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工程項目經(jīng)理的職責(zé)范圍篇一

2、負責(zé)管理與監(jiān)督項目施工進度、質(zhì)量、安全管理工作，按時保質(zhì)交付工程項目;

3、負責(zé)組織項目的內(nèi)部、外部驗收工作，落實不合格問題整改;

4、與甲方、監(jiān)理、物業(yè)及相關(guān)合作方有較強的溝通，能夠代表公司維護并保持良好的客戶關(guān)系;

5、負責(zé)城市和項目的成本控制工作，做好收款計劃并實施，合理控制各類費用開支;

6、按公司要求對各類信息進行上傳下達，保持公司、城市和員工之間的信息溝通順暢;

7、合理使用物料，做好倉庫管理工作，防止浪費節(jié)約成本。

工程項目經(jīng)理的職責(zé)范圍篇二

1.負責(zé)項目部的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

2.全面負責(zé)工程建設(shè)管理和運作，落實項目計劃節(jié)點、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績目標(biāo)，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

3.參與施工圖設(shè)計、評審，審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;

4.組織各專業(yè)工程師的對接，組織處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，負責(zé)技術(shù)把關(guān)，并跟蹤問題的解決方案;

5.組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗收;

6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項目經(jīng)理的職責(zé)范圍篇三

1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定工程部發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展方向，分解戰(zhàn)略目標(biāo);完成工程體系、流程的規(guī)劃與建設(shè)，制定相應(yīng)的工程部各類管理規(guī)章制度，并組織、實施;

2、負責(zé)公司工程板塊的管理工作，對公司各項目進行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等綜合協(xié)調(diào)管理工作;

3、全面負責(zé)公司項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進行考核;

4、負責(zé)對公司所有項目人員、施工員等的工作指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào);制訂和完善工程部的績效考核體系，并負責(zé)工程部培訓(xùn)體系的建設(shè)、實施與完善;

5、掌握公司各工程項目進展情況，進行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判;

6、負責(zé)審核工程項目的材料及采購計劃;負責(zé)審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案，處理一切質(zhì)量、安全事故;

7、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負責(zé)。

工程項目經(jīng)理的職責(zé)范圍篇四

在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負總責(zé)。

主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審；負責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求。

合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

督促合同預(yù)算部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；主持召開工地協(xié)調(diào)會議，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

負責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程的施工成本。

接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。

負責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作。

負責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧。

嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程項目經(jīng)理的職責(zé)范圍篇五

(1)負責(zé)與業(yè)主方有關(guān)單位對接，按照合同、業(yè)主方具體要求，組織設(shè)計部、采購部編寫項目實施方案及進度網(wǎng)絡(luò)計劃;

(2)提出項目人力資源配置、物資計劃;并明確各個項目人員的責(zé)權(quán)。

2.項目設(shè)計與工程設(shè)備采購

(1)根據(jù)業(yè)主的開工報告，為工程部、設(shè)計部、采購部相關(guān)配合部門下達任務(wù)書;

(2)按照項目實施方案及進度網(wǎng)絡(luò)計劃，組織各專業(yè)人員在規(guī)定時間內(nèi)完成項目設(shè)計工作和工程設(shè)備采購工作;

(3)協(xié)調(diào)項目設(shè)計及采購階段的有關(guān)問題，確保項目進度正常運行;

(4)組織設(shè)計交底及圖紙會審工作;

(5)參與設(shè)備廠家談判及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造;

(6)協(xié)調(diào)項目設(shè)計及采購階段的有關(guān)問題，確保項目進度正常運行。

工程項目經(jīng)理的職責(zé)范圍篇六

1、按照公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度經(jīng)營目標(biāo)，協(xié)助編制、實施年度經(jīng)營計劃和成本費用控制目標(biāo)，并負責(zé)監(jiān)督實施;

2、跟蹤項目關(guān)鍵節(jié)點、主項節(jié)點計劃的執(zhí)行，負責(zé)項目的管理，保證施工質(zhì)量;

3、及時處理工程中發(fā)生的異議和投訴，提高客戶滿意度;

4、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，嚴格按照設(shè)計師圖紙及預(yù)算范圍施工，做好安全與現(xiàn)場管理工作;

5、與甲方、業(yè)主、設(shè)計師、材料配套商等方面的協(xié)調(diào)工作，對工程質(zhì)量、工期負責(zé);

6、負責(zé)組織驗收并做好各階段工程的結(jié)算工作;

7、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決，裁決技術(shù)分歧;

8、對項目發(fā)生的一切質(zhì)量安全責(zé)任事故負全責(zé)。

工程項目經(jīng)理的職責(zé)范圍篇七

(1)全面負責(zé)工程項目的質(zhì)量、安全、進度、成本控制等管理工作;

(2)對施工合同的全面理解以及對現(xiàn)場經(jīng)濟簽字的把控;

(3)負責(zé)本項目工程資料的同步追蹤、竣工驗收及結(jié)算的管理，協(xié)助公司進行工程進度款的請款及收取工程款工作;

(4)對外做好與甲方、監(jiān)理及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的協(xié)調(diào)工作;

(5)有良好的組織協(xié)調(diào)溝通能力、團隊領(lǐng)導(dǎo)力，充分調(diào)動項目部成員的工作積極性，高效、保質(zhì)、保量完成工期任務(wù);

(6)負責(zé)對項目的人工、材料、機械、資金、技術(shù)等進行優(yōu)化配置和信息化管理;

(7)能積極配合公司各部門的工作。

工程項目經(jīng)理的職責(zé)范圍篇八

1. 有較強承壓能力，不怕苦、不怕累，有實干精神，工作方面有韌勁。

2、有較強溝通能力，對內(nèi)團結(jié)同事擰成一股繩，對外合作單位要愛憎分明，在原則基礎(chǔ)上靈活打交道。

3、深入一線施工現(xiàn)場，對工地現(xiàn)場作有效指導(dǎo)。

4、有較強土建專業(yè)或水電專業(yè)能力，對工程全過程實施較熟悉，有過三次以上交房全過程工作流程實施經(jīng)歷。

5、能請晰編制施工總進度計劃，且能跟蹤實施到位。

6、能把控工程質(zhì)量、安全、進度、造價、合同管理。

7、與相關(guān)政府職能部門有良好溝通、交流協(xié)調(diào)能力。

8、對工程施工圖紙及施工方案有一定見解。

9、對工程施工過程存在的問題有前瞻性、預(yù)判性，做好事前控制。

工程項目經(jīng)理的職責(zé)范圍篇九

1、項目計劃管理：編制項目開發(fā)一二三級節(jié)點，組織項目施工進度計劃的實施，并根據(jù)銷售進度要求及時進行調(diào)整;

2、項目施工管理：負責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進現(xiàn)場質(zhì)量進度安全文明管理;負責(zé)對施工和監(jiān)理單位的日常管理，進行工程質(zhì)量監(jiān)督;負責(zé)項目設(shè)計變更及簽證，組織各項施工圖交底工作;

3、工程驗收和交樓管理：組織規(guī)劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預(yù)驗收;組織項目工程竣工交付驗收;

4、統(tǒng)籌負責(zé)項目施工過程的組織協(xié)調(diào)，對重大問題及時提出解決方案;

5、負責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系;

6、工程管理相關(guān)專業(yè)，5年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗;

7、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)項目管理全流程，主導(dǎo)開發(fā)過1個住宅項目以上(項目全面管理);

8、熟悉招標(biāo)采購、成本控制工作;

9、熟悉國家房地產(chǎn)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)項目各階段的操作流程;熟悉房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營與管理，對公司管理具有較深刻認知與豐富的運作經(jīng)驗;

工程項目經(jīng)理的職責(zé)范圍篇十

1.負責(zé)土建/鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同的履行，領(lǐng)導(dǎo)項目管理團隊對項目質(zhì)量、進度、安全、文明施工進行有效控制和推進，處理和解決施工過程中客戶投訴問題。

2、建立完善的項目組織機構(gòu)，確定本項目部目標(biāo)、指標(biāo)，明確人員的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查考核，不斷提高施工現(xiàn)場人員的素質(zhì)。

3、負責(zé)編制項目成本控制計劃、項目預(yù)算書和決算書，主持項目決算工作和經(jīng)營工作。

4、負責(zé)各項款項的催繳及施工技術(shù)的指導(dǎo)。

5、負責(zé)組織與工程項目相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，處理好施工現(xiàn)場周邊關(guān)系維護企業(yè)形象。

6、負責(zé)管理體系各過程在項目部的有效運行。