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綠化小區(qū)工作計劃 小區(qū)綠化年度工作總結(jié)和計劃(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 16:49:56
綠化小區(qū)工作計劃 小區(qū)綠化年度工作總結(jié)和計劃(16篇)
時間:2023-06-06 16:49:56     小編:zdfb

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

綠化小區(qū)工作計劃 小區(qū)綠化年度工作總結(jié)和計劃篇一

養(yǎng)護(hù)項目名稱:xx綠化工程1標(biāo)段綠化養(yǎng)護(hù)

養(yǎng)護(hù)地點:公路收費站至五明路

養(yǎng)護(hù)面積:13000㎡。

養(yǎng)護(hù)期限自xx綠化工程1標(biāo)段工程竣工后至該工程移交給xx建設(shè)局止。

1、承護(hù)期限內(nèi),乙方應(yīng)按照園林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合理組織,精心養(yǎng)護(hù),保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。

2、綠化設(shè)施及主要養(yǎng)護(hù)內(nèi)容

(1)修剪:根據(jù)各類植物的生長特點、立地環(huán)境、景觀要求,按照操作規(guī)程適時進(jìn)行。

(2)施肥:根據(jù)各類植物的生長特點及植物對肥料的需要,要求年施肥不得少于2次以上,新種植物視生長情況,適時適量進(jìn)行施肥,以保持各類植物的生長旺盛達(dá)到一定景觀效果。

(3)除草:各類綠地、樹穴、綠帶要結(jié)合松土及時清理各類雜草。

(4)抹芽:主要用于喬木、大型灌木,對不定芽要及時清除,以保持樹木骨架清晰,促使生長形態(tài)美觀,營養(yǎng)集中。

(5)病蟲害防治:病蟲害防治是園林植物養(yǎng)護(hù)中較為重要的手段和內(nèi)容,要根據(jù)各類植物的寄生對象及時做好預(yù)測預(yù)報,及時采取措施防治。

(6)抗旱、抗臺、抗?jié)常汉导炯靶路N植物要及時進(jìn)行灌溉,防止植物因脫水而造成枯死。臺汛期間要做好加固、排澇搶險工作,防止植物受損。

3、對本合同養(yǎng)護(hù)項目實施養(yǎng)護(hù)管理所用的一切勞動力、材料設(shè)備和服務(wù)由乙方自行組織,由此產(chǎn)生的一切費用由乙方承擔(dān)。

4、承包期限內(nèi),本合同養(yǎng)護(hù)項目設(shè)施量發(fā)生減少及毀損的,乙方應(yīng)及時補齊或修復(fù),并自行承擔(dān)所需費用。合同期限屆滿時,乙方應(yīng)保證本合同養(yǎng)護(hù)項目設(shè)施量完好無損。未完好的,由乙方負(fù)責(zé)補齊或修復(fù)。屆時,未補齊或修復(fù)的,甲方可自行或委托他人補齊或修復(fù),費用由乙方負(fù)責(zé)。

5、乙方應(yīng)定期向甲方匯報養(yǎng)護(hù)管理計劃及有關(guān)措施。

6、乙方必須重視安全生產(chǎn),確保全年不出安全責(zé)任事故。養(yǎng)護(hù)期間,養(yǎng)護(hù)工人由于操作不規(guī)范等因素造成的安全責(zé)任事故,由乙方承擔(dān)一切責(zé)任及損失。

7、根據(jù)合同的養(yǎng)護(hù)項目,三年養(yǎng)護(hù)經(jīng)費為xx綠化工程1標(biāo)段竣工后工程量(即元)的5%,合計養(yǎng)護(hù)費大寫叁萬柒仟玖佰玖拾叁元整,小寫37993元,承包方式為全額經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包。

8、三年養(yǎng)護(hù)經(jīng)費待養(yǎng)護(hù)期滿后一次性付給乙方,由業(yè)主方xx建設(shè)局將原扣留的5%工程質(zhì)量保證金通過移交驗收后直接拔交給乙方。

1、甲方每月不定期采取普查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法,對乙方養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行考核驗收。

六、附則

1、所有經(jīng)費,甲方不再對乙方進(jìn)行取費。

3、未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商解決,并作書面補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

七、本合同一式四份,甲乙雙方各執(zhí)二份,經(jīng)雙方簽章后生效。

綠化小區(qū)工作計劃 小區(qū)綠化年度工作總結(jié)和計劃篇二

今年以來,我單位按照市委、市府年初提出的振興三大經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)三大目標(biāo)的發(fā)展思路,統(tǒng)一思想,凝聚力量,銳意進(jìn)取,真抓實干,各項工作均取得了明顯成效。現(xiàn)將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃匯報如下。

一、20xx年園林綠化工作情況

根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù),我單位承擔(dān)國家園林城市創(chuàng)建工作。目前,國家園林城市創(chuàng)建工作已完成,進(jìn)入提檔升級和鞏固成果階段。

(一)公共綠化建設(shè)

今年綠化建設(shè)任務(wù)新增綠化面積20萬平方米,年底預(yù)計全市共新增綠化面積21、4萬平方米,其中道路綠化新增0、44萬平方米,公園綠地新增2、25萬平方米,居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6、7萬,生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬,生態(tài)建設(shè)新增綠化面積8萬。

1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運二級路口,路長5000余米,花池總長8500余米。綠化提升面積2、4萬,工程建設(shè)已完成,目前進(jìn)入苗木管護(hù)階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株,對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補栽補植,以期達(dá)到三季有花、四季常綠的效果。

2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝,綠化面積1、97萬平方米,人工水系面積1500余平方米,綠地率%,規(guī)劃建設(shè)秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等,目前景觀建設(shè)工程已完成85%,其他工程加緊實施,力爭入凍施工期結(jié)束前完成園內(nèi)景觀工程。

3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段,人行道加寬綠化苗木移植已全部完成?,F(xiàn)進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細(xì)化管護(hù)工作。

4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米,寬2米的呈王路立交橋花池實施綠化,內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種,同時對立交橋兩側(cè)栽植雪松、黃楊等植物,新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管護(hù)階段。

5、完成春季苗木補植工作。今年春季,為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程,對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補植補栽,共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等青木7萬余株,確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。

6、完成市府路架設(shè)觀景花盆工作。為打造文明示范路,

在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架,懸掛鮮花花盆,目前進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段。

(二)社會綠化建設(shè)

居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6、7萬。計生服務(wù)中心、財富家園小區(qū)、路東辦等社會單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護(hù)工作?;轁稍范?、錦都經(jīng)典二期、財富家園等小區(qū)綠化工程已完工。

(三)綠化管護(hù)工作

1、推動園林到園藝的轉(zhuǎn)變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景,并對造景植物進(jìn)行后期養(yǎng)護(hù)和精細(xì)修整,初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。20xx年,全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達(dá)40萬余平方米。

2、推動粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。中心繼續(xù)按照“兩個辦法,一個標(biāo)準(zhǔn)”即:《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》,創(chuàng)新園林管理機(jī)制,通過采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施,加大苗木管護(hù)力度,推行園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式,全面提升園林養(yǎng)護(hù)管理水平,從而推動粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。今年,為打造文明示范路,我單位對新田路、市府路等道路行道樹進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細(xì)修剪。對綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治,并進(jìn)行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護(hù)工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進(jìn)行精細(xì)化管護(hù)。

3、苗木日常規(guī)范管護(hù)有序進(jìn)行。今年以來,為緩解春季旱情,3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次,噴灌設(shè)施全部啟動,進(jìn)行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中,綠籬及模紋帶修剪面積達(dá)30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的病、蚜蟲、蠐螬等病蟲害進(jìn)行防治,施藥面積20余萬平方米,對新補植苗木進(jìn)行重點管護(hù),保證成活率。

4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境,中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。

(四)新田廣場、市民公園建設(shè)與管理

在建設(shè)方面,新田廣場(市民公園):相繼完成了湖底清理、湖壁修復(fù)、湖內(nèi)景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作;廣場舞臺亮化設(shè)施改造已完成,廣場外圍的景觀燈已安裝完成,亮燈運行,共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞,并為高桿燈安裝新光源40盞。今年,廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000,共栽植地被植物1500、草坪2000余、金葉女貞等模紋帶1800、灌木4000余株。

在管理方面,新田廣場管理處依照“科學(xué)組織,紀(jì)律嚴(yán)明,分工明確,責(zé)任到人”的總體思路,緊緊圍繞一個“勤”字核心,即“工作勤奮,紀(jì)律勤抓”,“勤檢查,勤落實”,重點抓好新田廣場、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設(shè)施運行維護(hù)、重大活動管理等五個方面的工作。

(五)省級園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作

組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位,大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。

(六)嚴(yán)格執(zhí)法、依法治綠工作

今年以來,我中心繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《_城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規(guī),加大對破壞城市園林設(shè)施行為的查處力度。截止目前,中心執(zhí)法巡查隊共查處(破)損壞綠化設(shè)施案件10余起,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失5萬余元,有效地維護(hù)了我市城市綠化建設(shè)成果。

(七)黨風(fēng)廉建設(shè)工作

1、繼續(xù)完善黨風(fēng)廉建設(shè)各項制度,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉建設(shè)責(zé)任制。

2、進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防體系建設(shè),今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、案件發(fā)生。

3、健全完善公務(wù)用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅查處違規(guī)配備和使用公務(wù)用車的行為。

4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機(jī)斂財集中整治活動,狠剎大操大辦借機(jī)斂財歪風(fēng)邪氣,繼續(xù)實行婚喪事宜申報審批、公示及現(xiàn)場監(jiān)督制度。中心黨總支督促黨員干部認(rèn)真落實省、市關(guān)于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關(guān)規(guī)定和要求,把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實黨風(fēng)廉建設(shè)責(zé)任制考核的一項重要內(nèi)容,凡是基層單位干部職工因大操大辦問題受到處分,并造成不良影響的,對基層單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。

(八)開展集中教育整頓活動工作

今年,我單位根據(jù)市委、市府關(guān)于做好“開展“夯實基礎(chǔ)管理、落實工作責(zé)任”集中教育整頓活動有關(guān)文件精神,認(rèn)真開展了“夯實基礎(chǔ)管理、落實工作責(zé)任”集中教育整頓活動。經(jīng)過五個階段的集中教育整頓,通過仔細(xì)查找,認(rèn)真剖析,總結(jié)出當(dāng)前園林工作中存在著三個比較突出的問題:

一是綠化管護(hù)簡單粗放,與國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。

二是在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識不夠,園藝修剪造景藝術(shù)性不強(qiáng),還停留在簡單的修剪、綠地管護(hù)上。

三是社會綠化管理薄弱,亟待加強(qiáng)。

為解決上述問題,我們充分利用查找問題階段的成果,重點圍繞思想認(rèn)識、責(zé)任落實、制度建設(shè)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,分類、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項目,建立了整改臺帳,確定了整改責(zé)任人,明確了整改時限。對20xx年我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《綠地考核檢查辦法》,進(jìn)行了修訂和完善,對各科室的工作職責(zé)進(jìn)行了重新劃分,進(jìn)一步細(xì)化了任務(wù)與責(zé)任,從而推動城市園林綠化工作向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。

二、20xx年工作計劃

1、加快實施呈王公園建設(shè)工程,爭取2015年4月底前投入使用。

2、實施北環(huán)路(澮濱街-東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。

3、圍繞明年5月召開的月季花卉,在全市范圍內(nèi)栽植月季20萬株。

4、加強(qiáng)現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護(hù)工作,同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。

5、實施綠色圖章制度,解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導(dǎo)各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作,大力開展市級園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動。

6、借鑒長治市園林綠化管理模式,結(jié)合觀摩學(xué)習(xí)的經(jīng)驗與思考,逐步建立分工明確、責(zé)任到人、監(jiān)督有力、科學(xué)規(guī)范的園林綠化長效管理機(jī)制,進(jìn)一步推動園林到園藝、粗放管理到精細(xì)管理的兩個轉(zhuǎn)變,全面提升園林綠化建設(shè)管理水平。

綠化小區(qū)工作計劃 小區(qū)綠化年度工作總結(jié)和計劃篇三

今年是xxx物業(yè)公司運行的第一年,實行二塊牌子(物業(yè)管理公司 管理中心)一套人馬,在保留原xxx中心的功能基礎(chǔ)上,通過xxx物業(yè)的運作,最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排,計劃全公司定編 37人,其中管理人員7人,按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。

按照廠里的物業(yè)管理委托要求,對xxx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃,計劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..萬元,按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作,保證所轄物業(yè)的正常運作。

今年完成物業(yè)管理費..萬元,代租、代辦費..萬元(..20%),一共為.萬元。其中xxx大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為..萬元,其它收入..萬元。

今年其費用支出控制在..萬元之內(nèi)(不包括..元以上的修理費用),其中人員工資包括三金總額為:..萬元(按現(xiàn)48人計算)

2.自擔(dān)水電費:..萬元。

3.稅金:..萬元。

4.其它..萬元。

計劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運作,年創(chuàng)收不少于2萬元。

2.組織成立對外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組,派專人負(fù)責(zé),爭取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,實現(xiàn)盈利。

六、 綜合治理、消防安全工作計劃

保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號,爭取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號。

2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防”大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。

3.完成消防部門及綜合辦要求,完成的各項工作。

4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運用,并結(jié)合法制宣傳月、消防日開展禁x宣傳,消防宣傳等,每年不少于三次。

5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故,杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。

綠化小區(qū)工作計劃 小區(qū)綠化年度工作總結(jié)和計劃篇四

一、加強(qiáng)宣傳動員,推動全民義務(wù)植樹活動持續(xù)開展

積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)府的號召,社區(qū)開展全民義務(wù)植樹活動已堅持多年。為使這項活動深入持久地、更有效地開展,今年植樹活動以義務(wù)植樹,促進(jìn)小區(qū)綠化建設(shè),營造舒適的人居環(huán)境為主線。植樹月活動的主題為“居民一起動手,打造綠色家園”,以此來啟動小區(qū)植樹活動的開展。組織居民群眾進(jìn)行植樹、宣傳、咨詢、展覽等形式多樣的活動,提高大家的綠化意識,推動義務(wù)植樹活動的開展,居民盡責(zé)率達(dá)100%,使小區(qū)公共和個人綠化面積都大幅度增加。

二、加強(qiáng)環(huán)境治理,創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境

社區(qū)的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”,園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境,提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點,做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作;要與駐區(qū)單位一道,重點抓好綠地建設(shè)、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要創(chuàng)建“綠色”社區(qū),確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求,努力創(chuàng)造一個能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

三、加強(qiáng)綠地規(guī)劃建設(shè),推動社區(qū)美化綠化工作

社區(qū)的綠化工作重點是加強(qiáng)社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作,制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實施計劃,進(jìn)行分類管理,重點推進(jìn),努力做到因地制宜,布局合理,整潔優(yōu)美。在加強(qiáng)花草的養(yǎng)護(hù)管理的同時,一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃,不斷充實豐富植物層次,使喬、灌、花、草配置得當(dāng),園藝特色明顯,景觀設(shè)計有時代感,感觀效果好,以進(jìn)一步增加小區(qū)綠地面積,提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

四、強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)管理,營造良好的公共環(huán)境

社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。社區(qū)要加強(qiáng)對公共綠地的養(yǎng)護(hù)管理,加大養(yǎng)護(hù)巡查的力度,每月堅持組織檢查,要求嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常管理,以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。

五、加強(qiáng)管理,落實各項管理措施

加強(qiáng)制度管理,逐層落實責(zé)任制,實行責(zé)任到人。要樹立全局意識,提高辦事效率,增強(qiáng)責(zé)任感,落實各項綠化管理措施:

(1)強(qiáng)化宣傳教育,增強(qiáng)社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛護(hù)花草樹木的意識,無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。

(2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程,堅持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次,花木每年整形修剪一次,確保花木造型美觀。

(3)及時清除枯枝枯苗,適時補植,不留空缺,保證綠化完整。

(4)切實做好病蟲害的防治工作,及時噴藥。

(5)根據(jù)植物生長情況,每年適時追肥兩次,確保植物生長旺盛。

(6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況,適時對花草進(jìn)行培土澆水,保障花草所需水分。

(7)做好冬季花草樹木的防凍工作,在立冬前進(jìn)行培土、包干、涂白,增強(qiáng)花木的抗低溫能力,確保其安全越冬。

綠化小區(qū)工作計劃 小區(qū)綠化年度工作總結(jié)和計劃篇五

1、建立長效管理工作機(jī)制,加大市場經(jīng)營秩序整治力度。

①加強(qiáng)監(jiān)督管理,規(guī)范經(jīng)營行為。保持市場農(nóng)貿(mào)大街暢通,堅持做到車輛停放整齊,經(jīng)營秩序規(guī)范。并實行專人管理責(zé)任制,跟蹤保障道路暢通及規(guī)范經(jīng)營行為,保持市容市貌良好。

②進(jìn)一步規(guī)范入市農(nóng)副產(chǎn)品交易秩序,不斷規(guī)范農(nóng)民自產(chǎn)自銷水果、蔬菜和家禽等農(nóng)產(chǎn)品活躍市場,做到不亂放、亂賣、流動經(jīng)營,阻塞交通。

2、理順環(huán)境衛(wèi)生保潔體制,提高衛(wèi)生保潔質(zhì)量。將北門市場、橋頭市場、牡丹苑臨時市場、鎢都廣場、安康廣場的衛(wèi)生保潔交由縣環(huán)凈美公司進(jìn)行統(tǒng)一管理,從而進(jìn)一步提升市場保潔質(zhì)量,同時解決市場與周邊居民區(qū)結(jié)合部衛(wèi)生管理脫節(jié)問題。

3、強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。

一是牢固樹立“誠信服務(wù)、以人為本”的服務(wù)理念,以服務(wù)求生存,以服務(wù)謀發(fā)展,為市場業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

二是加強(qiáng)干部禮貌待人,推行首問負(fù)責(zé)制等方式,切實做到文明管市、熱情服務(wù),努力提高服務(wù)意識和服務(wù)水平,使職工正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系,與業(yè)主多溝通、多聯(lián)系,真正實現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的有效結(jié)合。

4、進(jìn)一步實施“崗位工作責(zé)任考核”機(jī)制。從工作任務(wù)、勞動紀(jì)律、管理實效等方面對在崗職工進(jìn)行考核,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,讓“想做事、能做事、做了事”的干部職工得到肯定和獎勵。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)制度管理,穩(wěn)步推進(jìn)制度建設(shè),實現(xiàn)工作行為規(guī)范化。

一是加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。以增收節(jié)支、挖掘費源為目的,做好全年經(jīng)費列支預(yù)算,把有限的資金用在刀刃上;

二是加強(qiáng)攤位租賃管理。規(guī)范租賃合同、臺帳、發(fā)票、收費“四合一”的管理措施;

三是加強(qiáng)收費管理。做到應(yīng)收盡收,不錯收漏收;

四是加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理。健全市場業(yè)主臺賬,對市場經(jīng)營攤位的租賃情況登記齊全規(guī)范;

五是加強(qiáng)考勤紀(jì)律管理。嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到、請假銷假等考勤制度。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)中心工作,完成各項目標(biāo)任務(wù)。一是加強(qiáng)目標(biāo)管理和考核工作;

二是加強(qiáng)信息宣傳報道工作,全面完成縣局交辦各項任務(wù),使我中心工作爭先進(jìn)位,力爭成為城管系統(tǒng)工作的示范窗口。

綠化小區(qū)工作計劃 小區(qū)綠化年度工作總結(jié)和計劃篇六

七月份正值高溫干旱,將給綠地的養(yǎng)護(hù)帶來嚴(yán)峻的考驗,各綠化養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)高度重視綠地抗旱工作,置備足夠的抗旱機(jī)械,使各項抗旱措施落到實處。

一、防暑抗旱工作

2、對抗旱機(jī)械、設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查和必要的保養(yǎng)、維修,杜絕機(jī)械設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,珍惜用水。

3、灌溉作業(yè)時,應(yīng)根據(jù)天氣及植物生長習(xí)性進(jìn)行科學(xué)作業(yè);高溫或大風(fēng)天氣由于蒸發(fā)量大,應(yīng)多澆水;氣溫低或陰天可少澆水;喜濕花木或葉大、生長旺盛的花木應(yīng)多澆水;耐旱花木或葉小、生長緩慢的花木可以少澆水;花木在結(jié)實以及休眠期應(yīng)注意水量不要太多。

二、防汛防臺工作

1、修剪各綠化養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)對管護(hù)范圍內(nèi)的大規(guī)格喬木進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,對發(fā)現(xiàn)的枯枝、病蟲枝應(yīng)即時剪除。同時,還應(yīng)注意保持樹木與電路、管線以及建筑的距離,確實對線路等產(chǎn)生影響的樹木,可在電力等有關(guān)部門的配合、保障下,進(jìn)行必要的抽枝疏剪,但必須保證樹木的整體景觀效果。

2、支撐固定及防護(hù)措施各綠化養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)對管護(hù)范圍內(nèi)可能受風(fēng)災(zāi)影響的樹木、設(shè)施及時予以加固處理或必要保護(hù),切實提高新種樹木的抗風(fēng)性能。

3、排水對一些排水不暢的綠地,應(yīng)根據(jù)綠地的實際情況,進(jìn)行相應(yīng)的排水處理。特別是對位于排水不良位置的新種樹木,在必要時可采取挖掘盲溝等形式進(jìn)行人工排水,確保樹木安全度汛。

三、病蟲害防治工作

當(dāng)前已進(jìn)入防治各種主要害蟲的關(guān)鍵時期,尤其是以刺蛾、蓑蛾為主的各種食葉害蟲;以蚧蟲、葉螨為主的各種刺吸性害蟲,以天牛、白蟻為主的蛀干害蟲等,都迫切需要及時的`防治。

1、蠐螬蠐螬是金龜子的幼蟲,主要在地下取食草坪、花卉和灌木等的根部,現(xiàn)在金龜子已產(chǎn)卵并孵化成蠐螬。會造成草坪枯死、植株死亡??捎眯亮蛄坠喔?用藥前保持土壤干燥以利藥液下滲)進(jìn)行防治。

2、樟巢螟由于前期梅季雨量偏多,樟巢螟的發(fā)生量有所增加,盡量及早進(jìn)行防治,減少下一代的發(fā)生量。可用bt(滅蛾靈)500倍液,滅幼脲3號20-倍液或苦煙乳油800倍液噴霧防治。

3、草坪夜蛾草坪夜蛾發(fā)生期比較早,在5月份就有發(fā)現(xiàn),但是其大面積危害期是7月至9月,所以要密切注意草坪夜蛾的發(fā)生,一旦發(fā)現(xiàn)草坪上有禿斑,要重點觀察,如有發(fā)現(xiàn)及時防治。

4、天牛及刺蛾7月份要繼續(xù)對天牛及刺蛾進(jìn)行防治。采用50%殺螟松1:50倍液注射(或果樹寶、或園科三號),然后封住洞口,可以達(dá)到很好的防治效果。

綠化小區(qū)工作計劃 小區(qū)綠化年度工作總結(jié)和計劃篇七

養(yǎng)護(hù)工作一年四季均要進(jìn)行,但施工后頭幾年的養(yǎng)護(hù)尤為重要。因此,根據(jù)植物的生物學(xué)特性了解其生長發(fā)育規(guī)律,并結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w生態(tài)條件,制定一套符合實情的科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施,是實施養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵。結(jié)合本工程具體的生態(tài)條件,為確保養(yǎng)護(hù)工作按部有序進(jìn)行,在保證工程人員和養(yǎng)護(hù)機(jī)械充足有效投入的基礎(chǔ)上,根據(jù)本工程特點及實際情況,為確保養(yǎng)護(hù)工作按部有序進(jìn)行特制定如下符合實情的、科學(xué)的、常規(guī)性的養(yǎng)護(hù)月歷計劃。

1、全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè),剪除枯、殘、病蟲枝;大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。

2、及時檢查行道樹綁扎、立樁情況,發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改。

3、經(jīng)常做好防寒工作,施足冬肥,以施磷肥為主,徹底清除越冬的皮蟲囊。

4、大量積肥、漚制堆肥、為春季施肥做準(zhǔn)備。

5、防治害蟲:冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)??稍跇湎率杷傻耐林型诩潭甑南x蛹、蟲繭,集中燒死。1月中旬的時候,蚧殼蟲類開始活動,但這時候行動遲緩,我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。在冬季防治害蟲,往往有事半功倍的效果。

6、道路綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時挑草、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水。對排水溝雜草及溝底淤泥進(jìn)行清理。

本月養(yǎng)護(hù)重點:

1、冬季草坪干燥,要嚴(yán)防火災(zāi)的發(fā)生。

2、注意苗木的防寒工作。

1、繼續(xù)進(jìn)行落葉樹修剪,把各種落葉樹木修剪完。

2、防治害蟲:繼續(xù)剪除病蟲枝,以防刺蛾和蚧殼蟲為主。并注意觀察病蟲害的發(fā)生情況,對所有苗木、草坪噴灑一遍速撲殺和托布津,進(jìn)行病蟲害防治。

3、繼續(xù)為落葉樹施足冬肥。

4、根據(jù)干旱情況,對苗木草坪進(jìn)行冬季澆水,澆水在中午進(jìn)行,以免苗木受凍害。 本月養(yǎng)護(hù)重點:

1、加強(qiáng)草坪防火工作,草坪最后一次修剪要低,同時加強(qiáng)人員巡查力度。

2、抓緊時間落實對落葉樹種的補種工作,以免錯過落葉樹種補植的最佳時間,降低成

3、對于尚未完成修剪作業(yè)的綠地(主要為落葉樹種),繼續(xù)抓住樹木尚未萌動抽梢的有利時機(jī)進(jìn)行全面修剪。力求通過科學(xué)、合理的修剪使得植株保持冠形美觀、通風(fēng)透光,為植株的健壯生長打好良好的基礎(chǔ)。修剪作業(yè)切記不可盲目重剪,對于進(jìn)行中度修剪(含)以上的修剪作業(yè),作業(yè)前必須先經(jīng)技術(shù)人員進(jìn)行示范性修剪及講解,方可實施。

4、病蟲害防治工作,應(yīng)當(dāng)抓緊時間打掃雜草落葉,檢查樹木的樹干,發(fā)現(xiàn)卵塊、蟲蛹等,及時將其刮除銷毀;檢查植株,發(fā)現(xiàn)感染病蟲的枝葉,應(yīng)及時剪除并燒毀。特別應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)對去年病蟲為害較為嚴(yán)重地段植物的處理工作。

1、天氣漸暖,許多病蟲害即將發(fā)生,本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時刻。維護(hù)、修理好各種除蟲防病器械并準(zhǔn)備好藥品。注意蚜蟲、草履蚧的及時防治,本地園林綠地的主要蚜蟲品種有桃蚜、棉蚜等,防治方法:全面清除(灌木內(nèi))雜草,減少其遷入的機(jī)會;在發(fā)病期可用40%樂果1000—1500倍稀釋液或滅蚜松(滅蚜靈)1000—1500倍稀釋液噴殺,連噴多次,直至殺滅;蚧殼蟲主要有白盾蚧、紅蠟蚧等,防治方法:蟲害發(fā)生期,及時用手把蟲捏死;幼齡期用多滅靈600—800倍稀釋液噴殺;蟲害發(fā)生嚴(yán)重時,用敵敵畏1000倍稀釋液噴灑受害植株及蟲體上,每隔5—7天噴一次,連續(xù)噴2—3次。刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。

2、春季是植樹的有利時機(jī)。土壤解凍后,應(yīng)立即抓緊時機(jī)補植。植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計,事先挖(刨)好樹坑,要做到隨挖、隨運、隨種、隨澆水。種植灌木時也應(yīng)做到隨挖、隨運、隨種,并充分澆水,以提高苗木存活率。

3、準(zhǔn)備苗木生長所需的氮肥或含氮肥料的施用,對植物施用基肥并灌水。

4、因春季干旱多風(fēng),蒸發(fā)量大,為防止春旱,對綠地等應(yīng)及時澆水。

5、清點好死亡苗木數(shù)量,準(zhǔn)備補種,主要是落葉苗木的補植。

6、對綠地養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)問題的處理:對饅頭狀樹穴逐步處理成緩坡

本月養(yǎng)護(hù)重點:

1、注意觀察氣候變化,及時拆除冬季保暖措施,避免引起植物葉片黃化甚至霉?fàn)€。

2、對于冬季氣溫偏高年份,低溫對越冬害蟲影響較小,如果春季氣候條件適宜病蟲滋生,將很有可能造成植物病蟲害的爆發(fā)。為此,必須切實做好管護(hù)綠地(行道樹)的病蟲害預(yù)防工作,建立植保責(zé)任機(jī)制,隨時檢查,及時防治。近期的綠地植保工作主要抓好蚜蟲、蚧殼蟲等蟲害的防治。

3、落葉苗木缺株補種。

1、苗木開始生長,對草坪、灌木結(jié)合灌水,追施所需的速效氮肥或含氮肥料,或者根據(jù)需要進(jìn)行葉面噴施,施肥時還應(yīng)注意以下幾方面:

(1)花灌木的花后施(追)肥;

(2)進(jìn)行葉面噴施作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)注意藥液濃度,以免灼傷葉片;

(3)對色塊、花境、綠籬進(jìn)行施肥應(yīng)先行對其內(nèi)部雜草的進(jìn)行清理;

(4)長期單純使用化肥,會造成土壤肥力下降,破壞生態(tài)平衡,造成環(huán)境污染。而化肥和農(nóng)家肥配合使用,可以改善植物營養(yǎng),提高土壤肥力,降低施肥成本,提高施肥成效,減少環(huán)境污染。兩者取長補短,緩急相濟(jì),一般認(rèn)為化肥和農(nóng)家肥比例在7:3到3:7范圍內(nèi)效果較好。

2、本月份氣候適宜,為園林病蟲害的滋生為害提供了有利條件。目前,各綠地普遍存在著程度不同的蚜蟲為害,而隨著氣溫的上升更將導(dǎo)致蚜蟲的大量繁殖。為此應(yīng)抓緊時間趁早進(jìn)行防治,防治可用吡蟲啉類藥劑(一遍凈)或殺滅菊酯(不能常用,易產(chǎn)生抗藥性)等藥噴霧。另外,還應(yīng)對黃楊絹野螟、卷葉蛾、金龜子(蠐螬)等害蟲加強(qiáng)監(jiān)控和防治。抓好地老虎、螨蟲等寄生蟲及-病、銹病的防治工作。

3、進(jìn)行草坪地打孔,草坪經(jīng)打孔透氣后,可以將堅硬密實的土壤翻動一遍,將密實的草地捅出些孔來讓小草呼吸順暢,補充水分和養(yǎng)料,迅建分解地面覆蓋的有機(jī)草氈層,促使草的根系茁壯發(fā)育;促使是生命要素的.空氣、水和養(yǎng)分穿透草氈和土層;促使中性的土壤顆粒越過草氈的障礙,循環(huán)加快,增強(qiáng)草坪抗旱、抗病、抵御蟲害的能力。草坪新陳代謝增強(qiáng),產(chǎn)氧量提高,節(jié)省澆水、施肥,并且能使草坪更加翠綠、健康,增加了草坪的活力和彈性。

4、低洼地填土,拔除草坪地內(nèi)雜草。

5、四月上旬應(yīng)抓緊時間種植萌芽晚的樹木,對冬季死亡的灌木應(yīng)及時澆水及對死亡苗木進(jìn)行清理、補種,對新種樹木要充分澆水。

6、做好樹木的剝芽、修剪,剪除冬、春季干枯的枝條,可以修剪常綠綠籬。隨時除去多余的嫩芽和生長部位不當(dāng)?shù)闹l。

7、綠地內(nèi)養(yǎng)護(hù):注意大型綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除。對草坪也要進(jìn)行挑草及切邊工作。

8、春季是植物修剪的重要季節(jié),應(yīng)當(dāng)適時安排對管護(hù)綠地的修剪工作。修剪作業(yè)必須切記按照植物特性及立地環(huán)境等因素區(qū)別對待,絕不可純粹以“一刀切”對待,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮各單位專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)作用。與此同時,還必須重視對剪后萌蘗芽的清理工作,減少

植物養(yǎng)分的消耗。

本月養(yǎng)護(hù)重點:

1、防治病蟲害:蚜蟲、介殼蟲等

2、對草坪進(jìn)行打孔作業(yè)是使草坪健壯生長的一項重要措施。

3、加強(qiáng)植物修剪、施肥。

4、節(jié)假日臨近,各綠化養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對綠地的日常管理,為市民、游客提供優(yōu)美、詳和的節(jié)日氛圍;在月底前組織一次全面、細(xì)致的安全檢查。

1、對春季開花的灌木進(jìn)行花后修剪和綠籬修剪,行道樹進(jìn)行第一次的剝芽修剪。按技術(shù)操作要求,對發(fā)生萌蘗的小苗根部隨時修剪剝離。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對樹木的管理工作,樹木展葉盛期,需水量很大,應(yīng)適時澆水。增施追費,勤施薄肥,由于本月苗木開始發(fā)葉生長,施肥以尿素為主,促進(jìn)苗木生長,草坪施肥以復(fù)合肥為主。

綠化小區(qū)工作計劃 小區(qū)綠化年度工作總結(jié)和計劃篇八

為進(jìn)一步貫徹落實創(chuàng)建健康學(xué)校的各項評議標(biāo)準(zhǔn),圍繞“營造健康環(huán)境、規(guī)范健康管理、加強(qiáng)健康服務(wù)、開展健康促進(jìn)”的理念,不斷鞏固我校市級“文明學(xué)?!钡姆Q號,提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設(shè)管理水平,現(xiàn)將我校園綠化工作計劃制定如下:

一、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織管理。

我校自改建以來,始終重視校園綠化及品味建設(shè),尤其對校園綠化管理工作高度重視,由總務(wù)主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查工作,加強(qiáng)管理。切實保障綠化工作扎實有效地開展,力求校園綠化盡善盡美。

二、加強(qiáng)校園綠化,美化校園景觀。

我校改建時就進(jìn)行了綠化布局,地面有草坪、綠化帶、長廊有紫藤,使整個校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉,三季有花,四季常綠。今年我校還將調(diào)整綠化布局,查漏補缺,增添花草樹木,使校園充滿勃勃生機(jī),處處春意盎然!

三、加強(qiáng)常規(guī)教育,強(qiáng)化綠化意識。

我校常規(guī)教育之一就是教育學(xué)生愛護(hù)花草,不踐踏草坪,不折損花草,常澆水、多施肥。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護(hù)綠活動,意在號召全體師生愛護(hù)花草,珍愛綠色,增強(qiáng)師生的環(huán)保意識。我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、黑板報、主題班隊會等形式對學(xué)生進(jìn)行教育,樹立愛護(hù)花草、珍愛綠色的意識,營造人人關(guān)心、支持、參與綠化的校園氛圍。我校將新學(xué)期開學(xué)第二周定為校園綠化宣傳周,將三月的第二周確定為校園綠化活動周,加大綠化宣傳及活動力度,使綠化意識深入人心、落實在行動上,力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色,步步有景觀。

四、加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理,措施到位。學(xué)校每年投入5萬元資金,用于綠化維護(hù)與保養(yǎng)工作。具體綠化工作如下:

1、2-3月對校園現(xiàn)有的花草樹木進(jìn)行一次修剪,剔除病、死、枯、樹枝,把死了的花草樹木補栽上。

2、4月把基建牽設(shè)到的花草樹木移栽好,并給所有的花草樹木施一次肥。

3、5-6月對校園所有的花草樹木進(jìn)行一次病蟲害防治。

4、7-10月對校園所有花草樹木進(jìn)行正常的維護(hù)和養(yǎng)護(hù),并在9月份對所有花草樹木進(jìn)行第二次病蟲害防治。

5、11月再對校園所有的花草樹木施一次肥。

6、12月對校園所有花草樹木進(jìn)行剪枝修整,做好花草樹木的安全越冬工作。

綠化小區(qū)工作計劃 小區(qū)綠化年度工作總結(jié)和計劃篇九

我是保潔主管,管理手下xx名保潔員工。我的工作也迎來新的一年,為此我又要給自己的工作制定新的計劃。以下就是我本年度的工作計劃:

一、加大員工培訓(xùn)力度

保潔工作不只是簡單的打掃一下衛(wèi)生而已,更多是讓客人感到環(huán)境的舒適,這就不能用平常的保潔方法了,所以一定培訓(xùn)是要的,這不僅是讓保潔員更加的把環(huán)境清理干凈,而且還是讓保潔員有更好、更專業(yè)的技能,如此才會讓客人滿意,也會更加喜歡。從工具使用、文明行為、任務(wù)分配和高效清掃是個方面進(jìn)行培訓(xùn),要讓客人看到的保潔員是個認(rèn)可的職業(yè),而且還要受人尊重,更好的做好衛(wèi)生打掃。

二、穩(wěn)定保潔員隊伍

從以往的工作看,我發(fā)現(xiàn)每一年就有很多的保潔員辭職,因此保潔員流失就很嚴(yán)重,每年培訓(xùn)新人也是一筆不小的花費,因此本年度,我作為主管,要努力分配好不同地方的保潔工作,盡量穩(wěn)定人數(shù)。一旦有人辭職,就要及時吸進(jìn)新的保潔員,以保證保潔工作正常的運轉(zhuǎn),避免發(fā)生人少導(dǎo)致無法平衡工作。如此就要適當(dāng)?shù)奶岣咚麄兊墓べY待遇,這樣才能把他們留下來繼續(xù)工作,不會總是有人往外走,讓整支隊伍處于失衡狀態(tài)。

三、加強(qiáng)自己的管理能力

我在管理方面的工作還不夠成熟,所以對于手下的員工的管理不是嚴(yán),這樣于保潔的工作也是不利的,所以我想要加強(qiáng)自己在這方面的能力,讓員工對我有著敬畏,才能更好的去工作,不會產(chǎn)生偷懶的思想。管理嚴(yán)格一些,保潔員他們的工作才會盡力去做,不會放松和懈怠清掃工作。因此我就要去看這方面相關(guān)的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí),同時也把握公司給的培訓(xùn)機(jī)會,努力把自己這主管的工作穩(wěn)定,為公司的保潔事業(yè)做貢獻(xiàn),做一名好的管理人員。

我相信經(jīng)過以前的教訓(xùn),本年度我會吸收以前的經(jīng)驗,把自己的事業(yè)做好,不讓領(lǐng)導(dǎo)們失望,把保潔的隊伍壯大起來,為公司收集助力。作為一個主管,我有義務(wù)管理好員工的工作,更有做好本職的義務(wù),這一年是有挑戰(zhàn)的一年,我一定爭取向上游,發(fā)揮自己最大的用處。我一定可以做好這一年的保潔主管工作的,請大家相信我,我有自信自己能夠取得好的成績的。

綠化小區(qū)工作計劃 小區(qū)綠化年度工作總結(jié)和計劃篇十

為了提高五花山莊的整體水平及活力,在原有的基礎(chǔ)上提檔升級,針對目前山莊內(nèi)存在的問題及不足,進(jìn)行綜合性的整改,以達(dá)到煥然一新的面貌,具體方案如下:

1、針對山莊內(nèi)及山莊附近的雜草、枯樹、死樹以及部分植被,進(jìn)行清理、換植,提高山莊內(nèi)的整潔力度。

2、對山莊及山莊附近的喬木、灌木進(jìn)行一次高質(zhì)量的修剪,保證樹木良好的生長態(tài)勢。

3、對山莊內(nèi)及山莊附近綠地破壞嚴(yán)重的地塊,進(jìn)行重新設(shè)計及補植,增強(qiáng)綠地的完整性。

4、對山莊內(nèi)的水體進(jìn)行清淤、換水,增加睡蓮、瀉澤、水竹(旱傘草)等種植,以及金魚的放養(yǎng),增強(qiáng)水體的立體感以此來提升水體的整體活力。

5、加強(qiáng)對山莊內(nèi)及山莊附近綠化的養(yǎng)護(hù)力度,提高綠化的養(yǎng)護(hù)水平,及時的修剪、澆水及增施基肥,保證苗木良好的生長。

1、園林植物的景色,隨季節(jié)的變化而變化,針對山莊內(nèi)不同的地塊,分配種植,使每個區(qū)域或地段突出一個季節(jié)植物景觀主題,在統(tǒng)一中求變化,做到梅花、梨樹、海棠、桃樹及石榴各成一色,真正的體現(xiàn)出山莊的特色。

2、根據(jù)山莊內(nèi)的總體規(guī)劃及不同園林景觀呈現(xiàn)不同的景觀特色,精心搭配園林植物,合理利用季相景觀。因為季相景觀畢竟是隨季節(jié)的變化而產(chǎn)生的暫時性景色,具有同期性,并且時間的延續(xù)是短暫的,突發(fā)性的。不能只考慮季相中的景色,也要考慮季相后的景色,如櫻花開時花色爛漫,但花謝后卻很平常,所以必須增加其他植物的配植,提高整體的可塑性及觀賞性。

因此為創(chuàng)造良好的園林植物景觀,必須要因地制宜,適 地種樹,充分發(fā)揮園林中的主景及配景的對比作用,提升山莊的整體活力,達(dá)到與自然地和諧統(tǒng)一。

綠化小區(qū)工作計劃 小區(qū)綠化年度工作總結(jié)和計劃篇十一

物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排,例如:

每日清潔工作

(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次,整天保潔;

(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;

(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護(hù)板清抹一次;

(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;

(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾,并負(fù)責(zé)清運至指定地點。

每周清潔工作

(1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇,可一天拖數(shù)層,一周內(nèi)保證全部拖洗一遍);

(2)業(yè)戶信箱清拭一次;

(3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。

每月清潔工作

綠化小區(qū)工作計劃 小區(qū)綠化年度工作總結(jié)和計劃篇十二

20xx年是我公司(局)單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化的年度。面對壓力、面對新契機(jī),我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化為動力,在市委(或省委)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全xx綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力好xx交給我的任務(wù),在xxxxx年主要作了以下幾項工作:

一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

我們承擔(dān)著全xxxxx余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著我xx的形象,我xx的綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)的新的一年開始,改變我xx綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況。目前,在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的策,在全市率先出臺了《xxxxx綠化養(yǎng)護(hù)管理實施辦法》,了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,xx財對我資金管理機(jī)制的,我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),同時,也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,這幾年全xx上下養(yǎng)護(hù)工作(總結(jié)一下具體情況),也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上,把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會,為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ),還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”,由黨分別擔(dān)任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書,將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護(hù),全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年,我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗,xxxx養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心,綠地等級的步伐,我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護(hù)等級考核制度,職責(zé),獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施,責(zé)任制,班組、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個人指標(biāo),制定了獎勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,落實責(zé)任制,工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制,任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經(jīng)濟(jì)杠桿為動力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對我xxxxx年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評價,在全市城八xx綠化養(yǎng)護(hù)檢查評比中,xxxxx8歷史成績。

二、綠化工程建設(shè)工作

xxxxx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,x交給我的綠化任務(wù),我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù)xxxxx,強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調(diào)動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了xx交給我的綠化工程,并以精細(xì)的施工,做好了xxxxx的景觀規(guī)劃設(shè)計,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還數(shù)的硬的。去年我們基本完成了xxxx萬米綠地、xxxxxxx綠地的綠化建設(shè)任務(wù),xxxx等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積xxxxx萬平方米,新增綠化面積xxxx萬平方米,改造綠化面積xxxx萬平方米,栽植苗木xxxx萬余株,綠籬色帶xxxx萬株,鋪草xxxx萬平方米。xxxxxx的綠化建設(shè)工程了xxxx優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了xxx花壇和xxx的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇xx座,布置花街xxx條,共擺花xxxx萬余盆。

三、在公園行業(yè)管理方面

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階,以xxxx為動力,以“建xx、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹《xxxx園林關(guān)于xxxxx年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神,推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《xxxx公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的xxxx評比中中我xx公園獲得了全省(或市)第一名(或什么稱號)。

今后,要在xx委xx的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)會議精神科學(xué)發(fā)展觀思想,努力實踐市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務(wù),全面推進(jìn)我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把xxxxx建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

綠化小區(qū)工作計劃 小區(qū)綠化年度工作總結(jié)和計劃篇十三

為提高小區(qū)綠化檔次,提高小區(qū)形象,改善小區(qū)生態(tài)為目標(biāo),我們準(zhǔn)備以小區(qū)綠化帶、色塊為中心進(jìn)行綠化整改。

1、苗木清單如下:

2、草坪有高羊茅、百慕大,面積有24648平方米;色塊面積有429平方米。

二、翠園目前綠化整體效果不是太好,草坪色塊營養(yǎng)不良,缺肥,未得到預(yù)期的生長效果,有的種植不合理。一方面由于管理處人員不足,養(yǎng)護(hù)水平差;另一方面管理人員對此沒有引起足夠重視。目前苗木已死亡10%,我們要充分重視這些情況,減少損失,進(jìn)行整改。

1、首先對4棟、6棟、7棟樓前面進(jìn)行整改,先栽行道樹,11月份栽紫葉李,最后中間主干道栽櫻花。

2、17棟、18棟、19棟、20棟栽廣玉蘭做行道樹,西邊圍墻栽紫薇或紫葉李。

3、把色塊移到路邊,擴(kuò)大色塊面積,色塊種好以后打樁保護(hù)起來,這樣可以阻止車輛亂停亂放,破壞綠化,并且減少了草坪的面積,降低了養(yǎng)護(hù)的工作量。

1、定期修剪枯枝,及時清掃落葉、除雜草。

2、合理用藥,以預(yù)防為主,防止產(chǎn)生藥害。如:瓜子黃楊3月份要進(jìn)行治蟲,以后每隔20天到一個月一次。

3、及時灌溉排水,如高羊茅發(fā)黑發(fā)白就要灌溉。

目前公司項目部人員對小區(qū)綠化重視程度不夠,專業(yè)水平也不高,造成我們管理的小區(qū)普遍綠化水平差,業(yè)主不滿意的狀況。我想通過我們的努力,對各小區(qū)實施有效的綠化整改,會提高小區(qū)的綠化質(zhì)量,為廣大業(yè)主營造一個優(yōu)美舒適的美好環(huán)境,提高了業(yè)主的滿意度,提升了公司的形象,同時有利于今后的物業(yè)收費。

綠化小區(qū)工作計劃 小區(qū)綠化年度工作總結(jié)和計劃篇十四

一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

__年是后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司深入和發(fā)展的關(guān)鍵一年。物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門,擔(dān)負(fù)著和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和__年工作要點 ,物業(yè)服務(wù)中心__年度工作的基本指導(dǎo)思想是:堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則,以人為本、強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量,大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的和發(fā)展,做到市場有新的發(fā)展,管理服務(wù)水平有新的提高,經(jīng)濟(jì)效益有新的突破,中心面貌有新的變化,爭取全面完成后勤公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)。

二、基本工作思路

今年我們中心面臨的主要任務(wù):一是要深入進(jìn)行體制的和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資源,努力做強(qiáng)做大。 因此,物業(yè)服務(wù)中心今年工作的重點,一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理,建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二是積極創(chuàng)造市場準(zhǔn)入條件 ,盡快與市場接軌,大力拓展校內(nèi)外市場,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。

三、具體實施辦法

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)

1、對現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補充,逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間,以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度,建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。

2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求,制定中心對站級的考核細(xì)則和考核辦法,落實相應(yīng)的制度和組織措施。實行中心考核與站級考核相結(jié)合??荚u結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系。

3、進(jìn)一步完善中心的二級管理體制,將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé),逐步使二級單位成為自主經(jīng)營、績效掛鉤,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的立核算單位。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,節(jié)支、增效。經(jīng)詳細(xì)測算后,要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費用核算到站,實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機(jī)制,努力降低運行成本。

5、加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請進(jìn)來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法,提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時根據(jù)后勤公司的要求,采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員,改善隊伍結(jié)構(gòu),提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。

6、爭創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求,在中心開展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動。6號樓、9、10號樓、南區(qū)、大學(xué)城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站,要在管理等軟件方面積極努力,創(chuàng)造條件,力爭在年內(nèi)達(dá)到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn)。

(二)進(jìn)一步完善功能,積極發(fā)展,提高效益

1、進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化經(jīng)營觀念。各管理站要積極引入市場化的經(jīng)營機(jī)制和手段,加強(qiáng)文化建設(shè)和宣傳方面的投入,營造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍,創(chuàng)造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色。

2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項目,提高服務(wù)質(zhì)量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵策,對服裝洗滌,代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項目進(jìn)行支持和發(fā)展。同時新增一批自助洗衣機(jī)、烘干機(jī)等設(shè)備,進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)市場,爭取年內(nèi)的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長。

3、做好充分的準(zhǔn)備,積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標(biāo)競爭。爭取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝,拿下一個點。

4、下半年武進(jìn)校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后,積極參與競標(biāo)活動,爭取拿到1-2個點,拓展武進(jìn)校區(qū)市場。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)市場調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通,做好各項前期準(zhǔn)備工作,積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場的競標(biāo),力爭拓展1-2個點,使中心的市場規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益均獲得較大幅度的提高。

新的學(xué)期已經(jīng)開始,我們新一屆團(tuán)委學(xué)生會即將開展新的活動,現(xiàn)將本學(xué)期的計劃擬定如下:

一、工作宗旨:帶頭學(xué)習(xí)宣傳黨和國家的重要方針策,全心全意為青年團(tuán)員和同學(xué)們成長成才服務(wù)。

二、工作目標(biāo):在院黨委和校團(tuán)委、學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化使命感和責(zé)任感,全面完成院團(tuán)委、學(xué)生會本期日常工作,并結(jié)合我院專業(yè)特點和實際情況,開展具有較強(qiáng)針對性的活動,重點加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實踐活動和制度建設(shè),致力于提高同學(xué)們參與各類集體活動的積極性,擴(kuò)大我院學(xué)生工作活動的效益和影響。

三、工作思路:秉承服務(wù)型和學(xué)習(xí)型的宗旨,立足本院,面向全校,并且適當(dāng)?shù)淖哌M(jìn)社會,開展一系列比較有特色和影響力的活動,來實現(xiàn)我們的工作目標(biāo)。

四、具體工作計劃

(一)、思想制度建設(shè)

1、結(jié)合我院專業(yè)特色,加強(qiáng)我院學(xué)生干部的理論素養(yǎng),提高思想認(rèn)識。

2、例會之前的學(xué)習(xí)交流。在每次例會之前十分鐘,將由團(tuán)委學(xué)生會及各部主要負(fù)責(zé)人輪流講講自己的一些經(jīng)驗或者一些好的建議,與在座的所有同學(xué)一起交流,共同提高。

3、我院團(tuán)委學(xué)生會定位是服務(wù)型+學(xué)習(xí)型。服務(wù)型,即我們的宗旨是為同學(xué)們服務(wù),這也是我們開展一切活動的中心;學(xué)習(xí)型,即我們團(tuán)委學(xué)生會各部門都要不斷加強(qiáng)自身的建設(shè),不斷學(xué)習(xí)各種好的經(jīng)驗以求不斷進(jìn)步。

(二)、組織制度建設(shè)

為了努力使各項工作達(dá)到透明化、公開化,我院在制度建設(shè)方面制定了一系列計劃,以方便和規(guī)范我院各項工作的開展。

1、部長公開競選制

面向全體二年級同學(xué),采取“公開,公平,自愿”的原則,公開招聘各部部長,為我院今后學(xué)生工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。

2、團(tuán)委學(xué)生會主要干部聯(lián)系點制度

主要是面向新生,由部長以上的主要學(xué)生干部與各個新生宿舍建立一種聯(lián)系,每個人都負(fù)責(zé)一個宿舍,經(jīng)常地進(jìn)行溝通交流,也加強(qiáng)我們團(tuán)委學(xué)生會在學(xué)生中的影響力。

3、制定各類規(guī)章制度

一是加強(qiáng)制度建設(shè),積極有效做好一些規(guī)章制度的制定和完善工作,著重于團(tuán)委學(xué)生會工作程序的修訂,使之能夠更加貼切院團(tuán)委學(xué)生會的工作實際,在工作中積極組織協(xié)調(diào),發(fā)揚,講究實效。

二是進(jìn)一步完善我們的部長例會制度。

4、確定“一個重點,兩個分支”的總體工作思路。

這一工作思路是在確定組織部的職能與科學(xué)定位后開展的,具體來說:“一個重點”就是一切工作都要圍繞“全心全意提高全院學(xué)生的綜合素質(zhì)以及他們的成長和成材服務(wù)”,兩個分支是以百分百的熱情做好本職工作,協(xié)調(diào)好本院各個部門之間的工作關(guān)系,配合好其它部門的工作;結(jié)合評估進(jìn)一步做好院內(nèi)制度規(guī)則和文化的建設(shè),努力豐富同學(xué)們的課余時間。

5、材料檔案管理制度

做好團(tuán)委學(xué)生會各個部門的文件的管理,將各部門的文件保管好并存檔。

6、階段考核制度

定期對各個部門進(jìn)行階段的考核,采取打分制度,將從廣大同學(xué)中廣泛征求意見,并且結(jié)合團(tuán)委學(xué)生會其他部門的意見綜合進(jìn)行考核。

7、各部門內(nèi)部組織建設(shè)

(1)、對各部干事進(jìn)行培養(yǎng),使其對各部事務(wù)有一定了解,并給干事們以實際鍛煉機(jī)會,使其具有一定籌劃活動,組織活動以及團(tuán)隊合作精神。

(2)、定期舉行各部會議,邀請各班相關(guān)人員參加,主要是傳達(dá)學(xué)校學(xué)院的精神和舉措,同時在團(tuán)委學(xué)習(xí)會議上積極聽取老師和其它部門負(fù)責(zé)人的意見,對已出現(xiàn)的問題要盡快快解決,對相關(guān)責(zé)任人實行通報批評。

(3)、部長、副部長以身作則,踏實努力,按時按質(zhì)完成工作。

(4)、樹立責(zé)任意識,做人要有責(zé)任心,做事要負(fù)責(zé)任。

(5)、加強(qiáng)團(tuán)隊意識,文娛部內(nèi)部要緊密團(tuán)結(jié),密切配合。

(6)、培養(yǎng)干事創(chuàng)新意識,不要墨守成規(guī)。

(7)、重視各部內(nèi)部成員之間地相互學(xué)習(xí),以求共同進(jìn)步。

綠化小區(qū)工作計劃 小區(qū)綠化年度工作總結(jié)和計劃篇十五

十月金秋,丹桂飄香。走過68載風(fēng)雨歷程的祖國迎來又一個喜慶的日子,讓我們歡聚一堂,共同慶祝祖國的68周年華誕。68年前的今天,第一面五星紅旗從天安門城樓冉冉升起,從此宣告我們的祖國進(jìn)入一個嶄新的時代。風(fēng)雨兼程,是說不盡的坎坷滄桑,風(fēng)云巨變,是道不完的偉業(yè)輝煌,讓我們共同祝愿偉大的祖國繁榮富強(qiáng)!現(xiàn)將十月份工作計劃公示如下:

客戶服務(wù)

1、堅持做好各項物業(yè)服務(wù)工作。

2、做好發(fā)放水、電、天然氣卡,交驗房屋,收繳費用,清退押金等日常工作。

3、做好1號樓電卡、門禁卡的發(fā)放工作。

4、繼續(xù)配合需要辦理戶籍遷移手續(xù)的業(yè)主,開具相關(guān)居住證明。

5、配合各施工單位進(jìn)行維修通知及資料整理。

6、及時收取各項費用。

工程維護(hù)

1、按照維修計劃,繼續(xù)跟催協(xié)調(diào)鴻業(yè)公司項目部安排施工單位,對樓宇外墻立面脫落瓷片進(jìn)行修補。

2、繼續(xù)協(xié)調(diào)鴻業(yè)公司項目部,跟進(jìn)小區(qū)漏水問題的維修進(jìn)度。

3、繼續(xù)協(xié)調(diào)鴻業(yè)公司項目部,安排電子公司處理可視對講及小區(qū)監(jiān)控存在問題。

4、配合四季春供熱公司做好小區(qū)冬季供暖的準(zhǔn)備工作。

5、配合各施工單位做好小區(qū)綠化驗收工作。

6、落實鴻業(yè)公司項目部承諾的維修及賠償工作。

秩序維護(hù)

1、加強(qiáng)小區(qū)南、北門出入人員及車輛管理,避免各類安全隱患的發(fā)生。

2、加強(qiáng)地下車庫安全巡查頻次,做到每隔半小時巡查一次。

3、嚴(yán)格檢查亂扔裝修垃圾、未裝袋堆放等違規(guī)現(xiàn)象,并定期對建筑垃圾堆中堆積的易燃物品進(jìn)行分類整理。

4、對國慶節(jié)小區(qū)環(huán)境布置裝飾物品進(jìn)行看管、維護(hù)工作。

5、提高保安人員各項服務(wù)工作水平,安排培訓(xùn)會議。

環(huán)境布置

1、做到節(jié)假日期間小區(qū)環(huán)境美觀、整潔,最大程度做到衛(wèi)生情況達(dá)標(biāo)。

2、繼續(xù)對小區(qū)剩余樓宇3層平臺進(jìn)行清理。

3、對小區(qū)公共區(qū)域各項設(shè)施進(jìn)行擦拭。

4、將節(jié)日期間小區(qū)裝扮物品完整拆卸。

感謝您長期以來對神州物業(yè)工作的理解、支持與配合。國慶、中秋“雙節(jié)”在即,祝全體業(yè)主節(jié)日快樂!

綠化小區(qū)工作計劃 小區(qū)綠化年度工作總結(jié)和計劃篇十六

一、高標(biāo)準(zhǔn)做好園林規(guī)劃設(shè)計工作,規(guī)劃設(shè)計按照高標(biāo)準(zhǔn)、大綠量、多栽樹的總體要求,全力打造以以平原森林為特色的城市園林風(fēng)貌,科學(xué)規(guī)劃、合理布局、高水平設(shè)計。

今年我市重點實施以公園、游園、骨干道路、環(huán)城綠帶等44項綠化工程,預(yù)計總投資-x萬元,共栽植植物萬株,其中喬木萬株,花灌木906萬株,草坪萬平方米。具體工程如下;

(一)新城區(qū)綠化: 計劃實施“二園、一帶、六點、六路”十五項重點工程,具體工程如下:

1、二園: (1)沙溝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園,按照同濟(jì)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計方案,進(jìn)行建筑單體、二級道路、小品等建設(shè)。(2)銀杏實驗基地。

2、一帶: 即六保河風(fēng)光帶,按照設(shè)計圖紙施工。

3、六點: 即-路與遼河路、-路節(jié)點 、-x路與遼河路、-路節(jié)點、-x與遼河路、-路節(jié)點。

4、六路: 即-路、-路、黃山路、遼河?xùn)|路、-x。

路、東泰路,設(shè)計綠化植物以喬木為主,輔以花灌木及宿根花卉。

(二)老城區(qū)綠化:計劃實施“三園、六點、十六路” 等二十五項綠化工程,具體工程如下:

1、三園: 即燈橋所游園、和平西游園、陽光游園,在原來

綠化的基礎(chǔ)上,增加園路.休閑坐凳等,為市民路人提供相對安靜的休息場所。

2、六點: 即太陽城廣場綠化、世紀(jì)大道與運平路、華山路、恒山路節(jié)點、邳新路與東高速,上海路與邳新路,強(qiáng)力抓好節(jié)點景觀建設(shè),節(jié)點景觀本著“一節(jié)點一特色”的模式,體現(xiàn)不同的風(fēng)格,形成景石節(jié)點,大樹節(jié)點,花卉節(jié)點等特色節(jié)點景觀。

3、十六路: 其中新拓四條道路:即建設(shè)北路延伸段、青年東路、世紀(jì)大道慢車道、文苑東路,改造道路十二條,即珠江西路、恒山南路、長江西路、海河路 、工業(yè)路、 圖書館北側(cè)、天山南路、遼河西路、建設(shè)南路、文苑西路、青年路。

(三) 城區(qū)所有綠地苗木普查工作:對所有已建成綠地對照原設(shè)計方案進(jìn)行苗木普查,爭取消滅綠化盲點、斷帶,提高綠量。

(四) 環(huán)城綠帶建設(shè):環(huán)城道路及骨干道路兩側(cè)平均加厚50米寬的綠化帶,以不同品種的高大喬木片林為主,同時對現(xiàn)有林地加以改造提高綠化質(zhì)量,形成后將成為一條“景不斷鏈,綠不斷線”的綠色景觀長廊。

(五) 草坪改造:202x年我局重點改造人民廣場、錦繡廣場、邳州公園三處公園綠地的草坪,總面積252畝,借鑒北京草坪種養(yǎng)經(jīng)驗,根據(jù)適地適草的原理,清除原有草坪更換為混播品種,草坪更換后將延長其綠色期并大大增強(qiáng)其適應(yīng)性和觀賞性。

(六)單位小區(qū)改造

按照以人為本的原則和切實提高市民生活質(zhì)量的要求,加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作,栽植、大樹2600株。

二、加強(qiáng)施工管理,實行市場運作機(jī)制

為提高施工質(zhì)量 降低綠化成本,我局將引進(jìn)園林綠化施工市場化運作機(jī)制,對北京路、沈陽路等可投標(biāo)的路段和景點公開進(jìn)行施工管護(hù)招投標(biāo),按同等質(zhì)量比價錢、同價錢比質(zhì)量的原則,選定優(yōu)質(zhì)施工隊伍,園林局成立技術(shù)總監(jiān)小組,按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),一著不讓抓施工管理。暫定管護(hù)付款方式為施工結(jié)束付款1/3,第一年管護(hù)結(jié)束付款1/3,第二年檢查驗收付清的付費方式運作,栽植管護(hù)?;钣墒┕し揭蛔サ降?,打造優(yōu)質(zhì)景觀。

三、強(qiáng)化日常管理,提高管護(hù)水平

“三分種,七分管”,管理是園林綠化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。-年,我局所有管護(hù)工作將嚴(yán)格依據(jù)《江蘇省城市的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管護(hù),主干道達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn),其它地方達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)。工作中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo),實行科學(xué)管理。管護(hù)以新加坡綠化作參照系,與世界一流接軌,在修剪上強(qiáng)調(diào)精品化、藝術(shù)化;除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植植物;樹木病蟲害管理上做到無病蟲害,無長勢不良的現(xiàn)象;園林形象整理方面做到無一株非正常歪斜與死亡的樹木。

四、完善制度建設(shè),落實工作責(zé)任

在明春綠化中,我局將在202x年管理工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行并深化以“責(zé)任到人,分片承包,量化考核,獎優(yōu)罰劣”為中心內(nèi)容的考核機(jī)制。成立由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室參加的考核小組,對全城區(qū)道路、游園、公園、廣場等管護(hù)區(qū)段進(jìn)行考核??己朔譃槎ㄆ谂c不定期兩種形式,量化打分并與工資掛鉤。總之,在-年里,凡是能進(jìn)行量化考核的一律進(jìn)行量化考核,不論正式工還是臨時工,不論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工,都要做到人人肩頭有壓力,個個身上有責(zé)任。以此充分調(diào)動每一個人的工作積極性、主動性,形成合力、動力。

當(dāng)前雖是園林相對清閑的時節(jié)。但春季大戰(zhàn)在即,我局將緊抓當(dāng)前,重點抓好以下工作:

(1) 按照規(guī)劃設(shè)計的要求,提前挖好春季栽植喬木的樹坑,進(jìn)行土壤改良風(fēng)化,土質(zhì)不好,進(jìn)行客土改良。

(2) 將全城區(qū)喬木,灌木綠籬修剪一新,使冬季保持良好的景觀,并為來年生長打下基礎(chǔ)。

(3) 做好日常管理工作。做好形象整理、樹木防寒、補栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。

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