演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。演講稿對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫演講稿呢？下面小編給大家?guī)黻P于學習演講稿模板范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

安全生產(chǎn)演講稿五分鐘 安全生產(chǎn)的演講稿800字左右篇一

我們都共同生活在一個美麗祥和的家庭中，雖然各自的生活環(huán)境不同，但共同的心愿都是一個，那就是安然。父母的健康，工作的順利，同伴的康樂，無時不刻牽動著我們最真切的祝愿。誰都希望自己的生活一帆風順，誰都渴望好運圍繞在身邊，然則月有陰晴圓缺，人有悲歡離合，在我們這個高速發(fā)展的社會，我們一方面享受著蓬勃迅捷帶給我們的便利，而另一方面又不得不面臨著某些不協(xié)調的音符。戰(zhàn)爭、疾病、社會的動蕩老是在無形之中給我們帶來了無法避免的影響，使我們正常的生活偏離了軌道。在這個有中一部分是我們不能左右的因素，那么另一部分就是我們自己的原因了，比如工作中的麻木僥幸造成的事故，比如不遵守規(guī)章制度促成的危險，比如不負責任遺留的安全隱患……

千里之行，始于足下。任何事故隱患的根源都是極其渺小的，假如任其成長就會造成巨大的，不可挽回的損失。然則總有些人不能真正明白其中的道理，好象自己的工作不是自己的工作，而是為了別人的利益，于是放任自由，導致了不安全事宜的發(fā)生。還有的員工認為企業(yè)的安全是領導的工作，與自己的關系不大，所以對安全工作顯示的莫不關心。甚至對于事故的慘痛教訓抱有幸災樂禍的立場。更有的員工認為事故的發(fā)生是種微小的幾率，憑的是自己的運氣，也會用運氣的好與壞來判定安全事故是否發(fā)生，以至于在安全工作的治理和執(zhí)行中無所適從，任天由命。

理由再完美，也不能夠掩飾住它背后的灰暗；借口再充分，也不能夠填補事故給我們帶來的危險。一個個教訓不只不能夠叫人們深思安全的重要，反而進一步加大了對安全的錯誤理解，形勢的嚴峻怎能夠不讓我們震動。難道他們在毫無所懼的散布那些所謂的種種理由和謬論的時刻，就不曾想象去索求安全生產(chǎn)中的真正規(guī)律就是認真負責、愛崗敬業(yè)嗎？難道他們真的不知道“安全為天，預防第一”的生產(chǎn)方針是若干血的現(xiàn)實寫就而成的警句嗎？

安全不是一個口號，更不能是一陣風一陣雨的教條主義，而是關乎我們每一個員工生命價值的砝碼，而是關乎整個工程施工完成好與壞關鍵的因素。要知道，我們每個人都生活在親情、友情所圍困的環(huán)境中，我們的一舉一動都牽動著無數(shù)的關愛。我們每一個好與壞的訊息都凝聚著無數(shù)的掛念。高高興興的上班，平平安安的回家是多么平常而通俗，但在這平常而通俗中卻又將傾瀉了許多家人和同伙的祝愿，融入了許多的關愛。一人的不安全，就是一個家庭的不幸福，一個小的不安全就是全項目的悲哀。如此想來，你的一個不安全隱患將是多么大的價值？你的一個思維麻木將會帶來多么大的損失？面對這些，你有將做何感想呢？

不怕一萬，就怕萬一。一萬個正視只為幸福美滿而萬分之一個不小心，損失的卻是不能填補的價值，甚至是生命。這一切的終局就是那么一瞬間的工作呀，可結果卻是大相徑庭，一面是天倫之樂，另一面卻是灰飛湮滅。光鮮的對比，真實的教訓就在我們的面前，你又能夠做何感傷呢？

安全生產(chǎn)演講稿五分鐘 安全生產(chǎn)的演講稿800字左右篇二

儀征化纖股份有限公司是我國最大的化纖和化纖原料生產(chǎn)基地，聚酯產(chǎn)能超過百萬噸，是世界五大聚酯商之一。

儀征化纖公司1978年成立，1993年完成股份制改組，1994年、1995年股票在境內外成功上市，1998年加入中國石化集團公司。目前，儀征化纖總資產(chǎn)規(guī)模達到120.79億元，凈資產(chǎn)91.26億元，職工13000多人。

在經(jīng)濟不斷飛速發(fā)展的同時，儀征化纖安全管理工作成績突出，公司成立20多年，未發(fā)生各類重大安全事故。xx年以來，連續(xù)3年被評為中國石化安全生產(chǎn)先進單位。“以人為本，安全第一”的觀念，已深深融入全體儀征人的工作和生活中。

責任共擔 始終繃緊安全弦

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模的擴大，儀征公司對安全工作的要求也在不斷加強。在壓縮管理層、進行二級單位機構改革的過程中，安全環(huán)保監(jiān)督部不僅被明確要求保留下來，而且人員也擴充到22人，由以管理嚴格著稱的原滌綸二廠廠長王豫安擔任安全環(huán)保監(jiān)督部主任，而且還加大了安全管理工作考核力度。

公司在安全目標管理上實行責任共擔，將安全績效與領導班子個人和單位的經(jīng)濟利益掛起鉤來，增強了各級管理者的責任心。公司68個二級單位和機關部門，全部與公司董事長、總經(jīng)理簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任狀》。

公司落實了公司級和處級領導干部對23套關鍵裝置、24個重點部位和553個危險點的定點聯(lián)系，實行領導干部安全監(jiān)督責任牌和領導干部定點聯(lián)系反饋單制度。兩級領導根據(jù)各生產(chǎn)階段的重點工作，主動到關鍵裝置和要害部門檢查安全工作。節(jié)假日、雙休日公司領導仍要堅持到崗值班，巡查關鍵裝置和主要施工作業(yè)現(xiàn)場。

公司在執(zhí)行《事故隱患限期整改責任制》中同樣實行公司、廠級領導掛鉤負責制，明確規(guī)定治理期限及治理負責人的責任。對重點項目如“建立穩(wěn)高壓消防水系統(tǒng)和熱煤爐安全隱患項目”的治理實施，就是由公司主要負責人親自掛帥，實現(xiàn)了“誰主管，誰負責”的原則，使公司和廠級領導在抓好生產(chǎn)的同時，始終繃緊安全這根弦。

從嚴要求 制度成為防火墻

對許多企業(yè)來說，對外來施工人員的安全管理一向是一件令人頭痛的“麻煩事”，但對于儀化公司多達千人以上的外來施工人員的管理，安全環(huán)保監(jiān)督部卻自有一套嚴格的制度。首先，該部門要按照公司《承包商安全管理規(guī)定》，對外來施工隊伍進行安全資格評審，不具備安全資格的外來施工隊不得進入儀化公司施工作業(yè)。其次，外來施工人員要通過公司安排的安全教育考核，合格后，實行一人一證一承諾（入場證、安全承諾書），憑證進入施工或檢修現(xiàn)場，并接受嚴格的施工現(xiàn)場安全檢查。

今年4月初，儀化公司揚州一施工單位對化工廠e115冷凝器進行檢修，一名外來施工人員正在焊接隔柵板。這時，檢查人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工人員與動火作業(yè)票上的施工人員不符，就及時在廠曝光臺上對這一違章行為給予了曝光。起初，這位施工人員有些不服氣，認為過去他們都是這樣施工的，沒有這么多規(guī)矩，也沒發(fā)生過事故。對此，檢查人員又給他講解了安全制度，用事故案例對他進行教育，使他提高了安全意識。在隨后的m302干燥機檢修中，當有人要這位施工人員違章進行焊接作業(yè)時，他婉言相拒：“安全無小事，就得按規(guī)矩?！?/p>

對于到滌綸五廠作業(yè)的外來施工人員來說，佩戴工作牌、穿戴安全帽等勞防用品本不足為奇，而如今，再加上一件外來者必穿、印著“滌綸五廠施工”紅色字樣的安全黃馬甲，這不僅讓外來施工人員倍感新鮮，更讓他們進一步體會到滌綸五廠安全基礎工作的嚴格與規(guī)范。說起來，這是該廠廠長楊元坤的一個創(chuàng)意，像最初讓全廠安全管理人員佩帶“安全綠袖標”一樣，讓外來施工人員穿戴黃馬甲，一方面用色彩鮮艷的黃馬甲起到安全警示作用，一方面明確區(qū)分本廠職工和外來人員，便于安全檢查人員隨時督查核準外來施工人員的行為規(guī)范。

三基管理 全員共筑安全網(wǎng)

員工的責任心是安全工作的靈魂，扎實可靠的“三基”工作是安全生產(chǎn)的保障。針對公司既有高溫高壓、易燃易爆的化工裝置特性，又有化纖生產(chǎn)手工操作多的.特點，儀化公司今年在全公司推行“三基”工作，促進hse管理體系的建立，使安全工作成為公司全體員工的份內事。

“三基”工作，即基礎工作、基層建設、基本功訓練。抓“三基”工作，就是讓職工在安全生產(chǎn)、規(guī)范管理、環(huán)境保護、培訓教育等方面查找自己身邊長期存在的低標準，工作中的～病，員工身上的壞習慣，裝置的腐蝕泄漏，地面欠平整、不防滑以及設備工藝上的某些不合理設計等，并將這些問題整理出來，張貼在問題現(xiàn)場，在職工之間進行對照檢查和整改。讓職工進行自我安全教育，形成相互督促，相互學習，相互提醒的氛圍，促進“要我安全”向“我要安全”轉變。不少職工通過開展這項活動，主動克服不良習慣，增強自我防護意識，避免不安全行為造成的事故隱患。今年3月8日，滌綸二廠一當班職工在晚上10點多鐘的一次巡檢中，由于認真執(zhí)行相關標準，發(fā)現(xiàn)了一處不易被發(fā)現(xiàn)的事故隱患，他及時進行了整改處理，避免了一起非計劃停車事故的發(fā)生。

儀化東麗公司認真執(zhí)行gb/t28001體系要求，重視保護職工的人身安全和身體健康。為防止意外傷害，公司要求職工在工作現(xiàn)場都要佩戴安全帽和耳塞。一開始，職工對戴耳塞不習慣，常常偷偷把耳塞取下。一次，安全檢查人員發(fā)現(xiàn)一名工人在生產(chǎn)現(xiàn)場沒有戴耳塞，按規(guī)定扣發(fā)這名工人100元獎金，他所在的班組也因此受罰。嚴格的管理，使職工的安全意識和自我保護意識得到了加強?，F(xiàn)在，職工工作時都能自覺佩戴安全帽和耳塞，即使是在溫度高達50℃的制膜現(xiàn)場，也沒有人擅自摘下安全帽。

“什么是不簡單？就是把簡單的事千百次的做對，這就是不簡單?！边@是一條掛在滌綸五廠車間墻上的安全格言，它來自一名普通工人，卻反映了整個儀化人對安全工作的心聲。領導重視安全，安監(jiān)部門考核安全，全員落實安全。每一個儀化人都牢記著自己的一份責任，共同打造安全的儀化。

安全生產(chǎn)演講稿五分鐘 安全生產(chǎn)的演講稿800字左右篇三

我演講的題目是:堅持標準作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

誰都知道，安全是鐵路永恒的主題，沒有安全就沒有一切，安全是生命，安全是鐵路最大的效益，只有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績。否則，皮之不存，毛將焉附？安全生產(chǎn)，得之于嚴，失之于寬。安全工作只有起點沒有終點；如果稍有疏忽，就有可能導致事故的發(fā)生，一切的美好，企業(yè)的興旺，甚至于寶貴的生命都將化為烏有。

也許有人會說：“常在河邊走，那有不濕鞋。”還有人會說：“現(xiàn)在要求越來越高，安全工作確實很難做。”可要確保安全生產(chǎn)，就真的那么難嗎？我說：不，只要我們按章作業(yè)，認真執(zhí)行作業(yè)標準，我們就能確保安全，以往的事故教訓，一再證明，所有的事故都是由于違章違紀，不執(zhí)行作業(yè)標準造成的。

大家還記得去年濟南局“4。28”特別重大事故吧，在北京開往青島的t195次旅客列車上，清晨4時38分，許多的旅客還在睡夢中，與父母團圓，與妻兒團聚，與戀人相會，那父母慈祥的目光，那妻兒幸福的笑語，那戀人在出站口捧著的鮮花，被突然的一聲巨響全部打碎。70人死亡，416人受傷，就因為我們漏傳一個調令，就因為我們超速運行，70個家庭破碎了，白花蒼白的父母失去了兒女，熱戀的情侶從此永別不能攜手白頭，天真的兒童消失在花際……想想這些吧，假如那里面有我們的父母、兒女、兄弟和姐妹，我們會不會認真按章作業(yè)嗎？我們會不痛恨一生嗎？

不是每一次違章都會造成事故，但每一件事故隱藏著一系列違章。千里之堤，潰于蟻穴，可為什么我們在作業(yè)過程中就會淡忘血寫的記憶，我們在操縱道岔時，為什么不能執(zhí)行“一看、二扳、三確認、四顯示”；我們在調車溜放時，為什么不執(zhí)行“一閘、二試”；我們在裝載散堆裝貨物時，為什么不按規(guī)定測比、畫線、平頂，我們在列車出站時，為什么不按規(guī)定檢查列車“四門”……干慣了，看慣了，久而久之，違章成為了習慣，習慣當成了標準，事故正是鉆了我們這種僥幸心理的空子。

海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說過這樣一句話，不平凡就是把平凡的事，做千遍萬遍做對。堅持一天按標準作業(yè)不難，難的是堅持每天都按標準作業(yè)。讓我們在各自平凡的崗位上，堅持按標準作業(yè)，一千遍一萬遍不出差錯，我們的安全就會有保障，企業(yè)的發(fā)展才會有保障，家庭的和諧才會有保障。

謝謝大家。