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人力資源職責描述 人力資源職權范圍,工作職責篇一

2.結合人力資源規(guī)劃，在切實分析企業(yè)內(nèi)外人才現(xiàn)狀基礎上，制定符合業(yè)務團隊的人員招聘及配置方案，確保人力配置符合業(yè)務規(guī)劃要求;

3.針對業(yè)務團隊情況，清晰相關崗位能力勝任素質(zhì)要求，并能針對性制定人才培養(yǎng)方案及落地政策;

4.為業(yè)務團隊的發(fā)展提供支持，應用專業(yè)為業(yè)務團隊提供全方位解決方案，包括招聘、培訓、績效、員工關系等人力資源工作;

5.通過搭建管理層及員工的互動平臺，建立有效和多樣化的管溝渠道，保證組織中信息的通暢，推動公司文化的建設和業(yè)務的高速發(fā)展;

6.參與制訂集團層面人力資源全面解決方案。

人力資源職責描述 人力資源職權范圍,工作職責篇二

1、負責處理各類人力資源數(shù)據(jù)分析，作為人力資源數(shù)據(jù)從招聘入口到入職/試用期管理等的數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總及分析工作;

如：收集、匯總全國招騁數(shù)據(jù)，出具各類分析報表，確保信息準確性，為招聘提供數(shù)據(jù)支持;協(xié)助處理人事月報輸出;

2、維護招聘系統(tǒng)及渠道，了解招聘流程、招聘工具，不斷改進優(yōu)化分析招聘效果;

3、內(nèi)推渠道維護、宣傳，獎金核算;

4、協(xié)助處理入離調(diào)轉相關手續(xù);

5、協(xié)助組織員工關系相關活動，如生日會，節(jié)日活動，員工福利發(fā)放

6、部門領導交辦的其他相關人力資源工作

人力資源職責描述 人力資源職權范圍,工作職責篇三

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略重點和全面預算目標，主導各部門完成績效指標分解，搭建績效指標體系的工作;

2.設定、評審各部門的績效目標，確保實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略及部門重點工作規(guī)劃;

3.建立和完善績效管理制度，設計及優(yōu)化流程，為績效考核實施提供制度保障;

4.組織開展員工績效管理相關工作，如績效考核、反饋輔導、結果應用管理等;

5.指導建立并完善健全員工勞動關系管理規(guī)章制度，監(jiān)督員工勞動關系管理、入職離職、人事文檔管理等工作的落實情況;

6.建立和完善員工關系的各項制度、流程，規(guī)范勞動用工;

7.完善勞動合同管理，降低企業(yè)用工風險;

8.建立人事信息系統(tǒng)，完善員工異動、檔案、證件等管理，提升人事信息化水平，為人力資源各項決策提供有效依據(jù);

9.負責考勤管理及各種假期的核實登記工作;

10.完成上級交辦的其他工作。

人力資源職責描述 人力資源職權范圍,工作職責篇四

1、負責分公司勞動關系全流程(從入職到離職)，維護hr系統(tǒng)中員工數(shù)據(jù)信息;

2、員工檔案管理維護須做到完整性、規(guī)范性、更新及時性;確保完整及時地對人力資源相關文件進行歸檔保存;

3、員工福利及關懷：當?shù)厣绫９e金政策的落地實施;體檢、節(jié)假日福利、關懷等方案的設計與實施;

4 、薪酬福利：負責員工薪資提成核算和個稅申報，落地宣導和指引個稅等相關政策;

5、推進公司人力資源政策、流程在分公司的落地實施，規(guī)避勞動風險;

6、負責分公司考勤數(shù)據(jù)整理;

7、協(xié)助開展各項員工培訓;

8、上級主管安排的其他工作內(nèi)容。

人力資源職責描述 人力資源職權范圍,工作職責篇五

工作職責：

1. 負責項目員工入、轉、離等異動手續(xù)辦理，擅長聘與員工關系模塊工作，對人員管理的經(jīng)驗比較豐富。

2. 組織項目的員工活動，以創(chuàng)新有聚力的活動來提升員工的滿意度及團隊的戰(zhàn)斗力;

3. 跟進區(qū)域公司及商場員工合同續(xù)簽流程;

4. 負責hr系統(tǒng)中員工職位信息、匯報關系等清理;

5. 編制人員預算，完成各項人力資源月度報表統(tǒng)計制作與提報。

任職要求：

1. 大專以上學歷;

2. 3年以上大型企業(yè)人力資源相關工作經(jīng)驗 ;

3. 精通辦公軟件操作(excel、 powerpoint、word )，能熟練運用hr信息系統(tǒng);

4. 邏輯思維能力強，細致、嚴謹，數(shù)據(jù)敏感性高;

5. 良好的書面及口頭溝通技巧。

人力資源職責描述 人力資源職權范圍,工作職責篇六

1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展需要，匯總招聘要求，編制招聘計劃;

2、 分析、選擇、維護各類招聘渠道，滿足公司的人才需求;

3、 具體實施招聘工作，包括簡歷篩選、電話邀約、安排面試、錄用跟進等;

4、 建立、更新和維護人才儲備庫;

5、 負責員工的日常培訓，跟進培訓效果反饋，并提出改善建議;

6、負責公司黨工團日常相關事務;

7、完成上級交代的其他工作任務。

人力資源職責描述 人力資源職權范圍,工作職責篇七

1.在院長和辦公室主任的領導下，全面負責研究院人力資源管理全盤工作：

2.按照學校整體工作要求，制定并規(guī)劃深圳研究院年度整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，制定并組織執(zhí)行年度/月度人力資源需求計劃、績效管理方案等;

3.招聘渠道的維護及拓展，含網(wǎng)絡招聘、校園招聘、獵頭、內(nèi)部推薦、校企合作等方式;

4.組織各級招聘工作，滿足研究院各部門人力需求。高級別管理人員空缺時，進行定向挖掘，以補充崗位。建立勝任素質(zhì)模型、人才篩選工具等;

5.建立績效管理體系，使用目標管理或kpi等考核工具實現(xiàn)研究及職工的同步提升;組織并指導績效計劃、績效考核及評審、績效溝通等工作;

6.全面負責研究院博士后創(chuàng)新實踐基地的整體運營，進行博士后的招聘、出入站管理、考核、補貼申請等工作。對接深圳博士后辦及武漢大學博士后辦公室相關人員，維護好日常關系;

7.負責社保公積金、行政后勤類相關工作的制定及執(zhí)行;

8.實施各級職工合同管理，處理各級勞動關系，創(chuàng)建合法、和諧的工作環(huán)境;

9.申請人事相關的各項政府補貼，維護政府關系，完成院長安排的其他各項工作任務。

人力資源職責描述 人力資源職權范圍,工作職責篇八

1、在執(zhí)行院長的領導下全面負責醫(yī)院的人力資源開發(fā)與管理工作。

2、負責檢查、督促醫(yī)院人力資源規(guī)章制度的執(zhí)行。

3、按工作程序做好與相關部門的橫向聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，完成上級臨時安排的其他工作及相關部門需協(xié)作的事項。

4、按照公司要求按時完成各項人事報表及反饋工作。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展情況制定年度招聘和培訓計劃，并嚴格執(zhí)行。

5、及時滿足各部門提出的招聘需求和入職培訓工作，以及新員工到崗后的跟進工作。

6、按照國家規(guī)定為員工購買保險;管理員工檔案及勞動合同。

6、代表醫(yī)院處理各種勞資關系與勞資糾紛。

7、負責對下級的工作指導與教育培訓。

8、根據(jù)公司薪酬體系，核算員工薪資。

9、按照公司有關規(guī)定，督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀律。

10、收集及存檔相應的勞動、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件，向醫(yī)院管理人員提供人事規(guī)范咨詢。

11、組織培訓教育管理工作，配合各部門做好專業(yè)技術培訓教育組織工作。

12、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實到醫(yī)院管理制度與管理規(guī)范中;建立積極向上、團結友愛、

協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學習型企業(yè)。

人力資源職責描述 人力資源職權范圍,工作職責篇九

1.根據(jù)公司人才戰(zhàn)略需求實施招聘，負責發(fā)布信息、甄選、邀約、面試安排、錄用等相關工作;

2.持續(xù)開發(fā)、跟進、維護各類招聘渠道;

3.制作招聘相關報表，維護人才數(shù)據(jù)庫;

4.建立、維護人事檔案，辦理勞動合同及人事管理相關工作;

5.協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓、工資、福利、績效考核等人力資源制度建設;

6.進行公司文化氛圍建設，配合行政組織策劃員工活動。

人力資源職責描述 人力資源職權范圍,工作職責篇十

你經(jīng)常說到，人力資源部是一個組織中最有影響的部門，但為什么人們對它們的印象很不好? ——肯塔基州路易斯維爾讀者

很可惜，因為相當多公司的人力資源部的運作存在問題——它們或像個神秘的特務組織，或像個沒什么實際作用的擺設。當然，這話說得有些極端，但是，如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話，那就是，我們發(fā)現(xiàn)，人力資源部極少能夠起到應有的作用。

這已經(jīng)夠嚴重了，但是更讓人痛心的是，大多數(shù)領導者并沒有采取緊急措施，想辦法立刻糾正這個問題。

直率地說，人力資源部應該是每個公司的撒手锏。你想想，在員工激勵方面，還有什么工作比決定雇用誰、培訓誰、提升誰或辭退誰更重要?做生意就像是一場比賽，對于所有比賽來說，只有那些將最優(yōu)秀的隊員派上場，并且讓他們相互團結、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單。

所以，你很難理解，目前，在一些公司里，cfo(首席財務官)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。舉例來說，如果你是波士頓紅襪隊的老板，你是更愿意多花時間和球隊的會計在一起，還是更愿意和領隊待在一起?誠然，球隊會計會告訴你財務上的事情，但是領隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽：他知道每個球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊需要的優(yōu)秀球員。

這就是人力資源部的真正職責。

可是，在你提的問題中，人力資源部往往沒有履行該履行的職責。

我們從來沒有痛切地意識到這一點——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經(jīng)理演講的時候。在演講的過程中，我們問臺下的聽眾，“在座的各位所在的公司中，ceo像重視cfo一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后，舉手的人不到50個。太糟了!

從那時起，我們一直在苦苦思索，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?我們在前面提到，它們至少存在兩種不可取的極端行為。產(chǎn)生“特務型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領導職位，把有的人從領導職位上趕下來，有時候在沒有得到ceo授意時竟敢自作主張，私自行事。這種人力資源部確實很有影響，但是它們帶來的是負面影響，它們迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開公司。另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個極端：除了為大家計劃野餐活動、發(fā)布內(nèi)部通知之外，就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規(guī)章制度，公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點點權力發(fā)揮到極限。

那么，公司領導怎么才能解決這些問題?

首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責人，而應任用有影響的經(jīng)理人，即有很高聲望和信譽的人。這種有影響的經(jīng)理人應該是一種特殊的復合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過和抱怨，又像負責任的父母，平時關心你，培養(yǎng)你，在你不走正道的時候嚴厲地批評你。這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層，但實際情況是，他們在此之前往往擔任過管理職務，比如，管理過一個工廠或部門。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內(nèi)部運作、歷史、內(nèi)部矛盾、人們心里的等級劃分。他們敢于坦率直言，即使面對不利的消息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。

然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力，他們會嚴格監(jiān)督績效評估制度的執(zhí)行，讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當前的績效情況，就像是重視執(zhí)行《薩班斯——奧克斯利法案》(sarbanes-oxley act) 一樣重視績效評估制度的執(zhí)行。

公司領導應該確保人力資源部扮演兩個角色：第一，它應該設計一個高效的機制(比如說用金錢、贊揚、培訓)來激勵和留住員工。第二，人力資源部還應該推動公司針對各種關系制定一系列嚴格的規(guī)定，比如怎樣處理它與工會的關系，怎樣對待退步的員工，怎樣對待出現(xiàn)驕傲自滿等問題的明星員工。

考慮到先前的人力資源部給你帶來的負面體驗(有這種感受的不止你一個人)，這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及，但是，想到大多數(shù)領導一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”，這應該不是難事。

也不可能是難事。如果領導們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應該履行的職責：將員工管理水平提升到與財務管理一樣專業(yè)和正規(guī)的水平。

既然人的因素是整個競爭的核心，那么，還有什么比這更重要的嗎?(完)

人力資源職責描述 人力資源職權范圍,工作職責篇十一

職責：

1、負責公司人員編制管理、招聘、錄用、轉正、員工關系等工作;

2、獨立組織、開展各類培訓，不斷完善人力資源培訓體系，制定年度培訓計劃，組織實施培訓，并做好培訓效果的跟蹤、反饋;

3、薪酬績效管理、員工福利管理;

4、完成上級交待的其他工作。

任職要求：

1、人力資源管理專業(yè)統(tǒng)招本科以上學歷;

2、2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗，有文體行業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗可適當放寬年限要求;

3、熟悉人力資源各模塊，擅長招聘、培訓、績效，文字功底扎實，寫作能力強;

4、具有較強的語言表達能力、人際交往能力、應變能力、溝通能力及解決問題的能力，具備良好的職業(yè)形象、責任感、服務意識和團隊精神。

人力資源職責描述 人力資源職權范圍,工作職責篇十二

1、負責公司人力資源招聘及配置管理工作：

2、按照公司招聘計劃完成招聘：

3、負責面試安排及初面預約;

4、進行求職者檔案管理，合理分配規(guī)劃求職者合適的職位;

5、依據(jù)公司的用人規(guī)定，負責員工合同的簽訂和管理工作;

6、負責本公司的勞動管理管理工作、有效處理企業(yè)和員工之間的勞動爭議事項。

人力資源職責描述 人力資源職權范圍,工作職責篇十三

1、協(xié)助部門經(jīng)理負責公司人力資源管理工作。

2、協(xié)助部門經(jīng)理執(zhí)行公司組織架構管理體系的建立，并負責體系文件的日常更新與維護。

3、根據(jù)公司編制及業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計劃。

4、參與建立和完善公司的招聘流程和招聘體系，執(zhí)行招聘工作。

5、負責員工招聘信息發(fā)布、錄用通知、入職培訓、勞動合同、人才考核等工作。

6、參與管理者選拔、培訓、發(fā)展，協(xié)助做好各崗位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應的變更;根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，經(jīng)審批后實施，促進人員的優(yōu)化配置。

7、協(xié)助制訂年度培訓計劃，負責公司培訓的具體實施工作。拓展培訓渠道和培訓資源，積累培訓經(jīng)驗和資料。

8、收集、整理市場薪酬福利基本數(shù)據(jù)，為公司薪酬管理和完善提供支持。

9、實施員工績效考核，跟進績效考核過程，匯總統(tǒng)計績效考核結果。

10、負責辦理員工五險一金、工傷處理、和戶籍調(diào)動等工作。

11、負責做好員工請休假和考勤統(tǒng)計管理，按要求編制相關報表。

12、負責勞工關系等事務性工作，依授權代表公司處理勞動糾紛與爭議。

13、協(xié)助企業(yè)文化的建設與組織宣傳，團隊活動組織。

14、上級領導交辦的其他事務。

人力資源職責描述 人力資源職權范圍,工作職責篇十四

1.負責制定, 優(yōu)化和執(zhí)行公司相關模塊規(guī)章制度;

2.招聘管理，滿足業(yè)務部門人才需求;

3.組織建設工作，成為業(yè)務部門的伙伴，在不斷理解業(yè)務的基礎上，為業(yè)務部門提供人力資源服務;

4.人力資源信息管理;

5.跟進落實年度培訓計劃;

6.公司其他行政管理工作。

人力資源職責描述 人力資源職權范圍,工作職責篇十五

崗位職責：

1. 根據(jù)計劃完成實際的商務合作伙伴的找尋、洽談、合作

2. 維護現(xiàn)有的合作伙伴的關系，并根據(jù)業(yè)務進展維持雙方的有序溝通

3. 了解勞務外包行業(yè)特點，擁有豐富的行業(yè)人脈者優(yōu)先

4. 熱愛業(yè)務開發(fā)工作，敢于迎接挑戰(zhàn)，用于渠道開拓市場，思維敏捷，有良好的溝通能力;

5. 誠實守信，工作責任心強;具有吃苦耐勞、勤奮好學的精神;具有積極主動，頑強不屈的品質(zhì);具有能夠獨立分析問題、解決問題的能力

6. 語言表達能力和溝通能力強，性格開朗，有敬業(yè)精神和團隊合作意識;儀表端正大方，具備良好的職場素質(zhì)。

職位描述:

1.負責公司重要客戶開發(fā)與接待工作;

2.協(xié)助主管領導完成重要公共關系的維護工作，提升公司在相關政府層面的認知度及品牌形象，推進項目運營;

3.協(xié)助主管領導，組織參與各種會務及活動。