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包裝車間主任崗位職責(zé)篇一

2、組織領(lǐng)導(dǎo)車間員工保完成生產(chǎn)計劃、各項經(jīng)濟指標和協(xié)作任務(wù)。

3、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎懲。

4、定期召開車間安全生產(chǎn)會，研究落實生產(chǎn)計劃及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準備、設(shè)備、安全、質(zhì)量等方面的工作，解決好生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映和提出建議、意見。

5、認真抓好班組管理，發(fā)揮組長和骨干員工的作用，組織員工進行技能培訓(xùn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本。

6、負責(zé)組織、監(jiān)督檢查設(shè)備保養(yǎng)情況，保證車間生產(chǎn)的正常進行。

7、負責(zé)監(jiān)督檢查有關(guān)人員做好各種原始記錄，工時定額、在制品臺帳、統(tǒng)計報表、生產(chǎn)活動分析等資料。

8、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

包裝車間主任崗位職責(zé)篇二

1、負責(zé)本車間產(chǎn)品的質(zhì)量提升工作

2、負責(zé)車間生產(chǎn)效率的提升工作

3、負責(zé)生產(chǎn)進度控制與跟進

4、負責(zé)線邊倉庫存金額的控制和線邊倉賬務(wù)準確性

5、負責(zé)現(xiàn)場巡查，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處理各類生產(chǎn)異常情況和緊急事務(wù)

6、負責(zé)車間5s現(xiàn)場管理

7、做好員工安全教育工作

包裝車間主任崗位職責(zé)篇三

1、負責(zé)生產(chǎn)運營部(工程部、工控部、pmc、品質(zhì)部、生產(chǎn)車間裝配、焊接、調(diào)試組)等的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。

2、制定年度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制。

3、對外發(fā)加工供應(yīng)商質(zhì)量進行監(jiān)控，努力降低產(chǎn)品不合格投訴率。

4、強化安全意識，降低資源消耗，消除安全隱患，傳播并身體力行地實踐公司企業(yè)文化。

5、負責(zé)下屬人員的崗位考核、獎懲、培訓(xùn)、提高素質(zhì)、激發(fā)潛力等，保證部門工作目標實現(xiàn)。

6、負責(zé)制定科學(xué)化生產(chǎn)、精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，對設(shè)備出貨及時負責(zé)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

包裝車間主任崗位職責(zé)篇四

1.嚴格按照體外診斷試劑生產(chǎn)的要求建立和管理體外診斷試劑生產(chǎn)部門;

2、完成公司下達的年度生產(chǎn)指標，做好生產(chǎn)及資金預(yù)算，并執(zhí)行;完善生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本;

3、負責(zé)本部門各個崗位人員的合理配置，以保證生產(chǎn)的正常進行;

4、遵守公司質(zhì)量管理方面各項規(guī)定，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標，按國家相關(guān)法律法規(guī)要求，負責(zé)組織本部門工藝管理文件;

5、與市場營銷部保持良好的溝通，根據(jù)其需求制訂生產(chǎn)計劃并組織生產(chǎn);

6、對每批產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄、檢驗記錄等進行審核，保證內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)完整，并及時歸檔;

7、確保只有經(jīng)過檢驗合格的物料才能投入生產(chǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程處于受控狀態(tài);

8、根據(jù)要求，組織合格供應(yīng)商評估，并按生產(chǎn)計劃，督促物流主管編制物料采購計劃并組織采購，確保生產(chǎn)所需物料在控制范圍內(nèi);

9、組織部門內(nèi)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，確保操作和自檢的準確性;并根據(jù)質(zhì)量體系的要求組織培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;

10、參與產(chǎn)品改進及質(zhì)量改進工作，與其他部門協(xié)調(diào)，落實產(chǎn)品改進及質(zhì)量改進方案;

11、負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，防止生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。

12、完成上級臨時交辦的任務(wù)。

包裝車間主任崗位職責(zé)篇五

1、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量___負責(zé)人、安全生產(chǎn)___負責(zé)人”意識。

2、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

4、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

5、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

6、負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

7、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責(zé)。

8、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。

9、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

10、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

11、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

12、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

包裝車間主任崗位職責(zé)篇六

1、規(guī)范車間流程，合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù)，監(jiān)督、檢查員工按標準工藝作業(yè)，確保安全、高效、有序生產(chǎn);

2、車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整

3、制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等

4、負責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督

5、負責(zé)車間內(nèi)部5s管理

6、負責(zé)車間專用工具的使用和保管

7、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本

8、做好上級交代的其他工作

9、負責(zé)公司環(huán)保、安全、消防、車管的對接工作

包裝車間主任崗位職責(zé)篇七

1.負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成;

2.負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

3.定期召開生產(chǎn)例會，確保生產(chǎn)各種制度正常推行;

4.對生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動 ，完善產(chǎn)品工藝體系;

5.組織實施下達的生產(chǎn)計劃，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

6.負責(zé)車間的工作流程的梳理優(yōu)化,制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制，持續(xù)降低生產(chǎn)成本。

包裝車間主任崗位職責(zé)篇八

1,計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準,要認識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去.

2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設(shè)備,倉庫, 等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通.

3,隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部.

4,及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓(xùn), 總結(jié)經(jīng)驗.

5,要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題.

6,審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作.

包裝車間主任崗位職責(zé)篇九

1、 根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù);

2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

4、對分管下屬班組人員管理、培訓(xùn)、績效考核，調(diào)動車間人員生產(chǎn)積極性;

5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場標準化管理。

包裝車間主任崗位職責(zé)篇十

1. 服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責(zé);

2. 全面組織協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)、采購、物流、設(shè)備、安全、環(huán)保等各項工作;

3. 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

4. 配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

5.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系;

6. 督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

7.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

8. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

9.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

包裝車間主任崗位職責(zé)篇十一

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，做好人員物料現(xiàn)場的管理確保100%完成任務(wù)。

2、按gmp要求管理生產(chǎn)車間，按要求完成人員培訓(xùn)工作。

3、做好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理，確保100%合格出廠。

4、設(shè)備管理包括日常運行，維護保養(yǎng)，備件管理等。

5、成本管理，包括能耗，生產(chǎn)過程，人工等。

6、安全管理，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)。

7、完善管理制度和操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。

8、其它上級安排的工作。

包裝車間主任崗位職責(zé)篇十二

主要工作職責(zé)：

1、日常管理

全面負責(zé)車間日常管理工作，負責(zé)車間的人力資源配置和績效考核，負責(zé)制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關(guān)制度文件，并經(jīng)批準后落實執(zhí)行，負責(zé)承接生管發(fā)下來的制造命令單的排單、排程并跟進生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調(diào)度工作進度安排;

2、安全生產(chǎn)管理

負責(zé)車間安全生產(chǎn)，定期對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，負責(zé)對車間的安全設(shè)施的維護管理，負責(zé)對車間的設(shè)備、物料、生產(chǎn)操作的安全評估和保障，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或提出整改;負責(zé)督導(dǎo)車間各級員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工藝和安全設(shè)備操作，督導(dǎo)車間各級員工嚴格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格督導(dǎo)車間各級員工安全著裝、佩戴安全防護用具。

3、生產(chǎn)工藝管理

1)、負責(zé)車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識培訓(xùn);

2)、從生產(chǎn)效率、勞動強度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點，負責(zé)車間工藝改進，包括工藝流程和工藝參數(shù)改進以及設(shè)備操作工藝改進等，負責(zé)擬定改進方案;

3)、負責(zé)及時處理生產(chǎn)過程中所發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)工藝異常;負責(zé)根據(jù)每月的工藝異常統(tǒng)計報表進行分析、制定糾正預(yù)防措施，并運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進行重點解決和預(yù)防;

4、生產(chǎn)質(zhì)量管理

1)、負責(zé)車間的顏色放行;

2)、負責(zé)掌握生產(chǎn)進度，協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因，處理不良品，審核生產(chǎn)報表;

5、設(shè)備管理

1)、負責(zé)車間工裝工具、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實;

2)、負責(zé)每月生產(chǎn)設(shè)備點檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤點;

6、現(xiàn)場維護管理

負責(zé)對車間工作場所、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路、物品擺放做好6s管理;

7、跨部門溝通管理

負責(zé)與相關(guān)部門做橫向溝通，求同存異或排除異議，按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點做好部門之間的溝通工作;

8、呆次品的消化處理

負責(zé)公司調(diào)色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實;

9、其他工作

接受并完成上司臨時安排的工作。

包裝車間主任崗位職責(zé)篇十三

機修車間主任

1、嚴格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運行;

2、接到維修任務(wù)后，及時，高效進行相關(guān)設(shè)備的維修。

3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;

4、認真作業(yè)，準確判斷，提高維修質(zhì)量;

5、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚，完整備案備查;

6、負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

7、負責(zé)車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、考核等工作。

包裝車間主任崗位職責(zé)篇十四

生產(chǎn)車間主任

1.負責(zé)主持車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

3.下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

7.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;