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醫(yī)療組長崗位職責 教研組長崗位職責篇一
組織本組教師進行理論學習，端正教育思想，轉變教育觀念;組織本組教師學習師德修養(yǎng)，提高職業(yè)道德水平;組織本組教師學習相關規(guī)章制度，提高規(guī)范履行職責意識。形成積極向上、嚴謹求實、團結合作、是非分明的工作氛圍，爭創(chuàng)文明班組。
二、加強教研組常規(guī)管理
1、計劃管理。根據(jù)學校教學工作計劃，期初制定教研組工作計劃及進度計劃;指導并審核備課組學期工作計劃、教學進度計劃;做好新學期工作動員、布置。
2、過程監(jiān)控。做好常規(guī)管理及檢(抽)查，掌握教師備課情況、作業(yè)批改情況、課堂教學情況、培優(yōu)補差情況及考試命題情況等。定期向教導處匯報工作實施情況并及時調控，保證本學科教育教學常規(guī)管理有序進行。
3、總結反思。做好期末教研組工作總結、考試質量分析工作、專題研討活動總結等。各類資料要求如實、完整、規(guī)范。
4、日常行政事務管理。包括考評、代課、教科書預定，與實驗員共同做好教學用具申購、保管、相關實驗室(或語音室)管理、相關報表填寫，組織或參加各類競賽、參與部分對外接待工作、向教導處推薦備課組長及各年級任教老師名單、參與擬引進教師的面試等工作、做好各類資料積累等工作。
四、加強教研組業(yè)務建設
每學期有專題研修項目，并有計劃地組織開展若干次專題研討活動;組織說課、聽課、評課等教研活動;組織各年級考試質量分析及對應措施研究;組織教師結合課程標準和課改動向，研究考試命題的原則和方向，并及時在各年級教學工作滲透;落實新教師的帶教工作等。
五、加強備課組管理
審查并指導各備課組工作計劃;定期召開備課組長例會(每學期不少于2次)、主動參加備課組活動，以便及時掌握并指導各年級教學情況;對本學科試題命題把關;指導各備課組教師因材施教，積極開展有效的義務的分層補缺補差活動。
六、嚴格執(zhí)行學校考試管理制度
根據(jù)學?？荚嚬ぷ鳁l例，認真做好命題、閱卷、質量分析等工作。(指導各備課組進行有效的考試質量分析，提出明確的后續(xù)工作重點及方向。
七、落實與本學科有關的拓展型課程、研(探)究型課程教學工作，指導教師積極參加各類競賽。
八、配合教研室落實教材預定工作，做好教輔讀物使用的把關工作。督促本組教師，不得擅自組織學生購買教輔材料。
九、以身作則，服從學校工作大局，認真完成學校布置的各項工作和臨時任務。
醫(yī)療組長崗位職責 教研組長崗位職責篇二
一、加強教研組思想建設
組織本組教師進行理論學習，端正教育思想，轉變教育觀念;組織本組教師學習師德修養(yǎng)，提高職業(yè)道德水平;組織本組教師學習相關規(guī)章制度，提高規(guī)范履行職責意識。形成積極向上、嚴謹求實、團結合作、是非分明的工作氛圍，爭創(chuàng)文明班組。
二、加強教研組常規(guī)管理
1、計劃管理。根據(jù)學校教學工作計劃，期初制定教研組工作計劃及進度計劃;指導并審核備課組學期工作計劃、教學進度計劃;做好新學期工作動員、布置。
2、過程監(jiān)控。做好常規(guī)管理及檢(抽)查，掌握教師備課情況、作業(yè)批改情況、課堂教學情況、培優(yōu)補差情況及考試命題情況等。定期向教導處匯報工作實施情況并及時調控，保證本學科教育教學常規(guī)管理有序進行。
3、總結反思。做好期末教研組工作總結、考試質量分析工作、專題研討活動總結等。各類資料要求如實、完整、規(guī)范。
4、日常行政事務管理。包括考評、代課、教科書預定，與實驗員共同做好教學用具申購、保管、相關實驗室(或語音室)管理、相關報表填寫，組織或參加各類競賽、參與部分對外接待工作、向教導處推薦備課組長及各年級任教老師名單、參與擬引進教師的面試等工作、做好各類資料積累等工作。
四、加強教研組業(yè)務建設
每學期有專題研修項目，并有計劃地組織開展若干次專題研討活動;組織說課、聽課、評課等教研活動;組織各年級考試質量分析及對應措施研究;組織教師結合課程標準和課改動向，研究考試命題的原則和方向，并及時在各年級教學工作滲透;落實新教師的帶教工作等。
五、加強備課組管理
審查并指導各備課組工作計劃;定期召開備課組長例會(每學期不少于2次)、主動參加備課組活動，以便及時掌握并指導各年級教學情況;對本學科試題命題把關;指導各備課組教師因材施教，積極開展有效的義務的分層補缺補差活動。
六、嚴格執(zhí)行學?？荚嚬芾碇贫?/p>
根據(jù)學?？荚嚬ぷ鳁l例，認真做好命題、閱卷、質量分析等工作。(指導各備課組進行有效的考試質量分析，提出明確的后續(xù)工作重點及方向。
七、落實與本學科有關的拓展型課程、研(探)究型課程教學工作，指導教師積極參加各類競賽。
八、配合教研室落實教材預定工作，做好教輔讀物使用的把關工作。督促本組教師，不得擅自組織學生購買教輔材料。
九、以身作則，服從學校工作大局，認真完成學校布置的各項工作和臨時任務。
醫(yī)療組長崗位職責 教研組長崗位職責篇三
1.認真學習教育理論、教育教學法規(guī)。根據(jù)學校工作計劃及本年級特點，制訂本年級工作計劃并組織實施、檢查、落實。
2.指導和幫助本年級班主任開展正常教育常規(guī)工作。審閱班主任工作計劃，經常檢査班主任計劃的執(zhí)行情況。
3.團結本年級的任課教師，協(xié)調好學生與班主任、學生與任課教師、班主任與任課教師的關系，調動一切積極因素。協(xié)調好各學科的作業(yè)、競賽、輔導的平衡工作。確定和組織在假曰期間對特長生或學習有困難學生所進行的輔導工作。
4.關心、支持和幫助本年級團支部工作。
5.處理本年級偶發(fā)事件，對有問題學生可以給予特殊的幫助教育及口頭警告、年級通報批評等處分;對問題嚴重的學生根據(jù)學校的規(guī)章制度提出處分意見,報教導處。
6.根據(jù)學校制定的各類先進學生、先進班組評比條例，組織好各班的考核工作，向有關處室和校長室提出對本年級學生、班主任、任課教師獎勵處分的建議，提交教導處審核,報學校批準。
7.督促本年級組教師完成學校的各項任務，負責對本年級教師的考勤、考績工作。
8.定期^?開年級組教師會議，研討年級教育教學，統(tǒng)一思想,確定目標。根據(jù)本年級的階段性特點及情況，有計劃地召開本年級學生大會，明確目標。
9.及時向教師、學生傳達學校的工作精神，及時向學校反映本年級學生及教師的問題和困難。
10.根據(jù)學校安排和本年級實際，組織召開學生家長會，舉辦家長學校，督促班主任做好家訪工作。
11.完成主管領導和校長布置的其他工作。
醫(yī)療組長崗位職責 教研組長崗位職責篇四
1、負責本組人員管理和現(xiàn)場6s管理;
2、根據(jù)生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度和品質;
3、負責申購所需生產工治具配件和輔料;
4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
醫(yī)療組長崗位職責 教研組長崗位職責篇五
1、配合生產主管按生產計劃組織并按質按量完成生產任務;
2、負責生產車間設備及工裝夾具維護及保養(yǎng);
3、負責生產現(xiàn)場的6s管理;
4、負責生產異常問題的反饋、記錄與組織處理;
5、合理調配各崗位作業(yè)員工，保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進行;
6、指導各崗位人員嚴格遵守作業(yè)指導書規(guī)范作業(yè)，確保產品生產符合工藝要求;
7、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護生產工作紀律，保持正常的生產工作秩序;
8、對新員工進行崗前培訓作業(yè)上崗，指導新員工作，并審核其工作效率;
9、舉行班前會議，講解當班的工作重點和作業(yè)要求;
10、領導安排的其他工作。
醫(yī)療組長崗位職責 教研組長崗位職責篇六
1、配合生產主管按生產計劃組織并按質按量完成生產任務;
2、負責生產車間設備及工裝夾具維護及保養(yǎng);
3、負責生產現(xiàn)場的6s管理;
4、負責生產異常問題的反饋、記錄與組織處理;
5、合理調配各崗位作業(yè)員工，保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進行;
6、指導各崗位人員嚴格遵守作業(yè)指導書規(guī)范作業(yè)，確保產品生產符合工藝要求;
7、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護生產工作紀律，保持正常的生產工作秩序;
8、對新員工進行崗前培訓作業(yè)上崗，指導新員工作，并審核其工作效率;
9、舉行班前會議，講解當班的工作重點和作業(yè)要求;
10、領導安排的其他工作。
醫(yī)療組長崗位職責 教研組長崗位職責篇七
1、認真、積極組織小組生產，保質保量完成公司下達的各項生產任務。
2、做好線/組生產前準備工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。
3、在生產過程中對本車間員工的工作紀律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進行監(jiān)督，對產品制作工藝和質量進行監(jiān)督檢查。
4、新員工的崗前培訓工作、對成品進行檢查、確保產品質量，并做好相應的記錄。
5、本組員工的安全教育及監(jiān)督，防止人身設備事故發(fā)生。
6、熟悉和掌握本車間生產全過程，機器技術操作產品質量標準和要求。
7、具有一定的生產組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調能力，及時果斷處理，解決生產過程中出現(xiàn)的各種問題。
8、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領導處理。
9、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產得到正常運作。
10、執(zhí)行生產計劃確保按時、保質、保量地完成生產任務及安排分配包裝人員。
11、完成上級領導安排的其他工作。
醫(yī)療組長崗位職責 教研組長崗位職責篇八
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略方向及發(fā)展階段性特點，對部門組織架構進行調整及整合，并通過建設規(guī)章制度、流程等手段科學運營，搭建讓行政it整體業(yè)務板塊實現(xiàn)可持續(xù)良性運營的組織體系;
2.根據(jù)公司戰(zhàn)略決策及業(yè)務發(fā)展規(guī)劃制定部門全年費用預算，并在執(zhí)行中審核各項費用，確保支出的合理性，監(jiān)控成本使用情況、參與制定預算調整、匯總、分析、平衡等;
3. 領導資產管理工作，確保公司資產的安全性及數(shù)據(jù)的真實性與有效性;
4. 領導公司物資安全、食品安全、消防安全和網絡安全搭建、建設、檢查，保證辦公室各項安全措施到位;
5. 領導后勤服務工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境、統(tǒng)一的公司形象;
6. 定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預防措施工作;
7. 及時反饋并保持與上級溝通公司行政工作問題及建議;
8. 代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關系;
9. 指導、鼓勵、鞭策、激勵、培訓下屬各業(yè)務員工;
10. 確保業(yè)務服務滿意度，提升行政整體形象和服務質量;
醫(yī)療組長崗位職責 教研組長崗位職責篇九
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略方向及發(fā)展階段性特點，對部門組織架構進行調整及整合，并通過建設規(guī)章制度、流程等手段科學運營，搭建讓行政it整體業(yè)務板塊實現(xiàn)可持續(xù)良性運營的組織體系;
2.根據(jù)公司戰(zhàn)略決策及業(yè)務發(fā)展規(guī)劃制定部門全年費用預算，并在執(zhí)行中審核各項費用，確保支出的合理性，監(jiān)控成本使用情況、參與制定預算調整、匯總、分析、平衡等;
3. 領導資產管理工作，確保公司資產的安全性及數(shù)據(jù)的真實性與有效性;
4. 領導公司物資安全、食品安全、消防安全和網絡安全搭建、建設、檢查，保證辦公室各項安全措施到位;
5. 領導后勤服務工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境、統(tǒng)一的公司形象;
6. 定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預防措施工作;
7. 及時反饋并保持與上級溝通公司行政工作問題及建議;
8. 代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關系;
9. 指導、鼓勵、鞭策、激勵、培訓下屬各業(yè)務員工;
10. 確保業(yè)務服務滿意度，提升行政整體形象和服務質量;
醫(yī)療組長崗位職責 教研組長崗位職責篇十
參與公司經營計劃的編制及經營目標的確定;
以財務數(shù)據(jù)為基礎，收集和分析預算執(zhí)行過程中可能存在的問題和應對措施，并反饋給公司決策層;
對財務數(shù)據(jù)進行分析和提煉，為公司決策和管理提供依據(jù)。
四、部門管理：
開展本部門員工招聘、輪崗、晉升、考核等工作，保持員工隊伍穩(wěn)定;
建立部門員工考核和培養(yǎng)機制，強化員工管理和形成梯隊建設體系;
組織開展部門員工交流和互動，營造良好工作氛圍;
指導部門文件和檔案管理工作;
依據(jù)相關內控要求，指導、組織部門內報表、報告匯總工作;
負責部門的考勤、培訓組織、報銷及費用控制、以及辦公設備日常普通維護;
指導、監(jiān)督部門會議接待、會議組織與記錄、文體活動組織、行政用品發(fā)放工作。
醫(yī)療組長崗位職責 教研組長崗位職責篇十一
1 .產前準備
2. 領取物料
3.安排/培訓/指導員工作業(yè)
4. 制程異常問題點反饋處理
5. 品質控制
6. 確保產出工時達標/生產報表填寫
7. 產品工序狀態(tài)交接/按隨工單完成交付
8. 監(jiān)督員工執(zhí)行落實各規(guī)章制度
9. 區(qū)域內5s管理維護
