又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 總監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容(十三篇)

總監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-30 00:11:40
總監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容(十三篇)
時(shí)間:2024-06-30 00:11:40     小編:admin

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

總監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容篇一

2、組織召開監(jiān)理例會(huì);

3、組織審核分包單位資格;

4、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案;

5、審查工程開復(fù)工報(bào)審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;

6、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量,安全生產(chǎn)和文明施工管理體系的建立及運(yùn)行情況;

7、組織審核施工單位的付款申請(qǐng),簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;

8、組織審查和處理工程變更;

9、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;

10、組織驗(yàn)收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料;

11、審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收;

12、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;

13、組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料。

總監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容篇二

1.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的日常工作;

2.審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;

3.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員或工程管理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;

4.主持監(jiān)理工作或項(xiàng)目管理會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目管機(jī)構(gòu)的文件和指令;

5.審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;

6.審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;

7.審查和處理工程變更;

8.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

9.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

10.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理或項(xiàng)目管理月報(bào)、監(jiān)理工作或項(xiàng)目管理階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作或項(xiàng)目管理工作總結(jié);

11.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員或工程管理人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,組織或參與工程項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

12.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理或項(xiàng)目管理資料。

總監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容篇三

1、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

2、審查分包單位的資質(zhì),給業(yè)主及總包單位提出審查意見;

3、審查承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;

4、 審查簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算,審查和處理工程變更;

5、調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審查工程延期;

6、審查簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

總監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容篇四

1 負(fù)責(zé)和各方的溝通、聯(lián)系,協(xié)調(diào)好各方在技術(shù)及管理上的矛盾;

2 理解和認(rèn)同企業(yè)文化和管理體系,以身作則,恪守公司各項(xiàng)規(guī)范及操作流程;

3 對(duì)于監(jiān)理項(xiàng)目的全過程進(jìn)行把控,把握進(jìn)度、安排分工、把關(guān)質(zhì)量;

4. 有責(zé)任對(duì)方案設(shè)計(jì)的可實(shí)施性、合理性及完整性提出建議;

5. 對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目承擔(dān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé);

6. 必須維護(hù)好公司的整體品牌形象,維護(hù)好公司集體利益和遵守公司的商業(yè)準(zhǔn)則。

總監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容篇五

1.組織編制工程部門的各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行工作;

2.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化,不斷完善工程項(xiàng)目部的相關(guān)制度;

3.根據(jù)項(xiàng)目整體的開發(fā)計(jì)劃,制定相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

4.抓好質(zhì)量控制點(diǎn),保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量;

5.負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和管理,有效的進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制;

6.負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作;

7.及時(shí)、妥善處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問題;

8.控制工程項(xiàng)目的各項(xiàng)成本,合理運(yùn)用各項(xiàng)支出;

9.妥善處理好工程項(xiàng)目所設(shè)計(jì)的諸多方面關(guān)系;

10.監(jiān)督工程項(xiàng)目開發(fā)工作,參加工程施工承包的洽談工作;

11.負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)管理,簽審招投標(biāo)文件并對(duì)招投標(biāo)文件并對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo);

12.監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目部各項(xiàng)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況;

13.負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)等項(xiàng)工作;

總監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容篇六

(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工及其崗位職責(zé);

(2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

(3)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作;

(4)組織召開監(jiān)理例會(huì);

(5)組織審核分包單位資格;

(6)組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案;

(7)審查工程開復(fù)工報(bào)審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;

(8)組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;

(9)組織審核施工單位的付款申請(qǐng),簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;

(10)組織審核和處理工程變更;

(11)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;

(12)組織驗(yàn)收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料;

(13)審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收;

(14)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;

(15)組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料;

(16)督促施工單位對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行整改;情況嚴(yán)重的,責(zé)令暫時(shí)停止施工,并及時(shí)通報(bào)建設(shè)單位;對(duì)拒不整改或者不停止施工的,及時(shí)報(bào)告有關(guān)行政主管部門;

(17)安排專人檢查施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員配備情況。對(duì)人員配備不達(dá)標(biāo)、擅自更換、不到崗、不按規(guī)定履行職責(zé)的,應(yīng)責(zé)令其改正;對(duì)拒不改正的,及時(shí)報(bào)告住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及其質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

總監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容篇七

1、全面負(fù)責(zé)完成監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工作。確定監(jiān)理部的組織形式、人員配備、工作分工及崗位職責(zé)。

2、主持制定項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細(xì)則。組織實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則,協(xié)調(diào)工程實(shí)施過程中的各方關(guān)系。

3、檢查和考核監(jiān)理人員的工作,對(duì)不稱職的監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證監(jiān)理部門有序、高效地開展工作。

4、審批分包單位資質(zhì);審查工程材料與構(gòu)配件,必要時(shí)組織對(duì)其加工、生產(chǎn)的過程進(jìn)行檢查、抽驗(yàn)。

5、審批承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、方案、進(jìn)度計(jì)劃等重要文件。審批并簽署承包商提交的重要申請(qǐng)、計(jì)量支付證明文件和竣工結(jié)算。

6、組織受業(yè)主委托的圖紙會(huì)審。處理工程變更事宜,簽署工程變更指令。負(fù)責(zé)與業(yè)主商討、草擬監(jiān)理合同的補(bǔ)充或變更條款;簽署監(jiān)理對(duì)外發(fā)出的指令、文件、報(bào)表及報(bào)告。

7、主持開工預(yù)備會(huì)議及工程例會(huì);主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理部門與業(yè)主、施工單位及公司內(nèi)各部門的溝通和聯(lián)系。主持調(diào)解合同爭議,處理索賠事宜,簽署索賠處理意見。

8、主持工程項(xiàng)目的竣工初步驗(yàn)收,審批承包商的竣工申請(qǐng)報(bào)告。審核簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)定資料。參與業(yè)主主持的工程竣工驗(yàn)收,簽發(fā)工程移交證明書。

9、整理并審核簽署項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料;負(fù)責(zé)監(jiān)理部安全管理領(lǐng)導(dǎo)工作。

總監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容篇八

1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;

3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理師提出建議;

4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng) 、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;

5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;

6定期向總監(jiān)理師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理師匯報(bào)和請(qǐng)示;

7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;

8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理日?qǐng)?bào);

9核查進(jìn)場資料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為;

10有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);

11負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證

總監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容篇九

1、根據(jù)工程進(jìn)展情況安排人員進(jìn)場;

2、組織審定施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案;

3、簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令;

4、及時(shí)、準(zhǔn)確的審核簽署施工單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;

5、及時(shí)審查和處理工程變更,確保工程如期進(jìn)行;

6、審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

7、參與配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;

8、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并及時(shí)按照合同收回監(jiān)理服務(wù)費(fèi)。

總監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容篇十

1. 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

2. 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

3. 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;

4. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;

5. 主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

6. 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;

7. 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;

8. 審查和處理過程變更;

9. 主持或參與過程質(zhì)量事故的調(diào)差;

10. 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批過程延期;

11. 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理工作階段報(bào)告,專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

12.審核簽任分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與過程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

總監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容篇十一

1、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;現(xiàn)場全盤負(fù)責(zé);

2、主持監(jiān)理工作會(huì)議;簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

3、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;

4、編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

5、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;

6、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理工程師和監(jiān)理員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收等。

總監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容篇十二

1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和旁站監(jiān)理工作方案;

2、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作;

3、組織審查施工提交的施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃和(專項(xiàng))施工方案等;

4、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;

5、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠等;

6、審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收。

7、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

總監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容篇十三

1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

2. 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

3. 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;

4. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作;

5. 主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

6. 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;

7. 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;

8. 審查和處理工程變更;

9. 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

10. 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

11. 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服