工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

街道辦事處半年工作總結(jié)篇1

20__年廣武門街道黨建工作將堅持以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主導(dǎo)，全面貫徹區(qū)委第十次黨代會精神，全面開展基層組織建設(shè)年活動，緊緊圍繞服務(wù)基層經(jīng)濟社會發(fā)展大局的目標，不斷完善以街道社區(qū)黨建工作為基礎(chǔ)，以駐區(qū)單位網(wǎng)格管理為依托，以共同利益、共同需求為紐帶的區(qū)域化基層黨建工作體系，使工作水平和隊伍建設(shè)水平再上新臺階，工作及監(jiān)督長效機制進一步完善，為建設(shè)首善之區(qū)窗口街道目標的實現(xiàn)打下堅實基礎(chǔ)。

在20__年的黨建工作中，街道將按照基層組織建設(shè)年的活動要求進一步完善1315的街道黨建工作思路，即以打造適應(yīng)新形勢下社會管理與服務(wù)的基層黨建工作體系為總體目標，以鞏固和完善區(qū)域化大黨建格局、推進基層黨組織三有一化保障力度、擴大非公黨建工作覆蓋面為三項重點工作，以提升黨員管理與服務(wù)水平為一條主線，開展構(gòu)建五大體系活動，即把握一線需求，構(gòu)建活力黨員志愿服務(wù)體系;創(chuàng)新載體，構(gòu)建方便快捷的黨群溝通體系;主動服務(wù)，構(gòu)建全新的社區(qū)黨員管理體系;黨員示范，構(gòu)建健康有效的社區(qū)組織發(fā)展體系;整合黨建資源，構(gòu)建多元共治的社區(qū)建設(shè)體系。挖掘區(qū)域優(yōu)勢，打造黨建品牌。

一、思想建設(shè)

街道黨工委全面提升干部管理水平，積極引導(dǎo)干部職工進一步解放思想，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)和學(xué)習(xí)型黨組織為要求，完善機關(guān)學(xué)習(xí)制度，加強自學(xué)監(jiān)管考評機制，切實提高黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的自覺性和實踐科學(xué)發(fā)展的能力。以黨的理論知識和黨建工作業(yè)務(wù)知識為主要內(nèi)容，狠抓干部理論學(xué)習(xí)，以三會一課和周一、四政治學(xué)習(xí)制度為基礎(chǔ)，大力開展黨性教育，立足適應(yīng)工作這一個基本要求，提高干部工作能力，提升干事品位，提升為人品行，為爭創(chuàng)一流業(yè)績提供保證。建立完善學(xué)習(xí)激勵和保障機制，認真落實各項學(xué)習(xí)制度，邀請專家學(xué)者開設(shè)街道(社區(qū))綜合能力提升大講堂。給全街干部職工統(tǒng)一配發(fā)圖書卡、學(xué)習(xí)資料，進一步加大請進來、走出去的培訓(xùn)交流力度，拓寬層面，切實提高綜合素質(zhì)和工作本領(lǐng)。

二、組織建設(shè)

街道及各支部將不斷提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量，把發(fā)展黨員工作作為黨的建設(shè)的一項基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作，明確了各黨支部要對發(fā)展黨員工作實行計劃管理，全面執(zhí)行發(fā)展黨員公示制、票決制，增強發(fā)展黨員工作的計劃性、規(guī)范性。街道黨工委在調(diào)查研究和總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對黨員隊伍建設(shè)狀況進行分析，根據(jù)需要提出發(fā)展黨員工作宏觀指導(dǎo)意見，逐級傳達到基層黨組織?；鶎痈鼽h支部根據(jù)入黨積極分子的成熟程度，向街道黨工委報送本支部下一年度發(fā)展黨員計劃，實現(xiàn)黨員隊伍的均衡化發(fā)展。

以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，推進機關(guān)內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。要進一步建立和完善辦事制、服務(wù)承諾制、首問責任制、績效考評制、失職追究制等制度，簡化辦事程序，提高辦事效率。要嚴格考勤管理，堅持每日簽到、外出辦事進行登記、中心坐班管理制度，使管人管事有章可循，保證機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，真正形成以制度管人、管事的管理機制。

三、作風建設(shè)

街道黨工委將按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，定期組織開展各支部負責人向上級黨組織和黨員、居民群眾雙述雙評活動，主動接受各方面的監(jiān)督，街道班子成員結(jié)合日常工作安排、組織生活會、干部職工會議等形式對各黨支部、黨員干部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行點評，并開展各部門、各社區(qū)自查自糾和相互交流活動，從而將創(chuàng)先爭優(yōu)活動進一步推向深入。

加大考核力度，由黨政辦負責如實記錄履行崗位職責情況、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)完成情況，并作為年終績效考評的重要依據(jù)。堅持把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，努力形成能者上、平者讓、庸者下的用人機制，激發(fā)全街干部職工隊伍的生機和活力。

四、重點工作

街道黨工委將積極協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)黨建資源，通過基層組織建設(shè)年活動、干部下基層幫(車間工作計劃)扶活動、陣地建設(shè)等重點工作的推進，有效提升黨建工作的廣度和深度。

(一)開展基層組織建設(shè)年活動

按照抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎的要求有序推進基層組織建設(shè)年活動，通過調(diào)查摸底，分類定級;健全組織，擴大覆蓋;整改提高，晉位升級;學(xué)習(xí)先進，創(chuàng)先爭優(yōu)等四個步驟，重點實施好管理創(chuàng)新、擴面提質(zhì)、機制創(chuàng)新、結(jié)對幫扶等四個項目，使基層黨組織戰(zhàn)斗力進一步提升，轉(zhuǎn)化一批后進黨組織，提升一批一般黨組織，鞏固擴大一批先進黨組織;基層黨組織書記素質(zhì)進一步提升，選任渠道不斷拓寬，教育培訓(xùn)得到加強，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾的能力不斷增強;黨員隊伍生機活力進一步提升，發(fā)展黨員質(zhì)量得到提高，教育培訓(xùn)和管理服務(wù)得到加強，激勵關(guān)懷幫扶機制逐步完善，黨員黨性觀念和先鋒意識不斷增強;基層基礎(chǔ)保障水平進一步提升，黨務(wù)工作力量不斷壯大，報酬待遇有穩(wěn)定保障，經(jīng)費投入力度進一步加大，活動場所建設(shè)得到加強，基層黨建工作信息化深入推進;基層黨建制度化水平進一步提升，現(xiàn)有制度得到落實，新興領(lǐng)域黨建工作制度逐步健全，基層黨組織工作規(guī)范化、活動經(jīng)?；Q策科學(xué)化水平不斷提高。

(二)開展干部下基層幫扶活動

按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，組織引導(dǎo)廣大機關(guān)黨員深入基層、深入群眾，與基層黨組織書記談心談話，和基層黨員一起過組織生活，面對面傾聽基層群眾意見建議，切實幫助基層加強組織建設(shè)。全面落實為民心貼心、富民手拉手干部下基層開展十大幫扶行動、百項惠民任務(wù)，解決發(fā)展難題。全面推行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，廣泛開展蹲點調(diào)研，切實加強基層黨建工作。進一步做好新形勢下的群眾工作，轉(zhuǎn)變干部作風，密切黨群干群關(guān)系，努力構(gòu)建黨群連心新格局。

(三)深化三有一化

以解決硬件瓶頸為核心，積極解決街道及黃河沿社區(qū)辦公用房問題，并在改善硬件設(shè)施的同時進一步社區(qū)工作人員工作規(guī)范、社區(qū)服務(wù)大廳工作規(guī)范，改善社區(qū)黨建陣地建設(shè)情況，強化社區(qū)服務(wù)職能，提升社區(qū)服務(wù)水平，實現(xiàn)街道、社區(qū)黨建工作環(huán)境軟硬件兩手抓、兩提升。

街道在20__年的黨建工作中要切實抓好突出主題、整體推進的工作，從各個環(huán)節(jié)高起點、高標準要求并實施。按照示范性黨建、服務(wù)型黨建的要求，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)動全體黨員干部大興勤思勤學(xué)、創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)進取精神，理清思路，完善制度，突出特色，使街道黨建工作水平取得新突破。

街道辦事處半年工作總結(jié)篇2

半年來，在XX辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局的指導(dǎo)下，結(jié)合本部門的實際，做了一些工作，完成了自己所承擔的各項任務(wù)，取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的要求還有一定的不足，現(xiàn)將街道辦事處上半年工作總結(jié)如下：

一、財政工作

20__年在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下，在旗財政局的大力支持下，辦事處在財政上與XX鎮(zhèn)脫勾，實行財政獨立，成立了財務(wù)辦公室，配備了財會人員，這對我單位的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作能夠進行了有效的控制。財務(wù)工作開始步入了正軌。

制定了相應(yīng)的財務(wù)管理制度，年初，根據(jù)《會計法》和有著財務(wù)管理制度，我單位制定了《機關(guān)財務(wù)管理制度》和《居委會財務(wù)管理制度》，同時根據(jù)制度又制定了《居委會財務(wù)工作百分考核細則》，規(guī)范了整個社區(qū)的財務(wù)管理，提高了資金的使用效率。

本著少花錢、多辦事的原則，為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀。因為我單位是沒有收入，各方面的開支都靠上邊撥那點人頭經(jīng)費，節(jié)省著花資金也有缺口，所以需要堅持可花可不花的錢不花，非花不可的錢少花。盡量減少資金的缺口。

按著財務(wù)制度的要求，做好財務(wù)工作總結(jié)及計劃，并將日常帳務(wù)處理工作處理好。及時向領(lǐng)導(dǎo)提供資金的運行情況和資金的現(xiàn)狀。便于合理的調(diào)劑使用。

二、統(tǒng)計工作

按時完成統(tǒng)計的定時報表和臨時性的工作。年初完成了基本單位抽查工作。按月上報了餐飲服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查戶上報任務(wù)，按季上報調(diào)查戶能源報表。

積極籌備全國第二次經(jīng)濟普查工作，上報了普查領(lǐng)導(dǎo)組織，落實了普查經(jīng)費。

以上是我們20__年上半年工作總結(jié)。總之，半年來，自己做了一些工作，有時覺得還很忙，但往往都是一些瑣碎的小事，具體真正總結(jié)時有時真總結(jié)不出來，特別是現(xiàn)金和采買，更是如此。自己也努力盡量想把各項工作做好，領(lǐng)導(dǎo)和同志們也都很滿意，上級業(yè)務(wù)部門也比較認可，但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質(zhì)的因素，所以今后更應(yīng)積極努力學(xué)習(xí)，做好09年下半年工作計劃，提高自己的覺悟和素質(zhì)，更好的為大家服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，盡量使自己滿意，同志和領(lǐng)導(dǎo)們更滿意。

街道辦事處半年工作總結(jié)篇3

20xx年，是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的重要之年，也是率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年。在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道以“山水、人文”目標定位，重點突出“加快轉(zhuǎn)型升級，著力改善民生，促進社會和諧”工作主題，整合資源、增強合力，全力以赴保增長，只爭朝夕抓建設(shè)，街道上下團結(jié)拼搏，攻堅克難、勇于創(chuàng)新，呈現(xiàn)出綜合實力穩(wěn)步提升，轉(zhuǎn)型升級步伐加快，城市建設(shè)展現(xiàn)新貌，改革創(chuàng)新力度加大，民生民本持續(xù)增進，黨的建設(shè)全面加強的生動局面。具體體現(xiàn)在以下四個方面：

一、搶抓機遇，突出重點，經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)推進

一年來，面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢，街道堅持促轉(zhuǎn)型，調(diào)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)增長，經(jīng)濟建設(shè)實現(xiàn)了“穩(wěn)中求進，好中求快”的良好局面。20xx年，街道實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值17.23億元，同比增長6%，工業(yè)總產(chǎn)值42億元，工業(yè)銷售41億元，同比增長8%和8%;街道、村二級總資產(chǎn)達8.4億元，實現(xiàn)集體收入1.15億元，同比增長31.3%和36%，街道完成固定資產(chǎn)投入達5.5億元，綜合實力切實增強。

(一)推進項目建設(shè)，增強經(jīng)濟實力。按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略，到“十二五”期末，街道經(jīng)濟要在六個方面實現(xiàn)新突破：

一是農(nóng)戶戶均分紅福利要實現(xiàn)一萬元;

二是集體經(jīng)濟穩(wěn)定收入增2億元;

三是固定資產(chǎn)投入要達到30億元;

四是實現(xiàn)新增全口徑年財政收入達到4億元;

根據(jù)這一發(fā)展戰(zhàn)略，一年來，街道切實把促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長，當做街道經(jīng)濟發(fā)展的重中之重來抓，項目建設(shè)快速推進，載體建設(shè)成效突出。

一是投資1.3億元，占地面積28畝，建筑面積5萬平方米的寶龍工業(yè)園，主體工程完成80%，預(yù)計年底全面完工;

二是總投資1億元、占地面積6.4畝、高18層、建筑面積2.5萬平方米的大廈，主體工程年內(nèi)能完成40%，預(yù)計明年10月交付使用;

三是總投資1.3億元，由南石湖社區(qū)、新江社區(qū)、紅莊社區(qū)、寶帶橋社區(qū)抱團開發(fā)的寶信工業(yè)坊，工程進展順利，主體年內(nèi)完成40%，預(yù)計明年5月完工，6月交付使用，相應(yīng)的招租、招商工作已經(jīng)開始;

四是總投資約9億元，總建筑面積23萬平方米的寶盛城市商業(yè)廣場、寶智歡樂新天地、寶帶鄰里匯、環(huán)講綜合整治提升工程四個項目在10月初開工建設(shè)，我們力爭在20xx年底全面完成四個項目的建設(shè)任務(wù);

五是切實抓后勁項目的規(guī)劃，占地面積16畝的液化站西側(cè)地、占地面積13畝的派出所西側(cè)等地塊，正在抓緊規(guī)劃、論證，力爭早開工，為街道集體經(jīng)濟發(fā)展注入新的后勁。

(二)搶抓發(fā)展機遇，增強發(fā)展后勁。一年來，街道圍繞既定的“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略。緊緊抓住輕軌2號線、4號線穿越的發(fā)展機遇，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新思路，以開發(fā)服務(wù)業(yè)，開發(fā)總部經(jīng)濟為主攻方向，加快實施“退二進三”，培育新的經(jīng)濟增長點，大力度回購目前經(jīng)營狀況差，但資產(chǎn)資源較好的企業(yè)，20xx年先后收購富利達等企業(yè)3家，回購資金達1.3億元，回收土地80畝，建筑面積達3.04萬平方米。對這些回購企業(yè)，街道做到：高標準定位，高起點規(guī)劃，切實為街道的進一步發(fā)展增添新的后勁。

(三)突出招商引資，實現(xiàn)更大突破。一年來，堅持“招商門檻不放低，引資標準要提高”的招商原則、以收集信息、以商引商、項目跟蹤為手段，招商、招稅工作取得新進展，歐尚等國際知名企業(yè)已簽訂了落戶的合作意向，注冊資金1000萬美元的旭南順洗實業(yè)發(fā)展有限公司已落戶。

二、創(chuàng)新理念、強化管理，城市形態(tài)不斷優(yōu)化

一年來，街道立足于區(qū)位特征和資源稟賦，不斷更新理念，以“再城市化”推動城市功能大提升，環(huán)境大改善，產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。堅持在“發(fā)展中保護環(huán)境，在保護中促進發(fā)展”，從而使城市形態(tài)不斷豐富，城市品位不斷提升。

(一)拆遷安置工作取得新突破。拆遷安置是實現(xiàn)“再城市化”的必然之路。一年來，街道黨工委一班人，始終把拆遷安置與改善人民生活、加快經(jīng)濟發(fā)展、提升城市品位緊密地聯(lián)系在一起，切實增強危機感、責任感和使命感，不斷增強攻堅克難的辦法與思路，明確任務(wù)，細化責任，堅持“一個政策拆到底、一把尺子量到底、一個標準補到底”，找準定位，咬定目標，不為困難所懼，不為壓力所倒，傾全街道之智慧，集全街道之力量，從而使拆遷安置工作取得了突破性進展。在對輕軌2號線的拆遷攻堅戰(zhàn)中，參加拆遷的同志們表現(xiàn)了良好的精神風貌，按照各自的分工，發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的拼搏精神，攻堅克難，確保了輕軌2號線的正常施工。20xx年，街道共完成企業(yè)拆遷10家，居民住宅拆遷11家，清理承租戶200多戶，為促進經(jīng)濟發(fā)展，推進城市管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)環(huán)境建設(shè)取得新進展。一是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)加快發(fā)展。城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，是率先實現(xiàn)基本現(xiàn)代化的必然舉措。一年來，街道按照城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的具體要求，先后對六個農(nóng)村社區(qū)居委會及繞城高速沿線，開展了大規(guī)模的集中整治行動，并切實在長效管理上下功夫，街道累計投入整治資金5572萬元，完成自然村莊的改造15個，粉刷墻面70萬平方米，新裝路燈395盞，新建垃圾中轉(zhuǎn)站7座，改造道路2條，拆除舊廣告牌280塊，面積達980平方米;二是紅旗街道的創(chuàng)建工作深入開展。一年來，街道以獨特的人文環(huán)境為實際，堅持把創(chuàng)建紅旗街道與不斷提升轄區(qū)人文、生態(tài)環(huán)境相結(jié)合，堅持向創(chuàng)建工作的與深度進軍，堅持把創(chuàng)建紅旗街道與創(chuàng)省級示范路的鞏固、提高相結(jié)合，形成了我們獨特的創(chuàng)建模式，并取得了明顯成效。20xx年，街道再一次評為市紅旗街道。三是市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動捷報頻傳。20xx年是環(huán)境建設(shè)年，區(qū)城管委和開發(fā)區(qū)管委會先后開展了第五屆和第一屆市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動，這些活動時間長、任務(wù)重、要求高。環(huán)衛(wèi)所、城管和相關(guān)的社區(qū)居委會本著高度的責任感，積極參與，賽出了風格，賽出了水平，賽出了我們?nèi)藠^發(fā)有為的精神風貌，涌現(xiàn)出作業(yè)標兵和作業(yè)能手共45人，促進了城市管理工作的深入開展。

三、服務(wù)民生，促進和諧，推進社會事業(yè)進步

社會管理說到底是對人的管理，以人為本是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。一年來，我們始終堅持社會的公平正義，高度關(guān)注民生，強化社會管理，注重情緒疏導(dǎo)，加大幫扶力度，推進社會進步，促進社會和諧，努力構(gòu)建發(fā)展共建，成果普惠的新局面。

(一)教育事業(yè)在創(chuàng)新中求拓展。教育事業(yè)百年大計，學(xué)校是傳承人類文明的搖籃，發(fā)展教育事業(yè)，意義深遠，責任重大。一年來，街道切實加大對教育事業(yè)的投入，總投資約3億元的中學(xué)、小學(xué)及幼兒園正抓緊施工;總投資約7000萬元、規(guī)劃建筑1.5萬平方米的碧波小學(xué)綜合樓全部工程已經(jīng)完成，即將投入使用;總投資3000萬元、建筑面積為7000平方米的碧波中學(xué)教學(xué)樓正抓緊建設(shè)。我們要求這些項目精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)。學(xué)校教育彰顯特色，碧波中學(xué)牢固樹立“質(zhì)量第一、品德兼優(yōu)”的教育理念，學(xué)校教育成績顯著，中考成績繼續(xù)保持地位，20xx年中考有91名同學(xué)達到木瀆、蘇苑、省外校錄取分數(shù)線，占中考學(xué)生總數(shù)的31.06%;

(二)社會保障工作在平凡中求突破。社會保障是一項民生工程。一年來，街道始終堅持社會的公平正義，高度關(guān)注生活失意、工作失業(yè)、感情受挫的群體，切實改善民生，優(yōu)化社會服務(wù)，提供更多的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新機會。20xx年，街道新增就業(yè)崗位1.1萬個，有352名困難職工得到就業(yè)幫助;有168戶低保戶和低保邊緣戶得到救助，救助金額70萬元;有177名孤寡老人、殘疾人、軍烈屬得到撫恤和定額補助，補助金額80.45萬元;街道“五險”累計參保人數(shù)已達5.5萬人，基本實現(xiàn)社會全覆蓋。

(三)平安建設(shè)在維穩(wěn)中求推進。一是社會管理創(chuàng)新得到深入開展。隨著社會的發(fā)展，群眾的思想更加活躍，要求更加廣泛，他們迫切希望生活質(zhì)量不斷提升，切身利益得到維護，公平正義得到有效保障，群眾的期待就是我們努力的方向。一年來，街道共接待上訪人員7批，共61人次，共答復(fù)市委書記、市長信箱和區(qū)長信箱14份，公共監(jiān)督122份，寒山聞鐘127份，上級交辦的有關(guān)信件25份，處理交辦便民服務(wù)中心工單489份，調(diào)處成功率達100%;二是安全生產(chǎn)管理機制得到加強。一年來，街道共組織安全生產(chǎn)大檢查6次，查出安全隱患26處，當即整改24處，簽訂安全生產(chǎn)責任書362份，南石湖觸電傷亡等事故得到了及時的處理，維護了社會穩(wěn)定;三是保駕護航的作用得到發(fā)揮。派出所和城管切實肩負起了維護社會穩(wěn)定、維護經(jīng)濟社會發(fā)展的生力軍作用，高科技偵查手段不斷提高，開展一系列專項整治活動，確保了社會和諧穩(wěn)定，紅莊村管理模式得到上級的充分肯定，管理經(jīng)驗得到有效推廣。一年來，南區(qū)派出所共接處警20947起，立各類刑事案件1484起，破案154起，刑事打擊處理人數(shù)163人，抓獲在逃人員45名，查處治安行政案件1207起，治安處罰283人，妥善處理群體性事件3起，尹山、蘇震桃關(guān)口抓獲各類違法犯罪嫌疑人402，其中網(wǎng)上在逃人員32名，繳獲42克，管制刀具10把，7名醉酒后駕駛車輛違法行為人被處以治安拘留，查扣“三小車”689輛，有效地下降和遏制了道路交通事故的發(fā)生。

(四)文化在發(fā)展求繁榮。街道堅持“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，爭先率先”，注重傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明兼收并蓄，本土文化和外來文化融合發(fā)展，大眾文化和精品文化齊頭并進，以文化的融合促進新老人的融合，從而使改革的思維更活躍，探索的氛圍更濃厚，創(chuàng)新的動力更強勁。一年來，街道切實加強文化事業(yè)建設(shè)，科普宣傳、法制教育、文體活動深入開展，居民綜合素質(zhì)得到全面提升。5月中旬，街道組織的“開展全民健身，共創(chuàng)和諧”的廣場舞比賽，有關(guān)部門踴躍參與、爭相獻藝，表現(xiàn)出了對文化事業(yè)的濃厚興趣;街道組織開展的“迎接、邁向現(xiàn)代化”的五場演講活動，極大地調(diào)動了廣大青年學(xué)文化、學(xué)知識的積極性;群眾性自發(fā)文體活動定期開展。一年來，街道共組織和參與各類文藝匯演15場，有力地推動街道文化事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。

總的來說，過去的一年，我們的收獲是經(jīng)受住了嚴峻復(fù)雜經(jīng)濟社會形勢的重大考驗，積累了加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的信心和決心。同時，我們必須清醒的看到，我們在經(jīng)濟發(fā)展和社會管理等方面存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：加快項目推進辦法和融資渠道還不多，攻堅克難的拆遷辦法還不夠，勞動就業(yè)、社會保障、城市管理的任務(wù)還相當繁重，社會民生事業(yè)有待于進一步改善，人民群眾的利益訴求日益多元化，信訪維穩(wěn)形勢不容樂觀，社會管理的功能還不夠完善，這些問題都有待于我們在今后的工作中認真加以思考和解決。

街道工會半年度工作總結(jié)范文二

一年來，我們街道工會在區(qū)總工會的具體指導(dǎo)和街道黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展各類活動為載體，緊緊圍繞區(qū)總工會年初提出的總體目標要求，勇于創(chuàng)新，銳意進取，積極開創(chuàng)工會工作的新局面。

一、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工會組織。

××年，街道黨委辦事處十分重視工會工作，把做好工會工作放在維護轄區(qū)治安穩(wěn)定和繁榮社會生活的高度，積極實踐××××，推動街道其他工作的健康發(fā)展。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，辦事處成立后，及時調(diào)整了街道工會工作委員會，由分管工會工作的街道黨委副書記為工會工作委員會主任，配備工會委員會委員_名，建立健全了工會活動開展制度等各頂制度，形成了有機的工會工作運行機制。

二、以活動為載體，不斷增強工會組織活力和凝聚力。

工會組織的活力在于活動?！叭恕逼陂g，我們組織召開了女職工座談會，向女職工表示節(jié)日的問候。并于××年××月××日組織××名女職工參加了區(qū)婦聯(lián)舉辦的“三八”文藝匯演?！痢聊辍痢猎隆痢寥张c區(qū)總工會聯(lián)合邀請××省婦幼保健院教授來辦事處進行了“關(guān)愛職工健康”知識講座，主要就如何防病治病和科學(xué)的生育方式作了細心指導(dǎo)，使職工對健康有了新的理解，對生活的質(zhì)量有了更高的追求?！痢聊辍痢猎隆痢寥?，街道工會在街道黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織職工到××革命根據(jù)地參觀學(xué)習(xí)，進行傳統(tǒng)教育。為了豐富職工的業(yè)余生活，街道工會積極組織職工參加區(qū)上的區(qū)情知識競賽、文化年文藝匯演、納涼晚會及關(guān)愛女孩演講賽，不但豐富了職工的業(yè)余生活，吸引他們加入到活動中來，還建設(shè)了較為豐富的街道文化。

三、以送溫暖工作為依托，努力維護社會穩(wěn)定。

送溫暖工作其意義不僅僅在于幫扶此文來源于本身，而是關(guān)系著改革發(fā)展、穩(wěn)定的大局。一是××年××月××日在街道黨委及工會的倡議下，舉行了職工扶貧濟困送溫暖捐款儀式，大家踴躍捐款，捐款金額××元。二是街道工會配合社區(qū)，立足于社區(qū)服務(wù)，不斷拓寬就業(yè)領(lǐng)域，以成人技術(shù)學(xué)校為依托，開辦就業(yè)培訓(xùn)班，今年共舉辦崗前培訓(xùn)三期，××名外出務(wù)工人員參加了培訓(xùn)，普遍認為培訓(xùn)必要及時，得到了啟發(fā)與教育，取得了良好的社會效益。三是一方面積極幫助下崗人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高就業(yè)本領(lǐng);另一方面及時與街道用人單位進行溝通，或與勞動就業(yè)保障所進行聯(lián)系，想方設(shè)法幫助解決，擴大就業(yè)面。今年共幫助_人聯(lián)系到用工單位。

四、加快私營企業(yè)工會組建步伐，努力加強工會組織建設(shè)。

我們嚴格按照“哪里有職工，哪里就必須建立工會組織”的原則，結(jié)合區(qū)總工會關(guān)于新建企業(yè)工會組建工作的指示精神，結(jié)合街道實際，制定了非公有企業(yè)組建工會工作計劃，確立了“先組建、后規(guī)范”的工作思路。今年在區(qū)總工會的直接指導(dǎo)下，成功組建成了××幼兒園工會工作委員會和××賓館工會工作委員會。

一年的工作中，我們雖然取得了一定的成績，但與上級工會的要求、與廣大職工的要求還有一定的距離。今后我們要貼近職工實際和時代要求，進一步加大工作力度，為街道經(jīng)濟和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

街道工會半年度工作總結(jié)范文三

一年來，街道總工會組織按照“黨委要求抓什么，群眾盼望辦什么，工會就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和特點，致力抓重點，尋亮點，破難點，為推動企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機。

一、工會組建及管理不斷創(chuàng)新——吐故納新再造新活力

街道總工會在工會組建中勇于創(chuàng)新，探索屬地管理、分片包干的辦法，組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進，該項工作走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查研究，集思廣益，創(chuàng)新工作方法。今年，我會將工會組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之重，多次下基層走訪、調(diào)研，廣泛聽取基層意見，并就多次召開專題研討會，探討工會工作的新方式、方法。具體來講：首先是設(shè)立臺帳。年初，我們通過對轄區(qū)經(jīng)濟組織調(diào)查摸底，進一步核實基本情況后，設(shè)立專門的臺帳，并建立每周更新制度，對經(jīng)濟組織增減變化情況，隨時掌握、隨時記錄，及時更新，實行動態(tài)管理。做到情況明、底數(shù)清，心中有數(shù)。其次是將經(jīng)濟組織按經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營性質(zhì)、進駐時間、難易程度等因素進行分類，采取“先易后難，重點攻堅、全面推進”等措施，有計劃、有步驟的開展組建活動，并以單獨組建和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會相結(jié)合的方式，不斷擴大覆蓋面。二是著力促進基層工會規(guī)范化建設(shè)。通過對“示范工會”創(chuàng)建活動的廣泛宣傳和分片包干，把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系，并由社區(qū)工會帶頭參與創(chuàng)建，按照評分標準逐項落實。指導(dǎo)10家創(chuàng)建單位健全制度、規(guī)范管理，達到規(guī)范化建設(shè)的“八有”標準，并積極爭取資金，為其修繕場地、購買設(shè)施、制作用品等，提供物質(zhì)保障，使創(chuàng)建單位順利達標。將組建和規(guī)范化建設(shè)對象，按轄區(qū)分片包干,建立目標責任制，并建立組建進度周報制度。同時，建立二級指導(dǎo)督查制度，責任到人，組織到位，任務(wù)落實。

二、傾情扶助弱勢群體——創(chuàng)新幫扶工作新品牌

街道總工會從不同渠道，采用各種方式，打造關(guān)愛系列，將日常幫扶、專項資助、節(jié)日關(guān)愛結(jié)合起來，形成關(guān)愛機制，樹立幫扶品牌，讓工會的關(guān)愛幫扶形成長效機制。一是文藝、文化關(guān)愛。為廣大外來建設(shè)者送演出、送書籍、送講座等精神食糧;二是物資幫扶。在春節(jié)期間購買各種食品，分送10家企業(yè)，惠及近萬名員工，并為困難職工發(fā)放慰問金、被子和油米等。三是走訪慰問。在元旦、春節(jié)、五一期間開展走訪、慰問、聯(lián)誼、座談等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動。四是健康關(guān)愛。開展為外來建設(shè)者“送健康”免費體檢、健康咨詢和心理健康講座等活動。五是專項關(guān)愛。開展關(guān)愛地震災(zāi)區(qū)學(xué)生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動。六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費“崗位技能培訓(xùn)班”，讓困難職工增加本領(lǐng)，提高技能，為就業(yè)和再就業(yè)提供保障。先后舉辦了十場“勞務(wù)工大課堂”，為企業(yè)員工送去法律、安全、社保等方面知識。共舉辦電工班，計算機應(yīng)用、文秘班和會計證班四期，受益員工300多人，讓外來建設(shè)者“一技之長就業(yè)上崗，一證在手終身受益”。七是助學(xué)幫困。開展戶籍學(xué)生“金秋助學(xué)、川籍學(xué)生“一幫一”課外輔導(dǎo)、外來工子女專項困難資助等助學(xué)活動。

三、文體活動方興未艾——和諧企業(yè)構(gòu)建邁出新步伐

街道總工會推廣工會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打的形式，勞動競賽和文體活動齊抓共管，活躍企業(yè)文化。一是勞動技能競賽形式多樣，精彩紛呈。采取“工會搭臺、企業(yè)助力、員工唱戲“的方式，由街道、企業(yè)和員工三方共同參與，從4月中旬開始至6月底，分別在斯比泰、知己等企業(yè)舉辦“愛拚才會贏”勞動競賽共5場，競賽形式有班組團體賽、有個人才藝展示和個人技能比拚，為廣大職工提供比武練兵、展示才能的平臺，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕幫超的氛圍，深受廣大外來建設(shè)者的歡迎。二是文體活動形成系列化，豐富多彩。按全年“五個一、十個十”的計劃，春節(jié)、元旦期間，組織開展了“送文藝進社區(qū)下企業(yè)”系列活動，共舉辦文藝演出、“迎新春過大年”廣場舞會、送電影各10場和球類賽等活動50余場。五一期間，我工會組織策劃了“展才藝，添活力，促和諧”“紅五月”系列活動，活動安排從4月到7月，開展了10種類型30項內(nèi)容形式多樣的活動。各項活動由街道總工會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打，齊抓共管，收到了良好的社會效益。

四、群策群智創(chuàng)新形式——職工溫暖之家建設(shè)再上新平臺

年初就把建立“三會”(職代會、婦代會、調(diào)解委員會)作為重點工作，對轄區(qū)重點企業(yè)進行調(diào)查摸底、分類，對已經(jīng)建會的企業(yè)進行規(guī)范化宣傳、指導(dǎo)，聯(lián)合勞動站、婦聯(lián)、司法所，共同對符合條件的企業(yè)建立“三會”，并進行制度建設(shè)，完善工會工作機制，提升工會服務(wù)手段。同時，開展“工會有約”活動，街道、社區(qū)、企業(yè)三級工會主席每月逢10日、20日約請企業(yè)員工談心，約談內(nèi)容主要包括宣傳政策法規(guī)、開展維權(quán)預(yù)警、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、幫扶工作調(diào)研，使工會真正成為職工的知心人，真正為職工辦實事、解難事、做好事。另外，還建立了街道總工會博客，通過網(wǎng)絡(luò)手段大力加強工會宣傳，擴大工會的影響力，并為外來建設(shè)者與工會溝通、交流設(shè)立平臺，為工會了傾聽會員呼聲創(chuàng)造條件。

五、率先貫徹落實70號文件——提升工會地位實現(xiàn)新突破

70號文出臺后，我們逐條逐款進行研究，吃透文件精神實質(zhì)，做到掌握準、利用好。并廣泛宣傳、抓住契機，全力推進。通過我們積極呼吁，多次溝通、協(xié)調(diào)，贏得街道黨工委和主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，將原屬街道城管的34名信息員由區(qū)人事局進行統(tǒng)一培訓(xùn)、考試。經(jīng)過嚴格的筆試、面試，擇優(yōu)錄取,為我街道配置了10名工會組織員，為開展工作提供了人力資源。新招組織員未到位之前，我們組織了見面座談會，并進行了培訓(xùn)。讓這些組織員明確職責、任務(wù)，讓他們知道做什么，怎么做。之后我們先后進行了專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)等形式，千方百計使他們能盡快提高能力，勝任工作。并建立考核評比制度，跟蹤指導(dǎo)，定期檢查各組織員的工作成效。使他們職責清楚、目標明確、提升素質(zhì)、發(fā)揮作用。