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車間組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇一

二、組織貫徹實(shí)施工廠生產(chǎn)工人人事、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備物資和安全生產(chǎn)等企業(yè)管理規(guī)章制度，并在實(shí)施中不斷完善工廠基礎(chǔ)管理工作。負(fù)責(zé)班組成員的考勤、考核，對(duì)新進(jìn)班組員工的錄用，老員工合同的續(xù)簽有決定權(quán)。

三、根據(jù)工廠月、季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，編制車間月、季度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和原材料、零配件采購計(jì)劃，并組織好生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃按期完成。

四、加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理。根據(jù)工廠設(shè)備和人員配置，嚴(yán)謹(jǐn)有序地組織生產(chǎn)，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)協(xié)調(diào)處理好生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，努力實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮工廠生產(chǎn)要素的效能。填寫生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度表及車間生產(chǎn)日志。

五、組織貫徹實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織生產(chǎn)工人嚴(yán)格按照有關(guān)國標(biāo)、部標(biāo)、廠標(biāo)、產(chǎn)品圖紙、工藝文件和技術(shù)協(xié)議的規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，堅(jiān)持執(zhí)行“三按”生產(chǎn)，監(jiān)督和制止違反生產(chǎn)工藝紀(jì)律的操作行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。

六、組織指導(dǎo)生產(chǎn)工人積極推行的應(yīng)用生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，改善生產(chǎn)條件和環(huán)境，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

七、組織新產(chǎn)品開發(fā)試制全過程中的樣品生產(chǎn)、鑒定和生產(chǎn)工藝完善等工作，并逐步形成批量生產(chǎn)。

八、組織貫徹實(shí)施工廠產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。組織生產(chǎn)工人開展產(chǎn)品

質(zhì)量“首檢、互檢”活動(dòng)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“五不準(zhǔn)”規(guī)定，強(qiáng)化工序質(zhì)量控制，督促檢驗(yàn)人員搞好產(chǎn)品質(zhì)量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。

九、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施工廠安全文明生產(chǎn)管理。組織生產(chǎn)工人嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，充分合理正確地使用好安全設(shè)施和防護(hù)用品，認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和環(huán)境衛(wèi)生管理，確保安全文明生產(chǎn)。

十、組織貫徹實(shí)施工廠設(shè)備管理制度。組織生產(chǎn)工人嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)細(xì)則；組織開展設(shè)備保養(yǎng)競賽評(píng)比活動(dòng)，管好、用好和保養(yǎng)好設(shè)備，保持設(shè)備的良好狀態(tài)，不斷提高設(shè)備的利用率和完好率。

十一、貫徹執(zhí)行工廠勞動(dòng)人事管理制度，堅(jiān)持執(zhí)行產(chǎn)品工時(shí)定額管理。督促生產(chǎn)工人嚴(yán)格遵守工廠勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，積極完成產(chǎn)品工時(shí)定額。負(fù)責(zé)督促班組成員認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律和崗位責(zé)任制度，負(fù)責(zé)審批成員請(qǐng)假，換休事宜，合理安排工作班次，掌握車間，班組人員動(dòng)態(tài)，并負(fù)責(zé)班組成員生活的管理工作。

十二、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)用計(jì)量器具，儀器儀表的周期送法定部門檢驗(yàn)和工裝模具定期檢查鑒定工作，確保工廠在用計(jì)量器具和工裝模具處于良好的技術(shù)狀態(tài)。監(jiān)督制止使用失準(zhǔn)、失靈、超期的計(jì)量器具和不合格的工裝模具進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。

十三、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、設(shè)備和安全事故的分析活動(dòng)，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“三不放過”原則，制訂出切實(shí)可行的事故防范措施并組織實(shí)施，杜絕類似事故的發(fā)生。

十四、負(fù)責(zé)向廠長、經(jīng)理匯報(bào)近期生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況，提出生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重要措施。

十五、負(fù)責(zé)完成廠長、經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

車間組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇二

1、主要負(fù)責(zé)pcba新產(chǎn)品的導(dǎo)入工作，全程跟進(jìn)evt、dvt、pvt、mp過程的跟進(jìn)及改善。

2、協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)車間的計(jì)劃達(dá)成、品質(zhì)滿足客戶需求。

3、與pmc對(duì)接參與制定整體的生產(chǎn)計(jì)劃并推動(dòng)執(zhí)行。

4、每天組織生產(chǎn)班組檢討uph及upph達(dá)成情況及未達(dá)成檢討。

5、車間7s現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)及監(jiān)督管理。

6、組織各車間組長、領(lǐng)班檢討每月kpi達(dá)成情況并推動(dòng)檢討及改善。

7、車間員工培訓(xùn)體系的建立并推動(dòng)執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理。

9、客戶溝通解決問題，不良品維修分析處理改善，提升良率.

10、生產(chǎn)工藝的改善，異常分析處理。

11、員工關(guān)懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產(chǎn)管理。

12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度、員工考核。

車間組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇三

1、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工的'崗前培訓(xùn)，由車間主管培訓(xùn)合格后，安排適當(dāng)?shù)墓の粏为?dú)作業(yè)，并對(duì)員工的工作技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，如樣品的指導(dǎo)、特殊訂單（非按板）的技術(shù)指導(dǎo)；

2、負(fù)責(zé)對(duì)《生產(chǎn)單》中的常規(guī)訂貨，特殊訂貨的原材料、技術(shù)要求、交貨期等方面的評(píng)審；

3、及時(shí)請(qǐng)購訂單所需的原材料并跟催到位情況，保證車間訂單所需的半成品材料的正常供應(yīng)，以確保出貨順暢；

4、負(fù)責(zé)員工日常工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查和監(jiān)督；對(duì)本部門出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析匯總，做好記錄上報(bào)主管部門；客戶投訴質(zhì)量問題的補(bǔ)件后續(xù)糾正預(yù)防措施的處理：

5、負(fù)責(zé)本車間各崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；

6、負(fù)責(zé)對(duì)每日車間的生產(chǎn)產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量的記錄和匯總，并按款型配套生產(chǎn)；（6s車間的整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、

7、負(fù)責(zé)車間6s作的開展和維持；安全）；

8、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)與核對(duì)工作；

9、有責(zé)任、有義務(wù)對(duì)其它部門的各項(xiàng)工作咨詢提供幫助，并明確回復(fù)咨詢內(nèi)容。如有投訴，調(diào)查清責(zé)任之后，視情況予以處理；

10、負(fù)責(zé)車間的機(jī)器設(shè)備的安全生產(chǎn)防范與排除，以及日常保養(yǎng)；

11、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的工作績效考核及現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律監(jiān)督，并按每月考核結(jié)果，填寫員工考評(píng)意見并報(bào)告；

12、主持召開每日早會(huì)，安排當(dāng)日工作重點(diǎn)，及個(gè)人工作計(jì)劃；

13、召開每周車間生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)計(jì)劃；傳達(dá)公司各項(xiàng)工作指令；傳達(dá)公司的客戶投訴品質(zhì)事項(xiàng)以及糾正預(yù)防行動(dòng)等并予以監(jiān)督實(shí)行；

14、參加每日生產(chǎn)碰頭會(huì)，檢討有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度及應(yīng)變措施；參加每周的品質(zhì)會(huì)議，對(duì)會(huì)議提出的問題與改善措施進(jìn)行監(jiān)督與實(shí)施。

車間組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇四

1）計(jì)劃并提高對(duì)顧客的關(guān)懷，從容處理顧客工作人員價(jià)格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜

2）協(xié)助解決客戶投訴及糾紛

3車間活動(dòng)/事務(wù)

1）評(píng)估車間分析對(duì)體現(xiàn)車間實(shí)際情況的結(jié)果進(jìn)行短期控制，并使用正確的方法解決問題

2）制定人員使用和車間設(shè)備計(jì)劃，合理安排工作，確保車間應(yīng)達(dá)成的利潤率

3）對(duì)技工在工作中的問題和對(duì)特殊工具/設(shè)備使用提供幫助

4）在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理

5）按照既定政策流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運(yùn)作情況，排除安全隱患，確保車間運(yùn)作符合安全規(guī)范

車間組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇五

1.負(fù)責(zé)按生產(chǎn)排期和裁剪分配表，核對(duì)制單無誤后，(開出裁床領(lǐng)布單)領(lǐng)取布料并安排開裁工作。

2.負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃排期及工藝要求，開具裁床領(lǐng)料及裁剪單，跟進(jìn)生產(chǎn)與質(zhì)量狀況，并對(duì)本工序的產(chǎn)出負(fù)責(zé)。

3.負(fù)責(zé)檢查及確認(rèn)布料的種類與質(zhì)量，并對(duì)確認(rèn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。

4.負(fù)責(zé)監(jiān)控裁片質(zhì)量，督導(dǎo)所屬員工按操作規(guī)程作業(yè)，并對(duì)監(jiān)控結(jié)果負(fù)責(zé)。

5.負(fù)責(zé)排嘜架的制單、樣衣及紙樣的確認(rèn)，并對(duì)確認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

6.負(fù)責(zé)查片檢驗(yàn)，并作好裁片、查配片報(bào)告。

7.帶頭執(zhí)行6s規(guī)范生產(chǎn)并督導(dǎo)下屬的執(zhí)行狀況，并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

8.完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

車間組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇六

1、合理安排操作人員，保證生產(chǎn)線平衡；

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，確保物料到位、首件制作完好、機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)正常；

3、監(jiān)督操作員生產(chǎn)、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴、機(jī)臺(tái)設(shè)備使用等，順利完成生產(chǎn)計(jì)劃；

4、實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)量達(dá)標(biāo)狀況，不達(dá)標(biāo)時(shí)應(yīng)及時(shí)反饋，并協(xié)助有關(guān)人員處理問題；

5、負(fù)責(zé)班組人員的技能培訓(xùn)，工作等持續(xù)改善，確保產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)標(biāo)；

6、協(xié)助建立健康、安全、衛(wèi)生工作環(huán)境，確保生產(chǎn)與人身安全；

7、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)績效持續(xù)改善；

8、及時(shí)、正確地記錄生產(chǎn)報(bào)表；

9、理解公司，向員工宣導(dǎo)并答疑；

10、維持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序，及時(shí)與員工溝通，解決員工疑問與處理員工間沖突。

車間組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇七

1、輔助車間主任做好人員、現(xiàn)場(chǎng)、物料安排、設(shè)備等管理工作。

2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行控制和統(tǒng)計(jì)。

4、負(fù)責(zé)做好車間5s、定置管理工作執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核。

5、參與不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項(xiàng)目改善工作。

6、輔助車間主任對(duì)員工操作技能、崗位操作規(guī)程的培訓(xùn),推廣先進(jìn)的操作方法,不斷提高員工的技術(shù)水平。

7、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)。

8、每天做好日?qǐng)?bào)表并向車間主任匯報(bào)。

9、完成車間主任交付的其它任務(wù)。

1、大專以上文憑。

2.、有同行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)一年以上。

1、提供住宿(熱水器、空調(diào)、電視、網(wǎng)絡(luò)、桌子、衣柜、床)

2、餐費(fèi)補(bǔ)貼

3、五險(xiǎn)

4、重大節(jié)假日有禮品發(fā)放。

5、做六休一,一天8小時(shí)。

車間組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇八

1.負(fù)責(zé)所有組員培訓(xùn)指導(dǎo)督導(dǎo)管理;

2.負(fù)責(zé)對(duì)各產(chǎn)品的工藝核對(duì)及送樣給品管首檢;

3.負(fù)責(zé)本組材料領(lǐng)補(bǔ)退換以及材料損耗的控制;

4.負(fù)責(zé)本組機(jī)器設(shè)備工具的維護(hù)保管及簡易的故障處理跟蹤維修

5.負(fù)責(zé)本組報(bào)表的制作審核及上交

6.負(fù)責(zé)本組不良狀況的報(bào)告及跟蹤改善分析處理;

7.負(fù)責(zé)本組效率品質(zhì)及“7s”的達(dá)標(biāo);

8.負(fù)責(zé)公司體系維護(hù)。

車間組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇九

愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。鉆研技術(shù)，率先垂范！在車間主任（總監(jiān)驗(yàn)員）的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，履行以下職責(zé)：

1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)

公司的各項(xiàng)號(hào)召。

2、合理的、保質(zhì)保量的、組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、對(duì)本班組內(nèi)的工資提出合理化分配方案，初級(jí)上報(bào)獎(jiǎng)罰方案。

4、對(duì)于組內(nèi)人員有一票否決制，有權(quán)停止或解除不遵章組員工作。

1、對(duì)維修車輛進(jìn)行修前檢驗(yàn)，帶領(lǐng)班組內(nèi)人員制定維修方案，接受技術(shù)總

檢驗(yàn)員（車間主任）的監(jiān)督，及時(shí)與業(yè)務(wù)溝通并取得業(yè)務(wù)接待確認(rèn)；

2、鑒定所領(lǐng)取的和外加工的零配件，不合格品不準(zhǔn)裝車；

3、負(fù)責(zé)維修作業(yè)的過程檢驗(yàn)，按規(guī)定填寫《維修過程委托書》；

4、在主修工自檢合格的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)完工檢驗(yàn)，確認(rèn)所有維修項(xiàng)目合格。

5、返修車輛必須以最好的態(tài)度、最快的速度來搶先處理。

1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，確保按規(guī)定工期交付車輛；

2、因故不能按時(shí)完成維修任務(wù)時(shí)，須及時(shí)和前臺(tái)接待員取得聯(lián)系。

1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)；

2、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場(chǎng)地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；

3、負(fù)責(zé)本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。

4、負(fù)責(zé)在修車輛內(nèi)的所有物品完好，衛(wèi)生整潔。

車間組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇十

1、負(fù)責(zé)執(zhí)行車間主任下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、認(rèn)真完成車間交給的各項(xiàng)工作。

2、熟悉本班組各個(gè)崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

3、敢于進(jìn)行班組管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作則，給班組職工起表率作用。

4、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費(fèi)，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高產(chǎn)品出成率。

5、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，提高安全防范意識(shí)，杜絕事故的發(fā)生。

6、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。

7、認(rèn)真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄，及時(shí)報(bào)到車間匯總。

8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項(xiàng)活動(dòng)。

9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育

10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。原輔材料倉庫保管員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。

車間組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇十一

1.每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人員進(jìn)行崗位安排。

2.每日早上對(duì)生產(chǎn)報(bào)表確認(rèn)，對(duì)領(lǐng)料、退料、入庫及時(shí)跟蹤落實(shí)。

3.每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人員進(jìn)行崗位安排。

4.每日早上對(duì)生產(chǎn)報(bào)表確認(rèn)，對(duì)領(lǐng)料、退料、入庫及時(shí)跟蹤落實(shí)。

5.確保員工作業(yè)日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。

6.生產(chǎn)前準(zhǔn)備好相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書等文件資料。

7.協(xié)助系長做好生產(chǎn)安排及崗位調(diào)動(dòng)。

8.督促課室員工完成每天的生產(chǎn)計(jì)劃，確保其產(chǎn)能與品質(zhì)。

9.保持車間“5s”干凈清爽及車間安全生產(chǎn)。

10.物料，輔料，勞保用品合理發(fā)放與成本控制。

11.發(fā)生品質(zhì)異常時(shí)與前工程的溝通聯(lián)絡(luò)。

12.對(duì)課室員工進(jìn)行績效考核、考勤記錄、加班申報(bào)、產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)等。

13.課室每日早會(huì)的主持。公司、課室規(guī)章制度宣導(dǎo)與監(jiān)督教育.

14.完成上級(jí)主管安排的工作。

車間組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇十二

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門年度方案，并根據(jù)運(yùn)作情況，適時(shí)提出調(diào)整建議;

2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作，圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證工時(shí)有效率;

3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作，進(jìn)行過程識(shí)別;

4、召開每日班前會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常時(shí)，協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

5、管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù)，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備，主要考核設(shè)備的利用率;

6、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度，記錄生產(chǎn)時(shí)間，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;

8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;

9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

車間組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇十三

1、協(xié)助主管組織召開班前會(huì)、班后會(huì)

2、根據(jù)工藝標(biāo)準(zhǔn)書要求合理安排人員

3、組織領(lǐng)料、監(jiān)督正確放置物料和正確用料

4、做好生產(chǎn)前檢查和車間清線清場(chǎng)工作，車間6s實(shí)施工作

5、與qc人員一同做好首件工作，并簽字確認(rèn)

6、根據(jù)工藝要求做好本車間生產(chǎn)設(shè)備、工具清洗、消毒工作

7、在生產(chǎn)過程中，隨時(shí)檢查崗位員工的規(guī)范操作，及時(shí)處理生產(chǎn)和品質(zhì)異常，并跟蹤異常處理情況，及時(shí)向主管匯報(bào)

8、做好本車間設(shè)備使用和安全操作工作

9、協(xié)助主管對(duì)本車間各崗位員工的培訓(xùn)工作

10、熟練粉類機(jī)器操作，包裝機(jī)器操作

11、完成主管安排的其他工作