總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發(fā)現做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結 街道招商引資工作總結篇一

一、目標任務完成狀況

（一）20xx年各項目標任務

引進縣外國內資金10億元，其中省外資金7億元；引進國外資金200萬美元。

（二）預計全年任務完成狀況

20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機10萬千瓦的風力發(fā)電、云南置大地產年產2萬件旅游工藝品、年產120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個國內合作項目簽約，協議資金達32.7億元。全縣新增及結轉項目1―12月預計完成投資11.6億元，完成110%；同比增41.5%其中：省外資金7億元，完成100%；同比增60.2%；儲備項目22個，同比增10%；企業(yè)臺帳建檔率100%。這些項目的建成實施，將轉移農村勞動力6000余人，上繳各種稅收超億元。

二、主要作法

（一）明確職責和任務。

一是根據x發(fā)【】44號文件精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標，并作為指導性計劃分解下到達了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各級各部門領導干部用心性，實行全民動員。二是縣目標職責考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立重大項目領導聯系制度。根據項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展狀況。四是搜集整理招商引資信息，將全縣項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。

（二）“節(jié)會”招商。

充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機，廣泛地開展宣傳開放、展示開放、推介開放宣傳活動，發(fā)出xx縣招商引資宣傳畫冊1000多份，項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風力發(fā)電投資項目協議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了橫店影視城項目意向書，協議投資額達10.6億元。

（三）做好投資項目的服務

樹立科學發(fā)展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯系招商項目，對招商企業(yè)實行服務包干。協調手續(xù)辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度。另一方面用心與各職能部門協調，幫忙解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策推薦；五是加強投資項目的聯系，用心協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。

三、存在問題

從目前狀況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增，新簽約項目數量、協議引資額均高于目標進度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的狀況看，出現簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面；8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅比較大；二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看，全縣普遍存在工業(yè)用地熟地不足的狀況，工業(yè)園區(qū)熟地儲備量快速減少，工業(yè)功能區(qū)普遍出現熟地緊張，項目等地的問題十分突出，園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于此刻土地資源緊缺，對項目質量、項目產業(yè)配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。另一方面由于《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯，不能充分調動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在必須觀望情緒，加之目前土地緊張，項目落地困難，招商難度進一步加大。

四、下步工作重點和措施

先進理念指導招商。樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間，以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。

夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》；對現有項目進行進一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目，用區(qū)域的資源加快縣域經濟發(fā)展；強化業(yè)務培訓，邀請業(yè)內有關專家和業(yè)務主管部門的技術骨干，對縣直各部門，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）參與招商的干部進行系統培訓，著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。

重點企業(yè)帶動招商。把企業(yè)作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產業(yè)”和“強強聯合興產業(yè)”的發(fā)展理念，引導、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團、大公司聯系、合作，引進資本、技術、項目、人才和管理經驗，突破制約企業(yè)發(fā)展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競爭力、延伸產業(yè)發(fā)展鏈，優(yōu)化產業(yè)發(fā)展布局。

宣傳推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發(fā)達地區(qū)和省內外所有資本活躍的地區(qū)，在加強與縣外大企業(yè)、大集團合作的同時，主動與羅平在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯系，采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協會活動，鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式，開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。

搭建平臺支持招商。把園區(qū)建設作為推進招商引資工作的重要載體和平臺，確定長家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準地價，加快實施園區(qū)基礎設施建設，打造特色產業(yè)發(fā)展集群。

用好優(yōu)勢吸引招商。用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的性四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮羅平是云南東大門及滇、桂、黔三省區(qū)結合部的區(qū)域經濟發(fā)展地位，把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變?yōu)檎猩痰膬?yōu)勢，吸引外商入駐羅平發(fā)展。

主要領導掛帥招商。把招商工作作為統攬經濟工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商職責制，確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導和企業(yè)法人為招商引資第一職責人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣構成全面招商、全員招商的良好局面。

優(yōu)惠政策保障招商。結合“陽光政府”、誠信政府、職責政府建設，完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策，切實做到兌現招商引資優(yōu)惠政策不打折扣；健全完善重大項目聯席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在羅平落戶發(fā)展。

扮好主角服務招商。從簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務承諾、強化效能監(jiān)察、提高服務效率入手，設立“招商綜合協調領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”，建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務機制，對引進項目的立項審批、注冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各環(huán)節(jié)手續(xù)實行全程引導、代辦、協調，主動為外商帶給立項、注冊、規(guī)劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務，切實做到“一個窗口對外、一站式審批、*服務”，在全縣營造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規(guī)范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。

獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制，制定出臺招商引資工作目標職責管理辦法、考核獎懲辦法，把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤，把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設和竣工投產三個部分，實施量化考核，用剛性的考核機制激勵部門和企業(yè)全方位招商。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結 街道招商引資工作總結篇二

在區(qū)旅游局的指導和關懷下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標，項目招商引資工作整體推進，實現了新的突破，現將一年來的工作狀況總結如下：

今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，并將辦公地點設在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現公司大專以上學歷占總人數的70%，本科以上人員占到了50%。

在工作上堅持產業(yè)運營、土地運營、資產運營相結合的公司運營理念，利用土地、地熱、水面等資源優(yōu)勢，構筑特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大項目，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風險，保證開發(fā)的持續(xù)性，提高項目運營的核心競爭力。

一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康（天津）公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿、中經投資、中石化、浙江萊茵等財團企業(yè)和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協議或意向。

今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現有貼合國家政策要求的土地資源上：

今后工作的打算

（一）進一步加強投資軟環(huán)境建設，強化服務意識，充分發(fā)揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務為本，打造一流的投資平臺，創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環(huán)境”的社會氛圍。

（二）著眼于長遠發(fā)展，兼顧現狀，進一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃，使這些規(guī)劃更具可操作性、科學性、合理性。

（三）用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內，結合實際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價格等方面，采用惠、靈活的政策，創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。

（四）完善項目庫，掌握切實準確的項目信息，構成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產一批的梯次結構和良性發(fā)展格局，努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結 街道招商引資工作總結篇三

“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經濟強街當龍頭，商貿大街創(chuàng)特色，文明新街爭一流”的發(fā)展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區(qū)，廣泛聯系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯系客商26戶，洽談項目17個，簽約落戶13家，續(xù)建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進資額達6150余萬元，增加年納稅額550余萬元，完成全年任務116%，有力地推動了我街經濟發(fā)展和各項工作的順利進行?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎覀冎饕チ艘韵聨c：

一、強化責任、整合力量抓招商

二、強化措施，改軟、惠商抓招商

學習“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā)，實施南擴西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術產業(yè)，廣泛聯系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公，服務群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，*服務，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。

三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商

跟蹤洽談聯系項目有8項：

（1）塑料橡膠廠轉讓；

（2）邾城垃圾處理廠；

（3）鋁合金特種工具制造廠；

（4）昌勝工貿有限公司鎂合金車輪連鍛廠；

（5）常想食品引資擴建；

（6）服裝加工廠；

（7）宏達沖壓件有限公司；

（8）萬鑫制衣有限公司。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結 街道招商引資工作總結篇四

一、基本情況

20xx年以來，我們全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真研究國際國內宏觀經濟形勢的變化，圍繞西部大開發(fā)十年規(guī)劃和《西咸新區(qū)建設規(guī)劃》的總體要求，認真貫徹縣委、縣政府的重大決策，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人才資源優(yōu)勢得以充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。以發(fā)展為主題，以市場為導向，以基礎建設為重點，以綠色環(huán)保為特色，以“招商、親商、安商”為宗旨，以制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為著力點，切實加大招商引資力度。全縣共引進重點招商引資項目68個，合同引進資金約1285億元。已建成項目35個，完成投資495.7億元。20xx年，全縣招引項目10個（含涇河新城），合同資金118.7億元，完成投資134.76億元（含續(xù)建項目）。截止20xx年10月底，共引進項目15個，合同資金84.71億元，完成投資101.5（含續(xù)建項目）億元。20xx-20xx年我縣連續(xù)4年榮獲全市招商引資工作綜合一等獎。通過近年來的工作，全縣上下對招商引資支撐縣域經濟發(fā)展的作用和重要性認識愈來愈強。主要呈現以下三個方面的特點：

一是招商引資工作的層次在不斷提升。近年來，我縣以大項目、產業(yè)項目、工業(yè)項目招引為重點，先后引進華晨汽車、蘇寧云商、冀東建材等一批國內知名企業(yè)入駐。從招引項目的總投資來看，20xx—20xx年，引進項目總投資1269.09億元（含涇河新城），較之前五年高出1207.3億元；從項目落地完成投資來看，“十x五”完成投資495.7億元，較之前五年高出430.23億元；通過招商引資，全縣產業(yè)結構進一步優(yōu)化，20xx年三次產業(yè)比達到28.1：40.2：30.7。

二是招商引資工作對縣域工業(yè)化的支撐作用在不斷顯現。20xx年以來，全縣共引進工業(yè)類項目32個，合同資金420.43億元，建成23個，累計完成投資137.91億元。20xx年，全縣89戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成產值207億元，其中：招商引資工業(yè)企業(yè)占總產值的75%。特別是冀東水泥、聲威建材、光明乳業(yè)、張裕釀酒等招商引資企業(yè)已經成為我縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)的中堅力量。

三是招商引資工作對縣域經濟的貢獻份額不斷增大。20xx年，全縣招商引資企業(yè)累計交稅20600萬元，總戶數較20xx年增加了42戶，占財政總收入的比重逐年增加。

二、主要經驗

近年來，我縣縣委、政府始終堅持把招商引資作為解決諸多問題的途徑，堅定招商引資第一要務的地位不動搖，認真落實“兩套班子”抓招商工作機制，明確差距、找準癥結，創(chuàng)新思路、強化舉措，強力推進大招商、招大商。招商引資不斷取得新突破，關鍵在于始終堅持“六抓”工作不放松：

一是全民動員抓招商。調動一切積極因素，匯聚各方力量，在全縣形成萬眾一心想招商、凝心聚力抓招商、奮發(fā)拼搏搶招商的濃厚氛圍?？h級領導帶頭外出招商，各鎮(zhèn)、縣級部門的主要領導親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動；發(fā)揮在外成功人士、投資客商、經濟能人“三支隊伍”作用和影響，為全縣招商引資積極搜集投資信息。同時，我縣加大招商工作考核工作力度，設定招商工作考核指標，結合各年度招商任務，將招商目標層層分解，使人人肩上有擔子、個個身上有任務，在全縣形成談發(fā)展必靠招商、談變化必談招商的強烈共識。

二是規(guī)劃引導抓招商。招商實踐中我縣重視加強規(guī)劃引導，統籌安排布局，根據我縣各區(qū)域產業(yè)發(fā)展實際和功能定位，以優(yōu)勢產業(yè)為基礎，構建了“七大經濟板塊”（北部山區(qū)生態(tài)保護板塊、中北部環(huán)保建材產業(yè)發(fā)展板塊、中部糧畜菜果現代農業(yè)發(fā)展板塊、沿涇河開發(fā)與環(huán)線旅游發(fā)展板塊、西咸北環(huán)線內側新工業(yè)集中區(qū)板塊、主城區(qū)建設板塊、西咸新區(qū)建設板塊），重點發(fā)展汽車、茯茶、綠色食品、新型建材、安防技防五大產業(yè)集群，做到規(guī)劃合理，特色突出，差異化開展招商，取得了比較明顯的成效。

三是借力新城抓招商。樹立服務新區(qū)就是服務發(fā)展，建設新區(qū)就是建設理念，堅持把西咸新區(qū)三個新城作為的招商引資平臺，圍繞加快涇河、秦漢、空港三個新城建設目標，切實做到思想上融合、工作上配合、項目上聯合。在對外宣傳上口徑一致，團結配合，聯合招商；在對內招商項目建設上標準一致，一視同仁，密切協作，推進項目落實。對待新城的征地、村莊搬遷提前介入，密切配合，保障發(fā)展。對待新城的環(huán)境建設，堅持聯合執(zhí)法，建立長效機制。對待新城實施的基礎設施和招引的重點項目，聯手推動，全縣動員，全力以赴，全面配合，全方位地服務于新城的發(fā)展和建設。近年來，先后與涇河新城聯手招引了樂華歡樂世界、華晨汽車產業(yè)園、茯茶小鎮(zhèn)等重大項目。

四是搭建平臺抓招商。把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器，科學定位，超前規(guī)劃，近年來，大力實施縣域工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃建設，按照“一區(qū)多園”模式，先后規(guī)劃建設了茯茶產業(yè)園、電子商務產業(yè)園、裝備制造產業(yè)園，加快園區(qū)水、電、路、氣、暖等園區(qū)基礎設施建設，有效增強了園區(qū)承載聚集功能，確保了蘇寧云商、華晨汽車、神洲雷達、秦星汽車、茯茶生產等重大項目的順利引進和建設。同時，堅持走出去、請進來，利用“絲博會暨西洽會”、“茶博會”等節(jié)會活動，加大特色產業(yè)和優(yōu)勢項目推介力度，積極開展招商引資，成功促成了一大批項目落戶。

五是創(chuàng)新方式抓招商。緊抓建設關中天水經濟區(qū)和西咸新區(qū)、東部產業(yè)轉移以及西安企業(yè)外遷的歷史機遇，努力在拓展空間、提高數量和質量上尋求新突破。突出以“長三角”、“珠三角”和環(huán)渤海等地為重點招商區(qū)域，及時搜集和掌握東部地區(qū)知名企業(yè)產業(yè)轉移的有效信息，實施“一對一”、“點對點”式的對接洽談，努力提高在東部地區(qū)的知名度和吸引力。推行政府引導、以企業(yè)為主體招商與以商招商相結合，項目招商與產業(yè)鏈招商相結合，豐富完善招商方式，提高了招商引資成功率。

六是優(yōu)化服務抓招商。實行了縣級領導包抓招商項目責任制。對近年來的引進的招商引資重大項目實行一個項目、一名縣級領導、一個牽頭部門、一抓到底。通過成立招商項目包抓領導小組和項目工作組，加強對招商項目的跟蹤訪問，大力推進全程服務，積極為招商項目排憂解難。加快項目建設進度。采取“月考核、季講評、半年觀摩、年終考評”等制度和措施，努力推進招商項目落實。

三、存在問題

雖然，我縣招商引資引工作取得很好成績，但與建設陜西強縣的要求及其他先進縣區(qū)相比，我縣的招商引資工作還有許多不足之處，主要表現在：

（一）從招商的結果來看，主要呈現“三少一慢”。

“三少”主要是大項目少，近年來我縣單體投資在50億元以上的項目僅有華晨汽車產業(yè)園1個項目；上游項目少，招引的項目多數為科技含量低、附加值低且處于產業(yè)鏈尾部的項目；利稅大戶企業(yè)少，據20xx年統計，建成的項目超過1000萬元的只有冀東水泥、聲威建材、張裕葡萄酒3家，20多個項目由于建成后未正式運營投產、經營狀況差等原因沒有稅收貢獻或貢獻很少；“一慢”主要是項目建設推進落實慢，大多數項目建設周期都在2—3年，或者更長，當年引進當年建成或當年引進來年建成的項目很少。

（二）從招商的實踐來看，主要呈現“三個短板”。

“短板”一是缺少承載招商項目的園區(qū)。從20xx年開始，我縣在永樂、崇文、高莊3個鎮(zhèn)規(guī)劃建設了工業(yè)密集區(qū)，但隨著西咸新區(qū)的入駐，工業(yè)密集區(qū)已全部劃入涇河新城，雖然規(guī)劃了新的工業(yè)集中區(qū)，受土地瓶頸和財力因素制約，我縣新的規(guī)?；I(yè)園區(qū)還沒有形成，導致招商過程中經常出現引進了企業(yè)卻無法落地的狀況；“短板”二是我縣的招商引資產業(yè)扶持政策不給力。由于縣財政財力的制約，對于主導產業(yè)和一些大項目，在產業(yè)政策制定的不及時，落實上不到位；“短板”三是招商引資宣傳推介手段單一，氛圍不濃。在對外宣傳推介上主要依靠參加各種展會推介宣傳，在利用廣播電視、互聯網等媒體宣傳方面力度不大，方式不夠靈活。

（三）從項目推進和招商隊伍現狀來看，主要呈現“一難一弱”。

“一難”主要是部分項目征地拆遷補償難度大。近年來，群眾對土地收益和地面附著物賠償的期望越來越高，部分群眾受利益驅使搶栽、搶建現象嚴重，項目前期征地拆遷補償工作難度愈來愈大。比如等項目；“一弱”主要是招商引資隊伍建設薄弱，近年來，沒有新鮮血液輸入充實招商隊伍，缺乏熟悉法律、法規(guī)和經濟理論的綜合人才。

四、未來五年的工作規(guī)劃

（一）工作思路

按照“十x五”規(guī)劃和縣第xx次黨代會精神為指針，積極適應新常態(tài)，搶抓國際國內產業(yè)大分工、東部產業(yè)加速向中西部轉移、“一帶一路”、“互聯網+”、“中國制造20xx”和省市共建大西安的歷史機遇，繼續(xù)堅持把招商引資作為解決諸多問題的途徑不動搖，以供給側結構性改革為導向，嚴把“五個不要”負面清單，大力實施精準招商、產業(yè)鏈招商、園區(qū)招商，著力招大引強，加快項目建設，全面提升招商引資工作的質量和水平。

（二）發(fā)展目標

每年招商引資到位資金不低于120億元（含續(xù)建項目），招引國內500強企業(yè)1家，爭取在招引世界500強企業(yè)上有突破。引進3億元以上項目3個，10億元以上項目5個，策劃包裝項目8個。

（三）主要任務

1、科學規(guī)劃產業(yè)布局，明確招商方向。

一是編制產業(yè)規(guī)劃。要立足我縣在大西安建設中的定位，堅持融入大西安、服務大西安的理念，高起點、高層次謀劃全縣產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，盡快啟動全縣產業(yè)發(fā)展、裝備制造產業(yè)、新型建材產業(yè)、健康食品產業(yè)、文化旅游產業(yè)、商貿流通產業(yè)等規(guī)劃修編工作，明晰產業(yè)布局，為開展招商引資工作指明方向。

二是策劃包裝項目。要協調組織縣級各職能部門，聘請專業(yè)團隊，認真研究國家的產業(yè)政策和企業(yè)的投資方向，重點圍繞產業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、民生改善等領域，高標準包裝策劃項目，建立投資項目儲備庫，每年根據形勢變化進行更新充實，形成不少于20個的項目儲備。

2、是打造專業(yè)平臺，形成聚集效應。

要充分發(fā)揮專業(yè)園區(qū)的承載聚集效應，立足產業(yè)發(fā)展，規(guī)劃建設專業(yè)園區(qū)，組建園區(qū)管理機構，加大園區(qū)投資，盡快形成設施配套、各具特色的工業(yè)聚集區(qū)。在抓好我縣城區(qū)現有園區(qū)的建設外，要盡快以神州雷達項目為依托，建設我縣新興產業(yè)園。五年內要將我縣所有的建設預留地指標，向上爭取的園區(qū)建設資金全部向新興產業(yè)園集中。盡快啟動園區(qū)的概念性規(guī)劃和核心區(qū)域的詳規(guī)的編制工作，盡快啟動園區(qū)路網和配套設施建設。要重點以引進3d打印、新能源汽車、智能制造等高科技產業(yè)為重點，高起點、全方位打造我縣新的招商引資平臺；為縣域經濟發(fā)展提供新的發(fā)展空間。

3、積極適應新常態(tài)，創(chuàng)新招商方式。堅持高端取向、著眼長遠，綜合考量項目投資額與財稅回報率，注重引進科技含量高、發(fā)展前景好、占地少、土地利用率高、財稅貢獻能力強的項目，全面提高招商引資工作的質量和水平。一要堅持以商招商。加強建成企業(yè)的服務支持力度，鼓勵引導企業(yè)增資擴產。要圍繞我縣已有的主導產業(yè)大力實施產業(yè)鏈招商，突出以汽車零部件、裝備制造、戰(zhàn)略性新興產業(yè)、現代服務業(yè)等產業(yè)進行點對點招商，努力打造產業(yè)集群。要成立和完善各類產業(yè)協會，搭建同行業(yè)交流合作平臺，促進招商企業(yè)與本土企業(yè)合作共贏，增強集群內企業(yè)的優(yōu)勢互補，補齊拓寬產業(yè)鏈條，提高相關產業(yè)互補性和契合度。二要推進精準招商。要瞄準國內外具有重大影響的產業(yè)、行業(yè)領軍企業(yè)，多視角掌握相關產業(yè)發(fā)展動態(tài)，細致研究產業(yè)鏈條構成，多方位研究把握企業(yè)投資需求，做好做足項目包裝推介等招商基礎性工作，提高招商項目的“對接率”和成功率。要搶抓機遇，積極創(chuàng)造條件，主動承接珠三角、長三角、環(huán)渤海等發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移，提高產業(yè)集中度。三要重視會展招商。積極組織參加“西洽會”、“廈洽會”、“蘭洽會”等大型招商會展活動，找準結合點，全方位宣傳推介，靠優(yōu)勢、靠服務吸引更多的投資者來涇投資。要把握最新的產業(yè)投資動態(tài)和方向，捕捉企業(yè)投資信息，開展點對點、一對一招商。

4、圍繞五大集群，壯大七大產業(yè)。要以著力打造汽車制造、茯茶加工、綠色食品、新型建材、安防技防五大產業(yè)集群為重點，積極引進七大類產業(yè)項目。依托華晨汽車、秦星新能源整車項目等項目，大力引進特種汽車、新能源整車、汽車相關配套企業(yè)。推動“制造”邁向“智造”，打造大西安縣級裝備制造基地。加快茯茶產業(yè)園建設，積極招引生產規(guī)模大、集約程度高、推廣能力強的生產企業(yè)入園，實現茯茶產業(yè)產能和品牌的雙提升。依托糧畜果菜農業(yè)資源優(yōu)勢，重點支持產業(yè)化龍頭企業(yè)擴張規(guī)模、提升品質。加快發(fā)展新型綠色環(huán)保建筑材料，推進建材產業(yè)由原料生產向加工制品為主全產業(yè)鏈轉變。依托神洲雷達項目全面建設，重點培育安防技防裝備制造業(yè)。依托鄭國渠、茯茶小鎮(zhèn)等歷史文化資源，發(fā)展特色旅游項目和配套項目。以蘇寧云商和供銷電商為龍頭，積極引進國內外知名電子商務運營商打造電子商務產業(yè)集聚區(qū)。

5、強化服務保障，營造良好氛圍。繼續(xù)深化投資發(fā)展環(huán)境專項治理活動，堅持從源頭上預防和治理“三亂”現象，對阻撓破壞項目施工建設，影響企業(yè)正常生產的人和事，堅持重拳出擊、鐵腕整治，讓企業(yè)和投資者安心、放心、專心發(fā)展。認真解決企業(yè)投資報批慢、審批難等突出問題。招商各職能部門要強化大局意識、發(fā)展意識，堅決精簡優(yōu)化行政審批流程，加快項目審批審核手續(xù)辦理，確保項目早開工、早建成。

6、完善保障機制，推進工作落實。一是嚴格落實招商目標考核機制。結合各年度招商任務，細化分解到各鎮(zhèn)、各部門，并納入全縣目標管理責任制考核范圍，制定獎懲措施，嚴格兌現，使人人肩上有擔子、個個身上有任務。在相關任務分解下達上，對各鎮(zhèn)和部門，依據區(qū)位、職能不同區(qū)別對待。新城內的鎮(zhèn)以引進大項目，完成到位資金為主；經濟主管部門以策劃包裝項目為主；其他縣級部門和其余鎮(zhèn)以收集項目信息為主。二是建立獎勵機制。縣財政每年列支專項資金，用于招商工作獎勵及業(yè)務經費支出。重新修訂《xx縣招商引資工作考核獎勵辦法》，根據年終考核結果，對招商引資做出突出貢獻的單位、個人給予獎勵；設立招商引資大項目獎，對引進和落實重大招商項目單位及提供項目信息的個人給予重獎。每年召開招商引資動員大會，嚴格兌現獎罰，形成全員抓招商的濃厚氛圍。明確規(guī)定招商任務沒有完的單位，年度考核不能進入優(yōu)秀行列。三是繼續(xù)完善項目落地推進機制。大力推行重大招商項目縣級領導牽頭保抓機制和“兩套班子”運作抓招商工作機制。繼續(xù)推進重大招商項目一周一督查、一月一通報、一季一講評、半年考核和重點項目巡禮等機制。二要積極爭取市招商委會對我縣的支持，研究解決重大招商項目引進和建設中的重點、難點問題，確保重大招商項目順利開工、快速推進。

7、強化招商隊伍建設，提升整體素質。一要轉變招商理念。引導招商干部以供給側改革為契機，積極探索招商引資新方法、新途徑。在招商方式上向“一對一、點對點”精準招商轉變，在項目對接方式上向把握企業(yè)需求，提供精準服務轉變，在客商接待方式上向系統推介，專業(yè)招商轉變。二要優(yōu)化隊伍結構。在招商隊伍建設上也要“引才引智”，聘請行業(yè)專家、引進專門人才，加強與各類商會、行業(yè)協會合作，培育項目策劃、跟蹤洽談、落地推進等方面的招商人才，不斷提高招商隊伍專業(yè)化水平。三要提升專業(yè)水平。組織全縣從事招商工作的干部，定期開展法律法規(guī)、經濟管理、產業(yè)政策、項目報批報建和項目建設服務保障等方面的專業(yè)知識的培訓，轉變工作思路、提升工作層次和服務水平。

8、強化宣傳推介，提升投資吸引力。加強社會宣傳。在出入縣境的主要路口及國道、省道沿線和機場周邊設立大型led顯示屏和固定宣傳牌，宣傳我縣人文歷史、區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)規(guī)劃、發(fā)展前景。利用展會宣傳。針對我縣當前招商引資面臨的新形勢和新機遇，聘請專業(yè)媒體公司，制作招商引資宣傳片和招商指南、項目冊，利用西洽會、廈洽會、西博會等招商平臺開展宣傳推介。強化網絡宣傳。對我縣在招商網和縣政府網站上開辟的招商引資欄目進行重新設計，充實招商引資相關內容，指定專人負責網站欄目管理，及時更新發(fā)布信息。