為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
組織架構(gòu)變革實施方案
? 操作細(xì)則
證券部
投資發(fā)展部
人力資源部
股東大會
監(jiān)事會
董事會
集團(tuán)執(zhí)行委員會
集團(tuán)投資管理中心
集團(tuán)人力資源管理中心
集團(tuán)科技管理中心
財務(wù)部
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部
總經(jīng)理
總經(jīng)辦
集團(tuán)資產(chǎn)監(jiān)管中心
法制部
政治工作部
信息部
雙鶴集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)功能模塊
四大功能：
決策
決策支持運(yùn)營
運(yùn)營保障
決策機(jī)構(gòu)群
? 董事會
? 執(zhí)委會
? 總經(jīng)理
? 董秘室
? 財務(wù)總監(jiān)
運(yùn)營保障機(jī)構(gòu)群
? 財務(wù)部
? 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部
? 證券部
? 法制部
? 總經(jīng)辦
? 信息部
? 政工部
雙鶴集團(tuán)總部
決策支持機(jī)構(gòu)群
? 投資管理中心
? 資產(chǎn)監(jiān)管中心
? 人力資源管理中心
? 科技管理中心
運(yùn)營機(jī)構(gòu)群
? 北京本部
? 大輸液事業(yè)部
? 天然藥事業(yè)部
? 醫(yī)藥商業(yè)事業(yè)部
決策模塊機(jī)構(gòu)設(shè)計
董事會
董秘
執(zhí)委會
總經(jīng)理/執(zhí)委
財務(wù)總監(jiān)
? 董事會、執(zhí)委會為機(jī)構(gòu)
? 總經(jīng)理/執(zhí)委、董秘、財務(wù)總監(jiān)為獨立崗位
雙鶴集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)功能模塊-決策
決策模塊機(jī)構(gòu)關(guān)鍵崗位設(shè)計
董事長/執(zhí)委會主任
執(zhí)委會副主任
總經(jīng)理/執(zhí)委
執(zhí)委會委員
副總/董秘
財務(wù)總監(jiān)
決策機(jī)構(gòu)
董事會
集團(tuán)執(zhí)行委員會
核心任務(wù)
1. 對執(zhí)委會成員、總經(jīng)理、董秘、財務(wù)總監(jiān)的聘任與解聘
2. 對資本性投資的審議審批
3. 對年度預(yù)算與決算的審議審批
1. 對除董事會聘任與解聘崗位人員的聘任與解聘
2. 提名需董事會聘任的崗位人員
3. 履行章程授予的經(jīng)營管理權(quán)利及董事會臨時授權(quán)事務(wù)
決策模塊關(guān)鍵崗位
執(zhí)委會主任
執(zhí)委會副主任/執(zhí)委
總經(jīng)理/執(zhí)委
核心權(quán)責(zé)
? 主持和領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)委會會議
? 對集團(tuán)的整體經(jīng)營效果承擔(dān)直接責(zé)任
? 思考公司發(fā)展戰(zhàn)略
? 參加執(zhí)委會會議，并對執(zhí)委會所討論的決議進(jìn)行表決
? 組織領(lǐng)導(dǎo)分管事務(wù)，并對分管事務(wù)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
? 執(zhí)行、落實執(zhí)委會決議
? 代表執(zhí)委會參與需以總經(jīng)理身份出席的重要活動
? 代表執(zhí)委會簽署需以總經(jīng)理身份簽署的法律文件
? 行使執(zhí)委會委托的分管和領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)的相關(guān)權(quán)利
集團(tuán)執(zhí)行委員會主要崗位
執(zhí)委會主任
執(zhí)委會副主任/執(zhí)委
總經(jīng)理/執(zhí)委
副總/董秘
核心權(quán)責(zé)
1. 國家法定公眾公司治理內(nèi)部合法性的直接責(zé)任人
2.資本市場危機(jī)處理的直接責(zé)任人
3.行使執(zhí)委會授予的其它權(quán)利
1.
財務(wù)總監(jiān)公司內(nèi)部會計制度合法性的直接責(zé)任人
2.公司財務(wù)管理的直接責(zé)任人
3.行使執(zhí)委會交辦的其它事務(wù)
決策支持模塊機(jī)構(gòu)設(shè)計
董事會
執(zhí)委會
?
?
?
?
雙鶴集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)功能模塊-決策支持
科技管理中心
主任
人力資源管理
中心主任(兼) 副總/人力資源
管理中心副主任
投資管理中心 資產(chǎn)監(jiān)管中心
主任 主任
執(zhí)委會主任
董事長
決策支持模塊機(jī)構(gòu)關(guān)鍵崗位設(shè)計
決策支持機(jī)構(gòu)
投資管理中心
資產(chǎn)監(jiān)管中心
人力資源管理中心
科技管理中心
核心任務(wù)
1. 組織擬訂集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和投資規(guī)劃
2. 組織實施、協(xié)調(diào)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和投資規(guī)劃
3. 評價集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和投資規(guī)劃實施效果
1. 組織擬訂集團(tuán)內(nèi)控體系
2. 組織實施、協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)控體系
3. 評價集團(tuán)內(nèi)控體系實施效果
1. 組織擬訂集團(tuán)內(nèi)部機(jī)制
2. 組織實施、協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部機(jī)制
3. 評價集團(tuán)內(nèi)部機(jī)制的實施效果
1. 組織擬訂集團(tuán)科技發(fā)展規(guī)劃
2. 組織實施、協(xié)調(diào)集團(tuán)科技發(fā)展規(guī)劃
3. 評價集團(tuán)科技發(fā)展實施效果
決策支持機(jī)構(gòu)主要崗位
投資管理中心負(fù)責(zé)人
資產(chǎn)監(jiān)管中心主任負(fù)責(zé)人
人力資源管理中心負(fù)責(zé)人
科技管理中心負(fù)責(zé)人
核心權(quán)責(zé)
? 組織領(lǐng)導(dǎo)完成投資管理中心核心任務(wù)并就其績效向執(zhí)委會負(fù)責(zé)
? 有權(quán)建議對直轄機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免
? 對直接管理的工作人員有任用和獎懲權(quán)
? 組織領(lǐng)導(dǎo)完成資產(chǎn)監(jiān)管中心核心任務(wù)并就其績效向執(zhí)委會負(fù)責(zé)
? 有權(quán)建議對直轄機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免
? 對直接管理的工作人員有任用和獎懲權(quán)
? 組織領(lǐng)導(dǎo)完成人力資源管理中心核心任務(wù)并就其績效向執(zhí)委會負(fù)責(zé)
? 有權(quán)建議對直轄機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免
? 對直接管理的工作人員有任用和獎懲權(quán)
? 組織領(lǐng)導(dǎo)完成科技管理中心核心任務(wù)并就其績效向執(zhí)委會負(fù)責(zé)
? 有權(quán)建議對直轄機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免
? 對直接管理的工作人員有任用和獎懲權(quán)
運(yùn)營模塊機(jī)構(gòu)設(shè)計
董事會
執(zhí)委會
?
?
?
?
雙鶴集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)功能模塊-運(yùn)營
執(zhí)委會主任
子公司總經(jīng)理 子公司總經(jīng)理
子公司總經(jīng)理 子公司總經(jīng)理
總助/事業(yè)部總經(jīng)理
總助/事業(yè)部總經(jīng)理
副總/雙鶴經(jīng)營總經(jīng)理
副總/工業(yè)圓總經(jīng)理
執(zhí)委會副主任 執(zhí)委
天然藥事業(yè)部 醫(yī)藥商業(yè)事業(yè)經(jīng)管會主任 部經(jīng)管會主任
執(zhí)委會副主任
大輸液事業(yè)部經(jīng)管會主任
總經(jīng)理/執(zhí)委北京本部 經(jīng)管會主任
運(yùn)營團(tuán)隊
董事長
運(yùn)營模塊關(guān)鍵崗位設(shè)計
運(yùn)營機(jī)構(gòu)
北京本部
大輸液事業(yè)部
天然藥事業(yè)部
醫(yī)藥商業(yè)事業(yè)部
核心任務(wù)
? 授權(quán)經(jīng)營北京本部集團(tuán)核心資產(chǎn)
? 授權(quán)經(jīng)營大輸液業(yè)務(wù)所屬資產(chǎn)
? 授權(quán)經(jīng)營天然藥業(yè)務(wù)所屬資產(chǎn)
? 授權(quán)經(jīng)營醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)所屬資產(chǎn)
運(yùn)營機(jī)構(gòu)主要崗位
事業(yè)部
經(jīng)營管理委員會主任
事業(yè)部總經(jīng)理
子公司總經(jīng)理
核心權(quán)責(zé)
? 主持和領(lǐng)導(dǎo)本事業(yè)部經(jīng)營會議
? 對本事業(yè)部的經(jīng)營效果向執(zhí)委會承擔(dān)直接責(zé)任
? 執(zhí)委會委托行使的其他權(quán)利
? 組織擬訂本事業(yè)部的經(jīng)營規(guī)劃
? 組織、協(xié)調(diào)規(guī)劃的實施并就其績效向管委會主任負(fù)責(zé)
? 執(zhí)委會委托行使的其他權(quán)利
? 依據(jù)集團(tuán)和事業(yè)部統(tǒng)一規(guī)劃對子公司所轄資產(chǎn)實施日常經(jīng)營并就其經(jīng)營效果向事業(yè)部承擔(dān)直接責(zé)任
? 對直接管理的工作人員有任用和獎懲權(quán)
? 執(zhí)委會委托行使的其他權(quán)利
?
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?
?
?
?
?
信息部經(jīng)理
總經(jīng)辦主任
副總
總經(jīng)理/執(zhí)委
法制部經(jīng)理
副總/董秘
證券部經(jīng)理
總經(jīng)理/執(zhí)委
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部經(jīng)理
財務(wù)部經(jīng)理
財務(wù)總監(jiān)
總經(jīng)理/執(zhí)委
運(yùn)營保障模塊關(guān)鍵崗位設(shè)計
運(yùn)營保障模塊機(jī)構(gòu)設(shè)計
董事會
黨委會
執(zhí)委會
總經(jīng)理
行政信息保障機(jī)構(gòu)
資本保障機(jī)構(gòu)
財務(wù)保障機(jī)構(gòu)
政工部
政治保障機(jī)構(gòu)
雙鶴集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)功能模塊-運(yùn)營保障
運(yùn)營保障機(jī)構(gòu)
財務(wù)保障機(jī)構(gòu)
資本保障機(jī)構(gòu)
辦公信息保障機(jī)構(gòu)
政治保障機(jī)構(gòu)
核心任務(wù)
? 保障集團(tuán)預(yù)算、融資、資金和稅務(wù)活動的正常運(yùn)作及其有效性
? 保障集團(tuán)資本運(yùn)作活動的正常運(yùn)行及其有效性
? 保障政令和信息暢通以及情報的有效性
? 保障穩(wěn)定的政治環(huán)境和良好的企業(yè)文化環(huán)境
1
運(yùn)營保障機(jī)構(gòu)主要崗位
財務(wù)部經(jīng)理
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部經(jīng)理
證券部經(jīng)理
法制部經(jīng)理
總經(jīng)辦主任
信息部經(jīng)理
政工部經(jīng)理
核心權(quán)責(zé)
? 就保確保集團(tuán)的融資、稅務(wù)以及現(xiàn)金流向總經(jīng)理/執(zhí)委負(fù)責(zé)
? 就集團(tuán)的預(yù)算管理、新企業(yè)財務(wù)整合以及內(nèi)部財務(wù)審計向總經(jīng)理/執(zhí)委負(fù)責(zé)
? 就集團(tuán)資本性融資及股市形象維護(hù)向總經(jīng)理/執(zhí)委負(fù)責(zé)
? 就集團(tuán)重要經(jīng)濟(jì)行為的合法性向總經(jīng)理/執(zhí)委負(fù)責(zé)
? 就集團(tuán)內(nèi)部行政平臺的維護(hù)向總經(jīng)理/執(zhí)委負(fù)責(zé)
? 就集團(tuán)信息平臺的維護(hù)及信息化建設(shè)向總經(jīng)理/執(zhí)委負(fù)責(zé)
? 就集團(tuán)政治環(huán)境的穩(wěn)定及企業(yè)文化建設(shè)向黨委負(fù)責(zé)
關(guān)于下一步制定操作細(xì)則的說明
? 前提：
與雙鶴核心領(lǐng)導(dǎo)就原則體系進(jìn)行充分溝通并達(dá)成共識
? 運(yùn)作：
與相關(guān)機(jī)構(gòu)及相關(guān)崗位一同在原則體系框架下制定各自的工作細(xì)則
? 預(yù)期成果：
系統(tǒng)文件：雙鶴藥業(yè)集團(tuán)化運(yùn)營和管理組織操作細(xì)則重要附件：關(guān)鍵崗位工作說明書
重大事項工作流程
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