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建筑生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(14篇)

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建筑生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(14篇)
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建筑生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2.辦理施工前的各種手續(xù),做好施工前的各項(xiàng)現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,包括現(xiàn)場復(fù)查、臨建搭設(shè)、現(xiàn)場五通一平準(zhǔn)備、開工前的材料、機(jī)械準(zhǔn)備等。

3.負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查,對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并負(fù)責(zé)對(duì)檢查出來的問題進(jìn)行糾正和整改。

4.落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作,對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)及管理全面負(fù)責(zé),確保工程施工順利進(jìn)行。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場驗(yàn)證,嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的'措施,抓好階段控制,及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理,嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問題。

6.每周定期組織主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議,協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系,及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題,科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)。按照《施工組織設(shè)計(jì)》等策劃文件的要求進(jìn)行施工。

7.定期組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評(píng)比,抓好施工現(xiàn)場管理。對(duì)施工中存在的不安全因素,提出整改意見和辦法。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查。

8.對(duì)結(jié)構(gòu)工程施工與其他各專業(yè)項(xiàng)目部之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工中各工種之間的協(xié)調(diào)及配合,組織實(shí)施結(jié)構(gòu)各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實(shí)。

9.組織做好竣工收尾工程,保證工程竣工質(zhì)量,做好各施工工程的竣工收尾、工程交工及交工后的維修保修工作,負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。

建筑生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)指令。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

3、跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率,降低生產(chǎn)成本。

4、做好生產(chǎn)車間6s管理的開展工作。

5、負(fù)責(zé)制定本部門的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)組織、制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度,擬訂車間主管考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等;對(duì)管理人員的'業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

7、配合總經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的人事安排、對(duì)所屬管理人員定期考評(píng)。

8、與其它部門相互溝通、協(xié)調(diào),積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作。

9、負(fù)責(zé)審核本部門工(量)用具的申購、領(lǐng)取。

10、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

11、定期并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)反映本部門的真實(shí)工作情況。

12、掌握、員工的思想動(dòng)態(tài),開展教育和培(育)訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其它部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。

建筑生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

宏達(dá)經(jīng)理崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行宏達(dá)混凝土公司的各項(xiàng)管理制度、流程,對(duì)攪拌站的工作負(fù)全責(zé)。 2.根據(jù)宏達(dá)混過凝土公司施工生產(chǎn)要求,下達(dá)混凝土拌制計(jì)劃,檢查督促生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,并負(fù)責(zé)對(duì)各部門主管進(jìn)行考核。

3.負(fù)責(zé)攪拌站制度建設(shè),設(shè)備、人員調(diào)配。

4.負(fù)責(zé)攪拌站各項(xiàng)管理工作,根據(jù)生產(chǎn)需要、及時(shí)安排原材料入庫所需的資金,并對(duì)成本情況進(jìn)行考核。

5.定期組織人員對(duì)攪拌站的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、質(zhì)量、環(huán)境情況進(jìn)行檢查考核。

6.負(fù)責(zé)攪拌站涉外合同的`洽談、簽定工作。 7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)

一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)混凝土攪拌站生產(chǎn)部門工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和公司規(guī)定,全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,完成公司下達(dá)混凝土生產(chǎn)計(jì)劃。

二、按照公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和臨時(shí)追加計(jì)劃,安排組織生產(chǎn)作業(yè),根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃具體負(fù)責(zé)組織完成。

三、在組織生產(chǎn)任務(wù)完成過程中,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門提出工作要求,進(jìn)行工作協(xié)調(diào);對(duì)參與生產(chǎn)活動(dòng)的員工進(jìn)行制度考核。在生產(chǎn)緊急狀態(tài)時(shí)下達(dá)最終調(diào)度指令,負(fù)責(zé)處理混凝土生產(chǎn)各項(xiàng)事宜。

四、負(fù)責(zé)混凝土攪拌站安全生產(chǎn),混凝土質(zhì)量,生產(chǎn)量等工作;協(xié)調(diào)原料采購、罐內(nèi)余存以及設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)人員調(diào)配、生產(chǎn)例會(huì)工作。

五、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)備、安全管理和崗位操作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)違反公司頒發(fā)的生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全相關(guān)規(guī)程規(guī)定的行為進(jìn)行處理;以杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。

六、負(fù)責(zé)解決與協(xié)調(diào)當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,布置次日具體生產(chǎn)任務(wù)及要求。每日向經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)日工作及生產(chǎn)任務(wù)情況

七、按時(shí)參加公司組織各類會(huì)議;完成公司臨時(shí)性工作任務(wù)。

建筑生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1.年齡35~45歲;學(xué)歷大?;蛞陨?

2.有商品模模廠工作經(jīng)驗(yàn)10年以上,有鉗工主管工作經(jīng)驗(yàn)6年以上,若除了鉗工主管工作經(jīng)驗(yàn)以外兼有機(jī)加工主管工作經(jīng)驗(yàn)則優(yōu)先考慮;

3.有汽車模模具經(jīng)驗(yàn)3年以上,有出口模制作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

4.精通鉗工技術(shù),有復(fù)雜模具的裝配和調(diào)配經(jīng)驗(yàn);精通模具維修技術(shù),精通修模方案的制定,精通cnc或edm或ew其中一個(gè)加工工序,精通加工工藝的知識(shí),能指導(dǎo)加工工藝的優(yōu)化;

5.熟習(xí)自動(dòng)化或半自動(dòng)化機(jī)加工流程模式,熟習(xí)erp系統(tǒng)的.應(yīng)用;

6.管理經(jīng)驗(yàn)豐富,有管理30人以上的團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),有績效管理和考核的經(jīng)驗(yàn);

7.溝通能力良好,能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,抗壓能力強(qiáng);

8.善于安排生產(chǎn)計(jì)劃,條理清晰,善于安排生產(chǎn)資源最優(yōu)化,以保證品質(zhì)和交期;

9.有精益生產(chǎn)不斷改善的管理經(jīng)驗(yàn);

10.善于控制成本;

11.心態(tài)積極,勇于挑戰(zhàn),不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。

建筑生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1、協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)理完成生產(chǎn)任務(wù)的具體安排實(shí)施

2、人員排班、員工工作任務(wù)分配;

3、新員工崗前、崗位培訓(xùn);

4、員工現(xiàn)場紀(jì)律管理;

5、生產(chǎn)指標(biāo)(質(zhì)量、安全、效率等)管控;

6、現(xiàn)場管理及問題解決;

建筑生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1、協(xié)助管理層制訂工廠精益生產(chǎn)的長期和短期規(guī)劃;

2、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)工具的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用;

3、負(fù)責(zé)推進(jìn)公司現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作的建立與完善;

4、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)、5s等先進(jìn)生產(chǎn)管理的`組織和實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)導(dǎo)入精益管理方法與理念,推動(dòng)設(shè)施布局、工藝創(chuàng)新,促進(jìn)tps(拉動(dòng)式生產(chǎn)與看板管理)在制造系統(tǒng)建立;

6、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn),解決現(xiàn)場工藝問題,落實(shí)成本節(jié)約措施。

建筑生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃、原型設(shè)計(jì)以及必要的客戶實(shí)施等工作;

2.產(chǎn)品市場情報(bào)收集與整理、市場競爭分析,競品分析,提高產(chǎn)品競爭力

3.從用戶體驗(yàn)角度負(fù)責(zé)產(chǎn)品的功能及流程驗(yàn)收測試,保證項(xiàng)目進(jìn)度、品質(zhì)及用戶體驗(yàn)度;

4.根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的規(guī)劃發(fā)展;

5.負(fù)責(zé)相關(guān)部門的'工作協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品順利上線、實(shí)施和運(yùn)營;

6.產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)日常整理和分析,質(zhì)量日常監(jiān)控,對(duì)產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)

1.大學(xué)本科及以上計(jì)算機(jī)應(yīng)用、工業(yè)工程、軟件工程以及信息技術(shù)等相關(guān)專業(yè);

2.三年以上生產(chǎn)管理類應(yīng)用軟件的分析/設(shè)計(jì)/實(shí)施經(jīng)驗(yàn),且熟悉互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品整體實(shí)現(xiàn)過程,包括需求分析,方案設(shè)計(jì),功能/原型設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)測試等;對(duì)產(chǎn)品市場發(fā)展趨勢(shì)有敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識(shí);

3.具有mes/wms/qms等生產(chǎn)應(yīng)用類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者,具有mes經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

4.獨(dú)立負(fù)責(zé)過整套系統(tǒng)平臺(tái)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作,并成功上線投產(chǎn);

5.具備強(qiáng)悍的邏輯能力,能發(fā)現(xiàn)實(shí)物的本質(zhì),做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn);良好的跨部門溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

6.具備良好方案策劃和文檔編寫能力,溝通能力較強(qiáng),性格開朗;

7.熟練的原型制作能力,熟悉axure的使用。

8.需求及數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)及良好的定性分析、研判能力。

建筑生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作,有效控制生產(chǎn)成本,對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,對(duì)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

(一)安全作業(yè):

1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作,嚴(yán)格禁止野蠻操作。

3、定期組織對(duì)各類供配電設(shè)施、機(jī)器、壓力容器、進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn),確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

5、定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。

(二)生產(chǎn)工作:

1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部備人員完成各項(xiàng)工作。定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長的協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。

(三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié):(專人負(fù)責(zé)

1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。

2、統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時(shí)分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗與損耗,如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等,有效的`降低損耗,控制生產(chǎn)成本消耗。

(四)設(shè)備管理:

1、根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理的管理制度,如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。

3、制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)檢修工作,并合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。

(五)日常工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到獎(jiǎng)罰有度。

2、管理生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。

3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要。

4、及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。

5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理動(dòng)態(tài)。

7、對(duì)員工提出的合理化建議加以分析、論證。

8、培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感,激勵(lì)員工的進(jìn)取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對(duì)員工的培訓(xùn),加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

9、組織對(duì)生產(chǎn)部員工實(shí)施績效考核工作。

10、對(duì)下級(jí)工作中的爭議做出合理的裁決。

11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門的關(guān)系。

12、接受客戶或公司其它部門對(duì)生產(chǎn)部員工的投訴,調(diào)查后及時(shí)處理。

13、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

1、行使對(duì)公司生產(chǎn)的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);

2、有權(quán)對(duì)各生產(chǎn)部門和為生產(chǎn)服務(wù)部門下達(dá)完或配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的調(diào)度命令,并進(jìn)行督促、檢查和考核。

3、有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,對(duì)不執(zhí)行決議而影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的,有權(quán)追究責(zé)任,并向總經(jīng)理報(bào)告。

4、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權(quán)召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議。

5、對(duì)生產(chǎn)用動(dòng)力、設(shè)備有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

6、對(duì)本部工人的調(diào)動(dòng)、任用、績效考核調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰經(jīng)上報(bào)總經(jīng)^理批準(zhǔn)有決定權(quán)

7、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時(shí)處置權(quán),事后應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

8、對(duì)本部內(nèi)有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等現(xiàn)象的工人,可上報(bào)總經(jīng)理和執(zhí)行董事批準(zhǔn)后有辭退或開除權(quán)

9、工廠某生產(chǎn)車間放假時(shí)有安排員工值班的權(quán)利。該員工以后將安7排輪休。

10、有權(quán)要求倉庫等部門大力配合本部門的工作(比如需要每天的原

材料日?qǐng)?bào)表、成品板的庫存日?qǐng)?bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等)。

建筑生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)政策和制度;

2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生調(diào)度、管理和控制;

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

6、與其它部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作。

建筑生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;

4、主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

5、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

6、監(jiān)督檢查車間員工的.工作,對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;

7、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。

建筑生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

1、在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工方案的具體實(shí)施,負(fù)責(zé)落實(shí)施工計(jì)劃并安排現(xiàn)場組織工作。

2、根據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)要求、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底,下達(dá)技術(shù)交底單,并指導(dǎo)、檢查施工人員的執(zhí)行情況。

3、對(duì)違反操作規(guī)程的領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場施工人員應(yīng)予以糾正和制止。

4、負(fù)責(zé)填寫重要工程、部位的施工記錄,并對(duì)其可行性的'執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的各項(xiàng)管理工作,配合好質(zhì)檢員的驗(yàn)收工作,配合好安全員的安全防護(hù)工作。

6、負(fù)責(zé)保管好本崗位的技術(shù)資料和文件,參與施工進(jìn)度計(jì)劃的編制整理。

7、負(fù)責(zé)對(duì)本施工段的施工部署和技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督施工隊(duì)的生產(chǎn)進(jìn)度情況、能否按期完成施工任務(wù)。

8、監(jiān)督好施工隊(duì)的成品保護(hù)工作的落實(shí)。

9、負(fù)責(zé)工程按合同規(guī)定的質(zhì)量、工期的要求實(shí)施監(jiān)督,確保施工全過程的順利進(jìn)行。

10、完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工布置的其他任務(wù)。

建筑生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

1.在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。服從廠長的指令,向廠長負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。

2.組織落實(shí)工廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,了解各部門的生產(chǎn)進(jìn)度,跟進(jìn)本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。

3.定期組織召開生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系,以及工廠和總公司的.協(xié)調(diào)溝通。

4.在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中始終要狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格按工程部下達(dá)的工藝要求組織生產(chǎn)。

5.負(fù)責(zé)對(duì)本部門各種設(shè)備的保養(yǎng)維修,同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作,使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。

6.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),杜絕不安全因素的發(fā)生。

7.對(duì)產(chǎn)品要仔細(xì)研究,在不改變客人的要求下,對(duì)玩具,拖鞋向開發(fā),以及工程部提出改良建議,提高效率,節(jié)約人力以及制造成本。

8.對(duì)下屬部門要定期進(jìn)行理論培訓(xùn),同時(shí)要求下屬部門對(duì)本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育,做到文明生產(chǎn)。

9。 利器要求嚴(yán)格管控,針要插針包,剪刀,夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收,必須以舊換新,賬面和實(shí)物必須吻合。

10. 嚴(yán)格對(duì)外發(fā)廠進(jìn)行多方面評(píng)估,做到安全,保質(zhì)保量外發(fā),嚴(yán)格對(duì)價(jià)格以及合同進(jìn)行審核,對(duì)月底的賬單要及時(shí)進(jìn)行匯總以及上報(bào),對(duì)超耗,扣款要及時(shí)通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商,做到公平合理。

11.生產(chǎn)部要嚴(yán)格遵循7s管理的方式,以及icti的流程,同時(shí)要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。

12. 愛護(hù)下屬,以人為本,一切從節(jié)約出發(fā),控制成本,提高效率。

建筑生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三

1、熟練掌握所管物業(yè)、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況,詳細(xì)了解業(yè)主的(使用人)的基本情況;

2、根據(jù)服務(wù)中心年度、月度工作計(jì)劃,制定部門工作計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配,工程的組織和實(shí)施,人員的選配和管理;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)本部門人員工作質(zhì)量,提出人員發(fā)展建議,并完善內(nèi)部管理辦法;

5、負(fù)責(zé)本部門人員工作區(qū)域和崗位劃分,人員管理;

6、制定培訓(xùn)計(jì)劃,提升部門員工的服務(wù)意識(shí)與技能素質(zhì);

7、定期提報(bào)本部門日常采購,本著節(jié)約的原則,控制費(fèi)用支出;

8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度能耗測算,并提出節(jié)能降耗方案,報(bào)公司審批后執(zhí)行;

9、征求工作意見,處理客戶投訴或處理分管工作有關(guān)事宜。加強(qiáng)與業(yè)主或外界的`聯(lián)系并將信息反饋給物業(yè)服務(wù)中心和相關(guān)部門;

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)修問題的協(xié)調(diào)、分配和跟進(jìn);

11、主責(zé)區(qū)域內(nèi)所有改建、新建和安裝及大修工程設(shè)備以及竣工驗(yàn)收;

12、對(duì)所分管區(qū)域不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析、落實(shí)、整改和預(yù)防的各項(xiàng)措施,制定緊急情況和設(shè)備故障預(yù)案;

13、定期組織開展本部門會(huì)議及培訓(xùn),傳達(dá)公司/服務(wù)中心會(huì)議精神;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

建筑生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四

職位描述:

1.全面負(fù)責(zé)集團(tuán)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的管控;

2.負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬生產(chǎn)基地及外協(xié)生產(chǎn)的'管理統(tǒng)籌;

3.負(fù)責(zé)集團(tuán)sap生產(chǎn)模塊的搭建;

4.負(fù)責(zé)建立功能齊全的供應(yīng)鏈快速反應(yīng)機(jī)制;

5.參與公司年度經(jīng)營目標(biāo)的擬訂并組織生產(chǎn)供應(yīng)鏈板塊的目標(biāo)達(dá)成。

1.大專以上學(xué)歷;

2.15年以上大型紡織行業(yè)技術(shù)管理及生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

3.大型集團(tuán)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)三年以上;

4.組織協(xié)調(diào)能力及解決問題能力強(qiáng)。

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