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車站春運會議講話稿題目篇一
大家上午好。
x年春運工作從今天正式開始,客運站作為客運線路的始發(fā)站,承擔(dān)著所有從乘車出行旅客的安全、服務(wù)責(zé)任,我們將嚴(yán)格按照交通廳《關(guān)于認(rèn)真做好x年春運工作的通知》精神,牢固樹立“以人為本、安全第一”的科學(xué)理念,認(rèn)真做好以下幾方面工作:
一是努力提升服務(wù)水平。以“情滿旅途”活動為載體,提前做好客源調(diào)查,根據(jù)旅客的流量、流向適時調(diào)度車輛,預(yù)留儲備運力,隨時應(yīng)對各種突發(fā)情況;努力提升服務(wù)水平,根據(jù)客流變化及時增加售票窗口、延長售票時間,推廣電話訂票業(yè)務(wù),設(shè)置導(dǎo)乘崗位,通過“流動服務(wù)車”為旅客提供熱茶、熱水等服務(wù),確保廣大旅客安全、舒適、方便的出行。
二是繼續(xù)加強安全宣傳。將“平安春運”作為車站宣傳工作的重點,利用各種宣傳方式做好春運高峰期間安全宣傳工作,并積極開展安全警示教育,警醒駕駛?cè)撕统丝吞岣咦晕冶Wo(hù)意識,大力營造春運交通安全宣傳氛圍。
三是認(rèn)真落實安全責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行出站檢查制度、營運客車安全例檢制度和危險品查堵制度,認(rèn)真落實“三不進(jìn)站,六不出站”安全管理責(zé)任。嚴(yán)查車輛營運手續(xù)、春運標(biāo)貼及安全設(shè)施設(shè)備,凡不符合車輛安全技術(shù)條件和駕駛員不符合從業(yè)資格的堅決不予排班發(fā)車;嚴(yán)格按照客車的核定人數(shù)發(fā)售車票,嚴(yán)禁超員車輛出站;做好惡劣天氣下旅客運輸應(yīng)急準(zhǔn)備工作,及時根據(jù)天氣及道路情況調(diào)整車輛班次,合并客流,保證車輛安全運行。
在今年的春運期間,客運站將緊緊圍繞“便民利民、平安春運”這一主題,努力為人民群眾歡度春節(jié)創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。
謝謝大家!
車站春運會議講話稿題目篇二
尊敬的xx市長、各位領(lǐng)導(dǎo) 、同志們:
昨天,全國、我省召開了春運電視電話會議 ,今天我們在此組織召開會議部署落實,這充分體現(xiàn)了市政府對春運工作的高度重視。等會,xx市長將作重要講話 ,市公安局領(lǐng)導(dǎo)將針對如何維護(hù)我市春運期間社會治安、交通秩序部署工作,希望全市交通運輸各級各部門認(rèn)真貫徹落實會議精神特別是xx市長的重要講話,全力以赴做好春運各項工作,向黨和人民交上一份滿意的答卷。
根據(jù)市政府安排,從今年起市春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市交通運輸局,我局將承擔(dān)全市春運工作的牽頭職責(zé)。據(jù)了解,目前全市13個縣市區(qū)春運領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室都設(shè)在交通運輸部門。這體現(xiàn)做好春運工作,交通運輸部門使命更加光榮、任務(wù)更加艱巨,要主動擔(dān)當(dāng),切實發(fā)揮好牽頭、協(xié)調(diào)、組織作用。
下面,我就交通運輸系統(tǒng)做好今年春運工作講幾點意見:
一、加強運輸組織調(diào)度,打造“綜合春運”
各級交通運輸主管部門要在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一部署下,切實強化組織領(lǐng)導(dǎo),完善議事協(xié)調(diào)機(jī)制,細(xì)化和落實工作責(zé)任,積極銜接各種運輸方式,加強跨部門、跨區(qū)域、跨行業(yè)協(xié)作,確保運力資源配置合理。
一是強化運力組織保障。加強客流預(yù)測、運力配置和動態(tài)調(diào)度,制定旅客運輸方案 和應(yīng)急疏運方案,及時掌握客流變化,合理調(diào)配車船運力、調(diào)整班次密度,避免出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象。加強城市公共交通,增加公交班次,延長運行時間,特別是要妥善安排好對接高鐵車站夜間的公交運力。
二是加強重點區(qū)域運輸組織。針對熱點地區(qū)、旅游景區(qū)、重點線路,提前調(diào)配運力,增加車船班次;針對農(nóng)村道路運輸,適當(dāng)加大運力投入,滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾節(jié)日出行需求 。
三是加強重點物資運輸保障。做好煤炭、油品、糧食、化肥等重點物資和特運任務(wù)運輸,以及保障肉禽、鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”暢通,滿足生產(chǎn)生活需要。
二、保障公路水路暢通,打造“暢行春運”
日益完善的公路水路交通網(wǎng)絡(luò),是我市做好春運工作的有利條件。各縣市區(qū)交通公路部門要加強巡查與養(yǎng)護(hù)工作。要針對國省干線、縣鄉(xiāng)道路等事故易發(fā)、易積雪、易結(jié)冰等路段,以及橋梁、隧道等基礎(chǔ)設(shè)施,加大巡查和養(yǎng)護(hù)力度,確保公路設(shè)施狀態(tài)良好。春運前要對陡坡、急彎、重點路段、渡口、橋梁、涵洞等進(jìn)行一次全面排查,及時排除隱患。合理安排公路養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)計劃 ,施工項目要在春運前完成,確保春運期間不因施工造成交通擁堵。
海事部門加強檢查和維護(hù)航道、航標(biāo)、船閘等設(shè)施,確保水路暢通。
三、提高應(yīng)急處置和保障能力,打造“平安春運”
安全是春運工作的重中之重,事關(guān)群眾切身利益,事關(guān)社會和諧穩(wěn)定。全市交通運輸系統(tǒng)廣大干部職工務(wù)必堅決克服麻痹、僥幸和厭倦思想,把措施考慮得更周全一些,把困難設(shè)想得更嚴(yán)峻一些,做到有備無患、有備不亂。
一是建立完善應(yīng)急預(yù)案。要在總結(jié) 往年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,針對可能出現(xiàn)的冰凍、極寒、大雪、大風(fēng)、大霧等惡劣天氣和大批旅客滯留等突發(fā)事件,認(rèn)真完善應(yīng)急預(yù)案,備好備足應(yīng)急車輛、食品、藥品、油料等物資,在易積雪結(jié)冰路段、事故多發(fā)路段和運輸場站,提前儲備防滑、除雪、除冰、救援等應(yīng)急物資,以及大型清障和鏟冰除雪設(shè)備。組織好應(yīng)急隊伍,確保應(yīng)急運輸車輛、救助船舶狀態(tài)良好,堅持值班待命。
這里特別提醒,根據(jù)天氣預(yù)報:元月21日前后我省將迎來雨雪冰凍天氣,24日早上將面臨最低溫,市縣兩級交通、公路、海事部門要提前做好預(yù)警和準(zhǔn)備工作。
二是加強安全隱患排查。各縣市區(qū)要認(rèn)真組織開展春運安全大檢查,對投入春運的車、船技術(shù)狀況,以及車站、碼頭等場地進(jìn)行全面檢查,排查各類安全隱患,制定落實整改措施,確保不留隱患死角。市直交通運輸相關(guān)單位要組織專業(yè)人員,針對重點單位、重點區(qū)域開展春運安全和反恐安保督查,及時發(fā)現(xiàn)問題,督促立即整改。
三是妥善處置突發(fā)事件。要加強應(yīng)急值班,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時值班制度,確保春運期間緊急突發(fā)事件及時傳遞信息。當(dāng)出現(xiàn)旅客大規(guī)模、大范圍、長時間滯留和運輸中斷時,要及時啟動應(yīng)急預(yù)案,調(diào)集運力資源,加強車輛分流疏導(dǎo),對滯留在路上的人員盡快組織救助,對車站、碼頭滯留的旅客妥善安排到安置點,對短時延誤的旅客,做好解釋安撫工作,對交通中斷的路段,采取妥善措施快速恢復(fù)通行。
四、加強運輸和服務(wù)監(jiān)管,打造“和諧春運”
對交通運輸部門而言,春運工作既是服務(wù)社會能力的一種檢驗,也是提升自身工作能力的一次鍛煉。各級交通運輸主管部門要切實加強運輸市場監(jiān)管,全面提升服務(wù)品質(zhì),努力創(chuàng)造和諧有序的交通運輸環(huán)境。
一是強化交通運政執(zhí)法。加大對客運站、客運碼頭的巡查力度,依法嚴(yán)格查處站外攬客捎貨、倒客甩客、非法載客等違法違規(guī)行為;聯(lián)合有關(guān)部門,嚴(yán)厲打擊借春運之機(jī)非法營運、哄抬運價、亂收費、亂罰款等價格違法行為,維護(hù)規(guī)范有序、公平競爭的市場秩序;切實加強客運源頭管理,嚴(yán)格落實“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定,督促運輸企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行長途客車凌晨2-5時停車休息或接駁運輸制度;更加嚴(yán)格控制非營運客車參加春運;更加嚴(yán)厲地打擊超限超載運輸;充分利用水上視頻監(jiān)控系統(tǒng),嚴(yán)禁船舶超載和在惡劣水況、氣象條件下從事渡運。
二是提升春運服務(wù)水平。要把春運工作作為樹立良好形象、展示過硬品牌的重要機(jī)會,作為踐行“三嚴(yán)三實”活動的重要載體,做到工作姿態(tài)要高、保障措施要實,堅持以人為本,切實服務(wù)群眾。做好汽車客運站、 班線客車、旅游客車、渡口碼頭等服務(wù)設(shè)施設(shè)備的供暖、保暖工作,保障好旅客及司乘人員旅途中的生活,讓大家感受交通運輸行業(yè)的溫暖。
三是加強宣傳和社會監(jiān)督。要高度重視春運宣傳報道工作,讓群眾及時便捷地掌握春運政策、服務(wù)措施和出行信息;發(fā)揮媒體和社會各界的監(jiān)督作用,對媒體客觀提出的批評意見和曝光的問題及時整改;加大對交通運輸一線干部職工春運服務(wù)保障情況的宣傳,積極樹立先進(jìn)典型,弘揚社會正能量。
同志們,春運工作是交通運輸開年的重要工作。我們堅信,在社會各界的關(guān)注和期待下,有市委、市政府和交通運輸部的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)部署,有全市交通運輸系統(tǒng)干部職工的主動擔(dān)當(dāng),依靠交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展完善,依靠多年來春運工作奠定的良好基礎(chǔ),我們完全有信心、有能力打好20xx年春運這場硬仗,為人民群眾歡度新春佳節(jié)提供強有力的交通運輸服務(wù)!
春節(jié)即將來臨,祝大家新年身體健康,工作順利,萬事如意!
車站春運會議講話稿題目篇三
同志們:
20xx年春運從1月26日開始至3月6日結(jié)束,共計40天。20xx年15月27日,國家發(fā)改委下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好春運工作的通知》,明確提出今年春運工作的指導(dǎo)原則是“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”。為全力以赴做好春運工作,縣交通運輸局成立了以局黨委書記、局長陳紹漢為組長的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了工作方案,下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好春運工作的通知》。如何搞好今年的春節(jié)運輸工作,確保廣大旅客安全、快捷、平安、愉快出行,我講4點意見,不當(dāng)之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、準(zhǔn)備工作要扎實
一年一度的春運,是交通運輸部門開局的重點工作,這種情況,在今后相當(dāng)長的一段時間里都將繼續(xù)存在。所以,在思想認(rèn)識上,我們一定要高度重視,千萬不能有厭煩心理,不能以“應(yīng)付”的態(tài)度對待。各行業(yè)管理單位、各運輸企業(yè)要按照中央和省、市、縣的要求,成立組織機(jī)構(gòu)、制訂工作方案、準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案、建立值班制度、嚴(yán)肅工作紀(jì)律;要層層宣傳發(fā)動、集中人力物力、營造春運氣氛;要暢通信息交流渠道、強化部門聯(lián)動機(jī)制、提高危機(jī)處理能力。春運開始前,縣春運辦將組織督查,縣局也將采取局領(lǐng)導(dǎo)和股室分片包干的形式,對縣內(nèi)各水陸運輸企業(yè)、各車站碼頭的春運準(zhǔn)備工作進(jìn)行督查。應(yīng)當(dāng)明確,春運是一項實實在在的“惠民”工作,我們在思想上不能有半點松懈、在行動上不能有半點疏忽,要盡心盡力將每一項工作做扎實、做完美。
初步預(yù)測,春運期間全國旅客發(fā)送量將達(dá)到34.7億人次,比上年春運實際完成增長8.6%,其中道路約31.04億人次,增長9%。作為交通運輸行業(yè),我們的職責(zé)就是要讓廣大旅客走得了、走得好、走得安全、走得滿意。今年春運,我縣投入道路班線客運車輛394臺,應(yīng)急車輛 10 臺;投入客渡船80 艘,應(yīng)急客渡船3 艘;投入城市公共汽車60臺,城市出租汽車200臺。運管所要準(zhǔn)備足夠的加班、包車等臨時行車證照,以備不時之需。華泰汽車運輸有限公司等客運企業(yè)要在運力和車輛運行班次安排上充分準(zhǔn)備并及時掌握客流信息,確保不出現(xiàn)大面積旅客滯留現(xiàn)象。
二、安全措施要到位
20xx 年,全國發(fā)生了多起重特大道路交通事故,國家和人民生命財產(chǎn)受到巨大損失,也造成了不良社會影響。春運期間,客流量大,惡劣天氣多,人員、設(shè)備容易疲勞,更容易發(fā)生安全事故。因此,我們要認(rèn)真貫徹落實華交發(fā)[20xx]1號文件精神,牢固樹立“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的科學(xué)理念,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實保障旅客的生命和財產(chǎn)安全。
1、運輸企業(yè)要強化安全管理。華泰汽車運輸有限公司、華新汽車輪渡有限公司和華日、宏泰兩家出租汽車公司要樹立“安全第一”的意識,完善安全管理機(jī)制。各行業(yè)管理單位與企業(yè)、企業(yè)與車船隊、車船隊與司乘人員要層層簽訂春運安全責(zé)任狀。對于人員集中的車站、碼頭和營運車船,要備齊安全防范設(shè)備。在運車船,一定要按照規(guī)定,該配備雙班駕駛員的一定要配備雙班駕駛員,要落實駕駛員凌晨2點至5點落地休息制度。如遇雨雪冰凍天氣,該帶防滑鏈、三角木的一定要帶防滑鏈、三角木。要嚴(yán)禁違規(guī)駕駛、違章操作。春運期間,客流量增大,車站“三品”檢查容不得半點疏忽,我們必須加大檢查力度,將“三品”查堵于站場和碼頭之外、車船之下。暫未安裝檢測儀的車站、碼頭,要按規(guī)定實行開包檢查;要落實車船出站“三品”檢查簽字制度。華泰汽車運輸有限公司要充分利用gps行車記錄儀等信息技術(shù)手段,加強對營運車輛的動態(tài)監(jiān)管。對于在春運期間發(fā)生有責(zé)重特大安全事故的單位,堅決取消春運評先和年度評先資格,并按有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任。
2、管理機(jī)構(gòu)要強化安全監(jiān)督。春運之前,公路所與航道所對轄區(qū)內(nèi)的公路、橋梁、航道等要進(jìn)行一次普遍的安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;對道路、航道標(biāo)識要進(jìn)行一次普遍的檢查,遇有缺損及時補正;要加大山區(qū)公路排險巡查力度。需要強調(diào)的是,對今年春運中有可能發(fā)生的災(zāi)害性氣候,我們要有充分的思想準(zhǔn)備。要制訂好應(yīng)急搶險預(yù)案,要準(zhǔn)備好排險保暢物資,要加強對交通干線、縣鄉(xiāng)道路、急彎陡坡等事故多發(fā)地段的巡邏和疏導(dǎo);正在施工的路段、航段,春運前不能完工的,春運期間要停止施工。運管所、公交所、港航所在春運前對運輸企業(yè)的安全管理機(jī)制要進(jìn)行一次普遍的“五查”,即查機(jī)構(gòu)、查人員、查制度、查臺帳、查落實。幫助、督促企業(yè)完善管理機(jī)制;對各客運站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口要進(jìn)行一次普遍的檢查,及時整改安全隱患;對參運車輛和船舶要進(jìn)行一次普遍的檢測,不合乎技術(shù)要求的,不能參運;春運中,要加強對企業(yè)安全管理工作的巡查與監(jiān)督。
3、局屬單位要加強安全宣傳。春運安全,交通運輸部門責(zé)任重大。我們要注重營造安全氛圍,可以通過開安全例會、春運動員會、出安全板報、開通電子信息屏、短信平臺等形式在司乘人員中開展反疲勞駕駛、反酒后駕車、反開“英雄車”、“霸王車”宣傳。同時,我們應(yīng)當(dāng)明確,運輸安全還要依靠廣大旅客和全社會廣泛參與,因此,我們要在廣大旅客和全社會中開展安全宣傳,要通過拉橫幅、貼標(biāo)語、印發(fā)宣傳品等形式,讓大家注重出行安全,自覺遵守安全管理規(guī)定。另外,各單位要加強公務(wù)用車安全管理,認(rèn)真做好本單位的消防、用電、用氣安全工作,確保全局系統(tǒng)干部職工過上一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。
三、服務(wù)質(zhì)量要提高
從為廣大人民群眾提供出行服務(wù)的角度來說,交通運輸業(yè)充當(dāng)著“轎夫”的角色?!稗I子”抬得好不好,人民群眾說了算。但是,作為我們每一個交通人,要盡心盡力。
首先,車站、碼頭要完善服務(wù)設(shè)施、為乘客提供舒適的候乘環(huán)境。春運期間,正值天氣寒冷季節(jié),我們要本著“以客為主”的理念,為廣大乘客提供人性化的服務(wù)。華泰汽車運輸公司要利用電子屏、廣播等工具及時為廣大旅客提供車輛班次信息、票務(wù)信息;車站、碼頭要根據(jù)客流量適時增開售票窗口,延長售票時間,盡量方便旅客購票;要為乘客提供足夠的候車場地,要設(shè)置老、孕、病、殘候乘專區(qū);要為乘客提供茶水服務(wù)和就餐、如廁等方面的便利。候乘場所人員較為集中,我們要增加管理人員,幫助乘客防盜、防騙,防止群體事件發(fā)生。要深入開展 “創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”、“滿意在車站、稱心在旅途”等競賽活動,營造良好的春運氛圍。
其次,企業(yè)要對司乘人員加強服務(wù)意識教育、為乘客提供優(yōu)質(zhì)的出行服務(wù)。無論是城市公共交通還是道路客運企業(yè),交通運輸都是服務(wù)行業(yè)。在運輸過程中,我們要牢固樹立服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)技能;對乘客的合理要求,我們要盡量滿足;對乘客的合法權(quán)益,我們要堅決維護(hù);要結(jié)合我縣創(chuàng)建全國文明縣城和衛(wèi)生縣城工作,用文明語言、文明行動樹立交通運輸行業(yè)的文明形象;要本著仁道、人性的精神,方乘客之便、解乘客之難,讓乘客以愉快的心情出行。
四、市場秩序要規(guī)范
春運期間,客流量陡增,違法違規(guī)經(jīng)營行為勢必抬頭。作為行業(yè)管理部門,我們要忠誠履職、依法依規(guī)規(guī)范經(jīng)營行為,凈化市場,確保春運有序進(jìn)行。
一要繼續(xù)加強“打非”力度。一方面,春運期間,我們?nèi)砸掷m(xù)保持高壓態(tài)勢,堅持“思想不松、勁頭不減、措施不軟、機(jī)構(gòu)不撤、班子不散”的原則,整治客運市場秩序。各行業(yè)管理單位要對運輸市場進(jìn)行一次突擊“凈化”,嚴(yán)厲打擊商務(wù)車、私家小客車、報廢車、農(nóng)用車(船)非法載客行為,嚴(yán)厲查處無證或超范圍經(jīng)營客運行為。對于有嚴(yán)重違法違章經(jīng)營行為的班線車、出租車,可以依法以暫扣的形式中止其參與春運。另一方面,客運市場非法營運現(xiàn)象之所以成為“頑癥”,之所以有能力沖擊合法經(jīng)營,一個重要的因素,就是我們的運力結(jié)構(gòu)不能滿足旅客多層次的出行需求。作為管理部門,我們有打擊非法保護(hù)合法的責(zé)任和義務(wù),但要從根本上杜絕非法營運現(xiàn)象,除了打擊之外,我們的客運企業(yè)也應(yīng)當(dāng)直面市場的變化,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)、提高服務(wù)質(zhì)量,用群眾滿意的服務(wù)質(zhì)量爭取市場,只有這樣,非法營運才沒有生存的土壤和空間。
二要嚴(yán)厲查處違章經(jīng)營。運管所和公交所要嚴(yán)查“倒客”、“甩客”、“宰客”等損害廣大旅客合法權(quán)益的違章經(jīng)營行為;要加強對出租汽車經(jīng)營行為的管控,杜絕無故拒載、趁機(jī)加價、惡意繞行等違規(guī)和不文明經(jīng)營行為。
三要嚴(yán)格執(zhí)行物價政策。根據(jù)物價部門的規(guī)定,今年春運期間,客運行業(yè)不得擅自提高運價。根據(jù)縣政府指示和局黨委的集體意見,今年春節(jié)不放假,春節(jié)期間繼續(xù)實行現(xiàn)場監(jiān)管、應(yīng)急值班和票價管理,并以華交發(fā)[20xx]4號文件形式明確各單位的工作職責(zé)和任務(wù)。各單位參加春運的干部職工一律實行掛牌上崗,亮證執(zhí)法。三家客運企業(yè)要按照規(guī)定在道路班線客車、城市公交車內(nèi)張貼價目表;運管所、公交所要配合物價部門嚴(yán)肅查處客運行業(yè)的亂價行為。同時,各行業(yè)管理單位和企業(yè)內(nèi)部也要規(guī)范自身行為,禁止亂收費和搭車收費現(xiàn)象。
四要堅決維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定。春運工作時間長、責(zé)任重、壓力大。我們要盡最大努力,為一線干部職工提供良好的工作和生活條件,保證他們能全身心投入春運工作。中華民族的傳統(tǒng)春節(jié),講究平安和諧,因此,維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定和社會穩(wěn)定顯得猶為重要。各行業(yè)管理單位在履行職能過程中,要注意依法行政、文明執(zhí)法,避免發(fā)生群體事件;客運企業(yè)要積極為司乘人員提供心情舒暢的工作環(huán)境,為他們排憂解難。
同志們,40天的春運,事關(guān)國計民生、事關(guān)社會穩(wěn)定,作為交通運輸部門,我們義不容辭,我們也應(yīng)當(dāng)全力以赴。交通運輸?shù)淖谥际欠?wù)廣大人民群眾、服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。40天的春運,我們要以務(wù)實的工作作風(fēng)、以“辛苦我一人,方便千萬家”的精神,向黨、向政府、向人民交上一份滿意的答卷。值此20xx年春節(jié)即將來臨之際,我給大家拜個早年,祝大家身體健康、家庭幸福、工作順利、萬事勝意。
謝謝大家!
車站春運會議講話稿題目篇四
辭舊歲三羊開泰,迎新春六猴送安。x年春運從1月24日(星期日)開始至3月3日(星期四)結(jié)束,共計40天。我站自20xx年4月20日正式開業(yè)以來,經(jīng)歷了7個春運。大家對今年春運有沒有信心?(齊答:有!)為深入貫徹落實黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神,全力做好x年春運工作,更好地滿足廣大人民群眾出行需要,營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍,保障經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)運行。今年春運客流同比下降3%;春節(jié)比去年提前11天,單向性突出,階段性明顯,流時集中,流量變化較大;強厄爾尼諾事件可能導(dǎo)致極端異常天氣,保安全、保暢通任務(wù)艱巨。
20xx年春運發(fā)1.9萬班次,日均發(fā)470多班,票房營收700多萬元,發(fā)送旅客10多萬人次,日均2500多人;x年春運發(fā)1.7萬多班次,日均發(fā)420多班,票房營收600多萬元,發(fā)送旅客9萬多人次,日均2400多人; x年春運發(fā)1.4萬多班次,日均發(fā)300多班,票房營收400多萬元,發(fā)送旅客7萬多人次日均1800多人。票房營收約占全年客運收入的1/6。受高鐵的沖擊,三年春運三級跳。我預(yù)計:今年春運同比還會下降10%以上。我們要投身春運,大戰(zhàn)春運,“安全為先,效益為重,服務(wù)為本”,確保圓滿完成今年的春運任務(wù),為全年打好基礎(chǔ)。
一、安全春運,安全為先。
春運需要全站員工的積極參與和支持,按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服務(wù)至上”的總體要求,堅持底線思維,精心謀劃組織,確保圓滿完成春運各項任務(wù)。
切實強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門要充分認(rèn)識春運安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢,進(jìn)一步增強紅線意識,把安全生產(chǎn)作為春運工作的重中之重,強化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全責(zé)任體系,全力打造“平安春運”。要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,明晰各工作崗位的安全職責(zé),真正把安全責(zé)任落實到崗位、落實到個人。
我站的安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn),但不能掉以輕心,要確保春運安全生產(chǎn)零事故,對我站來說,我認(rèn)為就要把好“人、車、物”三關(guān)。
人有員工和旅客之分:一是全站員工,崗在人在責(zé)在,自身要確保安全生產(chǎn),按操作規(guī)程辦事。二是旅客,旅客隨身攜帶的任何物品,統(tǒng)統(tǒng)都要經(jīng)過安檢機(jī)。保安和操作員要認(rèn)真負(fù)責(zé),提高識別能力。
切實強化安全生產(chǎn)管理,要嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定。一是始發(fā)班車一律要安檢,一臺不漏,合格放行。二是調(diào)度要嚴(yán)查“一牌三單五證”,合格報班;三是稽查人員要守好出站安全檢查崗,出站班車必檢;四是確保售票員售票不重號,站務(wù)檢票不超員。五是嚴(yán)格執(zhí)行“三品”查堵制度,重點查處夾帶易燃易爆危險品乘坐車行為。
要對我站的重點場所的運輸、消防、救生、安檢查危等設(shè)施設(shè)備開展安全大檢查,全面排查各類安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題立整立改,確保不留隱患死角。
進(jìn)一步做好惡劣天氣防范工作。根據(jù)氣象預(yù)警信息提前做好防范措施,對班線的路況及時跟進(jìn),盡量降低惡劣天氣對客運的影響。
進(jìn)一步增強應(yīng)急響應(yīng)能力。發(fā)生突發(fā)事件時,各有關(guān)部門要根據(jù)事件發(fā)生的原因和規(guī)模,準(zhǔn)確判斷影響程度,及時啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案,果斷處置,有效控制事態(tài)發(fā)展,妥善安排滯留旅客,盡快恢復(fù)班車。
二、效益春運,效益為重。
一年之計在于春,春運效益事關(guān)全年。巧婦難為無米之飲,運力的問題倒不大,關(guān)鍵要有客。20xx年4月1日,我站成為粵東首家與省交通廳便民服務(wù)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)售票。x年我站網(wǎng)上售票300多張,不足5萬元;x年近6000張,75萬多元。網(wǎng)上售票是今后發(fā)展的趨勢,也是我站的長處。所以,努力推動購票渠道更多元,積極創(chuàng)新售票方式,充分依托移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段,拓展互聯(lián)網(wǎng)售票、微信售票等便捷售票渠道,才能不斷提高旅客購票便利性。要繼續(xù)提供電話訂票、預(yù)訂團(tuán)體票和往返票等便民服務(wù),方便學(xué)生、務(wù)工人員和邊遠(yuǎn)地區(qū)旅客出行。
努力推動信息服務(wù)更精準(zhǔn),要充分利用我站全國首創(chuàng)的旅客互動平臺短信、微博、微信等渠道,及時發(fā)布天氣變化、班次增減、客票余額等信息,方便旅客提前調(diào)整出行安排。
我站要努力推動候乘環(huán)境更溫馨,要進(jìn)一步改善旅客候乘環(huán)境,提高環(huán)境衛(wèi)生水平,做好熱水供應(yīng)等基本服務(wù)。要大力倡導(dǎo)主動熱情的服務(wù)理念,落實行業(yè)服務(wù)規(guī)范和文明服務(wù)用語,充分發(fā)揮服務(wù)臺作用,及時解答旅客咨詢。
要及時掌握客源的流時流量流向,不能一成不變,要以變應(yīng)變,客變我變,我適客變。采取措施,有效對策:一是推廣網(wǎng)上訂票、售票,電話訂票,啟動自動取票機(jī);二是抓好車票的預(yù)售,能提前則提前,長途旅客要登記聯(lián)系電話,密切做好班車信息和旅客跟蹤服務(wù);三是票房與調(diào)度配合,調(diào)度同車隊聯(lián)系,及時加班,讓旅客進(jìn)站有票買,有車坐;四是增加售票窗口,開設(shè)軍人、港澳臺、殘疾人專窗,讓旅客及時購票;五是發(fā)動全站員工組客,爭取要出門的親朋好友到我站乘車;六是積極向車主調(diào)票,千方百計向*站要票;七是在客運高峰期間,部份短途客運班線實行“客滿即走”的模式運行;八是提高銷售高鐵火車票的技能,學(xué)會搶票。
三、幸福春運,服務(wù)為本。
我們要對全站員工進(jìn)行動員,準(zhǔn)確把握春運工作新要求,春運工作涉及億萬人民群眾的切身利益。做好春運工作既是一項重要的民生工程,也是踐行“三嚴(yán)三實”要求的具體體現(xiàn)。運輸服務(wù)需求更加個性化、多樣化(如從大排檔到私房菜),更加注重出行的安全性、便捷性和舒適性。要探索利用大數(shù)據(jù)分析旅客出行規(guī)律,把握旅客出行需求的新特點,努力創(chuàng)新春運組織,提高服務(wù)品質(zhì),使廣大旅客不僅“走得了”,還要“走得好、走得滿意”。
一是要將旅客當(dāng)親人,進(jìn)站就是賓客,車票就是請柬。二是要落實首問責(zé)任制,好話一句三冬暖,在旅客面前不打太極,不踢皮球,為旅客要好事辦實,實事辦好;三是主動為旅客提供服務(wù),讓旅客進(jìn)站到家,購票方便,候車舒適,乘車安全,旅途快捷;四是注意對重點旅客的關(guān)心和服務(wù),想旅客之所想,急旅客之所急,適旅客之所需;五是我站的設(shè)施要更加配套齊全,為旅客之所用。
要繼續(xù)組織開展“情滿旅途”活動,動員全站員工以飽滿的熱情、高度的責(zé)任感投入到活動中,進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)形式,拓展服務(wù)內(nèi)容,完善服務(wù)舉措,提升服務(wù)品質(zhì),增進(jìn)人民群眾對春運服務(wù)的獲得感和認(rèn)同感。
站團(tuán)委要深入開展青年志愿者“暖冬行動”,每周組織團(tuán)員、青年志愿者開展引導(dǎo)咨詢、秩序維護(hù)、重點幫扶、便民利民、應(yīng)急救護(hù)等方面的志愿服務(wù)。
四、落實方案,完成春運。
要落實我站《春運工作方案》,緊緊圍繞“為民務(wù)實,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學(xué)組織,平安暢順”的指導(dǎo)原則,把春運工作做好,動員全站員工做到“思想認(rèn)識到位,管理措施到位,人車監(jiān)管到位,”全力以赴,全員投入,全局觀念,加強一線,班組配合,部門協(xié)作,后勤保障,環(huán)環(huán)相扣,在做好本職工作的同時,要為交接班創(chuàng)造方便。個人保班組,班組保部門,部門保全站。
我要強調(diào)在工作上要有主動性,還要創(chuàng)造性地開展工作,多說有利于春運的話,多做有利于春運的事,矛盾少上交,難題解下面。
要注重正面宣傳引導(dǎo),加強與新聞媒體的合作,樹立先進(jìn)典型,弘揚社會正能量,營造良好的輿論氛圍。
神羊獻(xiàn)瑞豬年吉祥,金猴舉棒豬年如意。后天就進(jìn)入春運,說千道萬,就是干!再問大家有沒有信心?(齊答:有!)在春運到來之際,我提前向全站員工拜個早年!祝大家新年快樂,春運順利,身體健康,家庭幸福,萬事勝意!謝謝大家。
車站春運會議講話稿題目篇五
同志們:
今年春運開始以來,按照集團(tuán)公司兩會的動員和部署,全司各級各有關(guān)單位認(rèn)真貫徹落實上級黨委政府,以及公安、交通部門的春運工作精神,落實“以客為主、安全第一、服務(wù)至上、保障有力”的工作要求,努力克服競爭激烈、氣候多變、客流需求多樣等困難,恪盡職守,精心組織,密切配合,取得了運輸暢通、事故下降、服務(wù)質(zhì)量明顯提升的優(yōu)異成績,為x年生產(chǎn)經(jīng)營順利開局,做出了積極貢獻(xiàn)!我們?yōu)榇蠹宜〉玫某煽兏械津湴?,對為此付出艱辛努力的廣大干部職工、對始終堅守工作一線的各單位主要領(lǐng)導(dǎo)道一聲辛苦,同時對同志們煥發(fā)出來的拼搏精神、創(chuàng)造的突出業(yè)績表示崇高的敬意!
一、加強領(lǐng)導(dǎo),密切協(xié)作,是實現(xiàn)了圓滿春運的根本保證
春節(jié)期間是人流、車流、物流陡增的緊張時期,搞好春運工作既是運輸企業(yè)的責(zé)任,更是我們的機(jī)遇。全司各級各有關(guān)部門高度重視春運工作,牢固樹立全局觀念,加強組織領(lǐng)導(dǎo),注重協(xié)調(diào)配合,形成強大的工作合力,保障了春運工作的圓滿完成。
首先,層層動員,備戰(zhàn)充分,強化了組織領(lǐng)導(dǎo)
集團(tuán)公司成立了春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)春運各項工作。各相關(guān)基層單位都成立了相應(yīng)的春運領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確責(zé)任任務(wù),建立值班制度,專題研究春運工作。根據(jù)省、市春運文件精神,結(jié)合公司實際,提前下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好x年春運工作的通知》,并通過四屆二次職工和股東代表大會,周密部署、層層動員。我們還制定了詳細(xì)的春運組織和應(yīng)急方案,主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,親赴一線檢查指導(dǎo)春運工作,慰問一線職工,現(xiàn)場辦公解決困難、查糾問題、及時整改,從而在全司上下形成了人心齊、干勁足的良好春運工作氛圍。
其次,合理調(diào)度,科學(xué)指揮,打造了暢通春運
今年春運客流量大,中短途旅客多。我們在科學(xué)預(yù)測和分析客流規(guī)律的基礎(chǔ)上,合理運輸方案,共發(fā)放班次7.61萬個,加班包車2068個,安全運送旅客162萬人次,其中信陽汽車站共發(fā)放班次2.27萬個,加班包車1162個,發(fā)送旅客40萬人次,與上年同比增長4%,沒有出現(xiàn)旅客積壓滯留現(xiàn)象。
一是全力以赴確保運力。春運期間各運輸單位從領(lǐng)導(dǎo)到一線工作人員都放棄了節(jié)假日休息,公司投入客運車輛2千余輛,座位5萬個,其中為了此次春運新增和更新客車120輛,在此基礎(chǔ)上,通過加強車輛維修檢查,在確保安全的前提下,加強行車組織,合理運輸生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,努力提高了車輛周轉(zhuǎn)率。
二是全力以赴組織客源。依托正常經(jīng)營的班線和車站,各單位紛紛到客源集散地組織客源,跟蹤學(xué)生放假、民工返城、職工回崗時間,上門售票、簽訂包車協(xié)議,還有的加強與駐縣公司的工作交流,互通情報,相互合作,最大限度地減少客源流失。比如:旅游公司組織的蘇州、上海、龍崗包車服務(wù);三客公司與在蘇州信陽籍務(wù)工人員簽訂運輸協(xié)議;還有淮濱公司組織的溫州、上海包車;光山公司組織北京、杭州、深圳包車等等。農(nóng)歷正月十四、正月十六,光山公司、信陽汽車站、一客公司與光山縣政府、光山縣農(nóng)村信用社共同組織的“溫暖回家路,感恩光山人”活動,抽調(diào)23輛客車,安全運送了6000人次。
三是全力以赴保證服務(wù)。各單位各部門把“情滿旅途”的總體要求貫穿春運全過程,深入開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,確保廣大旅客走得了,走得及時、走得安全、走得滿意。春運期間客流幾倍于平時,各車站堅持投入人力物力,保持旅客候車和乘車環(huán)境衛(wèi)生整潔;普遍增開了售票窗口,延長了售票時間,信陽站的車票預(yù)售期由7天延長至20天,還開通了網(wǎng)上售票、手機(jī)購票;為了實現(xiàn)“零換乘”,在信陽汽車東站工作人員的配合下,集團(tuán)公司每天安排100多個班次到高鐵站接送旅客,安全接送旅客超過2萬人次;春運期間還涌現(xiàn)出大量好人好事,雷鋒崗、小紅帽服務(wù)隊以“愛心暖冬”行動,熱心為旅客排憂解難,羅山公司駕駛員陳波幫旅客找回手提電腦,信陽站服務(wù)員幫旅客找回1000多元現(xiàn)金及貴重財物等,還有許多在工作中吃苦在前、任勞任怨、隨喊隨到、工作第一、家庭置后的人和事,這些人這些事,展現(xiàn)出信運人良好的職業(yè)操守,感動了旅客,感染了周圍同事,也為樹立和培養(yǎng)良好企業(yè)文化增磚添瓦。
第三,明確責(zé)任,落實措施,確保了平安春運
安全是不可逾越的紅線和底線,春運期間集團(tuán)公司始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,認(rèn)真貫徹國家和有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī),牢固樹立事故可防可控的理念,進(jìn)一步完善體制機(jī)制,明確安全責(zé)任,全面落實各項安全措施,盡最大努力減少春運傷亡事故的發(fā)生,保證了平穩(wěn)的安全形勢。
一是加強了車輛及人員管理。春運開始前,各單位配合交警部門對全部參運車輛和駕駛員進(jìn)行春運臨檢,逐車逐人從源頭上把關(guān),保證了參運車輛和駕駛員安全可靠。加強例保和車輛正常維護(hù),維修中心、各單位修理車間成立了搶修小組,備足配件和材料,堅持24小時值班,隨時搶修車輛,保證參運車輛不誤運行。二是加大了動態(tài)監(jiān)管力度。集團(tuán)公司監(jiān)控中心和各單位gps分控堅持24小時值班,對違法行為及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時登記、及時消除。加大了重點地段路查力度,嚴(yán)肅查處和糾正超速、超載、疲勞駕駛等違法行為。三是加強了客運場站管理。各汽車站嚴(yán)格履行“三不進(jìn)站、六不出站”職責(zé),落實各項安全生產(chǎn)管理規(guī)范要求,增加人手和設(shè)備,嚴(yán)禁“三品”進(jìn)站上車。四是加強了春運防恐和應(yīng)急管理。春運期間,防火、防盜、防恐與運輸安全,做到了同檢查、同考核,確保把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。面對雨霧冰雪惡劣天氣時,集團(tuán)公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案,積極應(yīng)對,采取強力措施,加強應(yīng)急處置,確保客車運行安全。
春運期間我司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),但也發(fā)生亡人事故一起,一般事故4起,與去年同期3起亡人、3起一般事故相比有所下降。同時春運期間發(fā)生各類違法行為130起,其中超速66起,超員2起,較上年同期有較大的回升,這要引起足夠的警惕,不容忽視。
同志們,回顧剛剛結(jié)束的春運工作,有成績也還有不足,通過此次春運,大家可能更加清晰地感受到高鐵給我們帶來的巨大沖擊,但盡管有壓力,通過全司上下的共同努力,我們依然取得令人鼓舞的成績。人總是要有一點精神的,有壓力更要有動力。因此,我們希望通過總結(jié)春運,大家能更好地學(xué)習(xí)先進(jìn),理清思路,振奮精神,希望大家能更好地增強信心,堅定決心,同時還要牢固樹立公司整體經(jīng)營“一盤棋”的思想,做到令行禁止、上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、攜手共進(jìn),進(jìn)而為做好全年工作打下堅實基礎(chǔ)。
二、振奮精神,理清思路,確保x年任務(wù)圓滿完成
x年工作任務(wù)重、困難多,壓力大,全體干部職工必須認(rèn)清形勢,克服困難,切實抓好各項工作落實。
1、要振奮精神,努力頂住壓力持續(xù)求進(jìn)
我曾說過當(dāng)前我們有三大難點工作,一是道路運輸受高鐵沖擊,長途受影響,要有經(jīng)受困難的思想準(zhǔn)備;二是安全管理雖然通過一級達(dá)標(biāo),但安全生產(chǎn)責(zé)任重大,企業(yè)安全風(fēng)險依然很大;三是面對企業(yè)發(fā)展和職工需求日益提升,企業(yè)持續(xù)發(fā)展,做大做強還缺乏強硬的支撐,如何穩(wěn)健投資、創(chuàng)新發(fā)展主業(yè),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點和保證資金鏈的安全,在體制機(jī)制建設(shè)和長效管理上還有大量艱巨的工作。這些工作任務(wù)重、難度大,是關(guān)系企業(yè)健康發(fā)展的重點、熱點,也是在座每一位同志不可推卸的責(zé)任??陀^地講,運輸生產(chǎn)經(jīng)營確實是一年比一年難,任務(wù)一年比一年重,要求一年比一年高。但這些問題并不是我們一家單位在面對,我們更多的還是發(fā)展中遇到的困難,正如習(xí)說過的一句話“前進(jìn)道路不可能一帆風(fēng)順”。因此,我們要始終堅信“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”和“事在人為”的道理,既要有危機(jī)意識,自我加壓,奮發(fā)進(jìn)取,又要化解消極情緒,振奮精神,積極作為,只要充分認(rèn)識工作艱巨任務(wù)的同時,扎扎實實做好本職工作,就一定能頂住壓力,保證企業(yè)不斷前進(jìn)。
2、要清醒面對,努力頂住壓力面對挑戰(zhàn)
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的趨勢性特征和階段性特征在我們這樣的企業(yè)也有所表現(xiàn),要清醒地看到由于道路運輸生產(chǎn)工具,生產(chǎn)經(jīng)營的獨特性,在與高鐵競爭中所顯現(xiàn)的劣勢,隨著高鐵的大面積、快速發(fā)展,所面臨的問題可能會更多;長途客運發(fā)展萎縮和安全問題,接駁運輸?shù)囊?guī)范管理,擴(kuò)大道路運輸企業(yè)發(fā)展空間,所面臨的問題可能會更多;調(diào)整結(jié)構(gòu),推進(jìn)集約化經(jīng)營,加強經(jīng)營過程中的監(jiān)管,優(yōu)化成本控制,所面臨的問題可能會更多;提高服務(wù)質(zhì)量,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保障資金鏈安全,所面臨的困難可能也會更多。新的矛盾、新的問題、新的困難是躲不過、繞不開的,唯有清醒面對、勇于面對、正確面對,趨利避害、順勢而為,才能夠危中見機(jī)、化危為機(jī),實現(xiàn)新的發(fā)展。
一是要逆勢發(fā)展運輸主業(yè),發(fā)展速度趨緩了,我們就以追求發(fā)展的質(zhì)量為重點,全面創(chuàng)新提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)模式,開展客運服務(wù)質(zhì)量提升工程,發(fā)揮公路客運比較優(yōu)勢,通過城鄉(xiāng)客運一體化、農(nóng)村客運公交化、網(wǎng)絡(luò)售票信息化、節(jié)點運輸、一票到達(dá)便捷化等手段做精做細(xì)主業(yè),以高質(zhì)量換取客運市場的穩(wěn)定,同時積極搶占公交出租市場;二是要大視角、前瞻性做好轉(zhuǎn)型升級工作,要敢為人先,創(chuàng)新發(fā)展,尋求突破,“一帶一路”戰(zhàn)略我們怎么跟進(jìn)和借勢,尋機(jī)發(fā)展?電子商務(wù)、信息化等新興產(chǎn)業(yè),我們怎么去融合、參與?國家推進(jìn)的城鎮(zhèn)化、生態(tài)化、新能源戰(zhàn)略,我們又將怎樣結(jié)合自身特點助推發(fā)展,我們要以前所未有激情和勇氣,大力開拓,果斷出擊,決不能維持現(xiàn)狀,等靠要。三是開源節(jié)流,深度挖潛,全方位發(fā)展多元產(chǎn)業(yè),增加新的經(jīng)濟(jì)增長點。要進(jìn)一步整合企業(yè)資源,圍繞主業(yè)發(fā)展多種經(jīng)營,加大投資開發(fā)力度,發(fā)展現(xiàn)代物流、汽車維修、汽車租賃、加氣加油和商貿(mào)旅游、駕校培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè),為企業(yè)做大做強夯實多元支撐。停滯就等于倒退,落后就要被淘汰,我們決不能裹足不前、畏首畏尾,勤勞必有收獲,積極作為必將實現(xiàn)“信運夢”。
3、要理清思路,努力頂住壓力抓住機(jī)遇
挑戰(zhàn)可以轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。經(jīng)過多年的努力,集團(tuán)公司也積累了很好的發(fā)展條件,一方面,我們有一個好的工作基礎(chǔ)。前幾年,我們抓經(jīng)營、求發(fā)展,無論是在場站建設(shè)還是企業(yè)管理上都取得了較好的成效,探索了許多好的經(jīng)驗,在市里乃至省里都有一定的位置。另一方面,我們有一個共同經(jīng)歷困難,有豐富管理經(jīng)驗,經(jīng)受過考驗的干部隊伍。所以,在充分看到未來工作的艱巨性和復(fù)雜性的同時,也要看到對我們工作有利的一面,這些都為我們增強發(fā)展后勁、積蓄發(fā)展勢能、發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢打下了堅實基礎(chǔ),提供了難得機(jī)遇。我們一定要發(fā)揮好主觀能動性,積極應(yīng)對挑戰(zhàn),乘勢而為,持續(xù)求進(jìn)。
4、要勇于擔(dān)當(dāng),主動作為抓好安全
今年春運期間,先后發(fā)生了“3.2”安陽林州和“3.8”固始境內(nèi)商城弘運等特大交通事故,為認(rèn)真吸取事故教育,舉一反三,集團(tuán)公司對全部營運客車的經(jīng)營情況和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了全面拉網(wǎng)式大排查,發(fā)現(xiàn)了站外經(jīng)營車輛、不按審批線路運行車輛,光山到信陽低速車輛27臺長期在汽車站、火車站周邊轉(zhuǎn)圈攬客,已經(jīng)被全市安全生產(chǎn)電視電話會議點名通報批評,對集團(tuán)公司安全、聲譽造成惡劣影響,這些行為不僅違反了客運管理規(guī)定,也給運輸生產(chǎn)帶來了較大的安全隱患,一旦發(fā)生類似事故,管理責(zé)任難辭其咎,這些違規(guī)違法行為如不進(jìn)行全面整改,就如同刀架脖子,后果無法預(yù)想,因此我們要高度重視,以壯士斷腕的決心,堅決果斷地整治上述安全隱患。
凡屬客運經(jīng)營不規(guī)范的由運務(wù)部牽頭,各客運公司為主體,二十天內(nèi)整改到位;屬違反安全法律法規(guī)的由安技部牽頭,各運輸單位為主體,從嚴(yán)從快處理到位,并在二十天內(nèi)消除違法狀態(tài),堅決杜絕凌晨2至5時違規(guī)運行車輛。對光山到信陽跑低速車輛,運務(wù)部牽頭,光山公司、信陽站、二客、五客、稽保部、安技部聯(lián)合共同整治,一個月內(nèi)徹底解決這一老大難問題。
同志們,安全責(zé)任重于泰山,在運輸公司不論哪個崗位都有安全責(zé)任,一崗雙責(zé),為官就要擔(dān)責(zé),失職就要問責(zé)。我們各級管理人員在安全生產(chǎn)上不能推諉,要勇于擔(dān)當(dāng),主動作為,按照習(xí)“三個必須”要求,強化安全紅線,嚴(yán)守法律底線,筑牢安全防線,堅持不懈抓好安全生產(chǎn)工作。
三、干部帶頭,率先垂范,是企業(yè)做大做強的關(guān)鍵所在
權(quán)力向來是把雙刃劍。在十二屆全國人大三次會議開幕會上所作的政府工作報告中指出,大道至簡,有權(quán)不可任性。有權(quán)不可任性對我們這個企業(yè)來講,主要針對的是管理層。應(yīng)該說,總體上,我們干部隊伍的精神狀態(tài)是好的,但是,是否存在,在政府工作報告中所強調(diào)的,少數(shù)人為官不為,在其位不謀其政,該辦的事不辦,不該辦的事亂辦等現(xiàn)象。如何確保我們的管理人員“精神面貌要有新狀態(tài)”,值得反思。
面對新常態(tài)我們需要一支什么樣的干部隊伍,才能經(jīng)得住考驗、擔(dān)得起重任?提出了20個字的標(biāo)準(zhǔn),即“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”。這個標(biāo)準(zhǔn)不單單指政府公務(wù)員,對于我們公司來講,要實現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo),打造有持續(xù)盈利能力企業(yè),同樣需要我們的干部隊伍按照這個標(biāo)準(zhǔn),在關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙?、做得成、穩(wěn)得住。要把守紀(jì)律講規(guī)矩擺在更加重要的位置。遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,必須維護(hù)黨中央權(quán)威,在任何時候任何情況下都必須在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致;要堅持五湖四海,決不允許搞非組織活動;要遵循組織程序,重大問題該請示的請示,該匯報和匯報,不允許超越權(quán)限擅自亂為。要愛崗敬業(yè)、恪盡職責(zé),嚴(yán)守行業(yè)規(guī)范;要確立正確價值取向,強化道德養(yǎng)成,做到心中有正義、行為有規(guī)范、做人有原則,處事有立場。
新常態(tài),要有新作為;新作為,要有新狀態(tài)。應(yīng)對新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài),關(guān)鍵取決于我們的管理人員特別是各單位的一把手規(guī)矩意識強不強、權(quán)力觀念正不正、有沒有擔(dān)當(dāng)精神,能否堅持做到有所為、有所不為,只有干部帶頭了,才能更有利于在企業(yè)內(nèi)形成風(fēng)清氣正的良好風(fēng)尚,才能更有利于凝聚和團(tuán)結(jié)廣大干部職工,我們共同的事業(yè)才能無往而不利!