方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

示范企業(yè)工作方案篇一

通過開展“規(guī)范生產、誠信經營”示范企業(yè)建設，進一步規(guī)范食品企業(yè)生產經營行為，特別是企業(yè)的道德誠信意識，通過榜樣示范作用，不斷提升我市食品生產企業(yè)質量安全整體水平，為我市誠信體系建設提供可靠依據，切實保障全市生產加工環(huán)節(jié)食品質量安全。

一是通過各類教育培訓，建立“道德講堂”等方式，提升食品從業(yè)人員道德誠信意識、主體責任意識和法律意識；二是督促指導企業(yè)落實主體責任，嚴格按照產品標準組織生產，達到警示在頭頂、要求在眼前，記錄在手邊；三是鼓勵企業(yè)積極采用先進技術和先進管理規(guī)范，逐步使制度要求成為企業(yè)人員的自覺行為；四是發(fā)揮示范效果，讓示范企業(yè)成為行業(yè)標桿和學習對象，成為探索社會化監(jiān)管、進行宣傳教育的一處示范基地。

（一）組織部署（20xx年4月）：各地要將示范企業(yè)建設與日常監(jiān)管工作相結合，結合企業(yè)實際，在去年創(chuàng)建活動的基礎上，選擇有條件有意愿的企業(yè)作為20xx年的示范試點企業(yè)，4月底前將名單報送市局。

（二）嚴格標準，實施建設（20xx年5月-11月）：一是結合“三分監(jiān)管”計劃，定期開展監(jiān)督檢查，督促企業(yè)對照gb14881、119號公告和《示范建設考核標準及辦法》，開展自查自糾，同時對企業(yè)進行點對點，面對面的指導，促進企業(yè)對標找差，規(guī)范進步，鼓勵指導企業(yè)積極應用先進管理制度和技術；二是將“道德講堂”的建設情況和開展內部教育培訓的情況將作為評定指標之一，引導和推動企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質取勝”的經營理念。試點企業(yè)11月底前提交《市食品企業(yè)“規(guī)范生產、誠信經營”示范建設申請表》。

（三）成果驗收，提升影響（20xx年12月）：各地組織監(jiān)管人員、審查員依據考核細則企業(yè)進行全面考核，并將最終的考核情況報市局。市局根據考核情況，將20xx年度“規(guī)范生產、誠信經營”示范企業(yè)名單報告省局和各級政府，并向企業(yè)頒發(fā)榮譽證書，同時將示范建設情況錄入企業(yè)誠信檔案。

（一）加強督促指導。各地要根據企業(yè)的實際情況，結合考核標準，定期開展監(jiān)督檢查，幫助企業(yè)開展自查，促進企業(yè)規(guī)范進步，定期不定期開展“道德講堂”和質量教育培訓，鼓勵指導企業(yè)積極應用先進管理制度和技術，確保示范建設達到實效。

（二）加強宣傳教育。各地要充分利用報刊、廣播、電視、網絡等媒體，加大宣傳力度，宣傳開展示范建設工作的措施和取得的成效，表彰誠信規(guī)范企業(yè)，提升“規(guī)范生產、誠信經營”示范企業(yè)建設工作的影響力，同時組織相關企業(yè)向示范企業(yè)學習、組織媒體、人大、政協(xié)代表、民主人士、消費者對示范企業(yè)進行參觀，在全社會營造良好的食品安全監(jiān)管氛圍。

示范企業(yè)工作方案篇二

xxx機械有限公司于20xx年10月改名為xxx汽車技術股份有限公司是一家集開發(fā)、研制和規(guī)模生產于一體，通過iso9001、iatfxx949、ohsasxx001體系認證的國家級高新技術企業(yè)。專業(yè)生產中高端減速器和變頻器用推動輪、控制臂、凈化器、汽車零部件和各類機械加工零件已成為一家集開發(fā)、研制和規(guī)模生產于一體的國家級高新技術企業(yè)公司公司，是全球高端海釣汽配的主要制造商，高端減速器的研發(fā)、制造技術達到國內領先、國際先進的水平；變頻器用推動輪產品質量、技術與世界先進水平同步，市場占有率占全球的25%，產量和銷售均占世界第二位。公司總占地面積近十萬平方米，建筑面積近十萬平方米，員工總數900人，擁有各類科研技術人才400余人，其中博士后5人，高級工程師20人，總資產達6億元。

公司始終如一地致力于科技創(chuàng)新，是科技部國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)，公司主導產品被評為“國家級重點新產品”，并被列入國家級火炬計劃項目。公司設有“中國汽車技術標準化研究中心”，先后榮獲浙江省專利示范企業(yè)、國家知識產權優(yōu)勢企業(yè)、浙江省創(chuàng)新型示范企業(yè)、浙江省質量管理體系認證示范企業(yè)、中國輕工業(yè)科技百強企業(yè)、中國汽配行業(yè)二十強、中國輕工業(yè)釣具十強企業(yè)、實力工程企業(yè)、浙江省文明單位、建立了寧波xx汽配省級高新技術研究開發(fā)中心、浙江省企業(yè)技術中心、“xx”商標被評為浙江省著名商標、汽配系列產品被認定為浙江省名牌。經過多年的市場開拓和培育，公司產品產量和出口額均位居國內前列。

xx公司減速器、便攜式高效變頻器用推動輪，先后被列為“浙江制造”品牌重點培育產品，制定t/zzb0136-20xx《海釣用旋壓式減速器》和t/zzb0252-20xx《便攜式高效變頻器用推動輪》并通過浙江制造認證。示范企業(yè)建設工作方案于20xx年7月出臺，并在今后每年12月份以公司文件形式發(fā)布，每年更新具體的落實情況如下：

一、工作基礎公司立足高新技術，重視知識產權工作，專門成立了由董事長直接領導的知識產權部，董事長、總裁辦、技術總監(jiān)、國際貿易部、技術研發(fā)部、管理運營部、行政財務部等都配有聯(lián)絡員負責協(xié)調知識產權工作。公司認真貫徹《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》，制定了知識產權管理工作手冊、知識產權機構管理制度、知識產權教育培訓制度、知識產權獎勵激勵機制、商業(yè)保密管理制度、競業(yè)禁止制度等相關的管理

制度等24個知識產權程序文件和管理制度，知識產權創(chuàng)造能力和水平大大提高，知識產權數量和質量較高，擁有高附加值的自主知識產權的新產品、新技術不斷涌現；知識產權管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、詳細化，使公司擁有的自主知識產權不斷保值、增值，無形資產的價值不斷提升；知識產權保護和運用能力較強，知識產權市場競爭優(yōu)勢已初步形成，擁有的自主知識產權的產品在銷售市場的地位明顯增強，在國際化產業(yè)分工中提升企業(yè)核心競爭力，具有區(qū)域影響力的優(yōu)勢，并影響和帶動一大批同行業(yè)企業(yè)運用知識產權有效提升市場競爭優(yōu)勢。xx公司于20xx年獲得國家知識產權優(yōu)勢企業(yè)，且三年復核為優(yōu)秀；20xx年3月通過中知認證公司知識產權體系認證。

二、工作目標系統(tǒng)強化知識產權戰(zhàn)略管理能力、高質量知識產權產出能力、知識產權國際運營能力、知識產權風險管控能力，把企業(yè)培育成為具有知識產權綜合競爭優(yōu)勢的領軍企業(yè)。

（一）強化企業(yè)知識產權戰(zhàn)略管理能力制定實施與企業(yè)商業(yè)競爭策略相匹配的知識產權戰(zhàn)略，將知識產權作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要內容，建立與企業(yè)戰(zhàn)略目標相匹配的知識產權管理體系與管理模式，提高知識產權戰(zhàn)略決策能力，以知識產權為導向優(yōu)化企業(yè)技術創(chuàng)新路徑、資源配置和業(yè)務鏈條。

（二）強化企業(yè)知識產權產出能力以知識產權為利益紐帶促進產學研協(xié)同創(chuàng)新，提高創(chuàng)新效率、提升創(chuàng)新質量，促進高質量知識產權產出，加強國內外知識產權戰(zhàn)略布局。健全知識產權激勵機制，將知識產權以投資入股、股票期權等形式參與企業(yè)利益共享，實現企業(yè)技術創(chuàng)新的良性循環(huán)。

（三）強化企業(yè)知識產權國際運營能力持續(xù)運用知識產權參與全球戰(zhàn)略競爭，實現專利運用高端化、規(guī)?；H化。開展專利導航工作試點、構建產業(yè)專利聯(lián)盟等協(xié)同運用形式，運用專利強化對產業(yè)鏈的整體控制力和全球資源的整合配置力，促進知識產權與資本市場的高效對接，實現運用知識產權支撐中國企業(yè)向全球價值鏈高端攀升的目標。

（四）強化企業(yè)知識產權風險管控能力建立貫穿立項、研發(fā)、采購、生產、銷售全過程的知識產權侵權預警機制和風險監(jiān)控機制，有效降低知識產權風險，綜合運用法律救濟途徑和手段維護企業(yè)合法

權益。引導企業(yè)開展專利與標準前瞻研究，積極參與標準化工作，提升知識產權風險應對能力，為企業(yè)參與市場競爭提供法律保障。

三、知識產權工作任務系統(tǒng)強化知識產權戰(zhàn)略管理能力、高質量知識產權產出能力、知識產權國際運營能力、知識產權風險管控能力，把企業(yè)培育成為具有知識產權綜合競爭優(yōu)勢的領軍企業(yè)。

（一）知識產權部做好知識產權的規(guī)劃工作。組織編制公司知識產權戰(zhàn)略、目標、制度、工作計劃；

（二）執(zhí)行公司知識產權內部控制制度；

（三）做好知識產權申請工作，負責與知識產權部門及中介機構的溝通協(xié)調、指導發(fā)明人挖掘創(chuàng)新點并選定適宜的保護范圍、負責協(xié)助研究人員和技術人員取得知識產權、保護公司權利、管理公司有效專利。

（四）負責公司各種獲得、使用與轉讓、許可知識產權的合同管理；

（五）防范與應對知識產權風險，依法協(xié)調企業(yè)內外部知識產權糾紛；

（六）負責公司知識產權信息資源的建設、管理和運用；

（七）負責公司員工知識產權教育和培訓；

（八）負責知識產權管理體系的管理評估、內部評價等體系運行工作及分析改進工作。

四、知識產權工作措施公司設立以xxx董事長為組長的知識產權貫標工作領導小組，負責建立和完善公司知識產權管理體系，確保為實施質量管理提供適宜的組織機構，配備必要的資源、建立和健全各級知識產權管理責任制，落實職能，并授權管理知識產權事宜，組織職工，特別是公司中層以上干部以及技術研究開發(fā)人員進行系統(tǒng)的知識產權教育培訓。

知識產權貫標領導小組由董事長、總裁、技術總監(jiān)、知識產權部主任、國際貿易總經理、技術研發(fā)總經理、管理運營總經理、行政財務總經理等人組成。

知識產權部為知識產權貫標領導小組的下設機構，目前有2名專職、9名兼職的知識產權聯(lián)絡員，負責搜集、分析與整理與本公司有關的知識產權信息，專利的.申請以及維護等工作。知識產權工作形成了有主要領導牽頭，專職人員負責，全員參加的體系清晰、職責分明的工作模式，保證了專利工作的正常開展。

（一）創(chuàng)新示范企業(yè)運營機制

建立專利導航重大決策工作機制。建立專利分析與示范企業(yè)決策深度融合、持續(xù)互動的決策支撐機制，在企業(yè)知識產權戰(zhàn)略制定、重大科技項目管理、資產重組運營、國際市場開拓等重大決策中，依托專利分析引導企業(yè)規(guī)劃發(fā)展路徑，系統(tǒng)配置優(yōu)勢資源。構建以企業(yè)為主導的、以知識產權為紐帶的協(xié)同創(chuàng)新機制。建立示范企業(yè)與高校院所、金融機構、專利服務機構等知識產權協(xié)同創(chuàng)新工作機制，圍繞關鍵技術領域集中突破并形成知識產權。加快以運用為目的的國內外知識產權布局。開展知識產權儲備運營。實現企業(yè)強化知識產權綜合運用，通過知識產權交易、許可、標準化、資本化等多種途徑，促進企業(yè)知識產權價值最大化。指導企業(yè)積極構建和參與標準制定、專利聯(lián)盟，利用知識產權獲取競爭優(yōu)勢。

公司各級領導者必須高度重視知識產權管理和保護工作各級領導在知識產權的創(chuàng)造、管理、保護和運用工作中起著組織發(fā)動、指導幫助、監(jiān)督檢查、總結提高作用。領導者必須不斷增強自身的知識產權意識，學習、掌握和運用知識產權知識，把知識產權工作列入領導工作的議事日程，在人員、時間、物力、財力等方面予以必要保障，認真抓落實，積極解決實際問題。

（二）加強專利戰(zhàn)略的研究和實施專利戰(zhàn)略的研究以專利制度為依據，以專利保護、專利技術開發(fā)、專利技術實施、專利許可證貿易、專利信息和專利管理為主要對象，以技術市場為舞臺，以獲得最大經濟效益為目的。運用的專利戰(zhàn)略有：基本專利戰(zhàn)略，即抓住關鍵技術申請核心專利；專利圍網戰(zhàn)略，圍繞發(fā)展新型產品，開發(fā)外圍專利；收買專利戰(zhàn)略，即收買他人專利權，并在此基礎上形成改進專利，保持獨占市場優(yōu)勢；交叉許可戰(zhàn)略，即與技術水平相當的競爭企業(yè)進行相互取長補短，橫向協(xié)作交易；文獻公開戰(zhàn)略，即以先行公開的方式破壞其新穎性和創(chuàng)造性，使競爭企業(yè)無法獲得專利；共同開發(fā)戰(zhàn)略，有利于系統(tǒng)化、大型化技術共同開發(fā)，聯(lián)合發(fā)展；專利與商標結合戰(zhàn)略，即利用專利與商標的不同作用，同時申請專利與產品商標；引進專利戰(zhàn)略，適用于自己無開發(fā)基礎的產品，引進他人專利，經營效率高、風險投資少；繼續(xù)開發(fā)已經中斷的基本專利戰(zhàn)略，即對一些失效專利，重新組織開發(fā)。

（三）健全考核機制，加大獎勵力度人事行政部門著手在績效考評、提職提級、課題立項、成果評獎等各個環(huán)節(jié)對獲取知識產權予以強調，對獲得各類科技進步獎、發(fā)明獎應以取得相應專利權為前提，有關提職提級工作要與是否獲得專利權相掛鉤，在同等條件下形成專利產權的要優(yōu)先。為了鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，增加企業(yè)專利申請量，形成更多企業(yè)自己的專利產權，健全考核機制，加大獎勵力度非常重要，職務發(fā)明

（發(fā)明—5000元/件、實用新型和外觀設計—1000元/件）和技術創(chuàng)新進行獎勵（最高獎勵xx萬元）。

（四）提高企業(yè)專利信息利用能力，綜合利用專利制度和專利情報信息制定技術創(chuàng)新策略，發(fā)揮專利信息的導向作用，降低創(chuàng)新成本，優(yōu)化創(chuàng)新路徑，提高創(chuàng)新效率，規(guī)避創(chuàng)新風險，促進創(chuàng)新成果產權化，知識產權產業(yè)化、商用化。推動企業(yè)圍繞技術創(chuàng)新和市場開拓優(yōu)化專利布局，形成具有數量規(guī)模、質量優(yōu)勢的知識產權資源儲備，促進企業(yè)知識產權創(chuàng)造提質增效，發(fā)揮示范企業(yè)行業(yè)內的領軍作用。

將知識產權納入科技管理體制

1、科研開題，立項，必須經過專利文獻檢索、查新。提出查新報告并進行市場信息調查。選題的論證報告要以專利文獻檢索報告和市場調查為依據，避免重復研究。

2、科技進步獎的評定或技術鑒定及論文發(fā)表前，必須對項目是否申請專利、是否涉及技術秘密和秘級等進行確認，方可進行。

3、積極推進專利和已申請專利項目實施，使專利技術盡快轉化為生產力。在實施中要密切注意專利動向，了解競爭對手的技術狀況及法律狀況，避免侵犯他人專利權。

4、密切注視專利動向，對于侵犯和損害本單位和發(fā)明人權益的申請或專利，應及時通過法律程序予以排除，保護本單位發(fā)明權益。

5、引進國外技術時要查詢其專利的法律狀況。

充分利用智慧芽信息科技（蘇州）有限公司的全球專利數據庫，高效檢索全球專利，并具有各國語言翻譯功能，及時掌握。

1）行業(yè)技術的現狀；

2）目標市場的需求；

3）競爭者的動態(tài)第一時間掃除侵權風險，與世界最先進技術同步。

（五）技術－專利－標準三結合“技術專利化、專利標準化、標準國際化”已成為知識經濟條件下國際競爭新的游戲規(guī)則，公司在技術創(chuàng)新過程中要充分利用這一策略。

（六）強化示范企業(yè)海外保護機制，建立涉外企業(yè)知識產權聯(lián)合機制，牽頭建立行業(yè)或知識產權聯(lián)盟聯(lián)合防御基金,提高企業(yè)應對國際知識產權糾紛的能力。開展技術貿易，使知識財產進入流通領域大力推進知識產權保護與技術貿易的緊密結合，參與知識經濟的競爭，將具有自主知識產權的高新技術資本化，為企業(yè)創(chuàng)造效益，使技術投入和產出進入良性循環(huán)。

（七）加強示范企業(yè)人才培養(yǎng)機制由知識產權管理部門和培訓機構負責知識產權培訓計劃和實施，根據職責要求，進行不同層次的培訓，提高企業(yè)員工的知識產權保護意識。針對企業(yè)知識產權管理人員，依托國家知識產權培訓基地及全國知識產權師資信息平臺等形成企業(yè)知識產權師資隊伍，以管理培訓、業(yè)務研討、專題沙龍、考察交流等形式，提升示范企業(yè)知識產權管理能力。加強企業(yè)知識產權戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、法律事務等實務人才培養(yǎng)，推進示范企業(yè)知識產權人才隊伍的專業(yè)化、國際化。

（八）建立與其戰(zhàn)略目標相協(xié)調的知識產權管理體系與管理模式，完善與其商業(yè)發(fā)展模式相適應的知識產權保護和風險防控機制，為企業(yè)增強市場競爭優(yōu)勢，進而提升市場控制力提供有效支撐。

示范企業(yè)工作方案篇三

通過持續(xù)扶持重點企業(yè)做強做大，拉動全區(qū)工業(yè)經濟較快發(fā)展，力爭實現以下目標：

xx年，確保重點工業(yè)企業(yè)主要經濟指標年均增長30%以上，實現工業(yè)總產值37億元、工業(yè)增加值11.5億元，上繳稅金0.98億元，形成2個年產值過5億元和8個過1億元的龍頭骨干企業(yè)，納稅1000萬元以上企業(yè)2-3家、500萬元以上企業(yè)3-4家、100萬元以上企業(yè)10-12家，新增3個國家和省級名牌產品。

到xx年，確保重點工業(yè)企業(yè)主要經濟指標年均增長40%以上，實現工業(yè)總產值160億元、工業(yè)增加值48億元，上繳稅金10億元，形成1個產值過50億元、5個過10億元和20個過1億元的龍頭骨干企業(yè)，納稅5000萬元以上企業(yè)2家、xx萬元以上企業(yè)7家、1000萬元以上企業(yè)15家、500萬元以上企業(yè)25家，新增15個國家和省級名牌產品。

到20xx年，確保重點工業(yè)企業(yè)主要經濟指標年均增長25%以上，實現工業(yè)總產值800億元、工業(yè)增加值230億元，上繳稅金50億元，形成1個產值過100億元、5個過5 0億元和30個過10億元的龍頭骨干企業(yè)，納稅1億元以上企業(yè)5家、5000萬元以上企業(yè)20家、xx萬元以上企業(yè)30家、1000萬元以上企業(yè)50家，新增50個國家和省級名牌產品。

對重點企業(yè)實施一企一策，切實解決企業(yè)發(fā)展中的實際問題。由經貿發(fā)展局調研、梳理、歸納企業(yè)生產經營中存在的困難和問題，提出針對性的解決措施、政策和責任部門。一企一策經管委會研究印發(fā)執(zhí)行，管委會將此項工作納入年度目標責任考核。示范區(qū)管委會對納入扶持目錄的重點企業(yè)實行達標管理制度，由示范區(qū)經貿局代表管委會與各重點企業(yè)簽訂目標責任書，進行年度目標任務考核。

制定完善示范區(qū)工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，加快建設生物制藥、食品、農資、農機及機械加工等特色工業(yè)園區(qū)，對條件成熟的園區(qū)設立園區(qū)管理辦公室，提高專業(yè)化服務水平。引導扶持水、電、氣、熱、管道、壓力容器等專業(yè)服務公司為區(qū)內企業(yè)提供公共服務。不斷建設和完善各園區(qū)餐飲、購物及城市公共交通等配套服務設施，規(guī)劃建設企業(yè)職工公寓、職工俱樂部及附屬設施，為企業(yè)員工提供食宿、購物、娛樂等服務，豐富職工業(yè)余文化生活，幫助企業(yè)解決招人難、留人難等問題。

凡是中省的各類項目和資金，示范區(qū)各職能部門要優(yōu)先推薦重點企業(yè)；凡是示范區(qū)的各類項目和資金，在同等條件下，示范區(qū)各職能部門要優(yōu)先審批支持重點企業(yè)。示范區(qū)各職能部門為企業(yè)提供項目申報打包式服務：在申報項目時，提供包裝、策劃服務；在項目實施時，提供全程指導和跟蹤服務；在項目驗收時，提供項目驗收輔導服務。

1. 構建銀企合作機制。建立管委會與省內各商業(yè)銀行的戰(zhàn)略合作，跟蹤落實各商業(yè)銀行為示范區(qū)提供的授信額度，加大對企業(yè)的信貸投放。構建銀企定期溝通機制，每年至少組織舉辦2次以上銀企融資項目對接會、座談會、沙龍等活動，為企業(yè)、項目、資金搭建橋梁。加快示范區(qū)農信社向商業(yè)銀行改制步伐，加速示范區(qū)農發(fā)行入區(qū)布點。

2. 設立貸款貼息專項資金，支持企業(yè)擴大生產。從xx年起，每年設立500萬元流動資金貸款貼息補助專項資金，并根據示范區(qū)財力增長情況同比例逐年增加，對重點企業(yè)的流動資金貸款予以貼息補助支持，減輕企業(yè)財務費用負擔，降低企業(yè)融資成本。

3. 充分發(fā)揮擔保公司作用，推動解決企業(yè)貸款難問題。加快組建*示范區(qū)中小企業(yè)信用擔保公司，不斷充實擔?；穑幦∈∩显贀?。不斷改進和提升擔保公司服務水平，逐步提高擔?；鸱糯蟊壤?，充分發(fā)揮擔保公司在企業(yè)融資活動中的放大助力作用。針對產品市場前景好，企業(yè)生產經營中誠信度高，但缺乏實物資產抵押的重點企業(yè)，簡化審查流程，確保及時獲得融資擔保服務，緩解企業(yè)資金緊張狀況。