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公司財(cái)務(wù)總監(jiān)由誰任命 財(cái)務(wù)總監(jiān)占股比例篇一

2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理制度的總體設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制，包括統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度等;

3、負(fù)責(zé)外部財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量控制及內(nèi)部分析報(bào)告的體系的督導(dǎo)和質(zhì)量控制;

4、參與公司新項(xiàng)目的開展，制定新項(xiàng)目的預(yù)算分析報(bào)告，并督導(dǎo)不斷完善;

5、負(fù)責(zé)公司總體納稅籌劃的監(jiān)督監(jiān)控，持續(xù)降低稅收成本，享受稅收優(yōu)惠政策，減少涉稅風(fēng)險(xiǎn);

6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)與銀行、稅務(wù)等外部單位和部門關(guān)系維護(hù)和協(xié)調(diào)工作，解決重大往來事項(xiàng);

7、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作關(guān)系的協(xié)調(diào)管理工作;

8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)和素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高專業(yè)技能和管理水平;

9、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理歸檔、借閱和調(diào)用等管理工作的督導(dǎo)，保證會(huì)計(jì)檔案的安全完整;

10、參與公司重大經(jīng)營決策的制定和分析，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益論證，提供合理化建議;

11、參與公司的經(jīng)營分析會(huì)和其他專項(xiàng)會(huì)議，提出管理建議和意見;

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)由誰任命 財(cái)務(wù)總監(jiān)占股比例篇二

1、制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，包括盈利預(yù)算、融資計(jì)劃、回籠計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算等，并監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行;

2、組織實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)收支核算與管理，財(cái)務(wù)決算;

3、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，研究制定本企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)部控制制度，促進(jìn)建立健全企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)部控制體系;

4、履行企業(yè)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管，如項(xiàng)目立項(xiàng)定位、重大投資、兼并收購、審核企業(yè)投融資、擔(dān)保、經(jīng)濟(jì)合同簽訂、大額資金使用等事項(xiàng);

5、統(tǒng)籌公司稅務(wù)管理及稅務(wù)籌劃;

6、負(fù)責(zé)核心人才培養(yǎng)及干部隊(duì)伍建設(shè);

7、其他領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的任務(wù)。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)由誰任命 財(cái)務(wù)總監(jiān)占股比例篇三

1. 負(fù)責(zé)制維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)制度，并推動(dòng)執(zhí)行;

2. 負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標(biāo)的完成;

3.根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，編制管理層需要的各類內(nèi)部管理和分析財(cái)務(wù)報(bào)告，為管理層決策提供財(cái)務(wù)支持;

4. 負(fù)責(zé)預(yù)算編制，并監(jiān)督預(yù)算和實(shí)際的執(zhí)行情況;并定期分析現(xiàn)金流指標(biāo)，確?，F(xiàn)金流健康運(yùn)行和合理運(yùn)用;

5. 負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用支出的審核;

6. 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)、工商年檢、審計(jì)等工作，熟悉納稅申報(bào)的所有流程，按期繳納各種稅款，規(guī)范公司發(fā)票管理及納稅工作;

7. 負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的賬務(wù)體系搭建，滿足公司的財(cái)務(wù)核算和稅務(wù)要求;

8. 監(jiān)管業(yè)務(wù)流程，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，為業(yè)務(wù)運(yùn)營提供財(cái)務(wù)支持。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)由誰任命 財(cái)務(wù)總監(jiān)占股比例篇四

1、負(fù)責(zé)公司籌資方略、資本運(yùn)作、對外合作談判、日常財(cái)務(wù)管理與分析。

2、組織公司稅務(wù)工作，提供合理建議，優(yōu)化實(shí)施方案。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制。

4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。

5、按時(shí)向公司提供財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析，確保報(bào)告可靠、準(zhǔn)確。

6、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收、應(yīng)付帳款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。

7、監(jiān)控可能會(huì)對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)匯報(bào)。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)由誰任命 財(cái)務(wù)總監(jiān)占股比例篇五

1.制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向董事長報(bào)告;

2.建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;

3.對公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述、分析，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;

4.建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

5.審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告，跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;

6.確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營/預(yù)算計(jì)劃程序。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)由誰任命 財(cái)務(wù)總監(jiān)占股比例篇六

1、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作情況。

3、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

4、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。

5、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

6、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

7、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)由誰任命 財(cái)務(wù)總監(jiān)占股比例篇七

1、參與公司經(jīng)營管理與決策，履行財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)

(1)參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案

(2)參與公司重大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)問題的決策

(3)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)經(jīng)營信息，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議

(4)參與公司重大投資項(xiàng)目分析、評估和決策

2、負(fù)責(zé)組織建立健全的財(cái)務(wù)管理制度體系，推動(dòng)公司全面管理有序運(yùn)行

(1)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織開展財(cái)務(wù)管理規(guī)劃工作，建立健全的財(cái)務(wù)管理制度體系

(2)根據(jù)企業(yè)管理和發(fā)展動(dòng)態(tài)，適時(shí)修訂適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和符合國家有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)章和流程

(3)根據(jù)企業(yè)管理和發(fā)展動(dòng)態(tài)，適時(shí)提出完善財(cái)務(wù)管理架構(gòu)、合理人員配置的建議，進(jìn)行職務(wù)分析并組織編制崗位說明書

3、建立完善的財(cái)務(wù)報(bào)告體系，全面反映公司經(jīng)營狀況

(1)建立工作檢查制度和審計(jì)制度，確保制度規(guī)章和重要工作有序推進(jìn)和落到實(shí)處

(2)每星期按照工作檢查內(nèi)容按時(shí)組織檢查工作，對日常存在的問題可能對企業(yè)盈利產(chǎn)生影響的事項(xiàng)進(jìn)行評估，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

(3)組織內(nèi)部審計(jì)工作

4、搞好外部關(guān)系，樹立公司良好的形象

(1)做好稅收籌劃，督導(dǎo)資料按時(shí)上報(bào)，并定期與政府、稅務(wù)等有關(guān)部門有效溝通和匯報(bào)，維護(hù)企業(yè)利益

(2)督導(dǎo)按時(shí)支付利息和還貸，督導(dǎo)及時(shí)提供銀行需要的資料，并定期與銀行金融機(jī)構(gòu)有效溝通和匯報(bào)，確保資金流順暢和正常運(yùn)轉(zhuǎn)

5、抓好財(cái)務(wù)人事管理，保障各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作高效運(yùn)行

(1)與人力資源部門密切合作，指導(dǎo)對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行招聘、選拔、推薦和職前、在職培訓(xùn)等工作

(2)充分關(guān)心和體恤下屬的工作、學(xué)習(xí)情況，認(rèn)真傾聽下屬的心聲，與下屬建立良性的工作互動(dòng)

(3)每月跟蹤和審核考核情況，并充分利用和分析考核信息，管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

6、履行財(cái)務(wù)審核職責(zé)，及時(shí)全面了解公司經(jīng)營運(yùn)作狀況

(1)按照審核審批權(quán)限要求，審核相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目、公司大額資金調(diào)度、對外借款及擔(dān)保

(2)合理分配“財(cái)務(wù)審核”權(quán)，確保公司日常運(yùn)作不受影響

(3)充分利用財(cái)務(wù)審核權(quán)，發(fā)現(xiàn)問題，控制不必要的開支

7、高度重視溝通協(xié)調(diào)，妥善處理部門之間和上下級之間的和諧關(guān)系

(1)營造良好的交流、溝通和學(xué)習(xí)氣氛，不斷提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)

(2)凡是領(lǐng)導(dǎo)交代的工作優(yōu)先做好、客戶需要的工作優(yōu)先做好、其他部門需要的工作優(yōu)先做好、同事之間需要的工作優(yōu)先做好，確保協(xié)調(diào)溝通暢通無阻，樹立財(cái)務(wù)部的良好形象

(3)參加各項(xiàng)例會(huì)，組織重要財(cái)務(wù)會(huì)議，定期召集有關(guān)人員履行述職報(bào)告

(4)凡是會(huì)影響本職工作的,自己要主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),直至工作做好.

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)由誰任命 財(cái)務(wù)總監(jiān)占股比例篇八

1、負(fù)責(zé)公司帳務(wù)處理，執(zhí)行日常業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)監(jiān)督、核算工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好會(huì)計(jì)核算工作，確保準(zhǔn)確、及時(shí)申報(bào)、繳納各項(xiàng)稅款。

3、跟進(jìn)各款項(xiàng)收回的記錄與統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)公司對內(nèi)、對外的往來款核對、清理工作，并進(jìn)行匯總應(yīng)收、應(yīng)付款的帳齡分析。按時(shí)出具財(cái)務(wù)報(bào)表及公司內(nèi)部管理報(bào)表，包括公司銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理、匯總、結(jié)算每月銷售報(bào)表、提成表等，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。

4、負(fù)責(zé)公司發(fā)票的領(lǐng)用、開具工作。

5、整理、裝訂、分類保管各類會(huì)計(jì)資料、合同、公章，負(fù)責(zé)執(zhí)行財(cái)務(wù)資料保管、借閱制度。

6、監(jiān)控出納銀行存款管理，按日核對現(xiàn)金、銀行存款日記帳。

7、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理工作，按要求統(tǒng)計(jì)各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，完成部門內(nèi)交辦事項(xiàng)。

8、負(fù)責(zé)稅務(wù)、銀行等部門相關(guān)工作。

9、及時(shí)掌握國家最新稅收法律法規(guī)，并落實(shí)最新的稅收優(yōu)惠政策。

10、其他臨時(shí)交待的工作。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)由誰任命 財(cái)務(wù)總監(jiān)占股比例篇九

1.負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;

2. 負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法;

3. 解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)、制度和核算辦法;

4. 分析檢查公司財(cái)務(wù)收支的執(zhí)行情況;

5. 審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù);

6. 審核財(cái)務(wù)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)稅情況，負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，給運(yùn)營提供合理化建議;

7. 不定期檢查財(cái)務(wù)條線各崗位的賬務(wù)、資金、資產(chǎn)管理情況;

8. 負(fù)責(zé)公司審計(jì)、匯算清繳和銀行授信工作;

9. 上級交辦的其他工作。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)由誰任命 財(cái)務(wù)總監(jiān)占股比例篇十

1、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計(jì)劃，組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)

2、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制

3、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析

4、參與確定公司的股利政策，促進(jìn)與投資者的溝通順暢，保證股東利益的最大化

5、比較精確的監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)

6、對公司重大的投資、融資等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制

7、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證劵等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)由誰任命 財(cái)務(wù)總監(jiān)占股比例篇十一

1、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理、會(huì)計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度的擬訂、修改、補(bǔ)充和實(shí)施。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效果。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按上級規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作。

4、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。

5、參與公司技術(shù)、經(jīng)營以及產(chǎn)品開發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)發(fā)行和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的分析和評議。

6、控制公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保合理的資本結(jié)構(gòu)和高效的資金運(yùn)作。

7、負(fù)責(zé)銀行、國稅、地稅、商檢等政府部門關(guān)系的處理。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)由誰任命 財(cái)務(wù)總監(jiān)占股比例篇十二

1、 建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序，制定和管理稅收政策方案及程序。

2、 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的組建和優(yōu)化，培訓(xùn)、考核、評估本部人員。

3、 定期組織財(cái)務(wù)分析，審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。

4、 主持對重大重要項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

5、 為公司經(jīng)營決策提供相關(guān)財(cái)務(wù)所需數(shù)據(jù)依據(jù)，協(xié)助決策層制定公司戰(zhàn)略。

6、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃;參與公司重大財(cái)務(wù)問題的決策。

7、 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件用友的改進(jìn)設(shè)計(jì)和執(zhí)行監(jiān)督。

8、 有國內(nèi)ipo或新三板掛牌財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，良好溝通能力，能協(xié)調(diào)中介機(jī)構(gòu)關(guān)系

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)由誰任命 財(cái)務(wù)總監(jiān)占股比例篇十三

1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)工作的規(guī)劃、管理和不斷優(yōu)化;

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)上市過程中及上市后的財(cái)務(wù)規(guī)范化運(yùn)作;

3、為董事會(huì)經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助董事會(huì)制定公司戰(zhàn)略，制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃;

4、優(yōu)化財(cái)務(wù)部門建設(shè)，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

5、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;

6、主持對重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

7、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)由誰任命 財(cái)務(wù)總監(jiān)占股比例篇十四

1、完善財(cái)務(wù)管理體系，理順內(nèi)部工作流程，健全管理制度，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;

3、編制財(cái)務(wù)部有關(guān)內(nèi)外部聯(lián)系、使用的工作流程、規(guī)定等文件，制定、擬定公司基本財(cái)務(wù)管理制度;

4、編制財(cái)務(wù)預(yù)算與決算，組織落實(shí)與執(zhí)行;

5、審核、編制財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析;

6、審核、指導(dǎo)核算稅金，評估和防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行稅務(wù)籌劃;

7、審核報(bào)銷單據(jù)及報(bào)表;

8、組織探討信息系統(tǒng)的升級、改造，并負(fù)責(zé)落實(shí);

9、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)由誰任命 財(cái)務(wù)總監(jiān)占股比例篇十五

1、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)管理體系;

2、負(fù)責(zé)組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保高質(zhì)高效的完成工作任務(wù);

4、負(fù)責(zé)公司與金融機(jī)構(gòu)，投資機(jī)構(gòu)的聯(lián)系;

5、負(fù)責(zé)融資渠道的發(fā)掘、維護(hù)，投資項(xiàng)目的前期規(guī)劃;

6、負(fù)責(zé)公司對外投資、融資事務(wù);

7、負(fù)責(zé)公司對外稅務(wù)協(xié)調(diào)事務(wù);

8、負(fù)責(zé)拓展并維護(hù)公司與資本市場的關(guān)系;

9、與外部信貸機(jī)構(gòu)保持良好合作;

10、審核公司資金賬戶和資金運(yùn)作健康度。