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車(chē)間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇一

2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作，圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證工時(shí)有效率;

3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作，進(jìn)行過(guò)程識(shí)別;

4、召開(kāi)每日班前會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常時(shí)，協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

5、管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù)，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備，主要考核設(shè)備的利用率;

6、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度，記錄生產(chǎn)時(shí)間，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率，填寫(xiě)原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問(wèn)題并加以糾正;

8、公平公正地填寫(xiě)本組員工的日常考核表;

9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

10、落實(shí)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)7s工作;

11、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間在制部品盤(pán)點(diǎn)工作;

11、協(xié)助主管做好部門(mén)員工的年度與月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;

12、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

車(chē)間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇二

1)按照主管工作指示，具體負(fù)責(zé)所屬工序的生產(chǎn)計(jì)劃的安排、執(zhí)行，負(fù)責(zé)制程過(guò)程的品質(zhì);

2)負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成情況的跟蹤及反饋，并上交日?qǐng)?bào)表;

3)檢查所屬生產(chǎn)員工在工作過(guò)程中要嚴(yán)格按照公司規(guī)定的產(chǎn)品工藝要求進(jìn)行灌裝，作好自主檢查，問(wèn)題點(diǎn)的改善與執(zhí)行;

4)在生產(chǎn)制程中協(xié)助品檢員對(duì)產(chǎn)品的檢查，熟悉所屬工序的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定;對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)示、分類(lèi)、控制、處理;

5)負(fù)責(zé)每一款產(chǎn)品或每道工序完成后的清理工作及下款產(chǎn)品或工序的準(zhǔn)備工作;

6)嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生管理要求，帶領(lǐng)員工搞好本車(chē)間的衛(wèi)生工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量;7)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。

車(chē)間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇三

1.熟悉自動(dòng)化設(shè)備的組裝流程，

2.合理安排操作人員及指導(dǎo)操作人員的安全、規(guī)范操作作業(yè)

3.生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督控制和品質(zhì)異常及時(shí)處理

4.設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備性能和安全

5.對(duì)物料的使用進(jìn)行控制，以免浪費(fèi)物料

6.車(chē)間內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理

車(chē)間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇四

1、保證完成車(chē)間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作，加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié)，教育工人愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。

4、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)給主管，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

6.協(xié)助車(chē)間主任做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。

車(chē)間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇五

1.安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨。

2.督導(dǎo)技術(shù)人員，安排人員教育訓(xùn)練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo)。

3.安排分析品質(zhì)問(wèn)題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。

4.維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。

5.維護(hù)人員車(chē)間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律。

6.提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。

車(chē)間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇六

1、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)員工的工作安排;

2、負(fù)責(zé)控制各項(xiàng)生產(chǎn)消耗、杜絕浪費(fèi)、充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組員工的積極性，不斷降低成本和提高勞動(dòng)效率;

3、遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作;

4、在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)論發(fā)生任何重大問(wèn)題，應(yīng)立即采取有效措施積極處理應(yīng)對(duì)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào);

5、負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品統(tǒng)計(jì);

6、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮，服從管理，嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的要求;

7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對(duì)各崗位新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位職責(zé)、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn);

車(chē)間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇七

精通公司布料產(chǎn)品知識(shí)，全面了解各布料特性和加工方式;

根據(jù)訂單情況合理制定生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)反饋物料需求，統(tǒng)籌安排人力，分工明確;

監(jiān)督、帶領(lǐng)車(chē)間按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)，重視加工成品的細(xì)節(jié)，嚴(yán)格要求，不斷優(yōu)化加工工藝，發(fā)現(xiàn)瑕疵及時(shí)修正;

完善車(chē)間加工流程，降低布料損耗，減少生產(chǎn)成本，提升車(chē)間運(yùn)作效率，;

注重車(chē)間人員的技能培養(yǎng)，不定期開(kāi)展學(xué)習(xí)、培訓(xùn);

負(fù)責(zé)管理車(chē)間的日常行為規(guī)范，保持干凈整潔的工作環(huán)境，營(yíng)造和諧的工作氛圍;

加強(qiáng)與銷(xiāo)售、技術(shù)、物流等各部門(mén)的溝通，積極配合可能發(fā)生的各種突發(fā)情況，如：爆單、急單、缺貨、淡季等;

8. 其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

車(chē)間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇八

1、根據(jù)生產(chǎn)訂單，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

2、加強(qiáng)物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品;

3、做好生產(chǎn)績(jī)效記錄及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，提高員工的效率;

4、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備管理，車(chē)間6s管理及消防安全;

5、負(fù)責(zé)員工管理，出勤、紀(jì)律、培訓(xùn)等;

6、完成廠長(zhǎng)及經(jīng)理交代的其他工作。

車(chē)間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇九

1、 可以自行編排工序及計(jì)價(jià)

2、有較強(qiáng)的分工序能力

3、熟知各種面料的用針，衣車(chē)要求

4、良好的服從意識(shí)較高的執(zhí)行力，抗壓能力強(qiáng)，有一定的溝通協(xié)調(diào)

5、接受生產(chǎn)任務(wù)，指導(dǎo)下屬作業(yè)，確保工藝符合要求;嚴(yán)格把握各類(lèi)作業(yè)的尺寸，確保質(zhì)量符合客戶要求;

6、負(fù)責(zé)對(duì)下屬作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通解決問(wèn)題.核對(duì)配合及生產(chǎn)工序是否正確合理，流水線是否平衡;

7、控制本組生產(chǎn)進(jìn)度反映生產(chǎn)確保貨期無(wú)誤;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本組的人員工作關(guān)系，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)成本控制，降低返工率，次品率;

8、熟悉制單工藝要求;熟悉平車(chē)、雙針、钑車(chē)，能獨(dú)立制作合格牛仔服裝;具有一定的管理能力及溝通能力，具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力.具有很強(qiáng)的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí).

車(chē)間組長(zhǎng)的工作內(nèi)容篇十

1、按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，合理組織生產(chǎn)進(jìn)度。

2、當(dāng)班組長(zhǎng)對(duì)每天工作事項(xiàng)進(jìn)行合理的分配安排。

3、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車(chē)間秩序以及各項(xiàng)規(guī)章制度、6s工作檢查和保持。

4、提高品質(zhì)合格率、降低物料耗損、提高生產(chǎn)效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到客戶要求。

5、及時(shí)糾正不合規(guī)范的行為。

6、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。