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工程部經(jīng)理崗位職責風險篇一

2、主持或參與制定施工組織設計和質(zhì)量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。

3、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和禮貌施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負責。

4、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。

5、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現(xiàn)的'問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。

6、理解有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

7、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經(jīng)營狀況，計劃收入或支出狀況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

8、加強項目經(jīng)濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。職位名稱：工程造價

工程部經(jīng)理崗位職責風險篇二

1、遵守公司各項規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德，絕不泄漏公司商業(yè)機密。

2、用心參與業(yè)務培訓，努力提高業(yè)務水平。

3、根據(jù)客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的`合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有說明力，客戶易于理解。

4、依據(jù)圖紙進行概算與預算，在客戶不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。

5、努力學習與了解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。

6、及時完成裝飾預算工作，保質(zhì)保量，確保其他工序的順利進行。

7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。

8、做好預算的內(nèi)控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。

工程部經(jīng)理崗位職責風險篇三

1、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進行，做好施工管理。

2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經(jīng)驗。

3、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現(xiàn)。

4、工程副總負責工藝規(guī)范的'調(diào)整，新材料、新工藝的應用。

5、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。

6、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進行運作。

7、負責對施工現(xiàn)場進行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。

8、負責所屬人員進行專業(yè)技能培訓和業(yè)務指導，并做好所屬人員的績效考評工作。

9、負責對設計師工藝方面的培訓工作。

10、按時向主管領導匯報工作，及時完成上級交辦的任務。

工程部經(jīng)理崗位職責風險篇四

1、執(zhí)行總經(jīng)理下達的工作指令，向總經(jīng)理負責并報告工作。

2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關部門關于設備管理、安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關規(guī)定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經(jīng)審定后組織實施。

3、做好各使用部門對設備設施管理的'協(xié)調(diào)和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現(xiàn)。

4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施，用能制度和技改規(guī)劃，并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作，抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。

5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實設備設施管理和維修保養(yǎng)制度及技術培訓工作。

6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告，并加強本部門的財產(chǎn)物資管理。

7、定期召開設備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改進和完善對設備設施的科學管理方法，并負責解決有關重大設備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題。

8、定期組織設備檢查、評比工作，提高設備完好率。

9、按照設備事故處理規(guī)定，負責處理主要設備和重大設備事故。

10、掌握設備管理人員的技術業(yè)務狀況，關心設備管理人員的技術業(yè)務提高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展。

11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“后臺為前臺服務”的思想，著重抓好各部門設備設施報修維修的工作，不斷提高維修工作質(zhì)量和效率，保障酒店經(jīng)營管理正常開展。

工程部經(jīng)理崗位職責風險篇五

1、在總經(jīng)理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

2、負責組織開展樓宇工程設備的'維修、養(yǎng)護、運行、管理。

3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。

4、負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務培訓。

5、負責監(jiān)督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。

6、負責洽談、評估、監(jiān)督工程的外包項目，組織對外包工程的質(zhì)量驗收。

7、負責審核用戶的室內(nèi)裝修。

工程部經(jīng)理崗位職責風險篇六

1、負責工程部管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術標準的制定并組織實施；

2、負責市場運營設備、設施的.運行使用、維修保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作；

3、負責商戶入場裝修的監(jiān)管及裝修管理、驗收工作；

4、負責市場突發(fā)事件的處理；

5、負責對部門員工的考評、考核工作，定期組織專業(yè)技能培訓，提高公司整體業(yè)務與服務標準；

6、召集和主持部門例會或?qū)ｎ}會議，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決；

7、負責上級領導交辦臨時性工作事宜。

工程部經(jīng)理崗位職責風險篇七

1、負責公司受托項目的物業(yè)管理：包括工程維護、工程維修、設施設備維護保養(yǎng)、保安保潔、綠化維護、資產(chǎn)安全;

2、負責對安全隱患的排查和整改，以及客戶、保潔、保安服務標準和服務質(zhì)量監(jiān)督;

3、負責監(jiān)督日常巡查維修工作，確保商戶所需水、電、氣、排污、排煙暢通，電梯、消防、空調(diào)(如有)等各項設施設備正常運轉(zhuǎn)，并保證設施設備完好率;

4、負責項目運營過程中節(jié)能降耗優(yōu)化;

5、負責員工工作程序、工作標準、工作制度和工作紀律規(guī)范的制訂;

6、負責組織處理在項目內(nèi)發(fā)生的`重大治安刑事案件和各類事故。組織消防檢查、消防演習、培訓和處理消防安全事故;

7、負責與公安機關等相關單位的協(xié)調(diào)工作，貫徹執(zhí)行政府機關的保衛(wèi)工作任務和要求;

8、負責安排負責項目大廳(如有)、樓層、外圍、消防控制室、車庫出入口、車庫內(nèi)場巡邏及秩序管理，確保各區(qū)域有序、安全;

9、負責項目特定時段的秩序管控與安排;

工程部經(jīng)理崗位職責風險篇八

1、負責收集、研究與裝修裝潢相關的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;

2、參與裝飾工程設計、造價方面的工作;

3、負責設計圖紙現(xiàn)場實施;

4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的`關系，解決矛盾沖突;

5、了解客戶需求，制定項目目標，確保在項目目標、進度計劃、質(zhì)量目標及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達成共識;

6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收;

7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。

工程部經(jīng)理崗位職責風險篇九

1、在分管領導的指導下，全面負責項目實施管理工作;

2、協(xié)助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作;

3、負責管理現(xiàn)場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作;

4、負責與勘查單位、設計單位、監(jiān)理單位以及施工單位對接各項工程相關工作;

5、組織各專業(yè)技術人員施工圖設計文件內(nèi)部審查;

6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作;

7、組織編制工程項目建設計劃和階段進度計劃，制定項目進度保證措施;預估項目資金計劃。

8、提出工程部組織結構及人員設置的建議，健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程;

9、協(xié)調(diào)工程施工技術變更處理和現(xiàn)場簽證管理;

10、做好與政府管理部門的`溝通、協(xié)調(diào)工作，負責施工現(xiàn)場各相關單位之間的協(xié)調(diào)及進度、質(zhì)量、安全措施的監(jiān)督管理;

11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作;

12、控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理監(jiān)督工作;

13、政府部門的相關文件、公司文件的處理及工程技術、質(zhì)量等資料的日常管理工作;

14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作;

15、抓好現(xiàn)場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn);

16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，并對其工作定期考核;

17、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作;

工程部經(jīng)理崗位職責風險篇十

1、負責全酒店的各種能源的供應工作，保證各種能源按時、及時供應，并要求到達節(jié)能目的。

2、根據(jù)預算管理和年度設施工作方針、目標、計劃、負責制訂實施方案和措施。

3、根據(jù)設備設施和能源管理制度，負責制定相應的實施細則。

4、負責全店鍋爐、空調(diào)及所管轄設備維修保養(yǎng)，并按期組織實驗。

5、按照各崗位職責和操作規(guī)范，抓好現(xiàn)場管理和班組長的考核工作，督導各設備操作者嚴格遵守操作規(guī)范。

6、根據(jù)供熱、供冷、供水、供汽等規(guī)程規(guī)定和要求，以及總平面和設備裝機容量、重點設備設施的布局，繪制出圖表，并根據(jù)變更狀況，及時進行修改，并到達各營業(yè)部門的`能源及時供應。

7、定期組織檢查設備的技術狀態(tài)，對不完好的設備進行分析，制定和實施相應的設備更新、修復計劃，確保設備處于良好的技術狀態(tài)。

1、負責土建、內(nèi)外裝修工程現(xiàn)場施工的監(jiān)督、維修和管理工作，培訓、督導下屬技工，確保工作順利完成。

2、制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準，報部門經(jīng)理審批。

3、組織、實施對建筑裝修面和家具的保養(yǎng)工作。

4、培訓裝修技工，提高裝修技能，保證裝修準確，快捷達標。

5、制訂裝修工技術考核標準，報部門經(jīng)理審核。

6、掌握裝修、裝飾最新發(fā)展動態(tài)，及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。

7、與倉庫保管員密切配合，裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。

8、經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、專業(yè)技術知識的培訓，考核下屬員工的出勤狀況，合理調(diào)配下屬員工。

1、執(zhí)行部門經(jīng)理的工作指令，向部門經(jīng)理負責并報告工作。

2、根據(jù)主要設備的管理規(guī)定和要求，負責變配電、電梯、強電、弱電系統(tǒng)等設施設備的維護、維修與保養(yǎng)計劃的編制，并督導實施。

3、負責督導變配電、電梯、強電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)等關鍵設備的運行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。

4、協(xié)助各部門組織設備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。

5、針對各種設備、設施的技術要求和運行狀況，負責制定維修、保養(yǎng)(含一、二級保養(yǎng))、大修改造計劃，報部門經(jīng)理審核和批準后組織實施，并按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。

6、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術人員的業(yè)務工作，及時做好各種人員之間技術業(yè)務協(xié)調(diào)工作。

7、做好管轄技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，定期對營業(yè)部門的設施設備操作使用員工進行技術培訓。

8、負責所管轄系統(tǒng)的維修備品備件的計劃編制與申購。

工程部經(jīng)理崗位職責風險篇十一

1)負責對所管工程質(zhì)量、安全進行監(jiān)督控制，確保工程質(zhì)量、安全符合國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準等的要求;

2)負責工程現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)各施工、監(jiān)理、設計單位之間的關系，處理矛盾，解決問題;

3)負責所有工程項目招投標工作的安排;

4)負責所有工程合同的擬定;

5)負責所有項目工程進度款的`審批;

6)負責現(xiàn)場所有工程技術問題的解決或協(xié)調(diào);

7)負責對各類甲、乙供材料進行品質(zhì)把控;

8)負責監(jiān)督、指導施工過程中的安全、文明施工，保障施工現(xiàn)場建筑設備及人身安全;

9)負責所管工程項目各專業(yè)工程師工作的分工及工作檢查和考核，考核協(xié)調(diào)各專業(yè)的配合工作;

10)組織工程竣工驗收、物業(yè)移交工作。