在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

企業(yè)年度工作會議分管領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇一

這次會議的主要任務(wù)，是傳達學(xué)習(xí)中央企業(yè)內(nèi)部審計工作會議、20--年公司工作會議等一系列會議精神，研究部署20--年公司審計與風(fēng)險內(nèi)控工作，特別是圍繞審計風(fēng)控人員能力提升，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和研討。雖然沒能參加昨天的會議，但從拿到的會議材料，以及與部分與會同志的溝通交流中，我了解到，本次會議內(nèi)容豐富、注重實效。

去年6月，就中央企業(yè)審計發(fā)現(xiàn)問題整改做出重要批示，強調(diào)審計工作既要敢于和善于發(fā)現(xiàn)問題，更要積極主動推動問題解決。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終對審計與風(fēng)險內(nèi)控工作高度重視。劉總、馬書記在不同場合曾多次強調(diào)，要求內(nèi)審部門認(rèn)真貫徹落實上級機關(guān)和集團公司關(guān)于不斷加強審計與風(fēng)險內(nèi)控工作的要求，積極進取、開拓創(chuàng)新，依法履行職責(zé)，不斷提高工作質(zhì)量和水平。集團內(nèi)審工作是劉總親自主抓，由我協(xié)助聯(lián)系，這表明集團主要領(lǐng)導(dǎo)對審計與風(fēng)險內(nèi)控工作十分重視。我今天來的目的之一，就是代表劉總和馬書記來看望在座各位公司審計與風(fēng)險內(nèi)控戰(zhàn)線的同志們。感謝大家所付出的辛勤努力，同時也希望大家在新的一年里再接再厲、扎實工作，努力創(chuàng)造更好的業(yè)績，不辜負(fù)公司對內(nèi)審工作的信任與期望。借此機會，我想就公司審計與風(fēng)險內(nèi)控工作講三點意見，供大家參考。

第一，充分肯定公司審計與風(fēng)險內(nèi)控工作取得的成績。近幾年來，公司內(nèi)審克服各種困難，一方面積極做好審計監(jiān)督與服務(wù)工作，落實審計整改，促進審計成果向管理成效轉(zhuǎn)化;另一方面有效履行風(fēng)險內(nèi)控綜合管理職責(zé)，推動公司風(fēng)險內(nèi)控體系建設(shè)與機制運行，各項工作取得了新成績，為公司完善公司治理、防范經(jīng)營風(fēng)險，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，打贏轉(zhuǎn)型發(fā)展、品牌建設(shè)和能力提升新三場戰(zhàn)役，實現(xiàn)“打造世界一流，建設(shè)幸福公司”戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)揮了積極作用。

一是內(nèi)審組織體系日益完善。集團公司建立總審計師制度，整合內(nèi)審資源，實施內(nèi)審組織機構(gòu)變革。集團、股份兩級審計部門合署辦公，按照“一套機構(gòu)、兩塊牌子”的安排，建立“統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)”的內(nèi)審組織體系。股份公司各層級設(shè)置審計、風(fēng)控崗位，配備專兼職人員，夯實了內(nèi)審轉(zhuǎn)型發(fā)展的組織基礎(chǔ)。

二是內(nèi)審轉(zhuǎn)型力度逐年加大。各層級內(nèi)審工作努力服務(wù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和改革發(fā)展大局，牢固樹立風(fēng)險導(dǎo)向和服務(wù)意識，超越賬簿、深入流程、支持管控，促進國有資產(chǎn)保值增值。加快轉(zhuǎn)型，注重過程控制和事前防范，積極探索內(nèi)控審計、it審計等新領(lǐng)域，有效開展風(fēng)險評估與內(nèi)控評價，為公司決策、經(jīng)營管理、生產(chǎn)運行等各方面提供了有力支撐。

三是促進管理提升作用明顯。公司內(nèi)審工作聚焦企業(yè)重大決策、業(yè)務(wù)流程與授權(quán)責(zé)任、主要風(fēng)險點及其控制、大額資金安全性、項目實施過程及效果、內(nèi)控體系有效性等方面，通過組織實施不良資產(chǎn)、股權(quán)投資、合作營銷航班、基建項目管理等方面的專項審計調(diào)查，客觀揭示和預(yù)警各類風(fēng)險與問題，切實加強審計成果應(yīng)用，著力推進問題整改，對促進公司管理提升，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

四是經(jīng)濟責(zé)任審計持續(xù)深化。制定出臺了集團公司領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法。完善工作機制，在公司“大監(jiān)督”格局下，加強與人力資源、財務(wù)、規(guī)劃、紀(jì)檢監(jiān)察等職能部門的聯(lián)動與協(xié)同。加大資源投入，僅20--年就組織實施經(jīng)濟責(zé)任審計項目20項，占全年項目總數(shù)的36%。確保審計覆蓋面，做到“有委托必審計”，為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為、監(jiān)督重大經(jīng)營活動、評價企業(yè)經(jīng)營績效、加強干部監(jiān)督管理、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮了較好的作用。

五是風(fēng)險內(nèi)控工作扎實推進。統(tǒng)籌規(guī)劃，搭建風(fēng)險內(nèi)控組織體系，基本形成了涵蓋各層級的風(fēng)險管理與內(nèi)控檢查評價骨干隊伍;推進風(fēng)險內(nèi)控手冊體系建設(shè)，完成了制度體系“全覆蓋”，夯實制度基礎(chǔ)。圍繞戰(zhàn)略，以實施年度風(fēng)險評估和內(nèi)控評價為抓手，探索風(fēng)險管理季度報告機制;以推動風(fēng)險報告運用和內(nèi)控缺陷整改為重點，加強風(fēng)險內(nèi)控工作與公司日常經(jīng)營管理的融合。突出重點，強化各級風(fēng)險內(nèi)控責(zé)任主體意識，明確公司重大風(fēng)險管控責(zé)任，會同公司相關(guān)職能部門編報基建管理等專項風(fēng)險應(yīng)對建議，不斷促進風(fēng)險管控的實效性和時效性。積極主動，建立培訓(xùn)大綱，按照不同層級的需求目標(biāo)，依托公司講學(xué)堂、公司e學(xué)網(wǎng)等平臺，有針對性地開展了一系列風(fēng)險管理專業(yè)培訓(xùn)和文化建設(shè);同時，加快風(fēng)險內(nèi)控信息化的探索與實踐，持續(xù)提升公司整體風(fēng)險內(nèi)控工作能力。

六是隊伍素質(zhì)能力不斷提高。圍繞對審計與風(fēng)險內(nèi)控工作日益增長的業(yè)務(wù)需求和質(zhì)量要求，公司內(nèi)審隊伍堅持“眼睛向內(nèi)”，深挖自身潛力，著力加強業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力建設(shè);針對不同受眾設(shè)計專門課程，強化從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);依托審計管理手冊出臺和宣貫，加強頂層設(shè)計，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，規(guī)范實務(wù)操作，健全完善業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和考核措施，不斷提升工作質(zhì)量和水平。

在肯定成績的同時，我們還要清醒地意識到，對照審計署、國資委關(guān)于加強內(nèi)部審計工作一系列文件的精神，對標(biāo)國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的先進做法，公司審計與風(fēng)險內(nèi)控工作在組織體系、人員管理機制、質(zhì)量管控、技術(shù)創(chuàng)新、信息化建設(shè)等方面，還存在一些短板與瓶頸，亟待我們加大工作力度，盡快補齊和突破。

第二，進一步提升公司審計與風(fēng)險內(nèi)控工作能力和水平。20--年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是“十二五”規(guī)劃的收官之年。在剛剛結(jié)束的中央企業(yè)內(nèi)部審計工作會議上，國資委領(lǐng)導(dǎo)明確指出，當(dāng)前中央企業(yè)在適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，需要重點抓好深化改革、提高效率和反腐倡廉三方面工作。作為央企落實中央依法治企要求，增強風(fēng)險管控能力的重要基礎(chǔ)之一，加強內(nèi)部審計，提升審計與風(fēng)險內(nèi)控工作能力和水平，是全面深化企業(yè)改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的迫切需要，也是企業(yè)規(guī)范經(jīng)營管理、提升市場競爭能力的內(nèi)在需求。在公司20--年工作會上，公司對新常態(tài)下審計與風(fēng)險內(nèi)控工作如何進一步服務(wù)于公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了新的要求。公司各級內(nèi)審人員必須順應(yīng)公司改革發(fā)展的趨勢和要求，進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把握重點、聚焦突破，不斷加強和改進審計與風(fēng)險內(nèi)控工作，全面提升工作能力，為公司持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展提供有力保障。我認(rèn)為，公司內(nèi)審工作重點要在以下五個方面狠下功夫：

一是完善工作機制，進一步增強內(nèi)審獨立性和權(quán)威性。內(nèi)審要有效發(fā)揮作用，確保其獨立性是必要前提，樹立其權(quán)威性是重要保證。下一步工作中，一要統(tǒng)籌內(nèi)審資源，突出獨立性，公司要堅持主要領(lǐng)導(dǎo)直接管理內(nèi)審部門，發(fā)揮集團審計部的統(tǒng)領(lǐng)作用，建立健全下級內(nèi)審機構(gòu)向上級內(nèi)審機構(gòu)工作報告制度。各下屬公司要明確專兼職審計與風(fēng)險內(nèi)控崗位職責(zé)，有條件的要增配人員;各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對審計與風(fēng)險內(nèi)控工作要主動過問，定期聽取工作匯報，加強對項目安排、工作質(zhì)量、問題整改、隊伍建設(shè)等重要事項的管理與指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決存在的問題。二要完善管理機制，探索建立集團審計與風(fēng)險內(nèi)控工作統(tǒng)一規(guī)劃，人員統(tǒng)一調(diào)配，項目統(tǒng)一組織，業(yè)務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的模式。在公司總部層面，要通過梳理整合，進一步優(yōu)化內(nèi)審機構(gòu)設(shè)置，做到各司其職、相互支撐、提高效率。三要健全制度體系，統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，進一步提升審計與風(fēng)險內(nèi)控工作的規(guī)范化水平。依托風(fēng)險內(nèi)控制度體系全覆蓋成果，不斷鞏固和優(yōu)化審計與風(fēng)險內(nèi)控作業(yè)程序，提升規(guī)范化水平，在全集團形成一套覆蓋全面、層次分明的內(nèi)審制度體系，促進內(nèi)審職能科學(xué)、有效和規(guī)范運轉(zhuǎn)。四要積極營造氛圍，采取有力舉措，在公司上下各層級培育和打造尊重內(nèi)審、支持內(nèi)審，自覺接受審計、主動開展風(fēng)險內(nèi)控活動的良好環(huán)境，進一步促進公司內(nèi)審有效發(fā)揮作用。

二是加大工作力度，進一步將內(nèi)審監(jiān)督服務(wù)引向深入。公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)，抓好企業(yè)內(nèi)審工作，是落實國有資產(chǎn)受托經(jīng)營責(zé)任、加強干部監(jiān)督管理、制約權(quán)力運行、完善公司治理、保障企業(yè)健康發(fā)展的重要手段。公司內(nèi)審要堅持風(fēng)險與問題導(dǎo)向，有效運用經(jīng)濟責(zé)任審計、專項審計調(diào)查、內(nèi)控評價等多種手段，依托公司“大監(jiān)督”平臺，積極探索內(nèi)審與問責(zé)管理的有機融合，充分發(fā)揮內(nèi)審監(jiān)督服務(wù)作用，強化領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力約束，提升公司依法治企的能力和水平。

一要加強經(jīng)濟責(zé)任審計，圍繞公司強化黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部監(jiān)督管理需要，努力實現(xiàn)“全覆蓋”，在堅持離任必審基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對重點單位、重要部門、關(guān)鍵崗位人員任中審計工作力度。工作中，要重點關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)人員履行經(jīng)濟責(zé)任的過程效果，聚焦戰(zhàn)略管理、投資決策、基本建設(shè)、財務(wù)管控、整合重組等領(lǐng)域，重視經(jīng)營風(fēng)險頻發(fā)問題，強化風(fēng)險識別與防范，為推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部主動作為、有效作為、規(guī)范作為，防范權(quán)力失控、決策失誤和行為失范提供有力支撐。二要深化專項審計調(diào)查，堅持問題導(dǎo)向，突出審計重點，以關(guān)注公司戰(zhàn)略落地、企業(yè)運行質(zhì)量、資源配置效率為出發(fā)點和落腳點，圍繞影響公司經(jīng)營發(fā)展的重點領(lǐng)域、重要事項、重大風(fēng)險等方面，加大工作力度，發(fā)揮內(nèi)審增值功能。三要依托內(nèi)部控制評價，將執(zhí)行國家法規(guī)政策和公司規(guī)章制度情況作為內(nèi)審工作重點內(nèi)容，及時揭示經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和重大缺陷，與公司紀(jì)檢、監(jiān)察、法律等職能形成合力，加大對各類違規(guī)問題的查處力度，切實提高制度執(zhí)行力，推動內(nèi)部控制體系不斷完善。四要強化內(nèi)審成果運用。審計報告、意見書、建議書，風(fēng)險管理報告，內(nèi)控評價報告，是內(nèi)審工作成效的具體體現(xiàn)。各級審計與風(fēng)險內(nèi)控人員要高度重視報告質(zhì)量，確保事實清楚、證據(jù)確鑿，客觀公正地反映問題，注重意見建議的建設(shè)性和可操作性，力求讓人看得懂、用得上，著力提供可信、可用、可靠的內(nèi)審成果，為經(jīng)營決策、干部管理等各方面提供有效參考。各單位、各部門要高度重視公司內(nèi)審揭示的問題和提出的建議，細(xì)化措施、落實責(zé)任，確保整改工作落到實處。

三是切實履行職責(zé)，進一步促進公司整體風(fēng)險管控能力提升。風(fēng)險識別與防范是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計的重要任務(wù)，是企業(yè)內(nèi)審發(fā)揮增值管理作用的重要體現(xiàn)。今天參會的，除了審計人員，很大一部分是公司各層級從事風(fēng)險內(nèi)控工作的同志。大家應(yīng)該清醒地意識到，雖然公司風(fēng)險內(nèi)控工作取得了一定的成效，但風(fēng)險管理與內(nèi)控完善只有起點，沒有終點。這就要求我們更加有效履職，聚焦關(guān)系公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重大風(fēng)險，推動公司風(fēng)險內(nèi)控體系建設(shè)不斷深化，促進公司風(fēng)險管控能力持續(xù)提升。一要進一步完善頂層設(shè)計，瞄準(zhǔn)全面加強風(fēng)險內(nèi)控體系建設(shè)工作目標(biāo)，按照公司風(fēng)險內(nèi)控機制有效運轉(zhuǎn)的要求，抓緊出臺相關(guān)制度規(guī)定，持續(xù)完善頂層設(shè)計，有效指導(dǎo)實際工作。二要健全風(fēng)險評估機制，培育和樹立公司各層級風(fēng)險內(nèi)控主體的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識，強化重大風(fēng)險應(yīng)對，進一步推動風(fēng)險內(nèi)控制度體系落到實處。三要深化內(nèi)控評價工作，加快內(nèi)控評價工作本身的管理制度化、制度流程化、流程信息化進程，有效提升工作質(zhì)量和效率，促進公司夯實經(jīng)營管理基礎(chǔ)。四要加強監(jiān)控預(yù)警工作，推動由定性分析向定量分析的轉(zhuǎn)變。加快風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警制度建設(shè)，明確責(zé)任，建立健全有效、可行的風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警機制，提高風(fēng)險應(yīng)對水平。

四是推動依法治企，進一步抓好問題整改與長效機制建設(shè)。問題整改和長效機制建設(shè)是內(nèi)審發(fā)揮作用的關(guān)鍵所在。集團公司劉紹勇總經(jīng)理也曾在不同場合指出，意識不到風(fēng)險才是最大的風(fēng)險;問題和缺陷本身并不可怕，真正可怕的是面對問題和缺陷時的麻痹大意和無所作為。目前，公司已通過設(shè)置考核指標(biāo)、開展定期通報等手段，推進審計發(fā)現(xiàn)問題與內(nèi)控評價發(fā)現(xiàn)缺陷的整改落實，雖取得了一定的效果，但屢審屢犯的現(xiàn)象依然存在。因此，我們要站在推動依法治企的戰(zhàn)略全局來認(rèn)識審計整改的重要性，將問題整改與長效機制建設(shè)作為內(nèi)審閉環(huán)管理的重要內(nèi)容抓實抓好。一方面，各被審計單位一把手作為本單位問題與缺陷整改的第一責(zé)任人，要牢固樹立風(fēng)險意識和擔(dān)當(dāng)意識，不怕揭短、周密安排，積極主動地履行職責(zé)，按照公司的部署和要求，穩(wěn)妥有序地推進本單位的問題與缺陷及時整改到位。另一方面，我們內(nèi)審人員要在任務(wù)下達、輔導(dǎo)培訓(xùn)、難點協(xié)調(diào)、督促檢查、跟蹤評估等整改工作全流程、各環(huán)節(jié)采取有力措施，加大推進力度。同時，要依托“大監(jiān)督”體系的聯(lián)動機制，探索建立責(zé)任追究制度，對于發(fā)現(xiàn)的重大線索，要及時移交，嚴(yán)肅問責(zé)。

五是加強隊伍建設(shè)，進一步提升內(nèi)審職業(yè)化能力和水平。專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化是內(nèi)審行業(yè)的特征，獨立、客觀、準(zhǔn)確是內(nèi)審執(zhí)業(yè)的靈魂。我們要采取有效措施，全面加強公司內(nèi)審隊伍的職業(yè)化建設(shè)。一要積極開展同國際領(lǐng)先和行業(yè)先進的對標(biāo)，結(jié)合公司實際，會同相關(guān)職能部門共同研究，充實審計與風(fēng)險內(nèi)控力量，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，健全職業(yè)規(guī)劃，完善內(nèi)審人員職業(yè)發(fā)展方向和通道。二要推動崗位交流，培養(yǎng)人才，鼓勵業(yè)務(wù)人員與內(nèi)審人員的雙向交流。公司內(nèi)審要利用接觸面廣、視角獨特的業(yè)務(wù)特點，為自身也為公司其他部門培養(yǎng)一批能發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的高素質(zhì)管理人才。三要注重技術(shù)創(chuàng)新，加大信息化建設(shè)力度，加快用信息技術(shù)武裝內(nèi)審隊伍的步伐，不斷提升準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題、深入分析問題、有效解決問題的能力和水平。四要加大培訓(xùn)力度，強化專業(yè)培訓(xùn)與后續(xù)教育，提升內(nèi)審人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。五要健全完善內(nèi)審人員績效考評制度，推動樹立正確的業(yè)績觀，充分調(diào)動內(nèi)審人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性。六要加強作風(fēng)建設(shè)，注重培育內(nèi)審人員愛崗敬業(yè)、忠于職守、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從業(yè)的良好職業(yè)操守，努力打造為公司騰飛保駕護航的“正能量”。

第三，關(guān)于推動公司內(nèi)審工作發(fā)展的幾點感想。

公司走到現(xiàn)在，從職業(yè)發(fā)展的角度來講，審計風(fēng)險內(nèi)控工作迎來一個好的發(fā)展時機。我們應(yīng)該有信心、有能力、有決心做好審計及風(fēng)險內(nèi)控工作。有以下幾個方面的理由：一是提高企業(yè)管制水平的需要。來之前我在想公司是一個大企業(yè)，也是一個有一定歷史積淀的企業(yè)，過去發(fā)展中有不少不規(guī)范的做法，積累了不少問題，這些問題大部分都解決了，但還有一些沒有解決，甚至不排除還有部分隱藏在水面下。這幾年整個審計隊伍在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)下，為企業(yè)排除地雷，發(fā)現(xiàn)缺陷，揭示問題作了大量工作，甚至在有些方面立了大功。有些企業(yè)在過去的經(jīng)營發(fā)展過程中累積了不少的風(fēng)險，這些問題有的直到今天仍然在持續(xù)發(fā)酵，不斷冒出來，而且還很難處理。有些問題審計部門不主動去發(fā)現(xiàn)、揭示，恐怕還不知道哪天會踩響這個地雷。所以借此機會向?qū)徲嬋藛T表示感謝。下一步，企業(yè)可能有些問題還有待于審計人員去發(fā)現(xiàn)和揭示出來，從而盡快消滅掉。

二是進一步加強內(nèi)審工作，是支持公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。這兩年公司在國內(nèi)民航業(yè)內(nèi)率先推行了很多轉(zhuǎn)型發(fā)展的舉措，例如主業(yè)率先推行低成本戰(zhàn)略，新設(shè)立了技術(shù)公司、電商公司，在非航產(chǎn)業(yè)里面20--年也進行了產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整和重組，還有很多即將推出的轉(zhuǎn)型項目都是以前我們沒有做過的事情，所有參與此項工作的人既要推動工作，又要保證不犯錯誤，規(guī)范運行，這對每一位業(yè)務(wù)人員和管理人員提出了新的挑戰(zhàn)。這些工作特別需要審計人員、風(fēng)險內(nèi)控人員提前做好設(shè)計，不至于未來出現(xiàn)新的缺陷，留下新的問題。業(yè)務(wù)部門就如何提前做好風(fēng)險防范向?qū)徲嬶L(fēng)險部門提出了更高的要求和需要，審計人員“被需要”，一個人“被需要”會感到很幸福，有成就感。整個國家處于一個轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，有些制度還不是特別完善，一方面要發(fā)展業(yè)務(wù)，另一方面有些情況摸不準(zhǔn)，特別需要像我們審計部門、內(nèi)控部門、財務(wù)部門等綜合部門，提前告訴他們風(fēng)險在什么地方，提前做好防范，這對我們審計風(fēng)險工作提出了新的需要。原來是希望大家發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)在是希望對問題提前提示。

三是做好審計及風(fēng)控工作，也是提升我們職業(yè)水準(zhǔn)的一個好機會。企業(yè)太小，發(fā)展太慢，對提升審計內(nèi)控水平不一定有這種機會和平臺?，F(xiàn)在公司處于一個轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時期，我們提出要打造世界一流企業(yè)，建設(shè)幸福公司，實現(xiàn)這兩大目標(biāo)的轉(zhuǎn)折點恐怕就在這幾年。前些年，特別是20__年之前，公司處于一個比較困難的時期，這幾年通過大家的共同努力，有了很大好轉(zhuǎn)。連續(xù)6年實現(xiàn)盈利，特別是一些核心指標(biāo)，趕上或超越了同行業(yè)的先進水平，這幾年扎扎實實下功夫，對我們的成本結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，為未來實現(xiàn)成本領(lǐng)先打下了很好基礎(chǔ)，實際上是消化了潛虧。這幾年主動提出了很多轉(zhuǎn)型發(fā)展的舉措，在內(nèi)部改革，例如崗薪改革，干部分配人事制度改革方面也率先做了很多探索，現(xiàn)在公司駛向了快速發(fā)展的軌道，或者說走到了一個新的發(fā)展階段的轉(zhuǎn)折點。隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，為我們審計部門怎么樣發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、防止問題，提供了一個很好的職業(yè)發(fā)展平臺。

我要講的意見就是這些。新春佳節(jié)就要到了，借此機會，我給同志們拜個早年，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福!

謝謝大家!

今天，在這里召開分管(聯(lián)系)部門 領(lǐng)導(dǎo)干部會議，主題只有一個，就是研究部署如何狠抓各項工作的落實。區(qū)委一屆八次全委擴大會議和區(qū)人大一屆四次會議已經(jīng)召開，區(qū)委、區(qū)政府的各項工作目標(biāo)已經(jīng)明確，各項工作任務(wù)也已經(jīng)分解下達。牢牢圍繞區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)“一城兩區(qū)”、實施“三大戰(zhàn)略”、打造“四張名片”的總目標(biāo)，緊緊抓住今年的工作目標(biāo)，以繼續(xù)實施“項目推進年”為載體，狠抓工作推進、狠抓工作落實，為全面完成全年的工作目標(biāo)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

一、振奮精神抓落實

抓好各項工作的落實，精神狀態(tài)至關(guān)重要。我們領(lǐng)導(dǎo)干部如果沒有一往無前的勇氣和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，就難以克服和戰(zhàn)勝困難，工作也難以有大的起色和突破。一是要振奮精神，克服困難。當(dāng)前我們在工作中面臨的困難還比較大，比如說各部門都存在建設(shè)資金緊缺、工作力量薄弱、工作經(jīng)驗不足等困難。這些困難是客觀存在的,但是這些困難不能成為我們做不好工作的借口，因為上級領(lǐng)導(dǎo)不會因此而降低對我們的工作要求，人民群眾不會因此而諒解我們，其他縣區(qū)不會因此而放慢發(fā)展步伐等我們。面對困難，要堅決克服“等靠要”思想,不給自己留臺階、留后路。實際上，面對同樣的困難，有的同志工作就能開展得比較好，有的部門工作就能打開局面，這樣的例子有很多。這說明，只要我們振奮精神，不給自己留后路，我們的工作是能夠在全市走在前列的，因此，我們每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都要以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，滿懷激情地去化解和克服前進中的矛盾和問題，切實做到奮發(fā)向上、積極有為。二是振奮精神，搶抓機遇。我們不僅要看到工作中存在的客觀困難，更要看到我們的優(yōu)勢、我們的機遇。從全區(qū)的角度看，新區(qū)已經(jīng)成立3年，我們已經(jīng)取得了寶貴的發(fā)展經(jīng)驗，與上級有關(guān)部門的關(guān)系越來越融洽，全區(qū)主要經(jīng)濟指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)高位增長的態(tài)勢，經(jīng)濟社會各方面工作成效顯著，這是天時;新區(qū)成立以來，我們各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度進一步加大，尤其是在今后幾年，隨著申蘇浙皖、申嘉湖、申嘉杭、蘇震桃高速公路，湖嘉申、長湖申和京杭大運河高等級航道以及湖嘉乍鐵路、上海至aa的城市輕軌的建成，我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢將進一步凸現(xiàn)，這是地利;新區(qū)成立以來，我們?nèi)〉玫某煽兊玫饺珔^(qū)廣大人民群眾的充分認(rèn)可，黨委、政府工作的凝聚力進一步增強，我們開展工作有了較好的群眾基礎(chǔ)，這是人和。因此，我們要樹立搶抓機遇的意識，迎難而上、乘勢而上。

二、爭創(chuàng)一流抓落實

今年是實施規(guī)劃的開局之年，非常重要的是要樹立爭創(chuàng)一流的工作目標(biāo)。目標(biāo)就是旗幟、目標(biāo)就是方向。

市委、市政府提出了“建設(shè)大城市，實現(xiàn)新跨越”的奮斗目標(biāo)，要把aa建設(shè)成為現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市，實現(xiàn)aa在杭湖寧發(fā)展帶中間率先崛起的戰(zhàn)略目標(biāo)。--作為aa的副中心城區(qū)，aa的東大門，要加快推進建設(shè)“一城兩區(qū)”、實施“三大戰(zhàn)略”、打造“四張名片”的步伐，強化“走在前列、爭強創(chuàng)特、創(chuàng)新破難”三種意識，做深“增強實力、激發(fā)活力、彰顯魅力”三力文章，加快“接軌上海前沿陣地、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地、休閑觀光旅游勝地”三地建設(shè)，繼續(xù)實施“項目推進年”活動，進一步深化改革開放，推進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)型升級，提升城市發(fā)展水平，構(gòu)建和諧社會，為aa的率先崛起做出我們新的更大的貢獻。從我們各個部門看，就是要樹立在全市走在前列的目標(biāo)，決不能甘為人后，我們的每個科室、每個工作人員也都要自加壓力，爭創(chuàng)一流。

三、突出重點抓落實

在開展工作中要突出工作重點，牢牢抓住工作重點，這是抓落實的一個重要方法，也是一條成功經(jīng)驗。沒有重點，眉毛胡子一把抓，工作就無法取得突破。只有明確主攻方向，分清輕重緩急，集中精力保重點，才能牢牢掌握工作的主動權(quán)。從共性意義上來看，今年的工作重點:一是省、市對我們的工作的考核要求;二是今年區(qū)委、區(qū)政府的重點工作;三是人民群眾普遍關(guān)注又急需要辦、能辦的實事、好事;四是部門確定的重點工作。根據(jù)上述要求，各部門要結(jié)合實際，進一步明確今年的重點工作。重點工作一旦確定，就要集中精力，全力以赴，確保完成。今年各個部門的工作任務(wù)都很繁重，各部門的領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是一把手，要善于抓住自己部門的重點工作，要通過抓住重點、突破重點，有效地帶動全局工作，推動一般工作的開展。對重點工作、重點項目、重點工程，必須集中人力、集中財力、集中精力，全力突破。比如城交局的工作重點就是要加快推進各項重點建設(shè)項目，行政服務(wù)中心的工作重點就是要改進服務(wù)，提高群眾的滿意度，區(qū)司法局的工作重點就是要加大法制的宣傳力度，新區(qū)建設(shè)指揮部的工作重點就是啟動三路的建設(shè)和辦理行政中心的審批手續(xù)，環(huán)保分局的工作重點就是要加快生態(tài)區(qū)的建設(shè)和加大污染整治力度。各個部門的一把手必須善于集中精力抓重點、辦要事、攻難事，尤其要在工作落實過程中對重大決策、重要部署、主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，時刻放在心上，親力親為，抓出成效。

四、善于創(chuàng)新抓落實

落實的關(guān)鍵在于創(chuàng)新，創(chuàng)新是靈魂。我們要實現(xiàn)全年的各項目標(biāo)任務(wù)，必須把創(chuàng)新貫穿于工作的全過程。實踐證明，創(chuàng)新的水平?jīng)Q定著落實的程度，必須學(xué)會在創(chuàng)新中抓落實。一是要創(chuàng)新工作思路。“思路決定出路”，這是我們抓好工作的關(guān)鍵和核心。要轉(zhuǎn)變思維，開拓創(chuàng)新抓落實，就必須堅決摒棄因循守舊的思想。區(qū)委、區(qū)政府為了加快中心城區(qū)的發(fā)展，成立了新區(qū)建設(shè)指揮部，這對我們區(qū)里來說是一項全新的工作，也是一次工作思路的創(chuàng)新。新區(qū)建設(shè)指揮部面臨的困難很多，就更需要創(chuàng)新我們的工作思路，早日打開工作局面。二是要創(chuàng)新體制機制。要進一步運用市場觀念、市場機制、市場辦法，探索新途徑，贏得新發(fā)展。去年以來，為了加強城市管理，我們進一步理順了體制機制，成立了城市管理行政執(zhí)法局，建立了拆遷聯(lián)席會議制度，古鎮(zhèn)主出入口的拆遷取得了明顯的成效，今年我們要加大體制機制的創(chuàng)新。要從融資工作、引進人才、拆遷工作、加強違法建筑管理、提高管理服務(wù)水平、加大聯(lián)系部門之間的交流等六個方面進行創(chuàng)新。三是創(chuàng)新工作舉措。強調(diào)抓落實不是說要蠻干、橫干，也不僅僅是苦干，還要巧干。巧干，就是要講科學(xué)、重規(guī)律。要針對發(fā)展中存在的問題和矛盾，進行認(rèn)真深入的研究。要圍繞新任務(wù)，研究新情況，采取新措施，創(chuàng)造性地開展各項工作，不斷提高抓落實的效率，取得抓落實的最佳效果。

五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實

今天參加會議的都是各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作骨干，工作中，尤其是我們領(lǐng)導(dǎo)干部不能僅僅喊口號，光說不練，更不能自己喊讓別人去干，而要自己靜下心來、撲下身子、深入一線、靠前指揮，帶領(lǐng)干部職工一起干。轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實要做到“三個深入”和“五個抓”。首先要做到“三個深入”：就是“深入基層、深入一線、深入群眾”的作風(fēng);其次要做到“五個抓”，就是要“抓緊、抓實、抓細(xì)、一抓到底、抓出成效”。

一是抓緊。目前，--區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項工作任務(wù)都很繁重，有很多新問題、新矛盾、新困難，需要我們抓緊去研究、去解決。我們要以只爭朝夕的精神去狠抓工作落實。樹立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，做任何事情都要力求該今天辦好的事情決不拖到明天，切實提高工作效率。

二是抓實。我們要走在前列，必須要干在實處。那種只靠發(fā)指示、說空話過日子的壞作風(fēng)，一定要轉(zhuǎn)變過來。各個部門和地方，特別是主要負(fù)責(zé)人同志都要注意這個問題?！毙∑酵竞髞硪捕啻翁岬健吧僦v空話、多干實事”。抓實具體做到：①摸實情;②謀實招;③干實事;④見實效。

三是抓細(xì)。我們抓工作落實，要求具體抓、抓具體。要善于從大處著眼，小處入手，注意在“細(xì)”字上做文章，盡量想得深入一些，要把困難估計得多一些，把制約因素考慮得充分一些，把應(yīng)對的措施謀劃得周到一些。尤其是對重點工作和群眾關(guān)注的熱點問題一定要深入研究，慎重決策，周密部署，細(xì)致工作。

四是一抓到底。抓工作不能圖眼前熱鬧，今天轟轟烈烈，明天就冷冷清清。我們做好工作必須一抓到底，不能松松緊緊，否則就將前功盡棄。我們要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、攻堅破難的精神，全力以赴打好攻堅戰(zhàn)。比如城市新區(qū)建設(shè)、重點項目、城市管理等等，這都是些難打的硬仗，就是要以硬作風(fēng)、硬措施來一抓到底，力爭攻克幾個難關(guān)，創(chuàng)出幾個亮點。

五是抓出成效。抓出成效是我們轉(zhuǎn)變作風(fēng)的最終目的，我們要不折不扣地落實好區(qū)委、區(qū)政府的各項決策，特別對一些重點工作，要不講條件，不受干擾，一以貫之抓落實，不達目的誓不罷休。

六、強化責(zé)任抓落實

責(zé)任分明，抓落實才能保證效果。

1.實行領(lǐng)導(dǎo)抓落實責(zé)任制。抓落實要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，各部門“一把手”是抓落實的第一責(zé)任人，一把手要充分發(fā)揮作用，必須把重點工作、重點項目、重點工程牢牢抓在手上，親自謀劃、親自協(xié)調(diào)、親自組織實施。我們一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子要進行深入的研究，切實建立一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任制。

2.分解細(xì)化全年目標(biāo)任務(wù)。各部門要把全年的目標(biāo)任務(wù)進行分解細(xì)化，要排出工作 計劃表，內(nèi)容要包括目標(biāo)任務(wù)、落實時間、責(zé)任人等內(nèi)容，盡量要做到細(xì)化一點。每個班子成員、每個科室對承擔(dān)的工作都要做到心中有本帳，不能工作做到那里算那里，對承擔(dān)的工作落實了多少、進展到什么程度，都要清楚明白、心中有數(shù)，要以嚴(yán)格的責(zé)任和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)確保工作落實。要把任務(wù)落實到每一個季度、每一個月、每一周，做到環(huán)環(huán)緊扣。

3.強化考核督查工作。一是抓考核。各部門都要認(rèn)真研究考核機制，要制定科學(xué)合理，能有效調(diào)動大家積極性的考核制度?？己酥贫纫唤?jīng)制定，就要嚴(yán)格執(zhí)行，做到獎懲分明。要實行年度考核與分月考核相結(jié)合的考核辦法，特別是要強化分月考核、階段性考核。二是抓督查?？己酥贫戎贫ê?，不是說只在年底進行考核就了事的，而是要在平時工作中要抓好督查。督查工作要一級抓一級，做到“五個結(jié)合”：定時督查與不定時督查相結(jié)合，全面督查與專題督查相結(jié)合起來，常規(guī)督查與突擊督查相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)督查和群眾督查相結(jié)合，正面督查和反面督查相結(jié)合。通過多角度、多層次的督查了解工作進度，協(xié)調(diào)解決落實過程中的實際困難和問題。

七、提高素質(zhì)抓落實

就個人來說，做成一件事，影響的因素很多，但主要有兩個因素：一是有責(zé)任心，二是有真本領(lǐng)。我們的干部都想干事、干成事，但要干成事光有滿腔熱情、責(zé)任心還不夠，同時還必須要有真本領(lǐng)，實際上就是要看自身的素質(zhì)，自身素質(zhì)的高低決定了我們抓落實的水平。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高素質(zhì)需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部不斷加強學(xué)習(xí)，重視學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，這樣才能善于領(lǐng)導(dǎo)，才能抓好落實。要注重向書本學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，要通過走出去、請進來的方式學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)實現(xiàn)外行到內(nèi)行、內(nèi)行到專家的轉(zhuǎn)變。

2.善于 總結(jié) 、在實踐中努力提高水平。 總結(jié)經(jīng)驗，是學(xué)習(xí)理論、提高認(rèn)識、搞好工作和增長才干的重要環(huán)節(jié)。這幾年，各個部門、各個單位都干了很多工作，有成功的，也有不太成功的。凡成功的一定有正確的東西，要通過總結(jié)找出它的規(guī)律，做到打一仗進一步。凡失敗和受挫折的，也一定有不合理的地方，要通過總結(jié)，找到它的原因，才能吃一塹長一智。這樣，知其然又知其所以然，不占糊涂便宜，不吃糊涂虧，我們的工作就會有大的進步。有些同志不重視或不善于總結(jié)經(jīng)驗，滿足于說干就干，干完就算，結(jié)果，工作上辛辛苦苦，道理上稀里糊涂，水平提高不快，工作起色不大。實踐可以產(chǎn)生理論，但并不等于理論。要把實踐中的感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識，必須經(jīng)過去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的改造制作，而這個過程就是總結(jié)。

我們領(lǐng)導(dǎo)干部，要養(yǎng)成總結(jié)的習(xí)慣，學(xué)會總結(jié)的本領(lǐng)，通過總結(jié)使學(xué)習(xí)步步深入，認(rèn)識不斷提高，經(jīng)驗日益增多，工作更有成效。

3.警鐘長鳴、廉潔自律，加強廉政建設(shè)。各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要做到廉潔自律，帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是要管好自身。切實做到不該拿的不拿、不該去的地方不去;二是要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大教育和監(jiān)督力度，教育廣大干部牢固樹立正確的人生、價值、政績觀，增強是非觀念和遵紀(jì)守法的自覺性，做到廉潔自律、警鐘長鳴。

企業(yè)年度工作會議分管領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇二

同志們：

大家好!

幾年來，工商銀行××支行狠抓兩個文明建設(shè)，多管齊下抓經(jīng)營管理、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓工作業(yè)績、抓隊伍建設(shè)、抓企業(yè)文化、抓素質(zhì)教育，致力于繁榮僑鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)，在兼顧社會效益、經(jīng)濟效益、企業(yè)效益和自身效益的同時，拓寬了生存發(fā)展空間，營造了具有特色的企業(yè)文化氛圍?！痢痢凉ば袕?四個一流"入手，以創(chuàng)建青年文明號為動力，開辟了符合自身特點的改革和創(chuàng)新的道路，實現(xiàn)了經(jīng)營管理的良性循環(huán)和更具競爭力的可持續(xù)發(fā)展?！痢痢痢聊陝?chuàng)建以來，在各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在團組織和廣大團員青年的積極參與下，創(chuàng)建工作不斷深入，創(chuàng)建范圍不斷拓展，創(chuàng)建內(nèi)容不斷豐富，創(chuàng)建綜合效益日益突出，創(chuàng)建青年文明號已成為全行青年職業(yè)道德教育和共青團組織參與兩個文明建設(shè)的主要途徑。

近年來，支行被評為國家級金融系統(tǒng)先進單位一次，連續(xù)×年被評為省級文明單位、被評為省級先進單位×年次，被評為總行級先進集體×次，獲××市級先進集體榮譽××次，獲得縣級榮譽××次。十個服務(wù)窗口被評為"巾幗建崗示范窗口"。××××年，××分理處獲得××市級文明單位稱號，支行現(xiàn)有省級青年文明號×個，××市級青年文明號×個，市級青年文明號×個，獲青年文明號單位在分理處以上機構(gòu)中占××%。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，始終保持青年文明號高水平運行

支行領(lǐng)導(dǎo)十分重視團的建設(shè)與創(chuàng)建青年文明號工作，始終把它擺上重要的工作日程，高度重視基層團組織建設(shè)和青年干部的培養(yǎng)，以團組織實行垂直領(lǐng)導(dǎo)成立工行×××支行團委為契機，對團組織機構(gòu)進行更切合實際的設(shè)計構(gòu)建，形成了以工行團委為中心，輻射下屬十個團支部的組織框架，由分管副行長親自擔(dān)任團委書記，加強了黨團、政團之間的縱向聯(lián)系，不失時機成立十個團支部并進行換屆選舉，補充新鮮血液，為優(yōu)秀青年提供了發(fā)揮才干和自我鍛煉的舞臺，團組織充滿了活力，加強了推力，提高了動力，凝聚了合力。每一年度各團支部在團委工作計劃的基礎(chǔ)上擬定各自工作計劃并上報支行團委，由團委負(fù)責(zé)監(jiān)督落實，做到年有計劃、月有重點、季有反饋、半年小結(jié)、全年總結(jié)，再由團委向黨政兩級匯報。近年來，工行×××支行團委共下發(fā)各種文件通知××份次，對創(chuàng)建青年文明號、團的組織生活、團會團課、團費收繳、推優(yōu)工作等進行規(guī)范布置并加大了監(jiān)督力度。

在加強團委組織建設(shè)的同時，抓住機遇，加強對"青年文明號"創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)工作需要不斷地充實調(diào)整青年文明號創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員，每年度下達創(chuàng)建青年文明號工作規(guī)劃，指導(dǎo)創(chuàng)建工作?！痢痢痢聊晡覀儗θ牳鳈C構(gòu)提出了"兩個實現(xiàn)"的要求，即沒有青年文明號的要實現(xiàn)授牌，已有青年文明號的要實現(xiàn)升級，將其列入考核范圍。創(chuàng)建青年文明號領(lǐng)導(dǎo)小組注重青年文明號標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，其考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則每隔一定時期都要修定補充一次，以提高"標(biāo)桿"作用，激勵進取，進一步深化青年文明號創(chuàng)建工作。目前×××支行×個縣級青年文明號有望升級，省級青年文明號--營業(yè)科也以瞄準(zhǔn)目標(biāo)，充實條件，準(zhǔn)備向更高的層次邁進。

(二)黨政建設(shè)帶動團建，圍繞行處中心任務(wù)開展工作

支行在加強基層黨組織建設(shè)的同時，非常重視共青團的配套建設(shè)，堅持配套抓、抓配套，為新時期加強團的基層組織建設(shè)創(chuàng)建有利的條件，形成黨建帶團建，團建助黨建的格局。我們把"三講"、"三個代表"、"金融職業(yè)道德教育"納入團的學(xué)習(xí)活動范疇。組織團員青年在團會團課上進行深入的學(xué)習(xí)討論，組織研討，撰寫心得。注重黨團聯(lián)動，在黨的活動中邀請團干與優(yōu)秀團員參加，先后組織了閩西革命根據(jù)地行、安業(yè)民烈士墓宣誓、"三觀教育"、"形勢教育"講座、毛澤東故居行等教育活動。近年來，工行團委先后向黨組織推薦了××名優(yōu)秀團員青年入黨。推優(yōu)工作一方面為黨組織推優(yōu)選秀輸送了人才，另一方面提高了團委的威信，營造了進取爭優(yōu)的良好競爭氛圍。在黨建的帶領(lǐng)帶動下，支行團組織的作用得到了更好的發(fā)揮：第一、充分發(fā)揮了團組織的助手作用;第二、充分發(fā)揮了團組織的后備軍的作用;第三、充分發(fā)揮了團組織的橋梁紐帶作用;第四、充分發(fā)揮了共青團在青年工作中的核心作用。在黨組織的帶領(lǐng)下，黨有號召，團有行動，把占員工總數(shù)近××%的團員青年緊緊團結(jié)帶動起來，積極投身行處兩個文明建設(shè)，圍繞行處中心任務(wù)開展工作，行處的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大提高，經(jīng)濟效益連年增長，充分體現(xiàn)了×××支行在××工行系統(tǒng)的支柱作用。

(三)全面加強學(xué)習(xí)，建設(shè)一支高素質(zhì)的青年隊伍

首先，狠抓教育學(xué)習(xí)。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰的發(fā)展要求，走提高素質(zhì)多出人才的可持續(xù)發(fā)展之路，我們注重抓好六大教育：抓好形勢教育;抓好價值理念教育;抓好職業(yè)道德教育;抓好商業(yè)銀行風(fēng)險管理知識普及教育;抓好法制和警示教育;抓好行規(guī)行紀(jì)教育。為了提高學(xué)習(xí)效果，我們先后聘請了學(xué)院老師舉辦了"三觀教育"、"形勢教育"、"會計法"、"保密法"、"三個代表"、"加入世貿(mào)，迎接挑戰(zhàn)"、"警示教育"等十場專題講座。還穿插組織了"認(rèn)清形勢，感受危機"和"職業(yè)道德教育"兩場以實話實說、暢所欲言為形式的青年論壇活動。

其次，狠抓培訓(xùn)練兵。我們在會計、出納、儲蓄三個專業(yè)部門開展崗位練兵和專業(yè)技能競賽，繼續(xù)塑造工商銀行"三鐵"形象。選拔業(yè)務(wù)尖子參加總行、省、地、市各級業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識比賽，××人次獲得總行級技術(shù)能手稱號，××人次在省行級業(yè)務(wù)比賽中名列前三甲，在全行掀起了"比、學(xué)、趕、幫、超"熱潮，涌現(xiàn)出總行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵"當(dāng)好一名新型的市場營銷員"×××同志、總行級"三八"紅旗手××同志和省級××公司先進工作者"精誠所至，金石為開"所主任××同志等一批先進人物。崗位競賽活動推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的深入展開，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，增強了同業(yè)競爭實力?！痢痢痢聊辍?、×月份開展以愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、文明服務(wù)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育活動，力圖通過創(chuàng)建青年文明號活動與不間斷地教育學(xué)習(xí)活動，建設(shè)一支"政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明"的員工隊伍，塑造良好的社會形象。

第三、創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會。工行團委通過各種渠道與有關(guān)大專院校聯(lián)系，將自考、函授、電大等各種院校名稱、專業(yè)、信息等打印成清單下發(fā)給團支部，組織了"認(rèn)清形勢，感受危機"的青年論談活動并印發(fā)了倡議書，加大了對自學(xué)成才的嘉獎力度，鼓勵自學(xué)成才，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍?！痢痢痢聊?，我行參加了各種大專、本科學(xué)習(xí)者××人，參加中、初級職稱考試者達××人，紀(jì)錄前所未有，青年人才工程蓬勃發(fā)展。

(四)加大創(chuàng)新力度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)推陳出新上層次

當(dāng)前，同業(yè)競爭日趨激烈，入世在即。我們面臨著新的機遇和更多的挑戰(zhàn)。在全行實行統(tǒng)一標(biāo)識統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一貫徹落實各項優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)措施，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，注重服務(wù)的創(chuàng)新和升級：

1二線為一線服務(wù)，每個二線科室掛號一個一線處所，推出二線為一線、一線為顧客的大后方服務(wù)措施。2開展"比作風(fēng)、比貢獻、比技能"的三比勞動競賽，掛鉤福利。實行分理處綜合考核末位淘汰制，加大獎罰力度，鼓勵先進，鞭策后進。3實現(xiàn)柜面窗口服務(wù)的兩個轉(zhuǎn)變，改變普遍的柜臺服務(wù)為綜合型服務(wù)乃至升級為增值型服務(wù)。4創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，推出消費信貸、理財咨詢、信息咨詢、教育儲蓄、教育信貸等各種新的業(yè)務(wù)，拓展牡丹卡應(yīng)用空間和效率，提出銀行超市新理念及付諸實施。5實行客戶經(jīng)理制。一個客戶經(jīng)理專門為一個或多個優(yōu)秀客戶提供全方面銀行業(yè)務(wù)服務(wù)，涉及全班業(yè)務(wù)領(lǐng)域為優(yōu)秀客戶提供高效、快速、準(zhǔn)確、綜合性的綠色通道服務(wù)。6實行信貸營銷戰(zhàn)略，支持×××經(jīng)濟支柱行業(yè)支柱企業(yè)，發(fā)展支持了××集團、××服飾、××集團、郵電、電力等一大批優(yōu)質(zhì)客戶，取得了銀企雙贏，增強了服務(wù)×××經(jīng)濟的實力。盯緊水電路等民生民心工程，先后投入信貸資金××億元，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。7加大檢查監(jiān)督整改力度。我們將現(xiàn)場與非現(xiàn)場監(jiān)督和專項性監(jiān)督相結(jié)合，定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督相結(jié)合，動態(tài)監(jiān)督與靜態(tài)監(jiān)督相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)性監(jiān)督與群眾性監(jiān)督相結(jié)合，實行快速反饋整改。如：零售科扣罰×××元，人事科扣罰×××元，幾年來對十多名違紀(jì)同志進行行政處分。

(五)勇創(chuàng)一流業(yè)績，青年文明工程聲勢浩大

作為××工行系統(tǒng)的支柱行處之一，×××工行在抓好精神文明建設(shè)的同時，把創(chuàng)建青年文明號活動與我行處的物質(zhì)文明建設(shè)有機地結(jié)合起來，促進了經(jīng)濟效益高速發(fā)展。1存貸營銷出效益。存款營銷我們注重抓經(jīng)濟新增長點，注重抓源頭，實行存貸款營銷、本外幣營銷一體化聯(lián)動。對公存款增量及增幅占比全市第一。信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到了深化調(diào)整，培養(yǎng)支持了一大批優(yōu)秀客戶群體。2中間業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。外幣結(jié)算量翻番，牡丹卡應(yīng)用及資金沉淀成倍增長成為新的效益增長點。3壓縮費用措施得力，增收節(jié)支促進效益增長。4剝離不良資產(chǎn)及核銷呆帳貸款工作成績顯著，夯實了我行的經(jīng)營基礎(chǔ)和發(fā)展競爭實力。工商銀行×××支行本外幣存款逾××億，各項貸款余額超××億，三項貸款占比低于×%，年利潤比××年翻兩番有余，兩個文明建設(shè)碩果累累成績驕人。

我們在取得社會效益、經(jīng)濟效益和人才效益三豐收的同時，我們還積極開展"青年文明號優(yōu)質(zhì)服務(wù)促假日經(jīng)濟"和"青年文明號創(chuàng)新創(chuàng)效"等特色活動，受到社會的廣泛好評。

1號戶結(jié)對活動深入展開，好人好事層出不窮。幾年來，工行與×××一中，××中學(xué)，××星村等近十所學(xué)校貧困村建立了扶貧幫困關(guān)系，××人次參與了希望工程長期捐助失學(xué)兒童活動，在"閩北水災(zāi)"、"保護母親河"、"支授西北雪災(zāi)難民"、"九八特大洪災(zāi)"、"中國臺灣×、××大地震"等系列賑災(zāi)捐助活動中捐款達×××××余元。支行連續(xù)四年參加無償獻血逾××人次。團委每年都與一個貧困村或?qū)W校結(jié)對幫扶，每個青年文明號集體都有幫扶對象，并與貧困地區(qū)建立幫扶關(guān)系?！痢痢痢聊辍猎隆寥?，××晚報刊登我行××所員工識破一詐騙案的新聞報道;又如×月份，民警××女兒墜樓，搶救期間員工發(fā)揚團結(jié)互助、扶危助困的友愛精神，捐款×萬×千多元幫助燃眉之急;××見義勇為，勇擒小偷，受到公安機關(guān)的表揚;出納柜退回欠款××筆金額×××××元。

2共青活動有聲有色，綜合效益日益突顯?！痢痢林袌F委一直是×××直機關(guān)組織中的一支活躍力量?！痢痢痢聊?，我們提出了共青團活動的新思路，即團的活動要力爭擴大社會影響面，要有一定的社會效益和宣傳效應(yīng)，要體現(xiàn)×××工行企業(yè)文化的特質(zhì)、營造×××工行企業(yè)文化氛圍，團的活動要寓教于樂，促進團結(jié)，催人向上，豐富青年人的業(yè)余文化生活。圍繞"四要"思路，××××年×××工行團活動豐富多彩有聲有色。(1)我們倡導(dǎo)全行唱好一首歌《團結(jié)就是力量》。(2)在全轄×××名團員中先后成立了攝影興趣小組(其中有兩名省級攝協(xié)會員)、集郵集幣興趣小組、工行合唱團(曾榮獲××合唱一等獎)。組建工行文娛小組(其中××等幾位同志巳成為了××、×××各種晚會的主角)，成立了讀書興趣小組(團委組建流動書庫并特設(shè)心得交流園地，一些支部的小圖書庫也已初具規(guī)模)，××支部的羽毛球隊活動頻繁，支行籃球隊成為了加深友誼促進青年交流的橋梁，書法興趣小組展覽不斷，隊伍日益壯大。(3)由工行出資與團市委等單位合辦的"工行杯"少兒樂器比賽及頒獎晚會取得了良好的效果，社會影響強烈，體現(xiàn)了×××工行關(guān)注少年兒童成長成才的愛心。(4)工行團委組織的毛澤東同志故地行、古田會議舊址行，安業(yè)民烈士墓宣誓，清明祭掃革命烈士墓等活動起到了生動的教育效果。(5)青年沙龍論壇系列活動實話實說，不避鋒芒，注重交流，關(guān)注焦點，成為了我行團委的名牌活動。(6)參加團市委的五四青年金融綜藝大擂臺，"愛我×××"自行車環(huán)市等活動報名涌躍，成為全市的一支活躍力量。(7)以"環(huán)保、愛鄉(xiāng)、護綠"為主題的登山、飄流比賽群情激昂，寓教于樂。(8)直屬一支部發(fā)起的"讀好一本書，寫好一篇心得"活動在全轄掀起讀書熱。(9)"愛我工行，述我觀點"的主題征文活動獲得成功，多篇文章被各級刊物采用。(10)第二屆書法、攝影展覽、水平提高，作品增加，視角開闊，受到好評。

面向新世紀(jì)，我們將繼續(xù)以"四個一流"和"三個效益"為目標(biāo)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，不斷總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，不斷深化創(chuàng)建活動，不斷創(chuàng)新青年文明號活動內(nèi)容，在僑鄉(xiāng)的經(jīng)濟大潮中揚起青春的風(fēng)帆。

謝謝大家!

企業(yè)年度工作會議分管領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

剛才，聽了王縣長的重要報告，使我們對計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建活動的目標(biāo)更加明確，進一步增強了工作的責(zé)任感和緊迫感。我們--鎮(zhèn)與會的全體同志也更加深切地體會到了開展率先創(chuàng)建全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣(市)活動的重大意義，是實施《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》的迫切需要，對促進計劃生育工作實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，推動新時期人口與計劃生育工作穩(wěn)定、健康、持久發(fā)展必將產(chǎn)生積極的作用，同時對經(jīng)濟社會的發(fā)展也將帶來深遠(yuǎn)的影響。

幾年來，我們--鎮(zhèn)通過宣傳教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理等有效措施，已經(jīng)基本形成了較為良好的計劃生育工作新局面。但是對照這次會議的要求，我們還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)，突出表現(xiàn)在：服務(wù)設(shè)施少完備，服務(wù)項目少全面，深層次、高質(zhì)量的服務(wù)做得還不好，工作人員的服務(wù)技能還不高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識還有待提高等等。我們決心以這次大會為契機，按照市委、市政府的要求，圍繞全年目標(biāo)，圍繞創(chuàng)建活動六好項目三十三個考核指標(biāo)，逐一對照過堂，采取有效措施，使優(yōu)勢更優(yōu)，弱勢變強，努力爭當(dāng)創(chuàng)建活動排頭兵。重點要抓好三項工作：

1、進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前計生工作新情況、新問題不斷出現(xiàn)，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作顯得越來越重要，要做好這項工作，首要問題還在于組織領(lǐng)導(dǎo)。我們將通過會議協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、發(fā)放宣傳資料等形式，加大對鎮(zhèn)村兩級領(lǐng)導(dǎo)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的宣傳力度，促使他們正視形勢，清醒頭腦，不斷增強憂患意識，切實提高抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的覺悟程度。做到一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，一級抓一級，一抓到底，特別是要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項目標(biāo)要求緊緊抓在手中，時刻對照，不斷改進。同時我們還將抓好部門之間的密切協(xié)作，進一步健全計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，按照新時期、新形勢的工作需要，重新明確計生、公安、工商、勞動、民政、婦聯(lián)、房產(chǎn)等部門在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中履行各自的職責(zé)和責(zé)任，加大配合力度，嚴(yán)把各個環(huán)節(jié)，形成強大的工作合力。在隊伍建設(shè)上，我們將按照干部四化的原則，配齊配強鎮(zhèn)村兩級計劃生育網(wǎng)絡(luò)隊伍，確保人員到位，精力到位。同時要加強隊伍的政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，深化宗旨教育和“敬業(yè)、愛崗、奉獻”主題教育活動，樹立“敬業(yè)愛崗、忠于職守、深入基層、調(diào)查研究、腳踏實地”的工作作風(fēng)，使計生隊伍從思想作風(fēng)到技術(shù)服務(wù)水平都有一個明顯的提高，切實提高為民服務(wù)的質(zhì)量。

2、進一步深化宣傳教育。會后，我們將圍繞深化領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識、轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念、提高群眾知識普及程度等方面來深化宣傳教育。一是以婚育新風(fēng)進萬家活動為途徑，不斷拓展宣傳教育渠道，豐富宣傳教育內(nèi)容，提高宣傳教育品味。二是以人口學(xué)校為主陣地，在加強教育培訓(xùn)的同時，積極探索人口學(xué)校辦班的有效形式和途徑，著力提高人口學(xué)校辦班質(zhì)量和群眾的知識普及率。三是以有線電視、廣播、櫥窗等陣地為載體，辦好計劃生育專題欄目，提高欄目檔次，通過上門教育、街頭宣傳等方式，促進人口與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)進村入戶。四是以“九.二五”等重大節(jié)日為契機，營造良好的輿論氛圍。五是以社區(qū)為立足點，把計劃生育宣傳教育融于精神文明建設(shè)之中，不斷提高計劃生育宣傳教育的質(zhì)量和效果。

3、進一步細(xì)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。針對外來流動人口逐年增多、育齡群眾需求不斷深化、計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷規(guī)范的特點，今年，我們將投入100多萬元高標(biāo)準(zhǔn)易地改造好全省一流的計劃生育服務(wù)站，使之成為我市計劃生育工作中的一個新亮點。新的服務(wù)站內(nèi)將設(shè)立流動人口一條龍服務(wù)中心、中老年健康促進中心、青少年心理咨詢中心，充分發(fā)揮中心鎮(zhèn)計生服務(wù)站的輻射和引導(dǎo)作用。要下真功夫提升技術(shù)人員素質(zhì)和技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)檔次，使服務(wù)水平再上新平臺。要在不斷完善計劃生育服務(wù)站設(shè)備的基礎(chǔ)上，大力實施避孕節(jié)育知情選擇、出生缺陷干預(yù)和生殖道感染綜合防治三大工程，為此，我們還將加強計生與衛(wèi)生部門的密切合作，配合做好婚前教育、婚前檢查、產(chǎn)前診斷、遺傳與優(yōu)生咨詢、新生兒疾病篩查等工作，努力降低嬰兒出生缺陷發(fā)生率，切實提高出生人口素質(zhì)。同時依托社區(qū)衛(wèi)生資源，充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)室的作用，扎實開展基礎(chǔ)性計劃生育服務(wù)，使群眾及時享受到周到、有效的服務(wù)。

總之，我們將以這次會議為動力，以xx大精神重要思想為指針，進一步動員全鎮(zhèn)上下提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，理清思路，抓住重點，扎實工作，切實提高計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為我市率先創(chuàng)建成全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范市作出應(yīng)有的貢獻。