范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司注銷流程及費用

崗

位

職

責(zé)

目錄

組織架構(gòu)圖......................................................................................... 3

總經(jīng)理崗位職責(zé)................................................................................. 4

副總經(jīng)理崗位職責(zé).............................................................................. 5

財務(wù)部工作職責(zé)................................................................................. 6

銷售部工作職責(zé)................................................................................ 11

研發(fā)部工作職責(zé)............................................................................... 16

采購部工作職責(zé)............................................................................... 17

生產(chǎn)部工作職責(zé)............................................................................... 20

品質(zhì)部工作職責(zé)............................................................................... 27

儲運部工作職責(zé)............................................................................... 32

總經(jīng)辦職責(zé)....................................................................................... 36

組織架構(gòu)圖

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、 主持公司全面工作，分管銷售事業(yè)部、財務(wù)部、采購部、研發(fā)部及總經(jīng)辦工作;

2、代表公司參加重大的內(nèi)外活動;

3、 審核以公司名義發(fā)布的各種文件;

4、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司各級組織機構(gòu)，并決定高級職員的任免、報酬及獎懲。建立統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

5、領(lǐng)導(dǎo)制定公司的市場運營、發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃及路線;領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度計劃、中長期發(fā)展計劃等;

6、批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算報告;

7、領(lǐng)導(dǎo)公司制定各種規(guī)章制度，并深入貫徹落實;

8、以身作則，關(guān)心員工，提高公司的凝聚力，使員工能以高度的熱情和責(zé)任感完成各項業(yè)務(wù)工作;

9、加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象;

10、組織討論并決定新產(chǎn)品、新項目的投資計劃;

11、組織召開高級管理人員例會、質(zhì)量分析會和員工大會;

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司日常工作的運營管理，分管生產(chǎn)部、儲運部、品質(zhì)部及康恒分公司生產(chǎn);

2、協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司各部門管理制度并加以實施和監(jiān)督、檢查制度落實的有效性和持續(xù)性。在客觀條件發(fā)生變化時，應(yīng)及時組織對原制度進(jìn)行修改和完善;

3、做好公司的日常管理工作，執(zhí)行公司的各項決議，完成公司經(jīng)營計劃及總經(jīng)理分配的各項具體工作;

4、負(fù)責(zé)各部門、分公司的組織協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。重大問題及時匯報，并提供可行性解決方案;

5、向總經(jīng)理建議任免中高級管理人員的人選;

6、以身作則，關(guān)心員工，提高公司的凝聚力和員工的工作積極性、能動性。使員工能以高度的熱情和責(zé)任感完成本職工作;

7、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期或不定期召開相關(guān)會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)各部門及分公司的工作方向;

8、協(xié)助總經(jīng)理維護(hù)好公司與主要大客戶、公司與主要供應(yīng)商之間的業(yè)務(wù)關(guān)系;

9、主持公司的人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核各部門及分公司的工作質(zhì)量。

10、控制好人均產(chǎn)量、材料、成本分析、管理好公共財產(chǎn)、人員安全，消防安全等一些事項。

財務(wù)部工作職責(zé)

部門職責(zé)

制定和貫徹執(zhí)行公司的會計核算制度和財務(wù)管理制度，準(zhǔn)確核算并按規(guī)定及時對內(nèi)對外報送公司經(jīng)營情況和財務(wù)狀況，為公司的經(jīng)營決策和財務(wù)管理提供可靠依據(jù)，保證資金安全、控制經(jīng)營成本、提高資金使用效益，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

1、 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財會和稅收法規(guī)，組織制定、修訂和實施公司會計制度、財務(wù)管理制度、財務(wù)和會計核算流程和管理報表制度;

2、 建立和完善會計核算體系，合理設(shè)置會計科目、明細(xì)賬、輔助賬等賬目;

3、 準(zhǔn)確核算、監(jiān)督和控制公司的各項經(jīng)營活動、投資活動和融資活動，降低公司財務(wù)風(fēng)險，保障公司資產(chǎn)和經(jīng)營安全;

4、 參與制定公司重大經(jīng)營投資決策和融資決策等 ;

5、 規(guī)范和審核報銷單據(jù)，依據(jù)財務(wù)管理制度中有關(guān)費用報銷的規(guī)定，辦理有關(guān)現(xiàn)金收支義務(wù) ;

6、 負(fù)責(zé)工資管理和核算，定期組織與工資有關(guān)科目與人力資源部門和社保等機構(gòu)繳存情況相核對，確保計提金額準(zhǔn)確，繳存金額和計提金額一致;

7、 定期或不定期的組織檢查庫存現(xiàn)金和庫存有價證券是否賬實相符，定期組織庫存商品和篤定資產(chǎn)盤庫;

8、 負(fù)責(zé)財務(wù)報表、管理報表等報表的報送工作，定期組織財務(wù)部門和其他部門的賬務(wù)核對工作，定期組織公司與其他公司或個人之間的財務(wù)核對工作;

9、 整理、歸檔和妥善保管原始憑證、記賬憑證、賬冊、財務(wù)報表等會計資料 ;

10、 根據(jù)國家有關(guān)的稅收規(guī)定，制定稅務(wù)計劃，準(zhǔn)確、及時地進(jìn)行稅務(wù)申報和稅費繳納等工作 ;

11、 建立、健全財會電算化管理制度和管理流程，合理分配、調(diào)整和制定財務(wù)部各崗位職責(zé)和權(quán)限，定期及時備份財務(wù)數(shù)據(jù);

12、 保管各類印章及各類證件 ;

13、 與政府部門、銀行和有關(guān)單位建立并保持良好的關(guān)系 。

文檔下載《公司注銷流程及費用》