在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

先進(jìn)部門(mén)發(fā)言稿標(biāo)題 國(guó)企先進(jìn)部門(mén)發(fā)言稿篇一

大家下午好！

今天，能代表先進(jìn)部門(mén)在這里發(fā)言，我深感榮幸。20xx年是公司轉(zhuǎn)換機(jī)制向集團(tuán)化、多元化發(fā)展的關(guān)鍵一年。銷(xiāo)售部所取得的成績(jī)，是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策和各部門(mén)鼎力支持、相互幫助的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為錦華發(fā)展做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)員工！在此，我代表銷(xiāo)售部向各位領(lǐng)導(dǎo)、向在過(guò)去的一年里與我們共同奮斗的各位同仁表示衷心的感謝！同時(shí)，也要感謝銷(xiāo)售部全體員工一年來(lái)團(tuán)結(jié)一致，默默辛勤的付出，希望今后的工作中你們?cè)俳釉賲?，再?chuàng)佳績(jī)。下面，我將銷(xiāo)售部一年來(lái)的工作向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

內(nèi)部管理得到強(qiáng)化是今年取得成績(jī)的前提。20xx年，銷(xiāo)售部結(jié)合20xx年工作中存在的不足認(rèn)真整改，認(rèn)真修訂完善部門(mén)管理辦法和工作流程，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章，不斷完善考核辦法，落實(shí)分層管理，實(shí)行問(wèn)責(zé)機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升部門(mén)整體形象；同時(shí)進(jìn)一步理清與各部門(mén)的工作關(guān)系，提升工作人員綜合素質(zhì)和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。在不斷總結(jié)整改的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)各崗位工作的改進(jìn)和規(guī)范，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，樹(shù)立了對(duì)外形象，為確保銷(xiāo)售工作取得成績(jī)奠定了基礎(chǔ)。

20xx年以來(lái)，國(guó)家相繼出臺(tái)調(diào)整利率、限購(gòu)等打壓房市政策，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，就必須結(jié)合市場(chǎng)實(shí)施正確的營(yíng)銷(xiāo)策略，銷(xiāo)售部主要從以下方面開(kāi)展工作：一是組織對(duì)各地進(jìn)行有針對(duì)性地市場(chǎng)調(diào)查15次，并形成調(diào)查報(bào)告，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，認(rèn)真分析，推陳出新，多次調(diào)整房源價(jià)格，三期多層住宅從開(kāi)盤(pán)時(shí)均價(jià)3000元/㎡上調(diào)到3500元/㎡，既提高了房?jī)r(jià)，又創(chuàng)造較好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。二是在三期多層熱銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析市場(chǎng)，完善高層預(yù)售手續(xù)，于下半年適時(shí)推出三期高層，使銷(xiāo)售產(chǎn)品多元化。三是結(jié)合各類(lèi)產(chǎn)品特點(diǎn)，提煉賣(mài)點(diǎn)，強(qiáng)化培訓(xùn)，除利用電視、戶外廣告、短信等對(duì)日常銷(xiāo)售和大型活動(dòng)進(jìn)行宣傳外，還對(duì)客戶群體集中的主城區(qū)、宣威、貴州紅果、富源、陸良等地及車(chē)展、家居展活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行30多次覆蓋宣傳并取得較好效果。四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真籌備，使20xx年房交會(huì)不僅展示了公司形象，還取得了20xx萬(wàn)元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；同時(shí)以二期交房為契機(jī)，在確保交房工作有序進(jìn)行的同時(shí)做好新老客戶回訪宣傳，采取調(diào)整優(yōu)惠等措施推動(dòng)銷(xiāo)售，使交房期成交量明顯上升。五是在款項(xiàng)回收和保障公司資金良性循環(huán)重要工作中，結(jié)合20xx年調(diào)控政策對(duì)客戶和款項(xiàng)回收造成的影響，與財(cái)務(wù)部配合，多次協(xié)調(diào)銀行，確保實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售款及時(shí)到位；同時(shí)調(diào)整房源辦理分割房產(chǎn)證及抵押它權(quán)證，配合做好項(xiàng)目貸款，確保先后1.5億元貸款如期到位。

隨著20xx年1月22日三期開(kāi)盤(pán)取得5700萬(wàn)元好成績(jī)的良好開(kāi)端，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門(mén)的支持配合下，通過(guò)采取確實(shí)有效的銷(xiāo)售策略，20xx年共累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額2.76億元，其中三期實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售2.16億元，四期實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售5981萬(wàn)元，超額完成了年初確定的2.7億元銷(xiāo)售目標(biāo)。

在抓好日常銷(xiāo)售的同時(shí)，分工協(xié)作，確保內(nèi)勤相關(guān)工作也有實(shí)效。20xx年共簽訂《商品房購(gòu)銷(xiāo)合同》1188份；辦理按揭貸款881筆；辦理房產(chǎn)證1480戶，報(bào)送土地證787戶，一期土地證723戶，整理待報(bào)送二期房產(chǎn)證辦證500戶。

成績(jī)屬于過(guò)去，今后面臨的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)將會(huì)更多。在以后的工作中，我們將正視部門(mén)存在的諸多不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不負(fù)公司對(duì)我們的期望，與各部門(mén)并肩攜手，為公司的長(zhǎng)足發(fā)展做出更多努力，取得更好的成績(jī)！

最后，祝公司各項(xiàng)事業(yè)立足新起點(diǎn)，邁上新臺(tái)階，開(kāi)創(chuàng)新輝煌；祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事春節(jié)快樂(lè)、萬(wàn)事順意、家庭幸福。

謝謝大家！

先進(jìn)部門(mén)發(fā)言稿標(biāo)題 國(guó)企先進(jìn)部門(mén)發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

工程技術(shù)部獲得“20xx年先進(jìn)部門(mén)”這一殊榮，在此我謹(jǐn)代表工程技術(shù)部全體成員對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部工作的認(rèn)可，各位同事的理解表示衷心的感謝！

20xx年對(duì)于我部來(lái)說(shuō)是責(zé)任與困難并重的一年。工程質(zhì)量與安全責(zé)任重大，攸關(guān)項(xiàng)目成敗榮辱。政策推陳出新，日臻完善，致使前期工作要求變換，環(huán)環(huán)相扣，困難重重。頂著責(zé)任困難雙重壓力，我部在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，眾志成城，兩項(xiàng)目不僅完成考核目標(biāo)，更是超額完成任務(wù)。同時(shí)我部秉持公司各部門(mén)為一體的原則，給予了其他相關(guān)部門(mén)最大限度的配合與幫助。

20xx年兩項(xiàng)目交房在即，既是20xx年工作的延續(xù)也是對(duì)20xx年乃至20xx年工作的終極評(píng)定和考核，成敗與否直接關(guān)系公司的口碑與信譽(yù)，任務(wù)不可謂不重，更不可功虧一簣。我部將在20xx年經(jīng)驗(yàn)成績(jī)的基礎(chǔ)上再接再厲，審時(shí)度勢(shì)，克服不足，再創(chuàng)佳績(jī)。具體工作如下：

交房在即，工程質(zhì)量安全進(jìn)度并重，務(wù)必更要強(qiáng)化管理，所謂設(shè)計(jì)是質(zhì)量安全的靈魂，規(guī)范施工是質(zhì)量安全的基礎(chǔ)，嚴(yán)格監(jiān)理是工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵。因此只有讓監(jiān)理、施工單位與我們團(tuán)結(jié)一心才能確保我們兩項(xiàng)目最后的勝利。

質(zhì)量方面除卻以圖紙為依據(jù)，規(guī)范為準(zhǔn)繩之外，更要在細(xì)節(jié)處見(jiàn)真章，細(xì)節(jié)決定成敗。定期或不定期的從細(xì)節(jié)著手，帶著“挑剔”的眼光檢查。更甚者安全質(zhì)量做到“天天抓，時(shí)時(shí)抓”，發(fā)揚(yáng)心細(xì)如發(fā)的精神，從而既保證質(zhì)量又確保安全零事故。

成都武侯祠一對(duì)聯(lián)中有云“不審勢(shì)即寬嚴(yán)皆誤”。審勢(shì)，即審形勢(shì)、審節(jié)奏、審進(jìn)度。兩項(xiàng)目交房在即，前期工作更要提上日程。近年政策不斷變化，報(bào)建報(bào)檢的流程手續(xù)也隨之改變且環(huán)環(huán)相扣，我部今年的工作中更得審時(shí)審勢(shì)，統(tǒng)籌安排，步步為營(yíng)，寸寸攻克，否則寬嚴(yán)皆誤，過(guò)猶不及。

20xx年我部的任務(wù)依然艱巨亦或更甚，可以說(shuō)是對(duì)以往工作的“檢查驗(yàn)收”，且主體是更加嚴(yán)格的業(yè)主和政府相關(guān)部門(mén)。因此我部會(huì)不輟努力、整體部署、團(tuán)結(jié)一心，動(dòng)員方方面面的力量，采取一切措施站好“最后一班崗”，實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)目的順利交房！

最后，預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)、同事們新年快樂(lè)、事事順心如意！

先進(jìn)部門(mén)發(fā)言稿標(biāo)題 國(guó)企先進(jìn)部門(mén)發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

能夠作為先進(jìn)員工的代表上臺(tái)發(fā)言，我倍感自豪。去年，我在工作中取得了一定的成績(jī)，這不但得益于我們應(yīng)用技術(shù)服務(wù)部各位同事的支持與默契配合，更得益于股份公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和傳化責(zé)任感理念對(duì)我的熏陶。

初進(jìn)公司時(shí)，集團(tuán)人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓(xùn)，主要介紹了傳化集團(tuán)的發(fā)展歷程及各子公司的概況，安排老員工與我們進(jìn)行思想交流。其中給我印象最深刻的是傳化的社會(huì)責(zé)任感理念。從那刻起，我就有了自己的奮斗目標(biāo)--融入傳化，并與傳化共成長(zhǎng)。

xx年3月初，公司增白劑cps受到一家助劑廠的強(qiáng)大沖擊，市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，如不盡快采取應(yīng)對(duì)措施，市場(chǎng)份額有可能迅速下降。全公司上下非常重視，從領(lǐng)導(dǎo)到銷(xiāo)售、應(yīng)用技術(shù)服務(wù)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)人員都參與了這場(chǎng)"戰(zhàn)斗"，我作為應(yīng)用技術(shù)服務(wù)人員，協(xié)助銷(xiāo)售員、產(chǎn)品經(jīng)理參與了在紹興地區(qū)進(jìn)行cps-a的取樣、試樣、確認(rèn)、銷(xiāo)售、大面積推廣以及最終的替換工作。記得cps-a小樣剛出來(lái)時(shí)，急待試樣，我立即通知銷(xiāo)售員，馬上聯(lián)系好第二天中午在紹興一家印染廠試樣。等我們趕到時(shí)，發(fā)現(xiàn)另外兩家助劑廠的銷(xiāo)售員和技術(shù)員也在那里。是剛好來(lái)送貨?還是印染廠早已通知?是禍?是福?產(chǎn)品剛剛出來(lái)就要與對(duì)手短兵相接，赤膊相見(jiàn)，這是我們始料未及的。"既來(lái)之，則安之"，反正產(chǎn)品遲早要競(jìng)爭(zhēng)，還不如早見(jiàn)分曉。容不得半點(diǎn)猶豫，憑著對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量的高度信任和多次小樣實(shí)驗(yàn)后的經(jīng)驗(yàn)，我們非常自信。從向印染廠技術(shù)主管介紹cps-a的特點(diǎn)、用法、用量、應(yīng)用性能到使用中要注意的問(wèn)題;從產(chǎn)品稱(chēng)料、進(jìn)布、進(jìn)料、出缸剪樣到定型，我們始終盯著試樣的各個(gè)工序。太陽(yáng)已下山了，工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了，唯獨(dú)我們傳化的技術(shù)員、銷(xiāo)售員和駕駛員仍堅(jiān)守在自己的崗位上，寸步不離，無(wú)半點(diǎn)怨言。晚上8點(diǎn)40分，緊張的時(shí)刻終于到了，經(jīng)過(guò)嚴(yán)肅和苛刻的判定，該印染廠的技術(shù)主管宣布：傳化的產(chǎn)品最好!我們的心總算是放下來(lái)了。吃完飯，回家已是10點(diǎn)多鐘了，盡管很疲憊，心情卻很舒暢，畢竟我們打響了第一炮……隨后，我與銷(xiāo)售員在其他幾家印染廠進(jìn)行cps-a的試樣及跟蹤。通過(guò)我們的努力，使得該產(chǎn)品成功地奪回并擴(kuò)大了在市場(chǎng)上的占有率，打響了股份公司增白劑cps-a的品牌。

我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記進(jìn)公司面試時(shí)，應(yīng)總給我提的一個(gè)問(wèn)題："你對(duì)三個(gè)和尚沒(méi)水吃有何看法?當(dāng)一件事需要三個(gè)和尚來(lái)做時(shí)，你該如何去處理?"如今，我豁然開(kāi)朗，是啊!任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功都離不開(kāi)良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍和工作運(yùn)行機(jī)制。正是有開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、應(yīng)用服務(wù)、銷(xiāo)售等相關(guān)人員的辛勤工作和精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，才有我們的勝利;正是有股份公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和股份公司良好的人才發(fā)展環(huán)境及工作運(yùn)行機(jī)制，才有我們今天的茁壯成長(zhǎng)。

xx年9月起，我擔(dān)任公司前處理系列產(chǎn)品經(jīng)理，深感責(zé)任重大，肩上的擔(dān)子很重。如何使公司前處理系列產(chǎn)品更好地成長(zhǎng)，更具競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)占有率更高，對(duì)于我來(lái)講，是一次新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在一次與客戶不經(jīng)意的交流中，我發(fā)現(xiàn)：當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上的皂洗劑，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的價(jià)格雖低，但品質(zhì)不能滿足印染廠的需要，而國(guó)外產(chǎn)品的品質(zhì)雖好，但價(jià)格卻很高。所以，我想我們股份公司應(yīng)該去開(kāi)發(fā)出一系列既能滿足客戶要求，價(jià)格又低廉的皂洗劑產(chǎn)品。于是，我提出以國(guó)外某著名公司的皂洗劑為開(kāi)發(fā)方向，并提出將產(chǎn)品分成不同檔次，以利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我的這些想法，得到了部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。我還提出新的檢測(cè)指標(biāo)和應(yīng)用研究方法，這為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和檢測(cè)都提供了極為有用的思路。在開(kāi)發(fā)、應(yīng)用實(shí)驗(yàn)和質(zhì)監(jiān)、生產(chǎn)等部門(mén)人員的共同努力下，經(jīng)反復(fù)的實(shí)驗(yàn)與調(diào)整，我們終于于11月拿出了成熟的產(chǎn)品。

從市場(chǎng)調(diào)研到產(chǎn)品批量生產(chǎn)，我們僅僅化了兩個(gè)多月的時(shí)間。這充分說(shuō)明了，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，需要有對(duì)商機(jī)的敏銳判斷把握能力和快速的市場(chǎng)反應(yīng)能力，這也正是股份公司能取得今天的業(yè)績(jī)的一個(gè)重要因素。

古人云：上下同欲者勝。讓我們上下一條心，齊心協(xié)力，秉承"開(kāi)拓進(jìn)取，永不滿足"的企業(yè)精神和"社會(huì)責(zé)任感"的思想理念，去開(kāi)創(chuàng)傳化事業(yè)的美好明天吧!

謝謝大家!

先進(jìn)部門(mén)發(fā)言稿標(biāo)題 國(guó)企先進(jìn)部門(mén)發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家下午好！

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)碼頭運(yùn)營(yíng)部一年來(lái)工作的肯定。此次對(duì)碼頭運(yùn)營(yíng)部被評(píng)為10年度先進(jìn)部門(mén)，我感到無(wú)比激動(dòng)和欣慰，在這榮譽(yù)的背后有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，前任經(jīng)理付出的心血與栽培，也有著部門(mén)和各位同事的支持與配合，只有大家的幫助才能使碼頭運(yùn)營(yíng)部得到了這個(gè)榮譽(yù)，在這里我代表碼頭運(yùn)營(yíng)部全體員工衷心的感謝你們。

一年來(lái)部門(mén)從開(kāi)始的組建時(shí)的幾個(gè)人到今天39人的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一切可以說(shuō)是從無(wú)到有快速的發(fā)展著，從8月18日試營(yíng)業(yè)至今部門(mén)出色完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，形成了一支服務(wù)水平優(yōu)質(zhì)、組織紀(jì)律嚴(yán)明、崗位技能過(guò)硬、人才濟(jì)濟(jì)的高效團(tuán)隊(duì)，為今后正式營(yíng)業(yè)夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為太極湖水上事業(yè)大發(fā)展埋下了伏筆。

在今后的工作中，對(duì)于我部門(mén)來(lái)講，我們將戒驕戒躁，不會(huì)停下發(fā)展的腳步，勇于創(chuàng)新、總結(jié)不足之處，不斷的完善自我，學(xué)習(xí)其它部門(mén)之所長(zhǎng)，為公司的發(fā)展供獻(xiàn)出自己的力量。記得一位名人曾說(shuō)過(guò)“機(jī)會(huì)總是會(huì)給那些有準(zhǔn)備的人”，我相信，我們的的每一名員工都愿奉獻(xiàn)出自己的全部熱量，投入到今后的工作中，我們一直相信，企業(yè)的發(fā)展就是我們的發(fā)展，企業(yè)的輝煌就是我們的輝煌。

感謝公司為我們提供這么好的平臺(tái)，給我們創(chuàng)造了展示自我，努力工作的條件。我們要抓住機(jī)遇，勤奮工作，做好身邊的每一件事，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，相信通過(guò)我們的不懈努力，太極湖水上游一定會(huì)越來(lái)越大，越來(lái)越強(qiáng)很快實(shí)現(xiàn)世界一游知名游樂(lè)品牌的夙愿，成為永久不衰的第一品牌。

在此新年來(lái)臨這際，我代表部門(mén)全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及你們的家人拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里......

謝謝大家！

先進(jìn)部門(mén)發(fā)言稿標(biāo)題 國(guó)企先進(jìn)部門(mén)發(fā)言稿篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！今天是20xx年的12月30號(hào)，在這個(gè)特別而喜慶的日子，我們?nèi)w員工滿懷激情，心潮澎湃，在此分享20xx年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的巨大成功與喜悅，憧憬美好。我作為20xx年度先進(jìn)部門(mén)的代表在此發(fā)言，深感榮幸，倍受鼓舞。其實(shí)20xx年公司各部門(mén)的工作都做得相當(dāng)出色，有很多值得我們開(kāi)通部學(xué)習(xí)和借鑒的地方。所以說(shuō)，榮譽(yù)其實(shí)應(yīng)該屬于大家，我們也就是努力做了自己的本職工作而已。在這里我謹(jǐn)代表開(kāi)通部全體員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)，向在過(guò)去的一年里與我們一同工作、學(xué)習(xí)和支持我們的同事，表示忠心的感謝!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們充分的信任、無(wú)私的關(guān)懷和細(xì)心的指導(dǎo)；也感謝兄弟部門(mén)鼎力的支持和密切的配合。謝謝你們。另外我要感謝開(kāi)通部的全體同仁們，感謝你們?cè)谶^(guò)去的一年里團(tuán)結(jié)一致，默默的耕耘和辛勤的付出！開(kāi)通部成績(jī)的取得，凝聚著你們辛勤的汗水，飽含著你們不懈的努力，對(duì)此請(qǐng)?jiān)试S我說(shuō)一聲：弟兄們，你們辛苦了！開(kāi)通部在得到公司肯定的同時(shí)也對(duì)我們20xx年的工作提出了更高的要求。這里我就把開(kāi)通部明年的工作思路及計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做一匯報(bào)。

1、牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)。我時(shí)常說(shuō)公司的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，老話說(shuō)得好，鍋里有了碗里才有。作為開(kāi)通部門(mén)，我們要做的就是堅(jiān)決不做損壞公司利益的事。對(duì)不符合開(kāi)通條件的用戶絕對(duì)不得開(kāi)通。不管是戶內(nèi)還是戶外，發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上上報(bào)處理。不浪費(fèi)水、電、氣，做到人走燈滅、火關(guān)。公司配備的工具妥善保管，不得丟失。車(chē)輛小心呵護(hù)，經(jīng)常保養(yǎng)，注意安全。

2、狠抓安全、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。無(wú)論何時(shí)何地，開(kāi)通部全體員工都要把安全放在首位。切實(shí)落實(shí)幾不開(kāi)的規(guī)定：戶內(nèi)管道安裝不合安全要求的堅(jiān)決不開(kāi)，試壓不合格的堅(jiān)決不開(kāi)，燃?xì)饩甙惭b不合格的堅(jiān)決不開(kāi)，有其它安全隱患的堅(jiān)決不開(kāi)。確?？蛻舭踩脷猓判挠脷?。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要做到微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、細(xì)致服務(wù)、隨時(shí)服務(wù)。

3、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強(qiáng)化管理。開(kāi)通部全體員工要團(tuán)結(jié)一心，群策群力，確實(shí)實(shí)行層層負(fù)責(zé)制：我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，員工對(duì)我負(fù)責(zé)；工作實(shí)行問(wèn)責(zé)制：工作中若出現(xiàn)差錯(cuò)，不管是誰(shuí)，該處罰就處罰，決不姑息。部門(mén)會(huì)議實(shí)行會(huì)前商討、會(huì)后總結(jié)制度：表?yè)P(yáng)先進(jìn)，分析不足。嚴(yán)格按照《員工行為守則》的規(guī)定及《開(kāi)通部行為規(guī)范》來(lái)要求自己。不斷提高自身素質(zhì)，努力把部門(mén)工作做得更好。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。逆水行舟，不進(jìn)則退。隨著社會(huì)的進(jìn)步，現(xiàn)在的燃?xì)饩呒夹g(shù)是日新月異，原來(lái)我們所掌握的技術(shù)現(xiàn)在好多都已經(jīng)不能夠應(yīng)付了。這對(duì)我們是一個(gè)挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一個(gè)機(jī)會(huì)，更是一種鞭策。這就要求開(kāi)通部全體同仁要虛心學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)，以便盡快的掌握新技術(shù)，只有這樣才能更好的為公司、為客戶服務(wù)。各位領(lǐng)導(dǎo)，全體同仁，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以袁總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)周?chē)?，充分發(fā)揮部門(mén)職能，結(jié)合實(shí)際，抓住機(jī)遇，開(kāi)拓進(jìn)取，努力拼搏，我堅(jiān)信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，鴻達(dá)燃?xì)庖欢軌蛟賱?chuàng)新的輝煌！祝我們的公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！最后，借此機(jī)會(huì)給各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們拜個(gè)早年。兔年祝大家宏"兔"大展。以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正！