當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

駐村的工作實踐和思考總結(jié) 駐村工作體會經(jīng)驗和工作思路篇一

——駐村工作的實踐與思考

黨的十六大提出全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo),對我們駐村工作隊員來說,既是一個極大的鼓舞,又提出了更高的要求。建設(shè)小康社會,重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村,不僅要求農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)民生活富裕,還要求農(nóng)民科技文化素質(zhì)提高,民主法制建設(shè)加強(qiáng),社會治安穩(wěn)定,家

庭鄰里和諧,民風(fēng)民俗積極向上,村容村貌整潔美觀等等,這既是一項綜合性的系統(tǒng)工程,也是一項艱巨而又長期的任務(wù)。駐村工作是一項階段性的工作,怎樣把駐村這一階段性的工作同農(nóng)村小康社會建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來?怎樣通過開展駐村工作建立一個保證和促進(jìn)農(nóng)村長期發(fā)展的有效機(jī)制,真正留下一支永遠(yuǎn)不走的工作隊?駐村之后,我們把省委確定的駐村工作任務(wù)與小康社會建設(shè)的要求相結(jié)合,與所駐村的實際相結(jié)合,致力于在所駐村建立長期發(fā)展機(jī)制的實踐,同時就如何更好地解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題引發(fā)了一些思考。

一、大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),營造全面奔小康的經(jīng)濟(jì)增長機(jī)制

增加農(nóng)民收入是黨中央和中央領(lǐng)導(dǎo)以及省委、省政府一直十分關(guān)注的問題,也是實現(xiàn)小康社會建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵。駐村以后,經(jīng)過調(diào)查、走訪、分析,我們認(rèn)為,造成貧困村貧困的因素是多方面的,但主要和直接的是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,土地效益偏低,資源優(yōu)勢沒有很好地發(fā)揮。我們?nèi)耸聫d所駐的=個貧困村,發(fā)展農(nóng)業(yè)的自然條件相對較好,但農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一,農(nóng)民收入主要依靠農(nóng)業(yè),加工業(yè)幾乎為零,養(yǎng)殖業(yè)形不成規(guī)模,種植業(yè)基本上是清一色的夏收小麥、秋收玉米,即使增產(chǎn)也不能增收,“辛苦一整年,落個肚子圓”,成了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的一個真實寫照。要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),實現(xiàn)農(nóng)民增收,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)是當(dāng)務(wù)之急,也是最有效的途徑。我們緊緊圍繞調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)農(nóng)民增收作了一些努力,收到了明顯效果。在種植業(yè)方面,無償為所駐村農(nóng)民引進(jìn)了產(chǎn)量高、含油量高的“開豆=號”優(yōu)良品種,每畝可以增收===元左右。麥播時,我們又聯(lián)系引進(jìn)=萬斤優(yōu)質(zhì)小麥品種“豫麥==號”,并以每斤補(bǔ)貼=.=元的價格供應(yīng)給所駐村農(nóng)民種植。該品種優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、強(qiáng)筋,價格高于傳統(tǒng)小麥,可明顯提高土地效益和農(nóng)民收入。在養(yǎng)殖業(yè)方面,我們積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)匦庞蒙鐬樗v村發(fā)放小額貸款===多萬元,多方聯(lián)系篩選項目,幫助農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè)。塔東村從====年=月開始,=戶農(nóng)民聯(lián)手養(yǎng)鴨,僅半年時間已發(fā)展到==個養(yǎng)鴨專業(yè)戶,出欄數(shù)萬只,較早的養(yǎng)殖戶已賺錢====多元。賺錢后的農(nóng)民,有的購買了摩托車、電視機(jī),有的著手翻修住房,更多的是把賺來的錢繼續(xù)投入到養(yǎng)殖業(yè)上,滾動發(fā)展,不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,不少養(yǎng)殖戶春節(jié)也舍不得休息,又接養(yǎng)了小鴨苗。石橋楊村已發(fā)展牛羊養(yǎng)殖戶近==家。在加工業(yè)方面,西張村在工作隊的扶持下成立了木材加工業(yè)聯(lián)合會,開展規(guī)模經(jīng)營,提高了市場競爭力。塔東村、店后李村在工作隊的幫助下,分別建成了棉花加工廠,帶動了附近農(nóng)村棉花種植,提高了農(nóng)民收入。通過農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不少農(nóng)戶賺到了錢,增加了收入,嘗到了甜頭,同時也安置了農(nóng)村的部分富余勞動力。養(yǎng)鴨專業(yè)戶全家老少整天都在鴨場忙碌,原在城里打工的人也回來了,因為養(yǎng)鴨比打工還掙錢。幾個養(yǎng)鴨戶深有感觸地說:“從開始養(yǎng)鴨,就沒時間打牌下棋閑聊天了?！蹦静摹⒚藁庸S同樣吸納了一批勞動力收購木材、棉花。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實踐使我們在思考這樣一個問題:我國面臨的一個重大問題就是人口多、勞動力過剩,廣大農(nóng)村尤為突出,已成為社會問題。而城市容納勞動力畢竟有限,農(nóng)村資源豐富,地域廣闊,發(fā)展空間大,我們在促進(jìn)農(nóng)村勞動力進(jìn)城務(wù)工的同時,通過加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,讓一部分富余勞動力留在農(nóng)村從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)勞動向非農(nóng)業(yè)勞動轉(zhuǎn)移,既解決了富余勞動力的就業(yè)問題,又實現(xiàn)了農(nóng)民增收,還可以加快農(nóng)村的城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程,確實是一個應(yīng)該引起高度關(guān)注的問題。要搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,應(yīng)注意以下幾個問題:(一)要堅持因地制宜。各地農(nóng)村自然資源、環(huán)境、氣候、水利設(shè)施、傳統(tǒng)習(xí)慣等各有不同,因此,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)一定要從當(dāng)?shù)貙嶋H出發(fā),選準(zhǔn)適合當(dāng)?shù)貙嶋H的發(fā)展項目,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,著力培育區(qū)域特點(diǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以市場為導(dǎo)向,用市場拉動結(jié)構(gòu)調(diào)整,切忌行政命令,一哄而起,違背農(nóng)民意愿一刀切。要充分尊重科學(xué),尊重農(nóng)民的意愿,宜農(nóng)則農(nóng),宜牧則牧,宜工則工。各級黨委、政府和有關(guān)職能部門在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中應(yīng)把注意力集中在“服務(wù)”二字上,在政策、資金、技術(shù)、人才、信息、市場、規(guī)劃、協(xié)調(diào)等方面搞好服務(wù)、引導(dǎo)、扶持,不能越俎代庖,直接包辦,更不能搞強(qiáng)制措施。

(二)要搞好示范帶動。貧困地區(qū)的農(nóng)民非常重實際、重實惠、重眼前利益,對農(nóng)業(yè)發(fā)展新技術(shù)、新品種的接受有一個過程,加上市場的變化、風(fēng)險的不測,大多數(shù)農(nóng)民往往持觀望、等待和從眾的心態(tài)。因此,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)一定要注重發(fā)揮示范帶動作用,要有計劃、有重點(diǎn)地選擇效益好、投資少、見效快的項目,對有積極性的農(nóng)民,要扶持

駐村的工作實踐和思考總結(jié) 駐村工作體會經(jīng)驗和工作思路篇二

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村工作現(xiàn)狀及對策思考

當(dāng)前，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府紛紛制定出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村制度等一系列制度和管理措施。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部除配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作和自己線上工作外，把主要精力放到所聯(lián)系村工作中去，主動進(jìn)村入戶，為群眾排憂解難，化解矛盾糾紛，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

但是，從目前看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村制度和駐村干部隊伍仍存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

一是駐村干部不知“做什么”。駐村干部下村后到底“做什么”不夠明確，造成駐村干部認(rèn)為只要完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)就算做好了駐村工作。服務(wù)意識也不強(qiáng)，為民辦事不夠。少數(shù)干部缺乏事業(yè)心和責(zé)任心，下村往往是“身下心不下”，深入基層真正傾聽群眾呼聲較少，關(guān)心群眾疾苦不夠，作用僅僅停留在傳傳話、送送信、填填表上，充其量只是個“通信員”、“聯(lián)絡(luò)員”。二是駐村干部不知“怎么做”。主要表現(xiàn)在：普遍缺乏農(nóng)業(yè)技術(shù)知識。一些駐村干部駐村工作僅停留在一些事務(wù)性工作上，對如何促進(jìn)村民增收，如何推動村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展等很少考慮。許多農(nóng)民群眾都反映：我們?nèi)罕妼萍几刹?、科技特派員非常歡迎，但現(xiàn)在的駐村干部懂得農(nóng)技知識的很少，缺乏對我們農(nóng)村種養(yǎng)殖的指導(dǎo)。駐村干部處在農(nóng)村第一線，本應(yīng)在化解矛盾、促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定工作中起到緩沖作用，使一些矛盾問題解決在萌芽狀態(tài)。但是，由于駐村干部主觀上原因，要么信息掌握不靈、匯報不及時，1

要么回避矛盾、一推了之，而沒有采取有效措施，造成矛盾不能得到有力化解。

三是對駐村干部工作考核不到位。對駐村工作考核缺乏必要的“剛性”，往往定性多、定量少，以干部之間民主測評為依據(jù)，而不是以實績論英雄。隨著時間的推移，民主測評的人為因素不斷增強(qiáng)，人際關(guān)系的作用日益明顯，測評結(jié)果的“群眾公認(rèn)度”越來越低，最終導(dǎo)致干多干少、干好干壞一個樣的狀況。

四是駐村干部流轉(zhuǎn)機(jī)制不健全。由于駐村干部各村交流較少，在同一村工作長了，就易出現(xiàn)以經(jīng)驗辦事的情況，不注重創(chuàng)新，工作積極性、主動性減退，工作方法固定僵化，或礙于面子或親疏有別，導(dǎo)致在群眾中的威信降低，干部隊伍缺乏生機(jī)活力。對此，我們提出意見建議：一是明確工作職責(zé)，解決“干什么”的問題。駐村干部從職責(zé)上來講，就是要當(dāng)好“六大員”，即當(dāng)好農(nóng)村實情的調(diào)查員，黨委政府政策的宣傳員，農(nóng)村矛盾的調(diào)解員，為農(nóng)民謀利益的辦事員，農(nóng)村民主政治建設(shè)的監(jiān)督員和村級組織建設(shè)的督導(dǎo)員。概括起來，要求做到“引導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、幫助”八個字。二是明確工作制度，解決“怎么干”的問題。提高工作針對性。既要“坐診”，實行駐村工作日現(xiàn)場辦公，以村兩委會為主體，協(xié)助村兩委為村民解疑釋難，宣傳政策，接待群眾，廣泛聽取群眾意見，并為群眾提供咨詢服務(wù)。也要“出診”，駐村干部每周要基本保證走訪農(nóng)戶的戶數(shù)，每年要基本走遍聯(lián)系村的所有農(nóng)戶。通過走訪農(nóng)戶，廣泛聽取村民反映的問題，掌握

第一手資料，為制定解決方案提供依據(jù)。還要“會診”，召開村兩委會，共同商議，研究解決群眾反映的各類問題，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

三是完善駐村工作考核制度，解決干好干壞一個樣的問題。要制定出硬性的考核內(nèi)容，從村民代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)三個層面加強(qiáng)對駐村干部的考核。駐村干部每年定期在村兩委成員、村民代表、黨員會上進(jìn)行述職，由村民進(jìn)行無記名投票評議。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對駐村干部要從村級創(chuàng)業(yè)承諾、村務(wù)財務(wù)黨務(wù)公開、社會治安綜合治理、村級組織建設(shè)等重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行捆綁式考核，以提高駐村干部工作的主動性和積極性。

四是建立駐村干部交流和培訓(xùn)機(jī)制，解決干的原動力問題。逐步建立和完善駐村干部的流轉(zhuǎn)機(jī)制，對長期在同一地域和村工作的駐村干部實行異地交流。要按照“實際、實用、實效”和“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，定期組織駐村干部集中“充電”，按照農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的本質(zhì)要求，進(jìn)行知識技能培訓(xùn)，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部全面理解掌握黨和國家在農(nóng)村的新政策、新法規(guī)，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的新技術(shù)、新知識，在新的歷史條件下做好農(nóng)村工作。

駐村的工作實踐和思考總結(jié) 駐村工作體會經(jīng)驗和工作思路篇三

創(chuàng)新駐村工作替身指導(dǎo)能力

——濱海工業(yè)區(qū)（馬鞍鎮(zhèn)）駐村中心許關(guān)水

今年以來，濱海工業(yè)區(qū)（馬鞍鎮(zhèn)）貫徹落實中央“基層組織888建設(shè)年”和縣委、縣府“聯(lián)村促發(fā)展”指示精神，實行了機(jī)關(guān)干部專職駐村（居）工作制度我有幸被鎮(zhèn)黨委，政府挑選到華陽、東聯(lián)兩個居委會擔(dān)任駐村（居）指導(dǎo)員，深感使命光榮責(zé)任重大。雖然有多年農(nóng)村工作經(jīng)驗，在新的形勢和挑戰(zhàn)下，經(jīng)過半年多來的實踐和探索，怎樣當(dāng)好一個駐村（居）指導(dǎo)員有一下三點(diǎn)感受。

一、專職駐村首先要摸清“三個底”

1、兩套班子情況底。主要看班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)勿強(qiáng)，工作協(xié)調(diào)能力好勿好，黨員隊伍凝聚力有勿有，居民群眾向心力高勿高，如果這些條件完全具備，就是團(tuán)結(jié)和諧的好班子，駐村（居）工作就能順利地開展，上級交辦的任務(wù)就能不折不扣地完成。反之，如果班子不和工作不力，信任度不高，那么作為駐村（居）指導(dǎo)員，就要認(rèn)真思考，做好參謀，當(dāng)好娘舅，這是駐村（居）工作的首要任務(wù)之一。

2、居民群眾思想底。尤其是北片。由于開發(fā)建設(shè)需要，一部分居民群眾由于拆遷安置，居住地分散，他們在做什么、擔(dān)什么、求什么？缺少更多了解和教育管理。談心交心難度相對加大，結(jié)合上半年

1省，市，縣開展的“進(jìn)村入企大走訪”活動，為駐村（居）工作提供了更好的有利條件，通過走訪摸清了居民群眾的居住分布情況，家庭生活情況和思想要求情況，為進(jìn)一步做好駐村（居）工作打下了扎實的群眾基礎(chǔ)。

3、（村（居）經(jīng)濟(jì)實力底。俗話說：“有章理事，有錢辦事，有人管事，”村（居）經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)弱關(guān)系到社會各項事業(yè)能否有保障，村（居）工作能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵所在，如果村（居）經(jīng)濟(jì)匱乏，甚至入不付出，那么作為駐村（居）指導(dǎo)員，一方面要鼓勵村（居）干部盡心盡力做好工作，另一方面要幫助他們開展“增收節(jié)資，開源節(jié)流”，要堅持花小錢辦大事，少花錢多辦事的原則，千方百計取得居民群眾的支持和理解，從我駐華陽、東聯(lián)兩個村（居）的情況調(diào)研來看，東聯(lián)常年收支保持平衡，結(jié)存資金尚有近百萬元，華陽每年需要上級補(bǔ)助，15萬元，收支才能平穩(wěn)度過。

二、專職駐村重點(diǎn)要做到“三個子”

1、放下架子。實行專職駐村（居）工作，指導(dǎo)員有更多的精力與村（居）干部交談，有更多的時間與黨員群眾接觸，要放下架子與他們一起同甘共苦，把村（居）工作當(dāng)作自己的責(zé)任，把群眾要求作為服務(wù)宗旨，不要自以為是高高在上，認(rèn)為我是政府機(jī)關(guān)派駐的干部，不與村（居）干部心連心。脫離群眾，脫離實際，不遵守機(jī)關(guān)干部行為規(guī)范。否則，駐村（居）工作始終打勿開局面，則將一事無成。喪心威心。

2、出好點(diǎn)子。駐村（居）指導(dǎo)員既是一名聯(lián)絡(luò)員，情報員也是

一名服務(wù)員，戰(zhàn)斗員，要做到上情下達(dá)，下情上聯(lián)，在上級領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)時向村干部要講清意義，講明意度，布置工作時要講透重要性和必要性，并幫助召開有關(guān)人員會議作出部署，提出意見建議，做到不拖，不推，不回避。如果對工作無動于衷，不問不響，聽之任之，那作為一個駐村（居）指導(dǎo)員是不受歡迎的。如上半年全鎮(zhèn)上下開展的“大走訪”活動，根據(jù)上級入戶率要達(dá)到100%，所以我就主動與兩個村（居）主要干部商討，提出了在家居民實地走訪，上班居民干部夜訪，外出居民電話約訪”的“三訪”工作舉措，收到較好的訪問效果。也受到村（居）干部的贊賞，確實是一個農(nóng)村老干部的經(jīng)驗總結(jié)。

3、敢挑擔(dān)子。一個駐村（居）指導(dǎo)員雖然職小無權(quán)，但在一個村（居）中有最大的發(fā)言權(quán)、建議權(quán)、反映權(quán)；當(dāng)縣體工作中村（居）干部遇到危難時駐村指導(dǎo)員要敢于解危；當(dāng)居民群眾遇到困難時要敢于解憂，在社會管理遇到困難時要敢于解脫；當(dāng)工作遇到投訴時，要敢于承擔(dān)責(zé)任，妥然處置，不擴(kuò)大事態(tài)，不矛盾上交，不推諉扯皮。要在指導(dǎo)員的職權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)駕馭，爭做一名合格的，稱職的駐村指導(dǎo)員。

三、當(dāng)職駐村關(guān)鍵要樹立“三個感”

1、工作要有責(zé)任感。一個充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力，因為責(zé)任是一種擔(dān)當(dāng)，一種約束，一種動力，一種魅力，一個人只要有了責(zé)任感，才能實現(xiàn)自己的承諾，才能克服各種困難，才能得到別人的尊重和信任。每個人不管處于什么樣的職位，只要懷著珍惜工作，珍惜一切的態(tài)度，才能有更好的心態(tài)投入，才能有敏捷的思維方式。工作才能出色完成。駐村半年多來，兩個村（居）工作不管大事、小事，不管熱點(diǎn)、難點(diǎn)，我都能動手，動口，動腦，親自參與做到。

2、工作要有事業(yè)感。縣機(jī)關(guān)有位領(lǐng)導(dǎo)說過，不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了，但們?nèi)皇且幻伯a(chǎn)黨員，一個員名員而這兩個“員”的身份實際上還是一名機(jī)關(guān)辦事員，辦事員就要辦事。他的這些話對我啟發(fā)很大，我是從人大崗位退下來，離退休還有整整五年，目前實質(zhì)的工作崗位沒有了，管管下一代，當(dāng)當(dāng)指導(dǎo)員，工作比較輕松，但是要對地起黨，對得起自己是多年農(nóng)村工作富有一定工作經(jīng)驗的農(nóng)村干部，還有一定作用可發(fā)揮。所以，年初黨委主要領(lǐng)導(dǎo)征求我和一些同志時，我就主動提出當(dāng)一名駐村（居）指導(dǎo)員，時代的發(fā)展需要我們這樣做。人民的要求需要我們這樣做。

3、工作要有榮譽(yù)感。榮譽(yù)是每個人所追求的目標(biāo)，但要在平時的工作中賦予更多的使命，才有資格獲得榮譽(yù)。首先要善于把握宏觀形勢，在行動上率先垂范，其次要把工作做好，做得更有成績，成為全鎮(zhèn)的典型，如果沒有榮譽(yù)感，工作就無所事事，我曾經(jīng)有過這種想法，2007年組織要求從人大崗位退下來，當(dāng)時人大工作我做得比較出色，心理感到很不愉快，什么事都不想干，后來經(jīng)過一段時間的工作心也靜下來，思想也轉(zhuǎn)變了，無論做什么工作，只要腳踏實地地去做，都能得到收獲。09年、10年、11年連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務(wù)員，并榮獲三等功。領(lǐng)導(dǎo)的信任，又給了這么大的榮譽(yù)。我是沒有理由不把工作做好。而且要做得更好。做到小事不出村（居）。大事不出區(qū)

（鎮(zhèn)），后進(jìn)創(chuàng)先進(jìn)，先進(jìn)更先進(jìn)。

半年多來的駐村工作，使我深深感到，只要摸清“三底”、做到“三子”、樹立“三感”，創(chuàng)新駐村工作，提升指導(dǎo)能力，確保村基層組織創(chuàng)出新水平，作出新成績。

駐村的工作實踐和思考總結(jié) 駐村工作體會經(jīng)驗和工作思路篇四

駐村工作體會與思考

xx年3月，根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署和***推薦，我被安排到新農(nóng)村建設(shè)示范村**村擔(dān)任工作隊員，同年5月任**鎮(zhèn)黨委副書記（掛職），主抓**村新農(nóng)村建設(shè)工作。近一年來，圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村榮整潔、管理民主”社會主義新農(nóng)村建設(shè)總體目標(biāo)和“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、配合”的工作要求，積極發(fā)揮支村兩委作用，恪盡職守，履行職責(zé)，在努力完成各項工作任務(wù)的同時，自身也得到了鍛煉和提高。我深深地體會到，只有常懷感恩之心、時存敬畏之念和恒立進(jìn)取之志，才能真正服務(wù)好新農(nóng)村建設(shè)，才能實現(xiàn)自我的進(jìn)步和升華。

一是常懷感恩之心。今年是我市新農(nóng)村建設(shè)“百村示范工程”的第二批示范村建設(shè)的第二年，也是出成績之年，在這樣一個時候我被安排到**村服務(wù)，這是各級領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和信任。因此，我十分珍惜這個來之不易的機(jī)會，懷著一顆感恩之心，牢固樹立深入基層、主動服務(wù)的決心，通過學(xué)習(xí)不斷提高自身能力和素質(zhì)，以不負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和村上的關(guān)心和期待。其一，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳中央1號文件。今年已經(jīng)是中央連續(xù)第七個1號文件聚焦“三農(nóng)”工作，且突出了農(nóng)民增收和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，具有很強(qiáng)的時代意義。作為一名農(nóng)村工作的門外漢，我把學(xué)習(xí)1號文件當(dāng)作首要任務(wù)，并將宣傳中央1號文件精神作為今年推動新農(nóng)村建設(shè)的開局舉措。在市農(nóng)辦的指導(dǎo)下，將中央1號文件提出的與當(dāng)?shù)厝罕娒芮邢嚓P(guān)的一些重要惠農(nóng)舉措，概要成若干條具體措施，形成《中央一號文件宣傳提綱》，發(fā)到各家各戶，起到了良好的宣傳效果。其二，充分了解我市農(nóng)村工作實際。3月16日，市委農(nóng)村工作會議召開，明確xx年繼續(xù)實施“百村示范工程”，繼續(xù)實行“領(lǐng)導(dǎo)辦點(diǎn)，后盾單位、企業(yè)幫扶，干部下村，社會共建”的辦點(diǎn)模式和“五大工程”、“五改一整治”的建設(shè)模式，為駐村工作隊員開展工作提供了準(zhǔn)確有效的指導(dǎo)。為此，我在下村前認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的講話以及市農(nóng)辦的工作報告，并搜集了我市農(nóng)村工作的相關(guān)資料，一并隨身攜帶備查，及時理解消化我市新農(nóng)村建設(shè)的基本情況，做到心中有數(shù)。其三，全面掌握村情。到村的當(dāng)天下午，我便與支村兩委人員座談，對村上進(jìn)行了初步了解。同時，通過翻閱村里的資料文件，從面上掌握了村上的一些基本情況。從到村第二天起，我陸續(xù)深入全村8個村民小組，走訪了村民小組組長和部分村民，廣泛聽取村民對村上發(fā)展的意見和建議，對群眾反映強(qiáng)烈的問題進(jìn)行了詳細(xì)記錄和分類，為村上制定全年工作計劃做了充分準(zhǔn)備，并以此為重要基礎(chǔ)籌備好聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場辦公會，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二是時存敬畏之念。作為一名從學(xué)校到機(jī)關(guān)的“三門干部”，對基層工作缺乏認(rèn)識和了解，而先前的駐村干部經(jīng)驗豐富并且做了很多卓有成效的工作，在這樣一個背景下，我深感責(zé)任重大，始終揣著一縷對農(nóng)村工作、對農(nóng)民群眾的敬畏之念，將農(nóng)村民生時刻牢記心頭，盡自己所能，做了一些努力和嘗試。其一，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。**村是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)村，276戶村民散居在約2.5平方公里的山地，村民生產(chǎn)生活條件有限。我和支村兩委干部從村里實際出發(fā)，在認(rèn)真聽取村民意見的基礎(chǔ)上，提出了繼續(xù)完成4千米道路硬化、加快**學(xué)校提質(zhì)、建設(shè)村民服務(wù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作目標(biāo)，得到了聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。截止到11月，4千米道路硬化工程已經(jīng)全部完成，率先基本實現(xiàn)了“戶戶通”；更新了**學(xué)校150套標(biāo)準(zhǔn)課桌椅，并增添了講臺、電腦、辦公桌椅等設(shè)備，大大改善了教育教學(xué)條件；村民服務(wù)中心選址工作已經(jīng)完成，一旦設(shè)計規(guī)劃獲批就可動工。其二，主動服務(wù)民生。群眾疾苦始終是工作隊員必須并首要關(guān)注的重點(diǎn)之一，我和支村兩委干部一致將“五?！奔泄B(yǎng)工作、建設(shè)“五保之家”列入今年計劃，并得到了有關(guān)部門的支持。到目前，“五保之家”已經(jīng)竣工，春節(jié)前有望入住。在此基礎(chǔ)上，我還在“六一”兒童節(jié)組織**區(qū)地稅局到**學(xué)校慰問，為學(xué)校贈送了一批課外讀物和工具書，并為當(dāng)時115位同學(xué)每人贈送了一套文具；向市婦聯(lián)爭取“春蕾計劃”2個指標(biāo)名額，村上2名貧困女生獲得該關(guān)愛計劃資助；開展重陽節(jié)慰問，從個人緊張的工作經(jīng)費(fèi)中為村上90歲以上的老人發(fā)放慰問金200元/人。其三，著眼村上長遠(yuǎn)發(fā)展。近幾年，**村在市委、市政府支持下，各方面工作都取得了良好發(fā)展，怎樣在此基礎(chǔ)上更上一個臺階是必然面對的問題。鑒于此，我和支村兩委提出從編制一個綜合性發(fā)展規(guī)劃、加強(qiáng)黨組織建設(shè)入手，以實現(xiàn)增強(qiáng)龍沖村發(fā)展的生命力和戰(zhàn)斗力之目的。根據(jù)聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的指示，由市規(guī)劃局負(fù)責(zé)的村上規(guī)劃編制工作已經(jīng)完成，與市農(nóng)辦組織專門人員編制的《**村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（xx-xx年）》一道經(jīng)專家評審后已送市領(lǐng)導(dǎo)審定?？紤]到村上黨員老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重的現(xiàn)狀，我多次向支委提議加強(qiáng)村后備干部培養(yǎng)，積極發(fā)展年青黨員，被支委采納。經(jīng)民主推薦，已初步明確了2名擬發(fā)展黨員人選（分別為返鄉(xiāng)農(nóng)民工規(guī)模養(yǎng)殖戶和退伍軍人），并參加了鎮(zhèn)上的積極分子培訓(xùn)班。

三是恒立進(jìn)取之志。工作隊員普遍反映，新農(nóng)村建設(shè)示范村工作既好搞又不好搞，好搞是因為有領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)，心里有底；不好搞是起點(diǎn)高，難出成績。然而，包括我這個新人在內(nèi)的所有工作隊員都沒有畏縮，全身心投入到這些有意義的工作中去，因為大家心中始終有一股進(jìn)取之志未泯。其一，注重提高自身形象。不懂就問，不懂就學(xué)，這是我近一年來的重要感受，而且受益匪淺。除了利用空余時間閱讀一些“三農(nóng)”工作的書、報知識外，我虛心向村民請教，向鎮(zhèn)里的前輩請教，向其他駐村工作隊員請教，以及向本單位及其他單位有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，不斷積累農(nóng)村工作經(jīng)驗，增強(qiáng)判斷是非、處理問題的能力。駐村期間，我認(rèn)真遵守市新農(nóng)辦的各項管理制度和工作紀(jì)律，沒有參與賭博、請吃、請喝、請玩、請釣等任何損害黨和政府形象的活動，沒有在所駐村報銷任何應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，在支村兩委及各村民心目中樹立了良好的形象。其二，反復(fù)協(xié)調(diào)匯報。駐村工作任務(wù)完成得好不好，以后的后續(xù)支持跟不跟得上，除了聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的重視外，還必須依靠各后盾、支持單位的大力支持。我充分扮好“協(xié)調(diào)員”角色，克服往返交通不便的困難，單獨(dú)或陪同支村兩委主要負(fù)責(zé)人多次、主動到相關(guān)單位匯報村上工作，時刻謹(jǐn)記并做到，就是每次匯報都不僅限于是為完成今年的工作任務(wù)，同時還在為以后的村級發(fā)展?fàn)幦±斫夂椭С?，延續(xù)幫扶感情。其三，積極做好信息報送。自己做了什么，做得怎樣，是否禁得起檢驗，這是每個工作隊員擔(dān)心并不得不考慮的問題。為及時反映駐村工作進(jìn)展，以期從中發(fā)現(xiàn)差距，讓上級領(lǐng)導(dǎo)全面掌握情況科學(xué)決策，我結(jié)合**村發(fā)展實際，積極主動向市“百千工程辦”、市新農(nóng)辦報送各類信息10余篇，被采用7篇次。其中，《辦實事凝民心

強(qiáng)服務(wù)建新村——“百千工程”新農(nóng)村示范村**村建設(shè)紀(jì)實》被市“百千工程辦”《簡報》第26期單篇刊發(fā)，有力推介了各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門對龍沖村的支持成果以及駐村工作隊、支村兩委的工作效果。

駐村的工作實踐和思考總結(jié) 駐村工作體會經(jīng)驗和工作思路篇五

解放思想、發(fā)展經(jīng)濟(jì)，趕超跨越、改變落后

——駐村的工作實踐和思考

駐貧困村第一書記、玉林市第十二中學(xué)科研處主任吳甲全

[內(nèi)容提要]

黎洪村是自治區(qū)級貧困村，交通不便，經(jīng)濟(jì)落后，長期以來，形成了以種植業(yè)為主的單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。所以解放思想，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是改變該村現(xiàn)狀需要：以點(diǎn)帶面實現(xiàn)規(guī)?；B(yǎng)殖，發(fā)展山羊、黃牛的養(yǎng)殖；充分發(fā)揮耕地的潛力，發(fā)展稻田套養(yǎng)淡水魚產(chǎn)業(yè)；引進(jìn)陸川溫氏集團(tuán)的公司+農(nóng)戶的養(yǎng)雞模式，發(fā)展養(yǎng)雞業(yè)。初步做好了規(guī)?；B(yǎng)殖的前期工作。已發(fā)動陸桶村、黎沖村的謝慶忠、謝福琪等四戶發(fā)展山羊養(yǎng)殖，其中謝慶忠謝福琪已經(jīng)開始引進(jìn)種羊試養(yǎng)。

[關(guān)鍵詞] 貧困村 解放思想 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

2012年3月底按照玉林市委組織部的安排，我擔(dān)任貧困村第一書記到陸川縣烏石鎮(zhèn)黎洪村開展駐村工作。工作中，根據(jù)“學(xué)用政策抓落實、強(qiáng)化執(zhí)行促跨越”和弘揚(yáng)、踐行廣西精神的要求，我嚴(yán)格按照玉林市委、陸川縣黨委、烏石鎮(zhèn)黨委的要求，吃、住在村，在工作條件比較艱苦的情況下，能認(rèn)真履行自己工作的職責(zé)，迅速的融入村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子，團(tuán)結(jié)村兩委的全體成員，深入農(nóng)戶，積極開展工作，力爭帶領(lǐng)村民轉(zhuǎn)變思想，實現(xiàn)貧困村的趕超跨越。

一、入鄉(xiāng)駐村，摸底調(diào)查。駐村工作的第二天，我就開始了調(diào)查之旅，黎洪村一共17個自然村，花了3周多的時間全部走訪完畢，這次的走訪，是在村黨委的黃金崇支書的全程引領(lǐng)下進(jìn)行的，這次的走訪通過看、問、座談等方式，了解了我將要在這工作兩年時間的黎洪村的一些基本情況，黎洪村地理位置比較偏僻，用當(dāng)?shù)厝说恼f法是“地處兩省三縣之間”兩省是指廣東、廣西，三縣是指陸川、化州、北流，黎洪村到陸川縣城距離40多千米，到北流城區(qū)約70千米，到化州城區(qū)約80千米，距離烏石鎮(zhèn)20多千米。17個自然村主要零散分布在7千米長的黎山村路（黎洪村—北流山坪村）兩側(cè)，這條村道還沒硬化，下雨天車是無法通行的，交通落后，信息比較閉塞。全村人口4200多人，主要講客家話、土白話，以覃、黃兩大姓氏為主，外出務(wù)工1300人左右，由于文化程度不高，工種不好，工資收入微薄。留在家里的就是我們通常所說的“老、弱、病、殘”，五保戶56戶，低保戶424戶，屬于貧困的人口2100多人。人們在形容一個地方土地資源山地多耕地少的的時候，常說“八山一水一分田”，而黎洪村更甚，全村耕地不到1000畝，人均耕地不到每人2分地，人均耕地之低遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我的想象，而且很分散，山地確實很多，放眼瞭望，都是重重疊疊的山丘，黎洪村有山地19000多畝（他們是用山底面的面積來估算的，如果按山地坡面計算可達(dá)60000多畝），可是坡度很大開發(fā)利用難度大。

二、轉(zhuǎn)變思想，做好貧困村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。長期以來，黎洪村形成了以種植業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一特點(diǎn)，山溝、山間小盆地水稻種植業(yè)為主，水稻種植因人均耕地少，能滿足自家的消費(fèi)就已經(jīng)很不錯了，山上主要種植速生林桉樹，多數(shù)是外來人承包種植，少量為村民自己種植，經(jīng)濟(jì)效益很低，而且因大規(guī)模種植速生桉樹，樹種單一，破壞了當(dāng)?shù)卦械纳鷳B(tài)系統(tǒng)，涵養(yǎng)水源的能力下降，原來豐富山泉水的流量在不斷減少，一些地勢較高的原有水田因無山泉水灌溉而荒蕪。養(yǎng)殖業(yè)主要是家庭散養(yǎng)雞、鴨，規(guī)?；B(yǎng)殖很少。針對黎洪村現(xiàn)有的資源條件，要改變其貧窮的局面一是改變落后的交通運(yùn)輸，硬化黎山公路，二是以點(diǎn)帶面實現(xiàn)規(guī)?；B(yǎng)殖，為此在黃金崇支部書記的引領(lǐng)下，走訪了黎洪村養(yǎng)豬、養(yǎng)牛大戶，了解他們的發(fā)展思路及存在的主要問題，為村里的決策做一些借鑒。在此基礎(chǔ)上召開了兩次村兩委會議，共同探討黎洪村脫貧思路，會上我提出了三條思路，一是為了立足本村山地多的優(yōu)勢，發(fā)展山羊的養(yǎng)殖，養(yǎng)殖成本低，市場還沒飽和，發(fā)展前景好；二是黃牛的養(yǎng)殖；三是充分發(fā)揮耕地的潛力，發(fā)展稻田套養(yǎng)淡水魚，主要以套養(yǎng)泥鰍方向為主。得到兩委全體成員的認(rèn)可，另外大家還形成了另一個共同的認(rèn)識，就是引進(jìn)陸川溫氏集團(tuán)的公司+農(nóng)戶的養(yǎng)雞模式，發(fā)展養(yǎng)雞業(yè)。為此我和山東、湖南、安徽等一些大型的養(yǎng)殖基地進(jìn)行引種情況進(jìn)行交流，詳細(xì)的了解具體事宜。也走訪了陸川縣扶貧辦、陸川縣畜牧水產(chǎn)局，了解地方性的扶貧政策，同時組織村兩委全體干部到良田鎮(zhèn)參觀陸川溫氏雞養(yǎng)殖戶，了解合作事宜。6月份，按照既定的工作思路，要從根本上改變黎洪村貧困、落后的局面，只有立足在本村的資源優(yōu)勢，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，而黎洪村的最突出優(yōu)勢就是荒山多，很適合發(fā)展草食動物的養(yǎng)殖，特別是養(yǎng)羊和養(yǎng)牛，具有養(yǎng)殖成本的，目前市場前景好，而全面推開，家家戶戶養(yǎng)殖是很難做到的，加上很多農(nóng)戶缺乏養(yǎng)殖的經(jīng)驗、養(yǎng)殖的技術(shù)，只能是以點(diǎn)帶面，通過發(fā)展一些帶頭人養(yǎng)殖來帶動，前期的工作發(fā)動了陸桶村、黎沖村的謝慶忠、謝福琪等四戶有意愿發(fā)展山羊養(yǎng)殖的農(nóng)戶，在這一個多月的時間里主要是做好引種前羊圈的建造以及建造羊圈中的土地糾紛，其中謝慶忠謝福琪已經(jīng)開始引進(jìn)種羊試養(yǎng)，其他農(nóng)戶還在資金的籌備過程中。

三、溝通協(xié)調(diào)，保障基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。黎洪小學(xué)至高寨村道路過去為泥路，為了方便村民的生活，經(jīng)廣西日報社黃記者的牽引引進(jìn)資金五萬元進(jìn)行硬化，工程量為長200米，寬3.5米，在建設(shè)的過程中涉及到多戶村民的土地糾紛問題，為了使工程能按原計劃順利進(jìn)行，我和村委的干部積極主動做好村民的思想工作和協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)在鋪設(shè)工作已經(jīng)順利完成。洪馬村口原有橋梁因年久失修，橋梁中部塌陷已成危橋，嚴(yán)重影響村民的出行及人身安全，在陸川公路局的大力支持下，在六月份動工重建，路面寬7.5米，跨度10米，因施工期處在汛期，工程建設(shè)必須開溝因泄水，開溝泄水要通過村民的耕地，為了讓工程能順利進(jìn)行，我和村治保主任蘇慶光主動找到相關(guān)村民做好思想工作和完工后善后工作，現(xiàn)在橋梁建設(shè)工作仍在順利進(jìn)行中。此外，還做好高寨村、木菜村三面光灌溉水渠建設(shè)的申報工作

四、排紛解難促和諧，化解矛盾保穩(wěn)定。駐村工作半年來，通過走訪和群眾反應(yīng)方式，及時了解和調(diào)解各種糾紛，防止事態(tài)進(jìn)一步的發(fā)展、惡化。半年來和黃金崇支書、蘇俊光治保主任一起先后調(diào)解了：木菜自然村黃亞成、黃天保之間的因進(jìn)出通道和農(nóng)田水利設(shè)施的糾紛，洪馬自然村因山林出租引出的山林地糾紛、墳山糾紛，木桶村覃光旭等多戶人之間的房屋用地與出行通道的糾紛，陸吉蘇慶全與蘇華榮之間的房屋用地糾紛，木菜自然村黃家忠，陸桶自然村謝福佳，黎沖自然村因基地、山嶺的糾紛，木菜村的黃俊杰家庭糾紛，及時化解村民的矛盾，到目前為止無一人上訪，維持了農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展的局面。

五、著手教育，做好黎洪小學(xué)的擴(kuò)建工作。黎洪小學(xué)總校目前有學(xué)生240多人，教室為黃泥和沙切墻建起的兩層教學(xué)樓，雨季洪水經(jīng)常滲漏到教室，嚴(yán)重影響到正常的課堂教學(xué)，校園面積狹小，學(xué)生缺乏運(yùn)動場所，教師住房簡陋，為了改善辦學(xué)條件，能給學(xué)生提供運(yùn)動場所，建設(shè)教師周轉(zhuǎn)房，盡可能留住年輕的教師，必須擴(kuò)大校園面積，而學(xué)校能擴(kuò)大的方向都是水田，在人均耕地不到兩份地的黎洪村，租用水田確實是一件很艱難的事情，經(jīng)過多次的、反復(fù)飛做工作，現(xiàn)在終于有了效果，涉及黃金漢等6戶農(nóng)戶能從大局出支持學(xué)校發(fā)展，現(xiàn)在已到合同簽訂、資金籌集的階段。

在駐黎洪村工作的這段時間中，我在做好每一件工作的同時，也對工作進(jìn)行了梳理總結(jié)，感覺到要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，才能真正實現(xiàn)貧困村的趕超跨越，改變落后的面貌。在今后的工作中，我將繼續(xù)以“解放思想，趕超跨越”活動的精神為指導(dǎo)，踏踏實實地做好貧困村的各項工作，力爭在派駐工作期間，完成上級交給的各項任務(wù)。