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最新采購工程師崗位職責(zé)詳細(xì)說明 采購工程師崗位職責(zé)描述(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-27 15:08:47
最新采購工程師崗位職責(zé)詳細(xì)說明 采購工程師崗位職責(zé)描述(13篇)
時(shí)間:2023-02-27 15:08:47     小編:zdfb

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采購工程師崗位職責(zé)詳細(xì)說明 采購工程師崗位職責(zé)描述篇一

2、負(fù)責(zé)制作新項(xiàng)目投標(biāo)成本,協(xié)調(diào)廠商支持新項(xiàng)目投標(biāo)工作;

3、負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商的信息,建立供應(yīng)商檔案,根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要開發(fā)供應(yīng)商,并負(fù)責(zé)建立和維護(hù)供應(yīng)商庫;

4、把握it硬件、軟件產(chǎn)品的配置及行業(yè)動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)公司it硬件和軟件設(shè)備的采購工作;

5、根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度,做好采購及廠商方面相關(guān)的配合工作,對項(xiàng)目順利進(jìn)行給與必要支持;

6、負(fù)責(zé)的供應(yīng)商應(yīng)付賬款的核對,付款安排。

采購工程師崗位職責(zé)詳細(xì)說明 采購工程師崗位職責(zé)描述篇二

1、 積極主動(dòng)的和需求部門進(jìn)行前期的需求分析,協(xié)助需求部門和廠商就產(chǎn)品細(xì)節(jié)進(jìn)行了解和溝通;利用豐富的采購經(jīng)驗(yàn),規(guī)避可能發(fā)生的采購風(fēng)險(xiǎn),防范于未然;

2、 對物料用量變化非常敏感,能夠根據(jù)物料用量變化及消耗情況,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,提前調(diào)整庫存數(shù)量,規(guī)劃貨物到貨時(shí)間,做到物料既不積壓,也不短缺;

3、 能夠根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及配件計(jì)劃追蹤已下訂單按時(shí)到貨。對供方到貨及時(shí)率敏感,能夠主動(dòng)記錄相關(guān)數(shù)據(jù),分析原因,及時(shí)給供方提要求并監(jiān)督其執(zhí)行,具備良好的供方管理能力;

4、 對價(jià)格非常敏感,有自己的判斷,定期不定期進(jìn)行相關(guān)商品的市場行情調(diào)查與分析,能夠通過談判實(shí)現(xiàn)部門降本目標(biāo);

5、 通過日常的工作發(fā)現(xiàn)其中的問題或癥結(jié),并積極推動(dòng)解決,簡化流程;

6、 上級(jí)安排的其他工作。

采購工程師崗位職責(zé)詳細(xì)說明 采購工程師崗位職責(zé)描述篇三

1. 負(fù)責(zé)參與事業(yè)部結(jié)構(gòu)類物料成本分析,提出合理降成本方案及建議;

2. 熟悉供應(yīng)商工藝、制程,合理化建議采用新工藝、新材料降成本;

3. 統(tǒng)計(jì)各事業(yè)部物料采購計(jì)劃及采購訂單信息,通過集中采購降成本及協(xié)助各事業(yè)部進(jìn)行商務(wù)談判價(jià)格等;

4. 供應(yīng)商開發(fā)、評審及重點(diǎn)供應(yīng)商稽核,協(xié)助各事業(yè)部開展供應(yīng)商輔導(dǎo);

5. 建立健全供應(yīng)商信息庫,定期更新;

6. 建立健全行業(yè)信息及供應(yīng)市場信息,定期維護(hù)更新;

7. 協(xié)助采購管理中心進(jìn)行供應(yīng)商關(guān)系維護(hù);

8. 完成上級(jí)交代的其他事項(xiàng)。

采購工程師崗位職責(zé)詳細(xì)說明 采購工程師崗位職責(zé)描述篇四

1.負(fù)責(zé)odm供應(yīng)商商務(wù)合作,及供應(yīng)商的導(dǎo)入和管理;

2.負(fù)責(zé)odm產(chǎn)品的價(jià)格核算及成本管理;

3.負(fù)責(zé)odm產(chǎn)品日常訂單的跟進(jìn)及交付管理;

4.負(fù)責(zé)研發(fā)新項(xiàng)目中新物料、新工藝供應(yīng)資源的開發(fā)和導(dǎo)入

5.統(tǒng)籌研發(fā)新項(xiàng)目開發(fā)新物料的打樣、交付

6.主導(dǎo)處理oem/odm日常交付中的異常問題;

7.負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。

采購工程師崗位職責(zé)詳細(xì)說明 采購工程師崗位職責(zé)描述篇五

1、評估和挑選塑膠模具供應(yīng)商

2、管理供應(yīng)商

3、模具定點(diǎn)、定價(jià)

4、制定項(xiàng)目模具管控表,隨時(shí)更新每天進(jìn)度狀態(tài),及時(shí)回復(fù)相應(yīng)的模具工程師(工程部)

5、一旦外協(xié)模具出問題時(shí),組織相關(guān)部門共同解決問題

6、組織相關(guān)部門做好模具驗(yàn)收工作

7、有必要時(shí)需出差供應(yīng)商處現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)并解決問題

采購工程師崗位職責(zé)詳細(xì)說明 采購工程師崗位職責(zé)描述篇六

1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目供應(yīng)商收集整理及供應(yīng)商管理;

2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目采購的商務(wù)詢價(jià),比價(jià)及議價(jià);

3.負(fù)責(zé)采購資料的收集,整理及存檔;

4.負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目采購的流程審批跟進(jìn);

5.負(fù)責(zé)工程采購合同付款統(tǒng)計(jì)及跟蹤,資金預(yù)算的制定;

6.協(xié)助貨物跟催,到貨驗(yàn)收組織及入庫;

7.負(fù)責(zé)發(fā)票的入賬。

采購工程師崗位職責(zé)詳細(xì)說明 采購工程師崗位職責(zé)描述篇七

1、負(fù)責(zé)執(zhí)行汽車零部件,或內(nèi)外飾或車身及附件或原材料及緊固件或電子電器或底盤或動(dòng)力總成的采購工作;

2、根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)、報(bào)價(jià)分析、議價(jià),以合理的成本爭取產(chǎn)品的定點(diǎn),簽署開發(fā)合同和量產(chǎn)合同支持項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度和成本要求;

3、負(fù)責(zé)對已經(jīng)選點(diǎn)和投產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)成本優(yōu)化,尋找成本降低機(jī)會(huì),推動(dòng)供應(yīng)商優(yōu)化成本狀態(tài);

4、負(fù)責(zé)支持公司內(nèi)部、研發(fā)、售后、物流等部門的成本分析,零件采購等需求;

5、負(fù)責(zé)建立所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購供應(yīng)策略,優(yōu)化供應(yīng)鏈質(zhì)量以支持車型項(xiàng)目的成本、時(shí)間、質(zhì)量等目標(biāo)要求的高質(zhì)量交付;

6、負(fù)責(zé)對負(fù)責(zé)產(chǎn)品的供應(yīng)商進(jìn)行管理,進(jìn)行年度商務(wù)評價(jià),所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的合同價(jià)格跟蹤。

采購工程師崗位職責(zé)詳細(xì)說明 采購工程師崗位職責(zé)描述篇八

1.統(tǒng)籌和跟蹤本部門rfq報(bào)價(jià),及時(shí)協(xié)調(diào)處理報(bào)價(jià)中出現(xiàn)的相關(guān)問題,并與npi一起評估rfq價(jià)格的合理性&準(zhǔn)確性

2.針對rfq報(bào)價(jià)給與scm降價(jià)要求和建議

3.分析現(xiàn)有項(xiàng)目的bom材料成本,制定項(xiàng)目cost down及moq調(diào)整計(jì)劃并予以實(shí)施

4. 定期與scm同事review 降價(jià)計(jì)劃by category and by product

5.開發(fā)關(guān)鍵物料供應(yīng)商,進(jìn)行價(jià)格、付款周期、交貨、合同等商務(wù)談判

6. 及時(shí)了解物料行業(yè)動(dòng)態(tài)并建議相關(guān)措施和計(jì)劃。

7. 監(jiān)控rfq,cer,qar的完成進(jìn)度,確保mrp運(yùn)行通暢

8. 定期整理并優(yōu)化廠商

9.監(jiān)控各項(xiàng)目的物料供應(yīng)異常,協(xié)助材料持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng),確保產(chǎn)品生產(chǎn)順利

10. 協(xié)助各部門及上司完成其重要項(xiàng)目

采購工程師崗位職責(zé)詳細(xì)說明 采購工程師崗位職責(zé)描述篇九

1、根據(jù)項(xiàng)目采購需求,進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)。

2、采購需求計(jì)劃下達(dá)后,及時(shí)下單采購,確保采購材料的正確,滿足生產(chǎn)要求。

3、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目采購物料的跟催,確保按時(shí)交付。

4、有能力開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,參與對供應(yīng)商實(shí)地考察、評估、回訪等具體工作,維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系。

5、參與招標(biāo)項(xiàng)目的公告、考察、發(fā)標(biāo)、答疑、開標(biāo)、評標(biāo)等工作。

6、熟悉或者了解erp管理軟件

采購工程師崗位職責(zé)詳細(xì)說明 采購工程師崗位職責(zé)描述篇十

1、對公司產(chǎn)品的成本競爭力負(fù)責(zé),確保公司產(chǎn)品的成本在行業(yè)內(nèi)處于最低或較低水平;

2、確保整個(gè)供應(yīng)鏈的安全,確保核心供應(yīng)商形成競爭機(jī)制,優(yōu)勢互補(bǔ);

3、及時(shí)、準(zhǔn)確地開發(fā)公司需要的新的產(chǎn)品、工藝和供應(yīng)商,支持新產(chǎn)品快速開發(fā);

4、管理和維護(hù)本公司與協(xié)力供應(yīng)商友好合作關(guān)系;

5、負(fù)責(zé)研發(fā)打樣物料追蹤,價(jià)格談判等;

6、關(guān)鍵時(shí)刻協(xié)助采購,確保采購交期達(dá)成;

7、成本中心部門流程的擬制;

8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

采購工程師崗位職責(zé)詳細(xì)說明 采購工程師崗位職責(zé)描述篇十一

1.采購

根據(jù)公司成本控制計(jì)劃,對外購配件、外購材料進(jìn)行市場價(jià)格比較,擬定降低采購價(jià)格策略。

分析市場價(jià)格,制訂相關(guān)采購措施,擇優(yōu)選擇供應(yīng)商

完成辦公類的“采購”工作

2.采購合同簽定

負(fù)責(zé)非生產(chǎn)性物料(包括產(chǎn)品外包零件、備品、備件、包裝用品)的價(jià)格談判,合同簽定

跟蹤和協(xié)調(diào)所購物品的到貨情況,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行

3.數(shù)據(jù)管理

建立非生產(chǎn)性物料采購臺(tái)賬,(包括零配件、包裝器具等數(shù)據(jù)、供應(yīng)商的錄入)

建全合同管理(包括應(yīng)付賬目的管理)

4.供應(yīng)商管理

持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)價(jià)格,降低采購成本

協(xié)調(diào)和解決與供應(yīng)商的各種問題,維護(hù)公司與供應(yīng)商的良好關(guān)系

5.完成上級(jí)交辦的其它任務(wù);

采購工程師崗位職責(zé)詳細(xì)說明 采購工程師崗位職責(zé)描述篇十二

1,協(xié)助采購經(jīng)理開發(fā)新供應(yīng)商,并對潛在供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證和評估。

2,與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格及其他條款以獲得最具競爭力貨源供應(yīng)。

3,管理從模具制作到樣品審核確認(rèn)通過的全部流程。

4,對供應(yīng)商日常管理以確保供應(yīng)給益升華的所有產(chǎn)品在產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)輸時(shí)間上符合要求。

5,支持essentra在國內(nèi)外新項(xiàng)目的開發(fā)工作,保證新項(xiàng)目能在中國按時(shí),保質(zhì)地完成。

6,做好供應(yīng)鏈的管理工作,配合采購經(jīng)理對供應(yīng)鏈進(jìn)行整合,提升產(chǎn)品和供應(yīng)商的競爭力。

7,協(xié)助及支持訂單交付及進(jìn)出口操作。

8,其他分配的任務(wù)。

采購工程師崗位職責(zé)詳細(xì)說明 采購工程師崗位職責(zé)描述篇十三

1. 按照計(jì)劃核價(jià)組提供的采購計(jì)劃、供應(yīng)商、價(jià)格等信息,完成采購訂單的制作和下發(fā),并且跟蹤執(zhí)行,保證各種物料的準(zhǔn)時(shí)交貨。

2. 物料到貨信息的對外溝通窗口,向項(xiàng)目管理部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門及時(shí)、準(zhǔn)確地提供信息。

3. 售前、售后、通用采購申請單的下單和跟蹤。

4. 返修和返工零件的跟蹤和落實(shí)。

5. 外協(xié)工序的協(xié)調(diào)和周轉(zhuǎn)。

6. 訂單的延期罰款。

7. 對于長期交貨績效差的供應(yīng)商向戰(zhàn)略采購組提出終止合作的建議。

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