方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

示范企業(yè)工作方案篇一

通過開展“規(guī)范生產(chǎn)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”示范企業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范食品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，特別是企業(yè)的道德誠(chéng)信意識(shí)，通過榜樣示范作用，不斷提升我市食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全整體水平，為我市誠(chéng)信體系建設(shè)提供可靠依據(jù)，切實(shí)保障全市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品質(zhì)量安全。

一是通過各類教育培訓(xùn)，建立“道德講堂”等方式，提升食品從業(yè)人員道德誠(chéng)信意識(shí)、主體責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)；二是督促指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，達(dá)到警示在頭頂、要求在眼前，記錄在手邊；三是鼓勵(lì)企業(yè)積極采用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理規(guī)范，逐步使制度要求成為企業(yè)人員的自覺行為；四是發(fā)揮示范效果，讓示范企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿和學(xué)習(xí)對(duì)象，成為探索社會(huì)化監(jiān)管、進(jìn)行宣傳教育的一處示范基地。

（一）組織部署（20xx年4月）：各地要將示范企業(yè)建設(shè)與日常監(jiān)管工作相結(jié)合，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在去年創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，選擇有條件有意愿的企業(yè)作為20xx年的示范試點(diǎn)企業(yè)，4月底前將名單報(bào)送市局。

（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施建設(shè)（20xx年5月-11月）：一是結(jié)合“三分監(jiān)管”計(jì)劃，定期開展監(jiān)督檢查，督促企業(yè)對(duì)照gb14881、119號(hào)公告和《示范建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法》，開展自查自糾，同時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，面對(duì)面的指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)找差，規(guī)范進(jìn)步，鼓勵(lì)指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)用先進(jìn)管理制度和技術(shù)；二是將“道德講堂”的建設(shè)情況和開展內(nèi)部教育培訓(xùn)的情況將作為評(píng)定指標(biāo)之一，引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)牢固樹立“誠(chéng)信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念。試點(diǎn)企業(yè)11月底前提交《市食品企業(yè)“規(guī)范生產(chǎn)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”示范建設(shè)申請(qǐng)表》。

（三）成果驗(yàn)收，提升影響（20xx年12月）：各地組織監(jiān)管人員、審查員依據(jù)考核細(xì)則企業(yè)進(jìn)行全面考核，并將最終的考核情況報(bào)市局。市局根據(jù)考核情況，將20xx年度“規(guī)范生產(chǎn)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”示范企業(yè)名單報(bào)告省局和各級(jí)政府，并向企業(yè)頒發(fā)榮譽(yù)證書，同時(shí)將示范建設(shè)情況錄入企業(yè)誠(chéng)信檔案。

（一）加強(qiáng)督促指導(dǎo)。各地要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合考核標(biāo)準(zhǔn)，定期開展監(jiān)督檢查，幫助企業(yè)開展自查，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范進(jìn)步，定期不定期開展“道德講堂”和質(zhì)量教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)用先進(jìn)管理制度和技術(shù)，確保示范建設(shè)達(dá)到實(shí)效。

（二）加強(qiáng)宣傳教育。各地要充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，加大宣傳力度，宣傳開展示范建設(shè)工作的措施和取得的成效，表彰誠(chéng)信規(guī)范企業(yè)，提升“規(guī)范生產(chǎn)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”示范企業(yè)建設(shè)工作的影響力，同時(shí)組織相關(guān)企業(yè)向示范企業(yè)學(xué)習(xí)、組織媒體、人大、政協(xié)代表、民主人士、消費(fèi)者對(duì)示范企業(yè)進(jìn)行參觀，在全社會(huì)營(yíng)造良好的食品安全監(jiān)管氛圍。

示范企業(yè)工作方案篇二

xxx機(jī)械有限公司于20xx年10月改名為xxx汽車技術(shù)股份有限公司是一家集開發(fā)、研制和規(guī)模生產(chǎn)于一體，通過iso9001、iatfxx949、ohsasxx001體系認(rèn)證的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。專業(yè)生產(chǎn)中高端減速器和變頻器用推動(dòng)輪、控制臂、凈化器、汽車零部件和各類機(jī)械加工零件已成為一家集開發(fā)、研制和規(guī)模生產(chǎn)于一體的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)公司公司，是全球高端海釣汽配的主要制造商，高端減速器的研發(fā)、制造技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)的水平；變頻器用推動(dòng)輪產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)與世界先進(jìn)水平同步，市場(chǎng)占有率占全球的25%，產(chǎn)量和銷售均占世界第二位。公司總占地面積近十萬平方米，建筑面積近十萬平方米，員工總數(shù)900人，擁有各類科研技術(shù)人才400余人，其中博士后5人，高級(jí)工程師20人，總資產(chǎn)達(dá)6億元。

公司始終如一地致力于科技創(chuàng)新，是科技部國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，公司主導(dǎo)產(chǎn)品被評(píng)為“國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品”，并被列入國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目。公司設(shè)有“中國(guó)汽車技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究中心”，先后榮獲浙江省專利示范企業(yè)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、浙江省創(chuàng)新型示范企業(yè)、浙江省質(zhì)量管理體系認(rèn)證示范企業(yè)、中國(guó)輕工業(yè)科技百?gòu)?qiáng)企業(yè)、中國(guó)汽配行業(yè)二十強(qiáng)、中國(guó)輕工業(yè)釣具十強(qiáng)企業(yè)、實(shí)力工程企業(yè)、浙江省文明單位、建立了寧波xx汽配省級(jí)高新技術(shù)研究開發(fā)中心、浙江省企業(yè)技術(shù)中心、“xx”商標(biāo)被評(píng)為浙江省著名商標(biāo)、汽配系列產(chǎn)品被認(rèn)定為浙江省名牌。經(jīng)過多年的市場(chǎng)開拓和培育，公司產(chǎn)品產(chǎn)量和出口額均位居國(guó)內(nèi)前列。

xx公司減速器、便攜式高效變頻器用推動(dòng)輪，先后被列為“浙江制造”品牌重點(diǎn)培育產(chǎn)品，制定t/zzb0136-20xx《海釣用旋壓式減速器》和t/zzb0252-20xx《便攜式高效變頻器用推動(dòng)輪》并通過浙江制造認(rèn)證。示范企業(yè)建設(shè)工作方案于20xx年7月出臺(tái)，并在今后每年12月份以公司文件形式發(fā)布，每年更新具體的落實(shí)情況如下：

一、工作基礎(chǔ)公司立足高新技術(shù)，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，專門成立了由董事長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，董事長(zhǎng)、總裁辦、技術(shù)總監(jiān)、國(guó)際貿(mào)易部、技術(shù)研發(fā)部、管理運(yùn)營(yíng)部、行政財(cái)務(wù)部等都配有聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。公司認(rèn)真貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制、商業(yè)保密管理制度、競(jìng)業(yè)禁止制度等相關(guān)的管理

制度等24個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)程序文件和管理制度，知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和水平大大提高，知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量和質(zhì)量較高，擁有高附加值的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、詳細(xì)化，使公司擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)不斷保值、增值，無形資產(chǎn)的價(jià)值不斷提升；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用能力較強(qiáng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已初步形成，擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場(chǎng)的地位明顯增強(qiáng)，在國(guó)際化產(chǎn)業(yè)分工中提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有區(qū)域影響力的優(yōu)勢(shì)，并影響和帶動(dòng)一大批同行業(yè)企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。xx公司于20xx年獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，且三年復(fù)核為優(yōu)秀；20xx年3月通過中知認(rèn)證公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系認(rèn)證。

二、工作目標(biāo)系統(tǒng)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力、高質(zhì)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際運(yùn)營(yíng)能力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，把企業(yè)培育成為具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)軍企業(yè)。

（一）強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力制定實(shí)施與企業(yè)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略相匹配的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容，建立與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系與管理模式，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略決策能力，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為導(dǎo)向優(yōu)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑、資源配置和業(yè)務(wù)鏈條。

（二）強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為利益紐帶促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，提高創(chuàng)新效率、提升創(chuàng)新質(zhì)量，促進(jìn)高質(zhì)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局。健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)以投資入股、股票期權(quán)等形式參與企業(yè)利益共享，實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的良性循環(huán)。

（三）強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際運(yùn)營(yíng)能力持續(xù)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)參與全球戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)專利運(yùn)用高端化、規(guī)?；?、國(guó)際化。開展專利導(dǎo)航工作試點(diǎn)、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)專利聯(lián)盟等協(xié)同運(yùn)用形式，運(yùn)用專利強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整體控制力和全球資源的整合配置力，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與資本市場(chǎng)的高效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)支撐中國(guó)企業(yè)向全球價(jià)值鏈高端攀升的目標(biāo)。

（四）強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力建立貫穿立項(xiàng)、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售全過程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，有效降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，綜合運(yùn)用法律救濟(jì)途徑和手段維護(hù)企業(yè)合法

權(quán)益。引導(dǎo)企業(yè)開展專利與標(biāo)準(zhǔn)前瞻研究，積極參與標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供法律保障。

三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作任務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力、高質(zhì)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際運(yùn)營(yíng)能力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，把企業(yè)培育成為具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)軍企業(yè)。

（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)部做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃工作。組織編制公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、工作計(jì)劃；

（二）執(zhí)行公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部控制制度；

（三）做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)工作，負(fù)責(zé)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門及中介機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)、指導(dǎo)發(fā)明人挖掘創(chuàng)新點(diǎn)并選定適宜的保護(hù)范圍、負(fù)責(zé)協(xié)助研究人員和技術(shù)人員取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保護(hù)公司權(quán)利、管理公司有效專利。

（四）負(fù)責(zé)公司各種獲得、使用與轉(zhuǎn)讓、許可知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合同管理；

（五）防范與應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，依法協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛；

（六）負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息資源的建設(shè)、管理和運(yùn)用；

（七）負(fù)責(zé)公司員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育和培訓(xùn)；

（八）負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的管理評(píng)估、內(nèi)部評(píng)價(jià)等體系運(yùn)行工作及分析改進(jìn)工作。

四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作措施公司設(shè)立以xxx董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)建立和完善公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，確保為實(shí)施質(zhì)量管理提供適宜的組織機(jī)構(gòu)，配備必要的資源、建立和健全各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理責(zé)任制，落實(shí)職能，并授權(quán)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)事宜，組織職工，特別是公司中層以上干部以及技術(shù)研究開發(fā)人員進(jìn)行系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組由董事長(zhǎng)、總裁、技術(shù)總監(jiān)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部主任、國(guó)際貿(mào)易總經(jīng)理、技術(shù)研發(fā)總經(jīng)理、管理運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理、行政財(cái)務(wù)總經(jīng)理等人組成。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)部為知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的下設(shè)機(jī)構(gòu)，目前有2名專職、9名兼職的知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)搜集、分析與整理與本公司有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，專利的.申請(qǐng)以及維護(hù)等工作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作形成了有主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專職人員負(fù)責(zé)，全員參加的體系清晰、職責(zé)分明的工作模式，保證了專利工作的正常開展。

（一）創(chuàng)新示范企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制

建立專利導(dǎo)航重大決策工作機(jī)制。建立專利分析與示范企業(yè)決策深度融合、持續(xù)互動(dòng)的決策支撐機(jī)制，在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定、重大科技項(xiàng)目管理、資產(chǎn)重組運(yùn)營(yíng)、國(guó)際市場(chǎng)開拓等重大決策中，依托專利分析引導(dǎo)企業(yè)規(guī)劃發(fā)展路徑，系統(tǒng)配置優(yōu)勢(shì)資源。構(gòu)建以企業(yè)為主導(dǎo)的、以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為紐帶的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。建立示范企業(yè)與高校院所、金融機(jī)構(gòu)、專利服務(wù)機(jī)構(gòu)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)同創(chuàng)新工作機(jī)制，圍繞關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域集中突破并形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)。加快以運(yùn)用為目的的國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局。開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備運(yùn)營(yíng)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合運(yùn)用，通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易、許可、標(biāo)準(zhǔn)化、資本化等多種途徑，促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值最大化。指導(dǎo)企業(yè)積極構(gòu)建和參與標(biāo)準(zhǔn)制定、專利聯(lián)盟，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者必須高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)工作各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用工作中起著組織發(fā)動(dòng)、指導(dǎo)幫助、監(jiān)督檢查、總結(jié)提高作用。領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷增強(qiáng)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作列入領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程，在人員、時(shí)間、物力、財(cái)力等方面予以必要保障，認(rèn)真抓落實(shí)，積極解決實(shí)際問題。

（二）加強(qiáng)專利戰(zhàn)略的研究和實(shí)施專利戰(zhàn)略的研究以專利制度為依據(jù)，以專利保護(hù)、專利技術(shù)開發(fā)、專利技術(shù)實(shí)施、專利許可證貿(mào)易、專利信息和專利管理為主要對(duì)象，以技術(shù)市場(chǎng)為舞臺(tái)，以獲得最大經(jīng)濟(jì)效益為目的。運(yùn)用的專利戰(zhàn)略有：基本專利戰(zhàn)略，即抓住關(guān)鍵技術(shù)申請(qǐng)核心專利；專利圍網(wǎng)戰(zhàn)略，圍繞發(fā)展新型產(chǎn)品，開發(fā)外圍專利；收買專利戰(zhàn)略，即收買他人專利權(quán)，并在此基礎(chǔ)上形成改進(jìn)專利，保持獨(dú)占市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；交叉許可戰(zhàn)略，即與技術(shù)水平相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)企業(yè)進(jìn)行相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，橫向協(xié)作交易；文獻(xiàn)公開戰(zhàn)略，即以先行公開的方式破壞其新穎性和創(chuàng)造性，使競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)無法獲得專利；共同開發(fā)戰(zhàn)略，有利于系統(tǒng)化、大型化技術(shù)共同開發(fā)，聯(lián)合發(fā)展；專利與商標(biāo)結(jié)合戰(zhàn)略，即利用專利與商標(biāo)的不同作用，同時(shí)申請(qǐng)專利與產(chǎn)品商標(biāo)；引進(jìn)專利戰(zhàn)略，適用于自己無開發(fā)基礎(chǔ)的產(chǎn)品，引進(jìn)他人專利，經(jīng)營(yíng)效率高、風(fēng)險(xiǎn)投資少；繼續(xù)開發(fā)已經(jīng)中斷的基本專利戰(zhàn)略，即對(duì)一些失效專利，重新組織開發(fā)。

（三）健全考核機(jī)制，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度人事行政部門著手在績(jī)效考評(píng)、提職提級(jí)、課題立項(xiàng)、成果評(píng)獎(jiǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)予以強(qiáng)調(diào)，對(duì)獲得各類科技進(jìn)步獎(jiǎng)、發(fā)明獎(jiǎng)應(yīng)以取得相應(yīng)專利權(quán)為前提，有關(guān)提職提級(jí)工作要與是否獲得專利權(quán)相掛鉤，在同等條件下形成專利產(chǎn)權(quán)的要優(yōu)先。為了鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，增加企業(yè)專利申請(qǐng)量，形成更多企業(yè)自己的專利產(chǎn)權(quán)，健全考核機(jī)制，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度非常重要，職務(wù)發(fā)明

（發(fā)明—5000元/件、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)—1000元/件）和技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（最高獎(jiǎng)勵(lì)xx萬元）。

（四）提高企業(yè)專利信息利用能力，綜合利用專利制度和專利情報(bào)信息制定技術(shù)創(chuàng)新策略，發(fā)揮專利信息的導(dǎo)向作用，降低創(chuàng)新成本，優(yōu)化創(chuàng)新路徑，提高創(chuàng)新效率，規(guī)避創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)創(chuàng)新成果產(chǎn)權(quán)化，知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化、商用化。推動(dòng)企業(yè)圍繞技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開拓優(yōu)化專利布局，形成具有數(shù)量規(guī)模、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源儲(chǔ)備，促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造提質(zhì)增效，發(fā)揮示范企業(yè)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍作用。

將知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入科技管理體制

1、科研開題，立項(xiàng)，必須經(jīng)過專利文獻(xiàn)檢索、查新。提出查新報(bào)告并進(jìn)行市場(chǎng)信息調(diào)查。選題的論證報(bào)告要以專利文獻(xiàn)檢索報(bào)告和市場(chǎng)調(diào)查為依據(jù)，避免重復(fù)研究。

2、科技進(jìn)步獎(jiǎng)的評(píng)定或技術(shù)鑒定及論文發(fā)表前，必須對(duì)項(xiàng)目是否申請(qǐng)專利、是否涉及技術(shù)秘密和秘級(jí)等進(jìn)行確認(rèn)，方可進(jìn)行。

3、積極推進(jìn)專利和已申請(qǐng)專利項(xiàng)目實(shí)施，使專利技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在實(shí)施中要密切注意專利動(dòng)向，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)狀況及法律狀況，避免侵犯他人專利權(quán)。

4、密切注視專利動(dòng)向，對(duì)于侵犯和損害本單位和發(fā)明人權(quán)益的申請(qǐng)或?qū)＠?，?yīng)及時(shí)通過法律程序予以排除，保護(hù)本單位發(fā)明權(quán)益。

5、引進(jìn)國(guó)外技術(shù)時(shí)要查詢其專利的法律狀況。

充分利用智慧芽信息科技（蘇州）有限公司的全球?qū)＠麛?shù)據(jù)庫(kù)，高效檢索全球?qū)＠?，并具有各?guó)語(yǔ)言翻譯功能，及時(shí)掌握。

1）行業(yè)技術(shù)的現(xiàn)狀；

2）目標(biāo)市場(chǎng)的需求；

3）競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)態(tài)第一時(shí)間掃除侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，與世界最先進(jìn)技術(shù)同步。

（五）技術(shù)－專利－標(biāo)準(zhǔn)三結(jié)合“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化”已成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新的游戲規(guī)則，公司在技術(shù)創(chuàng)新過程中要充分利用這一策略。

（六）強(qiáng)化示范企業(yè)海外保護(hù)機(jī)制，建立涉外企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)合機(jī)制，牽頭建立行業(yè)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟聯(lián)合防御基金,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的能力。開展技術(shù)貿(mào)易，使知識(shí)財(cái)產(chǎn)進(jìn)入流通領(lǐng)域大力推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與技術(shù)貿(mào)易的緊密結(jié)合，參與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，將具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)資本化，為企業(yè)創(chuàng)造效益，使技術(shù)投入和產(chǎn)出進(jìn)入良性循環(huán)。

（七）加強(qiáng)示范企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施，根據(jù)職責(zé)要求，進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。針對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，依托國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)基地及全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)師資信息平臺(tái)等形成企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)師資隊(duì)伍，以管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、專題沙龍、考察交流等形式，提升示范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力。加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、法律事務(wù)等實(shí)務(wù)人才培養(yǎng)，推進(jìn)示范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍的專業(yè)化、國(guó)際化。

（八）建立與其戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系與管理模式，完善與其商業(yè)發(fā)展模式相適應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，為企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提升市場(chǎng)控制力提供有效支撐。

示范企業(yè)工作方案篇三

通過持續(xù)扶持重點(diǎn)企業(yè)做強(qiáng)做大，拉動(dòng)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

xx年，確保重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長(zhǎng)30%以上，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值37億元、工業(yè)增加值11.5億元，上繳稅金0.98億元，形成2個(gè)年產(chǎn)值過5億元和8個(gè)過1億元的龍頭骨干企業(yè)，納稅1000萬元以上企業(yè)2-3家、500萬元以上企業(yè)3-4家、100萬元以上企業(yè)10-12家，新增3個(gè)國(guó)家和省級(jí)名牌產(chǎn)品。

到xx年，確保重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長(zhǎng)40%以上，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值160億元、工業(yè)增加值48億元，上繳稅金10億元，形成1個(gè)產(chǎn)值過50億元、5個(gè)過10億元和20個(gè)過1億元的龍頭骨干企業(yè)，納稅5000萬元以上企業(yè)2家、xx萬元以上企業(yè)7家、1000萬元以上企業(yè)15家、500萬元以上企業(yè)25家，新增15個(gè)國(guó)家和省級(jí)名牌產(chǎn)品。

到20xx年，確保重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長(zhǎng)25%以上，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值800億元、工業(yè)增加值230億元，上繳稅金50億元，形成1個(gè)產(chǎn)值過100億元、5個(gè)過5 0億元和30個(gè)過10億元的龍頭骨干企業(yè)，納稅1億元以上企業(yè)5家、5000萬元以上企業(yè)20家、xx萬元以上企業(yè)30家、1000萬元以上企業(yè)50家，新增50個(gè)國(guó)家和省級(jí)名牌產(chǎn)品。

對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施一企一策，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題。由經(jīng)貿(mào)發(fā)展局調(diào)研、梳理、歸納企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問題，提出針對(duì)性的解決措施、政策和責(zé)任部門。一企一策經(jīng)管委會(huì)研究印發(fā)執(zhí)行，管委會(huì)將此項(xiàng)工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核。示范區(qū)管委會(huì)對(duì)納入扶持目錄的重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行達(dá)標(biāo)管理制度，由示范區(qū)經(jīng)貿(mào)局代表管委會(huì)與各重點(diǎn)企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)行年度目標(biāo)任務(wù)考核。

制定完善示范區(qū)工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，加快建設(shè)生物制藥、食品、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)及機(jī)械加工等特色工業(yè)園區(qū)，對(duì)條件成熟的園區(qū)設(shè)立園區(qū)管理辦公室，提高專業(yè)化服務(wù)水平。引導(dǎo)扶持水、電、氣、熱、管道、壓力容器等專業(yè)服務(wù)公司為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供公共服務(wù)。不斷建設(shè)和完善各園區(qū)餐飲、購(gòu)物及城市公共交通等配套服務(wù)設(shè)施，規(guī)劃建設(shè)企業(yè)職工公寓、職工俱樂部及附屬設(shè)施，為企業(yè)員工提供食宿、購(gòu)物、娛樂等服務(wù)，豐富職工業(yè)余文化生活，幫助企業(yè)解決招人難、留人難等問題。

凡是中省的各類項(xiàng)目和資金，示范區(qū)各職能部門要優(yōu)先推薦重點(diǎn)企業(yè)；凡是示范區(qū)的各類項(xiàng)目和資金，在同等條件下，示范區(qū)各職能部門要優(yōu)先審批支持重點(diǎn)企業(yè)。示范區(qū)各職能部門為企業(yè)提供項(xiàng)目申報(bào)打包式服務(wù)：在申報(bào)項(xiàng)目時(shí)，提供包裝、策劃服務(wù)；在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，提供全程指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)；在項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，提供項(xiàng)目驗(yàn)收輔導(dǎo)服務(wù)。

1. 構(gòu)建銀企合作機(jī)制。建立管委會(huì)與省內(nèi)各商業(yè)銀行的戰(zhàn)略合作，跟蹤落實(shí)各商業(yè)銀行為示范區(qū)提供的授信額度，加大對(duì)企業(yè)的信貸投放。構(gòu)建銀企定期溝通機(jī)制，每年至少組織舉辦2次以上銀企融資項(xiàng)目對(duì)接會(huì)、座談會(huì)、沙龍等活動(dòng)，為企業(yè)、項(xiàng)目、資金搭建橋梁。加快示范區(qū)農(nóng)信社向商業(yè)銀行改制步伐，加速示范區(qū)農(nóng)發(fā)行入?yún)^(qū)布點(diǎn)。

2. 設(shè)立貸款貼息專項(xiàng)資金，支持企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)。從xx年起，每年設(shè)立500萬元流動(dòng)資金貸款貼息補(bǔ)助專項(xiàng)資金，并根據(jù)示范區(qū)財(cái)力增長(zhǎng)情況同比例逐年增加，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的流動(dòng)資金貸款予以貼息補(bǔ)助支持，減輕企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用負(fù)擔(dān)，降低企業(yè)融資成本。

3. 充分發(fā)揮擔(dān)保公司作用，推動(dòng)解決企業(yè)貸款難問題。加快組建*示范區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保公司，不斷充實(shí)擔(dān)?；?，并爭(zhēng)取省上再擔(dān)保。不斷改進(jìn)和提升擔(dān)保公司服務(wù)水平，逐步提高擔(dān)保基金放大比例，充分發(fā)揮擔(dān)保公司在企業(yè)融資活動(dòng)中的放大助力作用。針對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)前景好，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中誠(chéng)信度高，但缺乏實(shí)物資產(chǎn)抵押的重點(diǎn)企業(yè)，簡(jiǎn)化審查流程，確保及時(shí)獲得融資擔(dān)保服務(wù)，緩解企業(yè)資金緊張狀況。