總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

園區(qū)綠化工作總結(jié)篇一

我們深刻認(rèn)識(shí)到，綠化工作是xx整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對(duì)環(huán)境的要求越來(lái)越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來(lái)認(rèn)識(shí)，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位。

一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對(duì)綠化工作進(jìn)行專門安排，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。

二是措施到位，為了提高xx的職工的綠化意識(shí)，我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全xx正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

三是制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的`發(fā)展需要，對(duì)礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxxxxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng)；同時(shí)，還建立了政研會(huì)、情況通報(bào)、總結(jié)評(píng)比等規(guī)章制度；有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。

由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。

1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專門的機(jī)構(gòu)，實(shí)行綠化工作責(zé)任制，是多年來(lái)綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來(lái)，根據(jù)xx改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負(fù)責(zé)，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。

2、加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè)，建立綠化專業(yè)隊(duì)伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來(lái)為適應(yīng)xx綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了xx個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍，為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的辦法對(duì)綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長(zhǎng)足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《xx綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度，并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。

多年來(lái)，我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)各類綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局，營(yíng)造了優(yōu)美的xx環(huán)境，較好地樹立了xx的形象。

1、合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來(lái)，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。

2、強(qiáng)化綠化管理。在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。

當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

園區(qū)綠化工作總結(jié)篇二

工程名稱：大學(xué)城公共綠化升級(jí)改造工程

工程地點(diǎn)：×××街

建設(shè)單位：×××管理委員會(huì)

監(jiān)理單位：快省優(yōu)建設(shè)監(jiān)理有限公司

設(shè)計(jì)單位：×××園林建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院

施工單位：×××園藝綠化工程有限公司

1. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員

根據(jù)工程特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)共配備兩位監(jiān)理人員，兩位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目范圍內(nèi)各方面工作的協(xié)調(diào)和合同管理的具體工作。該項(xiàng)目施工階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目如表1。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目 表1

歐陽(yáng)旺云

（執(zhí)業(yè)資格：建筑結(jié)構(gòu)高級(jí)工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師）

（職務(wù)：總監(jiān)理工程師、組織協(xié)調(diào)、 合同管理）

劉東東（園林工程師）

質(zhì)量控制、進(jìn)度控制

王南南（土建工程師）

信息管理、安全生產(chǎn)與文明施工

鄭西北（造價(jià)工程師）

投資控制

2. 監(jiān)理設(shè)施

監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)配臺(tái)式電腦一臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)，辦公桌5臺(tái)；配汽車一臺(tái)、電單車3臺(tái)。以上設(shè)施基本能滿足工程監(jiān)理需要。

接到該工程后，我們立即對(duì)施工單位進(jìn)行了交底，強(qiáng)調(diào)該工程的重要性，要求苗木必須符合設(shè)計(jì)規(guī)格，必須施足基肥。

園建工程的質(zhì)量是質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一，我們要求施工單位嚴(yán)格按圖施工，要求充分夯實(shí)地基，要求水泥石粉配比符合設(shè)計(jì)要求，要求墊層混凝土振搗密實(shí)。盡管對(duì)施工單位進(jìn)行了交底，檢查發(fā)現(xiàn)水泥石粉厚度不夠、地基夯實(shí)不夠，墊層混凝土振搗不密實(shí)，我們及時(shí)下達(dá)停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一，我們?cè)跁?huì)上預(yù)先說(shuō)明并施壓：凡是道路積水的一律不能驗(yàn)收。4月25日，中環(huán)路工業(yè)大學(xué)段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低于波打線的高度，不能有效排水，要求返工，施工單位已做返工處理。

喬木種植的質(zhì)量是本工程監(jiān)理的重點(diǎn)之一，監(jiān)理人員參加了驗(yàn)苗，保證了細(xì)葉欖仁的樹徑要求，由于該省大搞建設(shè)，綠化工程項(xiàng)目多，苗木供應(yīng)緊張，細(xì)葉欖仁假植苗的`采購(gòu)存在相當(dāng)大的困難，嚴(yán)重影響了工期，我們根據(jù)工程特點(diǎn)、種植所處的時(shí)間，我們本著實(shí)事求是的原則，在建設(shè)單位的設(shè)計(jì)單位同意的情況下，我們同意施工單位采用地苗，但要求施工單位在清明節(jié)前種下去，結(jié)算按地苗進(jìn)行。仁面子苗找不到，我們與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位協(xié)商，最后確定采用秋風(fēng)樹假植苗，規(guī)定采用新苗結(jié)算，且新苗的單價(jià)不能高于原苗單價(jià)。下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位同一地點(diǎn)苗木規(guī)格基本一致，要求施工單位及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)。要求施工單位按圖紙要求施足基肥，根據(jù)工程特點(diǎn)、土質(zhì)情況，同意使用蘑菇肥，要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板，經(jīng)過(guò)同意后再大面積施肥。檢查發(fā)現(xiàn)有些樹歪了，我們要求施工單位立即扶正，并用竹子牢固固定，對(duì)于部分成活不好的細(xì)葉欖仁，我們要求施工單位改種其假植苗。

逐顆檢查細(xì)葉欖仁等的成活情況，對(duì)未成活的細(xì)葉欖仁等列表統(tǒng)計(jì)，記錄數(shù)量和具體位置，下達(dá)監(jiān)理通知要求施工單位更換，更換的苗木要求假植苗。配合街道辦、園林所工作，督促每個(gè)標(biāo)段施工單位配備灑水車一臺(tái)，每天至少在9：00之前灑水一次，對(duì)長(zhǎng)勢(shì)不好的草木要求施肥。

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制

園區(qū)綠化工作總結(jié)篇三

“十五”期間，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)廣大干部群眾的共同努力下，朝陽(yáng)區(qū)綠化美化工作堅(jiān)持“全面推進(jìn)重點(diǎn)突破機(jī)制創(chuàng)新”，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，取得了較好的成績(jī)，××年被全國(guó)綠化委員會(huì)評(píng)為首批“全國(guó)綠化模范城市”的光榮稱號(hào)。××年，是“十五”計(jì)劃的最后一年，為全面完成計(jì)劃任務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)朝陽(yáng)區(qū)綠化美化事業(yè)向前發(fā)展，現(xiàn)將近五年工作情況匯報(bào)

主要指標(biāo)：城市綠化覆蓋率達(dá)到，城市人均公共綠地面積達(dá)到平方米。目前完成情況：城市綠化覆蓋率達(dá)到，城市人均公共綠地面積平方米。

根據(jù)當(dāng)前朝陽(yáng)區(qū)綠化美化的發(fā)展情況，截至××年底“十五”計(jì)劃完成時(shí)，朝陽(yáng)區(qū)城市綠化覆蓋率達(dá)到，能夠比預(yù)期的目標(biāo)超過(guò)個(gè)百分點(diǎn)，但城市人均公共綠地只能達(dá)到平方米，不能完成平方米的目標(biāo)。主要原因：

（一）城區(qū)人口增加較快，如年底，朝陽(yáng)區(qū)統(tǒng)計(jì)人口為萬(wàn)人，到××年底就達(dá)萬(wàn)人。

（二）規(guī)劃綠地拆遷量大，拆遷進(jìn)展慢，部分項(xiàng)目沒(méi)能如期實(shí)施。目前，我區(qū)存在大量的.代征公共綠地，由于拆遷和建設(shè)資金不到位，無(wú)法實(shí)現(xiàn)綠化。

（三）公共綠地概念較為嚴(yán)格。根據(jù)市園林局關(guān)于園林綠化的指標(biāo)解釋規(guī)定，公共綠地只包括公園、街頭綠地、居住區(qū)花園及國(guó)家已征地的城市片林，因此公共綠地范圍過(guò)于狹隘。對(duì)于像四惠橋區(qū)、十八里店橋區(qū)及四方橋區(qū)等面積都在萬(wàn)平方米左右的集中大綠地，都只能作為道路綠地的一部分，而無(wú)法計(jì)入公共綠地中，而這些綠地與公共綠地都在發(fā)揮著同樣的生態(tài)效益，因此由于指標(biāo)過(guò)于嚴(yán)格，雖然我區(qū)每年都新增大量綠地，但無(wú)法計(jì)入公共綠地范圍內(nèi)，因此造成人均公共綠地增長(zhǎng)緩慢。建議市園林主管部門修改公共綠地指標(biāo)解釋，將萬(wàn)米以上集中大綠地（包括橋區(qū)綠地及寬度在米以上的道路綠地）全部納入到公共綠地范圍中。

因此，在城市綠化覆蓋率超額完成的同時(shí)，人均公共綠地并未達(dá)到預(yù)期完成指標(biāo)。

（一）城鄉(xiāng)面貌顯著改善，區(qū)域形象全面提升

以隔離地區(qū)、五河十路為重點(diǎn)，農(nóng)村綠化建設(shè)全面推進(jìn)。高標(biāo)準(zhǔn)完成綠化隔離地區(qū)平方公里綠化任務(wù)，形成了四個(gè)超萬(wàn)畝綠色板塊，綠化隔離效果進(jìn)一步顯現(xiàn)。完成了五河十路平方公里建設(shè)任務(wù)，形成道路、水系綠蔭環(huán)抱的綠色通道景觀。太陽(yáng)宮公園、將府花園等一批亮點(diǎn)工程，朝來(lái)足球活動(dòng)中心、東壩觀光果園、金盞郁金香花園等一批綠色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目相繼建立，來(lái)廣營(yíng)來(lái)春園、南磨房紫南家園等舊村改造和農(nóng)民新村綠化建設(shè)，進(jìn)一步改善了農(nóng)村環(huán)境面貌，提升了環(huán)境質(zhì)量，推動(dòng)了農(nóng)村城市化進(jìn)程。朝陽(yáng)區(qū)連續(xù)四年被評(píng)為北京市“綠化隔離地區(qū)建設(shè)先進(jìn)區(qū)”。

以城市現(xiàn)代化建設(shè)為契機(jī)，城區(qū)綠化美化再添新亮點(diǎn)。完成了二環(huán)、三環(huán)、四環(huán)路等多條城市主干道路的綠化改造。建成以園林景觀為主的亮麗街道多條，精品小區(qū)近個(gè)，萬(wàn)米以上大綠地處，小綠地近塊。全區(qū)已有個(gè)街道被評(píng)為首都綠化美化花園式街道辦事處，個(gè)單位庭院被評(píng)為首都綠化美化花園式單位。東四環(huán)路新迎賓線景觀建設(shè)、三環(huán)路、朝陽(yáng)北路、西壩河南路等一批重點(diǎn)道路，采用公園綠化手法，突出景觀效果，形成了花園式道路的綠化美化新格局。八里莊金臺(tái)路竹文化大街、亞運(yùn)村北醫(yī)路等道路實(shí)施特色立體綠化，把園林與文化有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)了顯著的人文景觀效果。亞運(yùn)村中軸路萬(wàn)米綠地、和平街櫻花園、六里屯星月園等大小綠地的相繼建成，為我區(qū)綠地建設(shè)增添了新亮點(diǎn)。麥子店亮馬名居、三里屯盈科中心、望京西園等項(xiàng)目屋頂綠化，形成了一批空中花園，豐富了我區(qū)的綠化景觀，展示了城市現(xiàn)代化的良好風(fēng)貌，提升了我區(qū)的城市形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

（二）綠化建設(shè)以人為本，人與自然和諧發(fā)展

多年來(lái)，我區(qū)的綠化美化建設(shè)一直堅(jiān)持以人為本，把綠化美化深入到社區(qū)，深入到居民樓院，深

入到群眾到生活的各個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)造和諧自然、健康優(yōu)美的生活環(huán)境，取得了良好效果。

公園建設(shè)致力于“四優(yōu)一滿意”標(biāo)準(zhǔn)，為群眾休閑娛樂(lè)提供了良好空間。我們?cè)诠珗@建設(shè)中充分貫穿以人為本理念，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境和優(yōu)秀文化，使到公園游玩的百姓乘興而來(lái)，滿意而歸。目前，全區(qū)共有公園個(gè)。北京城區(qū)面積最大的朝陽(yáng)公園已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全園開放，奧運(yùn)森林公園正在建設(shè)中，元大都公園優(yōu)美的景觀中融入了城市防災(zāi)避險(xiǎn)功能，還有其他散落在全區(qū)的大小社區(qū)公園綠地，都將自然景觀和豐富多彩的文化活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，成為了百姓休閑、娛樂(lè)、健身的好去處，展示了人與自然和諧相處的良好風(fēng)貌。

居住區(qū)綠化建設(shè)與解決居民綠化難、停車難相結(jié)合，營(yíng)造了良好的人居環(huán)境。呼家樓聯(lián)馨園、左家莊新源里生態(tài)小區(qū)、團(tuán)結(jié)湖北三條、四條小區(qū)、香河園柳芳南里小區(qū)、建外世貿(mào)國(guó)際公寓等新舊小區(qū)綠化，從居民實(shí)際需求出發(fā)，通過(guò)加強(qiáng)綠地規(guī)劃、設(shè)計(jì)和改造，減少草坪，增加大樹，既改善了綠化景觀效果，提高了綠化面積，也拓寬了社區(qū)道路，增加了居民的休閑娛樂(lè)空間，并騰出大量綠化停車位，有效解決了居民停車難問(wèn)題，為群眾創(chuàng)造了良好的生活空間。

（三）管理機(jī)制不斷創(chuàng)新，整合資源效果顯著

創(chuàng)新工作機(jī)制，完善了相關(guān)政策措施。目前，全區(qū)已經(jīng)形成了以林地、綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)為主要形式的社會(huì)參與綠化美化工作機(jī)制。僅去年就有多家知名企業(yè)和多位普通市民，先后認(rèn)養(yǎng)綠地萬(wàn)平方米、樹木株。建立了鞏固綠化成果的長(zhǎng)效管理機(jī)制，完善了適合朝陽(yáng)區(qū)的城市綠化隔離地區(qū)、“五河十路”綠色通道建設(shè)生態(tài)林占地補(bǔ)償和養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助政策，既維護(hù)了農(nóng)民利益，又為綠化美化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提供了有效保障。

強(qiáng)化資源管理，加大了資源整合力度。加強(qiáng)綠化資源調(diào)查，摸清資源底數(shù)，高標(biāo)準(zhǔn)開展了全區(qū)“十五”森林資源二類調(diào)查等基礎(chǔ)工作，為林地、綠地實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理打下了良好基礎(chǔ)。加強(qiáng)綠化資源管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化了有害生物防治、森林防火、野生動(dòng)植物資源保護(hù)等工作，嚴(yán)格征占用林地、綠地和伐移樹木審核、審批的程序化管理。充分發(fā)揮我區(qū)綠色資源優(yōu)勢(shì)，加大資源整合力度，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)了綠化資源的可持續(xù)利用。如開發(fā)郎家園棗資源，為農(nóng)民增收致富摸索了一條新路，取得了良好效果。

園區(qū)綠化工作總結(jié)篇四

今年以來(lái)，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)三大目標(biāo)的發(fā)展思路，統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作均取得了明顯成效?，F(xiàn)將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù)，我單位承擔(dān)國(guó)家園林城市創(chuàng)建工作。目前，國(guó)家園林城市創(chuàng)建工作已完成，進(jìn)入提檔升級(jí)和鞏固成果階段。

(一)公共綠化建設(shè)

今年綠化建設(shè)任務(wù)新增綠化面積20萬(wàn)平方米，年底預(yù)計(jì)全市共新增綠化面積21.4萬(wàn)平方米，其中道路綠化新增0.44萬(wàn)平方米，公園綠地新增2.25萬(wàn)平方米，居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)㎡，生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬(wàn)㎡，生態(tài)建設(shè)新增綠化面積8萬(wàn)㎡。

1、完成新田路分車帶綠化升級(jí)改造工程。新田路分車帶綠化升級(jí)改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運(yùn)二級(jí)路口，路長(zhǎng)5000余米，花池總長(zhǎng)8500余米。綠化提升面積2.4萬(wàn)㎡，工程建設(shè)已完成，目前進(jìn)入苗木管護(hù)階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對(duì)缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補(bǔ)栽補(bǔ)植，以期達(dá)到三季有花、四季常綠的效果。

2、加快實(shí)施動(dòng)物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬(wàn)平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規(guī)劃建設(shè)秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場(chǎng)、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等，目前景觀建設(shè)工程已完成85%，其他工程加緊實(shí)施，力爭(zhēng)入凍施工期結(jié)束前完成園內(nèi)景觀工程。

3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成?，F(xiàn)進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細(xì)化管護(hù)工作。

4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對(duì)4個(gè)長(zhǎng)280延長(zhǎng)米，寬2米的呈王路立交橋花池實(shí)施綠化，內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個(gè)品種，同時(shí)對(duì)立交橋兩側(cè)栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管護(hù)階段。

5、完成春季苗木補(bǔ)植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項(xiàng)目及新田路改造工程，對(duì)新田路、市府路、澮濱街、大運(yùn)高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬(wàn)余株，確保大西高鐵項(xiàng)目及新田路改造工程的順利實(shí)施。

6、完成市府路架設(shè)觀景花盆工作。為打造文明示范路，

在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段。

(二)社會(huì)綠化建設(shè)

居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)㎡。計(jì)生服務(wù)中心、財(cái)富家園小區(qū)、路東辦等社會(huì)單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護(hù)工作?；轁稍范?、錦都經(jīng)典二期、財(cái)富家園等小區(qū)綠化工程已完工。

(三)綠化管護(hù)工作

1、推動(dòng)園林到園藝的轉(zhuǎn)變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場(chǎng)、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景，并對(duì)造景植物進(jìn)行后期養(yǎng)護(hù)和精細(xì)修整，初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。20xx年，全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達(dá)40萬(wàn)余平方米。

2、推動(dòng)粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。中心繼續(xù)按照“兩個(gè)辦法，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》，創(chuàng)新園林管理機(jī)制，通過(guò)采取年初建帳、季度考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護(hù)力度，推行園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式，全面提升園林養(yǎng)護(hù)管理水平，從而推動(dòng)粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。今年，為打造文明示范路，我單位對(duì)新田路、市府路等道路行道樹進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細(xì)修剪。對(duì)綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實(shí)施了六次清理整治，并進(jìn)行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護(hù)工作。同時(shí)督促沿街社會(huì)綠化單位對(duì)所屬路段綠化進(jìn)行精細(xì)化管護(hù)。

3、苗木日常規(guī)范管護(hù)有序進(jìn)行。今年以來(lái)，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動(dòng)澆灌車200余車臺(tái)次，噴灌設(shè)施全部啟動(dòng)，進(jìn)行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場(chǎng)公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達(dá)30余萬(wàn)平方米。對(duì)望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的白*病、蚜蟲、蠐螬等病蟲害進(jìn)行防治，施藥面積20余萬(wàn)平方米，對(duì)新補(bǔ)植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護(hù)，保證成活率。

4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹木25萬(wàn)余棵。重點(diǎn)清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬(wàn)余平米、清除垃圾360立方。

(四)新田廣場(chǎng)、市民公園建設(shè)與管理

在建設(shè)方面，新田廣場(chǎng)(市民公園)：相繼完成了湖底清理、湖壁修復(fù)、湖內(nèi)景石砌筑、平臺(tái)欄桿粉刷等四項(xiàng)工作;廣場(chǎng)舞臺(tái)亮化設(shè)施改造已完成，廣場(chǎng)外圍的景觀燈已安裝完成，亮燈運(yùn)行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場(chǎng)苗木補(bǔ)栽、移植等綠化改造面積約5000㎡，共栽植地被植物1500㎡、草坪20xx余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。

在管理方面，新田廣場(chǎng)管理處依照“科學(xué)組織，紀(jì)律嚴(yán)明，分工明確，責(zé)任到人”的總體思路，緊緊圍繞一個(gè)“勤”字核心，即“工作勤奮，紀(jì)律勤抓”，“勤檢查，勤落實(shí)”，重點(diǎn)抓好新田廣場(chǎng)、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、重大活動(dòng)管理等五個(gè)方面的工作。

(五)省級(jí)園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作

組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會(huì)綠化單位申報(bào)省級(jí)園林單位，大運(yùn)高速引線申報(bào)省級(jí)園林道路。目前已完成材料匯編和報(bào)送工作。

(六)嚴(yán)格執(zhí)法、依法治綠工作

今年以來(lái)，我中心繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實(shí)施辦法》和《xx市城市綠化管理辦法》等各項(xiàng)法律法規(guī)，加大對(duì)破壞城市園林設(shè)施行為的查處力度。截止目前，中心執(zhí)法巡查隊(duì)共查處(破)損壞綠化設(shè)施案件10余起，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)余元，有效地維護(hù)了我市城市綠化建設(shè)成果。

(七)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

1、繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

2、進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，今年我單位無(wú)大操大辦、吃拿卡要、公車私用案件發(fā)生。

3、健全完善公務(wù)用車管理使用制度。加大對(duì)公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅查處違規(guī)配備和使用公務(wù)用車的行為。

4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機(jī)斂財(cái)集中整治活動(dòng)，狠剎大操大辦借機(jī)斂財(cái)歪風(fēng)邪氣，繼續(xù)實(shí)行婚喪事宜申報(bào)審批、公示及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度。中心黨總支督促黨員干部認(rèn)真落實(shí)省、市關(guān)于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關(guān)規(guī)定和要求，把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，凡是基層單位干部職工因大操大辦問(wèn)題受到處分，并造成不良影響的，對(duì)基層單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。

(八)開展集中教育整頓活動(dòng)工作

今年，我單位根據(jù)市委、市政府關(guān)于做好“開展“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)有關(guān)文件精神，認(rèn)真開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)。經(jīng)過(guò)五個(gè)階段的集中教育整頓，通過(guò)仔細(xì)查找，認(rèn)真剖析，總結(jié)出當(dāng)前園林工作中存在著三個(gè)比較突出的.問(wèn)題：

一是綠化管護(hù)簡(jiǎn)單粗放，與國(guó)家園林城市標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。

二是在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識(shí)不夠，園藝修剪造景藝術(shù)性不強(qiáng)，還停留在簡(jiǎn)單的修剪、綠地管護(hù)上。

三是社會(huì)綠化管理薄弱，亟待加強(qiáng)。

為解決上述問(wèn)題，我們充分利用查找問(wèn)題階段的成果，重點(diǎn)圍繞思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、制度建設(shè)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，分類、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項(xiàng)目，建立了整改臺(tái)帳，確定了整改責(zé)任人，明確了整改時(shí)限。對(duì)20xx年我單位已制定實(shí)施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《綠地考核檢查辦法》，進(jìn)行了修訂和完善，對(duì)各科室的工作職責(zé)進(jìn)行了重新劃分，進(jìn)一步細(xì)化了任務(wù)與責(zé)任，從而推動(dòng)城市園林綠化工作向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。

1、加快實(shí)施呈王公園建設(shè)工程，爭(zhēng)取20xx年4月底前投入使用。

2、實(shí)施北環(huán)路(澮濱街-東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級(jí)改造工程。

3、圍繞明年5月召開的月季花卉，在全市范圍內(nèi)栽植月季20萬(wàn)株。

4、加強(qiáng)現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護(hù)工作，同時(shí)做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。

5、實(shí)施綠色圖章制度，解決社會(huì)綠化管理薄弱的問(wèn)題。督促指導(dǎo)各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作，大力開展市級(jí)園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。

6、借鑒xx市園林綠化管理模式，結(jié)合觀摩學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)與思考，逐步建立分工明確、責(zé)任到人、監(jiān)督有力、科學(xué)規(guī)范的園林綠化長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)園林到園藝、粗放管理到精細(xì)管理的兩個(gè)轉(zhuǎn)變，全面提升園林綠化建設(shè)管理水平。

園區(qū)綠化工作總結(jié)篇五

創(chuàng)造一個(gè)鳥語(yǔ)花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，可以陶冶師生的思想情操，激勵(lì)他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情，因此，加強(qiáng)校園綠化美化建設(shè)，對(duì)推動(dòng)學(xué)校其它工作開展有極其重要的意義。我校在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，歷來(lái)把校園綠化美化工作列為學(xué)校重要議事日程之一，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)義務(wù)植樹及綠化美化美化工作，經(jīng)過(guò)師生員工幾年的'艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

組織落實(shí)是搞好綠化美化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員有總務(wù)處主任、政體處主任以及各班班主任組成。校長(zhǎng)是學(xué)校綠化美化工作第一責(zé)任人，主抓學(xué)校綠化美化工作，總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)學(xué)校綠化美化規(guī)劃的實(shí)施工作，政教主任具體負(fù)責(zé)宣傳、教育工作。綠化美化領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究布置工作，制定綠化美化計(jì)劃。在校園綠化美化實(shí)踐中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶頭實(shí)干，增強(qiáng)了師生員工對(duì)搞好校園綠化美化工作的信心，提高了師生員工自覺(jué)愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的素質(zhì)，這對(duì)我校搞好校園綠化美化工作起到了促進(jìn)作用。

校園綠化美化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導(dǎo)積極利用班會(huì)時(shí)間向?qū)W生宣傳綠化美化工作的重要性，定期刊出綠化美化工作板報(bào)，開展“綠化美化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng)，組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動(dòng)，增強(qiáng)了師生的綠化美化意識(shí)，環(huán)境意識(shí)和生態(tài)意識(shí)。

1，按照班級(jí)清潔區(qū)的劃分，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草，由學(xué)生按時(shí)澆水，除草，并做好看管工作。

2，總務(wù)處每年定期對(duì)綠地、花草樹木打藥、修剪，有效防止病蟲害。

3，建立檢查評(píng)比制度，與班級(jí)量化考評(píng)掛鉤。

4，鼓勵(lì)教職工捐花種樹。四、加大投入，形成亮點(diǎn)。

在校園綠化美化方面，學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上，綠化面積已經(jīng)達(dá)到了50%。經(jīng)過(guò)我們的努力，如今的校園，充滿了欣欣向榮，花團(tuán)錦簇的麗景。

雖然我們?cè)诰G化美化美化工作中取得了一定的收獲，但還有不小的差距，今后我們將再接再厲把綠化美化美化工作推向新高度。

園區(qū)綠化工作總結(jié)篇六

迎著祥和瑞麗的朝陽(yáng)，踏著充滿生機(jī)和之路，我們從xx年年一種奔跑而來(lái)?；仡櫼荒陙?lái)，望江縣軍供站始終堅(jiān)持軍供無(wú)小事的理念，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一，信譽(yù)為本，服務(wù)至上的行為準(zhǔn)則，緊密圍繞縣糧食局工作中心，認(rèn)真做好軍糧供應(yīng)工作，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，加強(qiáng)軍供站建設(shè)，全面完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)工作情況及20xx年工作安排匯報(bào)如下：

(一)突出重點(diǎn)，狠抓軍供

1、增加責(zé)任意識(shí)，全力保障軍糧供應(yīng)。

軍糧供應(yīng)即是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)工作，更是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，作為軍供站，保障軍糧供應(yīng)是我們義不容辭的職責(zé)，我們不斷的加強(qiáng)職工政治思想教育，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，牢固樹立大局意識(shí)，國(guó)防意識(shí)和軍供無(wú)小事意識(shí)，建立健全了各項(xiàng)軍糧規(guī)章制度，加強(qiáng)規(guī)范管理，軍糧供應(yīng)秩序井然，全力保障了軍糧供應(yīng)工作的順利開展。

不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)，一年來(lái)，我站先后兩人進(jìn)行新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)水平，能實(shí)行a、b崗，更好地服務(wù)部隊(duì)。

加強(qiáng)了業(yè)務(wù)室的安全保衛(wèi)，按上級(jí)要求安置了三鐵一器即鐵窗、鐵門、鐵柜、報(bào)警器，確保了軍供設(shè)備安全，同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)用電腦要求專機(jī)專用，不準(zhǔn)上網(wǎng)，資料采用專用u盤報(bào)送，確保了軍供資料的保密性。

2、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真籌措糧源

質(zhì)量是軍糧供應(yīng)工作的靈魂，質(zhì)量是軍供工作的'根本，質(zhì)量就是生命。我們不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)把五關(guān)即糧源關(guān)、進(jìn)貨關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)、儲(chǔ)存關(guān)和銷售關(guān)。首先我站結(jié)合實(shí)際，因地制宜，在全縣眾多米廠中，進(jìn)行認(rèn)真篩選比較，安全工作常抓不懈，做到警鐘常鳴，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，杜絕發(fā)生火災(zāi)、盜竊事件，確保了人員及財(cái)產(chǎn)安全。

(四)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在縣局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和大力支持下，我站隨同縣局領(lǐng)導(dǎo)多次到省市有關(guān)部門積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，取得了網(wǎng)點(diǎn)改造資金15萬(wàn)元，目前正在按相關(guān)預(yù)算進(jìn)行施工，這將充實(shí)軍供資產(chǎn)，改善辦公條件，進(jìn)一步提升軍供站競(jìng)爭(zhēng)力。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到，工作中還存在一些亟待解決的突出問(wèn)題和矛盾。

1、改革有待進(jìn)一步完善，管理機(jī)制有待進(jìn)一步創(chuàng)新，以便能調(diào)動(dòng)職工的創(chuàng)業(yè)激情和增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力。

2、經(jīng)營(yíng)思路不寬，經(jīng)營(yíng)品種單一。

總整思路：全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立以兵為本，服務(wù)至上思想，圍繞縣局20xx年工作部署，以軍糧供應(yīng)為中心，以糧食購(gòu)銷為重點(diǎn)，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，努力使企業(yè)增效，職工增收。

我站在探索中起步，在創(chuàng)新中發(fā)展，以堅(jiān)實(shí)的步伐走過(guò)了第一個(gè)春秋，在新的一年里，我們將在上級(jí)主管局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，在和諧發(fā)展新征程中譜寫新章。

園區(qū)綠化工作總結(jié)篇七

學(xué)校的美觀整潔對(duì)一個(gè)學(xué)校的形象和社會(huì)影響有巨大的作用，一般一個(gè)好的學(xué)校雖然教學(xué)樓不一定很漂亮，但是一個(gè)好的學(xué)校一定是整潔干凈的，這是所有人的共識(shí)。

一個(gè)學(xué)校的整潔干凈就靠學(xué)校的后進(jìn)步來(lái)解決了，這是后勤部門的天職，如果不能將學(xué)校做到整潔干凈，那后勤部門就失去了存在的意義了。

學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行提供保障，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作匯報(bào)如下：

1、美化、綠化校園營(yíng)造良好環(huán)境是整合教育資源、合力育人的重要舉措 。

2、綠化校園營(yíng)造自然美景是陶冶師生情操的重要載體。

3、校園文化建設(shè)是校園美化的重要內(nèi)容。

4、校園美化包含了豐富的人文內(nèi)涵。師生的思想境界、言行舉止，也是校園美化的重要組成部分。

通過(guò)校園美化綠化，提高學(xué)校綜合辦學(xué)水平，展示學(xué)校個(gè)性魅力與辦學(xué)特色，為培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代要求的高素質(zhì)人才、全面推動(dòng)學(xué)生、教師和學(xué)校三位一體的和諧發(fā)展、全面推進(jìn)素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量提供精神支持。

根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，提煉體現(xiàn)時(shí)代要求的辦學(xué)育人理念形成學(xué)校的思想文化，通過(guò)全員參與，開展各種校園文化建設(shè)活動(dòng)形成具有學(xué)校特色的精神環(huán)境；通過(guò)加強(qiáng)學(xué)校綠化建設(shè)形成學(xué)校的物質(zhì)環(huán)境。使學(xué)校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長(zhǎng)樂(lè)園。

1、以綠化為主要內(nèi)容的校園美化工作做到精益求精。

2、以人為本的校園文化建設(shè)作為校園美化的重要內(nèi)容，深入人心，并付諸行動(dòng)。

（一）、校園外部環(huán)境，是學(xué)校美化的重要組成部分。我們主要做了以下工作：

1、抓好衛(wèi)生工作，凈化校園環(huán)境，落實(shí)并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度，衛(wèi)生區(qū)每日定時(shí)清掃并隨時(shí)保潔，做到室內(nèi)外地面整潔，無(wú)痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物；校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清，垃圾和果皮箱外表清潔，無(wú)垃圾暴露，無(wú)衛(wèi)生死角。

2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵，根據(jù)中心校統(tǒng)一規(guī)劃，設(shè)置具備育人功能的.景點(diǎn)，做到點(diǎn)面結(jié)合，花草樹木布局錯(cuò)落有致、疏密合理。

3、不放過(guò)邊邊角角，對(duì)校門口、樓后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。為提高綠化率，對(duì)已有草坪進(jìn)行了雜草清理和整理補(bǔ)苗，清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉，并新栽了柿子樹和杏樹，力爭(zhēng)做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。

4、在校園里增放一些盆花，各個(gè)班級(jí)、辦公室也放置一定數(shù)量的盆花，使校園內(nèi)外的綠化面積不斷增加，校園處處有綠意盎然，鮮花盛開，成為師生工作、學(xué)習(xí)、休憩的理想場(chǎng)所。

5、在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時(shí)，養(yǎng)護(hù)好花木，為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹木，學(xué)校安排定期澆水施肥，認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時(shí)噴灑了藥物，防止了病蟲害。

（二）師生個(gè)人精神風(fēng)貌是校園最重要的環(huán)境、最美的風(fēng)景，因此我們把以人為本的文化建設(shè)，作為校園美化的重要內(nèi)容，著力做好以下工作：

1、繼續(xù)開展師德建設(shè)活動(dòng)。與建立和諧師生關(guān)系緊密結(jié)合起來(lái)，突出開展“對(duì)學(xué)生要有愛心，對(duì)工作要有責(zé)任心，對(duì)同事要有誠(chéng)心”三心活動(dòng)，使師生凝心聚力，共建和諧校園，成為師生的自覺(jué)行動(dòng)。

2、開展形式多樣與時(shí)俱進(jìn)的系列校園文化教育活動(dòng)，讓師生寓教于樂(lè)。充分利用“三八”、 “清明”等節(jié)日開展豐富多彩的活動(dòng)。通過(guò)舉辦“感恩母親”、“清明寄哀思”、“風(fēng)華少年”選拔豐富校園文化的內(nèi)涵。通過(guò)各種活動(dòng)讓學(xué)生感悟生活。幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己，肯定自己，體驗(yàn)每天有進(jìn)步和成功的快樂(lè)。

3、深入開展讀書工程，傾心打造書香校園，提高師生的團(tuán)隊(duì)精神。讀書啟迪心智，讀書滋養(yǎng)心靈，讀書涵養(yǎng)人生。我們通過(guò)組織師生讀書活動(dòng)，走進(jìn)名家偉人的精神世界，與他們進(jìn)行心靈對(duì)話，陶冶自己，提升自己，以讀書豐富校園文化，組織讀書演講活動(dòng)。在師生中創(chuàng)造性地開展一些活動(dòng)，重點(diǎn)突出開展一些形式多樣讀書、征文活動(dòng)，讓師生在活動(dòng)中感受到快樂(lè)，感受到溫暖，努力守住心靈的凈土。教學(xué)相長(zhǎng)，以積極的態(tài)度面對(duì)工作面對(duì)學(xué)習(xí)，師生精神風(fēng)貌煥然一新。

4、抓好學(xué)生日常行為規(guī)范教育和法制教育。按街道中心校要求，進(jìn)一步修訂學(xué)校規(guī)章制度，建立健全學(xué)生行為評(píng)價(jià)和反饋體系，不斷促進(jìn)學(xué)生行為的養(yǎng)成；利用開展評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、文明班級(jí)等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，激勵(lì)學(xué)生健康發(fā)展；注重法制教育，開設(shè)法律教育課，增強(qiáng)學(xué)生法律意識(shí)、

園區(qū)綠化工作總結(jié)篇八

在開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)以來(lái)，致力于抓制度管理，把“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)貫穿于日常工作中，充分發(fā)揮自身行業(yè)特色，取得了一定的成績(jī)，xx年至xx年綠化所連續(xù)兩年被共青團(tuán)——市委評(píng)為“青年文明號(hào)”集體。

我所不斷加強(qiáng)和鞏固創(chuàng)建基礎(chǔ)，著眼于創(chuàng)新發(fā)展，致力于整體推進(jìn)，不斷拓展工作領(lǐng)域，使青年文明號(hào)呈現(xiàn)出穩(wěn)定推進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，具體體現(xiàn)在：

1、結(jié)合青年實(shí)際，創(chuàng)新綠化服務(wù)發(fā)展理念。在城市綠化管理服務(wù)上，我所圍繞“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”單位的創(chuàng)建，結(jié)合我所實(shí)際，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加大管理力度，提高工作效率，堅(jiān)持在實(shí)踐中踐行“三個(gè)代表”重要思想。我所以創(chuàng)建“青年綠化管護(hù)安全示范崗”和“綠化所管理年”活動(dòng)為目標(biāo)，利用青年崗位能手和青年綠化管護(hù)技能人才的優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用，把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)與科學(xué)化管理建設(shè)和培養(yǎng)綠化管理能手結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化綠化管護(hù)質(zhì)量，提升綠化管理水平，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理發(fā)展與青年成長(zhǎng)的有序互動(dòng)。

2、結(jié)合創(chuàng)建思路，積極培養(yǎng)青年崗位能手。不斷深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，根據(jù)綠化所的工作實(shí)際，組織全所青年廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，引導(dǎo)和組織全所青年立足崗位開展各類綠化技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，向管理要效益。在日常工作中創(chuàng)新創(chuàng)效，使這一活動(dòng)不僅成為青年職工成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，而且進(jìn)一步促進(jìn)綠化管理服務(wù)質(zhì)量的提高，促進(jìn)綠化所的改革和發(fā)展，在活動(dòng)中，注重將“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建工作落實(shí)到具體的工作中去，積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，努力做到“人人有成績(jī)，人人創(chuàng)造綠化管理效益，”為——園林綠化事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、結(jié)合工作特色，塑造新型綠化管護(hù)隊(duì)伍。在創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的活動(dòng)中，綠化所注重確立活動(dòng)的知名度，不斷加強(qiáng)城市綠化管理人才的培養(yǎng)，并通過(guò)推薦表彰，發(fā)揮帶動(dòng)作用，激發(fā)全體青年同志參與創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的熱情，優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境，從而推動(dòng)綠化所青年文明號(hào)的健康持續(xù)發(fā)展。xx年、xx年我所被——團(tuán)市委評(píng)為“青年文明號(hào)”，為我所將爭(zhēng)創(chuàng)泰州和省級(jí)“青年文明號(hào)”，而不懈地努力工作。

自開展青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，綠化所始終把創(chuàng)建活動(dòng)作為引導(dǎo)廣大青年弘揚(yáng)園林事業(yè)新風(fēng)，提高綠化服務(wù)質(zhì)量，參與文明城市創(chuàng)建的一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓，努力適應(yīng)青年和城市建設(shè)的要求，積極探索青年文明號(hào)管理機(jī)制，逐步完善青年文明號(hào)管理體系，不斷推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)向科學(xué)化規(guī)范化軌道邁進(jìn)。

1、我所經(jīng)常組織全體管護(hù)人員，學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的文件和資料，拉高全體人員的自覺(jué)投入到創(chuàng)建活動(dòng)中去，進(jìn)一步搞好園林工作。結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的活動(dòng)，在工作上更有動(dòng)力，更有目標(biāo)，針對(duì)創(chuàng)建“青年文明號(hào)”學(xué)習(xí)深入，我所通過(guò)幾年的探索，制定了一整套的綠化管理模式，初步積累了一些全新的管護(hù)理念，有力的推動(dòng)了綠化管護(hù)水平的向更高層次發(fā)展。

2、采用責(zé)任制方式，將城區(qū)道路綠化、公共綠地劃分若干塊，根據(jù)工作量和管理質(zhì)量要求、分塊分級(jí)確定管理目標(biāo)，通過(guò)投標(biāo)方式進(jìn)行發(fā)包，強(qiáng)化監(jiān)督考核，建立起高效的綠化管理模式。

為進(jìn)一步推進(jìn)全年文明號(hào)創(chuàng)建工作，我所根據(jù)自身的'工作特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新特色，豐富文理有創(chuàng)建內(nèi)容。

1、積極為城區(qū)小區(qū)綠化進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，把原先的小區(qū)綠化不規(guī)范、零亂的現(xiàn)象進(jìn)行義務(wù)整治，給小區(qū)居民、提供一個(gè)優(yōu)美舒適的活動(dòng)場(chǎng)所。打造精品綠化景觀，與居委會(huì)結(jié)對(duì)共建，制定規(guī)劃方針。

2、積極開展幫護(hù)濟(jì)困工作。組織職工積極參加市局和單位組織的各項(xiàng)幫扶活動(dòng)。對(duì)有困難的家庭和個(gè)人，進(jìn)行愛心募捐活動(dòng)，通過(guò)開展實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，將創(chuàng)建活動(dòng)真正落到實(shí)處。

3、積極組織職工參加各類競(jìng)賽，我所向偉和蔣勇健同志通過(guò)青年文明號(hào)創(chuàng)建，先后成為綠化所青年崗位能手和帶頭人。參加了泰州市組織的首屆綠化操作崗位技能競(jìng)賽，并且獲得了較好的名次，為我處爭(zhēng)得了榮譽(yù)，蔣勇建同志在各種評(píng)比競(jìng)賽中多次獲獎(jiǎng)，豐富充實(shí)了“青年文明號(hào)”創(chuàng)建內(nèi)容。

1、加強(qiáng)綠化所思想政治教育，為“五城同創(chuàng)”做好有力的保障。注重提高全所同志的政治素質(zhì)，促使每個(gè)職工愛崗敬業(yè)，把安全生產(chǎn)放在第一線。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織養(yǎng)護(hù)人員搞好綠化管護(hù)技術(shù)，提高全體同志的對(duì)綠化的管理水平。

3、建立健全考核機(jī)制，制定一系列綠化養(yǎng)護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn)，使綠化管護(hù)工作向科學(xué)化、規(guī)范化、正?；较虬l(fā)展。

綜上所述，我所在“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建中，做了大量有益的工作，取得了一定的成績(jī)。今后，我們將更加刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作。尤其要以當(dāng)前“五城同創(chuàng)”為契機(jī)，不斷增強(qiáng)綠化管護(hù)的自覺(jué)性，以高效、高質(zhì)的綠化管理為宗旨，以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”為載體，外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，推進(jìn)我所精神文明建設(shè)爭(zhēng)取更大的成績(jī)!

二〇〇七年三月十六日

園區(qū)綠化工作總結(jié)篇九

項(xiàng)目的成本管理以成本核算為中心，做到干前有預(yù)算，干中有核算，干后有決算。成本控制應(yīng)按下列環(huán)節(jié)進(jìn)行：成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，以多種方式增產(chǎn)節(jié)約，創(chuàng)造最大利潤(rùn)。

1.1內(nèi)部控制模式。在項(xiàng)目?jī)?nèi)部實(shí)行分項(xiàng)包干、層層控制，落實(shí)責(zé)任制。

1.1.1分項(xiàng)劃分

1.1.2確定小組負(fù)責(zé)人。由項(xiàng)目的項(xiàng)目副經(jīng)理、總工兼任各分片負(fù)責(zé)人，分片負(fù)責(zé)人除了負(fù)責(zé)其責(zé)任片區(qū)的管理外，同時(shí)其作為項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)層，還應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外的職責(zé)。

1.1.3分片承包利潤(rùn)目標(biāo)。由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司確定的本項(xiàng)目的預(yù)算成本、施工定額、本分片負(fù)責(zé)人協(xié)商確定每個(gè)區(qū)段的成本控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo)，并簽訂項(xiàng)目分片內(nèi)部承包合同和目標(biāo)責(zé)任狀，制訂獎(jiǎng)罰措施。

1.1.4項(xiàng)目勞務(wù)承包合同由施工隊(duì)伍跟分片負(fù)責(zé)人簽訂。分片負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，管理人員簽訂分部分項(xiàng)成本控制目標(biāo)責(zé)任書，把成本控制落實(shí)到項(xiàng)目部每一個(gè)人身上。

1.2項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)場(chǎng)前及每個(gè)年度應(yīng)編制成本計(jì)劃，并報(bào)公司工程部批復(fù)。

1.2.1編制原則

以施工方案和管理措施為依據(jù)，按照本項(xiàng)目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進(jìn)行分析，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格信息，在公司確定的項(xiàng)目承包目標(biāo)成本的范圍內(nèi)編制施工計(jì)劃成本。

當(dāng)某些環(huán)節(jié)或分部分項(xiàng)工程條件尚不明確時(shí)，可按照類似工程施工經(jīng)驗(yàn)或招標(biāo)文件所提供的計(jì)量依據(jù)計(jì)算暫估費(fèi)用。

在編制成本計(jì)劃的同時(shí)明確為落實(shí)成本控制計(jì)劃采取的相關(guān)措施，包括詳細(xì)的獎(jiǎng)品措施。

1.2.2項(xiàng)目目標(biāo)成本分解及落實(shí)

按工程部位及分片區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目成本分解，為分部分項(xiàng)工程成本核算提供依據(jù)。

在片區(qū)內(nèi)按成本項(xiàng)構(gòu)成分解成本。如按人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、其它直接費(fèi)和間接成本的構(gòu)成，為項(xiàng)目生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù)。

同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部或各承包片區(qū)應(yīng)編制“目標(biāo)成本控制措施表”，將成本控制的目標(biāo)直接落實(shí)到各責(zé)任人。

1.3項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門人員的成本控制職責(zé)。

1.3.1現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員

按單位工程建立和建全工程統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，正確記錄當(dāng)月、當(dāng)旬各單位工程分部、分項(xiàng)工程的實(shí)際完成量，按時(shí)準(zhǔn)確的編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

按時(shí)做好未完工程施工盤點(diǎn)工作，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算完工程的預(yù)算價(jià)值。

負(fù)責(zé)及時(shí)辦理施工過(guò)程中的各項(xiàng)簽證，做好技術(shù)管理方面的原始記錄，協(xié)助成本管理部門、預(yù)算部門做好成本分析工作。

1.3.2工程核算、合同管理人員

及時(shí)編制單位工程施工圖預(yù)算，及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)，正確確定工程收入。

結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)方案、技術(shù)組織措施，做好單位工程施工圖預(yù)算的工、料、機(jī)分析及對(duì)外承包單價(jià)、合同條款等，提供給成本核算部門作為成本分析資料。

1.3.3材料管理人員

歸口管理材料、工具成本降低指標(biāo)，對(duì)工程材料的使用負(fù)責(zé)。

建立材料消耗臺(tái)帳，加強(qiáng)材料核算，實(shí)行材料、工具消耗定額控制。

負(fù)責(zé)提供以下分析資料：月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節(jié)超分析；材料管理和二次搬運(yùn)的節(jié)超分析；材料使用效果或損失的分析。

1.3.4機(jī)械管理人員

負(fù)責(zé)各類機(jī)械的管理和維修，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)方案配備各種類型機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度。

建立健全各類機(jī)械設(shè)備的臺(tái)班記錄，按時(shí)編報(bào)機(jī)械使用情況報(bào)表。

及時(shí)提供機(jī)械利用率、完好率和機(jī)械用工、費(fèi)用節(jié)約措施計(jì)劃完成情況的分析資料。

1.3.5質(zhì)量安全人員

歸口管理工程質(zhì)量和安全指標(biāo)，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和安全。

建立建全工程質(zhì)量和安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好原始記錄。

負(fù)責(zé)組織處理工程施工中的質(zhì)量和安全事故，協(xié)助、參與處理重大安全事故。

1.3.6財(cái)務(wù)人員

按國(guó)家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)成本管理，核算和分析工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，檢查監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支。

按照確定的成本核算對(duì)象核算成本工作，建立建全工程成本臺(tái)帳，正確及時(shí)核算各成本支出。

歸口分管降低成本綜合指標(biāo),認(rèn)真做好成本控制工作,根據(jù)各職能部門提供的分析資料開展工程成本分析。

負(fù)責(zé)做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。

項(xiàng)目成本控制的實(shí)施主要從勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和管理、材料的控制、人員的工資發(fā)放、項(xiàng)目部各項(xiàng)管理費(fèi)用控制、工程結(jié)算等各個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。

2.1勞務(wù)施工隊(duì)伍的選擇和管理：

2.1.1勞務(wù)隊(duì)伍的選擇

土建安裝勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)，綠化勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)有綠化施工經(jīng)歷，并應(yīng)為其勞務(wù)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。

項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工工期、施工方案、工程量的大小，合理劃分施工段，確定預(yù)定分包單價(jià)，擇優(yōu)確定施工隊(duì)伍，簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議必須有項(xiàng)目部、公司工程部、施工隊(duì)伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊(duì)伍在進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)繳納一定數(shù)額的履約保證金后，視施工進(jìn)度逐步返還。

2.1.2勞務(wù)隊(duì)伍管理

由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人跟分包施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)承包合同，每月或及時(shí)跟施工隊(duì)伍進(jìn)行中期結(jié)算，不辦理結(jié)算的施工隊(duì)伍一律不得在財(cái)務(wù)上借支工程款。

民工工資統(tǒng)一發(fā)放。為了確保民工的利益、保證民工工資的正常發(fā)放，項(xiàng)目部應(yīng)建立民工用工檔案，施工隊(duì)伍在中期結(jié)算總額的范圍內(nèi)，根據(jù)民工出勤情況制定民工工資表，分片負(fù)責(zé)人審核，由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)放。

各施工隊(duì)伍在施工過(guò)程中的工程付款，必須控制在有效的已結(jié)算金額的80%以內(nèi)，且必須與相應(yīng)的工程計(jì)量掛鉤，不得超支。

財(cái)務(wù)人員和相關(guān)的技術(shù)人員有責(zé)任有義務(wù)在勞務(wù)隊(duì)伍每次借款后，對(duì)民工工資的發(fā)放情況進(jìn)行調(diào)查。如果亂立名字支領(lǐng)他人勞務(wù)工資的'，該勞務(wù)隊(duì)伍的工程款不得再借支。

各勞務(wù)隊(duì)伍的履約保證金必須嚴(yán)格按施工隊(duì)伍的工程實(shí)際進(jìn)度情況根據(jù)合同的要求逐步返還。

2.2材料控制：

2.2.1采購(gòu)計(jì)劃和實(shí)施。

苗木、草皮卷、石材、管材、地面磚、燈具、水泥、鋼材、碎石等主要材料除業(yè)主另有規(guī)定外，在與供應(yīng)商簽訂合同前，應(yīng)及時(shí)報(bào)公司項(xiàng)目監(jiān)督小組，簽訂合同須有項(xiàng)目經(jīng)理部、材料部、供應(yīng)商三方簽認(rèn)后生效，并嚴(yán)格按公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行。

工程輔助材料易耗由項(xiàng)目部自行采購(gòu)，工程的主要材料和特種材料由公司控制，材料部采購(gòu)不計(jì)入勞務(wù)隊(duì)伍的承包。

由項(xiàng)目部材料管理人員編制材料采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，再報(bào)工程部、預(yù)算部審批后實(shí)施。

在材料供應(yīng)商確定上，應(yīng)盡量實(shí)行公開招標(biāo)，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算、材料等有關(guān)部門一同確定。

2.2.2材料管理

對(duì)于土建安裝工程，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門對(duì)各施工隊(duì)伍建立領(lǐng)料報(bào)計(jì)劃制度、材料領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，在各施工隊(duì)伍的勞務(wù)承包合同中應(yīng)明確材料驗(yàn)收及一定的損耗用量，施工中超用的材料按市場(chǎng)價(jià)格在結(jié)算單中扣款。

2.3人員工資發(fā)放：

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況及特點(diǎn)，根據(jù)公司有關(guān)管理辦法確定的各崗位工資的標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

2.4項(xiàng)目部其它管理費(fèi)用控制：

2.4.1管理用車。項(xiàng)目經(jīng)理部所有的車輛均按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配備，按公司車輛管理制度執(zhí)行。

2.4.2通訊費(fèi)和差旅食宿費(fèi)按公司的有關(guān)管理制度實(shí)行。

2.5 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)接受公司財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督，公司財(cái)務(wù)每月應(yīng)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)行下列行查。

2.6 工程結(jié)算管理

2.6.1承包單價(jià)確定。

由工程部做好外包工程總體計(jì)劃，并根據(jù)項(xiàng)目所在地實(shí)際情況進(jìn)行單價(jià)分析，擬定初步的承包單價(jià)。

由公司項(xiàng)目監(jiān)督小組批準(zhǔn)確定，并在1~2天內(nèi)作出批復(fù)意見。

2.6.2規(guī)范結(jié)算程序，嚴(yán)格結(jié)算。

由公司統(tǒng)一制定施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)工程、機(jī)械、勞務(wù)用工的記錄單?，F(xiàn)場(chǎng)人員必須及時(shí)做記錄簽證,不得補(bǔ)填,記錄單每周統(tǒng)一交給相關(guān)結(jié)算人員,結(jié)算人員每月辦理一次結(jié)算,逾期不予辦理.記錄單上必須有施工員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的簽名。記錄單嚴(yán)格流水編號(hào)管理，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。

每月定期對(duì)分包、勞務(wù)承包、各作業(yè)班組當(dāng)月完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行中期結(jié)算，其金額應(yīng)收時(shí)進(jìn)入工程成本。每份結(jié)算單必須付原始記錄及驗(yàn)收資料，包括數(shù)量計(jì)算、質(zhì)量驗(yàn)收、采用圖紙等資料。

凡施工期在2個(gè)月以上的分包工程，定期結(jié)算，嚴(yán)禁定期不結(jié)算，支付預(yù)付款待完工后在總結(jié)算的行為。

項(xiàng)目部必須設(shè)立固定的結(jié)算人員，每份結(jié)算單必須由項(xiàng)目部結(jié)算人員、項(xiàng)目經(jīng)理及乙方或乙方代表簽字，結(jié)算程序和表格按公司統(tǒng)一規(guī)定辦理。

所有工程結(jié)算均應(yīng)依據(jù)所簽訂的工程施工承包合同條款并對(duì)照工程量清單項(xiàng)目號(hào)進(jìn)行計(jì)算，如無(wú)可對(duì)照項(xiàng)目號(hào)的，應(yīng)在結(jié)算單中予以說(shuō)明。

工程結(jié)算時(shí)遇與原合同不相符的情況，應(yīng)增加或調(diào)整項(xiàng)目或單價(jià)的按項(xiàng)目合同管理的規(guī)定執(zhí)行。

隱蔽工程的驗(yàn)收結(jié)算：

a、隱蔽工程的分類：隱蔽工程主要是指施工后被其他構(gòu)造物、部位、層次遮蓋的，非要采取破壞性或挖掘的方法方可進(jìn)行檢查的工程。

b、驗(yàn)收結(jié)算：為不影響工程進(jìn)度,全面的進(jìn)行驗(yàn)收，隱蔽工程施工完成后，由工程部、技質(zhì)部組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，初步核定工程數(shù)量,填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，是構(gòu)造物的待相應(yīng)的試塊強(qiáng)度及檢測(cè)報(bào)告表明該構(gòu)造物達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，完善隱蔽工程驗(yàn)收單，與其他的工程一起辦理結(jié)算。

最終結(jié)算時(shí)必須填寫：

- - “工程缺陷調(diào)查表”，分清責(zé)任和缺陷大小，除規(guī)定的優(yōu)保金外，應(yīng)根據(jù)缺陷情況從工程款中扣除缺陷維修金。

- - “工程結(jié)算、合同終止確認(rèn)書”，在最終結(jié)算完成后，經(jīng)雙方確認(rèn)，對(duì)所有工程項(xiàng)目的結(jié)算已全部辦理完畢，不再發(fā)生，應(yīng)簽認(rèn)“工程結(jié)算、合同終止確認(rèn)書”，避免不必要的糾紛。

2.6.3項(xiàng)目監(jiān)督小組在檢查時(shí)，對(duì)中期結(jié)算發(fā)生的差錯(cuò)和問(wèn)題以書面形式通知項(xiàng)目部在最終結(jié)算時(shí)予以修正；對(duì)于總額超過(guò)10萬(wàn)元以上的最終結(jié)算，項(xiàng)目經(jīng)理在簽發(fā)前，必須經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)督小組確認(rèn)后方可入帳辦理支付，可分批辦理。

2.7 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)接受公司財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督，公司財(cái)務(wù)每月應(yīng)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)行例行檢查。

3.1成本核算原則。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，在公司職能部門指導(dǎo)下，建立項(xiàng)目成本核算制度，明確項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求，并設(shè)置核算臺(tái)帳，記錄原始數(shù)據(jù)。

3.2核算周期。項(xiàng)目成本核算按一個(gè)月核算一次，在每個(gè)月末進(jìn)行。

3.3核算方法和對(duì)象。核算對(duì)象應(yīng)是施工形象進(jìn)度、施工工程量統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集。在施工工程量及實(shí)際成本的歸集，宜按照以下方法進(jìn)行：

應(yīng)按照統(tǒng)計(jì)人員提供的當(dāng)月完成工程量可計(jì)量?jī)r(jià)值作為當(dāng)期工程結(jié)算收入，為便于統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)人員在工程的初期必須按照工程單位、分部、分項(xiàng)工程劃分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本項(xiàng)目的工程進(jìn)行統(tǒng)一劃分，統(tǒng)計(jì)出每一分項(xiàng)工程的合同價(jià)值。

由項(xiàng)目經(jīng)理部直接發(fā)放的各勞務(wù)隊(duì)伍的人工費(fèi)應(yīng)按施工范圍計(jì)入項(xiàng)目部的賬務(wù)中。

材料費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)月項(xiàng)目材料消耗和實(shí)際價(jià)格，計(jì)算當(dāng)期消耗，計(jì)入項(xiàng)目部的工程成本中；公司設(shè)備使用費(fèi)按設(shè)備年折舊費(fèi)計(jì)算，計(jì)入工程成本；周轉(zhuǎn)性材料應(yīng)實(shí)行內(nèi)部調(diào)配，按照調(diào)配使用情況分?jǐn)傎M(fèi)用，計(jì)入工程成本。

機(jī)械使用費(fèi)按照當(dāng)月使用臺(tái)班和單價(jià)計(jì)入相應(yīng)的成本中。

其他直接費(fèi)應(yīng)根據(jù)有關(guān)核算資料計(jì)入相關(guān)成本中。

勞務(wù)隊(duì)伍的結(jié)算費(fèi)用在發(fā)放了勞務(wù)工資后，作為直接費(fèi)用計(jì)入成本中。

3.4項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法，跟蹤核算，動(dòng)態(tài)分析，出月度成本分析報(bào)告，并據(jù)此制定改善成本控制措施，控制下月的施工任務(wù)的成本。

4.1審算部進(jìn)行成本分析可采用下列方法：

按照量?jī)r(jià)分離原則，用對(duì)比法分析影響成本節(jié)、超的主要因素，包括：實(shí)際工程量與預(yù)算工程量的對(duì)比分析，實(shí)際消耗量與計(jì)劃消耗量的對(duì)比分析，實(shí)際采用價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的對(duì)比分析，各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生與計(jì)劃的對(duì)比分析。

在確定成本各因素對(duì)計(jì)劃成本影響的程度時(shí)，可采用差額計(jì)算法進(jìn)行成本分析。

4.2審算部應(yīng)將成本分析的結(jié)果形成文件，為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進(jìn)、制定降低成本措施、改進(jìn)成本控制體系等提供依據(jù)。

4.3項(xiàng)目成本考核應(yīng)分層進(jìn)行：公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本管理考核；項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各崗位及片區(qū)進(jìn)行成本管理考核。

4.4項(xiàng)目成本考核內(nèi)容包括：計(jì)劃目標(biāo)成本完成情況考核，成本管理工作業(yè)績(jī)考核。成本考核的結(jié)果應(yīng)形成文件，作為獎(jiǎng)罰責(zé)任人的依據(jù)。

園區(qū)綠化工作總結(jié)篇十

20xx年是我xxx縣經(jīng)濟(jì)提速快跑的一年，在縣委的精確帶領(lǐng)下，全縣各項(xiàng)奇跡空前成長(zhǎng)，獲得了這一年來(lái)豐富的精神結(jié)果。特別是都會(huì)構(gòu)筑獲得了急劇成長(zhǎng)。在構(gòu)筑鞏固省甲級(jí)文明衛(wèi)生縣城這一工作目標(biāo)的管轄下，我們環(huán)衛(wèi)奇跡也乘勢(shì)而上，獲得了必定的成績(jī)。一年來(lái)，在構(gòu)筑局帶領(lǐng)班子的帶領(lǐng)下，我們堅(jiān)定以“三個(gè)代表”重要思想為教導(dǎo)；緊緊環(huán)繞“粉飾、凈化環(huán)境，綠化”這一中間工作；以鞏固省甲級(jí)文明衛(wèi)生都會(huì)為目標(biāo)；以務(wù)實(shí)立異，抓長(zhǎng)效辦理為伎倆；進(jìn)一步解放思維，更新見解，連續(xù)加大工作力度，拓寬工作渠道，富裕變動(dòng)環(huán)衛(wèi)辦理人員的工作自動(dòng)性，聯(lián)合全部環(huán)衛(wèi)職工勤勤奮懇，攻堅(jiān)克難，不屈不撓，獲得了精神文明和精神文明構(gòu)筑的雙豐登，打開了工作新場(chǎng)面，詳細(xì)作了以下工作：

20xx年，環(huán)衛(wèi)站緊緊環(huán)繞局、大隊(duì)在年初肯定的20xx年工作目標(biāo)上，把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)緊張工作來(lái)抓，盡力做好各項(xiàng)本職工作。

（一）從根本做起，從點(diǎn)滴抓起，漸漸美滿長(zhǎng)效辦理機(jī)制，使環(huán)衛(wèi)工作典范化、范圍化向前成長(zhǎng)。城區(qū)每天產(chǎn)生廢料約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對(duì)廢料進(jìn)行集結(jié)處理，有效地改進(jìn)了都會(huì)的衛(wèi)生面貌。針對(duì)縣城內(nèi)爭(zhēng)丟、亂扔、亂掃等違背市容市貌的行動(dòng)，我站遵照《都會(huì)市容和環(huán)境衛(wèi)生辦理?xiàng)l例》進(jìn)行嚴(yán)厲的監(jiān)督和辦理。同時(shí)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)宣揚(yáng)教誨，使居民亂倒亂扔廢料的現(xiàn)象獲得有效把握，城區(qū)環(huán)境有了很大改變。

（二）為了全城衛(wèi)生工作的進(jìn)一步進(jìn)步，我單位帶領(lǐng)屢次構(gòu)造召開集會(huì)，屢次領(lǐng)先構(gòu)造人員對(duì)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。分組包片地對(duì)縣城底細(xì)況衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的`料理，對(duì)衛(wèi)存亡角進(jìn)行料理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這一年來(lái)，共清除全城廢料死角共達(dá)50余處，清運(yùn)廢料總量達(dá)6000余噸。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作人員對(duì)死腳的.排除保潔工作。對(duì)墻上樓道內(nèi)張貼的小告白屢次清除，共料理小告白4000起。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)辦理，加大了排除保潔力度。在全城籌劃范疇內(nèi)，根據(jù)排除面積及實(shí)際工作量的大小，別離了差別的排除保潔片區(qū)，每個(gè)片區(qū)由指定的工作人員當(dāng)真，履行定路段、定人員、定職責(zé)的辦理方法，當(dāng)真對(duì)各自所分的路段進(jìn)行全天候排除保潔。

（四）集結(jié)展開了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，本年投放甲由藥40余處，鼠藥120余處，投放藥物達(dá)50余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國(guó)度法則達(dá)標(biāo)。

（五）加強(qiáng)與社區(qū)、相干單位的跟尾工作。本年以來(lái)，環(huán)衛(wèi)站工作人員屢次與紫荊豪園、向家壩等工作單位屢次關(guān)聯(lián)、參議環(huán)衛(wèi)工作。針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道排除、廢料清運(yùn)、廁所清掏等方面工作，進(jìn)行了收羅定見，共收羅到環(huán)衛(wèi)辦法、衛(wèi)生辦理等方面定見20多條。有效的改進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生。

（六）為了辦理小街冷巷糊口生涯廢料敗露寄存直接感化市容市貌這一堅(jiān)苦，我站采納了多項(xiàng)辦法，一是如今正在關(guān)聯(lián)建造50個(gè)小型廢料箱擺放到小街冷巷廢料多發(fā)點(diǎn)。二是由指定的`聯(lián)戶清運(yùn)工人按時(shí)上門匯集。三是調(diào)整工作時(shí)候，有些量大的廢料點(diǎn)根據(jù)環(huán)境增加廢料清運(yùn)的次數(shù)。

（七）當(dāng)真抓好公廁的辦理，環(huán)衛(wèi)站六月份接納公廁后及時(shí)構(gòu)造人員對(duì)縣城掃數(shù)公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖刷，共清掏渣子20多噸。為歡迎旅游節(jié)，本年對(duì)掃數(shù)公廁從頭進(jìn)行了表里粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都到達(dá)了清掏標(biāo)準(zhǔn)，從未產(chǎn)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改進(jìn)。

（八）加大對(duì)草坪，樹木，綠化帶等大家綠地的養(yǎng)護(hù)力度，全年對(duì)城區(qū)綠化樹，行道樹噴灑農(nóng)藥達(dá)8次以上，做到城區(qū)綠化植物無(wú)大面積蟲災(zāi)呈現(xiàn)。全年城區(qū)補(bǔ)栽補(bǔ)蒔植物共2萬(wàn)余株，綠花帶植物長(zhǎng)期定專人養(yǎng)護(hù)修整，長(zhǎng)勢(shì)精良。

（一）清運(yùn)廢料車輛緊張不敷，如今環(huán)衛(wèi)站有廢料車4輛，但車況都較差，現(xiàn)只有2輛可以平常利用，且補(bǔ)綴費(fèi)用很高較。跟著廢料數(shù)量日趨增加，如今已不能滿足平常的工作必要。

（二）環(huán)衛(wèi)工作又臟又累，每天都要起早貪晚連續(xù)地工作，好天一身灰，雨天一身泥。但是現(xiàn)行的工錢標(biāo)準(zhǔn)太低，環(huán)衛(wèi)工大家為只有520元/月，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人做作自動(dòng)性不高，工人變動(dòng)較大，辦理難度大，感化了平常工作。

（三）環(huán)衛(wèi)工人都是臨時(shí)工，但至今還未與他們簽訂工作公約，各種社會(huì)保險(xiǎn)至今還沒(méi)有辦理，后顧之憂沒(méi)法辦理，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人時(shí)有上訪，增加了環(huán)衛(wèi)工作的不鞏固身分。

（四）市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)凹凸不一，廢料清運(yùn)費(fèi)收費(fèi)難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象緊張，毀壞環(huán)衛(wèi)大家履行時(shí)有產(chǎn)生。

（一）在環(huán)境衛(wèi)生辦理長(zhǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)根本辦法構(gòu)筑，在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺(tái)地埋式廢料庫(kù)，篡奪資金購(gòu)買2輛環(huán)衛(wèi)廢料車。

（二）連續(xù)加大都會(huì)綠化力度，調(diào)換現(xiàn)有綠化帶一些植物，保護(hù)并增設(shè)木柵護(hù)欄，做好都會(huì)新增袒露地表的綠化工作。連續(xù)進(jìn)步都會(huì)綠化覆蓋率。

（三）加大收費(fèi)宣揚(yáng)力度，大力大舉展開宣揚(yáng)教誨活動(dòng)，讓廣大市民和納費(fèi)大眾明白交納糊口生涯廢料處理費(fèi)的必要性。進(jìn)步大眾環(huán)境保衛(wèi)意識(shí)，自發(fā)傾慕環(huán)衛(wèi)大家辦法，增進(jìn)環(huán)境衛(wèi)肇奇跡連續(xù)向前成長(zhǎng)。

（四）漸漸典范渣土辦理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象產(chǎn)生。

園區(qū)綠化工作總結(jié)篇十一

20xx年，在全處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和同事們的密切配合下，我很好地完成了分管路段的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)，為全市建立國(guó)家園林城市工作和環(huán)境綜合整治工作做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)個(gè)人工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

在日常工作和生活中，努力做到言行有度、謙虛謹(jǐn)慎、平等待人，時(shí)刻注意保持踏實(shí)地、吃苦耐勞、敢于奉獻(xiàn)的作風(fēng)。在今年開展的全市視窗行業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)中，我牢固樹立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”理念，堅(jiān)持為人民服務(wù)宗旨，努力以更高更好的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真履行各項(xiàng)崗位職責(zé)。在工作中，我以飽滿的精神狀態(tài)和爭(zhēng)創(chuàng)一流精神風(fēng)貌，以扎實(shí)肯干的工作態(tài)度和勝人一籌的工作成績(jī)，經(jīng)受住了來(lái)自各方的考驗(yàn)，受到了領(lǐng)導(dǎo)同事和廣大市民的一致好評(píng)。

作為一名管護(hù)道路園林綠化設(shè)施的普通工人，在這一年中，我努力做好自己分管路段園林綠化設(shè)施的保潔、養(yǎng)護(hù)等工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的全部任務(wù)，將所屬責(zé)任區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)工作都嚴(yán)格落實(shí)到位，做到了管理無(wú)死角，養(yǎng)護(hù)上水平，工作更精細(xì)。我所負(fù)責(zé)管護(hù)的范圍北起海慧路口、南達(dá)龍泉公園，是象山大道最繁華的路段，其中還包括一處小游園。該路段是我市最為重要的商業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)，來(lái)往的行人一直絡(luò)繹不絕，管養(yǎng)任務(wù)十分艱鉅。面對(duì)日益繁重的工作任務(wù)和工作壓力，我時(shí)刻堅(jiān)定信心，鼓足勇氣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，每日定時(shí)定點(diǎn)對(duì)所屬責(zé)任區(qū)進(jìn)行徹底的除雜清臟，清理衛(wèi)生死角，并定期對(duì)園林植物進(jìn)行嚴(yán)厲禁止和悉心勸導(dǎo)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)扎實(shí)的工作，我的`工作態(tài)度和工作成績(jī)得到廣大市民朋友們的交口稱贊。

素質(zhì)過(guò)硬至關(guān)重要，為此，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。通過(guò)業(yè)余時(shí)間讀書看報(bào)和參加單位組織的相關(guān)教育和培訓(xùn)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家各項(xiàng)方針政策和行業(yè)規(guī)章制度，在學(xué)習(xí)中細(xì)致深入查詢不足，扎扎實(shí)實(shí)整改，努力提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自身的缺點(diǎn)、差距和不足，明確了今后的努力方向和工作重點(diǎn)，增強(qiáng)了努力干好工作，切實(shí)履行職責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感。

回顧一年來(lái)的工作，我親身體會(huì)到，自己在工作上的每一個(gè)進(jìn)步，都離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和同志們的支援、幫助。今后我將以更加飽滿的干勁，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力克服不足，銳意進(jìn)取，力爭(zhēng)把工作做得更好，為單位的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

園區(qū)綠化工作總結(jié)篇十二

20xx年縣天保工程在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，在市林業(yè)局指導(dǎo)下，按照《縣天然林資源保護(hù)二期工程實(shí)施方案》，在有關(guān)股、室和林場(chǎng)、林業(yè)中心站配合下，圓滿完成省、市下達(dá)我縣天保工程建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年天保工程各項(xiàng)工作總結(jié)如下。

我縣20xx年公益林建設(shè)人工造林3000畝，封山育林20xx畝，20xx年春季組織完成生態(tài)公益林建設(shè)補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)，共補(bǔ)植云杉3萬(wàn)株。

在20xx年縣林業(yè)局自己出資28萬(wàn)余元，在我縣皇木林場(chǎng)施業(yè)區(qū)完成中幼林撫育850畝，營(yíng)造林試點(diǎn)項(xiàng)目300畝。現(xiàn)已完成全部施工共計(jì)栽植苗木紅杉22000株，云杉11000株在10月底完成全部施工并通過(guò)檢查驗(yàn)收。

按照市關(guān)于印發(fā)《市天然林資源保護(hù)工程示范市建設(shè)實(shí)施方案》的通知（雅林發(fā)〔20xx〕64號(hào)）文件精神要求及《縣天然林資源保護(hù)工程示xx縣建設(shè)實(shí)施方案》，已完成林下種植中藥材1500畝，核桃栽植20xx畝。

年初簽訂天保工程“雙線”目標(biāo)責(zé)任書，市政府與縣政府、市林局與縣林業(yè)局簽訂目標(biāo)責(zé)任書2份，縣政府與縣林業(yè)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書31份，縣林業(yè)局與天保實(shí)施單位簽訂責(zé)任書2份，簽訂率100%，實(shí)行目標(biāo)考核制度，將天保工程管理責(zé)任落實(shí)到各管理單位。

全年共完成森林管護(hù)面積1991915畝，其中國(guó)有管護(hù)面積707179畝（飛播林場(chǎng)管護(hù)面積586888畝，皇木林場(chǎng)管護(hù)面積120291畝），集體和個(gè)人公益林森林管護(hù)面積1281723畝（國(guó)家級(jí)公益林管護(hù)面積1186990畝，省級(jí)公益林管護(hù)面積94733畝）。

根據(jù)《天然林資源保護(hù)二期工程實(shí)施方案》，管護(hù)人員與各場(chǎng)站簽訂了森林管護(hù)責(zé)任書，共計(jì)簽訂森林管護(hù)責(zé)任書93份；集體公益林林權(quán)主與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂管護(hù)合同46379份，將管護(hù)任務(wù)落實(shí)到了山頭地塊，做到了處處有人管、時(shí)時(shí)有人巡。核實(shí)國(guó)有森林管護(hù)巡山記錄在22天以上，巡山記錄合格率100%。

森林管護(hù)工作成立督查組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子為成員；分片區(qū)進(jìn)行督查監(jiān)理，各督查組每月在各片區(qū)召開一次工作會(huì)議，每月到基層督查達(dá)到5天以上。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）定期或不定期檢查公益林森林管護(hù)落實(shí)、任務(wù)完成情況，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)森林管護(hù)質(zhì)量不符合，要求林權(quán)主限期進(jìn)行整改，并作好記錄；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查林權(quán)主管護(hù)公益林的管護(hù)質(zhì)量作為兌付集體公益林生態(tài)效益補(bǔ)償金的重要依據(jù)。通過(guò)督查工作，有力地保證了森林管護(hù)工作的質(zhì)量和效果，為天保工程的順利實(shí)施提供了有力的保障。

在工程實(shí)施中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場(chǎng)向森林管護(hù)人員宣傳講解《森林法》、《野生動(dòng)物保護(hù)法》、《四川省天然林保護(hù)工程條例》、《四川省野生動(dòng)物保護(hù)條例》、《森林防火條例》等法律、法規(guī)；在巡山護(hù)林中，森林管護(hù)人員采取個(gè)人巡山與集體巡護(hù)相結(jié)合的方法，堅(jiān)持深入林區(qū)開展宣傳、檢查，制止各種破壞森林資源的行為，對(duì)巡山中發(fā)現(xiàn)的各種破壞森林資源問(wèn)題及時(shí)處理并向有關(guān)部門報(bào)告。

根據(jù)縣人民政府《<關(guān)于縣集體和個(gè)人公益林生態(tài)效益補(bǔ)償金兌付實(shí)施方案>的通知》（漢府辦發(fā)〔20xx〕12號(hào)）的規(guī)定，為我縣兌付集體和個(gè)人公益林生態(tài)補(bǔ)償金提供政策支持和操作步驟。個(gè)人補(bǔ)償金通過(guò)郵政儲(chǔ)蓄 以“一卡（折）通”形式發(fā)到林權(quán)主手中；集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)公益林補(bǔ)償金全部撥付到林權(quán)主所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌付到林權(quán)主手中，并監(jiān)督管理各村組補(bǔ)償資金的使用。截止20xx年12月1日，全面完成20xx年集體和個(gè)人公益林128.2萬(wàn)畝，集體和個(gè)人公益林補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)14.75元/畝；兌付補(bǔ)償資金1890.54萬(wàn)元，完成率100%。

上級(jí)下達(dá)我縣國(guó)有公益林補(bǔ)償35000畝，屬于飛播林場(chǎng)和皇木林場(chǎng)，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)5.75元/畝，根據(jù)公益林補(bǔ)償金兌付政策已全部?jī)陡兜絻蓚€(gè)林場(chǎng)，共計(jì)兌付資金20.13萬(wàn)元，兌付率100%。

天保工程檔案工作是天保工程建設(shè)重要基礎(chǔ)工作，始終與工程建設(shè)同步進(jìn)行。在今年的工作中，按照國(guó)家林業(yè)局《天然林資源保護(hù)工程二期檔案管理辦法》規(guī)定，我局從源頭上抓好工程文件材料形成和積累工作，納入工程建設(shè)規(guī)劃、實(shí)施方案、作業(yè)設(shè)計(jì)、合同、施工、檢查驗(yàn)收、資金管理全過(guò)程，做到材料收集詳細(xì)、檔案整理分類歸檔、裝訂保存有序，確保工程檔案的完整性和準(zhǔn)確性，工程檔案實(shí)行專人管理、專人負(fù)責(zé)。各實(shí)施單位嚴(yán)格按照天保工程檔案管理辦法進(jìn)行工程檔案歸類整理。20xx年已完成天保工程20xx年天保材料整理歸檔工作，共歸檔5盒、23卷。

天保工程資金管理做到了專儲(chǔ)專管、封閉運(yùn)行。規(guī)范了報(bào)賬憑證，嚴(yán)格執(zhí)行了報(bào)賬程序。施工單位工程資金報(bào)賬，首先由天保辦出具相關(guān)手續(xù)作為依據(jù)，林業(yè)局財(cái)務(wù)人員進(jìn)行審查整理，分管領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定審核簽字后，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)銷。從工程承包核定金額，施工中分期預(yù)付到驗(yàn)收結(jié)算，做到了事前、事中、事后全過(guò)程管理，保證了項(xiàng)目資金在實(shí)施單位?？顚Ｓ?。

1、繼續(xù)對(duì)全縣199.2萬(wàn)畝公益林進(jìn)行管護(hù)督促管護(hù)人員對(duì)管護(hù)范圍內(nèi)的'森林資源加強(qiáng)巡護(hù)，履行管護(hù)職責(zé)，確保管護(hù)質(zhì)量。

2、對(duì)巡山日志加強(qiáng)監(jiān)督檢查，要求規(guī)范記錄。

加大對(duì)林權(quán)糾紛調(diào)處，及時(shí)化解林權(quán)糾紛。按照集體和個(gè)人公益林補(bǔ)償金兌付要求扎實(shí)完成20xx年集體和個(gè)人公益林生態(tài)效益補(bǔ)償兌付工作。

加強(qiáng)20xx年公益林建設(shè)管護(hù)工作，提高造林成活率，確保公益林建設(shè)質(zhì)量。

一年來(lái)，我站在區(qū)農(nóng)委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的親切關(guān)懷和支持下，按照區(qū)農(nóng)委的要求和部署，牢固樹立服務(wù)宗旨，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，緊緊圍繞“糧食增產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”這個(gè)中心，狠抓服務(wù)，具體做了以下幾項(xiàng)工作：

加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的各種政治學(xué)習(xí)和活動(dòng)，不斷提高政治思想素質(zhì)。不定期地組織站內(nèi)人員開展學(xué)習(xí)和交流，有效地促進(jìn)了自身素質(zhì)的提高。尤其在“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)和發(fā)生在群眾身邊腐敗現(xiàn)象等一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)中，全站職工積極學(xué)習(xí)，查擺問(wèn)題，努力整改，牢固樹立為民服務(wù)思想。進(jìn)一步改善工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，深入基層，心系群眾，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，扎實(shí)搞好服務(wù)工作。

1、抓基地建設(shè)，發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。一是認(rèn)真抓好我鎮(zhèn)古城村為核心示范片的萬(wàn)畝小麥高產(chǎn)攻關(guān)示范基地建設(shè)，做到技術(shù)員在示范片蹲點(diǎn)進(jìn)行種植技術(shù)指導(dǎo)，從培訓(xùn)、播種、施肥、田間管理，直至病蟲害防治進(jìn)行全過(guò)程技術(shù)指導(dǎo)，并編印了小麥栽培宣傳技術(shù)資料分給各農(nóng)戶，及時(shí)解決農(nóng)戶在種植小麥過(guò)程中遇到的各種技術(shù)問(wèn)題。20xx年午季小麥獲得豐收，核心示范片平均畝產(chǎn)513公斤，最高單產(chǎn)高達(dá)527公斤，畝增收100元，農(nóng)戶獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。二是繼續(xù)加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)國(guó)家示范園區(qū)建設(shè)服務(wù)工作，以王灘、董灘為中心的千畝蔬菜標(biāo)準(zhǔn)示范園，輻射帶動(dòng)謝圩、古城、安城、榮樓萬(wàn)畝蔬菜生產(chǎn)，成為名副其實(shí)的六安“菜籃子”。其中王灘村是農(nóng)業(yè)部“一村一品”示范村。在園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，我們注重全面跟進(jìn)做好服務(wù)，從土地流轉(zhuǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，到幫助聯(lián)系農(nóng)業(yè)專家、開展蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，我們努力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)又快又好發(fā)展。園區(qū)內(nèi)菜內(nèi)畝增收20xx元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷省內(nèi)外，更是成為“愛客滿天星”等超市蔬菜商品定點(diǎn)供貨商。

2、積極引進(jìn)新技術(shù)、新品種進(jìn)行試驗(yàn)、示范，普及推廣優(yōu)良品種和成熟農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，促進(jìn)品牌規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展。今年引進(jìn)推廣各類作物優(yōu)良品種4個(gè)，使全鎮(zhèn)良種覆蓋率達(dá)90%以上；新品種、新技術(shù)試驗(yàn)示范項(xiàng)目2個(gè)，每項(xiàng)試驗(yàn)示范項(xiàng)目都能做到有記載、有總結(jié)、善始善終。對(duì)有適合本地推廣價(jià)值的項(xiàng)目和技術(shù)及時(shí)組織廣大農(nóng)戶現(xiàn)場(chǎng)觀摩，及時(shí)推廣。

3、抓好實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)講座和咨詢服務(wù)工作。技術(shù)培訓(xùn)是增強(qiáng)農(nóng)民科技意識(shí)，提高技術(shù)入戶率的有效途徑。全年共舉辦各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班15場(chǎng)次，印發(fā)資料4000份，通過(guò)培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員都掌握了相應(yīng)的實(shí)用技術(shù)，促進(jìn)實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用。同時(shí)積極聯(lián)系上級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家進(jìn)村入戶培訓(xùn)指導(dǎo)。這些工作的開展，既增強(qiáng)了群眾的科技意識(shí)，促進(jìn)了實(shí)用技術(shù)的普及和應(yīng)用，也幫助一些群眾解決了生產(chǎn)中碰到的難題。同時(shí)，我們還進(jìn)一步改善工作作風(fēng)，開展服務(wù)上門入戶活動(dòng)，深入基層，下到田間地頭，力爭(zhēng)為群眾多做實(shí)事，多做好事。

4、認(rèn)真開展病蟲防治和小麥“一噴三防”工作。全年共印發(fā)發(fā)布病蟲情報(bào)4期1000余份，重大病蟲草害防治召開專門會(huì)議3次布置安排防治，在防治關(guān)鍵時(shí)期，農(nóng)技人員深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行病蟲草害防治。今年全鎮(zhèn)重點(diǎn)對(duì)小麥赤霉病、蚜蟲和水稻的稻瘟病、紋枯病、稻縱卷葉螟及時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)普防。小麥“一噴三防”工作共發(fā)放藥劑2噸，防治面積5000畝，為小麥豐收打下良好基礎(chǔ)。

同時(shí)，我們還根據(jù)區(qū)農(nóng)委和園元保險(xiǎn)公司的安排，對(duì)全鎮(zhèn)因旱災(zāi)失收的情況進(jìn)行了摸底、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，全鎮(zhèn)水稻、玉米受災(zāi)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠近60萬(wàn)元，全部打卡到戶。。

5、積極開展包村聯(lián)戶工作。繼續(xù)開展科技入戶活動(dòng)，站內(nèi)技術(shù)員每人負(fù)責(zé)指導(dǎo)10戶，做到每月最少2次入戶，在農(nóng)忙季節(jié)每人多次入戶，盡可能地為農(nóng)戶提供技術(shù)和信息服務(wù)，幫助和指導(dǎo)他們?cè)谵r(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的困難并傳授技術(shù)，使他們成為致富帶頭人，充分發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用。

6、加強(qiáng)土壤有機(jī)質(zhì)提升行動(dòng)，配合政府抓好秸稈禁燒工作。結(jié)合秸稈腐熟劑發(fā)放工作，詳細(xì)想農(nóng)民講解其用途和好處，既控制秸稈燃燒，又增加土壤有機(jī)質(zhì)含量，為抓好秸稈禁燒工作提供有力保障。全年發(fā)放腐熟劑50噸，推廣使用面積1.5萬(wàn)畝。

7、積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好黨委政府的參謀。為更好服務(wù)“三農(nóng)”，每年我都能根據(jù)不同季節(jié)、因地制宜制定出適合本鎮(zhèn)的各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)那些適合在本地推廣的新技術(shù)、病蟲發(fā)生信息等及時(shí)提供給黨委、政府，以便及時(shí)召開會(huì)議，布置安排，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。

8、加強(qiáng)組織紀(jì)律和工作聯(lián)系。加強(qiáng)組織紀(jì)律性，服從工作安排。搞好與委屬各股站的工作聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)工作，按時(shí)上報(bào)各種材料、報(bào)表和數(shù)據(jù)。

9、積極參加鎮(zhèn)里的中心工作，按時(shí)完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，全面實(shí)施三資代理工作。

全鎮(zhèn)16個(gè)村（居）全面實(shí)行三資代理服務(wù)。各村所有收入必須使用區(qū)統(tǒng)一印制的專用收據(jù)，收入款項(xiàng)全額繳入鎮(zhèn)“三資”賬戶。收據(jù)實(shí)行領(lǐng)核銷制度，用完后到鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心核舊領(lǐng)新，對(duì)于作廢的票據(jù)應(yīng)三聯(lián)同存，并加蓋作廢印章。各村當(dāng)月發(fā)生的各項(xiàng)收入實(shí)行先繳存、后報(bào)賬、再撥款，沒(méi)有出現(xiàn)坐支、截留、挪用或擅自抵頂債務(wù)現(xiàn)象。村所有支出都使用稅票或鎮(zhèn)統(tǒng)一配備的專用發(fā)票。所有支出發(fā)票實(shí)行“三人一章”制度，即村所有支出原始憑證都具備經(jīng)辦人、證明人、審批人和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員簽字蓋章，并注明事由。村級(jí)報(bào)賬實(shí)行村監(jiān)委審核、村兩委監(jiān)督、村主任一支筆審批、三資中心全面把關(guān)并撥款的程序。村級(jí)財(cái)務(wù)報(bào)賬及時(shí)，程序規(guī)范，按季公開。三資管理工作已全面實(shí)行常態(tài)化管理。

2、加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理。

根據(jù)區(qū)減負(fù)辦的要求，我站20xx年配合鎮(zhèn)減負(fù)專項(xiàng)督察組，于9月下旬至11月多次下村督察暗訪農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況，在督查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)進(jìn)行糾正。將農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理工作始終放在工作首位，絲毫不放松。在我們長(zhǎng)期監(jiān)管下，我鎮(zhèn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作呈現(xiàn)出一種良好的趨勢(shì)。農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡全面發(fā)放到農(nóng)民手中，且填寫規(guī)范，卡內(nèi)、卡外無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象；涉及“一事一議”籌資的村，均按照規(guī)定程序籌資，無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍、無(wú)事亂議現(xiàn)象；無(wú)強(qiáng)行以資代勞、平調(diào)、挪用籌資款現(xiàn)象；籌資費(fèi)用全部填入農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡；收費(fèi)使用統(tǒng)一的專用收據(jù)。各村公費(fèi)訂閱報(bào)刊費(fèi)實(shí)行限額制，大村不超過(guò)800元一年，小村不超過(guò)500元一年；村級(jí)招待費(fèi)嚴(yán)格控制。各項(xiàng)惠農(nóng)資金已及時(shí)足額打到農(nóng)民“一卡通”上，無(wú)截留、挪用惠農(nóng)資金以抵交水費(fèi)、修路及“一事一議”籌資款現(xiàn)象；全鎮(zhèn)無(wú)教育、農(nóng)民建房、計(jì)生、殯改等違規(guī)收費(fèi)等現(xiàn)象。

3.認(rèn)真開展農(nóng)村二輪承包土地確權(quán)登記頒證工作。

根據(jù)省市區(qū)關(guān)于農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證等工作要求我鎮(zhèn)從20xx年6月份迅速啟動(dòng)該項(xiàng)工作，首先鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)組，各村民小組成立由3人組成的指界小組。二是制定了土地確權(quán)登記頒證工作實(shí)施方案。鎮(zhèn)、村先后召開了動(dòng)員會(huì)和培訓(xùn)會(huì)，利用廣播、標(biāo)語(yǔ)和發(fā)放致農(nóng)民一封信等多種形式，廣泛宣傳農(nóng)村土地確權(quán)頒證的政策和意義。三是強(qiáng)化責(zé)任。鎮(zhèn)政府從機(jī)關(guān)事業(yè)單位共抽調(diào)45名干部分赴到村，實(shí)行責(zé)任包保。選擇8名業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的年輕干部為業(yè)務(wù)指導(dǎo)員，指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。四是做好協(xié)調(diào)服務(wù)。鎮(zhèn)包村干部、村包片干部、村民組長(zhǎng)和指界小組人員深入農(nóng)戶和田塊地頭，認(rèn)真開展調(diào)查摸底、現(xiàn)場(chǎng)指界，協(xié)助測(cè)繪公司做好測(cè)繪工作，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決地塊測(cè)繪過(guò)程中遇到的問(wèn)題。五是加強(qiáng)督查。鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，農(nóng)管站人員參加，不定期到各村、到田間地頭督查土地確權(quán)登記頒證工作。在不同階段多次召開推進(jìn)會(huì)和調(diào)度會(huì)，通報(bào)進(jìn)度、推進(jìn)工作。截至目前，我鎮(zhèn)農(nóng)村土地二輪承包確權(quán)登記頒證工作涉及到的15個(gè)村外業(yè)測(cè)繪工作已全部完成，各村正在進(jìn)行一榜公示期間的逐戶核對(duì)簽字工作。

4、積極做好土地流轉(zhuǎn)工作。

為解決土地拋荒問(wèn)題，我們積極聯(lián)系種糧大戶進(jìn)行土地承包反租，加快土地流轉(zhuǎn)步伐，發(fā)展規(guī)模高效農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益。我鎮(zhèn)總共土地流轉(zhuǎn)面積約13500畝，其中20xx年新增土地流轉(zhuǎn)面積約3000畝，其中新發(fā)展種植業(yè)大戶2個(gè)（糧食生產(chǎn)2個(gè)750畝）。

5、積極培育農(nóng)民專業(yè)合作社及家庭農(nóng)場(chǎng)。

為發(fā)揮農(nóng)民科技能手在農(nóng)村發(fā)展中的帶頭作用，促使其投身帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富，我鎮(zhèn)積極培育各類農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)。全鎮(zhèn)共發(fā)展15家農(nóng)民專業(yè)合作社（xx市xx區(qū)龍頭種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx市xx區(qū)綠景生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx市為民植保服務(wù)專業(yè)合作社、棗林養(yǎng)豬專業(yè)合作社、青峰水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、皖裕蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社、富源白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社、廣廟畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社、王灘養(yǎng)殖專業(yè)合作社、順安瓜子專業(yè)合作社、xx市xx區(qū)三口塘種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx市xx區(qū)火星云桃種植專業(yè)合作社、xx市xx區(qū)龍頭種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx市xx區(qū)綠景生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社和王灘村無(wú)公害蔬菜協(xié)會(huì)、恒豐蔬菜協(xié)會(huì)）,其+中本年度新增專業(yè)合作社2個(gè)。4個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)（xx市xx區(qū)鎮(zhèn)德宏家庭農(nóng)場(chǎng)、xx市xx區(qū)鎮(zhèn)哲秦家庭農(nóng)場(chǎng)、xx市xx區(qū)潤(rùn)豐家庭農(nóng)場(chǎng)、xx市xx區(qū)榮耀家庭農(nóng)場(chǎng)）。

1、技術(shù)人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加快知識(shí)更新，努力提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)工作要求，扎實(shí)搞好技術(shù)推廣服務(wù)工作。

2、要加大對(duì)農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)力度。提高他們的素質(zhì)，增強(qiáng)他們的科技意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，自覺(jué)投身于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之中。

3、堅(jiān)持走“穩(wěn)糧、調(diào)經(jīng)、開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)”的路子，筑巢引鳳，千方百計(jì)引進(jìn)龍頭企業(yè)，并發(fā)揮他們的帶動(dòng)作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

4、要建好一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，同時(shí)要加強(qiáng)市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組建農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)，為農(nóng)民的生產(chǎn)搭建好各種服務(wù)平臺(tái)，準(zhǔn)確及時(shí)地向農(nóng)民提供生產(chǎn)信息，價(jià)格信息和中長(zhǎng)期的市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析服務(wù)，為農(nóng)民的生產(chǎn)決策提供重要的、不可缺少的依據(jù)和條件。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)三資代理工作，加大對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理力度。

6、繼續(xù)抓好村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作，加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管力度。

7、繼續(xù)配合區(qū)農(nóng)委開展農(nóng)村二輪承包土地確權(quán)登記頒證工作。

8、加強(qiáng)對(duì)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)，配合財(cái)政完成一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)工作。

9、培育2-3個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)。

10、加大土地流轉(zhuǎn)力度。

11、落實(shí)各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼政策。

園區(qū)綠化工作總結(jié)篇十三

我局在黨工委、管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，以推進(jìn)百里杜鵑綠化事業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，上半年完成了幾項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下：

（一）、專類園建設(shè)工程：

1、落實(shí)專類園規(guī)劃用地情況：三連體專類園（杜鵑、櫻花、木蘭生態(tài)園）已于20xx年1月8日圈界完成，1月11日召開土地流轉(zhuǎn)動(dòng)員會(huì)，老百姓愿意按每畝1000斤包谷折合人民幣補(bǔ)助；茶花專類生態(tài)園于20xx年1月13日圈界完畢，并召開土地流轉(zhuǎn)動(dòng)員會(huì)；

2、招標(biāo)工作：委托貴州世聯(lián)工程招標(biāo)造價(jià)咨詢有限公司代理招標(biāo)工作，于20xx年1月21日簽訂合同，20xx年1月25日發(fā)布招標(biāo)公告，20xx年2月11日茶花專類園建設(shè)工程2標(biāo)段資格預(yù)審，預(yù)計(jì)20xx年4月11日開標(biāo)，目前已經(jīng)與中標(biāo)單位簽訂施工合同，進(jìn)入施工階段。

3、專類園施工監(jiān)理公司選擇：20xx年5月13日邀請(qǐng)報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)性談判的監(jiān)理公司到局會(huì)議室競(jìng)爭(zhēng)性談判，通過(guò)兩輪報(bào)價(jià)，最后以低價(jià)中標(biāo)的形式確定“河南工程咨詢監(jiān)理有限公司”為該工程的監(jiān)理單位。

（二）、南京第九屆杜鵑花展：20xx年3月38日至4月17日林業(yè)局工作人員李陽(yáng)、聶兵前往南京玄武湖公園布展，20xx年4月18日，黨工委副書記、管委會(huì)主任熊燦平領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)林業(yè)局聶忠興副局長(zhǎng)和李潤(rùn)同志參加了南京舉辦的“全國(guó)第九屆杜鵑花展”。認(rèn)真參觀各景點(diǎn)的布置，分析各景點(diǎn)的布展理念和造園手法，百里杜鵑參加該次杜鵑花展的室外景點(diǎn)布置，通過(guò)參觀各景點(diǎn)的布展風(fēng)格和手法，總結(jié)不少的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用到第十屆杜鵑花展上。在該次布展中，百里杜鵑榮獲景點(diǎn)最佳布置獎(jiǎng)、組織獎(jiǎng)、最佳造型獎(jiǎng)等榮譽(yù)，展示了高山杜鵑在園林景觀中的獨(dú)具姿態(tài)，寓意了百里杜鵑“地球彩帶、世界花園”美稱。

（三）、金坡高山杜鵑繁育：20xx年1月做好前期準(zhǔn)備工作，采種，已采的杜鵑品種有馬纓杜鵑、迷人杜鵑、露珠杜鵑、九龍山杜鵑、大白花杜鵑等品種共300多斤；共收集腐殖土300多方,20xx年2月金坡點(diǎn)高山杜鵑育苗繁育大棚已裝箱1500個(gè)，共用腐殖土80方，苗床整理500平方米已經(jīng)完成，現(xiàn)階段在制種，下一步準(zhǔn)備播種。

（四）、景區(qū)景點(diǎn)改造：金坡景區(qū)入口綠化改造種植苗木3000余株；百花坪索瑪神像、開幕式場(chǎng)地、大洞口收費(fèi)站等地的擺花40000余缽；

（五）、大喻路石牛角至喻家寨一段行道樹移栽1500多株：由于喻家寨至石牛角一段要重新修建道路，行道樹需全部移植，根據(jù)黨工委管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的安排，林業(yè)局與有資質(zhì)的園林公司洽談，最后由黔西隆森果業(yè)有限公司移植，該工程于20xx年4月8日完工。

（六）、方家坪度假村二期工程綠化10000余平方米。

由于綠化辦人員少，有時(shí)候工作量大、所以執(zhí)行力度不夠，存在拖拉現(xiàn)象。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭(zhēng)出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的`任務(wù)，為景區(qū)綠化事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

1、建立完善的制度及管理措施，明確責(zé)任。

2、在開展任何工作之前，制定完善的工作計(jì)劃，確保工作有條不紊的開展并及時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)。

3、組織學(xué)習(xí)相關(guān)的檔案管理規(guī)范，加強(qiáng)我辦檔案管理能力。

4、督促煤礦花園式礦井建設(shè)及采區(qū)生態(tài)修復(fù)治理工作完成情況。

5、大喻路、黃普路行道樹的管護(hù)。

6、督促九個(gè)專類園中4個(gè)園（杜鵑、木蘭、櫻花、茶花）的建設(shè)工作。

7、完善大荒村至大苗寨的行道樹種植工程。

8、大喻路、黃普路等已實(shí)施的綠化工程的管護(hù)。

9、彝山古寨的綠化實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)。

10、金坡高山杜鵑的繁育情況

園區(qū)綠化工作總結(jié)篇十四

通過(guò)校園美化綠化，提高學(xué)校綜合辦學(xué)水平，展示學(xué)校個(gè)性魅力與辦學(xué)特色，為培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代要求、全面推動(dòng)學(xué)生、教師和學(xué)校的和諧發(fā)展、全面推進(jìn)素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量提供精神支持。

根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，提煉體現(xiàn)時(shí)代要求的辦學(xué)育人理念形成學(xué)校的思想文化，通過(guò)全員參與，開展各種校園文化建設(shè)活動(dòng)形成具有學(xué)校特色的精神環(huán)境；通過(guò)加強(qiáng)學(xué)校綠化建設(shè)形成學(xué)校的物質(zhì)環(huán)境。使學(xué)校成為師生身心愉悅、情感陶冶的樂(lè)園。

校園環(huán)境，是學(xué)校美化的重要組成部分。我們主要做了以下工作：

1、抓好衛(wèi)生工作，凈化校園環(huán)境，落實(shí)并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度，衛(wèi)生區(qū)每日定時(shí)清掃并隨時(shí)保潔，做到室內(nèi)外地面整潔，無(wú)痰跡、廢紙等雜物。

2、抓好綠化建設(shè)工作，不放過(guò)邊邊角角，對(duì)樓后等待綠化的地方進(jìn)行了樹木的移栽。為提高綠化率，對(duì)已有花壇進(jìn)行了雜草清理和整理補(bǔ)苗，力爭(zhēng)在做到四季如春的美好校園。四月二日在校長(zhǎng)的.帶領(lǐng)下，組織部分教師和七年級(jí)全體學(xué)生參加校園綠化植樹活動(dòng)，在校園內(nèi)移植樹木數(shù)十株。

3、抓好綠色植物養(yǎng)護(hù)工作，在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時(shí)，養(yǎng)護(hù)好花木，為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹木，學(xué)校安排定期澆水，認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作。

4、抓好營(yíng)造育人氛圍工作，我校在資金短缺的情況下，擠出部分資金制作一幅永久性標(biāo)語(yǔ)，并在校內(nèi)建成了宣傳櫥窗五處。

5、抓好宣傳教育工作，開展形式多樣與時(shí)俱進(jìn)的系列校園文化教育活動(dòng)。充分利用“三八”、“清明”等節(jié)日開展豐富多彩的活動(dòng)。通過(guò)舉辦“感恩教育”、“清明寄哀思”活動(dòng)豐富校園文化的內(nèi)涵。通過(guò)各種活動(dòng)讓學(xué)生感悟生活。幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己，肯定自己，體驗(yàn)每天有進(jìn)步和成功的快樂(lè)。

1、繼續(xù)開展師德建設(shè)活動(dòng)。與建立和諧師生關(guān)系緊密結(jié)合起來(lái)，使師生凝心聚力，共建和諧校園，成為師生的自覺(jué)行動(dòng)。

2、繼續(xù)抓好學(xué)生日常行為規(guī)范教育和法制教育。定期對(duì)學(xué)生上法制教育課，進(jìn)一步修訂學(xué)校規(guī)章制度，建立健全學(xué)生行為評(píng)價(jià)和反饋體系，不斷促進(jìn)學(xué)生行為的養(yǎng)成；利用開展評(píng)選學(xué)生文明寢室等活動(dòng)，激勵(lì)學(xué)生健康發(fā)展；注重法

制教育，開設(shè)法律教育課，增強(qiáng)學(xué)生法律意識(shí)、法制觀念，增強(qiáng)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束能力，從而養(yǎng)成自覺(jué)遵規(guī)守紀(jì)的良好行為習(xí)慣。

3、繼續(xù)讓每一面墻壁會(huì)說(shuō)話。利用學(xué)校圍墻布置專欄，彰顯學(xué)校的教育品質(zhì)。通過(guò)辦公室內(nèi)教育格言，營(yíng)造了樂(lè)學(xué)互助，積極參與教育教學(xué)改革的良好氛圍。對(duì)培養(yǎng)教師愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神起到了有力的推動(dòng)作用。近期將根據(jù)學(xué)生的年齡特征，班級(jí)教室的布置要兼顧共性與個(gè)性，各班師生根據(jù)各自新學(xué)期奮斗目標(biāo)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生參與班級(jí)文化建設(shè)，通過(guò)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)來(lái)體現(xiàn)獨(dú)特文化，讓教室成為學(xué)生自我教育、主動(dòng)發(fā)展、表現(xiàn)自我，優(yōu)化個(gè)性的場(chǎng)所。

校園美化綠化建設(shè)工作，需要資金較大。但由于我校經(jīng)費(fèi)上的短缺，在品味上還存在欠缺，實(shí)用性不夠貼切，不能更好地彰顯出特色性，師生在良好的環(huán)境中健康、快樂(lè)的學(xué)習(xí)和工作還不夠穩(wěn)定。

日

園區(qū)綠化工作總結(jié)篇十五

時(shí)光荏苒，歲月流金。在即將過(guò)去的一年里，我公司在金箔集團(tuán)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全集團(tuán)校園綠化、文化建設(shè)的重點(diǎn)，以建設(shè)美好校園推動(dòng)陜西校園文化建設(shè)的契機(jī)，按照“節(jié)約型、景觀型、精品型、科技型”——發(fā)展理念，大力加強(qiáng)精細(xì)化目標(biāo)管理，努力建設(shè)優(yōu)美高質(zhì)的文化建設(shè)。經(jīng)過(guò)全體碧軒員工的不懈努力，圓滿的完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，為集團(tuán)公司的發(fā)展工作做出積極的貢獻(xiàn)。

1、20xx年工作完成情況：

我公司自從20xx年初成立后，今年一年完成了富平縣淡村鎮(zhèn)仲勛學(xué)校校園文化建設(shè)一期工程、宜君縣高級(jí)中學(xué)、宜君縣第二小學(xué)、宜君縣第二中學(xué)、宜君縣五里鎮(zhèn)中心小學(xué)、宜君縣第一中學(xué)、白水倉(cāng)頡中學(xué)、白水縣幼兒園等學(xué)校的校園文化、園林建設(shè)工程。

2、工作中采取的有效措施：

1）、”早謀劃、早著手”為全年的順利發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；

一年之計(jì)在于春，春節(jié)剛過(guò)，我公司人員缺少，工作面大，在整體專業(yè)素質(zhì)不高的情況下，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，提前組織員工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了整體人員專業(yè)素質(zhì)，為以——后的施工打下基礎(chǔ)，對(duì)春天園林苗木的栽植、對(duì)喬木灌木的統(tǒng)一修剪，有效的避免

了樹形生長(zhǎng)雜亂、養(yǎng)分流失過(guò)多，積極改善相關(guān)土壤結(jié)構(gòu)，增加數(shù)木養(yǎng)分；冬季對(duì)各類樹種進(jìn)行重點(diǎn)的過(guò)冬保護(hù)，增加棚膜的覆蓋，對(duì)所有樹種進(jìn)行一次滅蟲處理。加大對(duì)冬灌的力度，以保證苗木冬季對(duì)水的依賴。公司同時(shí)對(duì)所做項(xiàng)目安排專人養(yǎng)護(hù)，以確保冬季苗木的死亡率。

2）、查遺補(bǔ)漏，以避免事故發(fā)生；

公司在對(duì)已施工完成的工程進(jìn)行一次性全面排查，在排查中發(fā)現(xiàn)灌木人為踩壞的及時(shí)補(bǔ)栽。對(duì)新栽植的大樹支撐桿重新綁扎，避免新栽植的大樹因澆水后形成歪斜、倒塌，對(duì)人員的傷害。在對(duì)校園文化建設(shè)中的標(biāo)牌安裝施工工作中發(fā)現(xiàn)有些文化標(biāo)識(shí)牌在安裝后四角都是鋁合金質(zhì)品，十分鋒利，對(duì)人有一定的傷害，發(fā)現(xiàn)后我們及時(shí)安排人員對(duì)所有鋁合金質(zhì)品全面認(rèn)真檢查，對(duì)所有——能產(chǎn)生傷害的地方及時(shí)處理，避免事故發(fā)生。

雖然在2103年中我們公司較好的`完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，但在實(shí)際工作中還是存在問(wèn)題：。人員基礎(chǔ)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)不足，在一些工程中不能合理安排工作節(jié)點(diǎn)，出現(xiàn)小部分重復(fù)工作，不能有效的提高工作效率；。設(shè)計(jì)工作薄弱，不能很好地完成設(shè)計(jì)要求，出現(xiàn)了一套圖紙改三次以上的現(xiàn)象；。專業(yè)知識(shí)不足在專業(yè)采購(gòu)和施工中出現(xiàn)了對(duì)樹種的錯(cuò)認(rèn)現(xiàn)象；以上問(wèn)題我們需要集團(tuán)在集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，加

大對(duì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做好、做實(shí)、做細(xì)。

1、工作思路和目標(biāo)；

在20xx年我公司將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干，——不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，開闊視野，提高自我認(rèn)識(shí)，把握集團(tuán)大局，推進(jìn)集團(tuán)精細(xì)化管理，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)及思想教育。提升自我的相關(guān)專業(yè)知識(shí)水平，努力將校園文化、園林建設(shè)提升到一個(gè)新的臺(tái)階，為集團(tuán)全力打造一個(gè)金子招牌而努力。

2、工作重點(diǎn)和措施；

在新的一年里，我們公司將在金箔集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持“走出來(lái)，引進(jìn)來(lái)”的戰(zhàn)略，不斷完善相關(guān)文化建設(shè)和園林建設(shè)，逐步探索新的發(fā)展模式，統(tǒng)籌各項(xiàng)人力、物力、財(cái)力向科學(xué)管理要效益，加強(qiáng)成本核算。提高資金使用率。積極做好對(duì)外宣傳工作，主動(dòng)吸引有實(shí)力的企業(yè)參與建設(shè)，實(shí)現(xiàn)雙方效益共享。

為此，我們將緊緊圍繞集團(tuán)20xx年工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，不斷開創(chuàng)校園文化、園林建設(shè)的新局面為集團(tuán)公司的良好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。