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最新車間調(diào)度的崗位職責(zé) 車間調(diào)度員的工作日常(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-21 10:04:54
最新車間調(diào)度的崗位職責(zé) 車間調(diào)度員的工作日常(六篇)
時間:2023-02-21 10:04:54     小編:zdfb

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車間調(diào)度的崗位職責(zé) 車間調(diào)度員的工作日常篇一

1、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動,做到指揮正確,組織嚴(yán)密,均衡完成生產(chǎn)計劃。

2、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會上的各項決定與上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,做到執(zhí)行及時,并對執(zhí)行的情況隨時進(jìn)行檢查。

3、了解生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,掌握企業(yè)生產(chǎn)動態(tài),協(xié)調(diào)供、產(chǎn)、銷、運,做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與產(chǎn)品庫存等情況,對于不平衡現(xiàn)象及時進(jìn)行協(xié)調(diào),并加以妥善解決。

4、掌握企業(yè)的.水、電、氣等設(shè)備的運行與供應(yīng)情況,保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。保證水、電、氣、煤等的工藝要求,及時調(diào)節(jié),平衡分配。

5、掌握企業(yè)主要工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況,主要生產(chǎn)設(shè)備的開、停機(jī)情況,以保證安全,穩(wěn)定生產(chǎn)。

6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查,對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度,并處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。掌握情況要準(zhǔn)確,處理問題要及時,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。

7、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作,協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時,以盡快完成設(shè)備的檢修任務(wù)。

8、對當(dāng)班過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故,要組織好搶救工作,防止事故擴(kuò)大,妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。同時要向上級領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)安全部門匯報。

9、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)情況的綜合分析,并總結(jié)前一天的生產(chǎn)、運輸、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況,編寫調(diào)度日報表并及時報送相關(guān)部門。

10、嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)時做好交接班工作,在交接過程中,做到交接清楚,重點突出。

車間調(diào)度的崗位職責(zé) 車間調(diào)度員的工作日常篇二

1、從服務(wù)顧問處接收施工單,根據(jù)作業(yè)內(nèi)容及班組工作量,合理派工,并做好記錄

2、對預(yù)約車輛提前協(xié)調(diào)好車間工位、零件的時間,確保預(yù)約優(yōu)先派工,作業(yè)及時按時交車

3、掌握維修車輛的進(jìn)度,評估車間每道流程的工作用時,并告知組長以防作業(yè)的延時

4、對與車間追加項目的反饋及時通知服務(wù)顧問,對與服務(wù)顧問確認(rèn)追加項目后變更時間做好記錄,及時對車間維修進(jìn)度跟進(jìn)

5、對維修質(zhì)檢后的.維修單據(jù)進(jìn)行檢查,確保單據(jù)無缺失,并做好交車時間記錄

6、定期提供車間關(guān)鍵駕校指標(biāo)報告(入廠臺次、準(zhǔn)時交車標(biāo)準(zhǔn)、工作利用率、人工效率、次日預(yù)交車數(shù))

7、協(xié)助本部門完成其它工作

8、完成上級安排的其他臨時工作

車間調(diào)度的崗位職責(zé) 車間調(diào)度員的工作日常篇三

1、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù),合理組織好維修人員的調(diào)配管理工作

2、安排和控制維修作業(yè)進(jìn)度,按程序變化或其他因素的`變化調(diào)整維修計劃

3、負(fù)責(zé)對維修作業(yè)計劃情況的檢查

4、根據(jù)各類信息對生產(chǎn)過程調(diào)度、協(xié)調(diào)和平?

5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與技術(shù)、開發(fā)、質(zhì)量管理等部門之間的關(guān)系

6、調(diào)度員之間做好溝通,合理安排機(jī)電與噴漆項目的車輛

車間調(diào)度的崗位職責(zé) 車間調(diào)度員的工作日常篇四

1、向車間主管負(fù)責(zé),服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo),完成每天車間工單調(diào)配工作。

2、按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車間人員調(diào)配任務(wù)。

3、配合車間主管,合理分配各班組工作,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,做到工作均衡分配。

4、切實抓好車間人員管理,按照車間的`實際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時,及時與s/a溝通與協(xié)調(diào)。

5、嚴(yán)格按照subaru及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書辦事,做好勞動保護(hù),杜絕火情、火險、維修事故等工作。

6、對車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。

7、實時了解車間各班組的維修車輛的臺數(shù),按實際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè)。

8、每天登記車間進(jìn)出臺數(shù),進(jìn)行統(tǒng)計并上報車間主管。

車間調(diào)度的崗位職責(zé) 車間調(diào)度員的工作日常篇五

1、在拌和站站長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)過程的組織、協(xié)調(diào)和指揮,防止因車輛安排過多造成壓車,以致影響混凝土的質(zhì)量。

2、負(fù)責(zé)攪拌機(jī)操作臺(提前30分鐘上崗)、裝載機(jī)(提前20分鐘上崗)。

3、負(fù)責(zé)開盤前的材料檢查、設(shè)備檢查、人員落實等工作,確保混凝土供應(yīng)質(zhì)量穩(wěn)定和連續(xù)性。

4、按生產(chǎn)任務(wù)單、機(jī)械設(shè)備配置計劃要求,負(fù)責(zé)檢查、落實等工作,保證混凝土供應(yīng)按時開盤。

5、掌握混凝土組成材料基本性能,協(xié)助質(zhì)檢員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

6、保持與現(xiàn)場調(diào)度員聯(lián)絡(luò)暢通,及時掌握施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況,解決現(xiàn)場調(diào)度反饋的.問題,控制混凝土生產(chǎn)速度和方量。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度記錄的填寫,并做到字跡清楚,書面整潔。

8、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的產(chǎn)品不合格,負(fù)責(zé)組織實施處理。

9、對因站內(nèi)調(diào)度失誤造成生產(chǎn)停滯或損失負(fù)責(zé)。

車間調(diào)度的崗位職責(zé) 車間調(diào)度員的工作日常篇六

一、根據(jù)公司和車間的要求,協(xié)助生產(chǎn)主任做好車間的生產(chǎn)計劃分解和落實,有效地組織生產(chǎn)。

二、及時按計劃辦理零部件的序間中轉(zhuǎn)及完工件的入庫工作,做到上道序不合格不許轉(zhuǎn)入下道序,未經(jīng)檢驗合格的零件不入庫。

三、做好生產(chǎn)前的`準(zhǔn)備工作,包括圖紙、工藝、工裝、在制品、外協(xié)件等,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給車間或有關(guān)部門。

四、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)好各工序及與其它車間的關(guān)系。

五、搞好現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)管理。

六、收集派工單、入庫單,并按月匯總及時上報,做好統(tǒng)計工作。

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