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2023年如何與上級領導溝通(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-02 15:38:42
2023年如何與上級領導溝通(3篇)
時間:2023-03-02 15:38:42     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

如何與上級領導溝通篇一

大家好:

今天我懷著無比激動的心情,參加這此崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了公司及各位領導對我的期望、支持和關心,這種機會對我來說是第一次也許是最后一次,我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值。

一、我的基本情況

本人叫黃敏,20xx年畢業(yè)于貴州貿易經(jīng)濟學校,今年21歲,中專文化程度,20xx年7月通過應聘來到極美度公司銷售部,我想我是幸運的,通過我的努力和公司的大力支持。

二、我的競聘優(yōu)勢

1、自身綜合素質的優(yōu)勢。我對銷售事業(yè)懷有激情的心態(tài),鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),參加工作以來我一直從事著團隊管理,無論是在任何地方,我都嚴格要求自己,本分做人,踏實做事,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上做出自己應有的貢獻。

2、學習能力的優(yōu)勢。我在工作后積極參加各類學習和培訓不斷提高自己的管理水平。長期養(yǎng)成自學能力,并能靈活運用所學的東西,將它用在日常管理工作之中。

3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作于銷售一線工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理好各種實際問題,公司還制定了一系列規(guī)章制度。

4、具有一定的協(xié)調能力。能夠運用公關協(xié)調能力來強化與其他部門和賣場之間的關系密切。

三、競聘后的設想

如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還達不到公司和領導的要求,但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn),也是我有機會進一步為公司銷售事業(yè)做出貢獻,為員工提供各方面需求。

我的具體工作設想是:

1、認真學習,努力工作,快速適應新的崗位。提高工作的準確性,減少盲目性。

2、積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。與員工經(jīng)常談心,促進他們全身心的投入工作。

3、公司當前在不斷推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新的管理思想的同時,要“以市場為導向,以客戶為中心”提高經(jīng)營理念,同時作為來自銷售一線的負責人,要充分認識到人才的重要性。

4、關注員工,嚴格要求自己。

以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。

謝謝

如何與上級領導溝通篇二

定期匯報。及時將自己的工作進度向上級領導反映,一方面可以贏得上級的支持,同時也使領導及時了解自己的工作情況。 適時請求幫助和指導。營銷中遇到的問題和困難,不要一味地“自我克服”,以表現(xiàn)自己的“英雄本色”,要選擇適當?shù)臅r候,請求上級領導的幫助。一方面可以請領導站在全局的高度給予指導,另一方面,上級領導的參與可使營銷工作事半功倍。

經(jīng)常向上級領導提供有效信息。在營銷過程中,不僅遇到問題和困難時要向領導“求助”,還要善于把有關的信息及時提供給上級領導,以便領導進行正確決策。

注意維護領導形象。與領導一起進行市場營銷時,要尊重領導,處處維護領導的形象,即使有不同意見,也不可在客戶面前表現(xiàn)出來。

服從領導。對領導的安排,首先要服從,凡事要以大局為重,克服利己主義。

與領導交往要保持分寸。在與領導的交往中,不可摻雜私人感情,以防出現(xiàn)以個人好惡影響工作的開展。 1、需要上交的問題 客戶經(jīng)理在與客戶接觸過程中,會接觸到一些關于銀行經(jīng)營方面的問題,客戶經(jīng)理有責任將這些問題反映給有關領導。

自己不能解決的問題。自己權限范圍之外的問題,一定不要向客輕易承諾。可以向客戶說明情況,并承諾一定將這個問題向上級反映。

系全行經(jīng)營策略的問題。有的問題可能暫涉及不到自己的工作范圍,但對全行的經(jīng)營有重大關系,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時向上級領導反映。

需要領導出面協(xié)調的問題。對稱營銷觀點認為,在營銷過程中,有一些問題是客戶經(jīng)理的能力和影響力之外的,必須由相當級別的領導出面才能解決,客戶經(jīng)理一定要及時請領導出面協(xié)調解決,以免貽誤戰(zhàn)機。

重要的問題。對一些比較重要的、可能會給銀行經(jīng)營帶來較大影響的問題,要及時反饋給領導,供領導決策。

緊急的問題。有些問題不一定重要,但十分緊急。一定要及時反映,并提醒領導盡快解決。

其他需要上交的問題。 2、向領導反映問題的技巧 ――向領導反映問題之前,列出提綱。講什么內容,從哪幾個方面講,先講什么后講什么,都要做到心中有數(shù)。聽上去你的思維具有較強的邏輯性。

――反映的問題要屬實,不可人云亦云。發(fā)現(xiàn)問題,要經(jīng)過簡單核實,證實確有其事,才可向領導反映。

要善于對信息進行分析、過濾、總結、提煉。我們每天遇到的信息很多很多,但是并不是所有的信息都要向領導反映,要從中提煉出有價值的信息,向上級領導反映。

反映客戶的需求,但不要以客戶的口氣向領導說話。在了解客戶的需求之后,要從客戶的角度列出提綱,但一定不要用客戶的口氣去說,要站在幫助領導尋求解決問題的辦法的角度上說話。 ――匯報問題前,一定要有對該問題解決辦法的思路。當領導征求你的意見時,才可以談你對這個問題的想法。表示你已經(jīng)思考過這個問題了。

反映和匯報的問題要具體,多用數(shù)據(jù)說話。

如何與上級領導溝通篇三

一、要真誠地贊揚上級,最好是背后的贊揚;

二、要主動報告,讓上級對工作進展了如指掌;

三、對上級的詢問有問必有答,而且清清楚楚;

四、充實自己,努力學習,瘋狂超越;但注意,不要用上班的時間學習,而且學習的速度要超過上級的速度;上級每個月讀四本書,你要讀五本。

五、真誠地接受批評,不犯三次過錯;

六、不忙的時候要主動幫助別人,這一點非常重要!這是中國人最欠缺的!幫助別人其實就是成就自我!

七、毫無怨言地接受任務;相信上級和群眾的眼睛是雪亮的,心是慈善的。

八、對自己的業(yè)務主動提出改善計劃,讓上司進步。

九、經(jīng)常站在上級的立場看問題;

十、人常說成功不簡單,其實,只要稍微做得比別人好一點,稍微主動一點,你就是上司的得力助手、扶持的對象。因為在這個世界上,能夠按這句話行事的人不是很多,相反非常的少,所以你只要稍微做得比別人好一點,你就成功了。

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