做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。什么樣的計劃才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

計劃生育服務站工作計劃及總結篇一

縣計生局長鐵金同志在揭牌儀式上首先致辭，對大廠鎮(zhèn)計劃生育服務站的成立表示祝賀，對縣委、縣政府、市計生委和縣直各有關部門領導對大廠鎮(zhèn)計劃生育服務站的關心和支持表示衷心的感謝！他表示一定要把計生工作做好，為大廠人民造福。

揭牌儀式上，副縣長王海同志充分肯定了我鎮(zhèn)過去的計生工作，并提出要把計劃生育服務站作為我鎮(zhèn)計生工作的新的里程碑，再接再厲，把服務站建設成為廣大育齡婦女的溫馨家園、新型人口文化和生育文化的宣傳基地、全縣計生服務工作的典范，帶動全縣計生工作再上新臺階。

邢瑞安在揭牌儀式上做了重要講話。對我鎮(zhèn)計生工作提出了四點具體要求：一是要繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)；二是要堅持改革創(chuàng)新，完善計劃生育質(zhì)量管理體系，進一步健全計劃生育優(yōu)質(zhì)服務運行機制，加強對流動人口的管理服務，全面提升計劃生育整體水平；三是要積極面對人口老齡化問題，探索破解辦法；四是要繼續(xù)抓好“四清三落實”工作，抓好基層基礎工作，抓好計生隊伍建設。

大廠鎮(zhèn)計劃生育服務站工程于20xx年年底開工，歷時半年，工程總投資80余萬元，集辦公、服務、學習、生殖健康、娛樂為一體，配有b型超聲、乳腺診斷儀、顯微鏡等診療設備。專門設立了女性科門診，以“關心女性健康”為宗旨，為全鎮(zhèn)5201名育齡婦女提供免費優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務；創(chuàng)建會員之家，為全鎮(zhèn)育齡群眾提供活動場所；成立流動人口管理辦公室，滿足流動人口需求；建立人口學校和培訓中心，為育齡群眾提供“優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教”和生殖健康知識宣傳培訓。是設備完善、科室齊全的“溫馨驛站”。

鎮(zhèn)黨委書記劉寶旺表示，我鎮(zhèn)將牢記各位領導的教誨和指導，進一步堅持“三為主”的工作方針，不斷完善工作機制，學習借鑒計生工作的先進經(jīng)驗，堅持以人為本，強化基層基礎，以群眾需求為導向，全面開展優(yōu)質(zhì)服務。力爭把我鎮(zhèn)計生服務站建設成全市一流、全省前列的鎮(zhèn)級計生服務站，努力開創(chuàng)全鎮(zhèn)計劃生育工作的新局面。

計劃生育服務站工作計劃及總結篇二

為進一步加快我站建設標準化、形象規(guī)范化的進程，改善服務環(huán)境和條件，全面提升服務水平和服務能力，根據(jù)國家《農(nóng)村計劃生育服務機構基礎設施建設標準》、《計劃生育服務站機構形象規(guī)范手冊》等文件精神和省、市計劃生育優(yōu)質(zhì)服務要求，為進一步鞏固創(chuàng)優(yōu)成果，繼續(xù)提升計劃生育優(yōu)質(zhì)服務工作水平，特制定20xx年規(guī)范化建設工作計劃如下：

圍繞全市人口與計劃生育工作總體思路和要求，以貫徹落實《計劃生育技術服務管理條例》為重點，以群眾滿意為標準，深化改革，銳意創(chuàng)新，依靠科技進步，深化優(yōu)質(zhì)服務，鞏固發(fā)展服務網(wǎng)絡，提高技術服務隊伍整體素質(zhì)，轉變作風，狠抓落實，規(guī)范管理，提高水平，以維護群眾的切身利益為出發(fā)點，切實做好計劃生育技術服務工作。

進一步深化計劃生育優(yōu)質(zhì)服務工作，改變單一型的技術服務模式，建立和完善以"三大工程"、生殖健康系列服務為一體的工作運行新機制；實行規(guī)范化管理，建立健全各項規(guī)章制度和計劃生育技術服務質(zhì)量控制體系，制定并落實切實可行的質(zhì)控指標；加強計劃生育服務網(wǎng)絡基礎設施建設，努力建設標準化的鄉(xiāng)計劃生育服務站。

1、結合實際制定技術服務年度工作計劃，建立健全技術服務人員崗位責任制，制定切實可行的獎懲制度，技術服務考核考評辦法，節(jié)育手術并發(fā)癥防治管理辦法。各項計劃、制度分步施行，年內(nèi)落實率達標。

2、規(guī)范技術服務質(zhì)量管理工作。成立技術服務質(zhì)量管理小組，結合本鄉(xiāng)多年來開展技術服務工作實際，建立技術服務質(zhì)量管理控制體系，制定質(zhì)量管理年度計劃，定期對診療服務、節(jié)育技術、藥品發(fā)放管理、儀器設備操作使用等相關工作質(zhì)量進行自查、分析、講評，對存在的問題及時制定整改措施，并限期整改。

3、加強計劃生育服務網(wǎng)絡基礎設施建設。為改善服務環(huán)境和條件，全面提升服務水平和服務能力，服務站的建設和改造按規(guī)范化建設標準按程序組織實施。

4、利用農(nóng)閑時機，為已婚育齡群眾提供包括圍繞避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等方面的生殖保健服務，建立內(nèi)容翔實的生殖健康檔案，規(guī)范的建檔率女性達到95%以上，男性達到20%以上。嚴禁以僅為查環(huán)、查孕內(nèi)容的記錄充當生殖健康檔案。

6、開展出生缺陷干預活動。開展孕前孕期指導、b超檢查、包括torch檢測等初級干預，干預率達95以上。

7、繼續(xù)做好對本站術服務人員的培訓工作，有計劃地將技術人員送出去培訓、進修，并定期組織本級培訓學習，醫(yī)療技術服務人員培訓率達100%。同時對一些技術全面、能力強的技術骨干進行重點培養(yǎng)。

8、對本鄉(xiāng)的出生缺陷、避孕藥具不良反應、生殖系統(tǒng)疾病發(fā)生情況進行監(jiān)測和統(tǒng)計上報，從而可以有針對性的進行預防和診治，降低發(fā)生率。

統(tǒng)一基層計劃生育服務機構基礎設施建設標準，進一步規(guī)范計劃生育服務機構形象，能夠有效提高計劃生育技術服務水平，更好地維護育齡群眾生殖健康，增強計劃生育事業(yè)的親合力和凝聚力，體現(xiàn)以人為本、親切溫馨、優(yōu)質(zhì)服務的工作理念，引導廣大群眾更加自覺地遵守計劃生育基本國策，有利于低生育水平的持續(xù)穩(wěn)定和人口問題的統(tǒng)籌解決。

計劃生育服務站工作計劃及總結篇三

新的一年里，我鄉(xiāng)計生服務站在鄉(xiāng)黨委政府的高度重視下和上級業(yè)務部門的指導下，決心突出抓好生殖保健制度建設，以增加投入，拓寬優(yōu)質(zhì)服務渠道，提高計生科技含量，穩(wěn)定低生育水平，使我鄉(xiāng)計生服務站工作進一步規(guī)范化管理，為此，特作如下工作計劃安排。

一、服務分工安排：候海艷駐桃仁村，分管技術服務、計生辦出納。一年四季的“三查一治”工作；李玉霞分管藥具、技術，一年四季的“三查一治”工作，駐月峰村。

候海艷負責服務站工作：①及時上報工作計劃、總結和技術報表，及時完成上級業(yè)務主管部門交辦的工作任務。在“三查一治”服務上要熱情接待，對象來站時，要做到隨到隨查，如發(fā)現(xiàn)疑難重點問題必須請示分管領導。在手術操作上要做到穩(wěn)、準、快、好，既細心又大膽；②出納方面。要嚴格執(zhí)行正確的收費制度，管好、用好計生工作經(jīng)費，做到帳目清楚，日清月結，不公款私用；③宣傳教育方面。抓好五期教育培訓，不斷開展婚育新風進萬家活動和開展“三優(yōu)”跟蹤服務，加大宣傳力度，形成濃厚的宣傳輿論氛圍，增加投入，大力廣泛宣傳貫徹《人口與計劃生育法》和《技術服務條例》等。

李玉霞負責藥具工作，開展好避孕節(jié)育，藥具發(fā)放及時，推廣好新藥具知識，搞好計生藥具零售管理，宣傳好避孕節(jié)育知識，及時完成上級業(yè)務主管部門的工作任務。

二、值班安排：服務站上班時間規(guī)定為每天早上8：00－12：00，下午2：30－5：30正常上班時間，服務站在無特殊情況下，最少要有1名技術售貨員值班。在每周星期六、星期天逢圩時，必須安排輪流值班，每人一周，如有缺勤者按考勤制度執(zhí)行。

三、衛(wèi)生安排：服務站辦公室、b超室、手術室，每人一周搞三天，每天早上在9：00鐘之前必須搞完。

四、消毒安排：手術室器包消毒，每次用過的手術包要及時消洗干凈。涼干打油后再打包消毒。每周按規(guī)定時間放消毒液、紫外線消毒，并作好消毒時間記錄。

總之，我們在新的一年里，要以新的姿態(tài)去扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)做好各項業(yè)務工作，力使我鄉(xiāng)計劃生育技術服務管理水平推上一個新臺階。

計劃生育服務站工作計劃及總結篇四

根據(jù)省、市計生委的總體工作部署，為了更好地推動全市計劃生育工作的健康發(fā)展，結合我站實際，特制訂二0一八年度計劃生育服務站工作計劃。

在市人口計生委的正確領導下，以爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)服務先進市站為目標，以強化內(nèi)部管理為載體，以內(nèi)部工作體制的創(chuàng)新和改革為突破口，堅持以人為本的工作理念，進一步更新觀念，創(chuàng)新體制，鞏固項目，拓展服務，強力推進市站的建設和發(fā)展。

1、進一步鞏固和完善基礎設施建設，查漏補缺，力爭使市站的硬件建設優(yōu)中更優(yōu)，強中更強。

2、借鑒外地市先進市站的管理經(jīng)驗，結合我站現(xiàn)狀，研究制訂符合我站實際的管理辦法和措施，切實加強市站的內(nèi)部管理工作，堵塞漏洞，提高效益。重理思路，更新觀念，圍繞現(xiàn)行的政策法規(guī)，積極拓展和引進新的管理體制和辦法，激發(fā)各部門及員工的工作積極性，變被動為主動，努力增強市站的活力和動力。力爭通過一年的努力，使市站的內(nèi)部管理水平躍上一個新的臺階。

3、改革站內(nèi)藥品管理模式，引進藥房托管體制，降低醫(yī)用投資成本，提高站內(nèi)資金的運轉效益。

4、強力推進婦科病的普查普治工作。積極開展下鄉(xiāng)普查婦科病工作，有計劃地組織站內(nèi)人員深入鄉(xiāng)村為育齡群眾方便、快捷的技術服務。

5、積極穩(wěn)妥地推進計劃生育手術保險工作。

6、繼續(xù)鞏固和完善“國家生殖健康援助行動項目”。千方百計推進項目的實施，增強項目的知名度，努力把項目科室打造成市站的知名科室和拳頭科室。

7、在市人口計生委的領導下，積極穩(wěn)妥地推進出生缺陷一級預防工作，努力提高出生人口素質(zhì)。

8、切實做好對鄉(xiāng)所的指導和培訓。探索建立一種長效的.鄉(xiāng)所培訓計劃，切實加強對鄉(xiāng)所技術人員的培養(yǎng)，努力提高鄉(xiāng)所人員的技術水平和服務能力。

9、組織對全市計生干部進行健康檢查，保障計生干部隊伍的身體健康，為他們?nèi)硇牡赝度氲接媱澤ぷ髦薪獬箢欀畱n。

10、加大市站的對外宣傳力度，提高市站的知名度。充公利用電視、信息網(wǎng)絡等媒體，全方位加強市站的宣傳工作，真正使群眾了解市站、走進市站、支持市站，從而推動市站的整體工作水平和服務能力建設。

計 劃 生 育 服 務 站

二0一x年元月二十日