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建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2、組織制定公司人力資源管理制度并組織實施;

3、組織制定年度培訓(xùn)計劃并組織實施，評估培訓(xùn)效果;

4、組織制定公司企業(yè)文化建設(shè)、員工關(guān)系建設(shè)計劃并組織實施;

5、建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法，并反饋給相關(guān)部門;

6、負(fù)責(zé)組織員工的績效考核，指導(dǎo)各部門開展績效面談工作;

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針和政策；主持建筑（裝飾）公司全面工作；負(fù)責(zé)處理建筑（裝飾）公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)，直接對集團公司總裁負(fù)責(zé)。

2）嚴(yán)格執(zhí)行國家、政府職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑（裝飾）施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定；

3）加強對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

4）嚴(yán)格執(zhí)行集團公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法；負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。

5）負(fù)責(zé)組織制訂建筑（裝飾）公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

6）負(fù)責(zé)確定建筑（裝飾）公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗；對集團公司重大的機構(gòu)變動、人事安排等有建議權(quán)。

7）對本公司的人員招聘和人事安排，經(jīng)總裁授權(quán)后有決定權(quán);對本公司各部門主管級（含）以上管理人員有任免權(quán)，并進行績效考核，有權(quán)對考核結(jié)果進行處理；對下屬公司級領(lǐng)導(dǎo)有任免建議權(quán)。

8）負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。

9）負(fù)責(zé)貫徹實施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的'落實與檢查工作。

10)負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費用開支、財務(wù)預(yù)算方案。

11)負(fù)責(zé)對公司各種生產(chǎn)、生活物資采購計劃審核。

12)負(fù)責(zé)組織、參與項目竟標(biāo)工作；負(fù)責(zé)與各項目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。

13)了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量安全工作，實行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。

14)定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，積極向集團公司總裁匯報工作、反饋信息；對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

15)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與集團公司各部門、公司與各子公司的關(guān)系，加強工作聯(lián)系和思想交流。

16)完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。

建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)分管公司招商營運板塊工作，組織擬訂項目招商營運管理規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并持續(xù)改進；

2、負(fù)責(zé)招商營運團隊建設(shè)、建立健全招商營運管理體系和考核標(biāo)準(zhǔn)；

3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和市場競爭分析，制定商業(yè)招商運營方案并組織實施；

4、制定商業(yè)招商運營預(yù)算并分解落實，進行商業(yè)招商運營成本控制，完成公司下達的年度經(jīng)營、管理的各項指標(biāo)；

5、負(fù)責(zé)處理商家投訴等突發(fā)事件；

6、負(fù)責(zé)相關(guān)對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)各相關(guān)政府部門工作。

建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1.協(xié)助總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)建筑公司建設(shè)體系經(jīng)營管理工作,保證經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。

2.組織制訂公司年度工作計劃、財務(wù)預(yù)算報告,經(jīng)總經(jīng)理審核后,報集團公司評審?fù)ㄟ^,并負(fù)責(zé)貫徹落實。

3.審批各分公司年度計劃分解,指導(dǎo)和監(jiān)督各分公司計劃執(zhí)行情況。

4.主持公司的日常經(jīng)營管理,指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)各職能條線工作。

5.組織、協(xié)調(diào)各分公司及獨立項目部生產(chǎn)管理工作。

6.負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)建筑公司各類經(jīng)營管理性文件的審核、審批。

7.負(fù)責(zé)公司人力資源管理與規(guī)劃,決定員工的招聘、錄用、獎勵、加薪、晉升和處分、辭退、調(diào)動等事宜。

8.支持、配合集團檢查組的檢查、監(jiān)督與考核工作。

9.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和員工隊伍建設(shè),塑造和維護良好的企業(yè)形象。

建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

證券公司營業(yè)部總經(jīng)理 工作地:平頂山、桂林――老營業(yè)部

深圳、揚州、廣州、寧波、慈城、鄞州

薪資面議

考核要求:可以是傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),也可開展機構(gòu)業(yè)務(wù)

券商背景(營業(yè)部營銷總監(jiān)、副總/總、分公司業(yè)務(wù)部門總)、資管均可(個別券商可能不會選擇銀行背景的,見諒)。

工作地:平頂山、桂林――老營業(yè)部

深圳、揚州、廣州、寧波、慈城、鄞州

薪資面議

考核要求:可以是傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),也可開展機構(gòu)業(yè)務(wù)

券商背景(營業(yè)部營銷總監(jiān)、副總/總、分公司業(yè)務(wù)部門總)、資管均可(個別券商可能不會選擇銀行背景的,見諒)。

建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1、根據(jù)集團總部的戰(zhàn)略和銷售計劃，形成相應(yīng)的經(jīng)營策略，并根據(jù)分公司實際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持。確保各項指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行，保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計劃，達成分公司業(yè)績指標(biāo)。

2、全權(quán)把控分公司營銷團隊業(yè)務(wù)進展，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

3、定期、準(zhǔn)確向集團提供有關(guān)銷售情況、費用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營現(xiàn)狀的信息，為公司提供決策的信息支持。

4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持。

5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團隊建設(shè)，并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

1、金融、管理、營銷等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，八年以上金融領(lǐng)域相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷，至少五年以上的團隊管理經(jīng)驗者優(yōu)先。

2、熟悉各類理財產(chǎn)品，對各類投資市場有深刻理解，具有敏銳的市場洞察力和準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)分析能力，能夠?qū)蛻糍Y源進行定位并制定開展有效地戰(zhàn)略計劃。

3、具備較強的領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)能力，較強的市場分析、營銷、推廣能力。有理財師等資格，有客戶資源者優(yōu)先。

建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標(biāo)為目的，實現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo);

2、組織實施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配方案;

3、負(fù)責(zé)分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制;

4、負(fù)責(zé)分公司營銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場推廣，維護客情關(guān)系;

5、負(fù)責(zé)分公司財務(wù)、人事、采購、銷售、項目等綜合管理;

6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計師的任免、培訓(xùn)、獎懲;

7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1、嚴(yán)格遵守裝飾行業(yè)、公司的各種規(guī)章制度；

2、參與公司重大事宜的決策，做好董事會的參謀；

3、裝修公司副總經(jīng)理要做好總經(jīng)理的助手，協(xié)助總經(jīng)理做好公司裝飾公司管理工作；

4、負(fù)責(zé)分管的部門的管理工作；

5、了解和掌握公司情況，及時向總經(jīng)理反映情況，提出建議、當(dāng)好參謀；

6、嚴(yán)格做好公司決策的執(zhí)行力的控制和督察工作；

7、協(xié)調(diào)部門及各公司之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立高效的組織體系及工作團隊。

8、裝修公司副總經(jīng)理要參與公司基礎(chǔ)建設(shè)，做好員工的培訓(xùn)工作，努力提高企業(yè)與員工素質(zhì)。

建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)鴻鑫hr俱樂部、北京鴻鑫睿智人力資源有限公司在東北(黑、吉、遼)、華北(蒙、京、津、冀、晉、魯)區(qū)域市場團隊綜合管理工作,整體團隊的搭建、戰(zhàn)略方向引導(dǎo)和業(yè)務(wù)支持;

2.統(tǒng)籌內(nèi)外部資源,配合公司各業(yè)務(wù)線及項目執(zhí)行,完成公司制定的指標(biāo);

3.進行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進行市場預(yù)測及情報分析,為公司市場運營決策提供良好的依據(jù)。

任職要求:

1.全日制本科及以上學(xué)歷,有5年及以上綜合運營及管理經(jīng)驗;

2.熟練掌握綜合管理及運營的方法和手段,具備較強的邏輯思維和數(shù)據(jù)分析能力,認(rèn)真仔細(xì);

3.工作有激情,目標(biāo)感強,具有良好的團隊合作精神。

建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

1、執(zhí)行總經(jīng)理的專項分工，嚴(yán)格貫徹總經(jīng)理管理精神，服從總經(jīng)理的督導(dǎo)，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。檢查、考核分管部門經(jīng)理的工作成果及業(yè)績，培養(yǎng)造就物業(yè)管理專業(yè)人才。

2、負(fù)責(zé)公司管理體系之有效運行，并根據(jù)公司中長期及年度經(jīng)營管理目標(biāo)，制定相應(yīng)的公司質(zhì)量目標(biāo)并研究和制訂各項目部的經(jīng)營管理目標(biāo)，確保實施。

3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查分管部門管理體系的貫徹執(zhí)行及落實，確何其總體質(zhì)量目標(biāo)的完成。分管并負(fù)責(zé)項目部對客服務(wù)、經(jīng)營管理及內(nèi)部管理等全面工作，確保達成公司既定的各項工作方針及目標(biāo)，完成年度經(jīng)營管理任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)項目部主管級以上人員的定級、加薪的審核，負(fù)責(zé)項目部主管級以上人員的任免審核。

3總經(jīng)理助理5、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、審批、檢查項目部作業(yè)文件的編制、更改及執(zhí)行，確保該類作業(yè)文件的適宜性及有效性。

6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部各類合同的有效落實。

7、負(fù)責(zé)主持項目部的管理服務(wù)風(fēng)險評估工作，督導(dǎo)、檢查業(yè)主投訴及不合格服務(wù)采取糾正預(yù)防措施的及時性和有效性。

8、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部各級管理人員對現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量的巡查工作，全面監(jiān)督、抽查項目部各項日常管理服務(wù)工作及現(xiàn)場管理情況，確保各級監(jiān)控責(zé)任落實的實效性及整改完成的時效性。

9、負(fù)責(zé)督促、檢查項目部業(yè)主意見、投訴、突發(fā)事件、質(zhì)量事故的處理，確保事態(tài)得到合理、有效控制、減少公司損失。

10、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部與業(yè)主溝通工作的落實，及時了解業(yè)主意見和需求，組織服務(wù)設(shè)計及管理創(chuàng)新的拓展工作。

11、監(jiān)督項目部對安全管理工作的落實情況及保安管理人員和安全管理設(shè)備的管理情況。監(jiān)督項目部對各類公用設(shè)施的管理狀況。

12、負(fù)責(zé)公司勞動安全、組織實施評估各部門勞動安全及機電設(shè)備管理之綜合能力，并就管理現(xiàn)狀中不足現(xiàn)象提出整改意見和落實整改措施。

13、負(fù)責(zé)根據(jù)公司統(tǒng)一授權(quán)，在權(quán)限內(nèi)審批經(jīng)營性開支，合理控制費用支出。

14、負(fù)責(zé)公司受托物業(yè)管理項目的前期協(xié)調(diào)、移交驗收、裝修管理、入伙工作、工程遺留問題處理，并代表公司與發(fā)燕尾服商進行交涉、協(xié)調(diào)。

15、完成總經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)。