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2023年汽車車間主管工作職責 車間主管工作職責模塊(十七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-27 08:06:37
2023年汽車車間主管工作職責 車間主管工作職責模塊(十七篇)
時間:2023-02-27 08:06:37     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,僅供參考,一起來看看吧

汽車車間主管工作職責 車間主管工作職責模塊篇一

2. 現場工藝的執(zhí)行與改善優(yōu)化,有效提高產出效率。

3. 生產過程關鍵點控制,現場質量異常問題的解決及上報。

4. 組織設備保養(yǎng)及日常維護。保證設備正常運行。

5. 組織現場5s工作。

6. 完成上級安排的其它工作

汽車車間主管工作職責 車間主管工作職責模塊篇二

1.負責組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、財務、質量等部門的工作聯系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作;

3.負責組織生產、設備、安全檢查、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

4.負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

5.配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;

6.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

7.負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表;

8.強化調度管理??茖W地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本;

9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

汽車車間主管工作職責 車間主管工作職責模塊篇三

1.根據生產計劃員下達的生產計劃產量與交期要求,合理安排生產及進度跟蹤,確保如期完成生產任務。

2. 優(yōu)化生產工序流程,提高工裝設備的利用率,提高生產效率,降低單位產品的制造工時。

3. 協(xié)助相關部門對關鍵異常問題的分析、解決,以達到降本增效的目的。

4. 制定崗位培訓內容與培訓計劃,執(zhí)行、監(jiān)督對新員工進行上崗前作業(yè)培訓。

5. 根據產品質量要求與工藝標準,嚴格把關制程產品質量關。

6. 對生產現場及各類設備、工裝、夾具等進行危險源排查,以預防為主,消除安全隱患。

7.完成上級主管交辦的其他任務。

汽車車間主管工作職責 車間主管工作職責模塊篇四

1、 負責生產車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估,全面控制、協(xié)調人員管理及各項生產活動;

2、 跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

3、 及時對生產異常做出反應,發(fā)現問題及時追蹤,并提出合理建議;

4、 負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

5、 設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

6、 與其他部門協(xié)作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率;

7、 負責按工藝作業(yè)指導書等工藝文件就產品的生產進行生產過程控制,保證生產合格產品;

8、 負責物料、成品和半成品在生產過程中暫存、防護的控制;

9、 負責管理、維護、保養(yǎng)產品實現過程中的設施設備,建立設備臺賬;

10、 負責編制生產計劃,組織實施生產;

11、 組織填寫批生產記錄,進行物料平衡核查;

12、 產品標識和可追溯性控制;

13、 負責管理生產運作流程,確保產品質量,以及在車間范圍內實施6s制度;

14、 負責領導生產部門與計劃、品質、技術、行政部門有效合作。

汽車車間主管工作職責 車間主管工作職責模塊篇五

1、全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2、根據公司下達生產計劃,組織車間生產,協(xié)調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成;

3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作;

4、根據企業(yè)對拆解設備管理要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;

5、認真協(xié)同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況;

6、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報;

7、做好隨時抽查工作記錄,及時糾正錯誤并指導工作;

8、對金屬廢料邊角料妥善保管并及時處理,防止被盜;

9、保持庫房整潔衛(wèi)生,無火種及其他易燃物;

10、在本車間現有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產現場,使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

11、領導安排的其他臨時性工作。

汽車車間主管工作職責 車間主管工作職責模塊篇六

1.根據領導下達的部門計劃,合理安排車間的年度、季度以及月度生產計劃;

2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產計劃進行生產工作,控制生產進度;

3.嚴格控制產品質量,如出現產品質量問題及時找出問題,并改善產品質量;

4.進行生產成本預算,嚴格控制車間生產成本,不斷的進行生產成本的分析,降低生產成本;

5.對車間安全進行管理,,嚴格按照車間“6s”管理規(guī)定執(zhí)行;

6.對下屬員工的工作進行考核和監(jiān)督;

7.對下屬員工進行技術或者管理培訓;

8.負責與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調工作。

汽車車間主管工作職責 車間主管工作職責模塊篇七

1.管理全體技術人員,完成整個項目的日常工作量要求,考核出勤率,保證項目優(yōu)質、低價、按時交付。

2.與不同的利益相關者或部門進行協(xié)調,確保不同的技術人員有足夠的日常工作,并確保他們的高效率符合環(huán)境、健康和安全要求。

3.評估所有技術人員的績效,提升他們的能力。

4.維護車間設備、機器和設施確保技術人員通過內部或外部教育和培訓課程獲得必要的能力和技能。

5.確保技術人員執(zhí)行工程部的工作流程確保車間6秒。

6.根據任務、愿景和價值觀管理、發(fā)展和激勵技術人員與下屬進行對話。

7.計劃和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準、技術人員日常工作的貨架。

8.根據工程經理的指示,管理車間的布局組織,協(xié)調不同項目的空間資源分配。

汽車車間主管工作職責 車間主管工作職責模塊篇八

1、評估新產品生產工藝可行性。

2、負責新產品轉產工作及相關文件編寫。

3、對工廠生產能力進行分析與報告,商定制訂能力需求計劃。

4、參與工廠生產計劃的制定與溝通。

5、負責解決與生產工藝與設備相關問題,以降低各種生產成本和費用。

6、負責對生產部門的管理,定期組織開展部門會議。

7、達成保質、保量和按時完成訂單計劃。

汽車車間主管工作職責 車間主管工作職責模塊篇九

1、負責整個原料藥生產車間中試的運行和管理。

2、嚴格執(zhí)行各相關sop,確保所有行動符合cgmp要求。

3、負責監(jiān)督落實生產情況,確保按生產計劃進行生產,并滿足產量需求。

4、配合研發(fā)中心做好新產品原料藥中試工作,優(yōu)化工藝參數,制定產品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力。

5、注重部門優(yōu)秀員工的培養(yǎng),確保員工接受崗前培訓和再培訓,并根據實際需要增加培訓內容。

6、注重團隊合作,協(xié)調好部門內部、本部門與其它相關部門間的工作與合作。

7、負責審核原料藥生產相關文件,如生產操作和清潔sop,工藝規(guī)程、批記錄等。

8、配合公司完成臨時緊急任務及其它工作。

汽車車間主管工作職責 車間主管工作職責模塊篇十

- 負責合理規(guī)劃、組織開展和監(jiān)督檢查預處理車間工作,實施車間生產管理、安全環(huán)境管理、設備管理、應急處置;

- 負責組織危險廢物的預處置工作,對車間生產人員、材料、設備、能源等資源進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制,完成預處理車間生產任務;

- 負責提供廢物預處理實時管理和監(jiān)督車間作業(yè),考核各班組及外包勞務工生產計劃執(zhí)行情況;

- 對基礎設施和工作環(huán)境的管理,確?;鶎尤藛T作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境得到滿足;

- 貫徹公司安環(huán)相關制度,檢查并消除安全隱患;

- 負責負責部門內部車輛、器具及設備的管理和設定;

- 完成上級領導安排的其他工作任務

汽車車間主管工作職責 車間主管工作職責模塊篇十一

1、 主持日常工作運行;做好產品排產策劃、工藝改進等日常管理工作

2、 檢查督導安排車間人員日常工作,并檢查其完成的工作質量;

3、 組織編寫、審核工作計劃和年度總結;

4 、組織各種培訓、學習活動,不斷增強員工的操作技能和管理知識水平,關心員工生活;

5、 在本職工作中貫徹和執(zhí)行公司的質量方針和目標;對操作文件的正確實施負;

6 、對生產技術實施指導,解決生產過程中的技術問題和產品質量問題及不合格品的審理;

7 、編制產品技術工藝文件保證其滿足產品生產要求,檢驗文件做到準確、清晰執(zhí)行有效;

8 、負責不良品數據分析,糾正/預防措施綜合監(jiān)管改善;

9 、負責輔助材料管理的監(jiān)督工作;管控好生產現場物料,明確標識,降低浪費;

10 、負責整個產品質量控制,尋求通過配合測試、控制及改進提升產品質量。

汽車車間主管工作職責 車間主管工作職責模塊篇十二

1、負責乳化生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、責責下達生產計劃和追蹤任務達成,安排和控制整體生產作業(yè)進度,按時保質完成生產目標;

3、能夠對生產異常做出相應反饋,發(fā)現問題并提出合理的解決方案,及時跟蹤落實;

4、負責配方工藝在制作過程中的依要求達成,并保證工人操作完全按規(guī)定執(zhí)行;

5、能夠對新進員工進行在崗培訓,并能定期對所管屬的全體員工進行工藝和生產安全宣導;

6、負責本部門機器設備的日常保養(yǎng);

7、確保生產現場的安全和清潔,對現場進行7s管理;

8、完成上級交待的臨時性工作。

汽車車間主管工作職責 車間主管工作職責模塊篇十三

1、安排每日,每月車間生產計劃并監(jiān)督完成;

2、根據公司生產要求,調整車間工作人員休息或加班實況;

3、指導和監(jiān)督其他管理人員完成車間產品質量,工藝和保養(yǎng)等工作;

4、審核和審批辦公室辦公用品,車間物料供應及庫存報表,控制車間成本,提高工作效率;

5、監(jiān)督車間安全衛(wèi)生,5s管理,文明生產及相關管理;

6、指導和完成車間員工績效考核和獎勵懲罰工作;

7、完成上級領導交代的其他工作事項。

汽車車間主管工作職責 車間主管工作職責模塊篇十四

1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協(xié)調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理,教育員工遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

4、根據企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

5、認真協(xié)同有關部門做好質量控制工作,積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。

6、領導交辦的其他事項。

汽車車間主管工作職責 車間主管工作職責模塊篇十五

1、負責制定和落實公司的生產目標;

2、負責生產部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;

3、指導生產車間生產計劃的安排調度;

4、負責組織生產現場和過程管理工作;

5、根據生產戰(zhàn)略對設備進行保養(yǎng)、維修、改造,持續(xù)改進;

6、負責建立安全生產體系,確保安全生產;

7、負責生產部對外、對內的協(xié)調;

8、督促做好6s、質量/環(huán)境管理體系;

9、協(xié)調與其他相關部門的工作,按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

汽車車間主管工作職責 車間主管工作職責模塊篇十六

1、維修現場的技術支持及疑難故障的診斷,參與大事故的核損工作;

2、做好技術資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告,每月至少制定一條符合要求的維修案例。

3、配合公司做好車間員工的每半年職級職等評定的考核工作(實際操作和理論部門);

4、對整個維修質量的監(jiān)控,保證維修質量,對《內部返工單》和《外部返工單》進行及時處理;

5、做好客戶關于技術方面的答疑解惑工作;

6、做好老員工的技能方面的提高訓練;新進車間員工及汽車維修學員,做好帶教工作;

7、保證設備工具的正常使用,并定期按照要求維護、保養(yǎng)等工作,并制作管理公示表;

8、編制售后年、季、月、周的培訓計劃,并組織實施,每周至少要有一次技術方面的培訓;

9、制定車間內的廢機油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報表統(tǒng)計,報留檔上報 ;

10、 負責車間資產、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范操作。

汽車車間主管工作職責 車間主管工作職責模塊篇十七

1、車間現場作業(yè)管理工作,保證入廠車輛維修專業(yè)高效。

2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標,并過程輔導協(xié)助達成。

3、負責入廠車輛的維修各班組派工,利用維修進度看板保證每臺車輛的順利維修。

4、跟進、協(xié)調維修車輛的配件異常情況,保證配件質量和及時供應。

5、車間安全生產管理工作,保證人員、財產安全。

6、提出車間改善并實施,維護車間6s。

7、車間人員入職初試、培訓、績效管理等日常工作;

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