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銀行紀(jì)檢工作會議 銀行紀(jì)檢書記履職匯報篇一
一、履職盡責(zé)情況
(一)落實(shí)主體責(zé)任，率先垂范抓黨建
作為xxx銀行黨委書記，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人責(zé)任和黨委主體責(zé)任，從抓自身做起，始終把管好班子，帶好隊(duì)伍，從嚴(yán)治黨，作為單位工作的重中之重。年內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行年度黨建工作計(jì)劃，狠抓理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照十九大新《黨章》要求執(zhí)行理論中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”等制度。全年共開展中心組集體學(xué)習(xí)10次，主題黨日活動10次，召開民主生活會2次、組織生活會1次，開展各類黨課8次，參加黑河市組織的入黨積極分子培訓(xùn)班1次，組織黨員干部紅色教育基地實(shí)地學(xué)習(xí)1次。
(二)突出兩學(xué)一做，推進(jìn)常態(tài)化制度化
xxxx銀行黨委高度重視黨建工作，特別是深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，狠抓理論學(xué)習(xí)，狠抓思想教育，狠抓輿論引導(dǎo)，利用多種形式開展黨員日常教育，提升了黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性。按照上級文件要求，結(jié)合實(shí)際制定單位年度“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案和機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境實(shí)施方案，重點(diǎn)開展新黨章新黨規(guī)、習(xí)總書記20xx年重要講話、對照優(yōu)秀做合格黨員等學(xué)做活動，有序推進(jìn)常態(tài)化、制度化黨員教育。5月組織員工觀看《厲害了我的國》。7月，開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立97周年“慶七一、講黨課”為主題的活動。8月，開展黨員重溫入黨誓詞活動。10月，組織黨群條線工作人員和黨支部書記到xxxxx黨群工作部學(xué)習(xí)黨建工作。
(三)落實(shí)一崗雙責(zé)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化黨組織責(zé)任
一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，作為單位負(fù)責(zé)人與各部室、各支行負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)(行風(fēng))廉政建設(shè)責(zé)任狀》，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)和責(zé)任，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部室、支行負(fù)責(zé)人抓落實(shí)，一級抓一級，一級對一級責(zé)任落實(shí)體系。
二是堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神。積極帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員身先士卒，帶頭執(zhí)行嚴(yán)禁公款吃喝，杜絕鋪張浪費(fèi)，加強(qiáng)自我監(jiān)督，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，充分體現(xiàn)黨建工作引領(lǐng)建設(shè)發(fā)展作用。
三是強(qiáng)化黨組織責(zé)任。xxxxx按照監(jiān)管部門相關(guān)文件要求，將“黨的建設(shè)”這一章節(jié)嵌入到公司章程里，把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入到公司治理結(jié)構(gòu)中,同時嚴(yán)格落實(shí)“三會一層”，有效發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。
(五)積極響應(yīng)發(fā)揮主力軍作用全力實(shí)施精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)。
堅(jiān)持把精準(zhǔn)扶貧行動作為單位黨建的鮮明主題，集合單位全部力量、智慧積極攻堅(jiān)破難。20xx年xxxxx與全縣487戶貧困戶進(jìn)行了對接，為貧困戶辦理貸款，貸款金額共計(jì)1,479.5萬元，幫助本地弱勢群體創(chuàng)業(yè)致富，同時積極落實(shí)“一幫一”幫扶政策，班子成員定期到6名幫扶貧困戶家中了解情況，宣講十九大精神和國家扶貧政策，并為他們送去慰問品，幫助他們早日脫貧。
(六)抓黨建、強(qiáng)管理、促發(fā)展。
堅(jiān)持“以黨建帶隊(duì)伍、以黨建促發(fā)展”的思路，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營發(fā)展一起部署、同步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營發(fā)展“兩不誤、兩促進(jìn)”。
一是資產(chǎn)規(guī)模實(shí)現(xiàn)新突破。20xx年末，資產(chǎn)總額為xxxx萬元，較年初增加xxxx萬元，增幅為xxxx%;負(fù)債總額為xxxx萬元，較年初增加xxxx萬元，增幅為xxxx%。
二是存款增量全省第一。20xx年末，存款總額xxxx萬元，較年初上升xxxx萬元，增幅xxxx，完成計(jì)劃的xxx%，存款余額市場占有率xxxx，列縣內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)首位。
三是貸款管理水平提升。20xx年末，貸款總額為xxxx萬元，貸款余額市場占有率xxxx，較年初增加xxx萬元，增幅xxx;全年貸款回收率xxx，完成任務(wù)指標(biāo)的xxx;全年清收表內(nèi)不良貸款總額xxx萬元,完成計(jì)劃的xxxx%;全年老逾期貸款、欠息貸款均為零。
四是經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。截至20xx年末，實(shí)現(xiàn)利潤xxxx萬元，完成計(jì)劃的137.20%。
(七)爭創(chuàng)省級文明單位標(biāo)兵，樹立企業(yè)形象
自20xx年榮獲省級“文明單位”后，20xx年?duì)巹?chuàng)省級精神文明單位標(biāo)兵，xxxxx始終把“兩手抓，兩手都要硬”作為精神文明建設(shè)的指導(dǎo)方針，并按照“圍繞管理抓文明、抓好文明促發(fā)展”的工作思路，積極探索文明創(chuàng)建與實(shí)際工作緊密結(jié)合的新路子，抓班子、帶隊(duì)伍，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，努力營造團(tuán)結(jié)一心、積極進(jìn)取的和諧氛圍，有效實(shí)現(xiàn)文明建設(shè)與企業(yè)實(shí)際工作的雙促進(jìn)、雙提高。
二、主要存在問題
通過認(rèn)真自查反省，發(fā)現(xiàn)本人在黨建管理服務(wù)方面，還有以下幾點(diǎn)不足之處：
(一)黨委自身建設(shè)有待加強(qiáng)。對民主生活會、黨委中心組學(xué)習(xí)等黨內(nèi)組織生活制度執(zhí)行不嚴(yán)，滿足于程序化、形式化，實(shí)際內(nèi)容有待加強(qiáng)。
(二)推動基層黨組織體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建進(jìn)程不夠均衡。對基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)力度不夠，各支部黨建工作水平、能力和成效存在參差不齊現(xiàn)象。
三、今后工作計(jì)劃
將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，落實(shí)新時代黨的組織路線，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力提高xxxxx黨建工作質(zhì)量。
(一)突出政治建設(shè)，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
一是堅(jiān)持以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)黨建工作。嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，引導(dǎo)廣大黨員干部在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致，確保黨中央的重大部署和上級的重要決策不折不扣貫徹落實(shí)。
二是強(qiáng)化管黨治黨政治責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)管黨治黨的政治責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到每個基層支部和每名黨員。
(二)深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦
一是用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，突出堅(jiān)定維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，著力解決信念不堅(jiān)定、宗旨不牢固、初心缺失、使命感不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)不力等突出問題。
二是做細(xì)做實(shí)思想政治工作。加強(qiáng)和改進(jìn)意識形態(tài)工作，牢牢把握黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，激勵與約束并重，關(guān)心愛護(hù)黨員，體現(xiàn)組織溫暖。認(rèn)真落實(shí)激勵黨員干部新時代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施辦法，激勵黨員立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)，最大限度調(diào)動工作的積極性和創(chuàng)造性。
銀行紀(jì)檢工作會議 銀行紀(jì)檢書記履職匯報篇二
今年以來，在**中支黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為黨組書記，能夠扎實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，加強(qiáng)支行黨的建設(shè)工作，為全面高效地履行基層中央銀行職能提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保障?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
一、以教育實(shí)踐為重點(diǎn)，統(tǒng)籌部署支行黨建工作
今年3月以來，支行黨組按照上級行統(tǒng)一部署開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。在年初中支開完動員會后，我就分別召開了黨組會和行辦公會，對支行今年黨建工作進(jìn)行了全面部署。一是明確重點(diǎn)。是要認(rèn)真、主動、深入開展教育實(shí)踐活動，進(jìn)一步提高全行上下勤政廉政和作風(fēng)效能，確保以黨組領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)的全體黨員干部能夠深刻接受一次思想上的洗禮，促進(jìn)行為上的改進(jìn)。二是統(tǒng)籌開展。有效結(jié)合教育實(shí)踐活動全面加強(qiáng)基層黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建立了全省首家金融系統(tǒng)志愿者分會，九月份成立了全國首個金融系統(tǒng)精神文明建設(shè)聯(lián)席會議，同時舉辦金融系統(tǒng)道德講堂，在全行黨員干部乃至全市銀行中主動倡導(dǎo)社會主義核心價值觀。
二、抓好干部隊(duì)伍建設(shè)管理，加強(qiáng)組織建設(shè)
我始終把隊(duì)伍建好、管理好作為落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的題中應(yīng)有之義，作為黨組最大的責(zé)任。在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，我在去年年底今年年初時對部分股室負(fù)責(zé)人、員工進(jìn)行了一次調(diào)整，提拔1名副股長主持工作，3名正股長進(jìn)行了輪崗。從今年的履職情況來看，這次調(diào)整總體情況還是比較好的，中層干部的工作熱度得到有效激發(fā)，履職效能顯著提高。在干部管理方面，一是通過教育實(shí)踐活動中認(rèn)真組織召開專題民主生活會和各黨小組專題組織生活會，進(jìn)一步嚴(yán)格了黨內(nèi)的政治生活和黨員組織生活制度。二是針對支行作風(fēng)建設(shè)中的一些不良問題和人員，我堅(jiān)守“從嚴(yán)治行”理念，落實(shí)從嚴(yán)管理要求，通過點(diǎn)名通報、降低崗位系數(shù)津貼和責(zé)成相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行書面檢討反思的形式進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，使得全體黨員的組織紀(jì)律認(rèn)識得到了明顯增強(qiáng)。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)立足履職，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
一是夯實(shí)基礎(chǔ)。認(rèn)真、扎實(shí)組織開展教育實(shí)踐活動，發(fā)揮示范帶動作用，帶頭接受學(xué)習(xí)教育、帶頭查擺問題開展批評、帶頭落實(shí)整改，支行黨組班子和全體黨員干部都接受了一次群眾路線的教育。支行在教育實(shí)踐活動中的一些做法也受到了中支工作組肯定。10月召開全行大會，我就從深刻認(rèn)識“抓紀(jì)律強(qiáng)作風(fēng)”的重要性、紀(jì)律是什么、當(dāng)前紀(jì)律松散問題反應(yīng)了什么、怎么認(rèn)識上述問題和怎么辦5個方面對支行今后一段時期的作風(fēng)建設(shè)提出了想法和要求。支行的整體工作作風(fēng)也有了明顯改進(jìn)。二是立足履職。將教育實(shí)踐活動的最終落腳點(diǎn)著眼于“普惠金融、民生金融”上，并結(jié)合基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，切實(shí)解決金融聯(lián)系服務(wù)群眾“最后2里地”問題。多次聽取國庫會計(jì)股匯報并進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，推動農(nóng)村金融綜合服務(wù)站提前完成全覆蓋。參考**中支成功經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)合市財政局開展全國首例縣級財政儲蓄資金招投標(biāo)工作。創(chuàng)新建立與市場接軌的工業(yè)用地抵押融資評估機(jī)制，探索化解聯(lián)保、互保鏈難題新途徑，有效緩釋擔(dān)保風(fēng)險的傳導(dǎo)。
四、落實(shí)“兩個責(zé)任”重點(diǎn)，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)
一是作為黨組書記，我能夠按照要求，及時同班子成員和分管股室主要負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并抓好落實(shí)和分解。11月，我要求各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合如何履行好“一崗雙責(zé)”談體會、談感悟、做表率。將有能力、肯奉獻(xiàn)、敢擔(dān)當(dāng)、懂感恩、知敬畏作為新時期基層中央銀行優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)，在全行傳遞熱愛本職工作的正能量。二是加強(qiáng)反腐倡廉的宣傳教育。5月，組織全體干部職工參觀了**市沙家浜廉政教育館。5月和9月，組織全體中層干部和部分員工分兩批到位于**市看守所內(nèi)的**市反腐倡廉警示教育基地參觀,接受生動形象的反腐倡廉警示教育。7月1日，向支行中層以上干部每人贈送了一本《作風(fēng)新規(guī)口袋書》。9月11日，開展了金融系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪講座，邀請**市預(yù)防職務(wù)犯罪工作指導(dǎo)委員會辦公室李平主任主講，增強(qiáng)筑牢預(yù)防職務(wù)犯罪的思想道德防線。
銀行紀(jì)檢工作會議 銀行紀(jì)檢書記履職匯報篇三
一是強(qiáng)化內(nèi)部治理水平。黨建引領(lǐng)夯實(shí)根基。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來，抓好基層黨組織建設(shè)和員工的思想政治工作，以黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨建引領(lǐng)穩(wěn)健發(fā)展。加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)。提高董事、監(jiān)事和高管人員的準(zhǔn)入門檻，加強(qiáng)公司治理人員培訓(xùn)，抓好高管人員隊(duì)伍建設(shè)和管理，切實(shí)強(qiáng)化“三會一層”的履職成效。加強(qiáng)股東股權(quán)管理。提升資本質(zhì)量及股權(quán)關(guān)系透明度，提高內(nèi)控合規(guī)水平，確保本行股東股權(quán)符合監(jiān)管要求，爭取明年將錦豐(撫州)食品有限公司的700萬元股東股權(quán)反擔(dān)保貸款通過法院拍賣處置到位。補(bǔ)齊獨(dú)立董事人選。對標(biāo)公司治理準(zhǔn)則新規(guī)，逐條逐項(xiàng)查找差距，做好整改工作。根據(jù)現(xiàn)有人選情況，研究制定獨(dú)立董事補(bǔ)選的新辦法，盡快做好補(bǔ)選2名獨(dú)立董事候選人篩選工作，提交經(jīng)股東大會審議后報監(jiān)管部門核準(zhǔn)。
二是強(qiáng)化夯實(shí)市場定位。立足支農(nóng)支小的市場定位，持續(xù)下沉服務(wù)重心，切實(shí)將貸款投向從房地產(chǎn)上下游轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、普惠民生、綠色發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)傾斜。深化開展“整村授信”及“網(wǎng)格化”營銷活動，重點(diǎn)營銷“小、微、散”客戶，深入挖掘有效信貸需求，以線上化新型產(chǎn)品為主導(dǎo)，大力發(fā)放100萬元以下的線上化產(chǎn)品及經(jīng)營性貸款。扎實(shí)推進(jìn)《我行貸款客戶三年翻番實(shí)施方案》，壓緊壓實(shí)責(zé)任，拓展客戶覆蓋面，加快有效信貸投放力度，確保實(shí)現(xiàn)有效客戶數(shù)三年倍增目標(biāo)。
三是強(qiáng)化信貸質(zhì)量提升。嚴(yán)格把握貸款投向，嚴(yán)控房地產(chǎn)貸款，合理控制票據(jù)新增占比，多消化歷年的票據(jù)，有效提升票據(jù)資金回報率和收入貢獻(xiàn)度。嚴(yán)格落實(shí)貸款“三查”制度，嚴(yán)控新增不良貸款反彈，做好到期貸款監(jiān)測和風(fēng)險預(yù)警，加強(qiáng)新增不良貸款責(zé)任認(rèn)定工作，一戶一策落實(shí)處置措施，對符合核銷條件的不良貸款，做到應(yīng)核盡核。嚴(yán)控正常貸款向下遷徙，穩(wěn)步壓縮關(guān)注類貸款。積極開展不良資產(chǎn)清收盤活百日攻堅(jiān)活動，對100萬元以上不良貸款落實(shí)班子認(rèn)領(lǐng)制，加強(qiáng)政府及有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭取防范化解風(fēng)險支持。
四是強(qiáng)化重點(diǎn)風(fēng)險管控。狠抓違規(guī)行為整治，始終保持案防高壓態(tài)勢，按月開展員工異常行為排查，聚焦違規(guī)放貸、員工異常行為等重點(diǎn)領(lǐng)域，深度排查、嚴(yán)密防控，堅(jiān)決防止發(fā)生重大風(fēng)險和大案要案。加強(qiáng)員工案防知識培訓(xùn)力度，提高員工的合規(guī)意識及風(fēng)險防范意識，切實(shí)提升案防工作能力。落實(shí)重要崗位、要害崗位輪崗和強(qiáng)制休假制度，確保崗位之間相互制約和監(jiān)督，全面防范操作風(fēng)險。
五是強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量治理。根據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)量治理的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化源頭治理，建立數(shù)據(jù)治理長效機(jī)制。建立問題清單、制定整改臺賬、落實(shí)整改責(zé)任，明確整改措施、整改責(zé)任人和整改時限。加快客戶身份識別進(jìn)度，明確具體工作責(zé)任，定期通報各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)度情況，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，對進(jìn)度緩慢排名靠后的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行約談。建立嚴(yán)格定期跟蹤和督導(dǎo)問責(zé)工作機(jī)制，查擺進(jìn)度緩慢的原因，加強(qiáng)對網(wǎng)點(diǎn)客戶身份識別率進(jìn)度分類督導(dǎo)。
六是強(qiáng)化金融服務(wù)效能。秉承以客戶為中心的服務(wù)理念，依托普惠金融大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，通過“線上+線下”方式，常態(tài)化開展“四掃”，注重營銷成果轉(zhuǎn)化，精準(zhǔn)對接客戶金融需求。全力實(shí)施科技賦能，推進(jìn)三年全面線上化渠道建設(shè)，加快“村村通”助農(nóng)取款服務(wù)站建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)“普惠金融服務(wù)站”優(yōu)化提升工作，擴(kuò)大普惠金融覆蓋面，打通金融服務(wù)“最后一公里”。著力推廣線上服務(wù)和百福生活圈建設(shè)，加大手機(jī)銀行、聚合支付的營銷推廣，加快從單一的收銀收單服務(wù)向綜合的“一攬子”金融服務(wù)轉(zhuǎn)變，不斷提升便民惠民服務(wù)水平，打造有情懷、有溫度，特色化經(jīng)營、精細(xì)化管理的“小而美”銀行。
銀行紀(jì)檢工作會議 銀行紀(jì)檢書記履職匯報篇四
注重發(fā)揮黨委在全行各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;研究確定黨委重點(diǎn)督辦項(xiàng)目、創(chuàng)新項(xiàng)目，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年銀行黨委干部全面從嚴(yán)治黨工作總結(jié)，希望大家喜歡。
20xx年，在xxxx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市xx黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以推動高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新精神謀篇布局，以黨史學(xué)習(xí)教育鼓舞斗志，按照“抓班子、帶隊(duì)伍;抓黨建、壓責(zé)任;抓重點(diǎn)、提效能;抓管理、嚴(yán)執(zhí)行”的總體思路，深入貫徹落實(shí)全省年度工作會議、全面從嚴(yán)治黨暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，統(tǒng)籌推進(jìn)常態(tài)化疫情防控、全面從嚴(yán)治黨、對外履職和內(nèi)控內(nèi)管工作，努力為轄區(qū)加快構(gòu)建新發(fā)展格局提供有力有效地金融支持?，F(xiàn)將一年來工作情況報告如下：
一、聚焦主業(yè)抓黨建，突出政治引領(lǐng)，推動全面從嚴(yán)治黨走深走實(shí)
(一)扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育。
班子成員帶頭跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神;成立了黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組;班子成員帶頭講授黨課，并以普通黨員身份參加專題組織生活會、支部“主題黨日”活動;聚焦專題在支部層面開展講微黨課活動;積極開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，切實(shí)把學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局貫穿全過程。
(二)持續(xù)強(qiáng)化科學(xué)理論武裝。
發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組的領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用;通過主題征文、知識測試等措施，組織全體黨員領(lǐng)悟黨的初心使命;組建青年理論學(xué)習(xí)小組，開通“網(wǎng)上講習(xí)所”等平臺，引導(dǎo)青年黨員干部堅(jiān)定理想信念，永遠(yuǎn)跟黨走。
(三)注重健全黨建運(yùn)行機(jī)制。
注重發(fā)揮黨委在全行各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;研究確定黨委重點(diǎn)督辦項(xiàng)目、創(chuàng)新項(xiàng)目，切實(shí)發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)作用;搭建了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、“大監(jiān)督”部門聯(lián)席會等議事平臺;印發(fā)了黨建工作要點(diǎn);組織實(shí)施“政治‘三力’提升工程”;壓緊壓實(shí)管黨治黨的政治責(zé)任。
(四)不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
規(guī)范完成黨支部換屆選舉;深入實(shí)施“支部品牌+工作項(xiàng)目(崗位)”融合發(fā)展專項(xiàng)活動;認(rèn)真落實(shí)黨委成員黨支部聯(lián)系點(diǎn)制度;優(yōu)化完善了發(fā)展黨員規(guī)范化操作手冊、組織生活記錄參考模板、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)紀(jì)實(shí)冊等。
(五)著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
制定《2021-2023年青年人才培養(yǎng)規(guī)劃》;組織開展員工異常行為專項(xiàng)排查;注重崗位交流鍛煉干部;突出政治標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向和群眾公認(rèn)相結(jié)合選拔任用干部。
二、堅(jiān)持從嚴(yán)抓作風(fēng)，突出正風(fēng)肅紀(jì)，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作入深落細(xì)
(一)注重前移監(jiān)督關(guān)口。
健全“大監(jiān)督”工作機(jī)制，按期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組會;注重反腐倡廉宣教工作，組織開展警示教育、主題征文、廉政測試等活動及“黨規(guī)黨紀(jì)進(jìn)支部”活動;修訂完善監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn);在元旦春節(jié)、中秋國慶等重要時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行廉政提示提醒;扎實(shí)開展“員工異常行為風(fēng)險警示教育宣傳月”活動;新建了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“一崗雙責(zé)”實(shí)施辦法》、《加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實(shí)施細(xì)則》等工作制度。
(二)強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。
聚焦縣支行“一把手”、重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位人員加強(qiáng)監(jiān)督管理;組織開展了現(xiàn)場監(jiān)督;深化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”運(yùn)用;從嚴(yán)加強(qiáng)對員工管理，嚴(yán)肅行規(guī)行紀(jì)。
(三)馳而不息糾“四風(fēng)”。
嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及有關(guān)實(shí)施細(xì)則，制定了整治形式主義具體舉措，簡化了對轄內(nèi)縣支行考核指標(biāo)，開展了議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)清理規(guī)范工作，持續(xù)鞏固“基層減負(fù)年”成果;組織開展精文減會等相關(guān)工作;黨委班子成員堅(jiān)持輕車簡從深入轄內(nèi)支行、商業(yè)銀行及企業(yè)開展調(diào)研;按照“過緊日子”要求嚴(yán)控各類費(fèi)用支出。
(四)壓緊壓實(shí)巡察整改責(zé)任。
以“清單式”明責(zé)、“臺賬式”管理、“銷號式”推進(jìn)、“過程式”控制壓緊壓實(shí)整改責(zé)任，確保所有問題全部整改到位并建立健全長效機(jī)制。
三、圍繞重點(diǎn)抓履職，突出精準(zhǔn)高效，推動各項(xiàng)金融政策措施落地落實(shí)
(一)精準(zhǔn)快速推進(jìn)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
主動通過金融形勢分析會、專報件、媒體宣傳等形式，向政府部門、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)和群眾等社會各界傳導(dǎo)貨幣政策意圖，合理引導(dǎo)金融政策預(yù)期;緊扣“增量、提質(zhì)、擴(kuò)面、降價”的目標(biāo)，搭建“x+x”金融專項(xiàng)活動載體，落實(shí)落細(xì)上級行各項(xiàng)穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)的金融支持政策措施。截至xx月末，億元，比年初增加xxx.x億元，%。注重發(fā)揮再貸款再貼現(xiàn)、x項(xiàng)政策直達(dá)實(shí)體經(jīng)濟(jì)政策工具的牽引作用，推動轄區(qū)銀行機(jī)構(gòu)在增加信貸投放總量中不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)信貸政策精準(zhǔn)滴管效果。截至xx月末，億元，支持xxxx戶經(jīng)營主體生產(chǎn)經(jīng)營;億元，緩解xxxx戶企業(yè)還款壓力，萬元;億元，萬元。持續(xù)釋放lpr改革效果，引導(dǎo)銀行主動降低企業(yè)融資成本，%，較去年同期下降x個基點(diǎn)，%，較去年同期下降x個基點(diǎn)。
(二)精準(zhǔn)發(fā)力打好防范化解金融風(fēng)險攻堅(jiān)戰(zhàn)。
主動發(fā)揮牽頭作用，分別與市銀保監(jiān)分局及市地方金融監(jiān)管局、市場監(jiān)督管理局等部門對接加強(qiáng)監(jiān)管協(xié)作，聯(lián)合打擊金融違法廣告、違規(guī)使用人民幣圖樣、涉賭涉詐支付等違法違規(guī)行為，共同防范金融風(fēng)險，筑牢轄區(qū)金融安全網(wǎng)。緊盯高風(fēng)險金融機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)日常監(jiān)測分析、預(yù)警提示，調(diào)整優(yōu)化應(yīng)急處置預(yù)案，壓實(shí)地方政府屬地責(zé)任，強(qiáng)化問題機(jī)構(gòu)主體責(zé)任，有序推動高風(fēng)險機(jī)構(gòu)風(fēng)險化解。注重綜合運(yùn)用執(zhí)法檢查、存保早期介入以及約談高管等多項(xiàng)監(jiān)管措施，加強(qiáng)對法人銀行機(jī)構(gòu)的管理，持續(xù)推動金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)。
(三)精準(zhǔn)定向推動金融服務(wù)優(yōu)化。
在省內(nèi)率先掛牌成立“金融消費(fèi)糾紛人民調(diào)解中心”，實(shí)現(xiàn)了縣域全覆蓋，工作成效得到社會各界充分肯定;深入創(chuàng)建“現(xiàn)金服務(wù)示范區(qū)”，組織開展了現(xiàn)金服務(wù)直通車活動，探索硬幣自循環(huán)線上預(yù)約金融服務(wù);組織開展適老化支付服務(wù)特色銀行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，深入開展“支付服務(wù)老區(qū)行”活動，引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)優(yōu)化金融基礎(chǔ)設(shè)施;持續(xù)開展“斷卡”行動，筑牢銀行賬戶管理安全網(wǎng)，守住老百姓“錢袋子”;進(jìn)一步健全反洗錢部門聯(lián)席工作機(jī)制;認(rèn)真做好供應(yīng)鏈融資工作，打通x條核心企業(yè)供應(yīng)鏈、x條規(guī)模企業(yè)供應(yīng)鏈，拓展鏈上中小微企業(yè)的融資渠道;積極推動“長三角征信鏈”在轄區(qū)應(yīng)用，推動轄區(qū)銀行機(jī)構(gòu)依托該系統(tǒng)平臺查詢企業(yè)信息，開展授信業(yè)務(wù);辦理了皖北地區(qū)首筆全線上供應(yīng)鏈票據(jù)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步豐富了轄區(qū)各類企業(yè)融資工具;組織開展金融支持科技型企業(yè)專項(xiàng)行動，為打造科創(chuàng)高地提供了金融支撐。
(四)精準(zhǔn)對標(biāo)推進(jìn)金融供給側(cè)改革。
堅(jiān)持以創(chuàng)新、改革的思維推動工作，落實(shí)落細(xì)xxxx黨委相關(guān)要求，在轄區(qū)成立綠色金融改革專班、自貿(mào)區(qū)工作專班，大膽創(chuàng)新探索。在綠色金融改革方面，積極推動地方政府申報改革試點(diǎn)，并經(jīng)省政府發(fā)函向人總行申請創(chuàng)建“綠色金融改革試驗(yàn)區(qū)”，制定綠色金融改革試驗(yàn)區(qū)工作總體方案，同時在轄區(qū)印發(fā)了《金融支持綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)行動方案》，建立了綠色金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目庫，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)常態(tài)化對接綠色信貸項(xiàng)目。x月末，億元，億元，增幅為xx.x%，同比增速為xx.x%。在自貿(mào)區(qū)xx片區(qū)先行先試方面，由我行牽頭的x項(xiàng)省級試點(diǎn)任務(wù)中已完成x項(xiàng)，牽頭的x項(xiàng)市級試點(diǎn)任務(wù)已完成x項(xiàng)，均提前超額完成目標(biāo)任務(wù)。我市xx先行先試的x項(xiàng)案例入選了自貿(mào)區(qū)xx片區(qū)第一批制度創(chuàng)新成果匯編，其中x項(xiàng)作為改革創(chuàng)新案例上入選全省制度創(chuàng)新案例。在市場采購試點(diǎn)方面，持續(xù)推進(jìn)作為全省唯一市場采購貿(mào)易試點(diǎn)工作，累計(jì)收匯xxx筆、xxxx萬美元，收匯率達(dá)到xx%，高于全國平均水平，便利了轄區(qū)中小微企業(yè)參與對外貿(mào)易，相關(guān)做法得到xxxx行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研肯定。
四、緊扣規(guī)范抓管理，突出制度執(zhí)行，推動內(nèi)部治理提質(zhì)增效
一是持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理。注重發(fā)揮黨委督辦項(xiàng)目、創(chuàng)新項(xiàng)目的示范引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面推動整體工作提升;注重加強(qiáng)督查督辦工作，按月對重點(diǎn)工作任務(wù)跟蹤問效;持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理、政務(wù)值班等工作，定期組織開展效能建設(shè)大檢查，對違反值班紀(jì)律、勞動紀(jì)律等行為進(jìn)行了通報;組織開展了案卷評查等活動，切實(shí)提升依法行政水平，深入推進(jìn)法治央行建設(shè)。
二是從嚴(yán)加強(qiáng)財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，推動修訂完善機(jī)關(guān)財務(wù)管理辦法、差旅費(fèi)管理辦法、零星采購操作規(guī)程等費(fèi)用使用和管理制度，嚴(yán)格制度約束;按照“過緊日子”的要求，細(xì)化費(fèi)用支出審批流程，從嚴(yán)控制費(fèi)用支出;定期組織開展會計(jì)財務(wù)、集中采購、基建業(yè)務(wù)等風(fēng)險自查，杜絕財務(wù)管理中的風(fēng)險隱患;準(zhǔn)確把握公車改革政策要求，有序推動了車輛處置等工作。
三是增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督質(zhì)效。組織開展了“提高制度執(zhí)行效果、提升組織治理效能”專項(xiàng)行動，梳理完善內(nèi)部管理制度，從嚴(yán)內(nèi)部制度執(zhí)行;注重以審計(jì)推進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范化，圍繞重大政策執(zhí)行效果評估開展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，組織開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、內(nèi)部管理專項(xiàng)審計(jì)活動;注重審計(jì)成果運(yùn)用，持續(xù)跟蹤審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題，對整改不到位的部門及時進(jìn)行提示提醒、個別談話，確保整改任務(wù)落實(shí)。
四是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)。牢固樹立“大安全”意識，始終緊繃安全生產(chǎn)管理之弦，在重大節(jié)日、重要時點(diǎn)組織開展安全生產(chǎn)隱患排查，特別對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、槍彈管理、發(fā)行庫、水電氣等重要部位逐一排查，確保安全生產(chǎn)“零事故”。毫不放松抓好疫情防控工作，及時根據(jù)國內(nèi)、省內(nèi)疫情形勢調(diào)整疫情防控措施和落實(shí)防控要求，同時強(qiáng)化防控主體責(zé)任，克服麻痹思想、松懈意識。
五是注重推動暖心工程。認(rèn)真落實(shí)“讓人心暖起來”的要求，優(yōu)化提升行區(qū)軟硬件環(huán)境;加強(qiáng)食堂保障，為青年職工配備了周轉(zhuǎn)房;適時組織開展對困難職工、老黨員及駐村扶貧干部慰問幫扶活動，讓他們感受到組織的關(guān)心關(guān)懷;工會、女職委、團(tuán)委等群團(tuán)組織積極發(fā)揮職能作用，適時舉辦讀書交流、興趣小組活動，開展職工心理疏導(dǎo)，增強(qiáng)干部職工歸屬感;定期組織召開職代會、“我與行長面對面”等活動，鼓勵全行職工建言獻(xiàn)策，切實(shí)加強(qiáng)民主管理。
一年來，在轄區(qū)黨員干部的共同努力下，中心支行黨委較好地完成了金融改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作任務(wù)，部分工作取得較好成效：“金融消費(fèi)糾紛多元化解機(jī)制”入選xx市20xx年度“十大法治事件”;金融支持鄉(xiāng)村振興、征信管理等x個典型做法在《金融時報》上刊載;外匯支持自貿(mào)區(qū)制度創(chuàng)新案例進(jìn)入中國自貿(mào)實(shí)驗(yàn)區(qū)20xx年發(fā)展報告榜單;金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展建議等x個《專報件》得到地方黨政負(fù)責(zé)人的批示肯定，部分建議已轉(zhuǎn)化為支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融高質(zhì)量發(fā)展的具體措施，我市xx被授予“xx市先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。同時我市中心支行也被xxxx黨委確定為全省唯一一家新申報地市xx參評總行級文明單位。
20xx年，xx黨委將堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議及上級行各類工作會議精神，持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)加強(qiáng)班子自身建設(shè)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)工作質(zhì)量，繼續(xù)加大金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)力度，強(qiáng)化金融風(fēng)險防范處置，優(yōu)化轄區(qū)基礎(chǔ)金融服務(wù)，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)金融高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)基層央行力量。
銀行紀(jì)檢工作會議 銀行紀(jì)檢書記履職匯報篇五
隨著業(yè)務(wù)的精細(xì)化，對管理人員的要求也進(jìn)一步增強(qiáng)，公司治理缺乏專業(yè)的、高素質(zhì)人才進(jìn)行專職管理。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦黨委書記在銀行調(diào)研座談會上的發(fā)言稿范文。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
上午好！今天按照會議安排，由我就我行有關(guān)經(jīng)營發(fā)展及風(fēng)險防控有情況作個簡要匯報。今年以來，我行認(rèn)真貫徹落實(shí)銀保監(jiān)要求，始終堅(jiān)守普惠之道，肩負(fù)服務(wù)實(shí)體的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷完善公司治理，提升金融服務(wù)水平，著力化解金融風(fēng)險，有力推動了各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中加固，為全年經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、工作成效及措施
（一）深耕公司治理“責(zé)任田”。一是強(qiáng)化內(nèi)部治理。始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與全面從嚴(yán)治黨，構(gòu)建“三會一層”的公司治理架構(gòu)，夯實(shí)公司治理基礎(chǔ)，強(qiáng)化對公司治理主體履職的監(jiān)督和評價，促進(jìn)提升履職能力，加強(qiáng)對績效考核的監(jiān)督引導(dǎo)，發(fā)揮好績效考核的導(dǎo)向作用。加強(qiáng)股權(quán)質(zhì)押管理，通過制定股權(quán)質(zhì)押存量貸款收回計(jì)劃，現(xiàn)股金出質(zhì)比例已壓縮至20%以內(nèi)。我行先后召開董事會會議5次，通過7項(xiàng)決議，聽取業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展等方面報告11個，及時對行內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行決策部署。提名與薪酬委員會召開會議3次，對行內(nèi)6名高管任職進(jìn)行了表決。戰(zhàn)略與執(zhí)行委員會共召開會議1次，審議通過了10項(xiàng)報告。二是嚴(yán)抓考核考評。認(rèn)真組織員工年度考核、考查工作，全面了解員工的工作、學(xué)習(xí)、生活等情況，嚴(yán)格將考核優(yōu)秀員工與在職員工比例控制在15%以內(nèi)，近三年考核等次優(yōu)秀員工85名。做好階段性攻堅(jiān)戰(zhàn)考核表彰激勵，對業(yè)績突出的網(wǎng)點(diǎn)及個人進(jìn)行表彰、激勵，充分調(diào)動了員工的工作積極性和主動性。三是落實(shí)輪崗制度。嚴(yán)格按照強(qiáng)制輪崗規(guī)定，實(shí)行了崗位交流和崗位輪換。2018年以來對員工崗位交流 12人次，崗位輪換302人次，并嚴(yán)格執(zhí)行了親屬回避制度，全行涉及需親屬回避的87人，全部回避到位。
（二）堅(jiān)守信貸管理“主陣地”。一是保持信貸規(guī)模穩(wěn)步增長。創(chuàng)新開展“黨建引領(lǐng) 深度四掃”突擊戰(zhàn)活動，以農(nóng)區(qū)“整村授信”、城區(qū)“網(wǎng)格化”營銷為抓手，做好目標(biāo)客戶名單制管理和深度營銷。截至10月末，我行各項(xiàng)貸款余額517434萬元，較年初增長64492萬元，增幅14.23%。9月末，我行貸款存量市場份額27.24%，位居全縣第一；增量市場份額18.82%，位居全縣第二。二是堅(jiān)守支農(nóng)支小主責(zé)主業(yè)。以支持三農(nóng)、小微為重點(diǎn)，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)發(fā)放500萬元以下面向廣大農(nóng)戶、個體私營經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)的經(jīng)營性、消費(fèi)性貸款，有效加大支農(nóng)支小信貸投放力度，引導(dǎo)信貸資金源重點(diǎn)向支農(nóng)支小傾斜。截至10月末，新增單戶1000萬元以下貸款占各項(xiàng)貸款比重提升至72.09%，有效壓縮大額貸款規(guī)模，大額貸款占比從年初16.63%壓降至9月末8.49%。有效貸款客戶數(shù)增長2788戶，戶均貸款較年初下降2.28萬元。涉農(nóng)貸款余額307584萬元，較年初凈增1705萬元，占各項(xiàng)貸款比重提升至59.4%；普惠小微貸款余額117295萬元，較年初凈增13853萬元，增幅13.39%；普惠小微企業(yè)貸款戶數(shù)1125戶，較年初增加151戶。分別實(shí)現(xiàn)了涉農(nóng)貸款“持續(xù)增長”和普惠小微貸款“一個不低于”、“兩增兩控”目標(biāo)。三季度，我行以全省推廣的惠農(nóng)網(wǎng)貸、惠農(nóng)易貸、個商e貸等線上產(chǎn)品營銷為抓手，連續(xù)開展了“黨建引領(lǐng) 深度四掃”突擊戰(zhàn)活動，普惠金融“深度四掃”活動，鞏固“深度四掃”營銷活動，重點(diǎn)營銷支農(nóng)支小貸款。至9月末，普惠型農(nóng)戶貸款和普惠型小微企業(yè)貸款增速達(dá)30.82%位居全市第一。三是房地產(chǎn)貸款得到有效管控?？刂菩略霭唇屹J款投放，截至10月末，房地產(chǎn)貸款余額87154萬元，其中個人住房按揭貸款74548萬元，較年初下降4580萬元，占各項(xiàng)貸款余額14.41%，占比同比下降3.41個百分點(diǎn)。四是大力支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加大對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、品牌農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的支持力度，以“整村全面授信”為抓手，確保新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體100%摸底調(diào)查，符合要求的100%授信用信。根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的周期，合理確定貸款的期限為1-5年，金額最高30萬元，滿足農(nóng)戶資金需求，打造支農(nóng)核心品牌。
（三）織密風(fēng)險防控“安全網(wǎng)”。一是建立風(fēng)險管理機(jī)制。實(shí)行大額不良貸款清收認(rèn)領(lǐng)制和重點(diǎn)表外不良客戶“名單制”，緊盯抵押貸款、擔(dān)保貸款等大額不良貸款的化解。對所有抵押貸款抵押物進(jìn)行排查，重估資產(chǎn)價值及變現(xiàn)能力，做到貸款清收有的放矢。二是加大貸款清收力度。加強(qiáng)“銀政法”多方聯(lián)動，主動對接縣委、縣政府及司法部門，打通我行訴訟案件的綠色通道，積極開展不良資產(chǎn)清收盤活百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動。截至10月末，累計(jì)清收不良貸款19080萬元，不良貸款余額17224萬元，不良率2.75%，較年初下降0.72個百分點(diǎn)。三是抓好信用風(fēng)險化解。加強(qiáng)對信貸資產(chǎn)質(zhì)量、不良非信貸資產(chǎn)、流動性風(fēng)險等情況分析，截至10月末我行非信貸資產(chǎn)不良率為零，流動性比例40.62 %，資本充足率為12.33 %，較年初上升1.57個百分點(diǎn)。開展了新增不良貸款次月責(zé)任認(rèn)定工作，發(fā)現(xiàn)貸款三查3類43個問題，涉及金額2520.53萬元，已全部整改到位，對8名直接責(zé)任人給予了處罰。四是加大案件防控力度。加強(qiáng)全面風(fēng)險管理，強(qiáng)化案件風(fēng)險排查，嚴(yán)格落實(shí)陳案清理工作，化解潛在風(fēng)險，成立調(diào)查小組，對涉案貸款進(jìn)行全面風(fēng)險排查，積極采取措施挽損，嚴(yán)肅案件責(zé)任追究，當(dāng)前已完成陳案清理處置工作，并按監(jiān)管部門通知要求逐步上報案件審結(jié)報告。全面加強(qiáng)員工異常行為排查，重新制定排查標(biāo)準(zhǔn)，從每季一查變?yōu)槊吭乱徊椋袃?nèi)賬戶交易排查擴(kuò)大到他行賬戶交易排查，切實(shí)建立案件信息統(tǒng)一管理機(jī)制，對轄內(nèi)232名員工異常行為排查覆蓋面達(dá)100%。
（四）抓住數(shù)據(jù)治理“牛鼻子”。一是完善客戶信息數(shù)據(jù)資料。做好對私客戶身份識別信息補(bǔ)充完善職業(yè)、地址、證件號碼缺失等信息數(shù)據(jù)工作，重新對客戶進(jìn)行身份識別，進(jìn)行合并客戶號、銷戶、轉(zhuǎn)久懸等后續(xù)處理。截至11月4日，對公客戶識別率達(dá)67.07%，對私客戶識別率達(dá)59.71%。組織完成一、二類戶超標(biāo)賬戶的治理。二是加強(qiáng)二代征信系統(tǒng)客戶數(shù)據(jù)質(zhì)量治理。對存量信貸客戶身份證號碼為非18位數(shù)據(jù)進(jìn)行重新梳理，通過客戶身份信息核實(shí)、系統(tǒng)信息更正，進(jìn)一步提高征信管理水平。三是開展數(shù)據(jù)治理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織運(yùn)營管理部、各支行行長、運(yùn)營主管、綜合柜員、客戶經(jīng)理共148人在江西·農(nóng)商銀行網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺參加全省農(nóng)商銀行數(shù)據(jù)治理暨零售業(yè)務(wù)管理平臺操作網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)及測驗(yàn)。四是建立嚴(yán)格數(shù)據(jù)核查機(jī)制。已將數(shù)據(jù)質(zhì)量管理納入風(fēng)險管理與合規(guī)建設(shè)的重要內(nèi)容，建立“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的管理體制，制定多項(xiàng)統(tǒng)計(jì)管理制度，明確部門分工、指定專人填報，確保數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確、完整報送。
（五）樹立服務(wù)提升“導(dǎo)向標(biāo)”。一是流程再造優(yōu)化升級。分層下放和優(yōu)化小額農(nóng)貸、居民貸審批權(quán)限流程，簡化審批手續(xù)，動態(tài)管理授信額度，并明確貸款審批辦結(jié)時限，加快貸款辦結(jié)效率。二是抓實(shí)規(guī)范服務(wù)提升。成立了“6s”管理和文明規(guī)范服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全行職場環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境、職場工作紀(jì)律和柜面文明服務(wù)等貫徹落實(shí)。組織開展業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，客戶滿意度明顯上長升，截至10月底我行實(shí)現(xiàn)“零投訴”。針對糧食直補(bǔ)、低保戶、老年人設(shè)立了專門的窗口，解決客戶在辦理業(yè)務(wù)時等待時間長的問題，提高客戶的滿意度。三是抓好服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。截至10月末，先后拓展互聯(lián)網(wǎng)金融客戶8萬余戶，布放atm現(xiàn)金自助設(shè)備50臺，建設(shè)村村通金融便民服務(wù)站150個，實(shí)現(xiàn)全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，150個行政村基礎(chǔ)金融服務(wù)全覆蓋，切實(shí)提升了我行線上線下金融服務(wù)水平，為全縣人民提供7*24小時，全年無間斷的便捷金融服務(wù)。四是深化產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展，大力推廣線上產(chǎn)品，落實(shí)服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，為基層客戶群體提供低成本、廣覆蓋、高效率的服務(wù)渠道，提升農(nóng)村信用社綜合金融服務(wù)水平。
二、存在的問題
（一）內(nèi)部治理不夠健全。一是專業(yè)人才缺口較大。隨著業(yè)務(wù)的精細(xì)化，對管理人員的要求也進(jìn)一步增強(qiáng)，公司治理缺乏專業(yè)的、高素質(zhì)人才進(jìn)行專職管理。二是股東股權(quán)管理難度大。一方面，存在我行股權(quán)質(zhì)押給其它農(nóng)商銀行以及接受其它農(nóng)商銀行股權(quán)質(zhì)押的現(xiàn)象。另一方面，因?yàn)槠髽I(yè)倒閉無力償還貸款，導(dǎo)致某股東股權(quán)反擔(dān)保未清零，出質(zhì)股權(quán)530萬元。三是獨(dú)立董事還未補(bǔ)齊。根據(jù)公司治理準(zhǔn)則新規(guī)第三十四條規(guī)定“獨(dú)立董事人數(shù)原則上不低于董事會成員總數(shù)三分之一”，因獨(dú)立董事條件門檻設(shè)置較高，篩選后符合條件人選較少，后期就如何補(bǔ)齊獨(dú)立董事人選還未拿出具體辦法，造成至今仍未執(zhí)行到位。
（二）有效貸款投放不足。一是新增有效貸款投放不足。截至10月末，各項(xiàng)貸款增長64492萬元，其中新增票據(jù)26263萬元，新增票貸占比提高至40.72%，新增可貸資金用于當(dāng)?shù)刭Y金占比低至70.92%，因新增有效貸款投放不足，新增票據(jù)占比偏高，新增貸款結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。二是新增非金融企業(yè)債。根據(jù)監(jiān)管要求，我行不能新增非金融企業(yè)債券，2020年我行買入上饒投資債券，但將另一筆非金融企業(yè)債賣出，金額均為3000萬元，余額持平。目前，為了壓降非金融企業(yè)債的規(guī)模，我行積極與省聯(lián)社溝通，委托賣出該筆債券。
（三）案件防控意識不足。對案防工作重視程度有待提高，日常工作主要精力放在業(yè)務(wù)發(fā)展上，人員和主要力量投入到經(jīng)營一線，從事案防工作的人手少，還停留在觀看警示教育片、學(xué)習(xí)通報文件上，沒能做到業(yè)務(wù)工作和案防工作“兩手抓、兩手硬”。比如，部分員工存在應(yīng)付性學(xué)習(xí)情況，制定的防范措施大而化之，缺少針對性。
（四）不良貸款處置較難。受經(jīng)濟(jì)下行影響，部分抵押貸款抵押物處置困難，特別是商鋪抵押物“有價無市”，相關(guān)資產(chǎn)過戶成本高，剔除稅費(fèi)后的抵押物拍賣資金無法償還本息。經(jīng)濟(jì)增速的減緩很可能導(dǎo)致中小企業(yè)現(xiàn)金流緊張或資金斷裂，后續(xù)產(chǎn)生信貸違約甚至破產(chǎn)的不利局面，不良貸款反彈壓力大。
（五）數(shù)據(jù)系統(tǒng)亟待提升。一是系統(tǒng)取數(shù)能力有待提升。1104報表統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)存在不能滿足最新監(jiān)管數(shù)據(jù)自動取數(shù)、歷史數(shù)據(jù)部分信息缺失等問題，需要改造優(yōu)化。二是客戶識別工作進(jìn)度有待加快。對公客戶識別率和對私客戶識別率尚未達(dá)到70%，距離全面完成識別要求存在一定差距，急需加快識別速度，提高客戶信息數(shù)據(jù)質(zhì)量。
三、下一步改進(jìn)措施，主要體現(xiàn)六個“強(qiáng)化”
一是強(qiáng)化內(nèi)部治理水平。黨建引領(lǐng)夯實(shí)根基。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來，抓好基層黨組織建設(shè)和員工的思想政治工作，以黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨建引領(lǐng)穩(wěn)健發(fā)展。加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)。提高董事、監(jiān)事和高管人員的準(zhǔn)入門檻，加強(qiáng)公司治理人員培訓(xùn)，抓好高管人員隊(duì)伍建設(shè)和管理，切實(shí)強(qiáng)化“三會一層”的履職成效。加強(qiáng)股東股權(quán)管理。提升資本質(zhì)量及股權(quán)關(guān)系透明度，提高內(nèi)控合規(guī)水平，確保本行股東股權(quán)符合監(jiān)管要求，爭取明年將錦豐（撫州）食品有限公司的700萬元股東股權(quán)反擔(dān)保貸款通過法院拍賣處置到位。補(bǔ)齊獨(dú)立董事人選。對標(biāo)公司治理準(zhǔn)則新規(guī)，逐條逐項(xiàng)查找差距，做好整改工作。根據(jù)現(xiàn)有人選情況，研究制定獨(dú)立董事補(bǔ)選的新辦法，盡快做好補(bǔ)選2名獨(dú)立董事候選人篩選工作，提交經(jīng)股東大會審議后報監(jiān)管部門核準(zhǔn)。
二是強(qiáng)化夯實(shí)市場定位。立足支農(nóng)支小的市場定位，持續(xù)下沉服務(wù)重心，切實(shí)將貸款投向從房地產(chǎn)上下游轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、普惠民生、綠色發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)傾斜。深化開展“整村授信”及“網(wǎng)格化”營銷活動，重點(diǎn)營銷“小、微、散”客戶，深入挖掘有效信貸需求，以線上化新型產(chǎn)品為主導(dǎo)，大力發(fā)放100萬元以下的線上化產(chǎn)品及經(jīng)營性貸款。扎實(shí)推進(jìn)《我行貸款客戶三年翻番實(shí)施方案》，壓緊壓實(shí)責(zé)任，拓展客戶覆蓋面，加快有效信貸投放力度，確保實(shí)現(xiàn)有效客戶數(shù)三年倍增目標(biāo)。
三是強(qiáng)化信貸質(zhì)量提升。嚴(yán)格把握貸款投向，嚴(yán)控房地產(chǎn)貸款，合理控制票據(jù)新增占比，多消化歷年的票據(jù)，有效提升票據(jù)資金回報率和收入貢獻(xiàn)度。嚴(yán)格落實(shí)貸款“三查”制度，嚴(yán)控新增不良貸款反彈，做好到期貸款監(jiān)測和風(fēng)險預(yù)警，加強(qiáng)新增不良貸款責(zé)任認(rèn)定工作，一戶一策落實(shí)處置措施，對符合核銷條件的不良貸款，做到應(yīng)核盡核。嚴(yán)控正常貸款向下遷徙，穩(wěn)步壓縮關(guān)注類貸款。積極開展不良資產(chǎn)清收盤活百日攻堅(jiān)活動，對100萬元以上不良貸款落實(shí)班子認(rèn)領(lǐng)制，加強(qiáng)政府及有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭取防范化解風(fēng)險支持。
四是強(qiáng)化重點(diǎn)風(fēng)險管控。狠抓違規(guī)行為整治，始終保持案防高壓態(tài)勢，按月開展員工異常行為排查，聚焦違規(guī)放貸、員工異常行為等重點(diǎn)領(lǐng)域，深度排查、嚴(yán)密防控，堅(jiān)決防止發(fā)生重大風(fēng)險和大案要案。加強(qiáng)員工案防知識培訓(xùn)力度，提高員工的合規(guī)意識及風(fēng)險防范意識，切實(shí)提升案防工作能力。落實(shí)重要崗位、要害崗位輪崗和強(qiáng)制休假制度，確保崗位之間相互制約和監(jiān)督，全面防范操作風(fēng)險。
五是強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量治理。根據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)量治理的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化源頭治理，建立數(shù)據(jù)治理長效機(jī)制。建立問題清單、制定整改臺賬、落實(shí)整改責(zé)任，明確整改措施、整改責(zé)任人和整改時限。加快客戶身份識別進(jìn)度，明確具體工作責(zé)任，定期通報各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)度情況，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，對進(jìn)度緩慢排名靠后的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行約談。建立嚴(yán)格定期跟蹤和督導(dǎo)問責(zé)工作機(jī)制，查擺進(jìn)度緩慢的原因，加強(qiáng)對網(wǎng)點(diǎn)客戶身份識別率進(jìn)度分類督導(dǎo)。
六是強(qiáng)化金融服務(wù)效能。秉承以客戶為中心的服務(wù)理念，依托普惠金融大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，通過“線上+線下”方式，常態(tài)化開展“四掃”，注重營銷成果轉(zhuǎn)化，精準(zhǔn)對接客戶金融需求。全力實(shí)施科技賦能，推進(jìn)三年全面線上化渠道建設(shè)，加快“村村通”助農(nóng)取款服務(wù)站建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)“普惠金融服務(wù)站”優(yōu)化提升工作，擴(kuò)大普惠金融覆蓋面，打通金融服務(wù)“最后一公里”。著力推廣線上服務(wù)和百福生活圈建設(shè)，加大手機(jī)銀行、聚合支付的營銷推廣，加快從單一的收銀收單服務(wù)向綜合的“一攬子”金融服務(wù)轉(zhuǎn)變，不斷提升便民惠民服務(wù)水平，打造有情懷、有溫度，特色化經(jīng)營、精細(xì)化管理的“小而美”銀行。
四、相關(guān)建議，著重建設(shè)四個“體系”
一是建議持續(xù)加強(qiáng)政策支持體系建設(shè)。建議放寬對涉農(nóng)貸款的統(tǒng)計(jì)口徑，把新進(jìn)城的農(nóng)戶居民統(tǒng)計(jì)口徑納入到涉農(nóng)貸款范圍內(nèi)，進(jìn)一步擴(kuò)大惠農(nóng)覆蓋面。
二是建議不斷加快信用信息體系建設(shè)。加快推動地方政府建立市級小微企業(yè)信用信息共享平臺，進(jìn)一步整合市場監(jiān)管、稅務(wù)、法院、公安、房產(chǎn)、電力等多個部門的小微企業(yè)信用信息，實(shí)現(xiàn)信息的自動采集、查詢和實(shí)時更新，切實(shí)緩解銀企信息不對稱問題。
三是建議強(qiáng)化落實(shí)監(jiān)管激勵體系建設(shè)。對于“三農(nóng)”和小微貸款占比較高、支農(nóng)支小監(jiān)測指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況良好的農(nóng)村商業(yè)銀行，監(jiān)管評級應(yīng)適當(dāng)給予加分或酌情放寬對資產(chǎn)質(zhì)量狀況容忍度。
四是建議切實(shí)加大企業(yè)幫扶體系建設(shè)。建議加大對小微企業(yè)的稅收財政支持，同時引進(jìn)專業(yè)人員，加強(qiáng)指導(dǎo)，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營狀況、健全財務(wù)制度，規(guī)范內(nèi)部管理，增強(qiáng)資金流動性。
