人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)信息化工作思路及計劃表篇一

一、年度目標(biāo)

在總公司信息化總體規(guī)劃下，加強應(yīng)用報表采集分析系統(tǒng)；，進一步推行辦公信息化，加大辦公信息管理平臺在分公司的應(yīng)用力度；充分整合各類數(shù)據(jù)，全面推進分公司營運工作的精細(xì)化管理；在總公司的幫助和支持下，初步搭建物業(yè)運營管理系統(tǒng)（模塊）；進一步加大信息化宣傳及培訓(xùn)力度。

二、主要工作任務(wù)

1、繼續(xù)通過集團智能報表采集系統(tǒng)進行經(jīng)營、財務(wù)、安全等各類數(shù)據(jù)的報送工作。

2、對分公司的辦公設(shè)備進行更新維護，以滿足信息化建設(shè)的硬件需求。（全年工作）

3、持續(xù)推進集團oa辦公系統(tǒng)在分公司的應(yīng)用，實現(xiàn)基層管理人員上線率100%，重要管理崗位在線率100%的雙百目標(biāo)，做到分公司內(nèi)部通過系統(tǒng)辦公，實現(xiàn)日常公文管理工作的無紙化。在用好oa體統(tǒng)基本功能的基礎(chǔ)上，不斷深入發(fā)掘系統(tǒng)的其他功能，提升應(yīng)用程度（全年工作）。

4、積極推廣總公司綜合運營管理系統(tǒng)在分公司的應(yīng)用，及時做好各種資料數(shù)據(jù)的錄入工作。

5、在總公司的幫助和支持下，初步搭建物業(yè)運營管理系統(tǒng)（模塊）；積極開展物業(yè)運營管理系統(tǒng)（模塊）的測試和應(yīng)用工作.

5、加強制度建設(shè)，鞏固信息化建設(shè)成果。對分公司的信息化工作管理制度，包括人員、系統(tǒng)、設(shè)備等各項規(guī)章制度進行回顧，更新、完善現(xiàn)有的信息化工作制度，以適應(yīng)分公司信息化的發(fā)展需要。同時加強制度的執(zhí)行力度，做好制度的落實。

6、利用集團oa論壇信息化專欄、公司網(wǎng)站、《廣州運輸》小報、分公司宣傳欄、會議等形式進一步加強信息化在單位內(nèi)部總體規(guī)劃、系統(tǒng)功能作用、應(yīng)用效果以及信息安全、新技術(shù)、it行業(yè)動態(tài)等方面的宣傳，普及員工信息化工作意識。

7、做好信息工作計劃化培訓(xùn)工作。結(jié)合分公司的實際，利用生產(chǎn)分析會，在會后對員工的計算機操作以及集團oa系統(tǒng)、總公司綜合運營管理系統(tǒng)的操作進行培訓(xùn)，提高員工的計算操作能力以及對機關(guān)oa系統(tǒng)的操作與使用能力。

企業(yè)信息化工作思路及計劃表篇二

隨著公司上市的趨勢，對公司信息化發(fā)展勢必會提出更高的要求，來2年的工作發(fā)展重點個人思路如下幾點：

一、繼續(xù)完善現(xiàn)有信息系統(tǒng)：

對各類信息系統(tǒng)的電子數(shù)據(jù)（包括電子文檔、公司發(fā)文、規(guī)章制度、數(shù)字視頻影音、工程圖紙等）的存儲、歸檔、查詢、借閱進行精細(xì)化管理，并對數(shù)據(jù)安全和權(quán)限進行嚴(yán)格把控。

二、正版軟件推廣方面：

1. 繼續(xù)大力推廣三維在公司各部門的使用，bim是工業(yè)4.0在建筑行業(yè)的重要應(yīng)用與體現(xiàn)。

2. 繼續(xù)大力促進公司正版軟件采購，包括辦公軟件、專業(yè)軟件和工具軟件。

三、信息系統(tǒng)建設(shè)方面：

1. 對現(xiàn)有的幾套業(yè)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進行安全性、健壯性進行評估并對不足做整改。

2. 利用好現(xiàn)有的虛擬機和服務(wù)器資源，將不是關(guān)鍵的業(yè)務(wù)系統(tǒng)遷移到虛擬機環(huán)境。

3. 建議部署一套知識體系平臺，記錄日常發(fā)生的各種開發(fā)、管理、運維故障的解決辦法和指導(dǎo)建議，一方面促進碰到類似問題的處理把飯，另一方面提升其他人處理此類問題的效率，也可促進開發(fā)、運維之間互通崗位的的相互學(xué)習(xí)，避免信息孤島。

4. 趨于5g發(fā)展技術(shù)，充分利用移動應(yīng)用技術(shù)，繼續(xù)提升移動工作流審批、移動打卡簽到、移動項目監(jiān)控以及公司內(nèi)部通訊錄等技術(shù)，更有效利用碎片化時間辦公以及出差期間手機辦公，提高工作效率。

四、涉密項目方面：

1. 加強信息部門涉密管理對涉密項目工作的指導(dǎo)建議工作。

2. 強化涉密工作流程化、制度化、模板化。

五、網(wǎng)絡(luò)安全方面：

1. 編寫服務(wù)器安全設(shè)置手冊，對新購服務(wù)器進行統(tǒng)一設(shè)置，做到有據(jù)可查。

2. 建設(shè)公司內(nèi)部私有云，逐步替換目前novell文件系統(tǒng)。

3. 搭建雙機熱備機制，一旦某臺重要的業(yè)務(wù)服務(wù)器出現(xiàn)故障，另一臺則立即啟動應(yīng)用，無縫對接。實現(xiàn)系統(tǒng)運行無障礙，數(shù)據(jù)安全又保障。

企業(yè)信息化工作思路及計劃表篇三

目前，南京中小企業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，為了實現(xiàn)我市中小企業(yè)的快速發(fā)展，20__年我們將以__為指導(dǎo)，以國家確立的信息化帶動工業(yè)化，工業(yè)化促進信息化“兩化融合”發(fā)展的戰(zhàn)略為統(tǒng)攬，在工信部和省中小企業(yè)局的指導(dǎo)支持下，以市委提出的“三個發(fā)展”要求為主線，加快推進南京中小企業(yè)信息化建設(shè)步伐。 我們的目標(biāo)是：

1. 初步完成郊縣中小企業(yè)信息化建設(shè)的統(tǒng)計機制和服務(wù)體系。

2. 培育40家具有帶動作用的信息化建設(shè)示范企業(yè)。

3. 新增信息化應(yīng)用企業(yè)2000家。

4. 為企業(yè)培訓(xùn)1000名信息化應(yīng)用人才。

5. 中小工業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)搜集和發(fā)布信息的比例達(dá)60%以上。

6. 利用電子商務(wù)手段開展企業(yè)商務(wù)活動的企業(yè)超過20%。

我們的措施和辦法是：

1. 加強宣傳引導(dǎo)。利用各種媒體向廣大中小企業(yè)宣傳國家“兩化融合”的決策部署，宣傳省、市有關(guān)推進小中企業(yè)信息化建設(shè)的政策，宣傳中小企業(yè)信息化建設(shè)的典型示范經(jīng)驗，營造聲勢，形成氛圍，激發(fā)中小企業(yè)應(yīng)用信息化的迫切性。

2. 強化推進機制。一是制定規(guī)劃方案。指導(dǎo)區(qū)縣、重點園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)根據(jù)實際情況，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，重點突破”的原則，分別制定推進信息化建設(shè)的總體規(guī)劃和實施方案。二是示范推動。選擇信息化建設(shè)先行并取得實際成效的企業(yè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，進行成功案例典型經(jīng)驗的推廣、命名和表彰。三是建立由區(qū)縣局或委托有實力的軟件企業(yè)承擔(dān)的中小企業(yè)信息化建設(shè)服務(wù)站工作體系，為中小企業(yè)信息化建設(shè)提供及時有針對性地線上和線下服務(wù)。四是繼續(xù)開展信息化對接活動，把信息化服務(wù)引向基層，形成實效。五是建立信息化推進考評和統(tǒng)計制度，包括中小企業(yè)應(yīng)用信息化和服務(wù)商服務(wù)信息化的統(tǒng)計體系。六是加強對信息化專業(yè)人才的應(yīng)用性技能培訓(xùn)。

3. 突出推進重點。一是saas平臺建設(shè)。明年將推薦一批技術(shù)成熟、有服務(wù)實力的saas平臺，采用在線服務(wù)和租用方式解決企業(yè)“用得起”和“用得上”的問題，平臺要著重解決信息化產(chǎn)品單一和信息安全問題。二是電子商務(wù)應(yīng)用。以企業(yè)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站建設(shè)為重點，為電子商務(wù)的應(yīng)用打下基礎(chǔ)，同時加大電子商務(wù)人才的培訓(xùn)力度，解決瓶頸問題。三是移動信息化推廣。

4. 實現(xiàn)工作創(chuàng)新。一是認(rèn)真研究思考中小企業(yè)“兩化融合”方面的創(chuàng)新空間，組織服務(wù)商和企業(yè)在信息化產(chǎn)品研發(fā)方面的對接，使服務(wù)商的產(chǎn)品開發(fā)向中小企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造和上下游產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)擴張，引導(dǎo)服務(wù)商注重專業(yè)化和個性化服務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)個性化需求。二是探索建立中小企業(yè)信息化專業(yè)服務(wù)網(wǎng)站，打造網(wǎng)上信息化服務(wù)超市，解決服務(wù)商與企業(yè)間存在的供求信息不對稱的實際問題，讓企業(yè)

便捷的找到適合自己的信息化產(chǎn)品和服務(wù)。三是探索中小企業(yè)信息化服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，切實降低中小企業(yè)信息化應(yīng)用成本。