光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目計(jì)劃書 項(xiàng)目計(jì)劃書的項(xiàng)目?jī)?nèi)容篇一

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)的制度、規(guī)定、辦法，在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，主管承發(fā)包管理、合同管理、成本核算、變更索賠、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等工作。

2、認(rèn)真做好勞務(wù)承發(fā)包管理工作，選用“三證一書”齊全的隊(duì)伍，并要求提供“三證一書”原件及其與民工簽訂合同的復(fù)印價(jià)。

3、認(rèn)真做好勞務(wù)合同的報(bào)審、簽訂、備案等工作，合同條款要仔細(xì)斟酌研究，避免出現(xiàn)合同糾紛；零散用工（包括項(xiàng)目部臨時(shí)用工）合同，分別與每個(gè)人簽訂合同，并掃描身份證，存檔。

4、認(rèn)真做好成本核算工作，每月月底組織、協(xié)調(diào)施工技術(shù)部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門開展成本核算工作，成本核算工作做到真實(shí)準(zhǔn)確，能比較準(zhǔn)確的反應(yīng)當(dāng)期的盈虧情況。

5、認(rèn)真做好變更索賠工作，對(duì)各業(yè)務(wù)部門提供的變更索賠資料進(jìn)行匯總，編制、報(bào)送變更索賠的書面材料，并與監(jiān)理單位、建設(shè)單位聯(lián)系，全過程跟蹤變更索賠事宜。

6、認(rèn)真做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作：

（1）項(xiàng)目部對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

①每月23日前計(jì)劃合同部將驗(yàn)工計(jì)價(jià)申請(qǐng)報(bào)表（按建設(shè)單位的要求）上報(bào)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位駐地工程師審核；

②建立全工程中期計(jì)量支付臺(tái)帳；

③施工過程中，要特別重視工程變更和索賠費(fèi)用的及時(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，保證變更和索賠事件的時(shí)效性和資料的完整性，批準(zhǔn)后及時(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

（2）項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

①根據(jù)各部門提供的資料，計(jì)劃合同部必須于下月2日前，驗(yàn)工計(jì)價(jià)完成。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)、各部室會(huì)簽后，由計(jì)劃合同部遞交給財(cái)務(wù)部入帳。

②驗(yàn)工計(jì)價(jià)應(yīng)與實(shí)際完成工程量相符，已完工程不拖延計(jì)價(jià)，未完工程嚴(yán)禁超前計(jì)價(jià)。

③嚴(yán)格按照勞務(wù)合同單價(jià)、實(shí)際施工數(shù)量、勞務(wù)單位計(jì)價(jià)，不得超出合同范圍予以計(jì)價(jià)，發(fā)生變更和索賠情況時(shí)應(yīng)及時(shí)簽訂補(bǔ)充合同，合同生效后予以計(jì)價(jià)。

④建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

以上為計(jì)劃合同部工作承諾，工作中由于計(jì)劃合同部原因未能達(dá)到以上承諾要求的，請(qǐng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)酌情加以處罰。

承諾人：

二○**年六月二十二日

項(xiàng)目計(jì)劃書 項(xiàng)目計(jì)劃書的項(xiàng)目?jī)?nèi)容篇二

一市場(chǎng)分析

本人在幾個(gè)大城市市場(chǎng)考察我國(guó)中餐和火鍋現(xiàn)在基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)也大，性價(jià)比低。伴隨國(guó)家政策禁止鋪張浪費(fèi)更是雪上加霜很難生存。隨著生活節(jié)奏加快快餐最近幾年發(fā)展比較快，可是如今不太景氣，快餐店只適合上班族和出行游玩就餐，適合在寫字樓、步行街、風(fēng)景區(qū)、車站、人流流動(dòng)大的區(qū)域、這些地方小吃多競(jìng)爭(zhēng)自然是很大的。

根據(jù)調(diào)查20xx年到如今自助餐廳瘋狂似的發(fā)展，普遍是炒好菜顧客自己選，還有另一種自助火鍋，這兩種沒有太大區(qū)別抓住消費(fèi)價(jià)格才可以生存價(jià)格普遍在50-80之間。利潤(rùn)率百分之四十以上。

而自助烤吧卻把目光盯在小孩，青年，成年，中老年人。消費(fèi)水平?jīng)]有群體之分，學(xué)生、普通工人、上班組、中領(lǐng)、白領(lǐng)、家庭等等人群。自助烤吧自己動(dòng)手烤，新奇歡聲笑語(yǔ)中就餐。目前北京有一家這樣主題餐廳，生意火爆什么程度，需要提前預(yù)約。排隊(duì)等候。在這樣一個(gè)一寸土一寸金的大都市。是什么原因造成的哪，值得思考，個(gè)人感覺，菜品、價(jià)格、環(huán)境、服務(wù)、安全、味道，折服每一位消費(fèi)者。

二選址策略

本人考察分析自助烤吧適合在商場(chǎng)、廣場(chǎng)，餐飲多的附近。這些地方固定居民人流大，對(duì)宣傳也有一定幫助，餐飲的業(yè)態(tài)不同各自的選址不同，比如商務(wù)餐廳最看重地段，湘鄂情、俏江南、等等。選址對(duì)餐飲發(fā)展有很大原因，為什么會(huì)選擇商場(chǎng)、廣場(chǎng)、人流大的地方。因?yàn)閬?lái)過一次的顧客會(huì)被深深吸引住的。服務(wù)環(huán)境一流，價(jià)格親民，我想要是我我也會(huì)經(jīng)常去。

三經(jīng)營(yíng)規(guī)模

1找一個(gè)一兩百平的商鋪。大概能容下100-200人同時(shí)就餐。

2裝修大方得體溫馨有一種別具風(fēng)格的感覺。抓住消費(fèi)者視覺然后味覺最后感覺。

四價(jià)格分析

上午45一位，晚上55一位。買票就餐，一律免費(fèi)，為什么會(huì)這樣訂，因?yàn)樯衔缙毡樯馓幱诹觿?shì)，晚上生意處于高峰期，價(jià)格可以高一點(diǎn)，顧客請(qǐng)客在這種高大上餐飲店吃幾百中菜才花1-3百元，客人滿意自己心里也舒服。在普通店請(qǐng)客怕吃不好怕丟面子點(diǎn)上6-8個(gè)菜，酒水飲料等等沒有4-6百是不可能的。所以自助烤吧親民的價(jià)格會(huì)深受廣大群眾歡迎的。

五投資金額預(yù)算

金額預(yù)算在80-100萬(wàn)?？吹赇伌笮∩虡I(yè)位置。根據(jù)現(xiàn)在商業(yè)店鋪分析，一個(gè)面積在500到1000平店鋪?zhàn)饨鹪?5-30萬(wàn)。裝修在10萬(wàn)到15萬(wàn)。也可以轉(zhuǎn)讓其它店鋪進(jìn)行簡(jiǎn)裝，花卉字畫做點(diǎn)綴。桌椅一套500百，2萬(wàn)，冷藏柜，類似超市冷藏柜。價(jià)格待定。餐具餐盤烤鍋8萬(wàn)。其它雜物3萬(wàn)，廚房用具，2萬(wàn)。其它3萬(wàn)。

六資金來(lái)源

本人想眾籌模式向社會(huì)募資。尋找108將或個(gè)體投資者。

七團(tuán)隊(duì)合作和分紅明細(xì)

1108個(gè)有共同目標(biāo)的好漢聚到一起這個(gè)團(tuán)隊(duì)是無(wú)奈堅(jiān)不摧的。在國(guó)外普遍是家族企業(yè)，單槍匹馬很難成氣候。群狼敢和獅子叫陣，它們只有一個(gè)愿望擊敗敵人有肉吃，精神和目標(biāo)和目的最重要。平平淡淡了結(jié)一生意義何在，活著為了什么值得思考。實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值顛覆傳統(tǒng)餐飲行業(yè)。

108個(gè)好漢眾籌開餐飲，懷揣著同一個(gè)夢(mèng)想，多有商業(yè)價(jià)值，不用做宣傳，媒體必會(huì)把它推上新聞的焦點(diǎn)。

2合同制自愿參加沒有一點(diǎn)欺詐行為，合同負(fù)法律效應(yīng)的。開業(yè)1年后自愿續(xù)簽或退出。獨(dú)立財(cái)務(wù)管理，每天把營(yíng)業(yè)額發(fā)給各位看。一個(gè)月總結(jié)完善其他潛在問題。第二個(gè)月把純利潤(rùn)百分之七十發(fā)放個(gè)個(gè)入股卡上，以后每個(gè)一發(fā)。百分之三十做流水。三個(gè)月或半年開一次機(jī)體會(huì)議。大家商討以后發(fā)展方向。年會(huì)總結(jié)一年?duì)顩r效益商業(yè)模式，是負(fù)開分店。

八效益預(yù)測(cè)

假如日營(yíng)業(yè)額達(dá)1.5萬(wàn)，月營(yíng)業(yè)額45萬(wàn)，扣除食物浪費(fèi)，破損，2萬(wàn)。扣除人員工資。5個(gè)服務(wù)員，一個(gè)2500=12500。廚師4個(gè)一個(gè)5000=20000。洗碗打雜4個(gè)一個(gè)20xx=8000。水電費(fèi)調(diào)料房租燃料煤炭。8萬(wàn)。總共130500。450000-130500=319500。利潤(rùn)大概百分之三十五。319500乘百分之三十五=111825

一年收回投資成本還有分紅。

九價(jià)格分析

45一個(gè)人。喝一瓶牛奶1.5。一瓶飲料2。兩個(gè)橘子一個(gè)香蕉2。三兩肉3。一盤牛肉4。一盤魚3。一盤蔬菜一斤2。糕點(diǎn)3。鹵菜4?；撅柫丝傁M(fèi)25元。

十經(jīng)營(yíng)管理和未來(lái)規(guī)劃

1以服務(wù)價(jià)格環(huán)境安全讓大家接受本餐廳，讓顧客帶著疑問而來(lái)帶著滿意開心而歸。

2服務(wù)員一定服從制度，對(duì)客人帶著感恩的心服務(wù)，讓客人一定感受到熱情周到的服務(wù)。賞罰分明，每月獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀服務(wù)員，晉升領(lǐng)班。

3廚師必須完成每天客人的需求，缺什么立即補(bǔ)起，對(duì)衛(wèi)生和食品安全嚴(yán)厲把關(guān)，逮到嚴(yán)懲不貸，立即開除。廚房全透明化，客人監(jiān)督。

有制度才能蓬勃發(fā)展，自我檢討不斷完善自我缺失。

4對(duì)未來(lái)充滿信心，步步緊扣遇問題解決問題，遇大山108將大喊移平它。在不斷完善經(jīng)營(yíng)管理，總結(jié)一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈接。

一年開到第二家，三年內(nèi)必須有五家店，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，做未來(lái)餐飲業(yè)霸主。

項(xiàng)目計(jì)劃書 項(xiàng)目計(jì)劃書的項(xiàng)目?jī)?nèi)容篇三

臨澤縣倪家營(yíng)鄉(xiāng)中心小學(xué)始建于1969年，前身為臨澤縣倪家營(yíng)初級(jí)中學(xué)，xxx年12月全縣中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整后，改制為鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制中心小學(xué)。學(xué)校地處臨澤縣城東南15公里處，倪家營(yíng)鄉(xiāng)政府所在地。學(xué)校東、南、北三面分別與倪家營(yíng)鄉(xiāng)汪家墩村三社、六社、四社相鄰，西接倪家營(yíng)鄉(xiāng)政府。校園占地面積25595平方米，校舍建筑面積5193平方米，綠化面積3465平方米?，F(xiàn)有8個(gè)教學(xué)班，學(xué)生334人，有教職工35人，其中專任教師33人，教師學(xué)歷合格率達(dá)100 %。師生全部在校寄宿。

（一）校舍情況：學(xué)?，F(xiàn)有校舍建筑面積共5193平方米，其中有磚混結(jié)構(gòu)三層教學(xué)樓一棟，建筑面積2160平方米；磚混結(jié)構(gòu)三層學(xué)生公寓樓一棟，建筑面積1183平方米；磚混結(jié)構(gòu)學(xué)生食堂及餐廳一棟，建筑面積550平方米。其他校舍多為上世紀(jì)七、八十年代修建的土木結(jié)構(gòu)平房。經(jīng)xxx年蘭州理工大學(xué)專家鑒定，這些平方校舍均為d級(jí)危房，不能繼續(xù)使用，需拆除重建。

xxx年，我校預(yù)計(jì)有學(xué)生271名，現(xiàn)有校舍建筑面積雖能達(dá)到規(guī)劃面積要求，但存在校舍功能或結(jié)構(gòu)不合理，缺少部分教輔用房和生活用房等問題。

1、現(xiàn)有學(xué)生公寓樓內(nèi)房間布局不合理，不符合小學(xué)生住宿及安全管理規(guī)定要求。

2、教職工沒有周轉(zhuǎn)宿舍，現(xiàn)仍住在舊平房宿舍（均鑒定為d級(jí)危房），冬季用火爐取暖。

3、學(xué)校沒有師生浴室和衛(wèi)生保健室。

為此，學(xué)校擬規(guī)劃拆除重建校舍1400平方米，新建生活服務(wù)用房135平方米（其中：新建浴室80平方米，新建衛(wèi)生保健室55平方米）；新建教師周轉(zhuǎn)宿舍21套729平方米，總計(jì)規(guī)劃建設(shè)校舍面積2264平方米。

（二）運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地情況：學(xué)校目前沒有符合標(biāo)準(zhǔn)要求的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，現(xiàn)有的土操場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)極低，基礎(chǔ)設(shè)施落后，每遇刮風(fēng)下雨天，或塵土滿天或泥濘遍地。學(xué)校規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)200米環(huán)形跑道塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，面積為5610平米。

（三）設(shè)施設(shè)備情況：

1、通用教學(xué)設(shè)備：學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生課桌椅大小不一，高低不齊，不符合《學(xué)校課桌椅功能尺寸標(biāo)準(zhǔn)》（gb/t3976-xxx），且大部分已使用多年，破損嚴(yán)重，需更換可升降式課桌椅。學(xué)校圖書室藏書陳舊，部分圖書不適合現(xiàn)有學(xué)生閱讀的問題，需更新藏書。

2、教育技術(shù)裝備：學(xué)校建有8個(gè)交互式多媒體教室，其中6個(gè)配備液晶觸控一體機(jī)，2個(gè)配備電子白板，實(shí)現(xiàn)了多媒體教學(xué)“班班通”。但2個(gè)白板教室設(shè)備面臨陳舊老化現(xiàn)象，顯示效果較差，需規(guī)劃更換為液晶觸控一體機(jī)。xxx年建設(shè)的學(xué)校微機(jī)教室，因設(shè)備配置較低，且年久失修，部分微機(jī)已無(wú)法正常運(yùn)行，面臨淘汰，不能滿足當(dāng)前信息化教育教學(xué)需要，規(guī)劃新建微機(jī)室一個(gè)。學(xué)?，F(xiàn)有符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的小學(xué)數(shù)學(xué)、科學(xué)試驗(yàn)教學(xué)設(shè)備和科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、音樂、美術(shù)、體育基本教學(xué)設(shè)備；建起了心理咨詢室和衛(wèi)生室，但建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低，設(shè)施設(shè)備還需完善。

3、生活設(shè)施配備：在現(xiàn)有生活設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)上，規(guī)劃配備或更新部分學(xué)生用床、學(xué)生餐桌椅等。為滿足學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施工作需要，需添置相應(yīng)灶具廚具。

（一）校舍建設(shè)：

1、規(guī)劃拆除重建教輔用房1400平方米；

2、新建生活服務(wù)用房135平方米（其中：學(xué)生浴室80平方米，衛(wèi)生保健室55平方米）；

3、新建教師周轉(zhuǎn)宿舍21套共729平方米。

上述校舍建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃總投資303.05萬(wàn)元。

（二）運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)：

新建200米標(biāo)準(zhǔn)環(huán)形跑道塑膠田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)1個(gè)，塑膠籃球場(chǎng)1個(gè)，總面積5610平方米，規(guī)劃投資168.3萬(wàn)元。

（三）設(shè)施設(shè)備添置更新：

1、規(guī)劃更新添置小學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)課桌椅271套，投資4.07萬(wàn)元；

2、更新添置部分教學(xué)儀器設(shè)備，投資7.6萬(wàn)元；

3、更新添置音體美教學(xué)器材，投資21.9萬(wàn)元；

4、新配備微機(jī)教室一個(gè)，微機(jī)27臺(tái)，投資9.28萬(wàn)元；

5、完善更新“班班通”多媒體終端設(shè)備7套，投資13.55萬(wàn)元；

6、更新圖書室藏書2780冊(cè)，投資2.78萬(wàn)元；

7、更新學(xué)生用床271副，投資8.13萬(wàn)元；

8、更新添置廚房設(shè)備一套，投資8萬(wàn)元。

9、更新添置學(xué)生餐桌椅68套271位，投資2.17萬(wàn)元。

以上9項(xiàng)設(shè)施設(shè)備添置更新規(guī)劃總投資77.48萬(wàn)元。

項(xiàng)目計(jì)劃書 項(xiàng)目計(jì)劃書的項(xiàng)目?jī)?nèi)容篇四

1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的,市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn)，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。

2、市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。

3、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，可以利用網(wǎng)站提升哪些競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)網(wǎng)站的能力（費(fèi)用、技術(shù)、人力等）。

1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了宣傳產(chǎn)品，進(jìn)行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站？是企業(yè)的需要還是市場(chǎng)開拓的延伸？

2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃，確定網(wǎng)站的功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。

4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。

根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機(jī)。

2、選擇操作系統(tǒng)，用unix,linux還是window20xx/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

3、采用系統(tǒng)性的解決方案（如ibm,hp）等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案？還是自己開發(fā)。

4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。

5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁(yè)程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫(kù)程序等。

1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容，一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。

2、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會(huì)員注冊(cè)、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、

付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。

3、如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。 注意：網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無(wú)內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客?？墒孪葘?duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度，以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

1、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求，網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。

2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

3、制定網(wǎng)頁(yè)改版計(jì)劃，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估，制定響應(yīng)時(shí)間。

2、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)要受到重視。

3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。

網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測(cè)試，以保證正常瀏覽和使用。主要測(cè)試內(nèi)容：

1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。

2、程序及數(shù)據(jù)庫(kù)測(cè)試。

3、網(wǎng)頁(yè)兼容性測(cè)試，如瀏覽器、顯示器。

4、根據(jù)需要的其他測(cè)試。

1、網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動(dòng)。

2、搜索引掣登記等。

各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)的開始完成時(shí)間，負(fù)責(zé)人等。

各項(xiàng)事宜所需費(fèi)用清單。

項(xiàng)目計(jì)劃書 項(xiàng)目計(jì)劃書的項(xiàng)目?jī)?nèi)容篇五

英武鄉(xiāng)位于盤縣東部，素有盤縣東大門之稱。大寨村位于英武鄉(xiāng)南部，是貴州省100個(gè)一類重點(diǎn)貧困村之一，全村共有1180戶，3460人，其中貧困人口1442人，地質(zhì)是以泥土沙土為主，屬亞熱帶季風(fēng)氣候，溫濕多雨、日照時(shí)間長(zhǎng)。平均溫度16.3℃，最高氣溫32℃，最低氣溫-10℃。年平均降雨1900㎜，無(wú)霜期達(dá)275天，日照時(shí)數(shù)1750小時(shí)，氣候溫和，四季如春，適宜多種農(nóng)作物種植?；A(chǔ)條件簿弱，生產(chǎn)生活滯后，生產(chǎn)生活條件惡劣，靠的是傳統(tǒng)模式種植，無(wú)法達(dá)到脫貧致富的目的，加之剩余勞動(dòng)力常年外出務(wù)工，居住本土的都是留守老人與兒童，土地多，均坡度大于25度，為了減少我村貧困人口，實(shí)現(xiàn)脫貧致富目的?，F(xiàn)申報(bào)此種植項(xiàng)目。

核桃種植能給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)帶來(lái)改善，當(dāng)?shù)刈匀粭l件如氣候、土壤、水分等非常適合核桃樹的生長(zhǎng)，核桃市場(chǎng)行情穩(wěn)定并且價(jià)格有逐年上升的趨勢(shì)，同時(shí)當(dāng)?shù)氐暮颂曳N植已具備較好的群眾基礎(chǔ)，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民迫切擺脫貧窮的愿望相結(jié)合，顯示出發(fā)展核桃已成為一大明顯趨勢(shì)。

項(xiàng)目區(qū)有相對(duì)充足的光、熱、資源和豐富的荒山、耕地、人力等資源，交通便利，良好的群眾基礎(chǔ)等條件便于項(xiàng)目組織實(shí)施，因此該區(qū)域具有發(fā)展核桃種植的良好條件、技術(shù)基礎(chǔ)和很好的示范帶動(dòng)作用。鄉(xiāng)黨委、政府重視產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府把核桃作為本地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，并制訂了“十二五”綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，20xx—20xx產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目扶貧規(guī)劃，要求各相關(guān)部門做好組織協(xié)調(diào)、實(shí)施建設(shè)工作，并積極爭(zhēng)取資金，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保障和資金支持。

項(xiàng)目實(shí)施后，五年見效益；畝栽23棵，盛果期每棵年產(chǎn)75公斤，現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)每斤以15元計(jì)算，每畝每年可收2250元。項(xiàng)目的全面實(shí)施將充分挖掘我村的資源潛力，有效改善我村的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，顯著提高群眾經(jīng)濟(jì)文化生活水平。核桃便于運(yùn)輸，不受時(shí)間的影響。因儲(chǔ)藏方便，市場(chǎng)價(jià)不良時(shí)，無(wú)需出售。因核桃屬本地特色，還可以運(yùn)輸?shù)狡渌貐^(qū)銷售或加工。

成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)林業(yè)站、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心抓好業(yè)務(wù)技術(shù)的指導(dǎo)，村組干部和農(nóng)戶具體組織實(shí)施。

抗自然災(zāi)害、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，對(duì)種植技術(shù)要求不高，只需對(duì)果樹進(jìn)行病蟲害防治。

我村預(yù)計(jì)發(fā)展核桃種植3800畝，覆蓋農(nóng)戶1180戶，覆蓋人口3460人，項(xiàng)目建成后，為我村480戶、1442口人脫貧致富打下良好基礎(chǔ)，并帶動(dòng)我村其他行業(yè)快速發(fā)展，增加廣大村民的經(jīng)濟(jì)收入。

1、種苗投入：每畝按株行距為4米的標(biāo)準(zhǔn)，3800畝需購(gòu)桃樹苗87400株，每畝346元，需投入資金138.32萬(wàn)元。

2、肥料：每畝需磷肥70公斤，3800畝需266000公斤，每公斤單價(jià)1.5元，需投入資金39.9萬(wàn)元。

3、技術(shù)培訓(xùn)：技術(shù)培訓(xùn)期為3天，需培訓(xùn)學(xué)員膳食、資料費(fèi)用5萬(wàn)元。

共需上級(jí)投入資金138.32萬(wàn)元。

根據(jù)盤縣20xx—20xx產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目扶貧規(guī)劃進(jìn)行申報(bào)。

十、項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)路徑

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：由林業(yè)、農(nóng)業(yè)部門指導(dǎo)好項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)種植農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)，做好不同時(shí)期的管理工作。

投資概算：項(xiàng)目總投資 138.32 萬(wàn)元，爭(zhēng)取財(cái)政扶貧資金138.32萬(wàn)元。

我村總?cè)丝?460人，其中貧困人口1872人。項(xiàng)目實(shí)施后，我村的人均純收入將從現(xiàn)在的4000提高到7000元以上，實(shí)現(xiàn)我村貧困人口全部脫貧，使我村群眾生活水平得到較好的改善。核桃項(xiàng)目的建成，不但為社會(huì)解決剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題，同時(shí)向社會(huì)提供純綠色果品，為外地游客增加旅游景點(diǎn)的同時(shí)還對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境美化、減少噪音、凈化空氣、調(diào)節(jié)氣候，水土保持等起到不可低估的作用。

項(xiàng)目計(jì)劃書 項(xiàng)目計(jì)劃書的項(xiàng)目?jī)?nèi)容篇六

（一）招商主要的目的：

快速回籠資金，緩解壓力

快速建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，占領(lǐng)市場(chǎng)

鍛煉隊(duì)伍，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉市場(chǎng)運(yùn)作模式

（二）招商的流程：

組建招商工作組→整體招商方案設(shè)計(jì)→建立信息庫(kù)（數(shù)據(jù)庫(kù)）→廣告創(chuàng)意媒體選擇發(fā)布→1次信息處理（來(lái)函來(lái)電）→工作信息處理（書面回復(fù)）→發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)→召開招商會(huì)議（簽約）→督促履約→款到發(fā)貨→檔案移交（招商人員轉(zhuǎn)給協(xié)商人員）→協(xié)銷、督導(dǎo)工作開始

二、 招商應(yīng)注意的6個(gè)因素

（一）確定招商目標(biāo)定位

招商第一步就是要做好“自我定位”，搞明白“我是誰(shuí)，我為誰(shuí)，我能做到什么”。

1．產(chǎn)品定位

見“策略篇”和“內(nèi)容篇”

2．資金定位

綠金有多少錢又準(zhǔn)備拿多少錢“攀親”，是關(guān)鍵，關(guān)系前期招商和后期招商連續(xù)，要量力而行，而不是“人有多大膽地有多大產(chǎn)”，希望能夠持續(xù)而穩(wěn)定地進(jìn)行招商。因此需要同財(cái)務(wù)部門進(jìn)行密切配合，對(duì)招商預(yù)算在先，因此根據(jù)內(nèi)容需要擬定一個(gè)“招商預(yù)算表”

3．網(wǎng)絡(luò)定位 ：

我們所拓展的通路網(wǎng)絡(luò)是單招省級(jí)經(jīng)銷商還是地、市、縣級(jí)經(jīng)銷商一起招，經(jīng)銷商是越大越好還是適可最好，是全面開花還是重點(diǎn)“精確打擊”。

我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該采取小區(qū)域范圍內(nèi)招商：以縣作為最大招商面積，允許有實(shí)力的經(jīng)銷商包攬幾個(gè)縣。經(jīng)銷商著重選擇發(fā)展型中小經(jīng)銷商，因?yàn)樗麄冊(cè)趽碛幸欢ㄙY金的前提下，對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)同度非常高。

（二）掌控招商關(guān)鍵環(huán)節(jié)

招商是項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的大工程，事項(xiàng)多、時(shí)期長(zhǎng)、投資大，核心強(qiáng)化的是細(xì)節(jié)。“細(xì)節(jié)”包括：

招商目標(biāo)定位

經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)確定

評(píng)選經(jīng)銷商策略

邀約步驟

招商掌控（包括投資、終端、服務(wù)等掌控）

招商培訓(xùn)輔導(dǎo)

招商政策

招商書制定公布

合同權(quán)利義務(wù)、簽約規(guī)范

招商會(huì)籌辦

媒體廣告計(jì)劃

招商費(fèi)用預(yù)算

利潤(rùn)分配統(tǒng)籌（人員激勵(lì)）

經(jīng)銷商手冊(cè)匯編

單位時(shí)間鋪貨率

目標(biāo)銷售量

串貨管理

欠賬追款方法

違約處理

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制等

這些招商細(xì)節(jié)必須準(zhǔn)備就緒，缺一不可，滯后也不行，且必須了然于胸，隨時(shí)掌控。

（三）打造招商執(zhí)行力

描繪再美好的招商理想，制定再完美的招商細(xì)節(jié)，如果沒有完善有效的執(zhí)行力，就如空中樓閣，無(wú)從談起。從一定角度而言，執(zhí)行力是綠金招商最大的軟肋。執(zhí)行力的核心強(qiáng)化“言必行，行必果”，推行招商負(fù)責(zé)制，目標(biāo)到位，責(zé)任到人，誰(shuí)的擔(dān)子由誰(shuí)挑，層層分解，層層落實(shí)，慢一步怎么辦，少一步怎么辦，錯(cuò)了又怎么辦，要令行禁止，使執(zhí)行充分有效，招商才能結(jié)出碩果。

打造招商執(zhí)行力的另一個(gè)關(guān)鍵配套措施是構(gòu)筑服務(wù)于經(jīng)銷商的“手把手教”模式，即營(yíng)銷專家輔導(dǎo)模式并提供操作方案，因?yàn)槟壳氨姸嗟霓r(nóng)資經(jīng)銷商普遍對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷無(wú)概念，對(duì)專業(yè)培訓(xùn)和講座非常認(rèn)同：

二批商怎么拉動(dòng)

農(nóng)民怎么引

促銷怎么推

渠道怎么護(hù)

串貨怎么控

使經(jīng)銷商有了信心，整個(gè)代理產(chǎn)品才能聯(lián)動(dòng)起來(lái)。招商執(zhí)行力最忌“剃頭擔(dān)子一頭熱”，而必須廠商“兩手硬”，才是招商的“硬道理”。

（四）厘定經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)

招商就如找對(duì)象談戀愛結(jié)婚生子，非常重要。經(jīng)銷商的厘定擇用，關(guān)系到后期招商政策的制定執(zhí)行、分銷網(wǎng)點(diǎn)覆蓋目標(biāo)市場(chǎng)的密度、銷售目標(biāo)業(yè)績(jī)，乃至今后的經(jīng)銷商輔導(dǎo)與支援、激勵(lì)、控制等工作的進(jìn)展。通常經(jīng)銷商厘定主要內(nèi)容有：經(jīng)銷商原則、選擇條件、判斷標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)銷商調(diào)查、評(píng)定與甄別等。

（五）規(guī)避招商風(fēng)險(xiǎn)

招商是項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從招商之始，機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，成功與失敗就交織并存。一個(gè)精明的廠家招商伊始，就應(yīng)未雨綢繆，及早應(yīng)對(duì)，建立招商風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，防患于未然，而不是亡羊補(bǔ)牢。招商風(fēng)險(xiǎn)主要有：產(chǎn)出比嚴(yán)重失衡、儲(chǔ)備資金匱乏、新產(chǎn)品受歡迎率低、倒流串貨、賴賬欠款、經(jīng)銷權(quán)爭(zhēng)議、商家怠工、不可抗拒事實(shí)以及其他合同預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)等。

創(chuàng)建規(guī)避招商風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制就要針對(duì)招商風(fēng)險(xiǎn)中的具體問題因時(shí)（地）制宜，對(duì)癥下藥。規(guī)避招商風(fēng)險(xiǎn)還特別強(qiáng)調(diào)“后招商”。一些廠家往往急功近利，想一口吃成胖子，為一時(shí)失利所嚇倒，就草草散架，在快到項(xiàng)目成功臨界點(diǎn)時(shí)功虧一簣。因此后招商主旨是“毅力、恒心、評(píng)估、修繕”，修正前期招商失誤，繼續(xù)推進(jìn)招商。

（六）寫好招商書

“佛靠金裝，人靠衣裝”。招商書是綠金一個(gè)對(duì)外信息窗口，代表綠金的形象，寫好招商書，是成功招商的又一前提。招商書不空談、不粗糙，講求實(shí)效、專業(yè)對(duì)口。

三、招商的對(duì)象

針對(duì)行業(yè)內(nèi)和行業(yè)外同時(shí)招商，行業(yè)內(nèi)的叫經(jīng)銷商，行業(yè)外的叫代理商；經(jīng)銷商主要走銷量，代理商主要建網(wǎng)絡(luò)。下面將經(jīng)銷商和代理商的差異列表：

序號(hào) 比較內(nèi)容 經(jīng)銷商 代理商

1 機(jī)構(gòu)性質(zhì) 擁有合法經(jīng)營(yíng)資格的綠金 可以是綠金，也可以是個(gè)人

2 取酬方式 賺取進(jìn)銷差價(jià)（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)） 賺取傭金（工資或提成等）

3 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的品種 多品種、多品牌經(jīng)營(yíng) 一般不經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)品牌

4 對(duì)商品的擁有權(quán) 擁有商品的所有權(quán) 不擁有商品的所有權(quán)

5 經(jīng)營(yíng)自主性 自主經(jīng)營(yíng) 受供貨商指導(dǎo)和限制

6 對(duì)供貨商的付款方式 貨款兩清、賒銷、代銷等 售后回款

7 招商簽約時(shí)付給供貨商的資金性質(zhì) 貨款或保證金（若是貨款，則可以不保證退貨） 保證金

8 開辟市場(chǎng)的前期投入（廣告費(fèi)、促銷費(fèi)等） 經(jīng)銷商、供貨商都可能負(fù)擔(dān)，或按比例分擔(dān) 由供貨商負(fù)擔(dān)（尤指廣告費(fèi)，代理商自愿負(fù)擔(dān)除外）

9 對(duì)經(jīng)營(yíng)的品牌所承擔(dān)的責(zé)任 貿(mào)易特征明顯，利潤(rùn)至上，對(duì)品牌責(zé)任心較小 除賺取傭金外，還需承擔(dān)樹立和維護(hù)品牌的責(zé)任

10 供貨商對(duì)其考核指標(biāo) 銷售量 市場(chǎng)質(zhì)量和銷售額

項(xiàng)目計(jì)劃書 項(xiàng)目計(jì)劃書的項(xiàng)目?jī)?nèi)容篇七

1、提高市場(chǎng)占有率

2、擴(kuò)大產(chǎn)品知名度

3、樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象

一、確定銷售目標(biāo)

1、市場(chǎng)分析：目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域

市場(chǎng)總體容量

競(jìng)品活動(dòng)情況

客戶采購(gòu)方式

敵我優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)

2、自身分析：產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對(duì)的行業(yè)。

規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)提煉。

我們的機(jī)會(huì)在哪里?

年度盈利目標(biāo)?

通過市場(chǎng)分析，找出市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提煉自身優(yōu)勢(shì)，確定銷售目標(biāo)。

年度目標(biāo)，季度目標(biāo)，月度目標(biāo)

主打產(chǎn)品的比例，利潤(rùn)目標(biāo)，市場(chǎng)占有率的提升目標(biāo)等。

二、制定銷售計(jì)劃

1、確定目標(biāo)市場(chǎng)：

以行業(yè)銷售為主(利潤(rùn)和穩(wěn)定市場(chǎng));渠道銷售為輔(提高知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率) 行業(yè)主要指：工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有一定采購(gòu)規(guī)模的目標(biāo)客戶。 渠道銷售指：區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商。

2、市場(chǎng)開發(fā)思路：

a行業(yè)銷售：

首先確定我公司的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品(指市場(chǎng)控制好，價(jià)位好，質(zhì)量好，廠家支持力大，利潤(rùn)操作空間大的產(chǎn)品)，確定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品所針對(duì)的行業(yè)，找出行業(yè)中的有影響力的客戶，整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場(chǎng)的宣傳者協(xié)助我們撕開市場(chǎng)的裂口。然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

b渠道銷售

主要針對(duì)區(qū)縣市場(chǎng)有一定行業(yè)和社會(huì)關(guān)系，有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。 開始可以針對(duì)不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類，可以在一個(gè)地區(qū)發(fā)展多個(gè)經(jīng)銷商。 待市場(chǎng)發(fā)展良好，知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場(chǎng)的整合。

c根據(jù)情況加以行業(yè)和會(huì)議等營(yíng)銷手段。

3、在市場(chǎng)開發(fā)的同時(shí)加大對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研力度，以便及時(shí)的對(duì)銷售目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。

三、籌備銷售資源

1、團(tuán)隊(duì)組成：

a銷售內(nèi)勤：

b業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)

c技術(shù)商務(wù)支持

2、薪酬制定：基本工資+考核工資+業(yè)績(jī)提成+獎(jiǎng)金+福利

3、制定銷售制度和流程

4、編寫培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容

四、銷售經(jīng)理前期工作

1、熟悉公司的組織架構(gòu)，產(chǎn)品，業(yè)務(wù)流程。

2、了解公司目前的市嘗銷售情況。

3、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)情況。

4、制定銷售目標(biāo)，計(jì)劃。

5、制定業(yè)務(wù)流程。

6、制定考核，管理，獎(jiǎng)懲制度。

7、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)。

8、考察市場(chǎng)情況。

9、維護(hù)開發(fā)大客戶。

10、協(xié)調(diào)公司各部門，整合銷售資源。

項(xiàng)目計(jì)劃書 項(xiàng)目計(jì)劃書的項(xiàng)目?jī)?nèi)容篇八

舞蹈：舞蹈藝考之即興編舞指南

在舞蹈藝術(shù)高考中，大多數(shù)學(xué)校為了考察學(xué)生的思維反應(yīng)能力、動(dòng)作協(xié)調(diào)能力、情感表達(dá)能力、音樂理解能力和舞蹈創(chuàng)編能力，會(huì)隨機(jī)選擇一段音樂，讓考生根據(jù)對(duì)音樂的.理解用即興舞蹈的方式表現(xiàn)出來(lái)。如果考生考前準(zhǔn)備不足再加上藝考緊張的考場(chǎng)壓力會(huì)對(duì)即興編舞環(huán)節(jié)就會(huì)感到手足無(wú)措，星干線的老師根據(jù)多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)指出，只要掌握了即興編舞的思路，藝考中即興編舞考試環(huán)節(jié)也就會(huì)變得輕松拿手

首先，確立主題和題材，考生要通過舞蹈作品表達(dá)的中心思想，配合考場(chǎng)老師指定音樂，融入思考運(yùn)用藝術(shù)化的生活中的具體事物、生活情景去表現(xiàn)這個(gè)主題思想，這種具體的材料就是題材。主題是作品的核心，題材是具體描述主題的材料。在即興編舞時(shí)，應(yīng)先確立主題、再選擇題材。

確立好主題和題材之后，就要構(gòu)思腳本，以突出主題思想為目的，將題材概括、提煉，構(gòu)思成舞蹈的藝術(shù)結(jié)構(gòu)，考生在腦海中形成舞蹈的結(jié)構(gòu)(引子或序幕、開篇、發(fā)展、高潮、結(jié)局)每一部分合理安排。隨后表演過程中依托舞蹈自身表現(xiàn)形式，運(yùn)用身體動(dòng)作表達(dá)感情。

最后，即興編舞還要特別注意表情的處理方式，根據(jù)音樂的特點(diǎn)，確定究竟是虛幻的、暗含的、具象的、抽象的情感表情，在舞蹈表現(xiàn)過程中，恰如其分的表情會(huì)讓舞蹈更加生動(dòng)、形象，為舞蹈增色不少。

掌握了即興編舞的思路之后，面對(duì)即興編舞考試就

會(huì)輕松很多，只要平時(shí)多加練習(xí)，培養(yǎng)樂感，有條件最好請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)老師進(jìn)行指點(diǎn)，以加深對(duì)即興編舞整個(gè)思路的整合、執(zhí)行。養(yǎng)成即興起舞的習(xí)慣有助于考生在考試時(shí)音樂響起就可以忘我的投入到音樂的感觸中，把心靈最真實(shí)的感受表現(xiàn)用肢體表現(xiàn)出來(lái)，呈現(xiàn)出完美的舞蹈。 行運(yùn)教育