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部門節(jié)能管理規(guī)定最新篇一

1、我國尚處于經(jīng)濟快速發(fā)展階段,作為大量消耗資源、影響環(huán)境的建筑業(yè)，應全面實施綠色施工，承擔起可持續(xù)發(fā)展的社會責任。

2、節(jié)能減排指導建筑工程的綠色施工。

3 、綠色施工是指工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護)。

4、綠色施工應符合國家的法律、法規(guī)及相關的標準規(guī)范，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

5、實施綠色施工，應依據(jù)因地制宜的原則，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方相關的技術經(jīng)濟政策。

6、運用iso14000和iso18000管理體系，將綠色施工有關內容分解到管理體系目標中去，使綠色施工規(guī)范化、標準化。

7、鼓勵各地區(qū)開展綠色施工的政策與技術研究，發(fā)展綠色施工的新技術、新設備、新材料與新工藝，推行應用示范工程。

8、為了加強節(jié)能減排管理，提高能源利用率，實現(xiàn)節(jié)能減排，保護環(huán)境，降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標，著力建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型項目部，特制定本管理辦法。

二 編制依據(jù)

1、《中華人民共和國節(jié)約能源法》(以下簡稱《節(jié)能法》);

2、國務院《關于加強節(jié)能工作的決定》的要求;

3、國家的相關法律、法規(guī)及集團公司節(jié)能減排工作要求。

三 使用范圍

本管理辦法適用于中鐵四局集團有限公司靖邊項目部(以下簡稱項目部)

所轄范圍。

四 指導思想及原則

(一)指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實節(jié)約資源的基本國策。加強管理、強化全員節(jié)能意識，加快科技進步和技術改造，完善節(jié)能考核評價機制，提高能源利用率，實現(xiàn)項目部節(jié)能管理目標的實現(xiàn)，促進項目部持續(xù)高效發(fā)展。

(二)基本原則

1、堅持開發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效益為本，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。

2、堅持優(yōu)化結構、多能互補的原則，依靠加強管理、結構調整、科技創(chuàng)新、技術改造，實現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。

3、堅持節(jié)能減排與降本增效相結合，源頭控制與存量挖潛相結合，依法管理與政策激勵相結合，突出重點與全面推進相結合。

4、堅持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進的原則，實現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標。

五 管理職責

1、辦公室負責節(jié)能減排教育計劃、培訓及宣傳工作，節(jié)能減排標準的制定與策劃;

3、工程部負責所管轄區(qū)內節(jié)能減排工作的監(jiān)督與落實，統(tǒng)計報送安全環(huán)保部;

5、物機部負責轄區(qū)內設備和材料的日常管理，加強對高耗能、高污染設備的管理工作;逐漸淘汰高耗能、高污染設備及材料。

6、財務部負責各項費用的預算及節(jié)能的統(tǒng)計、分析，并落實安排節(jié)能減排專項資金;

7、安質部負責項轄區(qū)內文明施工及環(huán)境污染的監(jiān)督、檢查，同時匯總分析，及時編制報告上報。

六 管理原則

(一)嚴格施工措施節(jié)能減排審核

1、編制施工方案時充分考慮節(jié)能減排措施，選用高效、低能耗的方案;

2、施工時盡量使用清潔能源，充分利用電網(wǎng)供電，減少現(xiàn)場發(fā)電及耗油設備的使用;

3、科學組織施工，減低成本，提高效益，在條件允許的情況下，減少運距，減少廢料排放。

4、對渣料進行研究、比對，進行二次利用;

5、施工輔助設施盡量選用環(huán)保、可重復利用的材料;

6、廢料合理進行二次利用，生活垃圾分類堆放，聯(lián)系地方環(huán)保部門對其進行統(tǒng)一處理;

7、審核施工方案時將節(jié)能減排作為一項重要因數(shù)。

(二)用電管理

1、施工過程中，必須做到息工后，切斷電源，停止設備運行，禁止設備處于工作狀態(tài)。

2、倡導每天少開1小時空調，節(jié)假日或少數(shù)人加班時不開空調;并嚴格執(zhí)行空調運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28℃時停止使用空調。辦公場所夏季空調溫度設置不低于26攝氏度，無人時不開空調，開空調時應關閉好門窗。

3、減少照明設備電耗，辦公場所內自然光度足夠時。不得開燈，按需求開啟照明燈時，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。

4、計算機、打印機、復印機等辦公設備設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時要及時關閉，以減少待機消耗，下班前關閉電源開關。

5、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設備，逐步淘汰高能耗、低能效設備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術。

6、禁止使用移動式采暖設備，或者自制取暖器。

(三)設備管理

1、在采購設備時，應優(yōu)先選擇應用新工藝、新技術、低能耗的設備投入生產(chǎn)。

2、對使用設備，嚴格按照設備維護保養(yǎng)說明書執(zhí)行，著力提高設備的利用效率，并節(jié)約潤滑材料等。

3、投入生產(chǎn)的設備，落實責任制，并派專人負責，拒絕設備長時間處于空載狀態(tài)。

4、在設備維護、保養(yǎng)活動中，避免造成資源浪費。

5、設備轉場過程中，一定要檢查驗收設備是否有損壞部件或丟失部件，防止增加成本。

(四) 用水管理

1、加強用水設備日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，避免長時間的流水，做到不用時立即關閉水籠頭。

2、項目員工每天集中供應開水，辦公室供應桶裝水，下班時關閉飲水機電源，要根據(jù)需要裝灌適量開水，盡量降低各類會議提供的瓶裝礦泉水。

3、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。

4、在生產(chǎn)、生活用水時，注重提高水資源的使用率，設計時，盡量采取從循環(huán)系統(tǒng)角度處理。

(五) 辦公用品管理

1、加強辦公用品的使用管理，嚴格執(zhí)行辦公用品管理辦法及標準，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質優(yōu)、價廉的辦公設備，不購買高檔辦公用品。

2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進無紙化辦公。

3、文件和簡報的發(fā)放，嚴格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，提倡雙面打印及印刷。

4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

5、盡量提高通訊設備的利用率，防止過度消耗，造成浪費。

6、對用于記錄日常管理資料的記錄，禁止采取單面記錄，用完后方能再次領取。

(六)公務用車管理

1、公務用車嚴格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。

2、集體公務活動集中使用車，非緊急情況下外出、距離較近的，盡量不要動用車輛，或私自動車，以及合理安排車輛。

3、車輛實行統(tǒng)一定點維修、定點保險、定點加油和定期保養(yǎng)，科學核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費用支出。

4、科學、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。

5、禁止私用公車和無正當理由出借公車。

(七)會務費管理

1、實行會議審批制度，控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會，可開可不開的會議盡量不開。

2、對確實需要舉辦的會議，堅持勤儉辦會的原則，嚴格控制參會人數(shù)和住宿標準，降低會議成本，嚴禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。

3、堅持節(jié)儉的原則，嚴格公務接待標準，實行分檔定標、分工負責、嚴格審批。

4、公務接待原則上不陪餐，確需陪餐的應嚴格控制陪餐人數(shù)，提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費。

七 獎罰原則

(一)責任部門每季度應對轄區(qū)內節(jié)能減排情況及時反饋，在每季度最后一月25日反饋到安全環(huán)保部。

(二)針對管理部門未嚴格履行管理職責，致使節(jié)能減排目標未能達成的，將給予相應部門50～200元/次處罰，對節(jié)能減排目標完成較好部門及單位，給予100～400元/次獎勵。

(三)若在日常管理活動中，發(fā)生下列情形之一的，予以一票否決，不得參與年終考核，視為不符合處置;情節(jié)嚴重者，對責任人和個人給予行政或經(jīng)濟

處罰：

1、未完成核定的任期節(jié)能減排考核目標。

2、節(jié)能減排數(shù)據(jù)嚴重不實，弄虛作假的。

3、發(fā)生重大環(huán)境污染事件，造成重大社會影響的。

4、發(fā)生節(jié)能減排重大違法違規(guī)事件，造成惡劣影響的。

5、被上級主管部門通報，給項目部造成嚴重影響的。

(四)項目部進行年度評選節(jié)能減排先進班組及個人，同時給予表彰。

(五)節(jié)能減排工作只做年度考核，并與部門綜合考核掛鉤，詳見附表。

八 附 則

1、本管理辦法解釋權歸項目部節(jié)能減排領導小組。

2、本辦法自發(fā)布之日起實施。

部門節(jié)能管理規(guī)定最新篇二

第一條 總則

為加強能源管理，科學合理利用水、電、煤、油品等各種資源，減少資源浪費;降低成本，提高項目部整體經(jīng)濟效益，使項目成本每年降低1%，特制定本辦法。

第二條 適用范圍

本辦法適用于成渝項目四分部所屬的所有部室及各架子隊用水、用電、用煤、用油等資源能源消耗的管理。

第三條 職責

1.機電部負責根據(jù)電器、機械功率等相關參數(shù)指定相關能耗定額，建立節(jié)能降耗臺帳,組織內部檢查與考核工作。

2.各部門、各架子隊負責落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油整改措施和節(jié)能降耗指標,向機電部上報節(jié)能降耗相關數(shù)據(jù)。

第四條 各項節(jié)能管理措施

1.節(jié)水管理措施

(1)生活區(qū)生活用水管道需經(jīng)常進行管道維護管理，嚴禁跑冒滴漏，杜絕長流水，做到隨手關閉水龍頭。

(2)少用瓶裝礦泉水。

(3)施工現(xiàn)場用水，由兼職人員負責檢查與維修管線，減少跑、冒、滴、漏的浪費現(xiàn)象。

(4)嚴禁用桶裝礦泉水清洗茶具、洗手;嚴禁用桶裝礦泉水澆灌花木。

2.節(jié)電管理措施

(1)各施工現(xiàn)場用電由專人負責抄表計量。做好每月生產(chǎn)用電統(tǒng)計，做到心中有數(shù)

(2)各用電場所的配電室，都必須有專業(yè)人員負責，健全崗位責任制，認真填寫運行記錄，并對供電質量、安全用電負有責任。

(3)辦公樓、會議室等動力負荷應使用單獨開關控制。上述場所用電負責人應隨時檢查人離機停、人走燈滅的節(jié)電情況。

(4)提倡每天少開1小時空調，并嚴格控制空調運行溫度，夏季環(huán)境溫度低于28℃，冬季環(huán)境溫度高于16℃時禁止開空調，且夏季不低于26℃，冬季不高于20攝氏度，無人不開空調，開空調時關閉門窗。

(5)各部門在設備更新時，要考慮淘汰耗能高的機電設備，努力更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。

(6)公共場所自然光線足夠的情況下不開燈，公共場所照明設備選用瓦數(shù)較低的節(jié)能設備，同時杜絕長明燈、白晝燈現(xiàn)象。

(7)嚴禁私拉亂接電線，違規(guī)用電。

3.節(jié)煤管理措施

(1)完善鍋爐房制度，鼓勵節(jié)煤。

(2)經(jīng)常檢修鍋爐、保持良好運行。

(3)改進司爐工操作技術，提高燃燒效率，在保證供給基礎上，節(jié)約用煤量。

4.節(jié)油管理措施

(1)對車輛的管理制度進一步完善，杜絕跑私車現(xiàn)象。

(2)對使用車輛經(jīng)常檢查，以防零部件出現(xiàn)松動，導致漏油發(fā)生。

(3)做好車輛保管司機安全交底工作，遵守交通安全避免交通，保證車輛的良好工作狀態(tài)延長車輛的使用壽命。

(4)車輛實行定點維修、定點保險、定點加油和定期保養(yǎng)，科學核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費用的支出。

5.辦公用品管理措施

(1)加強辦公經(jīng)費和辦公用品使用管理。根據(jù)需要配備辦公用品，盡量選擇能耗小、環(huán)保且物美價廉的辦公用品，盡量不購買高檔辦公用品。做好低值易耗品的臺賬登記，保管人要做好保管工作，定期進行維護管理，減少修理次數(shù)。

(2)文件等材料的起草，盡量使用電子媒介(或打印產(chǎn)生的廢舊紙張)，減少新打印紙的使用數(shù)量，推進無紙化辦公;成文的文件材料等嚴格印發(fā)數(shù)量，盡量避免多印，提倡雙面打印(有特殊要求除外)。

(3)盡量少使用一次性簽字筆，盡量做到換芯不換殼。

(4)筆記本要雙面記錄，禁止單面記錄，用完一本才能領取第二本。

(5)盡量減少通話時間，長話短說，禁止公家電話聊天，節(jié)約電話費。

6.計劃預統(tǒng)計

(1)年度節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油指標計劃由各部門、各架子隊提出，報機電部匯總。

(2)各部門以自己指定的計劃為目標指導日常工作，將節(jié)能減排工作融入到日常工作和生活中去。

(3)機電部可定期牽頭組織各部門對本項目部所屬部室、各架子隊進行一次工作檢查，努力促使節(jié)能降耗成為全員的自覺行動。

第五條 區(qū)域劃分及檢查機制

1. 生產(chǎn)區(qū)由機電部派員或委托人員進行監(jiān)督檢查,辦公生活區(qū)由綜合部牽頭進行檢查監(jiān)督。

3.檢查采用定期檢查、不定期巡查、專項檢查及集中檢查等四種方式

第六條 獎懲措施

1.辦公室發(fā)現(xiàn)無人但電燈長明，發(fā)現(xiàn)一次對該部門罰款50元;

2.發(fā)現(xiàn)不關水龍頭現(xiàn)象則對在該幢辦公、生活人員人均罰款10元;

3.對損壞管道不及時維修，對維修主管部門罰款100元/次;

4.辦公室、宿舍無人時空調長開，通報批評并對該辦公室(宿舍)罰款50元/次;

5.公共場所出現(xiàn)白晝燈，對負責開關人員進行罰款20元/次;

6.私拉亂接電線，罰款100元/次;

7.公車私用，罰款50元/次;

8.辦公電話私用，罰款20元/次，并由個人承擔電話定額外產(chǎn)生的費用;

9.不雙面打印者，罰款1元/張;

10.對在日常辦公生活中積極開展節(jié)能減排活動，且在工作中嚴格遵守本辦法。月底進行能耗統(tǒng)計時各種能耗在定額范圍內的對該部門(宿舍)進行通報表揚，季度參評優(yōu)秀宿舍時加分1-5分;

11.對積極研究節(jié)能減排新措施，取得節(jié)能減排新成果并創(chuàng)造巨大經(jīng)濟效益的部門(個人)由項目領導班子研究決定獎勵事項;

部門節(jié)能管理規(guī)定最新篇三

為切實做好辦事處節(jié)能降耗工作，進一步增強員工的節(jié)能意識，加快推進節(jié)約型企業(yè)建設，加強能源管理，科學合理利用水、電、油等各種資源，降低成本。結合我?guī)斓膶嶋H情況，特制定本制度，請遵照執(zhí)行。

一、適用范圍

本規(guī)定適用于辦事處內部用水、用電、用油等資源能源消耗的管理。

二、職責分工

1、庫主任負責機庫內部各項節(jié)能降耗工作的指導、檢查和督導工作，為節(jié)能降耗工作的第一責任人。

2、綜合科負責制定降耗指標計劃，節(jié)能降耗控制措施，組織內部檢查與考核工作。

三、具體措施

(一)用電管理

1、優(yōu)先購買國家認證的節(jié)能設備或產(chǎn)品，優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設備，逐步淘汰高能耗、低能效設備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術。

2、減少照明設備電耗，辦公場所內自然光度足夠時不再開燈，按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。

3、計算機、打印機、復印機等辦公設備設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時要及時關閉，以減少待機消耗。下班前關閉電源開關(包括燒水機)。

4、提倡每天少開1小時空調，節(jié)假日或少數(shù)人加班時不開空調;嚴格執(zhí)行空調運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時停止使用空調。辦公場所夏季空調溫度設置不低于26攝氏度，冬季不高于20攝氏度，無人時不開空調，開空調時關閉門窗。

(二)用水管理

加強用水設備日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，杜絕長流水現(xiàn)象。做到隨手關閉水籠頭。

(三)辦公用品管理

1、統(tǒng)一辦公用品的購置，嚴格依據(jù)實際需求配備辦公用品，辦公用品由綜合科統(tǒng)一負責購置和調配，其余各科室不得私自采購，加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，嚴格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質優(yōu)、價廉的辦公設備，不購買高檔辦公用品。

2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量使用電子檔，減少紙質文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進無紙化辦公。

3、黨委文、行政文、簡報等文件的發(fā)放，嚴格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，平常工作文件提倡雙面，嚴格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率，印刷杜絕外單位或個人在機房復印材料。

4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

5、盡量減少電話的通話時間，做到長話短說;禁止私人電話與辦公電話捆綁;禁止在辦公場所用辦公電話聊天。

(四)公務用車管理

1、公務用車嚴格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。

2、在集體公務活動中合乘公務用車，距離較近時不使用車輛，2、3人以下的外出人員一般不安排商務車，綜合科要嚴格把握。

3、車輛實行統(tǒng)一定點維修、定點保險、定點加油和定期保養(yǎng)，科學核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費用支出。

4、科學、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。

5、禁止私用公車和無正當理由出借公車。

(五)會務費和接待費管理

1、控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會，可開可不開的會議盡量不開。

2、對確實需要舉辦的會議，堅持勤儉辦會的原則，降低會議成本，嚴禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。

3、公務接待應嚴格控制陪餐人數(shù)，提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費。

四、獎懲兌現(xiàn)

(一)對在開展節(jié)能工作做出顯著成績和做出突出貢獻的科室和個人給予表彰獎勵。對在開展節(jié)能工作不力，造成重大損失的科室和個人給予處罰。

(二)本制度所稱的表彰獎勵，以精神為主，物質為輔，處罰主要以罰款為主。

(三)對下列科室和人員給予表彰獎勵：

1、在實施節(jié)能工作中做出顯著成績的科室和個人;

2、在節(jié)能工作應用新技術開展技術改造，技術進步，有重大貢獻的科室和個人;

3、應當予以表彰的其他情形。

(四)受表彰獎勵的科室和個人要符合節(jié)能的相關要求，要有重大發(fā)明創(chuàng)造和突破，在技術運用上有重大作用及各項工作取得顯著成績。

(五)對具有下列情形之一的給予處罰：

1、造成重大資源浪費;

2、造成嚴重環(huán)境污染;

3、應當處罰的其他情形。

處罰標準按相關部門的有關規(guī)定處罰。

部門節(jié)能管理規(guī)定最新篇四

一、目的

食堂是公司為員工提供的一種福利，為了規(guī)范就餐卡發(fā)放、使用管理，保證用餐的良好秩序，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

持就餐卡的所有員工。

三、職責

行政部：負責食堂刷卡設備及就餐卡的使用管理、充值等。

人力資源部：負責就餐卡的發(fā)放、回收工作。

四、管理辦法

(一) 就餐卡的辦理及回收

1、就餐卡由人力資源部負責辦理，首次辦卡需繳納10元押金。

2、員工離職時需將就餐卡交還人力資源部，由人力資源部將就餐卡押金退還員工，就餐卡丟失的應給予賠償。

(二) 就餐卡的充值

1、就餐卡首次充值：人力資源部根據(jù)持卡員工的工作情況，核算實際就餐次數(shù)后，由行政部進行首次充值。

2、就餐卡定期充值：按照核定的每月就餐次數(shù)，每月最后一日由行政部充值。充值時，卡內剩余次數(shù)全部核銷，不做隔月使用。

3、員工因工作調整，就餐情況有變化時，人力資源部及時通知行政部，對就餐卡充值次數(shù)進行變更。

(三)就餐卡的使用及管理

1、一人一卡刷卡就餐，無卡或忘記帶卡的，食堂有權停止供餐;

2、使用過程中，持卡人要愛惜就餐卡，妥善保管。不得轉借他人使用，不得留存于食堂，不得出現(xiàn)故意彎折、亂涂亂刻等損害就餐卡的行為出現(xiàn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上述情況，將取消該員工所有福利待遇并追償其經(jīng)濟責任。

3、行政部要定期檢查就餐卡使用情況，合理充值，及時糾正就餐卡使用中出現(xiàn)的問題，保證食堂刷卡就餐的正常進行。

4、刷卡設備故障時，食堂要第一時間報行政部，行政部及時維修，并做好用餐記錄工作，保障食堂記錄的連續(xù)。

(四)就餐卡掛失與補辦

1、就餐卡丟失及損壞后，持卡人應及時到人力資源部掛失、補辦新卡。

2、就餐卡丟失或損壞，沒有及時掛失補辦，出現(xiàn)一切后果，其責任由個人承擔。

3、就餐卡丟失或人為損壞，補辦按工本費10元/張收取。

4、拾到他人就餐卡應主動上交行政部或本人。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

部門節(jié)能管理規(guī)定最新篇五

第一章 總 則

第一條 為建立科學規(guī)范的中層后備干部工作制度，形成富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，推進干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化，培養(yǎng)造就一支素質優(yōu)良、數(shù)量充足、結構合理，能擔重任的后備干部隊伍，根據(jù)上級有關規(guī)定，結合公司干部隊伍的實際情況，特制定本制度。

第二章 后備干部的條件、資格和結構

第二條 后備干部應當具備下列基本素質：

(一)堅持黨的基本理論、基本路線和基本綱領，全心全意為人民群眾服務;

(二)堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善于集中正確意見，善于團結同志，包括團結與自己有不同意見的同志一道工作;

(三)有強烈的事業(yè)心和責任感，有實踐經(jīng)驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識;

(四)正確行使職權，依法辦事、廉潔自律，做到自重、自省、自警、自勵。

第三條 后備干部一般還應具備以下條件和資格：

(一)年齡不超過35歲;

(二)具備大專及以上學歷或中級及以上專業(yè)技術資格;

(三)身體健康。

第四條 后備干部原則上按部門1:1的數(shù)量配置，生產(chǎn)部門可

按1:2配置。后備干部隊伍應形成合理的知識、年齡和專業(yè)結構，重點培養(yǎng)一批30歲左右的后備干部。

第三章 后備干部的選拔

第五條 選拔后備干部，必須堅持以下原則：

(一)黨管干部原則;

(二)德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的原則;

(三)民主集中制的原則;

(四)群眾公認、事業(yè)心強、責任心強、注重實效的原則;

(五)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

(六)注重發(fā)展?jié)摿Α⒅匾暪芾淼脑瓌t;

(七)備用結合、動態(tài)管理的原則;

(八)統(tǒng)一調配使用的原則。

第六條 選拔后備干部要嚴格遵守規(guī)定的資格條件，特別優(yōu)秀的人才可以破格選拔。

第七條 選拔后備干部的程序：

(一)民主推薦，確定考察對象;

(二)人力資源部門考察，提出后備干部人選;

(三)黨委討論確定人選;

第四章 后備干部的培養(yǎng)

第八條 后備干部確定后，要制定培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)措施。培養(yǎng)計劃包括培養(yǎng)方向、培養(yǎng)措施和培養(yǎng)人。

第九條 對后備干部要進行較為系統(tǒng)的黨的理論、路線、方針、政策培訓和現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、法律以及培養(yǎng)相關業(yè)務知識培訓，

促使其增強黨性、拓寬視野，提高思維能力和執(zhí)行能力。

培訓由大唐甘肅公司和公司統(tǒng)一組織，主要采取舉辦培訓班等形式。

第十條 建立后備干部談話制度。培養(yǎng)人每年至少要與后備干部談話兩次。談話時要充分肯定其成績，指出其不足，幫助他們明確進一步努力的方向。

第五章 后備干部的管理

第十一條 對后備干部要定期考察。后備干部的定期考察與中層干部的年度考核同時進行。重點考察后備干部的思想政治素質、工作實績、廉政情況和發(fā)展?jié)摿?。在定期考察的同時，應做好經(jīng)常性的考察了解工作。考察結果作為后備干部培養(yǎng)、使用的依據(jù)。

第十二條 對后備干部要實行動態(tài)管理。在考察的基礎上，應適時對后備隊伍進行調整充實，使后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質和合理的結構。

后備干部凡有下列情形之一的，應調整出后備干部名單：

(一)政治思想、道德品質、黨風廉政等方面出現(xiàn)問題;

(二)工作實績不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮?

(三)工作失職，造成較大損失或不良影響;

(四)群眾意見較大、威信不高;

(五)由于健康原因，不能擔負工作任務;

(六)年齡偏大;

(七)因其他原因，不適宜作為后備干部。

第十三條 建立后備干部檔案。后備干部檔案的主要內容包括：后備干部簡要情況表、考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦和民

主評議情況、年度考核情況、培養(yǎng)和獎懲情況等。

第六章 后備干部的任用

第十四條 對德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的后備干部，根據(jù)工作需要，適時任用。

第十五條 提拔選用干部原則上要從后備干部中挑選。

第七章 后備干部工作的組織領導

第十六條 后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理和任用工作，按照干部管理權限，由綜合管理部負責。

第十七條 建立后備干部工作責任制。黨政主要領導要定期聽取后備干部工作的情況匯報，研究解決后備干部工作中存在的問題。

部門節(jié)能管理規(guī)定最新篇六

第十八條 支票和銀行預留印鑒保管人因事外出，必須移交出本人保管的支票和銀行預留印鑒，填寫《支票臨時授權書》和《印章臨時授權書》，明確臨時授權的起止時間，經(jīng)接受人、監(jiān)交人核實簽字后方可辦理臨時授權。臨時授權時間結束，接收人應及時將支票和銀行預留印鑒交由原保管人進行保管。

臨時授權應有監(jiān)交人參與，原則上監(jiān)交人應由省公司資金管理部經(jīng)理、地市分公司財務會計部經(jīng)理或區(qū)縣支公司經(jīng)理擔任。

第十九條支票和銀行預留印鑒保管人因崗位變動或因故;保管人在辦理移交手續(xù)前應編制移交清冊，移交清冊包;交接應有監(jiān)交人參與，監(jiān)交人的指定應符合會計基礎工;移交清冊應當一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份;第二十條財務專用章如因公司規(guī)定、機構變動等原因停;第二十一條公司或財務部門負責人更換、離任時，各級;第二十二條銀行預留印鑒因丟失、磨損嚴重、因故停止;等需重新制

第十九條 支票和銀行預留印鑒保管人因崗位變動或因故離職時，必須移交出本人保管的支票和銀行預留印鑒，并辦理正式交接手續(xù)后方可辦理調崗或離職。

保管人在辦理移交手續(xù)前應編制移交清冊，移交清冊包括支票、印鑒等內容。在辦理移交時，保管人要按移交清冊逐項移交;接收人要按移交清冊逐項核對點收。同時，接收人應根據(jù)公司印章管理制度重新辦理印章領用手續(xù)，區(qū)縣支公司還應向分公司財務會計部更新保管人的報備情況。

交接應有監(jiān)交人參與，監(jiān)交人的指定應符合會計基礎工作規(guī)范的規(guī)定。原則上監(jiān)交人應由省公司資金管理部經(jīng)理、地市分公司財務會計部經(jīng)理或區(qū)縣支公司經(jīng)理擔任。

移交清冊應當一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份。

第二十條 財務專用章如因公司規(guī)定、機構變動等原因停止使用時，各級公司或財務部門負責人應及時停止原印章的使用及授權，并將原印章按照申領登記數(shù)量交回上級辦公室封存或歸檔，不得私存或私自銷毀。

第二十一條 公司或財務部門負責人更換、離任時，各級財務部門須及時會同辦公室(綜合管理部)按照相關規(guī)定完成原財務人名章的上繳、換發(fā)等手續(xù)，并及時辦理銀行預留印鑒的變更。

第二十二條 銀行預留印鑒因丟失、磨損嚴重、因故停止使用

等需重新制發(fā)，各級財務部門應按照印章制度規(guī)定提交申請，并辦理原印章交回手續(xù)，經(jīng)審批后重新制發(fā)。

部門節(jié)能管理規(guī)定最新篇七

第一條為加強便利店霓虹燈、門頭牌匾和照明管理,保障小區(qū)整潔、美觀和夜

景照明設施完好,創(chuàng)造良好的工作與生活環(huán)境等有關規(guī)定,制定本辦法。

第二條霓虹燈、門頭牌匾和照明應當統(tǒng)籌規(guī)劃、科學設計、合理布局、內容健

康、規(guī)范管理的原則,小區(qū)居民生活環(huán)境,提高便利店品味。

第三條便利店霓虹燈、門頭牌匾應按照設置規(guī)劃和標準進行設置,并符合下列

要求:

(一)霓虹燈設置在建(構)筑物相應位置的應嚴格控制體量,與建(構)筑物相協(xié)調;

(二)在同一建(構)筑物上設置的霓虹燈、門頭牌匾,其高度、媒體形式、造型、規(guī)格、色彩等應相協(xié)調;

(三)內容健康,文字書寫規(guī)范,字跡清晰,圖案和光亮顯示完整、醒目;

(四)獨立支撐式霓虹燈不得占壓盲道、人行道;

(五)符合安全、環(huán)保、節(jié)能的要求;

(六)明確開關使用時間，找相應負責人對其妥善維護看管

第四條便利店霓虹燈、門頭牌匾按照誰設置誰負責維護管理的原則,做好維護

管理工作。設置單位應加強對霓虹燈、門頭牌匾設置的日常維護與檢查,對圖案、文字、燈光顯示不全、污濁、損毀的應在三日內修復。過時、過期或破損影響便利地形象的應當及時更新或維修。

開燈時間:(待定)

閉燈時間:

法定節(jié)假日期間不早于

星期五、星期六不早于;

其他日期不早于。

第五條政府舉辦重大活動時,應按照上級安排調整開閉時間。

違反本辦法規(guī)定的行為或個人。由各便利店營運負責人處理，處罰。本辦法自公布之日起施行。

部門節(jié)能管理規(guī)定最新篇八

第一章 總則

第一條 為進一步規(guī)范黨費的收繳、使用和管理，夯實黨的基層組織建設和黨員隊伍建設，根據(jù)中共中央組織部《關于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》(中組發(fā)?20xx?3號)和市國資委《關于黨費收繳、使用和管理的實施辦法》(國資黨發(fā)?20xx?6號)文件精神，結合集團公司實際制定本辦法。

第二條 向黨組織交納黨費，是共產(chǎn)黨員必須具備的起碼條件，是黨員對黨組織應盡的義務。

第三條 本辦法適用于集團所屬單位共產(chǎn)黨員(含預備期黨員)。預備黨員從支部大會通過其為預備黨員之日起交納黨費。

第二章 黨員交納黨費

第一節(jié) 一般規(guī)定

第四條 按月領取工資的黨員，每月以工資總額中相對固定的、經(jīng)常性的工資收入(稅后)為計算基數(shù)，按規(guī)定比例交納黨費。

工資總額中相對固定的、經(jīng)常性的工資收入包括：企業(yè)人員工資收入中的固定部分(基本工資、崗位工資)和活的部分(獎金)。

按季度或年度發(fā)放的津貼補貼，與發(fā)放當月工資收入一并作為交納黨費的計算基數(shù)，按規(guī)定比例在當月交納黨費。

第五條 黨員一般應當向其正式組織關系所在的黨支部交納黨費。持《中國共產(chǎn)黨流動黨員活動證》的黨員，外出期間可以持證向流入地黨組織交納黨費，在《中國共產(chǎn)黨流動黨員活動證》相應欄目注明交納數(shù)額和交納時間，經(jīng)流入地黨組織加蓋公章有效。

第二節(jié) 交納比例

第六條 黨員黨費按以下標準分段計算并交納：

(一) 每月工資收入(稅后)在3000元以下(含3000元)者，交納月工資收入的0.5%;

(二) 3000元以上至5000元(含5000元)者，交納1%;

(三) 5000元以上至10000元(含10000元)者，交納1.5%;

(四) 10000元以上者，交納2%。

交納黨費計算基數(shù)的“稅后”是指列入交納黨費計算基數(shù)的各項收入之和扣除應交納的個人所得稅、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險和住房公積金后的余額。

第七條 黨員工資收入發(fā)生變化后，從按新工資標準領取工資的當月起，以新的工資收入為基數(shù)，按照規(guī)定比例交納黨費。

第八條 其它規(guī)定：

(一) 實行年薪制人員中的黨員，每月以當月實際領取的薪酬收入為計算基數(shù)，年終兌現(xiàn)績效薪酬的當月按本月實際領取薪酬的總數(shù)為計算基數(shù)，參照第六條規(guī)定交納黨費。

(二) 離退休人員中的黨員，每月以實際領取的離退休費總額(包括離退休費和離退休人員補貼)或養(yǎng)老金總額(包括基本養(yǎng)老金、企業(yè)年金和統(tǒng)籌外養(yǎng)老金)為計算基數(shù)，5000元以下(含5000元)的按0.5%交納黨費，5000元以上的按1%交納黨費，分段計算。

(三) 流入到國有企業(yè)且轉移了正式黨組織關系的農(nóng)民工黨員，以每月固定收入作為計算基數(shù)，參照第六條規(guī)定交納黨費。

(四) 依靠撫恤或救濟生活的黨員、領取當?shù)刈畹蜕畋Ｕ辖鸬狞h員，每月交納黨費0.2元。

(五) 交納黨費確有困難的黨員，由本人提出申請，經(jīng)黨支部研究，報上一級黨委批準后，可以少交或免交黨費。

(六) 黨員自愿多交黨費不限。自愿一次多交納1000元以上的黨費，全部上繳中央。具體辦法是：由所在基層黨委代收，并提供該黨員的簡要情況，報送集團黨委，再通過市國資委黨委轉交市

委組織部、中央組織部。中央組織部給本人出具收據(jù)。

第三節(jié) 交納時間

第九條 黨員應當增強黨員意識，主動按月交納黨費。遇到特殊情況，經(jīng)黨支部同意，可以每季度交納一次黨費，也可以委托其親屬或者其他黨員代為交納或者補交黨費。補交黨費的時間一般不得超過6個月。

第十條 對不按照規(guī)定交納黨費的黨員，其所在黨組織應及時對其進行批評教育，限期改正。對無正當理由，連續(xù)6個月不交納黨費的黨員，按自行脫黨處理。

第十一條 黨組織應當按照規(guī)定收繳黨員黨費，不得墊交或扣繳黨員黨費，不得要求黨員交納規(guī)定以外的各種名目的“特殊黨費”。

第三章 黨組織上繳黨費

第一節(jié) 一般規(guī)定

第十二條 黨費實行逐級上繳。子公司黨委或集團直屬子公司黨總支，按下管一級原則，對各所屬的黨支部黨費進行收繳。子公司黨委、集團直屬黨總支、集團直屬黨支部向集團黨委繳納黨費;集團黨委向市國資委黨委繳納黨費。

第十三條 各級黨組織按如下標準上繳黨費：

(一)黨支部每年按照全體黨員實交黨費總數(shù)的100%上繳上級黨總支或黨委并附黨員交納清單;

(二)黨總支每年按照全體黨員實交黨費總數(shù)的100%上繳上級黨委并附支部交納清單。

(三)子公司黨委每年按照全體黨員實交黨費總數(shù)的50%上繳集團黨委;

(四)集團黨委按照市國資委黨委規(guī)定比例上繳黨費。

第二節(jié) 匯繳時間

第十四條 子公司黨委每年12月15日前，向集團黨委上繳當年黨費;集團直屬黨總支、集團直屬黨支部，每年6月30日前和12月15日前，向集團黨委分別上繳上半年和下半年黨費。上繳黨費要在規(guī)定期限內匯入xx集團黨委黨費專用帳戶，并在匯款單上注明交納黨費的黨組織、繳費期間、金額，不得少繳或拖延。各交納黨組織憑匯款回單到集團人力資源部開具黨費交款收據(jù)。

第四章 黨費的使用和管理

第一節(jié) 一般規(guī)定

第十五條 使用黨費應當堅持統(tǒng)籌安排、量入為出、收支平衡、略有結余的原則。

第二節(jié) 使用范圍

第十六條 黨費必須用于黨的活動，主要作為黨員教育經(jīng)費的補充，其具體使用范圍是：

(一)培訓黨員;

(二)訂閱或購買用于開展黨員教育的報刊、資料、音像制品和設備;

(三)表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者;

(四)補助生活困難的黨員;

(五)補助遭受嚴重自然災害的黨員和修繕因災受損的基層黨員教育設施。

第十七條 有關黨費使用的其它規(guī)定

(一) 集團黨委留存黨費的使用向有困難的基層黨組織傾斜;

(二) 申請下?lián)茳h費的請示，應當向上一級黨組織提出，不得越級申請。上級黨組織下?lián)艿狞h費，必須專款專用，不得挪作他用。

(三) 黨組織日常工作經(jīng)費，從企業(yè)管理費中列支部分必須得到保證，原則上按職工工資總額的1%納入企業(yè)全年財務預算，在財務單列，由黨委掌握使用。大型活動、專項工作要單獨劃撥經(jīng)費。

第三節(jié) 管理規(guī)范

第十八條 留存黨費的黨組織，應建立完善的黨費管理制度明確使用范圍，嚴格審批權限和程序。對數(shù)額較大黨費的使用和下?lián)埽仨毤w討論決定，不得個人或者少數(shù)人說了算。

第十九條 黨費由各級黨組織指定專門人員統(tǒng)一管理。黨費的具體財務工作由各子公司黨委(黨總支、黨支部)內設的財務機構或者同級黨組織的財務機構代辦。必須實行會計、出納分設。黨費會計核算制度另行頒布。

第二十條 黨費應當以黨委的名義單獨開設銀行賬戶，必須存入中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設銀行、交通銀行、中國郵政儲蓄銀行，不得存入其它銀行或者非銀行金融機構。黨費利息是黨費收入的一部分，不得挪作他用。依法保障黨費安全，不得利用黨費賬戶從事經(jīng)濟活動，不得將黨費用于購買國債以外的投資。

第二十一條 黨費管理工作人員，必須先培訓，后上崗。黨費管理工作人員變動時，要嚴格按照黨費管理的有關規(guī)定和財務制度辦好交接手續(xù)。

第五章 日常管理及違規(guī)責任

第二十二條 黨費收繳、使用和管理的情況要作為黨務公開的一項重要內容。各級黨組織應當在黨員大會或者黨的代表大會上，向大會報告(或書面報告)黨費收繳、使用和管理情況，接受黨員或者黨的代表大會代表的審議和監(jiān)督。各子公司黨委應當每年向集團黨委報告黨費收繳、使用和管理情況，同時向下級基層黨組織通報。黨總支、黨支部應當每年向黨員公布一次黨費收繳情況。

第二十三條 各子公司黨組織每年要檢查一次黨費收繳、使用和管理的情況，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，并于每年1月底前將上年度黨費收繳、使用和管理情況向集團黨委提交書面報告。報告內容是：上年度黨費收繳、使用和結存的數(shù)額;黨費開支的主要項目;黨費收繳、使用和管理工作中的經(jīng)驗、做法、存在的問題及改進的意見和建議等。

第二十四條 對違反黨費收繳、使用和管理規(guī)定的，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及有關規(guī)定嚴肅查處，觸犯刑律的依法處理。

第六章 附則

第二十五條 本通知自印發(fā)之日起執(zhí)行，《中共xx集團有限責任公司委員會關于印發(fā)黨費收繳、使用和管理辦法的通知》(文號)停止執(zhí)行。

第二十六條 本辦法授權集團人力資源部解釋

部門節(jié)能管理規(guī)定最新篇九

一、目的

為了加強就餐管理，保證就餐秩序，共同營造一個溫馨，衛(wèi)生，整潔的就餐環(huán)境，特制定本本規(guī)定。

二、適用范圍

本制度適用于全體員工。

三、責任人

各部門領導，人力資源部。

四、就餐規(guī)定

定時定點就餐

1，就餐時間如下

午餐 12:00-13:00 晚餐 18:00-19:00

2，公司員工必須按規(guī)定的時間就餐，上班時間不得進入餐廳就餐，更不得提前就餐。

3，因會議或其他事情影響正常開餐時間的人力資源部要提前通知食堂，做好提前或推遲開餐(超過公司上班員工總數(shù)的百分之五十可提前或推遲開餐時間，其他情況一律按照正常的時間開餐)如果公司放假(休息)要提前通知食堂，做好其他各項準備。

4，公司指定就餐地點為餐廳，其他地方(辦公室區(qū)域、會議室等)禁止就餐。 排隊就餐制

1、 所有員工須按照先后順序排隊打飯，不得插隊。否則，后勤人員拒絕盛飯，通知人力資源部進行處理。

2、 排隊就餐人員一次性只能打一份飯菜，如果排隊隊伍出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象給予后勤打飯人員承擔一切責任。如遇特殊情況立即告知工作人員及時解決，不能解決的飯后解決，不得飯?zhí)霉ぷ魅藛T爭吵，甚至辱罵。

3、 提倡節(jié)約，反對浪費

愛惜糧食，不得隨意浪費，如部喜歡某種食品可向工作人員提出少打或者不打，嚴格禁止亂倒糧食行為。

4、 講究衛(wèi)生，保持清潔

就餐時不得把菜渣，魚刺，骨頭等亂丟亂倒，先放在桌子上，飯后放在本人的餐具中并倒在指定的垃圾桶內。

就餐人員就餐完畢后應立即整理，清洗餐具，擦凈餐桌，餐椅。

不得在餐廳吸煙及亂丟果皮紙屑，更不得隨地吐痰。

5、 愛護公物，文明就餐

愛護餐廳公物，不得隨意移動餐廳設施，不得在餐廳桌椅、廚具上亂涂亂畫。 文明就餐，不得在餐廳爭執(zhí)哄鬧，不得大聲喧嘩。

尊重后勤人員勞動，對后勤人員有意見可向人力資源部反映，不得與后勤人員爭吵。

五、處罰標準

違反定時定點就餐處罰每人30元|次。

違反排隊就餐制度處罰每人10元|次。

違反就餐規(guī)定3、4、5的處罰每人30元|次。

六、本規(guī)定最終解釋權歸公司人力資源部所有，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

鑫瑞智科技有限公司 人力資源部 20xx年6月23日

部門節(jié)能管理規(guī)定最新篇十

一、目的

為了規(guī)范公司車輛管理，提高車輛使用效率，控制成本，規(guī)范行車安全行為，特制訂本管理辦法。

二、管理部門及人員

公司指定綜合部為公車管理部門，負責對車輛使用情況進行管理，具體包括：公司用車事宜記錄、車輛里程數(shù)油耗統(tǒng)計、車鑰匙及行車證的保管及交接。

三、用車管理

1、公司車輛僅作為工作用途，嚴禁公車私用。

2、各部門因公外出申請用車，應填寫《車輛使用登記表》明確時間、地點，并由部門經(jīng)理審核批準。長途出差用車，應提前一天提出用車申請，綜合部按照申請先后次序及工作重要性調整調度。

3、用車申請應在工作時間提交辦理，如遇特殊情況時，用車申請人可電話請示公司負責人，綜合部在接到通知后安排用車，事后由用車申請人及時補辦相關手續(xù)。

4、申請人用車前須檢查車況，比如水、油、潤滑油等是否滿足用車條件。

5、申請人用車完畢后，應及時填寫《車輛使用登記表》，辦理車輛移交手續(xù)。

6、申請人還車時，應將油箱加滿或至少保證半滿狀態(tài)，并將車輛停放在指定停車區(qū)域，車內外應保持清潔。

7、公司車輛必須當天歸還，車輛不得在外過夜。用車人因特殊原因未能按規(guī)定時間將公司車輛交回的，須電話通知車輛負責人，并在移交時補辦相關手續(xù)。

8、能夠乘坐公共交通車輛解決的問題，不宜申請使用公司車輛。

9、駕駛公司車輛的員工須將駕駛證復印件報綜合部部備案。

10、公司車輛應由申請人駕駛，不得借他人使用。

11、用車申請人應遵守《道路交通安全法》，安全駕駛公司車輛。違反交通法規(guī)受到的罰款，由用車申請人或部門承擔相應責任(綜合部負責定期查詢公司車輛違章記錄并落實相關責任人);若發(fā)生交通事故，應及時辦理維修與保險理賠并報公司綜合部，如負有全責或主要責任的，據(jù)情節(jié)輕重當事人負損失的10-20%的經(jīng)濟賠償。

四、此規(guī)定自20xx年8月1日起執(zhí)行。

部門節(jié)能管理規(guī)定最新篇十一

為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快推進實施基本藥物制度，促進臨床合理用藥，有效控制藥品費用增長，減輕群眾就醫(yī)負擔，按照國家基本藥物制度的有關內容和要求，特制定我中心基本藥物管理制度：

1、堅持全面配備、優(yōu)先和合理使用基本藥物。基本藥物是適應基本醫(yī)療衛(wèi)生需求，劑型適宜，價格合理，能夠保障供應，公眾可公平獲得的藥品。認真落實國家和省有關基本藥物配備使用的規(guī)定，全面配備基本藥物，同時要按照基本藥物臨床應用指南和基本藥物處方集要求，加強對中心醫(yī)務人員的培訓和指導，促進基本藥物的優(yōu)先合理使用。

2、合理實施臨時用藥政策，加強臨時用藥管理。為保證突發(fā)事件、急診搶救、?？浦委煹呐渌幮枰?，中心可臨時使用部分目錄外藥品，具體用藥比例按省衛(wèi)生廳《關于擴大基層醫(yī)療衛(wèi)生機構臨時用藥范圍的通知》(閩衛(wèi)農(nóng)社函〔20xx〕549號)規(guī)定執(zhí)行，即社區(qū)衛(wèi)生服務中心臨時用藥品種數(shù)不超過我省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構用藥目錄品種總數(shù)(518種)的20%，臨時用藥應是醫(yī)保目錄或新農(nóng)合目錄中的品種，使用臨時藥品，要按照省衛(wèi)生廳《關于實施基本藥物制度有關工作的通知》(閩衛(wèi)農(nóng)社發(fā)明電〔20xx〕281號)和《關于擴大基層醫(yī)療衛(wèi)生機構臨時用藥范圍的通知》(閩衛(wèi)農(nóng)社函〔20xx〕549號)規(guī)定，進行采購、銷售和備案管理。

3、加強中心臨床用藥管理，督促和監(jiān)督其使用基本藥物，減輕患者藥品費用負擔。

4、按規(guī)定配備和使用基本藥物，配備基本藥物目錄內的藥品。

5、加強基本藥物購進與價格管理，基本藥物購進嚴格按照福建省招標管理有關規(guī)定執(zhí)行，基本藥物價格按照零利潤銷售。

6、及時公布中心基本藥物購進和供應信息，中心基本藥物供應目錄應及時下發(fā)臨床科室。

7、積極宣傳國家基本藥物政策，加大基本藥物使用的宣傳與教育力度，加強基本藥物知識的培訓，提高醫(yī)師和患者使用基本藥物的自覺性。

8、認真貫徹執(zhí)行藥品管理法律、法規(guī)和相關政策規(guī)定，堅持臨床合理用藥制度，加強基本藥物應用管理，嚴格處方評價管理制度，對未按照規(guī)定使用基本藥物的科室與醫(yī)生，參照中心不合理用藥的相關規(guī)定進行處理。

部門節(jié)能管理規(guī)定最新篇十二

一、各科室必須設有值班醫(yī)師。值班醫(yī)師必須本著嚴肅認真的態(tài)度和對患者高度負責的精神堅守崗位，履行職責，嚴禁擅離職守，以確保醫(yī)療工作連續(xù)有效地進行。

二、值班醫(yī)師必須具備獨立處理醫(yī)療突發(fā)事件的能力。

三、醫(yī)師應嚴格按照《醫(yī)師排班表》輪流值班。下一班醫(yī)師未到，上一班醫(yī)師不得離開崗位。

四、臨床值班醫(yī)師負責非辦公時間及假日全科臨時性醫(yī)療處置。醫(yī)技科室值班醫(yī)師(技師)應做好本專業(yè)所負責之各項檢查、檢驗工作。

五、值班期間嚴格執(zhí)行三線醫(yī)師制，一線醫(yī)師必須在病區(qū)留宿。值班醫(yī)師遇有疑難問題時，應及時報請上級醫(yī)師處理。

六、三線值班醫(yī)師均必須保證值班時間內通訊工具暢通有效，隨叫隨到。

七、交接-班內容包括：新入院患者、危重患者、當日手術患者、病情發(fā)生變化患者、其他需要提醒值班醫(yī)師注意觀察的患者，并統(tǒng)一記錄在交接-班記錄本中。值班醫(yī)師接-班后須巡視病房，了解患者情況。

八、病區(qū)每日晨會集體交-班一次。

部門節(jié)能管理規(guī)定最新篇十三

第一章 總則

第1條 為了統(tǒng)一管理公司的所有車輛，有效使用各種車輛，確保行車安全，提高辦事效率，減少經(jīng)費支出，特制訂本制度。

第2條 本制度所說公司車輛是指公司的專車、及公務用車輛。專車系指公司為部分特定人員或部門特配車輛。公務車系指除上述專車以外的所有車輛。所有車輛由行政部統(tǒng)一負責管理。

第二章 車輛管理

第3條 行政部負責所有車輛管理工作，包括車輛調派，維修保養(yǎng)，費用預算、核準、車輛年檢及證照管理，投保、續(xù)保與出險索賠及司機管理。

第4條 公司根據(jù)實際工作需要及其它特定原因對認定人員根據(jù)協(xié)議配備工作用專車，實行月費用包干，額度內憑票據(jù)報銷，超過部分個人自理。公司認定特配部門使用的專車費用由公司稽核報銷。

第5條 其他部門及人員原則上均不配置專用車輛，確需配置，須由其部門主管或個人以書面報告形式報公司行政部，由公司總經(jīng)理審批，經(jīng)批準同意后方可配置，并嚴格執(zhí)行費用預算，超出預算的費用需經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報銷。

第6條 公司所有車輛原則上必須由公司專職司機(含專車使用人)駕駛，公司其它持有駕照人員駕駛公司車輛公出或私用必須按規(guī)定填寫《車輛使用申請單》(附件1)，經(jīng)批準后方可使用。無駕照人員嚴禁駕駛公司車輛。專職司機應每周定期對公司車輛進行檢查和保養(yǎng)，確保行車安全。

第7條 車輛行駛證，屬專車的日常由專車使用人負責保管，如專車使用人出差或休假，需將專車車輛行駛證及車輛鑰匙交由行政部保管;保險單由行政部統(tǒng)一保管，按車建立資料、費用檔案。

第8條 每車設置《車輛行駛記錄表》(附件3)，當班司機使用前應核對車輛里程表與記錄表是否相符，與前一次用車記錄是否相符，使用后應記載行駛里程、時間、地點、用途、費用明細等，對發(fā)生的票據(jù)編號整理，以備報銷時核對。

第9條 車輛每日使用完畢和節(jié)假日應停放在公司指定場所，并將車門鎖好，將鑰匙交回給行政部保管。 每車設置《車輛加油記錄表》(附件5)，經(jīng)手駕駛員在發(fā)現(xiàn)車輛油量不夠需加油時，憑公司統(tǒng)一發(fā)放的針對每輛車配置的加油卡加油，同時在《車輛加油記錄表》上作好記錄以備查。

第10條 行政部人員每月不定期抽查一次，如發(fā)現(xiàn)記載不清、不全或者未記載的情況，應通報司機并對相關責任人提出批評，不聽勸告、屢教屢犯者應給與處分，并停止其使用資格。

第三章 車輛使用

第11條 車輛使用范圍

(1)公司員工在本地或短途外出辦事、聯(lián)系業(yè)務、接送。

(2)接送公司賓客。

(3)專車專用。

第12條 車輛使用程序

(1)車輛使用實行派車制度。

① 屬個人使用的專車由使用人自行駕駛，一般不納入調派，如專車使用人出差或休假，專車由行政部調派;屬部門使用的專車使用實行報備制度，只需填寫《車輛使用申請單》 ，由部門領導簽字確認，出車前交行政部備案。公務車由行政部統(tǒng)一調派。

② 公務用車，使用人向行政部提出申請并填寫《車輛使用申請單》，說明用車事由、地點、時間等，部門經(jīng)理簽字后交行政部負責人審批調派。行政部負責人依重要性順序派車，各部門用車不得直接與司機聯(lián)系，不按規(guī)定辦理申請者，不得派車。車輛使用申請盡量作到當班用車1小時前申請，下午用車上午申請，次日用車當日申請，夜間用車下班前申請，集體活動用車2天前申請，以便統(tǒng)一安排。

③ 由行政部將《車輛調派單》(見附件2)交與司機，司機根據(jù)《車輛調派單》予以出車。 ④ 遇緊急情況或突發(fā)事件可隨時派車。事后一天內由使用人補辦手續(xù)。

⑤ 任何人均依上述程序申請派車，否則不予派車，司機不可擅自出車，擅自出車一次罰款200元。

(2)司機按用車人員的目的地行車。行車前需選擇好最佳路線。對同一方向、同一時間段的派車要求盡量合用，減少派車次數(shù)和車輛使用成本。

(3)用車完畢，司機填寫用車實際情況記錄。使用人用車完畢在《車輛行駛記錄本》上簽字確認。

第13條 車輛駕駛人員必須持有駕照，熟悉并嚴格遵守交通法規(guī)。

第14條 駕駛人員于駕駛車輛前，應對車輛做基本的檢查(如水箱、油量、機油、剎車油、電瓶液、輪胎、外觀等)。如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊等現(xiàn)象，應立即報告，隱瞞不報而由此引發(fā)的后果由駕駛人員負責。

第15條 駕駛員不得擅自將公用車開回家，或做私用，違者受罰，經(jīng)公司特別批準的除外。

第16條 車輛應停放于指定位置、停車場或者適當?shù)暮戏ㄎ恢?。任意放置車輛造成違犯交規(guī)、損毀、失竊，由駕駛人員賠償損失，并予以處分。

第17條 駕駛人員應愛護車輛，保證機件、外觀良好，使用后應將車輛清洗干凈。

第四章 維修保養(yǎng)

第18條 本公司的車輛的維修保養(yǎng)，原則上按照車輛技術手冊執(zhí)行各種維修保養(yǎng)，并須按照預算執(zhí)行。

第19條 車輛維修、保養(yǎng)、加油程序

(1) 司機發(fā)現(xiàn)車輛故障或者需要保養(yǎng)時，應先填寫《車輛維修保養(yǎng)申請單》(附件4)向行政部提交車 輛保養(yǎng)維修申請、申報維修保養(yǎng)的項目及費用預算，行政部會同相關人員進行確認核實后，由總經(jīng)理批準后予以送指定維修廠檢修。

(2)維修結束，提車時，送修人應對維修車輛進行技術鑒定，檢驗合格，收回更換的舊部件，并核定維修費用的合理、準確性后，方可在維修廠家的單據(jù)上簽字。送修人對費用的真實性負責。

(3)車輛的維修保養(yǎng)應在指定廠家完成，否則維修保養(yǎng)費用一律由送修人承擔。

(4)可自行維修者，可報銷購買材料和零件的費用。

(5)車輛于行駛過程中發(fā)生故障急需修理時，可根據(jù)實際情況進行修理，但非迫切需要或者維修費用超過20xx元時，應與公司聯(lián)系請求批示。

(6)由于司機使用不當或者疏于保養(yǎng)造成車輛損壞或機件故障，所需費用視情節(jié)輕重，由公司和司機按照比例共同負擔。

(7)行政部每月負責統(tǒng)一購買汽油，并分配到各車輛油卡上。一律采用油卡加油，非特殊情況嚴禁現(xiàn)金加油。特殊情況(加油卡損壞、加油點網(wǎng)絡中斷等)下需現(xiàn)金加油者，向行政部說明原因，得到允許后方可加油。每次加油時，司機需填寫《車輛加油記錄本》(見附件5)，以備報銷時核對。

7、行政部對車輛進行不定期的檢查，內容包括：本制度執(zhí)行情況、車內外衛(wèi)生、一般保養(yǎng)狀況等。檢查不合格者，對司機或相關責任人處50～200元不同程度的罰款，情節(jié)嚴重者取消駕駛員駕駛資格。

第五章 車輛保險

第20條 公司通過商定，確定承險保險公司。

第21條 公司所有車輛的保險，統(tǒng)一由公司支付分擔。

第22條 公司車輛投保險種以及標準按照相關規(guī)定執(zhí)行，不得私自增加或減少投保險種，也不得私自提高和降低額度。

第23條 一旦出現(xiàn)車輛保險索賠事件，行政部應在第一時間與保險公司取得聯(lián)系，并保存好索賠資料。事故處理完畢后，辦理索賠手續(xù)。

第六章 違規(guī)與事故處理

第24條 在下列情形之一的情況下，違犯交通規(guī)則或發(fā)生事故后果，由駕駛人全部承擔，并予以記過或免職處分。

(1)無照駕駛。

(2)未經(jīng)許可將車借給他人使用。

(3)酒后駕車。

第25條 違反交通規(guī)則，其罰款由司機個人(含非專職司機)和公司各自承擔50%，涉及駕照扣分的由當事人負擔。行政部負責每周在網(wǎng)上查詢維章記錄一次，并做好處理。

第26條 各種車輛在運行過程中遇到不可抗拒的因素發(fā)生，應先急救傷患人員，向附近公安交通管理部門報案，并主動與公司取得聯(lián)系協(xié)助處理。如屬小事故，可自行處理后向公司報告。

第27條 意外事故造成車輛損壞，在扣除保險金額后，再視情況由司機與公司按比例承擔。

第28條 發(fā)生重大交通事故后，如需向受害當事人賠償，在扣除保險金額后，再視差額由司機與公司按比例承擔。

第七章 費用報銷

第29條 車輛維修保養(yǎng)及過境/過路費用按憑證實報實銷。司機于每月10日、25日前將所負責車輛當月高速費、過橋費及停車費等票據(jù)貼好，連同該車輛行駛記錄本、車輛加油記錄本交行政部審核簽字后，交財務負責人審核簽字，最后報主管副總/總經(jīng)理簽字后，方可報銷。

第八章 附則

第30條 本制度經(jīng)呈總經(jīng)理核準后公布實施，修改時亦同。

部門節(jié)能管理規(guī)定最新篇十四

1、辦公樓安全管理工作由綜合管理部負責，大樓內各部門負責本部門辦公場所和管轄區(qū)域的安全。

2、各部門要根據(jù)要求設定責任人，部門主要負責人為第一責任人。每個房間都要指定一名負責人負責本室的安全工作。通過明確分工，層層負責，確保安全。

3、各部門領導要有高度的安全意識，要提醒工作人員時刻注意安全，做好“四防”(即防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)工作，防患于未然。

4、各種車輛停放在指定位置，禁止將自行車、摩托車推上門前臺階，進入樓內。

5、禁止亂倒垃圾、茶葉渣、一次性飯盒，禁止隨地吐痰、丟棄臟物果皮等，禁止在大廳、樓道內、樓梯上堆放物品。

6、不準在樓內焚燒雜物，嚴禁將易燃、易爆、有毒物品帶入樓內。

7、嚴禁亂拉電源;下班時各部門最后離開的人員要關閉電源、空調以及電腦設備,關鎖好門窗，做好防火、防盜工作。不準長明燈、長流水。

8、不準私拉電線，嚴禁隨意開啟電源表箱，使用大功率電器需經(jīng)批準，私自使用，從嚴處罰。嚴禁擅自動用消防器材。

9、不準在大樓墻壁上亂貼亂畫、亂釘亂掛，禁止踐踏花草，損壞樹木。

10、嚴格遵守工作制度，不準遲到早退，禁止上班串崗、高聲喧嘩、談天說笑、打牌下棋。

11、上班要衣著整齊，禁止赤膊、著短褲、穿拖鞋進入樓內。

12、加強大樓治安管理，下班期間工作人員進入樓內要嚴格登記，非大樓內工作人員嚴禁進入。

13、各部門在上班時間也要提高警惕，防止外來人員入室行盜，臨時離開辦公室及重要場所時要注意關門。

14、檔案資料室及庫房等地嚴禁吸煙;在走廊抽煙要隨手熄滅煙頭，不得將煙蒂隨手扔進垃圾簍、垃圾桶。任何人不得在大樓內使用明火和電爐。

15、有現(xiàn)金往來的部門，要嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，要將現(xiàn)金及時存入銀行，不得將大宗現(xiàn)金存放在辦公樓內過夜。

16、節(jié)假日除門衛(wèi)、加班人員外，其他人員不隨意到辦公樓，任何人員不得在大樓內會友、娛樂。

17、本規(guī)定由綜合管理部負責解釋。

部門節(jié)能管理規(guī)定最新篇十五

為加強公司的防火安全，提高公司員工防火安全意識，確保公司財產(chǎn)和人身安全，創(chuàng)建企業(yè)文明生產(chǎn)環(huán)境，特制定本規(guī)定。

一、禁煙范圍：

1、公司內公共場所、道路、廣場等公共區(qū)域禁止吸煙;

2、各車間除吸煙區(qū)外的所有區(qū)域禁止吸煙;

3、辦公樓所有辦公室、會議室、廁所、樓梯、過道等區(qū)域禁止吸煙;

4、食堂、廁所及走廊禁止吸煙;

5、有重要客人時，會議室經(jīng)批準后方可吸煙;

6、車間、辦公樓根據(jù)具體情況設置固定吸煙點，。

二、禁煙對象：

1、公司所有員工;

2、進入公司的外來人員。

三、管理職責：

(一)管理部

1、負責本管理規(guī)定的制定和監(jiān)督實施;

2、負責對違規(guī)人員(部門)的處理。

(二)保安公司

1、保安公司負責公司內公共場所、道路、廣場等公共區(qū)域的禁煙管理;

2、保安人員負責對上述區(qū)域進行不定期巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，有權依照本規(guī)定進行制止和處理(通知管理部開具處罰單)。

(三)各部門

1、各部門(單位)主管領導，為本部門(單位)禁煙管理的第一責任人;

2、各部門(單位)負責本部門(單位)責任區(qū)的禁煙管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，有權依照本規(guī)定進行制止和處理(通知管理部開具處罰單)。

(四)總經(jīng)辦

總經(jīng)辦負責會議室，各辦公樓、廁所、樓梯、過道，食堂及走廊等除保安公司和各部門負責以外的公共區(qū)域的禁煙管理;發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，有權依照本規(guī)定進行制止和處理(通知管理部開具處罰單)。

四、處罰條例：

1、凡發(fā)現(xiàn)在禁止吸煙場所、區(qū)域內吸煙者，第一次罰款20元，以后再發(fā)現(xiàn)加倍處罰(第一次20元，第二次40元，第三次80元)。

2、違規(guī)吸煙，不服從管理，態(tài)度惡劣者，另外罰款50元;情節(jié)嚴重者，可根據(jù)具體情況進行：罰款100元、全公司通報批評、停職檢查、留廠查看、解除勞動合同等處罰。

3、凡在各部門(單位)禁止吸煙的責任區(qū)內發(fā)現(xiàn)煙頭、煙盒，對責任區(qū)的部門(單位)，每次每個罰款10元。發(fā)現(xiàn)3次以上，對部門(單位)的第一責任人罰款50元。發(fā)現(xiàn)5次以上，對部門(單位)的第一責任人罰款100元，并進行全公司通報批評。

4、凡在禁止吸煙的公共場所、道路、廣場，辦公樓走廊、過道，會議室等公共區(qū)域發(fā)現(xiàn)煙頭、煙盒，對保安公司或總經(jīng)辦，每次每個罰款10元。

5、對違規(guī)者給予罰款處理的，由各管理口開具罰款通知單，被罰者將罰款交到財務部。三天內不交的，在其工資中加倍扣除。

6、對部門(單位)給予罰款處理的，由管理部開具罰款通知單，在部門(單位)第一責任人的工資中扣除。

五、附則

1、本規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行，以前有關規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的地方，按本規(guī)定執(zhí)行。執(zhí)行以后公司如有新的規(guī)定另行通知。

2、本規(guī)定的解釋權歸管理部。

部門節(jié)能管理規(guī)定最新篇十六

一、總則

第一條、為加強保安隊伍的管理工作，使保安人員值勤執(zhí)行任務有所依據(jù)，確保公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全,特制定本制度。

第二條、認真做好保安管理工作，自覺服從上級管理人員的工作安排，主動提供配合，做好交接班記錄。

第三條、保安人員代表本公司執(zhí)行相關規(guī)章制度，公司其它部門員工應配合保安人員工作。

第四條、公司保安勤務應每日24小時執(zhí)行不間斷，其各班各崗執(zhí)勤時間，由保安主管進行合理安排。

第五條、執(zhí)勤中應時刻提高警覺，遇有重大災變時，更應臨危不亂，果斷敏捷，作適當之處理，并立即報告上級。

第六條、保安當值班期間發(fā)現(xiàn)可疑情況或發(fā)現(xiàn)糾紛事件應及時與相關管理者聯(lián)系。對糾紛事件，保安員應穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展，并對當事人雙方進行勸阻，以制止事態(tài)的擴大。

第七條、對于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情況應及時制止并對可疑人員進行查問，情況嚴重的可直接與公安機關部門聯(lián)系。

三、職責

一、責任范圍：適用于本公司全部所轄區(qū)域。

二、主要職責

1、貫徹執(zhí)行公司關于內部安全保衛(wèi)工作的方針，政策和有關規(guī)定，建立健全各項保安工作制度,對職責范圍內的保安工作全面負責。

2、依據(jù)制度實施公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。

三、崗位職責

1、安全主管職責

⑴ 負責維護管轄區(qū)域內治安秩序，預防和查處安全事故，做好與相關單位的聯(lián)系聯(lián)防工作。

⑵ 制定各類突發(fā)事件的處理程序，建立和健全各項安全保衛(wèi)制度。

⑶ 建立正常的巡視制度并明確重點保衛(wèi)目標，做到點、面結合。

⑷ 根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會治安情況，配備相應的保安人員，并對保安人員落實24小時值班制度的情況進行監(jiān)督和檢查。

⑸ 密切保持與保安人員的通訊聯(lián)絡，每天不定時巡視管轄區(qū)域的安全工作，檢查各值班崗位人員的值勤情況并適時進行指導。

⑹ 完善管轄區(qū)域內安全防范措施,檢查安全設施、設備、器材的使用情況，保證其能在工作中達到預定的使用效果。

⑺ 檢查管轄區(qū)域內有無妨害公共安全和社會治安秩序的行為,有無違反規(guī)章制度的行為,并及時進行糾正,提出處理意見,跟進處理結果。

⑻ 協(xié)調本部門和其他部門的工作，提高工作效率。

⑼ 接待員工的投訴，協(xié)調處理各種糾紛和治安違紀行為。

⑽ 做好保安人員的出勤統(tǒng)計，業(yè)績考核等管理工作。

⑾ 掌握保安人員的思想動態(tài)，定期召開隊務會議，做好思想溝通工作。

⑿ 定期對保安人員進行職業(yè)安全，思想道德和各類業(yè)務技能培訓。

⒀ 做好保安隊各種內外文件、信函、資料的整理歸檔;各種通知的起草以及各類案例處理的書面報告。

⒁ 以身作則，親力親為，全面提高安全管理工作的質量。

2、保安員職責

⑴ 維持公司辦公場所內外區(qū)域的正常工作秩序。

⑵ 維護公司內部治安秩序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然。

⑶ 加強對重點部位的治安防范，加強防盜活動，及時發(fā)現(xiàn)可疑人和事，并進行妥善處理。

⑷ 監(jiān)督員工遵守安全守則，規(guī)章制度。

⑸ 加強防火活動，及進發(fā)現(xiàn)火災隱患苗頭，并消除之。

⑹ 對違反治安條例的行為，查清事實，收集證據(jù)向公司或公安機關報告。

⑺ 配合領導做好下班后值班工作，檢查公司辦公場所安全狀況及宿舍留宿情況。

⑻ 支持、協(xié)助相關單位門衛(wèi)履行工作職責。

⑼ 妥善保管配發(fā)的安保器械，不得丟失和擅自使用。

⑽ 做好工作交接，正確記錄當班值班日志和案件筆錄，及時提出相關工作 報告。

⑾ 安保人員應做到：

① 服從領導，聽從指揮，加強組織紀律性，遇事及時請示、報告。

② 堅守崗位，恪盡職守，不脫離睡串崗，不閑聊，不做與工作無關的事。

③ 明辨是非，保持警惕，遇到復雜問題，多思多想，對周邊情況仔細觀察。

④ 遵守制度，堅持原則，機智靈活，注意工作方式方法。

⑤ 儀態(tài)端正，著裝整潔，精神飽滿，態(tài)度和氣，言語文明，處事公平合理。

⑥ 工作效率高，達到“四快一圓滿”，即發(fā)現(xiàn)快、反應快、到位快、展開快、完成任務圓滿。

四、行為準則

一、個人儀表

1、值班人員須著裝整潔大方，佩戴工作卡，上崗前整理好儀容。執(zhí)勤中應整肅服裝儀容，對于應急及防身器具等應經(jīng)常佩帶，或儲備齊全，以應不時之需。

2、站姿正確，坐姿端正。

3、對講機及保安器械要按統(tǒng)一要求佩戴。

二、禮貌服務

1、崗位值班人員回答或詢問客戶時，需使用文明用語。

2、熱誠對待客戶，耐心解釋有關要求及規(guī)章制度。

3、執(zhí)勤中應嚴守崗位，不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報、聽收錄音機、睡覺等失職事情。

4、平時應謹言慎行，執(zhí)行職務時態(tài)度和藹嚴正，不亢不卑。

5、當值工作期間不準飲酒。

五、安全保衛(wèi)制度

一、治安安全管理

1、嚴格按照公司的規(guī)定，定時開關大門。

1、車輛出入管理

⑴ 管制出入公司的車輛，一般接洽業(yè)務或參觀訪問，等人員所乘車輛，一律按指定位置依序停放，不按照規(guī)定者，保安應即時糾正

⑵ 一般接洽業(yè)務或參觀訪問，以及其它廠商之營業(yè)、采購、檢查、安裝等人員所乘車輛，一律按指定位置依序停放，不按照規(guī)定者，保安應即時糾正。

⑶ 對于公司人員停放車輛一律要求一車一位，整齊排放。不得有占用多個車位、越位停車、占用車道等現(xiàn)象發(fā)生。

⑷ 加強對車輛的安全檢查巡視，注意有無載有違禁、危險或易燃物品，發(fā)現(xiàn)異常立即上報處理，隨時與安全主管保持聯(lián)絡，密切協(xié)作，保證車輛安全。

⑸ 下班、節(jié)假日公司的商務車、大眾車鑰匙交由保安管理,無派車單嚴禁交車鑰匙，特殊情況須經(jīng)安全主管或經(jīng)理同意。

2、物品出入管理

⑴ 物品放行應憑核準的出門證核對無誤始得放行，經(jīng)保安確認之后出門證由警衛(wèi)室按順序裝訂保管。

⑵ 公司人員經(jīng)保安查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，并以下列程序處理：

① 記錄攜帶人所屬部門、姓名、時間、地點。

② 由攜帶者親書理由，注明品名、數(shù)量、由何處取得等。

③ 情況嚴重時，不得讓當事人離公司，應速呈報處理。

⑶公司內住宿人員攜帶個人物品出公司時，按下列所定處理：

① 攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者，應憑保安開具出門證放行。

② 攜帶一般日常用品者，由保安人員查驗后放行。

⑷ 記錄和《物品進出情況登記表》填寫. 人員管制

3、人員管制

⑴ 協(xié)助行政稽查，確實管制員工上下班、遲到、早退、加班人員的考勤記錄。

⑵ 員工在上班時間因公或事(病)假離公司時，應查驗請假記錄或核對公出事實，始允其外出。各級人員公出或事(病)假由其直接上級核準。經(jīng)理以上人員可自由出入。

⑶ 輔導公司員工遵守各項規(guī)定，并制止不法行為的發(fā)生，維持公司庫區(qū)及辦公處所秩序。

⑷ 上班時間內除公事接洽外，一律謝絕會客。

⑸ 外界來賓到公司接洽業(yè)務或參觀訪問，以及其它公司的營業(yè)、采購、檢查、安裝人員等應至警衛(wèi)室辦理進入公司的手續(xù)，發(fā)給會客單，并聯(lián)絡有關部門 接待。非經(jīng)公司部門人員接待者，不得任其進入公司。凡來訪人員不可攜帶易燃、易爆、劇毒等物品進入公司。

⑹ 無明確探訪對象的人員，在未明白來意之前，不得讓其進入公司。

⑺ 所有推銷，收廢品等閑雜人員，未經(jīng)辦公室允許，不得進入公司。

⑻ 內部員工在轄區(qū)內各項活動要嚴格遵守各項規(guī)章制度，保安員在公司轄區(qū)范圍內有權監(jiān)督員工的各種違章違紀現(xiàn)象并據(jù)實上報給予嚴肅處理。

⑼ 合作單位派駐公司的工作人員，須憑胸卡、工作服或其他標識出入。

⑽ 記錄和填寫《外來人員出入庫登記簿》。

4. 巡查制度

⑴ 白天：由安全主管或其指定保安員負責巡查，監(jiān)督公司內部治安、消防及生產(chǎn)安全，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報有關領導按章處罰，最大限度 地避免安全事故隱患。

⑵ 夜間：由值班保安員負責巡查，監(jiān)督公司內部治安、消防及生產(chǎn)安全，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報有關領導按章處罰，最大限度地避免安全事故隱患;值班保安每日巡查安全保衛(wèi)責任范圍至少三次，并做好巡查記錄，以確保公司安全。

⑶ 交換班時，應將執(zhí)勤所需器械物品，注意事項交接清楚，并將執(zhí)勤中所見重要事項或事故，以及巡邏時間等登記入《值班記錄表》。

⑷ 記錄和填寫《巡邏記錄表》。

二、消防安全管理

1、認真執(zhí)行消防法規(guī)，由安全主管負責安排人員每月定期檢查督促各部門防火安全措施的落實，消除火險隱患。

2、由保安隊長負責安排人員每月定期進行消防設備的檢測、保養(yǎng)、維修，及時排除消防設備故障。

3、檢查辦公及宿舍用電、用水狀況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報有關部門按章處罰。

4、應熟記公司內各處之水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材放置地點，以免臨急慌亂，對重要路口電燈、門窗、圍墻等有缺損時，應即上報辦公室處理。

5、密切注意、熟練操作消防控制器，及時處理火警、故障信號，并做好記錄。

6、通過監(jiān)視器密切監(jiān)視出入公司人員情況，發(fā)現(xiàn)可疑問及時通知附近有關人 員注意和處理，并記錄在案。

7、當班人員不得無故私自離崗，針對天氣突發(fā)情況要關好門窗等。

三、緊急事件之處理原則

1、發(fā)現(xiàn)竊盜時，以收回失竊物為首要，并應立即呈請?zhí)幚怼?/p>

2、保安人員應熟練安全裝備的使用，了解配置地點。緊急事發(fā)生時應鎮(zhèn)靜，以最有效方法使災害減少至最低限度，不可慌張誤事，視情況按下列程序處置：

⑴ 判斷情況若尚可解決消除時，速采取行動，并報告上級。

⑵ 判斷事故無法解決，應急速通報有關部門。

⑶ 日間災害急報有關負責人，夜間災害除急報有關負責人外，判斷情況報派出所110、消防單位119或救護單位120。

⑷ 夜間或休假日近鄰發(fā)生災難時，應將所知及判斷是否波及本公司等情形，迅速通報有關負責人。

六、警衛(wèi)室管理辦法

一、警衛(wèi)室紀律

1、警衛(wèi)室是保安工作處所，非保安人員無正當理由不得入內，禁止在警衛(wèi)室內吸煙、電話閑談、大聲喧嘩、看書、看報等現(xiàn)象發(fā)生，違者均按相關規(guī)定進行處罰。

2、保持警衛(wèi)室內的環(huán)境衛(wèi)生，物品放置有序，未經(jīng)同意，禁止他人物品存放在警衛(wèi)室。

3、所有保安人員對室內的物品及辦公用品有義務進行保管、交接，并按正常程序對其負責。

4、無正當理由，警衛(wèi)室應24小時有保安員值守。

二、保安器械的保管

由安全主管負責安排專人保管保安器械，嚴格遵照保安器械的領用和交接 制度并做詳盡記錄。

三、保安器械的領用及交接

1、保安器械實行專人保管制度，誰領用誰負責，如有人為毀損現(xiàn)象，照價賠償。如屬故意毀損，除照價賠償外，從重嚴肅處理。

2、保安器械的使用規(guī)定：

⑴ 制備保安器械的使用說明書和使用方法。

⑵ 任何不當值人員須將器械交回保管人員登記入庫，不得私自保留器械。

⑶ 依法使用器械，任何人員不得利用保安器械擅自動用私刑。

七、附則

第一條、本準則如有未盡事宜，得隨時以命令形式補充或修正。

第二條、本準則經(jīng)呈奉總經(jīng)理核準后實施，修改時亦同。

部門節(jié)能管理規(guī)定最新篇十七

一、 目的：為了規(guī)范公司報紙、期刊、信函、快遞等郵件收發(fā)操作，提高信息傳遞、處理效率，確保郵件安全，制定《郵件收發(fā)管理制度》。以下簡稱《郵件收發(fā)制度》

二、 適用范圍： 《郵件收發(fā)制度》適用于凡經(jīng)郵政/快遞渠道送達本公司內所有單位(個人)的報紙、期刊、信函、快遞等郵件的管理。

三、 職責： 公司保安負責郵件的簽收、送達及管理。

1、每日郵件/快遞和常規(guī)郵件/快遞的收發(fā)工作由值班保安負責。

2、在保安室放置3天以上沒有人領取或無法送達的特殊郵件/快遞由保安室交綜合辦公室處理。

四、 收發(fā)程序

1、值班保安負責簽收送達的郵件/快遞，并檢查有無開封、損壞現(xiàn)象，收件單位/個人名稱是否明確，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象要郵遞員簽字證明，并獲得準確的聯(lián)系方式和地址;損壞嚴重的要通知收件單位/個人到場處理。

2、非公郵件/快遞應由保安公示并告知收件人簽收。

3、匯票/發(fā)票一律由收件人簽收。

4、保安對送達的公函性的郵件/快遞簽收后應及時送到綜合辦公室。其中副總級以上的公司領導的郵件/快遞直接送達本人辦公室，由本人確認后簽收。

五、附則

1、已經(jīng)與本公司解除一切關系員工或單位的郵件/快遞在保安室保存期限為三個月，具有重大價值的要送到辦公室。保存期限已滿三個月的報請綜合辦主任或更高職位人員處理，不得長期存放，不得擅自處理。

2、未經(jīng)授權許可，所有人員不得接收非本單位(個人)郵件/快遞，不能開看，違者視情處罰。

3、報紙不在登記簽收之內，直接由值班保安按規(guī)定分發(fā)。

4、《郵件管理制度》自公布之日起實施，以前相關制度不再執(zhí)行。

5、《郵件管理制度》未規(guī)定的事項，按公司相關管理制度執(zhí)行。

浙江中煤機械科技有限公司

二○xx年四月九日

部門節(jié)能管理規(guī)定最新篇十八

1.主題內容及適用范圍

1.1為了規(guī)范xx單位值班人員值班期間的工作，使值班人員在工作期間在崗盡責。切實保證安全生產(chǎn)，根據(jù)鋁業(yè)公司相關規(guī)定，結合xx單位生產(chǎn)的實際情況，特制定本制度。

1.2本制度適應于兆豐鋁業(yè)公司xx單位。

2值班長工作制度

2.1按集團公司及鋁業(yè)公司的要求：xx單位值班長由副總師以上領導擔任。

2.2 值班長必須24小時堅守工作崗位，協(xié)調指揮安全生產(chǎn)活動。每天的值班時間為當日的8點至次日的8點。參加0點班運行班前會。

2.3 值班長值班期間必須嚴格遵守勞動紀律，不得擅離崗位。值班期間嚴禁飲酒，如有特殊情況需要換班時必須親自聯(lián)系同級別領導替崗，并通知值長室記錄備案。

2.4值班長值班期間，全面掌握當日安全生產(chǎn)動態(tài)。協(xié)調解決當日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，確保日常生產(chǎn)的正常運轉。值班期間應接收各車間值班員的安全生產(chǎn)情況匯報，每晚19：00—19：30向鋁業(yè)公司值班長匯報xx單位的安全生產(chǎn)情況;

匯報內容包括：生產(chǎn)指標完成情況、各級干部上崗及作業(yè)現(xiàn)場跟班情況、領導安排工作的落實及人身安全及重大事故和突發(fā)事件等情況。

2.5 值班長指揮生產(chǎn)必須遵循《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和有關規(guī)章制度，堅持原則，實事求是，及時協(xié)調解決出現(xiàn)的各類問題，在有突發(fā)事件時，要組織和協(xié)調各車間相關領導進行處理，并負責督促相關車間對事故進行分析，拿出處理意見。

2.6 值班長須參加每天下午的生產(chǎn)會，在周六周日和節(jié)假日主持碰頭會和生產(chǎn)會，值班期間負責貫徹落實上級部門和公司領導對安全生產(chǎn)的指示精神，并檢查落實情況。

2.7 值班期間要經(jīng)常詢問安全生產(chǎn)情況，發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場，組織和協(xié)助相關領導組織處理問題。

2.8 根據(jù)安全生產(chǎn)需要統(tǒng)籌安排廠區(qū)范圍內的各類人員、車輛、物資，積極應對和處理好各類突發(fā)事件。所屬各車間必須無條件服從。

3 值班長工作標準：

3.1 值班長要全面掌握xx單位的安全生產(chǎn)情況。

3.2 值班長要全面掌握xx單位當日的生產(chǎn)動態(tài)情況(包括：生產(chǎn)任務完成情況、主要生產(chǎn)系統(tǒng)運行情況。)

3.3值班長要掌握當日發(fā)生的各類生產(chǎn)(設備)事故情況(包括：影響生產(chǎn)時間及產(chǎn)量、事故原因、組織過程及結果、分析及處理情況)。

3.4 值班長要掌握領導交辦任務和工作的落實辦理情況，并于當日19.：30前向鋁業(yè)公司值班長匯報公司當日安全生產(chǎn)情況。

3.5 遇有重大事故及突發(fā)事件發(fā)生，值班長要立即在第一時間趕赴現(xiàn)場進行組織處理。并根據(jù)情況向廠主要領導進行匯報。

3.6 值班長在值班期間應對xx單位所轄區(qū)域進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促有關車間處理并做好記錄。

3.7 值班本設在主控室值長處，每天早會時，值班人員要主動簽字，當日值班長值班結束時，應主動向次日值班長交代當日的工作要點及注意事項。

4值班員工作制度

4.1 根據(jù)xx單位機構組織情況，值班員共設4名，其中包括：車間部室三名，汽車司機一名;值班員由熟悉本車間安全生產(chǎn)情況的車間管理人員擔任。重點負責本車間生產(chǎn)組織、突發(fā)事故處理等工作，對重點崗位進行走動管理，加強對4點、0點的走動巡查，參加班前會，安排當班生產(chǎn)情況，并在班前會議記錄本簽字。

4.2 值班員值班時間執(zhí)行24小時值班制度，為當日的8點至次日的8點。

4.3 值班員必須全面掌握當日的安全生產(chǎn)動態(tài)情況。各值班員每天向廠值班長匯報安全生產(chǎn)情況。協(xié)助值班長對本單位的安全生產(chǎn)問題組織處理。

4.4 值班員應協(xié)助值班長解決當日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，采取措施確保生產(chǎn)的正常運轉。

4.5 值班期間必須嚴格執(zhí)行值班紀律，不得擅離崗位。發(fā)生事故要聽從當班值長的調度，需要到現(xiàn)場時應立即到達，對影響生產(chǎn)的問題要及時協(xié)調處理，并要配合相關車間認真分析，妥善處理。

4.6 掌握各自車間當日生產(chǎn)檢修崗位的現(xiàn)場運行情況，對各自的運行檢修工作崗位進行巡查。

4.7 在值班期間值班司機和車輛須服從值長調度。綜合工作部須將排定的司機值班表報值長室備案。

5檢查與考核

5.1 本制度由生產(chǎn)技術部負責檢查和監(jiān)督。

5.2 值班人員未經(jīng)許可有擅自調換值班時間的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要考核調換雙方值班人員各40元。

5.3 值班時間內值班人員未按規(guī)定進行崗位巡檢的。每少一次考核值班人員10元。

5.4 當在發(fā)生事故時，值班人員未及時趕赴現(xiàn)場的，按照重大操作領導干部上崗規(guī)定進行考核。

5.5 發(fā)現(xiàn)值班人員在值班期間飲酒、參與賭博等行為的，考核200元。

5.6 值班司機未經(jīng)許可擅自出車的，考核值班司機50元。

5.7墻材廠要根據(jù)此規(guī)定好制定本廠的值班管理規(guī)定安排值班人員。

附加說明：

本標準由值長室起草。

本標準由值長室歸口。

本標準有值長室負責解釋。

部門節(jié)能管理規(guī)定最新篇十九

為加強隊伍建設，強化內部管理，經(jīng)研究，制定本規(guī)定：

1、 全臺人員實行電腦刷卡考勤。工作人員每天上下班應持考勤專用磁卡進行刷卡。

2、 考勤刷卡及電腦統(tǒng)計實行專人管理，專管人員應不定期進行抽查，現(xiàn)場督促工作人員按規(guī)定刷卡。

3、 考勤卡每人一張，工作人員只準持本人磁卡刷卡，不得代他人刷卡，如發(fā)現(xiàn)有他人替代或替他人刷卡者，一次扣發(fā)雙方三個月獎金，二次以上扣發(fā)年獎。

4、 工作人員應按時上班，不得早退。凡遲到早退每次超過10分鐘，每月累計五次(含五次)以上，扣發(fā)月獎;遲到早退每月累計十次(含十次)以上，扣發(fā)月工資。全臺大會遲到者，每次扣發(fā)獎金100元，無故缺席者，扣發(fā)月獎。

5、 因公出差或請假而不能按作息時間刷卡的工作人員應及時辦理補卡手續(xù)，并由部室主任簽名證明，交辦公室考勤人員匯總登記。部室主任若出具假證明，視同替代他人刷卡進行處罰。出差單或請假條于豎月1日前送交辦公室登記、核銷，逾期不予受理。

6、 當班外勤記者必須按采訪任務通知時間提前15分鐘到位，若每月遲到一次者，扣發(fā)半個月獎金，遲到兩次者，扣發(fā)當月獎金。因遲到而影響重要采訪任務或造成不良影響的，視情節(jié)給予公開批評，扣發(fā)月獎、年獎、調換崗位，臺內待崗以至紀律處分。外勤記者及駕駛員允許每天早晨上班和下午下班各刷一次卡。

7、 工作時間內離開工作崗位要請假，未經(jīng)批準擅離工作崗位，每次超過一小時者，視為曠工。曠工一次者，扣發(fā)當月獎金;曠工兩次以上者，扣發(fā)當月工資、獎金，全年曠工累計三次以上者扣發(fā)年獎;經(jīng)常曠工和擅離職守者給予行政紀律處分直至下崗、辭退。

8、 工作人員請假，應事先填寫請假單，請假兩天(含兩天)以內由部室主任審批;部室主任請假兩天(含兩天)以內由分管臺長審批;請假兩天以上者，報臺長批準。非突發(fā)病等特殊原因口頭請假的，視為擅離工作崗位。

9、 請事假一周以上，扣發(fā)當月獎金;請病假按假期長短扣發(fā)獎金;請?zhí)接H假、婚假、喪假、產(chǎn)假，在國家規(guī)定期限內，按月獎比例扣發(fā)獎金。超過期限請假的，視同事假;超過準假期限沒有補假的，視同曠工。

10、 考勤情況不僅作為發(fā)放月獎、年獎的依據(jù)，并作為年度考核、職務升降、職稱評聘和勞動用工的參考依據(jù)。

11、 本規(guī)定自20xx年4月1日起執(zhí)行。

部門節(jié)能管理規(guī)定最新篇二十

1.目的

為進一步加強物料管控工作，節(jié)約資源、杜絕浪費，特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

本辦法適用于公司行政部、各營業(yè)站、相關部門。

3.職責

3.1各營業(yè)站主管是本營業(yè)站物料管理的第一責任人，全面負責該站點物料申請、領用、發(fā)放的審定。

3.2各營業(yè)站站點文員是本營業(yè)站物料的直接責任人，負責該本營業(yè)站物料的發(fā)放、建檔、錄入、單據(jù)傳遞等具體工作，對物料的完整性、完好性、安全性負責。

4.內容

4.1物料申請

4.1.1各營業(yè)站領用計劃的制訂應切合實際業(yè)務需求，一方面要滿足各階段業(yè)務需求，另外一方面嚴禁浪費。各站根據(jù)每周不同階段業(yè)務需要制訂合理的領用數(shù)量計劃，于每周二、上午將《全一快遞物料申請表》(見附件一)帶回客服部。

4.1.2物料申請流程

4.1.3物料申請數(shù)量計算公式(須對各使用單位負責人及站站點文員進行培訓)：下月物料申請數(shù)量=本月實際收件量×(1+下月預計業(yè)務增長率+物料損耗率)

如：a站11月份實際收件量為10000件，12月預計業(yè)務增長率為15%，物料損耗率為7%，則該站12月份申請物料數(shù)量應為：10000×(1+15%+7%)=12200。

一周物料申請數(shù)量=上月實際收件量×(1+當月預計業(yè)務增長率+物料損耗率)÷4如：紙質文件袋用量(a站11月份實際收件量為10000件，12月份預計業(yè)務增長率為15%，物料損耗為7%，則下周的可用物料量為：10000×(1+15%+7%)÷4=3050個)。半周物料申請數(shù)量=上月實際收件量×(1+當月預計業(yè)務增長率+物料損耗率)÷8如：運單領用量(a站11月份收件量為10000件，12月份預計業(yè)務增長率為15%，物料損耗為7%，則該站半周的可用物料量為：10000×(1+15%+7%)÷8=1525個)。目前我司實行每周發(fā)放物料1次(即每周二)，因此各站適用“一周物料申請數(shù)量”的計算公式。

4.1.4注意：物料損耗率暫定為7%，各營業(yè)站的業(yè)務增長率由市場部提供，由經(jīng)理核定，以每月經(jīng)理辦公會議公布的數(shù)據(jù)為準。

4.2物料發(fā)放

4.2.1總務接到申請表后，要根據(jù)站點的業(yè)務量等情況對《全一快遞物料申請表》進行審核把關，對超出限額部分進行合理調整，特殊情況站點如需超限領取物料，須在申請表后附上相關情況說明，否則不予發(fā)放。

4.2.2總務給各站發(fā)放物料的時間定為每周二下午15：30，跟交接車一起帶回各站點。

4.2.3物料發(fā)放流程：

4.2.4總務必須做好各種物料的前期發(fā)放儲備工作，并保證50%的安全用量。總務必須做好物料的進出庫登記工作，經(jīng)理辦公室將每月進行抽查，并結合公司制度予以獎懲。

4.2.5營業(yè)站由站點文員負責發(fā)放本站的物料，發(fā)放物料時，要求站點文員須將發(fā)放的物料登記在《全一快遞物料領用表》，按日期、品名、數(shù)量、領用人簽字、異常情況備注說明等順序記錄在案，使每一類物料都能有據(jù)可循、有數(shù)可查?？偛繉⒔M織人員每月抽查，并結合公司制度予以獎懲。

4.3物料盤點

4.3.1每月30日(或31日)為客服部、各營業(yè)站物料盤點時間，當天的所有物料不得辦理入賬或出庫手續(xù)，等盤點結束后才可以辦理相關手續(xù)。各營業(yè)站于每月1日前將《月底結存物料統(tǒng)計表》交至客服部匯總。

4.3.2營業(yè)站在盤點時，須將放置于客戶處的相關物料數(shù)量計入當月結存進行統(tǒng)計。要求站點文員、外務員對放置于客戶處的物料進行嚴格管控，要求外務員隨時了解客戶物料庫存情況，并于月底將數(shù)據(jù)報至站點文員。在相關客戶取消與我司合作或相關物料不再需要使用時，外務員必須及時將存放于客戶處的物料索回，對因此給公司造成損失的，將追究相關外務員、站點文員及站主管的責任。

4.4表格填制

4.4.1站點站點文員負責填制本站發(fā)生的所有物料領用發(fā)放記錄，并保證所填制的表格完整、真實、準確，禁止弄虛作假，偽造數(shù)據(jù)。

4.4.2填制時間必須及時，在相關人員領用物料后及時填制相關數(shù)據(jù)并核對無誤，做到賬物相符、賬表相符。

4.4.3如果在使用過程中出現(xiàn)遺失、損壞或其他原因造成的物料缺失，使用人員要如實向站點文員報告，站點文員均要按時如實登記，保證發(fā)出的物料與領用的物料數(shù)據(jù)一致。

4.4.4各營業(yè)站、客服部提供的數(shù)據(jù)是財務盤點入賬和制訂下一步工作的依據(jù)，務必切實保證數(shù)據(jù)的準確性。

4.5獎罰規(guī)定

4.5.1每月5日物料管理員根據(jù)每個營業(yè)站的業(yè)務量和物料的使用情況進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對上月物料損耗率高于7%(不含7%)的站點進行處罰(按超出部分物料實際價值的50%-80%罰款)。

4.5.2各站站點文員每月根據(jù)每位外務員的業(yè)務量和物料使用情況進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對物料損耗率高于4%-7%的外務員進行口頭警告，對物料損耗率高于8%以上的，報至公司行政部進行處罰(按超出部分物料實際價值的80%-100%罰款)。對其次月物料的領取辦法將采用廢舊物料的“以舊換新”的方法改善其鋪張浪費的行為)。

4.5.3對物料損耗率低于3%(不含3%)的站點及個人，公司將給予100-500元不等的獎勵。

5解釋

本辦法由客服部行政負責解釋。

6細則

6.1公司行政負責訂購和發(fā)放作業(yè)物料、辦公用品。

6.2公司各部門、各營業(yè)站(簡稱各單位)根據(jù)自身需求和滿足1周作業(yè)儲備要求及時申領和補充作業(yè)物料，各營業(yè)站主任負責作業(yè)物料、辦公用品的內部申領和使用監(jiān)督，所有物料和辦公用品所產(chǎn)生的全部費用納入各站的績效考核體系。

6.3各單位在行政申領物品時，必須填寫《全一快遞物品申領表》

6.4各部門內部建立員工物品領用檔案，即員工在單位內部領取個人作業(yè)物料和辦公用品，必須在《全一物品領用表》上簽字確認，每月底將表匯總交客服審核備案。

6.5公司行政協(xié)助公司各單位提高作業(yè)物料、辦公用品的使用效率

6.5.1以下作業(yè)物料和辦公用品若第一次已經(jīng)申領過，各單位需要再次申領的，需要將已不能使用的舊物退回客服部，經(jīng)檢驗確認不能使用者方可領用新品，否則，依照行政部總務按公布價由持有人自行購買

6.5.1.1辦公室用：裁紙刀、各項印章、訂書機、網(wǎng)絡電話機、文件夾、文件架等

6.5.1.2員工個人用：員工用包、彈簧秤、部分印章、胸卡等

6.5.2各種物料的配給數(shù)量均按照新開站點物料領用表規(guī)定數(shù)量一次性配足，其中工裝、業(yè)務包等員工個人用物料依照員工數(shù)量變化發(fā)放、補齊

6.5.3員工離職時須將領用物品全部交還，若不能交還的，依照客服部所列價格從入職保證金中扣減

6.6各單位使用的電腦、巴槍、電子秤一次申領后，凡是需再次申領必須向客服部提交正式申請，經(jīng)公司經(jīng)理批準后方可申領。

6.7所有需在當?shù)鼐S修的辦公設備或家具類物品，由各站提出申請經(jīng)批準后自行維修，但維修費用單據(jù)必須經(jīng)客服主管審核方可進入財務報銷流程。

注：以上所用表格在客服領取

部門節(jié)能管理規(guī)定最新篇二十一

一、目的

為了更好的發(fā)揮薪酬的吸引、激勵作用，保障項目的正常運作，調動保安員的積極性和主動性，特制定本管理辦法。

二、范圍

公司各項目保安崗位的員工

三、原則

1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，引入市場機制，合理拉開差距。

2、堅持公平性與薪酬水平競爭力的結合，既要以社會勞動力價格為依據(jù)，使公司的薪酬水平在吸引和留住人才上具有強有力的市場競爭力，又要考慮到企業(yè)的承受能力，以本企業(yè)的現(xiàn)狀為基礎。

3、注重薪酬的激勵作用，薪酬分配與企業(yè)和個人的績效掛鉤。

4、實現(xiàn)薪酬的動態(tài)變化，并注重薪酬制度的高效、簡潔、實用和易于操作。

四、工資結構

1、固定工資=基本工資+工齡工資+崗位工資+績效工資+社保和福利+獎金+補貼

五、工資核算

1、基本工資：含長沙市最低工資標準+退伍軍人證+保安員證

1.1基本工資的確定是根據(jù)長沙市政府公布的最低工資標準為準，隨著公布的數(shù)據(jù)調整而調整。

1.2 20xx年長沙最低工資標準為1390元//月

1.3 退伍軍人：退伍證100元/月 保安員證：50元/月

2、工齡工資

2.1在公司連續(xù)工作滿1年以上工齡工資為50元/月;

2.2 滿3年以上，加20元/月，滿5年以上加50元/月，滿8年以上加至200元月封頂;

2.3 員工連續(xù)請假超過15天或年內請假累計超過30天者，取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計算工齡(總經(jīng)理特批的除外)。

2.4員工辭職后又復職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。 2.5試用期間不計算工齡。

3、崗位工資

3.1 因不同項目的崗位要求設置崗位等級工資

3.2 崗位工資從入職開始，原則上從一級開始，但因崗位的特殊性、崗位時間長短(8小時、9小時和12小時)、崗位難度、工作要求、工作經(jīng)驗等可同崗不同薪;

3.3 崗位工資的級別根據(jù)每年績效考核結果上下浮動而定，參見《保安員績效考核制度》。

4、績效工資

4.1 原則上績效工資為工資總額的20%;

4.2根據(jù)公司實際情況，所有保安員崗位的績效工資均為100元。(三等100元，二等200元，一等300元);

5、社保和福利

5.1 入職簽訂勞動合同后，公司給予購買工傷險和意外傷害險(此險不計入工資部分;

5.2 購買社保為勞動合同法強制購買，但因很多員工已購買社保或農(nóng)村保險，申請自愿放棄購買的權利，補助部分與保險扣款部分之間的差額補入工資。(直接在原工資基礎上補200元，很多公司都是這么補的)。

5.3 福利見公司總薪酬制度 6、獎金

6.1 獎金分為全勤獎和年終獎。

6.2 全勤獎為100元/月，凡每月有請假的均取消當月全勤獎;

6.3 年終獎根據(jù)公司效益，給予員工每年年終發(fā)放，獎金具體數(shù)額需報董事長批示而定。 7、補貼

7.1 公司給予每個值夜班的保安員夜班補貼50元/月;

7.2 因項目不同，給予存在職業(yè)安全風險的保安崗位100元/月，如項目建設時灰層巨大;

7.3 因項目不同，給予在高溫下或高寒下工作的保安崗位200元/月，一般高溫季節(jié)為6-8月，高寒季節(jié)為12-2月;

7.4 公司給予過年未回家仍在值班崗位的正式入職的保安員當月600元補貼，試用期員工和兼職員工不享受此補貼，如需享受需申請具體費用特批;

7.5 參加大型活動的員工有特勤補貼，根據(jù)活動的大小補貼數(shù)額不等。

六、工資支付

1、工資支付日期為每月的20日，上月的考勤作為當月工資發(fā)放依據(jù);

2、績效工資可延后至25日發(fā)放。

3、直接將工資全部匯入員工的招商銀行賬戶，個別員工采取現(xiàn)金發(fā)放。 4、此工資為稅前薪酬，按國家有關規(guī)定，公司將從員工工資中代扣代繳個人所得稅、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險。

5、試用期

5.1試用期員工工資原則上按所在其崗位的80%上發(fā)放;

5.2試用期員工均無績效工資;

6、兼職員工工資根據(jù)需要，在80元/天-100元/月，兼職結束后結算。

7、離職處理

7.1 員工被解除勞動合同或申請離職時，工資結算依據(jù)當月出勤日數(shù)乘以日崗位工資比例計算;

7.2 已解除勞動合同或申請離職不享受績效工資或獎金等;

7.3 試用期未滿7天，提出離職員工原則上不結算工資。

七、保密規(guī)定

1、本制度設計的薪資數(shù)據(jù)為公司機密，任何員工不得以各種方式和途徑探聽他人薪資金額，不得在公開場合談論與薪資待遇相關的問題，如發(fā)現(xiàn)與員工有此行為，按公司紀律處分，情節(jié)嚴重，講立即解聘。

2、薪資數(shù)據(jù)管理獎實行受限共享原則，直接主管可以掌握直接下屬薪資狀況。 八、附則

1、本辦法由行政人事部負責解釋。 2、本辦法自發(fā)文之日起實施。

行政人事部

20xx年11月22日

部門節(jié)能管理規(guī)定最新篇二十二

為貫徹執(zhí)行本公司《管理人員薪酬管理辦法》，制定本實施辦法。

1目的

1.1客觀公正地分析和評價員工履行職責情況及實際工作效果，并依據(jù)考核結論正確地指導分配、實施獎懲，以充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造熱情，保障公司的可持續(xù)發(fā)展。

1.2完善目標管理體系。公司制定年度經(jīng)營目標和階段工作目標，通過逐級分解展開實施，必須有相應的配套考核體系。

2適用范圍

本辦法適用于部門工作的考核，以及對總經(jīng)理以下的管理人員、科技人員和其他非生產(chǎn)人員的考核。

3考核原則

3.1重點考核原則：以工作目標和工作任務為依據(jù)，按照崗位職責標準對員工進行考核。

3.2分別考核原則：按對應的崗位職能設置考核要素逐項進行考核。

3.3主體對應原則：由各自的直接上級進行考核，并就考核結果及時溝通。

3.4部門聯(lián)動原則：部門經(jīng)理和一般員工的最終績效均受部門整體考核結果的影響。

3.5目標考核和專項考核相結合的原則：，對各部門的質量、安全、成本等專項工作，設置相應的權重，與考核期內的目標任務完成情況一并納入考核體系。

4考核組織

4.1公司成立考核小組，對部門進行考核?？己诵〗M由總經(jīng)理或其授權人、分管副總、總經(jīng)辦和人力資源部組成?？荚u結果由總經(jīng)辦負責匯總，人力資源部根據(jù)考評結果核定部門績效。

4.2各部門長負責本部門員工的考核工作，于30日前將考核結果報人力資源部備案。

5考核方式

5.1采用月度考核制，每月對部門和員工進行考核。

5.2采用通用評價和崗位職責評價法對員工進行考核，并結合目標管理法(部門整體工作目標完成情況)對部門進行考核。

5.3部門考核：以公司下達的月計劃和部門職責為考核內容，月終由部門長向考核小組匯報，考核小組根據(jù)部門工作目標完成情況評定考核結果。

5.4員工考核：由部門長根據(jù)各崗位特點制定考評細則，參考附表三。部門負責人直接考核人數(shù)超過8人的，可指定人代為考核，再簽批。

5.5人力資源部對各部門員工考核的過程和結果有監(jiān)督權。員工對考核有異議的，可以直接向人力資源部投訴，由人力資源部調查后裁決。

6考核內容和計分辦法

6.1部門績效考核見附表一。

6.2部門負責人考核內容：工作目標與關鍵指標考核結果(取百分率)與各類專項考核結果(取百分率)相乘，得當月績效分配系數(shù)，見附表二。

6.3員工考核內容：要求各部門針對崗位特征定出量化考核指標，并將考評標準告知本部門員工。

7考核程序

7.1員工每月26日向部門長提交工作報告，作為月度考核依據(jù)。

7.2部門負責人根據(jù)員工的工作報告、工作表現(xiàn)和工作目標完成情況，填寫《績效考核表》(員工)，打分并簽字。

7.3各部門考核表打分完畢，交人力資源部存檔。

7.4各部門長每月26日向公司考評小組交月度工作總結，作為部門月度考核依據(jù)。

8考核注意事項

8.1員工考核工作由部門負責人組織，每次考核時，被考核者的直接上級必須與被考核者進行至少一次的溝通。部門考核由總經(jīng)理辦公室組織，并進行相關溝通和統(tǒng)計工作。

8.2每月30日前，各部門將員工考核表、總經(jīng)辦將部門考核表交至人力資源部，由人力資源部完成對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

9考核結果處理

9.1連續(xù)3個月考核“不合格”者，解除勞動合同。

9.2年度綜合考核為“不合格”者，予以降級、降薪或解除勞動合同。

9.3年度綜合考核為“優(yōu)秀”且無“不合格”記錄者，晉一級。

9.4職等五等以下員工，連續(xù)五年年度綜合考核為“優(yōu)秀”者，晉一等。

10考核責任

10.1不能在規(guī)定的日期內上交考核表的，視為考核者工作失誤。每延誤1天，減發(fā)考核者20%的績效工資。

10.2考核者應對被考核者作出公正評價。若在考核過程中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，減發(fā)考核者20%的績效工資;考核者一年內累計失誤3次者，視同失職處理。

11工資發(fā)放

11.1公司按部門核發(fā)部門工資總額，由部門負責人負責本部門員工工資的考核發(fā)放。

11.2績效系數(shù) 績效考核結果轉化為績效系數(shù)，實現(xiàn)其調節(jié)工資分配的功能。部門績效系數(shù)和個人績效系數(shù)均定義為百分制考核結果取百分率;其中部門長的個人績效系數(shù)為工作目標考核結果與各類專項考核結果(取百分率)的連乘積。

11.3部門工資計算方法

部門工資=基本工資總額+年功工資總額+全勤獎總額

+(崗位技能工資總額+績效工資總額) ×部門績效系數(shù)

=∑部門員工工資

11.4部門負責人工資計算方法

部門長工資=基本工資+年功工資+全勤獎

+(崗位技能工資+績效工資)×部門績效系數(shù)×個人績效系數(shù)

11.5員工工資計算方法

員工工資=基本工資+年功工資+全勤獎+∑(崗位技能工資+績效工資)×部門績效系數(shù)×(個人崗、效工資和×個人績效系數(shù))

÷∑部門(個人崗、效工資和×個人績效系數(shù))

( “個人崗、效工資和” = 崗位技能工資+績效工資 )

12相關文件

q/bw. 管理人員績效管理辦法

13記錄文件

績效考核表(部門)

績效考核表(員工)

績效考核表(部門負責人)