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最新醫(yī)院職工代表發(fā)言稿(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 17:58:53
最新醫(yī)院職工代表發(fā)言稿(五篇)
時(shí)間:2024-03-20 17:58:53     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

醫(yī)院職工代表發(fā)言稿篇一

今天,我們?cè)谶@里召開共創(chuàng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”簽約大會(huì),這是我鎮(zhèn)貫徹執(zhí)行黨中央提出的“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”的一項(xiàng)重要舉措,是促進(jìn)我鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要大事,更是我們廣大職工政治生活中的迫切愿望。今天,我作為宜興市晶科光學(xué)儀器有限公司的一名普通職工,能代表鎮(zhèn)二萬多名企業(yè)職工在大會(huì)上發(fā)個(gè)言,感到無比光榮。我今天發(fā)言的題目是:立足本職、積極參與,為創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系爭(zhēng)作貢獻(xiàn)。

為此,我將在以下二個(gè)方面努力工作:

一、努力學(xué)習(xí)、增強(qiáng)素質(zhì)。隨著社會(huì)不斷進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,我們廣大職工要真正成為經(jīng)濟(jì)大潮中的主力軍,就必須從以下三方面來提高自身素質(zhì)。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策和國家的法律法規(guī),不斷提高自身的參政議政能力。二是積極參與工會(huì)開展的爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型職工,樹新時(shí)期新形象的“兩爭(zhēng)一樹”活動(dòng),不斷提高自身的科技文化知識(shí),增強(qiáng)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的崗位貢獻(xiàn)。三是積極發(fā)揮模范帶頭示范作用,開展學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮,不斷提高自身的精神風(fēng)貌,以良好的職業(yè)道德和思想素質(zhì),投身到企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大潮中去。

二、做好本質(zhì)、樂于奉獻(xiàn)。我們決心繼承和發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng),以主人翁姿態(tài)積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),立足本職,愛廠愛崗,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。在共建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)中,努力營造和諧健康的人際關(guān)系,不斷提高我們廣大職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)的生產(chǎn)水平得到明顯提高。正確對(duì)待企業(yè)正常的改革和發(fā)展需要,正確理解和支持企業(yè)的重大決策,重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)程,切實(shí)做到安全生產(chǎn)無事故。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,黨中央就構(gòu)建和諧社會(huì)做出了一系列重大決策,社會(huì)的和諧是每個(gè)人所期盼的生存環(huán)境。“和諧城市”、“和諧社區(qū)”、“和諧企業(yè)”、“和諧家庭”等等已成為時(shí)代的主旋律。為此,在共建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”這個(gè)主旋律中,作為職工的重要一方,應(yīng)該義不容辭承擔(dān)自己應(yīng)盡的義務(wù),這也是“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”能否正直實(shí)現(xiàn)的重要保證。我們廣大職工要深刻領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神,不斷提高思想認(rèn)識(shí),在工會(huì)組織的帶領(lǐng)下,與企業(yè)行政合力共建,在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí),創(chuàng)造一個(gè)美好和諧的未來。

醫(yī)院職工代表發(fā)言稿篇二

各位代表:

分公司十二屆二次職工代表大會(huì),在與會(huì)代表的共同努力下,圓滿的完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程。會(huì)上,張經(jīng)理全面總結(jié)了分公司20xx年的工作,對(duì)20xx年分公司的工作和任務(wù)進(jìn)行了布暑,并與車隊(duì)簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書;鄭經(jīng)理代表公司作了業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告和分公司各項(xiàng)規(guī)章制度修改情況的報(bào)告;牟隊(duì)長(zhǎng)代表車隊(duì)作了信心十足的表態(tài)。應(yīng)該說,我們這次會(huì)議是一次統(tǒng)一思想,鼓勁加油,團(tuán)結(jié)奮斗的會(huì)議。

20xx年,我們油品運(yùn)輸分公司創(chuàng)造了歷史的輝煌,一個(gè)車隊(duì)創(chuàng)造的產(chǎn)值相當(dāng)于原整個(gè)二大隊(duì)的產(chǎn)值,這是分公司廣大干部職工共同努力奮斗的結(jié)果,是大家用心血和汗水換來的,在此,我代表分公司向全體員工,表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

20xx年,我們油品運(yùn)輸分公司,面臨的形勢(shì)是十分嚴(yán)峻的,一是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)完成的壓力很大。公司給我們下達(dá)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)是180萬元,比去年增加了60萬元,另外,職工和押運(yùn)員工資綱性增長(zhǎng)達(dá)到50多萬元,兩項(xiàng)加起來增加了110多萬元的利潤指標(biāo)。二是市場(chǎng)壓力很大。去年底先后有四個(gè)拉油點(diǎn)進(jìn)了管線,平均每天要少出車7臺(tái)次,一年下來就要少出20xx多個(gè)車次,另外,今年還有一個(gè)拉油點(diǎn)要進(jìn)管線。三是安全生產(chǎn)的壓力很大。一方面去年我們的安全生產(chǎn)出了大問題,一方面我們是從事危貨運(yùn)輸?shù)?,任何時(shí)候都隱藏著重大安全隱患。四是成本壓力很大。特別是變動(dòng)成本居高不下,是我們提高經(jīng)濟(jì)效益的最大障礙。面對(duì)這四大壓力,我們?cè)趺慈ソ鈮?怎樣完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)?怎么保證員工個(gè)人利益是實(shí)現(xiàn)?關(guān)鍵還是要靠油品公司的每一個(gè)員工。為此,我在這里提幾點(diǎn)要求。

第一是要堅(jiān)定信心。目前,雖說我們的生產(chǎn)存在不飽滿的問題,但,我們的市場(chǎng)還是相對(duì)比較穩(wěn)定。下一步,隨著松滋采油廠原油拉運(yùn)的進(jìn)入,浩38、馬36兩個(gè)拉油點(diǎn)的回來,井下和采油廠洗井收污量的增加,生產(chǎn)的被動(dòng)局面就會(huì)得到改觀。所以,作為油品運(yùn)輸分公司的每一名員工,都應(yīng)該堅(jiān)定信心,并相信通過大家的共同努力,一定能夠?qū)崿F(xiàn)全年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)。

第二是要全力抓好本次職代會(huì)精神的落實(shí)。張經(jīng)理在本次職代會(huì)提出了,08年分公司完成收入2040萬元,實(shí)現(xiàn)利潤230萬元的奮斗目標(biāo),并圍繞這個(gè)目標(biāo),明確了工作的總體思路,確立了具體的工作措施。把思路貫穿到日常的工作中,把措施落實(shí)到行動(dòng)上,就是本次職代會(huì)后的主要任務(wù),把油品市場(chǎng)做大了,就為分公司嬴得了更大的效益空間;把節(jié)本降耗工作作細(xì)了,就為分公司提高經(jīng)濟(jì)效益打下了基礎(chǔ);把安全防范做好了,就為分公司實(shí)現(xiàn)全年無重大責(zé)任事故發(fā)生的目標(biāo)提供了可靠的保證;把職工的技術(shù)素質(zhì)提高了,就為分公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增強(qiáng)力勢(shì)力;把職工隊(duì)伍的情緒理順了,就為分公司和諧發(fā)展奠定了良好的基石。因此,不管是機(jī)關(guān)組室,還是車隊(duì),包括我們每一個(gè)職工都要認(rèn)真貫徹落實(shí)好張經(jīng)理的報(bào)告精神。此外,本次職代會(huì),還采取充分民主的形式,對(duì)分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修改,會(huì)后,要加大規(guī)章制度的落實(shí)力度,充分發(fā)揮規(guī)章制度在強(qiáng)化企業(yè)管理中的重要作用。

第三是凝聚大家智慧,共謀分公司的和諧與發(fā)展。職工代表大會(huì)是員工討論、審議企業(yè)重大決策,參與企業(yè)管理的基本形式和主渠道,更多的民主管理工作,體現(xiàn)在職代會(huì)閉會(huì)后的民主管理活動(dòng)中。我們的企業(yè)是國有企業(yè),建設(shè)好、發(fā)展好企業(yè),就需要最廣泛的集中大家的聰明才智和創(chuàng)造力,就需要最廣泛的聽取職工群眾的意見和建議,就需要最廣泛的組織員工積極參與到各項(xiàng)事務(wù)中來,就需要最廣泛的接受職工群眾的全面監(jiān)督。本次職代會(huì)后,分公司一是要加大各種事務(wù)的透明度,給職工更多的知情權(quán),二是要在重大決策、重要管理、重點(diǎn)工作上,廣泛聽取大家的意見和建議,進(jìn)一步擴(kuò)大職工的參與權(quán),三是要針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、生活福利、和諧穩(wěn)定等方面的工作,大力開展群眾性合理化建議活動(dòng),把大家的智慧,把大家的才干,把大家的熱情和干勁,集中到分公司的又好又快的發(fā)展上來。

醫(yī)院職工代表發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的工友們:

大家上午好!

非常榮幸作為一名新教師有機(jī)會(huì)在職工大會(huì)上發(fā)言,對(duì)于一個(gè)剛剛從大學(xué)校門走出來的我來說,工會(huì)還是一個(gè)比較陌生的概念,于是我昨晚很認(rèn)真的查詢了百度知道,對(duì)工會(huì)的解釋:

工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,是在無產(chǎn)階級(jí)和資產(chǎn)階級(jí)的斗爭(zhēng)過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

中國工會(huì)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是國家政權(quán)的重要社會(huì)支柱,是會(huì)員和職工權(quán)益的代表。

回顧剛剛走過的一個(gè)學(xué)期,我校工會(huì)在校長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,為廣大教職員工作了很多實(shí)事、好事,雖然繁忙的工作總是讓每個(gè)月定期一次的工會(huì)活動(dòng)一推再推,但是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是在努力降低辦學(xué)成本的基礎(chǔ)上,組織全體教師利用端午節(jié)假期進(jìn)行旅游。還有今天下午即將進(jìn)行的游泳活動(dòng),在這炎炎夏轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng),請(qǐng)保留此標(biāo)記日里給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個(gè)——就是讓每一位教職工都知道:學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著想,切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到:生活在回族小學(xué)這個(gè)大家庭里的溫暖和愉快。正像校長(zhǎng)常說的:我們的學(xué)校就是我們每一個(gè)教師的家。

雖然校長(zhǎng)作為我們學(xué)校的企業(yè)法人,是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和決策人;但是每一位教職員工也都是這個(gè)大家庭的管理者和監(jiān)督者,都有著參與學(xué)校發(fā)展建設(shè)和監(jiān)督教務(wù)工作的權(quán)利和義務(wù)。

今天我們?cè)谶@里召開全體教職工大會(huì),目的就是通過本次的換屆選舉讓職工充分發(fā)揮民-主參與決策的權(quán)利,激發(fā)職工建設(shè)學(xué)校的工作熱情,是提高工會(huì)工作質(zhì)量,為職工解決實(shí)際問題,為學(xué)校謀發(fā)展的一個(gè)重要途徑。為了進(jìn)一步提高教職工大會(huì)的質(zhì)量,我們要認(rèn)真參與這次換屆選舉,投出自己神圣的一票。

預(yù)祝換屆選舉圓滿成功!

醫(yī)院職工代表發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

大家上午好,今天我來參加職工代表的競(jìng)選,希望大家支持我。

我在供電局工作已將近40年了,親眼目睹了公司在深化企業(yè)改革,建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)過程中所做的工作,時(shí)時(shí)刻刻感受到改革帶來的新鮮氣息。公司已經(jīng)逐步步入了現(xiàn)代企業(yè)管理的軌道,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),更是員工的整體素質(zhì)和企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),公司的“團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、創(chuàng)新、唯實(shí)”四種精神,正是將“以人為本”的經(jīng)營理念詮釋的淋漓盡致。時(shí)代賦予了工會(huì)組織特殊的使命,更好的為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),深入基層了解員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)部門反映員工工作與生活中存在的沖突,這是供電企業(yè)深化改革中工會(huì)組織的重要工作。

從一開始工作我就始終戰(zhàn)斗在基層第一線,對(duì)一線業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉和了解,在局里也一直秉著公正公平,敢于負(fù)責(zé)的態(tài)度,熱心為大家服務(wù),關(guān)心同事的工作和生活上存在的問題,讓在座的各位能夠快樂工作是我期望的職代會(huì)工作的目標(biāo)!我愿盡自己的努力為大家解決一些工作和生活中遇到的困難,讓大家在一個(gè)和-諧的環(huán)境里工作和生活。其實(shí),今天也是在座的各位給予了我參加職工代表競(jìng)選的動(dòng)力:大家都是在不同的工作崗位上辛勤的工作著,數(shù)年如一日,為公司默默的奉獻(xiàn)著青春年華,因此,如果我能成為一名職工代表,為大家做一些力所能及的事,那是我非常樂意的。

今天我來競(jìng)選職工代表,如果競(jìng)選成功,我一定會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),恪盡職守,敢于負(fù)責(zé),為大家多說實(shí)話、多辦實(shí)事,多解決大家在工作生活中遇到的困難,做好大家的知心人,同時(shí)也為公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理盡一份力。

最后祝大家工作愉快、身體健康、家和萬事興!

謝謝大家!

醫(yī)院職工代表發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事朋友們:

一、做好隊(duì)伍建設(shè)這篇文章

努力建設(shè)一支思想超前、管理一流、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的職工隊(duì)伍,全力打造“業(yè)務(wù)精、懂管理、愛企業(yè)”的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才隊(duì)伍。

首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn),強(qiáng)化班子的政治素質(zhì)、經(jīng)營水平、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力以及作風(fēng)形象。不斷提高班子政治理論素養(yǎng),增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力,堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署;認(rèn)真貫徹民主集中制原則,發(fā)揮班子整體功能;關(guān)心員工,維護(hù)穩(wěn)定,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感影響、帶動(dòng)廣大員工;廉潔自律,廉潔從政,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),建立教育、約束、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。以班子的發(fā)展進(jìn)步輻射員工的發(fā)展進(jìn)步,共謀企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

其次是抓好員工隊(duì)伍建設(shè),精心培育與企業(yè)同心同德同發(fā)展的員工。一方面強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)。加強(qiáng)員工政治理論教育、思想道德教育和業(yè)務(wù)技能教育,以綜合素質(zhì)培養(yǎng)為目標(biāo),采取實(shí)用新穎的培訓(xùn)形式和內(nèi)容,增大培訓(xùn)覆蓋面和培訓(xùn)效果,培養(yǎng)復(fù)合型人才;另一方面著力營造“人才輩出”的良好氛圍,為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)資源。對(duì)那些思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾呼聲高的員工,要“不拘一格”、“大膽任用”,用事業(yè)、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一。

二、做好“市場(chǎng)”這篇文章

建筑公司沒有“聽命”于惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,而是以不懈努力去搏取市場(chǎng)份額,成績(jī)雖小,但市場(chǎng)不再很遠(yuǎn)。,我們會(huì)繼續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)力度,并通過強(qiáng)化內(nèi)部管理維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),為市場(chǎng)開發(fā)提供強(qiáng)有力的支撐。

在市場(chǎng)開發(fā)方面,我們會(huì)用無限的熱情和智慧去叩開建筑市場(chǎng)的大門。通過“攀高枝,聯(lián)左右,攜外聯(lián)”、“謹(jǐn)慎承諾,有諾必踐,違諾必究”的市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略,積極捕捉市場(chǎng)信息,認(rèn)真研究、分析市場(chǎng)環(huán)境與動(dòng)態(tài),穩(wěn)妥跟蹤項(xiàng)目發(fā)展,針對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律、操作程序以及要求的差異,及時(shí)調(diào)整開發(fā)思路;不斷提高投標(biāo)質(zhì)量,既要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、又突出特色和優(yōu)勢(shì),保證投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確率;積極調(diào)動(dòng)各方力量參與市場(chǎng)開發(fā),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。在此借大會(huì)這次機(jī)會(huì),希望大家踴躍提供信息和資源,我們將不勝感激。 在市場(chǎng)維護(hù)方面,我們會(huì)用高效嚴(yán)格的管理維護(hù)賴以生存的市場(chǎng)環(huán)境。一是加強(qiáng)經(jīng)營管理。強(qiáng)化工程預(yù)結(jié)算,快速實(shí)現(xiàn)收益,增強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)效率。建立項(xiàng)目管理責(zé)任量化分解體系,明確責(zé)、權(quán)、利。強(qiáng)化合同管理,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞;二是加強(qiáng)安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,細(xì)化安全工作細(xì)節(jié),完善安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)考核機(jī)制,確保思想、責(zé)任和措施“三到位”,實(shí)現(xiàn)第十個(gè)安全生產(chǎn)年;三是加強(qiáng)施工質(zhì)量技術(shù)管理。規(guī)范過程管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查驗(yàn)收制度,強(qiáng)化品牌意識(shí),精心組織、精心管理、精心施工,塑造出“精品工程”、“藝術(shù)品工程”。

三、做好拓展這篇文章

20xx年底,公司將十支電建勞務(wù)作業(yè)隊(duì)劃歸建筑公司管理,這為分公司的發(fā)展注入了新的活力,但同時(shí)面臨著更多更大的挑戰(zhàn)。

干好民建,涉足電建,學(xué)會(huì)用兩條腿走路,就要從基礎(chǔ)工作抓起,從小事做起。我們將采取“穩(wěn)中求進(jìn)”、“大中求強(qiáng)”、“難中求解”、“嚴(yán)中求治”的方針,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,內(nèi)外兼修,合理拓展。一方面重點(diǎn)抓民建市場(chǎng)的流暢運(yùn)作,要以“殫精竭慮”之心干好、管好在建工程,從質(zhì)量、安全、經(jīng)營管理等多方面強(qiáng)化工程效益,提升職工素質(zhì),維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定;另一方面積極探索電建管理新格局,以公司良好的企業(yè)文化吸納引領(lǐng)勞務(wù)作業(yè)人員投身于電力建設(shè)事業(yè),以嚴(yán)格的制度和措施強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的管理監(jiān)控,逐步進(jìn)入電建施工總體規(guī)劃管理,通過做實(shí)做細(xì)進(jìn)而做強(qiáng)做大,為分公司的發(fā)展壯大走好堅(jiān)實(shí)的每一步。

各位代表、同志們,是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的一年,新的目標(biāo)和方向已定,建筑公司全體員工將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,不負(fù)眾望,再立新功。讓我們?cè)诠拘乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,不斷充實(shí)自我、礪煉自我、完善自我,用所有的智慧和力量,共創(chuàng)公司美好未來!

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