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巡視整改下一步工作計劃范文8篇

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巡視整改下一步工作計劃范文8篇
時間:2024-08-22 12:58:34     小編:王wj

堅持一段時間的記錄、總結(jié)、復(fù)習(xí),徹底了解自己的工作內(nèi)容,養(yǎng)成記錄、總結(jié)的習(xí)慣,這樣就可以輕松開始工作匯報。下面是可圈可點(diǎn)小編給大家分享的一些有關(guān)于巡視整改下一步工作計劃范文8篇的內(nèi)容,希望能對大家有所幫助。

篇一:巡視整改下一步工作計劃

201*年*月22日至*月30日,**對我市基層黨組織建設(shè)工作進(jìn)行了專項(xiàng)巡察,共反饋了5個方面20個問題。為扎實(shí)認(rèn)真整改反饋的基層黨建問題,結(jié)合我市實(shí)際,特制訂如下整改方案.

一、整改目標(biāo)

堅持以思想和精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)工作會議精神,進(jìn)一步提高政治站位和思想認(rèn)識,認(rèn)真對照**反饋基層黨組織建設(shè)問題清單,按照“問題必須整改,整改必須清零”的工作原則,進(jìn)一步夯實(shí)整改責(zé)任,強(qiáng)化整改措施,補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),提升組織力,推進(jìn)我市基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬,為建設(shè)域性城市和**重要增長點(diǎn)提供堅強(qiáng)的組織保證。

二、整改步驟

(一)安排部署階段(*月20日-*月30日)

深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會***關(guān)于巡察工作重要講話精神,仔細(xì)研究巡察反饋問題,認(rèn)真制定巡察反饋問題整改方案;成立巡察整改工作專班,召開整改工作動員會,統(tǒng)一思想、提升認(rèn)識、形成合力.

(二)全面整改階段(*月1日—*月31日)

認(rèn)真落實(shí)整改責(zé)任和方案要求,按照時間表,實(shí)行整改銷號制度,整改一項(xiàng)銷號一項(xiàng)。舉一反三,全面排查,抓嚴(yán)抓實(shí)面上整改,提升基層黨建工作質(zhì)量。建立完善規(guī)章制度,形成長效機(jī)制,抓在日常、融入經(jīng)常,不斷鞏固“整市推進(jìn)”支部建設(shè)成果.

(三)整改總結(jié)階段(*月1日—*月10日)

對整改工作進(jìn)行全面回顧總結(jié),查缺補(bǔ)漏,確保點(diǎn)上問題整改到位,面上問題整改見效。在此基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),綜合分析,形成高質(zhì)量巡察整改工作報告上報**。

三、整改內(nèi)容及整改措施

(一)黨委履行基層黨建責(zé)任不到位

1.專題研究黨建工作未達(dá)到要求。*鄉(xiāng)黨委201*年度專題研究基層黨建工作3次。*鎮(zhèn)201*年度專題研究基層黨建工作3次,201*年元至8月份僅研究1次.沒有達(dá)到每年至少專題研究黨建工作4次的要求。

整改措施:責(zé)令*鄉(xiāng)黨委、*鎮(zhèn)黨委向市*作出書面檢討。督促各級黨委(黨組)建立健全定期研究黨建工作機(jī)制,每季度至少專題研究黨建工作一次,發(fā)現(xiàn)提出問題,集中討論,

形成解決問題的專題會議紀(jì)要或制度成果,防止以傳達(dá)學(xué)習(xí)代替專題研究。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委研究黨建工作情況納入市委基層黨建季度督查內(nèi)容,督查情況全市通報。

2.黨建工作指導(dǎo)嚴(yán)重滯后?!?*黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組201*年工作要點(diǎn)》今年*月14日才印發(fā)文件,指導(dǎo)全市黨建工作滯后。

整改措施:進(jìn)一步健全完善黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)及工作制度,加強(qiáng)配合支持,提早研究謀劃,提前安排部署年度黨建工作,確保工作要點(diǎn)按時下發(fā),及時指導(dǎo)基層開展工作.根據(jù)**的決策部署,向市*提出意見建議,對重點(diǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,提升全市黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化水平.

3。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)黨建工作抓得不實(shí).**支部和**支部201*年組織生活會以上交對照檢查材料和相互批評材料代替開會。

整改措施:責(zé)令**支部和**機(jī)關(guān)支部按照程序召開專題整改組織生活會,針對存在的問題,人人發(fā)言,深入開展批評與自我批評,**派人參加,會議情況報**備案.由**牽頭成立督導(dǎo)專班,對副縣級及以上領(lǐng)導(dǎo)所在機(jī)關(guān)組織生活會召開情況進(jìn)行全面督辦檢查,下發(fā)問題清單,督促整改落實(shí)。

制定組織生活會工作流程圖,加強(qiáng)會后抽查檢查,確保各支部組織生活會規(guī)范、高效召開.

(二)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展不扎實(shí)

1。學(xué)習(xí)教育抓得不緊。***中心組學(xué)習(xí)**講話精神沒有制定學(xué)習(xí)方案、未開展研討交流。**機(jī)關(guān)干部**學(xué)習(xí)十九大報告精神心得體會網(wǎng)上抄襲。

整改措施:責(zé)令**中心組作出書面說明,并認(rèn)真制定學(xué)習(xí)研討方案,深入學(xué)習(xí)研討交流**講話精神,學(xué)習(xí)研討情況報**備案。責(zé)令**進(jìn)行組織處理,并在全市范圍內(nèi)通報.不定期對各級黨組織和黨員干部學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行抽查檢查,推動“兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化.

2.支部活動開展不扎實(shí)。一是主題黨日活動參與率不高.**社區(qū)在家黨員78名,201*年12月份支部主題黨日實(shí)到會21名,參學(xué)率不足三分之一.二是《黨員手冊》填寫不規(guī)范。**201*年《黨員手冊》未填寫黨費(fèi)繳納記錄和民主評議結(jié)果.三是活動內(nèi)容與實(shí)際結(jié)合不緊。**支部201*年1月支部主題黨日活動學(xué)習(xí)照本宣科,學(xué)習(xí)交流缺失。

整改措施:組織成立專班,對**支部主題黨日參學(xué)情況、***《黨員手冊》填寫情況、**支部主題黨日學(xué)習(xí)情況進(jìn)行調(diào)查處理,處理結(jié)果全市通報.利用支部主題黨日組織黨員

干部重新學(xué)習(xí)研討《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范“支部主題黨日”活動流程的指導(dǎo)意見》《關(guān)于規(guī)范使用〈黨支部手冊><黨員手冊>的通知》,督促黨員干部領(lǐng)會要求、掌握方法,提升支部主題黨日活動質(zhì)量。將支部主題黨日、“三會一課”、《黨員手冊》《支部工作手冊》《**收繳臺賬》使用等情況納入季度督查的必備內(nèi)容,加強(qiáng)督導(dǎo),對活動組織不力、敷衍了事、活動記錄造假的黨組織和個人進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),確保黨員組織生活各項(xiàng)制度有效落地落實(shí)。

(三)基層黨建“整縣推進(jìn)"落實(shí)不力

1.軟弱渙散支部整頓不到位。一是駐點(diǎn)幫扶指導(dǎo)督辦不力。**聯(lián)系**村,駐村幫扶“六個一”落實(shí)不到位,201*年沒有制定村級發(fā)展規(guī)劃,班子成員沒有到村講黨課、沒有列席201*年支部組織生活會.二是軟弱渙散支部整頓效果不明顯。**村為201*年度軟弱渙散村,巡察發(fā)現(xiàn)該村書記不帶頭抓理論學(xué)習(xí);村級財務(wù)201*年度未對外公開;村監(jiān)委會沒有工作記錄,村監(jiān)委成員吳術(shù)升對財務(wù)情況了解不全,至今村干部缺一名,村支委缺一名。

整改措施:對**幫扶工作情況進(jìn)行調(diào)整處理.利用村(社區(qū))**對**進(jìn)行調(diào)整,選優(yōu)配強(qiáng)班子。組織專班進(jìn)駐**村,對反饋問題進(jìn)行全面整改.對全市軟弱渙散村(社區(qū))黨組織整頓工作進(jìn)行回頭看,查缺補(bǔ)漏,向還未落實(shí)“六個一"

要求的包保市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送督辦提醒函.同時,開展專項(xiàng)驗(yàn)收,確保軟弱渙散村(社區(qū))黨組織整頓到位。

(四)基層黨組織作用發(fā)揮不充分

1.選派、管理第一書記不嚴(yán)格。少數(shù)第一書記駐村工作不扎實(shí)。**駐村第一書記工作日志與社區(qū)扶貧日志工內(nèi)容多日記載不一致。**社區(qū)第一書記不僅未在村居住,而且201*年*月6日至*月9日期間一個多月未到社區(qū)開展扶貧工作。

整改措施:對**駐村第一書記、**社區(qū)第一書記進(jìn)行調(diào)查處理.不定期對駐村第一書記工作落實(shí)情況進(jìn)行抽查暗訪,并在全市范圍內(nèi)進(jìn)行通報,情節(jié)嚴(yán)重的約談問責(zé)。年底對第一書記履職盡責(zé)情況進(jìn)行全面考核,結(jié)合考核結(jié)果通報表彰一批優(yōu)秀第一書記,召回調(diào)整一批不稱職第一書記。

(五)“兩新”組織黨建工作基礎(chǔ)薄弱

**共組建非**組織25個,未落實(shí)**文件要求做到“六有"的有:**支部等4個。如**建立*支部,至今仍沒有黨員活動室,黨員在各自辦公室輪流開會。**法人不知道黨建指導(dǎo)員是誰。**支部黨員活動室布置不規(guī)范,上墻制度如黨員的義務(wù)沒有更新,沒有設(shè)置“黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、先鋒崗"。

整改措施:責(zé)令**根據(jù)檢查通報問題立即制定整改方案進(jìn)行整改,整改結(jié)果報**備案。按照“有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有*旗、有書報、有制度”的“六有"標(biāo)準(zhǔn),對“兩新”組織陣地建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查摸排,對不符合要求的通過新建、改擴(kuò)建等方式迅速整改到位。深化“*色領(lǐng)航”工程,在全市“兩新”組織中繼續(xù)開展“紅領(lǐng)管家”服務(wù)活動,推動“兩新”組織發(fā)揮好政治功能和服務(wù)功能.

四、整改要求

(一)壓實(shí)整改責(zé)任。市*要切實(shí)負(fù)起主體責(zé)任,市領(lǐng)導(dǎo)以身示范,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦(區(qū)、園)黨委、市直各單位黨委(黨組)要擔(dān)負(fù)直接責(zé)任,各級黨組織書記要切實(shí)履行第一責(zé)任人責(zé)任,對整改工作要牢牢抓在手,其他班子成員要落實(shí)好一崗雙責(zé),要將此次巡察整改作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù),狠抓落實(shí)。各地各單位要提高政治站位,對巡察反饋問題要主動認(rèn)領(lǐng)、照單全收,要按照“一個問題一套方案、一個專班、一本臺賬"的思路,確保問題整改清零。

(二)健全整改機(jī)制。建立健全整改任務(wù)落實(shí)機(jī)制,切實(shí)把整改工作抓嚴(yán)抓實(shí)。建立領(lǐng)導(dǎo)包保機(jī)制,牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)包保負(fù)責(zé)巡察整改,包指導(dǎo)督導(dǎo)到位,包責(zé)任落實(shí)到位,包任務(wù)整改到位,實(shí)行同獎同懲.建立定期抽查機(jī)制,市*

黨建辦每半月對整改情況進(jìn)行抽查督導(dǎo),并將抽查督導(dǎo)情況納入年終黨建考核,與黨建先進(jìn)單位評選掛鉤。建立集中評審機(jī)制,對黨建基層工作采取抽樣送檢、集中評議、通報排名的辦法,進(jìn)行評估驗(yàn)收,倒逼基層支部把功夫下在平時,把工作做在日常。

(三)嚴(yán)明工作紀(jì)律。各地各單位在整改工作中,要明確工作任務(wù),嚴(yán)格整改時限,強(qiáng)化整改措施,確保各項(xiàng)整改任務(wù)按時保質(zhì)保量完成,對在專項(xiàng)整改活動中敷衍塞責(zé)、走過場的,弄虛作假、造成不良影響的根據(jù)《**基層黨建問責(zé)辦法》追究有關(guān)單位和相關(guān)人員的責(zé)任。

篇二:巡視整改下一步工作計劃

巡視工作流程省委第五巡視組巡視@@縣工作流程一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七大、中紀(jì)委和省委十次黨代會精神,以《巡視工作條例(試行)》和《省委貫徹〈巡視工作條例(試行)〉的實(shí)施辦法》為依據(jù),堅持圍繞中心,服務(wù)大局,發(fā)揚(yáng)民主,依靠群眾,依法依紀(jì)開展巡視監(jiān)督。以發(fā)現(xiàn)和解決問題為重點(diǎn),推動@@縣級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)一步加強(qiáng)思想、作風(fēng)及廉政勤政建設(shè),為實(shí)現(xiàn)省委、省政府確定的“兩翻番”、“雙倍增”、“七躍升”發(fā)展目標(biāo)提供服務(wù)和保證。二、巡視對象@@縣委和縣人大常委會、政府、政協(xié)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員,縣法院院長、檢察院檢察長,其他縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。重點(diǎn)是縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員,特別是黨政“一把手”??h人武部領(lǐng)導(dǎo)和縣級非中共黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不作為巡視對象。三、主要任務(wù)

省委巡視組的主要任務(wù)是對被巡視對象在以下五個方面表現(xiàn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查:(一)對貫徹落實(shí)中央及省委、省政府重大決策部署和科學(xué)發(fā)展觀情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(二)對貫徹執(zhí)行民主集中制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(三)對貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(四)對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(五)對選拔任用干部情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對上述五個方面情況進(jìn)行巡視的同時,抓好兩大重點(diǎn)巡視任務(wù)。一是推動加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。二是推動解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題。四、巡視工作方法、步驟及時間安排這次巡視大致分四個階段:(一)巡視組進(jìn)駐前準(zhǔn)備階段(!月@日—@月@日)1.召開對接會。于@月@日,省委巡視組與縣委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對接,溝通情況,研究確定有關(guān)準(zhǔn)備事宜。2.確定聯(lián)絡(luò)組。3.確定見面會有關(guān)事宜。①會議標(biāo)題:《省委巡視組與@@縣縣級領(lǐng)導(dǎo)班子見面會》。②會議時間:擬定于@月@日(星期二)@:00時召開見面會。

③參會人員:按照省委巡視組確定的范圍(參會人員名單由組織部負(fù)責(zé)提供)④會議日程:會議由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)主持,省委巡視組組長講話,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)做表態(tài)發(fā)言,長春市委領(lǐng)導(dǎo)講話。見面會時,組織民主測評。(二)巡視組初步了解情況階段(@月@@日至@月@日)。@@縣積極配合省委巡視組開展以下工作:1.召開見面會。@月@日,召開省委巡視組全體成員與縣級領(lǐng)導(dǎo)班子見面會。(由縣委辦負(fù)責(zé))2.民主測評。(由組織部負(fù)責(zé))3.發(fā)布公告。(由宣傳部負(fù)責(zé))4.下發(fā)文件。以縣委文件印發(fā)省委巡視組負(fù)責(zé)同志在見面會上的講話和長春市委領(lǐng)導(dǎo)、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的講話。(由縣委辦負(fù)責(zé))5.設(shè)立信箱。在縣委、政府辦公地和省委巡視組駐地設(shè)立“省委巡視組信箱”,并標(biāo)明省委巡視組值班電話和電子郵箱。(由事務(wù)局負(fù)責(zé))6.聽取匯報。見面會后,聽取縣委、縣政府的全面工作匯報。根據(jù)工作進(jìn)展情況,分別聽取縣紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況和縣黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報、縣委組織部關(guān)于選拔任用干部情況匯報,以及個別部門的匯報會。(由縣委辦負(fù)責(zé))7.個別談話。①時間安排。@月@—@月@日。②談話范

圍:按照巡視組確定范圍。③談話方式。談話采取一對一方式進(jìn)行。(由組織部負(fù)責(zé))8.召開座談會。安排召開街道、社區(qū)干部座談會,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部座談會,企業(yè)法人座談會。每個座談會7人左右,由巡視組確定參會人員。(由縣委辦、組織部負(fù)責(zé)組織,經(jīng)濟(jì)局提供規(guī)上企業(yè)名單)9.巡視組實(shí)地考察。深入縣級開發(fā)區(qū)考察招商引資和項(xiàng)目建設(shè)等情況,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯考察新農(nóng)村建設(shè)等情況,深入街道、社區(qū)考察城市管理和改善民生等情況。(由縣委辦、組織部負(fù)責(zé))10.審閱近三年來專項(xiàng)工作情況匯報材料。(由政府辦牽頭,組織相關(guān)部門完成)11.巡視組列席有關(guān)重要會議。(由縣委辦負(fù)責(zé))12.查閱有關(guān)資料。(由縣委辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事涉單位)13.接待群眾信訪舉報。(由紀(jì)委、信訪局負(fù)責(zé))14.巡視組階段小結(jié),梳理問題。15.巡視組階段反饋意見。(三)深入了解問題階段(@月@@日到@日)@@縣積極配合省委巡視組開展以下工作:1.談話了解。2.查閱原始資料。3.實(shí)地考察。(四)綜合和總結(jié)階段(@月@日到@月@日)@@縣積極

配合省委巡視組開展以下工作:1、研究匯總情況。對了解和掌握的問題,進(jìn)一步梳理和綜合匯總,排查出重點(diǎn)問題,研究整改意見和建議。2、起草報告。3、擇機(jī)召開反饋通報會附件:1.省委巡視組、市委聯(lián)絡(luò)組成員名單2.中共@@縣委聯(lián)絡(luò)省委巡視組人員名單3.省委巡視組來農(nóng)巡視各部門任務(wù)分工篇二:巡視工作實(shí)施方案巡視工作實(shí)施方案一、巡視的目的和意義為了加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,有效推進(jìn)反腐倡廉建設(shè),保持黨的純潔性,促進(jìn)管理提升,確保公司重大決策的貫徹落實(shí),保障公司創(chuàng)世界一流目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照中央、集團(tuán)和公司的有關(guān)規(guī)定,公司研究決定開展黨內(nèi)巡視工作。二、開展巡視工作的依據(jù)(一)《中國共產(chǎn)黨章程》(二)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例(試行)》(三)《中共神華集團(tuán)公司黨組巡視工作暫行管理辦法》(四)國華公司《巡視工作管理辦法(試行)》三、被巡視單位河北國華定洲發(fā)電有限責(zé)任公司

四、巡視內(nèi)容主要了解掌握被巡視單位以下情況:(一)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及神華集團(tuán)和國華公司重大決策部署情況;(二)民主集中制和“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況;(三)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、勤勉敬業(yè)的情況;(四)開展作風(fēng)建設(shè)的情況;(五)干部選拔任用和管理情況;(六)是否存在因各種違規(guī)違紀(jì)行為造成國有資產(chǎn)流失的情況;(七)私設(shè)“小金庫”、賬外賬等違反財經(jīng)紀(jì)律的情況;(八)維護(hù)職工合法權(quán)益的情況;(九)項(xiàng)目管理、采購管理、銷售管理、資產(chǎn)管理和資金管理等業(yè)務(wù)開展情況;(十)公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)小組要求巡視的其他事項(xiàng)。五、巡視方式(一)聽取匯報聽取被巡視單位XX年以來工作開展情況的總體匯報(在啟動會上進(jìn)行),以及人力資源、紀(jì)檢監(jiān)察、經(jīng)營管理、物資采購等專題匯報(另行安排)。匯報的重點(diǎn)是工作中的不

足和差距,以及相應(yīng)的對策建議。具體內(nèi)容可參考附件1“匯報材料提綱”。(二)列席會議巡視組根據(jù)需要列席被巡視單位以下會議:黨委(總支、支部)會、董事會、黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉會等。被巡視單位應(yīng)按照要求,提前向巡視組提供會議計劃和會議通知。(三)開展訪談巡視組圍繞巡視內(nèi)容,同領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員(全部)、部分高風(fēng)險崗位人員(隨機(jī)抽取)和員工代表(隨機(jī)抽?。┻M(jìn)行個別訪談。訪談內(nèi)容見附件2“訪談提綱”。(四)受理信訪巡視組受理反映被巡視單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員問題的來信、來訪、來電。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)對反映領(lǐng)導(dǎo)人員苗頭性問題和嚴(yán)重違紀(jì)違法案件線索進(jìn)行初步了解。(五)設(shè)立意見箱巡視組進(jìn)駐被巡視單位后,立即設(shè)立專門的意見箱,向員工公開意見箱位置和上舉報地址、舉報電話號碼等,由巡視組指定專人負(fù)責(zé),每天將舉報情況統(tǒng)計整理。(六)調(diào)閱、復(fù)制資料巡視組調(diào)閱復(fù)制的資料主要包括被巡視單位XX—XX年的相關(guān)文件、檔案、會議記錄、賬簿等(詳見附件3“巡視

組調(diào)閱資料清單”)。(七)民主測評在各單位的巡視工作啟動會上,巡視組將組織民主測評。測評對象:被巡視單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員,中層管理人員(正職)。測評內(nèi)容:工作業(yè)績、領(lǐng)導(dǎo)能力、廉潔自律、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等(詳見附件4“民主測評表”)。參加人員:即參加巡視工作啟動會人員,包括:領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理人員(正職),高風(fēng)險崗位人員5人(隨機(jī)抽取),員工代表10人(隨機(jī)抽?。#ò耍┳咴L調(diào)研巡視組圍繞巡視內(nèi)容,特別是針對員工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題和事項(xiàng),深入部門和一線、深入員工開展走訪調(diào)研活動,廣泛征求意見和建議。走訪調(diào)研對象主要包括:安健環(huán)、發(fā)電、設(shè)備、燃料、生技、經(jīng)營、物資、財務(wù)、人力等部門;部分班組;部分員工。六、時間安排10月16日開始,預(yù)計11月16日結(jié)束。七、基本程序(一)立項(xiàng)及審批提出黨內(nèi)巡視請示,上報公司黨委審批。(二)成立組織機(jī)構(gòu)公司黨委設(shè)立巡視組,承擔(dān)巡視工作。

(三)制定實(shí)施方案巡視組制定實(shí)施方案,經(jīng)巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后印發(fā)執(zhí)行。(四)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)巡視組學(xué)習(xí)巡視工作有關(guān)規(guī)章制度、管理辦法、工作流程,由巡視辦協(xié)調(diào),向有關(guān)部門了解被巡視單位的有關(guān)情況。(五)下達(dá)巡視通知巡視辦提前10日以文件的形式,向被巡視單位下達(dá)巡視通知和巡視實(shí)施方案,被巡視單位按照實(shí)施方案要求,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(六)召開啟動會巡視組進(jìn)駐被巡視單位后,召開巡視工作啟動會。主要內(nèi)容:通報巡視工作計劃、提出相關(guān)要求、聽取匯報、巡視工作普及性培訓(xùn)、民主測評及填寫問卷(詳見附件5“啟動會議程”)。參加人員:所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員(正職)、高風(fēng)險崗位和員工代表。(七)開展現(xiàn)場巡視巡視組以聽取匯報、列席會議、受理信訪、調(diào)閱資料、民主測評、走訪調(diào)研等方式,開展現(xiàn)場巡視。(八)撰寫巡視報告現(xiàn)場巡視結(jié)束后,巡視組撰寫巡視報告。(九)反饋建議與回訪

在巡視報告經(jīng)公司審定后15日內(nèi),巡視組向被巡視單位反饋巡視意見和建議。被巡視單位要制定整改方案,上報巡視辦,并且自整改方案報送之日起每3個月報送一次整改情況報告,直至整改全部結(jié)束。巡視辦可以通過回訪、聽取匯報等方式了解整改計劃的落實(shí)情況,并向巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。(十)巡視結(jié)果的應(yīng)用巡視結(jié)果和巡視整改情況做為干部考核、選撥任用、獎勵懲處和對干部進(jìn)行調(diào)整、免職、降職等組織處理的重要依據(jù)。(十一)立卷歸檔巡視辦將巡視工作的所有過程資料進(jìn)行整理立卷,歸入公司廉潔檔案。八、需要被巡視單位配合的事項(xiàng)(一)落實(shí)總協(xié)調(diào)人1人,與巡視組做好業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。安排具體聯(lián)絡(luò)人員1-2人,配合巡視組現(xiàn)場工作;(二)為巡視組提供辦公場所。提供必要的絡(luò)、電話、打印機(jī)、紙張、簽字筆等辦公設(shè)備和用品;篇三:省委巡視組工作安排、方案(全)省委巡視組在xx縣巡視期間工作安排一見面會工作安排

一、時間:1月1日上午9:00二、地點(diǎn):縣委一樓大會議室三、會標(biāo):省委巡視組與xx縣縣級領(lǐng)導(dǎo)班子見面會四、人員范圍:1.主席臺上人員名單:、、、2.主席臺下(約人)

第1排左側(cè):省委巡視組成員以及市委聯(lián)絡(luò)組成員;(滕部長陪同)第1-2排中間:四大家領(lǐng)導(dǎo)班子成員(公、法、檢)(人);第3-4排中間:縣級離退休領(lǐng)導(dǎo)干部(人)第5排中間:縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員(人)第6—7排中間:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記(人)第8—9排中間:近三年來退休的正科級領(lǐng)導(dǎo)干部(人)

其他參會人員:鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職、縣直部門副局級以上、駐農(nóng)中省市直單位主要領(lǐng)導(dǎo)(人)。五、會議日程:會議由縣委書記主持:

1.省委巡視組組長講話;2.縣委書記李忠斌做表態(tài)發(fā)言;委常委、紀(jì)委書記講話。附件:參會人員名單注:1.由宣傳部邀請日報、電視臺、日報、電

視臺。2.由組織部負(fù)責(zé)組織民主測評,會前2天發(fā)給每位參會人員,見面會開會前把測評票收回。XX年月日中共xx縣委辦公室

省委巡視組在11縣巡視期間工作安排二匯報會工作安排一、時二、地間:1月26日13:00時點(diǎn):11賓館一樓報告廳

三、人員范圍:1.省委巡視組全體成員;2.縣黨政班子成員、人大主任、政協(xié)主席、法檢兩長四、會議日程:聽取李忠斌書記關(guān)于11縣黨政班子全面工作的匯報注:1.人大、政府、政協(xié)班子交材料2.其他部門匯報會:紀(jì)委、組織部、法院、檢察院、發(fā)改局、審計局、人社局、民政局、住建局、環(huán)保局、國土局、信訪局時間:待定匯報內(nèi)容:1.組織部匯報三年

來選拔任用干部情況;2.紀(jì)委匯報三年來關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況和縣黨風(fēng)廉政建設(shè)情況;3.其他部門匯報三年來的工作情況;

人員范圍:省委巡視組成員、本部門中層以上干部省委巡視組在11縣巡視期間工作安排2個別談話工作安排一、時間:1月1—1月10日二、地點(diǎn):11賓館、、、號房間(由事務(wù)局安排負(fù)責(zé))三、人員范圍:1.縣委、人大、政府、政協(xié)和紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員;2.法檢兩長,其他市管干部;3.縣委、人大、政府、政協(xié)辦公室主任;4.縣委組織部副部長;5.法院副院長、政治處主任、紀(jì)委書記;6.縣檢察院副院長、政治處主任、紀(jì)委書記;7.中省市直部門和縣直部門正副職領(lǐng)導(dǎo)干部;篇二:巡視工作實(shí)施方案巡視工作實(shí)施方案一、巡視的目的和意義為了加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,有效推進(jìn)反腐倡廉建設(shè),保持黨的純潔性,促進(jìn)管理提升,確保公司重大決策的貫徹落實(shí),保障公司創(chuàng)世界一流目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照中央、集團(tuán)和公司的有關(guān)規(guī)定,公司研究決定開展黨內(nèi)巡視工作。

二、開展巡視工作的依據(jù)(一)《中國共產(chǎn)黨章程》(二)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例(試行)》(三)《中共神華集團(tuán)公司黨組巡視工作暫行管理辦法》(四)國華公司《巡視工作管理辦法(試行)》三、被巡視單位河北國華定洲發(fā)電有限責(zé)任公司四、巡視內(nèi)容主要了解掌握被巡視單位以下情況:(一)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及神華集團(tuán)和國華公司重大決策部署情況;(二)民主集中制和“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況;(三)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、勤勉敬業(yè)的情況;(四)開展作風(fēng)建設(shè)的情況;(五)干部選拔任用和管理情況;(六)是否存在因各種違規(guī)違紀(jì)行為造成國有資產(chǎn)流失的情況;(七)私設(shè)“小金庫”、賬外賬等違反財經(jīng)紀(jì)律的情況;(八)維護(hù)職工合法權(quán)益的情況;(九)項(xiàng)目管理、采購管理、銷售管理、資產(chǎn)管理和資

金管理等業(yè)務(wù)開展情況;(十)公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)小組要求巡視的其他事項(xiàng)。五、巡視方式(一)聽取匯報聽取被巡視單位XX年以來工作開展情況的總體匯報(在啟動會上進(jìn)行),以及人力資源、紀(jì)檢監(jiān)察、經(jīng)營管理、物資采購等專題匯報(另行安排)。匯報的重點(diǎn)是工作中的不足和差距,以及相應(yīng)的對策建議。具體內(nèi)容可參考附件1“匯報材料提綱”。(二)列席會議巡視組根據(jù)需要列席被巡視單位以下會議:黨委(總支、支部)會、董事會、黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉會等。被巡視單位應(yīng)按照要求,提前向巡視組提供會議計劃和會議通知。(三)開展訪談巡視組圍繞巡視內(nèi)容,同領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員(全部)、部分高風(fēng)險崗位人員(隨機(jī)抽取)和員工代表(隨機(jī)抽?。┻M(jìn)行個別訪談。訪談內(nèi)容見附件2“訪談提綱”。(四)受理信訪巡視組受理反映被巡視單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員問題的來信、來訪、來電。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)對反映領(lǐng)導(dǎo)人員苗頭性問題和嚴(yán)重違紀(jì)違法案件線索進(jìn)行初步了解。

(五)設(shè)立意見箱巡視組進(jìn)駐被巡視單位后,立即設(shè)立專門的意見箱,向員工公開意見箱位置和上舉報地址、舉報電話號碼等,由巡視組指定專人負(fù)責(zé),每天將舉報情況統(tǒng)計整理。(六)調(diào)閱、復(fù)制資料巡視組調(diào)閱復(fù)制的資料主要包括被巡視單位XX—XX年的相關(guān)文件、檔案、會議記錄、賬簿等(詳見附件3“巡視組調(diào)閱資料清單”)。(七)民主測評在各單位的巡視工作啟動會上,巡視組將組織民主測評。測評對象:被巡視單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員,中層管理人員(正職)。測評內(nèi)容:工作業(yè)績、領(lǐng)導(dǎo)能力、廉潔自律、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等(詳見附件4“民主測評表”)。參加人員:即參加巡視工作啟動會人員,包括:領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理人員(正職),高風(fēng)險崗位人員5人(隨機(jī)抽?。瑔T工代表10人(隨機(jī)抽?。?。(八)走訪調(diào)研巡視組圍繞巡視內(nèi)容,特別是針對員工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題和事項(xiàng),深入部門和一線、深入員工開展走訪調(diào)研活動,廣泛征求意見和建議。走訪調(diào)研對象主要包括:安健環(huán)、發(fā)電、設(shè)備、燃料、生技、經(jīng)營、物資、財務(wù)、人力等部門;部分班

組;部分員工。六、時間安排10月16日開始,預(yù)計11月16日結(jié)束。七、基本程序(一)立項(xiàng)及審批提出黨內(nèi)巡視請示,上報公司黨委審批。(二)成立組織機(jī)構(gòu)公司黨委設(shè)立巡視組,承擔(dān)巡視工作。(三)制定實(shí)施方案巡視組制定實(shí)施方案,經(jīng)巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后印發(fā)執(zhí)行。(四)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)巡視組學(xué)習(xí)巡視工作有關(guān)規(guī)章制度、管理辦法、工作流程,由巡視辦協(xié)調(diào),向有關(guān)部門了解被巡視單位的有關(guān)情況。(五)下達(dá)巡視通知巡視辦提前10日以文件的形式,向被巡視單位下達(dá)巡視通知和巡視實(shí)施方案,被巡視單位按照實(shí)施方案要求,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(六)召開啟動會巡視組進(jìn)駐被巡視單位后,召開巡視工作啟動會。主要內(nèi)容:通報巡視工作計劃、提出相關(guān)要求、聽取匯報、巡視工作普及性培訓(xùn)、民主測評及填寫問卷(詳見附件5“啟動

會議程”)。參加人員:所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員(正職)、高風(fēng)險崗位和員工代表。(七)開展現(xiàn)場巡視巡視組以聽取匯報、列席會議、受理信訪、調(diào)閱資料、民主測評、走訪調(diào)研等方式,開展現(xiàn)場巡視。(八)撰寫巡視報告現(xiàn)場巡視結(jié)束后,巡視組撰寫巡視報告。(九)反饋建議與回訪在巡視報告經(jīng)公司審定后15日內(nèi),巡視組向被巡視單位反饋巡視意見和建議。被巡視單位要制定整改方案,上報巡視辦,并且自整改方案報送之日起每3個月報送一次整改情況報告,直至整改全部結(jié)束。巡視辦可以通過回訪、聽取匯報等方式了解整改計劃的落實(shí)情況,并向巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。(十)巡視結(jié)果的應(yīng)用巡視結(jié)果和巡視整改情況做為干部考核、選撥任用、獎勵懲處和對干部進(jìn)行調(diào)整、免職、降職等組織處理的重要依據(jù)。(十一)立卷歸檔巡視辦將巡視工作的所有過程資料進(jìn)行整理立卷,歸入公司廉潔檔案。

八、需要被巡視單位配合的事項(xiàng)(一)落實(shí)總協(xié)調(diào)人1人,與巡視組做好業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。安排具體聯(lián)絡(luò)人員1-2人,配合巡視組現(xiàn)場工作;(二)為巡視組提供辦公場所。提供必要的絡(luò)、電話、打印機(jī)、紙張、簽字筆等辦公設(shè)備和用品;篇三:某國有企業(yè)集團(tuán)公司巡視工作辦法某大型集團(tuán)公司巡視工作辦法第一章總則

第一條為進(jìn)一步完善集團(tuán)公司黨內(nèi)監(jiān)督,規(guī)范巡視工作,加強(qiáng)對所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的監(jiān)督,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例(試行)》和《國資委黨委巡視工作暫行辦法》、《國資委巡視組信訪工作辦法(試行)》、《關(guān)于被巡視中央企業(yè)配合國資委巡視組開展巡視工作的規(guī)定(試行)》等規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本辦法。第二條巡視工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,維護(hù)黨的紀(jì)律,保證黨的路線方針政策、重大決策及上級機(jī)關(guān)重要工作部署的貫徹執(zhí)行,保證集團(tuán)公司規(guī)章制度、工作安排的推動落實(shí),促進(jìn)企業(yè)和員工“兩個科學(xué)發(fā)展”,助推集團(tuán)公司創(chuàng)建具有國際競爭力的世界一流能源集團(tuán)。

第三條

巡視工作在“大紀(jì)檢”工作模式指引下,對被

巡視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行“全面體檢”,重在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改進(jìn)工作。同時,加強(qiáng)與上級機(jī)關(guān)、集團(tuán)公司總部有關(guān)部門等監(jiān)督檢查工作的協(xié)調(diào)配合,整合多方資源、形成工作合力、注重成果運(yùn)用、增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。第四條被巡視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)接受

監(jiān)督意識,積極配合巡視工作。被巡視企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職工應(yīng)向巡視組如實(shí)反映情況。被巡視企業(yè)應(yīng)當(dāng)營造自覺接受監(jiān)督、職工參與、有利于發(fā)現(xiàn)和解決問題的良好氛圍。第二章巡視機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)第五條巡視工作在集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。集團(tuán)公司黨組研究、部署和指導(dǎo)巡視工作,審議巡視工作報告并作出處理決定。第六條成立集團(tuán)公司巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱

“巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組”),全面領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司巡視工作,研究解決巡視工作中的重大問題,向集團(tuán)公司黨組負(fù)責(zé)并報告工作。巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長由集團(tuán)公司黨組主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任,副組長由集團(tuán)公司黨組有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任,成員為集團(tuán)公司有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志。第七條巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(以下簡稱“巡

視辦”)。巡視辦設(shè)在集團(tuán)公司監(jiān)察部(紀(jì)檢組辦公室),主

要承擔(dān)以下工作:(一)負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司巡視工作計劃及方案,組建巡視組。(二)承擔(dān)集團(tuán)公司巡視工作制度建設(shè)、政策研究、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)保障工作。(三)匯總巡視工作成果,向集團(tuán)公司黨組和巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理意見和建議。(四)向被巡視企業(yè)反饋巡視意見和建議并督促整改。(五)建立健全日常管理制度,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。(六)巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。第八條根據(jù)集團(tuán)公司黨組部署成立巡視組。巡視組實(shí)

行組長負(fù)責(zé)制,設(shè)組長1名,副組長1-3名,副組長協(xié)助組長工作,成員若干名。第九條巡視組負(fù)責(zé)對被巡視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員特別是主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡視,重點(diǎn)就下列情況進(jìn)行監(jiān)督:(一)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議、決定以及遵守國家法律、法規(guī)情況,特別是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、維護(hù)職工合法權(quán)益等情況。(二)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司規(guī)章制度、重大決策、工作部署和措施要求的情況。重點(diǎn)了解是否嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;是否存在違反集團(tuán)公司規(guī)定和要求的行為;是否按要求向集團(tuán)公司反映本單位實(shí)際情況。

(三)執(zhí)行民主集中制和民主決策情況。重點(diǎn)了解是否按照要求建立重大事項(xiàng)議事制度和決策程序,是否建立完善集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)制;有關(guān)“三重一大”決策事項(xiàng),是否按規(guī)定和程序由集體討論決定。(四)選拔任用干部情況。重點(diǎn)了解貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和集團(tuán)公司有關(guān)干部選拔任用規(guī)定等情況,選拔任用干部是否符合規(guī)定的程序。(五)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。重點(diǎn)了解被巡視單位是否建立并逐步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐倡廉懲防體系;是否堅持“兩手抓、兩手硬”的方針,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,全面履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。(六)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。重點(diǎn)了解領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)人是否重視“四好班子”建設(shè),是否堅持廠務(wù)公開、全心全意依靠職工辦企業(yè);班子成員是否恪盡職守、團(tuán)結(jié)協(xié)作,是否緊密聯(lián)系本單位實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作;職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題和反映強(qiáng)烈的問題是否得到及時、妥善處理;領(lǐng)導(dǎo)人員是否認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定。(七)開展作風(fēng)建設(shè)情況。重點(diǎn)了解領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)人是否重視作風(fēng)建設(shè),是否堅持黨務(wù)公開和群眾路線;是否發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,正常召開民主生活會;是否存在以權(quán)謀私、形式主義、弄虛作假、獨(dú)斷專行、慵懶散軟等問題。

(八)企業(yè)制度運(yùn)行及加強(qiáng)風(fēng)險管理等情況。重點(diǎn)了解被巡視企業(yè)是否建立了符合自身實(shí)際的規(guī)章制度,是否加強(qiáng)風(fēng)險防范和管理,不斷提高經(jīng)營管理科學(xué)化水平。(九)集團(tuán)公司黨組、黨組紀(jì)檢組或巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求巡視的其他事項(xiàng)。第十條巡視組為集團(tuán)公司非常設(shè)機(jī)構(gòu),部分巡視組工

作人員為兼職人員。巡視組工作人員在巡視期間由集團(tuán)公司監(jiān)察部(紀(jì)檢組辦公室)和人力資源部共同管理。第十一條巡視組工作人員要求政治堅定,堅持原則,

公道正派,清正廉潔,組織紀(jì)律性強(qiáng),嚴(yán)守工作秘密。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,熟悉政策法規(guī)、紀(jì)律條規(guī)和生產(chǎn)經(jīng)營管理知識,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、調(diào)查研究和文字綜合能力。第三章巡視工作程序與方式第十二條巡視工作一般按以下程序進(jìn)行:

(一)開展巡視前,根據(jù)集團(tuán)公司黨組要求,集團(tuán)公司監(jiān)察部(紀(jì)檢組辦公室)向集團(tuán)公司總部有關(guān)部門了解被巡視企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營管理、領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的有關(guān)情況。(二)巡視辦根據(jù)集團(tuán)公司監(jiān)察部(紀(jì)檢組辦公室)了解掌握的情況,研究確定巡視重點(diǎn),制定巡視工作方案,報集團(tuán)公司巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組和集團(tuán)公司黨組審定。(三)巡視工作方案審定后,巡視辦根據(jù)巡視工作內(nèi)容,商集團(tuán)公司總部有關(guān)部門和單位,組建巡視組,確定巡視組

組長,并提前10個工作日向被巡視企業(yè)下發(fā)巡視通知書。(四)巡視組進(jìn)駐被巡視企業(yè)后,向被巡視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員通報開展巡視工作的計劃安排和要求,說明巡視目的和任務(wù)。(五)巡視工作結(jié)束后20個工作日內(nèi),巡視組對收集到的情況和材料進(jìn)行綜合分析研究,形成巡視工作報告,征求集團(tuán)公司相關(guān)部門意見后,提交巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組。巡視工作報告應(yīng)包括巡視基本情況、被巡視企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法,重點(diǎn)是存在的問題及對問題的處理建議。巡視組成員應(yīng)對巡視工作報告進(jìn)行充分討論,意見不一致時,按照組長的意見成稿,但必須附有不同意見。(六)巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)巡視組的建議,研究提出處理意見,報集團(tuán)公司黨組決定。必要時,集團(tuán)公司黨組可以直接聽取巡視組巡視工作中有關(guān)重大問題的匯報。(七)巡視報告經(jīng)集團(tuán)公司黨組同意后,巡視組應(yīng)在15個工作日內(nèi),向被巡視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子反饋巡視期間了解的情況和問題,有針對性地提出改進(jìn)意見。(八)根據(jù)實(shí)際情況,巡視組可以通過組織回訪、聽取匯報等方式了解被巡視企業(yè)的整改落實(shí)情況。第十三條巡視組的主要工作方式為:(一)聽取匯報。巡視組聽取被巡視企業(yè)的工作匯報,重點(diǎn)是黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉工作、民主集中制、“三重

一大”等方面的匯報。(二)列席會議。巡視組根據(jù)需要,可以列席被巡視企業(yè)黨委會、黨政聯(lián)席會、行政辦公會、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會及其他有關(guān)重要會議。(三)收集意見、受理信訪。巡視組應(yīng)開通郵政信箱、電子信箱、聯(lián)系電話等信訪渠道,認(rèn)真處理來信、接聽來電、接待來訪,傾聽職工的意見、建議和要求,深入了解掌握有關(guān)情況。在巡視期間,巡視組對反映被巡視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員問題的來信來訪來電,做好登記、接待和記錄,重要問題及時向巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。(四)民主測評、問卷調(diào)查。巡視組應(yīng)科學(xué)設(shè)計民主測評表、問卷調(diào)查表,以適當(dāng)形式對被巡視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行民主測評、問卷調(diào)查,并對測評和調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析。(五)開展訪談。巡視組采取個別談話、召開座談會等方式,聽取對被巡視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的評價、意見和建議。(六)調(diào)閱、復(fù)制資料。巡視組根據(jù)工作需要,可以調(diào)閱、復(fù)制被巡視企業(yè)有關(guān)問卷、檔案、會議記錄等資料。(七)走訪調(diào)研。巡視組以適當(dāng)方式對被巡視企業(yè)的所屬單位或者部門進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,進(jìn)一步了解被巡視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

班子及其成員的有關(guān)情況。(八)請示報告。巡視組對于巡視中發(fā)現(xiàn)的重大問題或者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)請示報告的事項(xiàng),應(yīng)及時向集團(tuán)公司巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組請示報告。對專業(yè)性較強(qiáng)或者特別重要問題的了解,可以商情有關(guān)部門或者專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助。巡視組對于巡視期間發(fā)現(xiàn)的重大問題,經(jīng)請示巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組或集團(tuán)公司黨組后,可以對相關(guān)問題進(jìn)行初核。第十四條對集團(tuán)公司黨組和巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定

的有關(guān)事項(xiàng),集團(tuán)公司監(jiān)察部(紀(jì)檢組辦公室)依據(jù)管理權(quán)限和歸口管理、各司其職的原則,對于被巡視企業(yè)涉及的不同問題移送或轉(zhuǎn)交不同部門處理,并跟蹤辦理情況。第十五條集團(tuán)公司監(jiān)察部(紀(jì)檢組辦公室)和人力資

源部應(yīng)當(dāng)把巡視結(jié)果和巡視整改情況作為被巡視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價、選拔任用、獎勵懲處和調(diào)整、免職、降職等組織處理的重要依據(jù)。第四章被巡視企業(yè)的配合與整改第十六條集團(tuán)公司各二級機(jī)構(gòu)要根據(jù)本辦法,結(jié)合自

身實(shí)際,研究制定配合巡視和整改報告制度,明確配合巡視事項(xiàng)及整改方案、措施、時限、責(zé)任部門(單位)和責(zé)任人等內(nèi)容,并按照巡視組要求報告有關(guān)情況。第十七條被巡視企業(yè)接到巡視通知后,應(yīng)當(dāng)設(shè)立巡視

工作聯(lián)絡(luò)組,負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司監(jiān)察部(紀(jì)檢組辦公室)溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)安排巡視工作有關(guān)事宜,提供必要的工作條件。被巡視企業(yè)應(yīng)當(dāng)將巡視工作聯(lián)絡(luò)組組長及成員名單、責(zé)任分工、聯(lián)系方式報集團(tuán)公司監(jiān)察部(紀(jì)檢組辦公室)。第十八條被巡視企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照巡視工作要求及時研

究部署,做好以下工作:

篇三:巡視整改下一步工作計劃

根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門對我院的半年督導(dǎo)檢查中,基本公共衛(wèi)生工作存在的問題進(jìn)行整改,并按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的工作要求,按時、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作任務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,有效促進(jìn)醫(yī)改工作的順利開展。整改方案

如下:1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。由院長親自抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的落實(shí),統(tǒng)籌安排,并落實(shí)人員。從即日起,要求每月總結(jié)一次基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)度,按照工作進(jìn)度情況調(diào)節(jié)工作方向、方法,爭取按時完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。2、加強(qiáng)公共衛(wèi)生人員管理公共組人員負(fù)責(zé)對村醫(yī)的指導(dǎo)和督導(dǎo),村醫(yī)生負(fù)責(zé)完成紙質(zhì)健康檔案填寫,并及時訂正電子健康檔案信息,有計劃的做好健康檔案的編碼和歸檔保存。3、完善健康檔案的分裝、歸檔和保存。4、量化各項(xiàng)工作任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,按照項(xiàng)目各項(xiàng)工作的要求,指派專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作任務(wù),各負(fù)其責(zé),按時完成指標(biāo)任務(wù),如:健康教育資料的整理、免疫規(guī)劃的各項(xiàng)工作等。5、加強(qiáng)免疫規(guī)劃工作的管理免疫規(guī)劃工作是基本公共衛(wèi)生工作中的一票否決制,必須加大適齡兒童的`預(yù)防接種工作,保證接種率達(dá)98%,增加接種次數(shù),每周接種2次,每月共12次以上。降低可預(yù)防性疾病的發(fā)生,保護(hù)廣大兒童的身體健康。

6、健康教育(1)加強(qiáng)院內(nèi)健康教育,組織完善健康教育活動并有記錄,制定年度計劃。

(2)平時加強(qiáng)健康教育宣傳力度,多元化宣傳。(3)提高居民基本衛(wèi)生健康知識知曉率。(4)督導(dǎo)村級宣傳欄及時更換。7、居民健康檔案

(1)不斷規(guī)范居民健康檔案內(nèi)容,檔案資料補(bǔ)齊。逐步提高居民健康檔案建檔率和檔案的使用率,確保到9底達(dá)到規(guī)范化檔案。

(2)提高老年人健康檔案規(guī)范化管理,建立新的健康體檢表,內(nèi)容完整,做到檔案動態(tài)管理等情況。

1

8、兒童保健提高3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,系統(tǒng)管理率達(dá)85%以上。開展保健宣傳活動

并及時記錄活動資料。9、孕產(chǎn)婦保健工作

(1)及時對孕產(chǎn)婦摸底,早孕建卡工作,產(chǎn)前、產(chǎn)后的隨訪表的填寫要規(guī)范,并及時錄入信息系統(tǒng)。

(2)加大婦女病檢查,宣傳教育工作。10、慢病管理

慢性病的隨訪管理中存在隨訪率隨訪質(zhì)量不高的情況,要提高隨訪質(zhì)量,對隨訪對象進(jìn)行健康教育,隨訪后及時記錄隨訪登記表。加大對35歲以上人群慢病

篩查。(1)高血壓、糖尿病患者每季度隨訪1次,并在預(yù)約時間的前后10天內(nèi)完

成,新發(fā)現(xiàn)的患者要及時進(jìn)行管理和信息錄入。11、加強(qiáng)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告和處理。

12、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管(1)檔案內(nèi)容填寫不完整欠準(zhǔn)確,項(xiàng)目不齊全。(2)規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督檢查次數(shù),每季度1次。(3)學(xué)校、公共場所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案建立,信息填寫的完整(4)加強(qiáng)農(nóng)村集體聚餐信息收集完善,填寫資料齊,無漏報,未報現(xiàn)象。

13、管理團(tuán)隊(duì)(1)加強(qiáng)例會每月一次。(2)加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)精神,提高隨訪率。(3)每季對責(zé)任醫(yī)生的督導(dǎo)一次。以上存在的問題我院及時進(jìn)行整改,如還有不足之處望領(lǐng)導(dǎo)指出,我院會虛

心接受及時改正。黨工委、管委會各部門:為進(jìn)一步加強(qiáng)xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)行政服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)安全,及時發(fā)現(xiàn)、封堵各種網(wǎng)絡(luò)失泄密隱患,切實(shí)提高各單位的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)水平和意識,確保黨和國家秘密的絕對安全,現(xiàn)將有關(guān)注意事項(xiàng)通知如下:

2

一、各部門文印電腦斷開互聯(lián)網(wǎng)、不共享打印機(jī)、不混用u盤,除打字員外任何人不得用聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)的電腦進(jìn)行紅頭文件的打印或?qū)懠t頭文件草稿。二、任何人不得訪問瀏覽不良網(wǎng)站、不良信息或在不安全網(wǎng)站上下載文件或

軟件。三、專用(文印、秘書)電腦特殊情況下如需聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng),可增加隔離卡加

一塊硬盤。四、凡處理過涉密文件或內(nèi)容的電腦要斷開互聯(lián)網(wǎng)、打印機(jī)不能共享、不混

用u盤、并安裝殺毒軟件。各部門要迅速按照以上要求進(jìn)行一次自查,辦公室近期要組織人員對各局室網(wǎng)絡(luò)技術(shù)安全問題進(jìn)行一次檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,將在開發(fā)區(qū)內(nèi)通報。根據(jù)縣紀(jì)委的部署和要求,我局就貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,認(rèn)真開展了自

查自糾活動,現(xiàn)就情況報告如下:一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí),加強(qiáng)宣傳教育。我局再次組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、縣委貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定的實(shí)施辦法等文件精神。并結(jié)合“廉政教育月”活動的開展,進(jìn)一步加大了宣傳中央“八項(xiàng)規(guī)定”的宣傳教育力度,就加強(qiáng)廉潔自律建設(shè)和厲行節(jié)約工作,明確了各項(xiàng)規(guī)定要求,使黨員干部進(jìn)一步強(qiáng)化了廉潔自律意識,堅決抵制了各種不正之風(fēng)和奢

侈浪費(fèi)行為,積極營造文明和諧、廉潔節(jié)儉的濃厚氛圍。二、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,嚴(yán)格遵照執(zhí)行。局班子領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和《廉政準(zhǔn)則》等廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”,抓好職責(zé)范圍內(nèi)的廉潔自律工作,做到不用公款請客送禮、嚴(yán)禁公車私用、不濫發(fā)獎金津貼等、不參與賭博活動,決不向企業(yè)亂檢查、亂收費(fèi),同時管好配偶、子女和身邊工作人員,督促本單位黨員干部嚴(yán)格遵守《通知》要求,機(jī)關(guān)全體人員不能

借任何理由向企業(yè)“吃、拿、要”,否則,從嚴(yán)處理。通過貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,工作效率得到進(jìn)一步提高,密切聯(lián)系群眾得到進(jìn)一步加強(qiáng),貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)等規(guī)定取得了明顯的成效,收到了良好的效果。我局將以深入開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,以“三送”工作為抓手的“加快發(fā)展、重塑形象”教育實(shí)踐活動為載體,繼續(xù)扎實(shí)開展貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和縣委關(guān)于加

3

強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求,進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格按照“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”,“一級抓一級層層抓落實(shí)”的要求,抓好責(zé)任制分解,責(zé)任督促,責(zé)任考核,責(zé)任追究四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實(shí),全面加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系人民群眾,不斷強(qiáng)化自身建設(shè),提高依法履職能力和水平,確

保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,為建設(shè)新作出貢獻(xiàn)。

篇四:巡視整改下一步工作計劃

當(dāng)前巡察整改工作中存在的問題及對策建議

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一、當(dāng)前巡察整改工作中存在的問題及原因分析(一)巡察機(jī)構(gòu)問題及原因。1、思想認(rèn)識和工作布局有誤區(qū)。巡察是一個發(fā)現(xiàn)問題、報告問題、反饋移交問題、整改問題的整體,但在實(shí)際巡察中,巡察辦和巡察組把精力部署多用在巡察了解發(fā)現(xiàn)問題上,無論是巡察規(guī)劃、巡察計劃,還是巡察方式方法上,都有一套較為科學(xué)合理的做法,發(fā)現(xiàn)問題的深度廣度和質(zhì)量不斷提高,而對于巡察反饋移交后的整改辦理工則較少顧忌,把巡察反饋移交看作是巡察的終點(diǎn),巡察整改成了盲區(qū)。另一方面,巡察組反饋移交后就意味著解散,特別是異地交叉的巡察組,更是不見蹤影,由巡察組審核整改落實(shí)情況報告的制度規(guī)定不能得到落實(shí),難免會形成無人負(fù)責(zé)巡察整改的局面。2、反饋移交問題質(zhì)量不夠高。由于種種原因,有的巡察組組成成員素質(zhì)不大適應(yīng)巡察工作,巡察定位不夠準(zhǔn)確,對問題和問題線索的理解有偏差,發(fā)現(xiàn)問題的精準(zhǔn)度不高,表述問題也不明確,使得巡察報告質(zhì)量存在一些不足,反饋的問題和移交給被巡擦單位的問題線索不夠明確具體,對一些歷史遺留問題、政策和法律規(guī)定模糊的問題把握不準(zhǔn)確,甚至反饋移交對象明顯不合適。上述情況,使得被巡察單位不容易核查整改,出現(xiàn)巡察整改難點(diǎn)。3、制度和機(jī)制不健全,整改監(jiān)督責(zé)任不夠明確。巡察工作制度對巡察組工作人員發(fā)現(xiàn)問題、巡察工作報告和巡察意見反饋?zhàn)髁嗣鞔_的要求,"發(fā)現(xiàn)不了問題是失職,發(fā)現(xiàn)問題不如實(shí)報告是瀆職"的剛性問責(zé)機(jī)制,更是突出了巡察工作人員發(fā)現(xiàn)問題的主體作用,而對被巡察單位巡察反饋意見的整改落實(shí)情況則缺乏有效的監(jiān)督制約和統(tǒng)一可操作性強(qiáng)的評判標(biāo)準(zhǔn),也沒有形成一整套的責(zé)任追究機(jī)制,責(zé)任追究難以落到實(shí)處,出現(xiàn)拖延應(yīng)付整改現(xiàn)象,一些問題被高高拿起輕輕放下。目前,有關(guān)規(guī)定明確了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門是監(jiān)督整改落實(shí)的主體,但在具體整改中,這一規(guī)定沒有能夠?qū)嶋H操作。(二)被巡察黨組織的問題及原因。1、整改主體責(zé)任樹得不牢。被巡察單位往往對巡察的重視程度較高,配合

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支持巡察的主動性較強(qiáng),巡察組一旦撤出,就感到巡察已經(jīng)結(jié)束,巡察時繃緊的弦就會放松,在反饋意見時也會心跳一陣子,至于如何整改,則很容易護(hù)短掩丑,得過且過。這就導(dǎo)致制定的整改方案不務(wù)實(shí),缺乏實(shí)際操作性,缺乏針對性,整改措施不具體,空話套話多,真招實(shí)招少。整改中以新的制度規(guī)定覆蓋原有的制度規(guī)定,以教育活動掩蓋問題的整改,問題線索處理上能推就推,能輕就輕,能解釋說明不依規(guī)處理。

2、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不夠強(qiáng)。一些黨組織抱有觀望情緒,怕觸及矛盾,怕揭丑亮短,認(rèn)為處理了違規(guī)違紀(jì)人員會損害集體榮譽(yù),掩蓋單位政績,只想開門談成績,關(guān)門說問題,把違規(guī)違紀(jì)的人員袒護(hù)起來,把失職失察的責(zé)任包裝起來,不敢動真碰硬。有的黨組織習(xí)慣于把落實(shí)整改的責(zé)任推給紀(jì)檢部門,不直接面對矛盾,隔岸觀火,達(dá)不到應(yīng)有的整改效果。

二、破解巡察整改存在問題的對策建議(一)建立規(guī)范化巡察隊(duì)伍。進(jìn)一步建立健全巡察機(jī)構(gòu),落實(shí)專職巡察人員行政編制,組建相對穩(wěn)定的巡察組。理順巡察隊(duì)伍的管理體制,建立規(guī)范的巡察整改機(jī)制,把巡察組撤出巡察的終點(diǎn)明確到巡察整改公開環(huán)節(jié)。規(guī)定巡察辦體現(xiàn)巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組意志的領(lǐng)導(dǎo)地位,明確巡察辦的整改監(jiān)督職權(quán)。(二)進(jìn)一步壓實(shí)整改主體責(zé)任。以制度規(guī)定的形式把"整改不落實(shí),就是對黨不忠誠"的理念傳導(dǎo)到各級黨組織中,樹牢黨組織履行整改主體責(zé)任的意識,形成黨組織主要負(fù)責(zé)人直接抓整改的機(jī)制。加強(qiáng)整改臺賬式管理,建立問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單、措施及時間清單,使整改可跟蹤、可評價、可問責(zé)。在此基礎(chǔ)上,巡察辦對整改落實(shí)情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤督辦檢查,并建立督辦事項(xiàng)檔案,對督辦事項(xiàng)實(shí)行統(tǒng)一管理,對整改不及時、不到位的責(zé)任人,有權(quán)通報約談,維護(hù)巡察的嚴(yán)肅性、權(quán)威性,確保整改落實(shí)取得實(shí)效。(三)靈活運(yùn)用整改方法。在整改中,被巡察黨組織可區(qū)分共性和個性問題,對黨風(fēng)廉政建設(shè)方面共性問題,及時開展專項(xiàng)治理,迅速整改落實(shí),促進(jìn)舉一反三,找出病灶,推進(jìn)標(biāo)本兼治;對違規(guī)違紀(jì)人員,采取個別約談、通報批評、誡勉談話、警示教育以及警告等方式進(jìn)行處理問責(zé),做到處理個別人,警醒大多數(shù)。巡察辦可采取電話督辦、發(fā)函催辦、聽取匯報、實(shí)地查看和組織群眾檢驗(yàn)整改效果的方式,使整改工作落到實(shí)處。

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(四)強(qiáng)化整改問責(zé)追責(zé)。明確要求被巡察黨組織對問題線索逐項(xiàng)核查。不但要核查事實(shí),還要對照紀(jì)律規(guī)定確定問題性質(zhì)和處理依據(jù)。對巡察意見整改不到位、敷衍整改、虛假整改、拒不整改的,巡察辦不等不靠,及時向巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告,提請約談問責(zé)。對不依規(guī)依紀(jì)追究責(zé)任人的責(zé)任,不采取教育警示措施,避重就輕,小而化之等的失職瀆職行為,依據(jù)《紀(jì)律處分條例》有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。對因問題沒有核查處理而造成惡劣影響或重大損失的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

(五)健全巡察整改制度。規(guī)定巡察組長是巡察反饋意見監(jiān)督整改的第一責(zé)任人,審簽整改情況報告,巡察辦負(fù)有督促整改監(jiān)督的責(zé)任,進(jìn)一步細(xì)化巡察機(jī)構(gòu)督促檢查整改的責(zé)任分工,強(qiáng)化督促檢查,活用督查措施,真正做到問題整改的責(zé)任主體受監(jiān)督,不作為或慢作為的受到追究,有效解決責(zé)任主體和整改目標(biāo)不明確、監(jiān)督檢查和責(zé)任追究不落實(shí)和整改工作虛脫的問題。被巡察單位接受反饋意見和問題線索后,在認(rèn)真研究制定整改方案的同時,拉出問題線索清單,建立整改臺賬,核查一個,整改一個,銷號一個。對違紀(jì)違法問題以懲處促教育震懾,對作風(fēng)建設(shè)問題以整治促糾正轉(zhuǎn)變,最終使整改內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)和措施落到實(shí)處。同時,以簽訂責(zé)任書的形式,明確被巡察單位黨組(黨委)主要負(fù)責(zé)人是落實(shí)整改的第一責(zé)任人,從政治高度抓實(shí)抓好巡察反饋意見的整改落實(shí)工作。對在整改回訪或者其他形式發(fā)現(xiàn)整改報告不真實(shí)的,對被巡察單位黨組織嚴(yán)肅依規(guī)依紀(jì)追責(zé)。特別是要有"我作為黨組(黨委)書記,對此報告的真實(shí)性作出承諾。如果不實(shí)愿承擔(dān)紀(jì)律責(zé)任"的承諾。

篇五:巡視整改下一步工作計劃

根據(jù)___分公司黨委部署,____年8月7日至8月30日,省黨委第二巡察組對__縣分公司進(jìn)行了巡察。____年12月18日,第二巡察組向__縣分公司反饋了巡察意見。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡察整改情況報告如下。

一、高度重視,周密部署,扎實(shí)推進(jìn)整改工作(一)統(tǒng)一思想,認(rèn)真落實(shí),快速響應(yīng)在巡察組反饋意見后,12月24日__縣分公司立即召開關(guān)于巡察反饋意見的學(xué)習(xí)和談?wù)摃?2月30日召開黨支部擴(kuò)大會議,就整改工作進(jìn)行研究部署,成立了由黨支部書記(、)總經(jīng)理___任組長、支部委員副總經(jīng)理___任副組長、部門(中心、網(wǎng)格)負(fù)責(zé)人任成員的巡察整改工作小組,按專業(yè)口劃分,職責(zé)明確,逐級分解任務(wù),層層壓實(shí)責(zé)任,形成上下聯(lián)動抓整改的強(qiáng)大合力,不折不扣地堅決把巡察整改抓緊抓好。(二)問題導(dǎo)向,細(xì)化整改分公司黨支部堅持以問題為導(dǎo)向,以巡察反饋問題為切入點(diǎn),聚焦落實(shí)黨建工作、廉潔風(fēng)險防控、“三重一大”決策、市場經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域,以點(diǎn)帶面,全面開展徹底自查,分析共性問題,將巡察反饋4大方面、10個問題,認(rèn)真剖析問題根源,建立健全完善制度流程,并針對性制定專項(xiàng)整改實(shí)施方案。(三)明確分工,扎實(shí)推進(jìn)針對巡察發(fā)現(xiàn)的問題,分公司巡察整改工作小組研究制定巡察整改工作方案,詳列整改清單,細(xì)化分解整改任務(wù),明確責(zé)任部門,倒排時間進(jìn)度。

做到整改“任務(wù)目標(biāo)明確、工作措施具體、時間節(jié)點(diǎn)清晰”,確保“推進(jìn)有計劃、事事有人抓、件件有落實(shí)”,將巡察整改工作做深做透。

巡察問題整改期間,共對4人進(jìn)行批評教育、對2人進(jìn)行通報批評。二、扎實(shí)推進(jìn),不折不扣把巡視反饋意見整改落實(shí)到位(一)關(guān)于黨支部政治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)不到位問題的整改情況。1、針對組織學(xué)習(xí)貫徹____新時代__特色社會思想和十九大精神不夠深入的整改。__黨支部根據(jù)省黨委____年理論學(xué)習(xí)計劃中制定了分公司的理論學(xué)習(xí)計劃:《____年__黨支部理論學(xué)習(xí)計劃表》,分公司在今后理論學(xué)習(xí)中將嚴(yán)格根據(jù)省黨委理論學(xué)習(xí)要求,制定自己的學(xué)習(xí)計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,通過黨員大會、主題黨日、書記講黨課以及網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、省公司組織的專門學(xué)習(xí)等方式保證學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)深度足夠。2、對上級的一些重大工作部署存在著執(zhí)行落地不夠的整改。____年10月分公司已聘任黨務(wù)專崗人員實(shí)時緊盯上級黨委布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容和重要工作部署,并嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”學(xué)習(xí)制度。每月集中學(xué)習(xí)上級黨委布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作部署。3、對黨支部班子成員示范引領(lǐng)作用不夠的整改。支部班子成員自____年起已嚴(yán)格按照工作計劃要求完成所有學(xué)習(xí)內(nèi)容,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,提高學(xué)習(xí)態(tài)度與理論知識水平,按學(xué)習(xí)計劃開展所有理論學(xué)習(xí)。4、對思想建設(shè)抓而不實(shí)的整改。對檢查涉及的黨員___、___,入黨積極分子___、___的入黨申請書、思

想?yún)R報等材料對____新時代__特色社會主義思想等相關(guān)內(nèi)容均無表述,分公司對該四人進(jìn)行批評教育,并要求黨務(wù)人員今后嚴(yán)格把關(guān),體現(xiàn)當(dāng)下重要的政治理論和中央、集團(tuán)和省公司的黨建工作內(nèi)容,不得出現(xiàn)網(wǎng)上抄襲,對于不符合要求的材料堅決退回修改。

根據(jù)上述檢查1到4問題舉一反三、以點(diǎn)帶面,分公司將堅持經(jīng)營工作和黨建工作兩手抓的原則,同時把黨建工作融入中心工作,在“三重一大”問題上呈報支部黨委會決議,充分利用“三會一課”學(xué)習(xí)制度、主題黨日、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、省公司組織的集中培訓(xùn)等學(xué)習(xí)形式保證學(xué)習(xí)時間和深度足夠,近年來分公司也加強(qiáng)了黨員先鋒模范的作用,堅持樹立和宣傳典型人物和事跡,“萬家燈火”營銷活動、高考志愿者服務(wù)活動、攻堅開通重要客戶網(wǎng)絡(luò)電路等活動度(都)充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。今后分公司會(將繼續(xù))加強(qiáng)黨員先鋒模范的作用、加強(qiáng)樹立和宣傳典型人物事跡。

5、對推進(jìn)黨建工作責(zé)任制不夠重視的整改。加強(qiáng)黨建工作績效考核。黨建責(zé)任制落實(shí)情況權(quán)重占分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門績效考核的10%,同時把考核結(jié)果作為各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理年度評優(yōu)評先的重要依據(jù),切實(shí)有效的加快基層黨組織建設(shè)的有序進(jìn)行。6、對黨支部組織生活不規(guī)范、執(zhí)行三會一課不到位的整改。____年以來已經(jīng)完善黨支部組織生活不規(guī)范的問題、嚴(yán)格執(zhí)行三會一課,____年每月召開黨支部大會、支委會、主題黨日共計36次;每季度開展書記講黨課,共計5次。7、對黨員檔案資料不完整。入黨申請書、思想?yún)R報等照搬抄襲網(wǎng)上范文

問題的整改。對黨員、入黨積極分子材料所檢查的到的問題進(jìn)行整改,并舉一反三,

對其他黨員材料進(jìn)行檢查。對___、___、___、___四名黨員檔案材料缺失同志已進(jìn)行補(bǔ)辦。今后安排專職黨務(wù)工作人員對入黨材料進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān),加強(qiáng)對入黨材料的審核力度。

8、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不到位,履行“一崗雙責(zé)”意識不強(qiáng)。分公司黨支部已研究學(xué)習(xí)《_____黨委____年黨建工作要點(diǎn)》和《_____黨委關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的實(shí)施意見》,制定出《_____黨支部關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的實(shí)施意見》,并細(xì)化出:《_____黨支部落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任“領(lǐng)導(dǎo)班子集體責(zé)任”清單》、《_____黨支部書記落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“第一責(zé)任”責(zé)任清單》、《_____黨支部委員落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單》。根據(jù)上述檢查5到8問題舉一反三、以點(diǎn)帶面分,分公司在____年10月已聘任了專職黨務(wù)人員,重點(diǎn)解決黨務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱,支部規(guī)范化建設(shè)質(zhì)量不高等問題,今后將嚴(yán)格按照《基層黨支部規(guī)范化建設(shè)工作手冊》的要求開展__黨支部的規(guī)范化建設(shè)工作。因黨支部政治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)不到位的問題,黨支部書記___在____年1月黨員大會上做了自我批評。因組織學(xué)習(xí)貫徹____新時代__特色社會思想和十九大精神不夠深入、對上級的一些重大工作部署存在著執(zhí)行落地不夠、黨支部組織生活不規(guī)范、執(zhí)行三會一課不到位和黨員檔案資料管理不善等問題,__分公司(黨支部)對時任組織委員___進(jìn)行通報批評;因入黨申請書、思想?yún)R報等照搬抄襲網(wǎng)上范文問題,__分公司(黨支部)對黨員___、

___、入黨積極分子___、___進(jìn)行批評教育。(二)關(guān)于仍然存在形式主義、官僚主義問題的整改針對反饋的形式主義、官僚主義問題,說明及整改如下。1、對以文件傳達(dá)文件問題的整改。《后備干部及核心崗位競聘管理辦法》《__縣分公司“三重一大”決策事

項(xiàng)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)(試行)》《__聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司__縣分公司“三重一大”決策目錄》是在省公司有關(guān)部門指導(dǎo)下,結(jié)合分公司(B類)的實(shí)際修改而成,分公司制度上所有標(biāo)準(zhǔn)、目錄、條件都按照省公司規(guī)定更新制定。針對巡察檢查提到的方案內(nèi)容照搬省公司的情況,今后分公司在制定相關(guān)文件的時候?qū)?yán)格根據(jù)省公司的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合分公司的實(shí)際情況來制定。

2、對約談只流于表面現(xiàn)象問題的整改。分公司嚴(yán)格執(zhí)行約談規(guī)定要求,每年進(jìn)行兩次職務(wù)風(fēng)險防范談話,談話內(nèi)容根據(jù)崗位與實(shí)際工作內(nèi)容確定,所有談話內(nèi)容不流于形式,真實(shí)把握風(fēng)險防控點(diǎn),杜絕為應(yīng)付談話而抄襲內(nèi)容的形式主義、官僚主義。3、對廉潔風(fēng)險防控工作流于表象問題的整改。一是明確領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”,分公司支部書記總經(jīng)理___負(fù)責(zé)分公司廉潔風(fēng)險全面工作,負(fù)責(zé)綜合線、_部門線廉潔風(fēng)險防控工作;分管副總經(jīng)理___負(fù)責(zé)_部門線、網(wǎng)絡(luò)線廉潔風(fēng)險防控的主體責(zé)任。二是分公司已制定了《_______縣分公司關(guān)鍵領(lǐng)域廉政風(fēng)險防控體系檢查表》,涵蓋了綜合、市場(_部門和_部門)、建維三條線的50個風(fēng)險點(diǎn),每月領(lǐng)導(dǎo)班子都對各專業(yè)性做廉潔風(fēng)險防控指導(dǎo)和監(jiān)督工作,由責(zé)任部門開展自查自糾并由責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。三是每年要求分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層領(lǐng)導(dǎo)、和

涉及到有廉潔風(fēng)險點(diǎn)的人員簽《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》。四是全體黨員同志在每月黨員大會上都學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、警示案例等相關(guān)內(nèi)容。通過經(jīng)常學(xué)、反復(fù)學(xué)加強(qiáng)黨員和干部對廉潔風(fēng)險防控工作的重視和警惕,并在中今后“三會一課”中持續(xù)學(xué)習(xí)。

因以文件傳達(dá)文件、約談只流于表面現(xiàn)象和廉潔風(fēng)險防控工作流于表象等問題,__分公司(黨支部)對時任支部委員兼紀(jì)檢監(jiān)察員___進(jìn)行批評教育。

(三)關(guān)于選人用人不規(guī)范問題的整改針對選人用人流程不規(guī)范、對破格錄用和越級提拔不報告及降低競聘條件提拔干部等問題,分公司開展深入自查自糾。主要原因有:1、____年以前因分公司對選人用人的相關(guān)制度、規(guī)范認(rèn)識不足、不重視,未按規(guī)范要求開展選人用人工作。在選人用人過程中存在低崗人員競聘高崗的情況。整改如下:分公司初步擬定《__縣分公司選人用人制度》,根據(jù)崗位不同初步擬定《分公司高崗級崗位公開競聘上崗實(shí)施方案》,并從____年8月開始在選出人用人制度和落實(shí)方面不斷規(guī)范。____年從0A公布招聘公告、收集驗(yàn)證報名者資料、公開面試、擬聘公告、人力報備都按流程執(zhí)行。2、對中層崗位招聘流程和要求認(rèn)識不足,在沒有適合崗位人員競聘的情況下允許低崗位人員___(_崗)、___(_崗)應(yīng)聘_部門營銷中心經(jīng)理(_崗)而未及時向省公司報告取得批復(fù),此外對破格錄用___為_部門網(wǎng)格小CEO的情況未制定破格錄用的標(biāo)準(zhǔn)。整改如下:分公司已于____年10月招聘了專職的黨務(wù)和人力資源管理員,將加快掌握選人用人方面的有關(guān)規(guī)定、嚴(yán)

格按照公司選人用人的流程和制度開展工作,嚴(yán)格審查把關(guān)應(yīng)聘者的資質(zhì),同時根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定擬定破格錄用標(biāo)準(zhǔn),并上分公司總經(jīng)理辦公會審議通過后公示。確實(shí)出現(xiàn)需要破格錄用情況將及時向省公司報備在取得同意批復(fù)后再正式聘用。在省公司“三重一大”選人用人的基礎(chǔ)上,結(jié)合人力資源部即將下發(fā)的《關(guān)于市縣分公司四級管理人員管理實(shí)施細(xì)則指導(dǎo)意見》從任免、調(diào)整、聘用、解除聘用等方面細(xì)化和完善分公司“三重一大”中的選人用人事項(xiàng)。

因選人用人不規(guī)范問題,__分公司(黨支部)對時任組織委員和人事兼職管理員___進(jìn)行批評教育。

(四)關(guān)于遵章守紀(jì)意識淡薄,廉潔風(fēng)險防控有待加強(qiáng)問題的整改1、對引入廣告合作商不規(guī)范問題的整改。因____年1月至____年6月期間部分廣告商引入未進(jìn)行必要的詢比價格和決策流程問題,__分公司已于____年2月5日制定并發(fā)布了《__縣分公司____年廣告宣傳管理辦法》明確合作商詢價機(jī)制等規(guī)范;明確廣告的管理歸口于_部門營銷中心一點(diǎn)管理,建立廣告臺賬制度、建立“需求-決策制作-驗(yàn)收”的閉環(huán)管理流程。2、對臨促人員費(fèi)用超預(yù)算、超規(guī)則使用及二次支付、違規(guī)發(fā)放補(bǔ)貼情況的整改。____年底至____年初,在___鎮(zhèn)開展歲末年初跨界合作專項(xiàng)活動中,城區(qū)綜合網(wǎng)格小CBO___擅自變更費(fèi)用補(bǔ)貼發(fā)放方式和標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致臨促人員費(fèi)用超預(yù)算、超規(guī)則使用及二次支付、違規(guī)發(fā)放補(bǔ)貼。具體整改如下:一是____年1月7日分管副總已對城區(qū)網(wǎng)格小CEO___進(jìn)行約談;二是停止所有不合

規(guī)臨促人員和費(fèi)用支付;三是組織市場一線人員學(xué)習(xí)省公司管理規(guī)范銷售行為、行銷高質(zhì)量發(fā)展等文件。在____年廉潔專題分析會上對此事進(jìn)行分析,組委典型案例進(jìn)行剖析和公示,通過舉一反三,由_部門營銷中心制定了《__縣分公司行銷高質(zhì)量發(fā)展提升方案》,并要求市場一線人員嚴(yán)格執(zhí)行。

3、對運(yùn)維費(fèi)用二次支付使用存在廉潔風(fēng)險問題的整改。巡察發(fā)現(xiàn)____至____年部分運(yùn)維費(fèi)用未提供審批單、收據(jù)、項(xiàng)目清單、施工前后對比圖片等臺賬資料,及____年后有三筆主要用于設(shè)備維修、坎清、維系二次支付的未存留支付憑證,一定程度上存在套取維護(hù)費(fèi)用的風(fēng)險。主要原因是:涉及運(yùn)維費(fèi)的有關(guān)人員對費(fèi)用使用廉潔風(fēng)險意識不強(qiáng)、對公司運(yùn)維費(fèi)用使用和管理方面的規(guī)定不熟;運(yùn)維費(fèi)用臺賬及相關(guān)佐證材料管理工作不到位;人員變動工作交接不清等。具體整改的措施:一是網(wǎng)絡(luò)中心已完善____年運(yùn)維費(fèi)用臺賬統(tǒng)計表,自____年后所有運(yùn)維費(fèi)用臺賬統(tǒng)計表均完整統(tǒng)計,單次維修費(fèi)用使用相關(guān)憑證嚴(yán)格審核把關(guān),并將相關(guān)報賬材料上傳至網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部指定服務(wù)器統(tǒng)一保管,以備審查。二是今后網(wǎng)絡(luò)中心將重點(diǎn)加強(qiáng)部門報賬人員的廉潔風(fēng)險防范意識,熟悉掌握公司運(yùn)維費(fèi)用報賬的有關(guān)要求,努力提高運(yùn)維費(fèi)用的管理能力和水平,同時確保在人員變動的情況做好工作的交接,確保臺賬和資料管理的延續(xù)性。三是16、____年部分報賬單現(xiàn)金支付、二次支付收據(jù)證明不完整的分公司將于2月29日前到省公司財務(wù)查找紙質(zhì)賬單,相關(guān)憑證拍照收集完整,歸檔留存。四是自____年起分公司加強(qiáng)了運(yùn)維費(fèi)規(guī)范使

用管理,原則上均不采用現(xiàn)金支付的結(jié)算方式,直接轉(zhuǎn)賬支付給實(shí)際實(shí)施隊(duì)伍,杜絕經(jīng)過員工二次支付,規(guī)避廉潔風(fēng)險。個別特殊情況需要現(xiàn)金結(jié)算的,需事前分公司內(nèi)部審批并保留好審批記錄,支付的依據(jù)存檔管理,留存完整的相關(guān)憑證。五是____年12月30日同時已組織網(wǎng)絡(luò)部門的全體人員認(rèn)真《_____網(wǎng)運(yùn)線維修成本管理細(xì)則(試行)》,提高運(yùn)維維修成本管理的能力,提高網(wǎng)絡(luò)人員廉潔風(fēng)險防控意識。堅決杜絕今后再次發(fā)生類似問題。同時____年1月6日,由分管副總對網(wǎng)絡(luò)中心經(jīng)理___批評教育,。

因時任城區(qū)綜合網(wǎng)格小CBO___擅自變更費(fèi)用補(bǔ)貼發(fā)放方式和標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致臨促人員費(fèi)用超預(yù)算、超規(guī)則使用及二次支付、違規(guī)發(fā)放補(bǔ)貼的問題,分公司對時任城區(qū)網(wǎng)格小CEO___進(jìn)行通報批評;因運(yùn)維費(fèi)用二次支付使用存在廉潔風(fēng)險問題,對建維中心主管___進(jìn)行批評教育。

三、下一步工作打算保持思想高度重視,提高責(zé)任意識,把握巡察整改的契機(jī),以巡察發(fā)現(xiàn)的問題為導(dǎo)向,舉一反三、以點(diǎn)帶面,持續(xù)開展自查自糾,推進(jìn)__分公司的巡察整改工作落地落實(shí)。堅持;小;提醒,防止“大;問題、實(shí)行;小;監(jiān)督,構(gòu)筑;大;防線、完善;小;制度,促進(jìn);大;規(guī)范。全面推動__縣分公司全體員工樹立并提高廉潔風(fēng)險防控意識、加強(qiáng)并規(guī)范黨建工作、完善并健全選人用人制度,掌握并嚴(yán)守公司規(guī)章制度。同時讓全體員工提高政治站位、堅定政治信念、提升綜合能力、增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng),做清風(fēng)正氣,遵紀(jì)守法的好干部好員工,為__縣分公司的生產(chǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。

篇六:巡視整改下一步工作計劃

關(guān)于巡視巡察問題整改落實(shí)情況報告

關(guān)于巡視巡察問題整改落實(shí)情況報告xx鎮(zhèn)黨委前期縣委對自2018年以來巡視巡察發(fā)現(xiàn)及“回頭看”中涉及臨沭的問題進(jìn)行全面的梳理匯總,明確了責(zé)任分工。制定了相關(guān)的工作方案,也部署安排了整改工作。xx鎮(zhèn)黨委在接到通知后,立整立改,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)責(zé)任,堅決抓好整改落實(shí)?,F(xiàn)按照縣委巡察工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡察整改落實(shí)情況報告如下:一、提高政治站位,堅決扛好巡察整改政治責(zé)任一是統(tǒng)一思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織保障。鎮(zhèn)黨委高度重視巡視巡察組反饋意見,態(tài)度端正,照單全收,把巡察整改作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù),一次重大黨性考驗(yàn),以高度的政治自覺引領(lǐng)做好巡察后半篇文章。收到巡視巡察反饋意見后,鎮(zhèn)黨委第一時間召開專題會議,就整改工作進(jìn)行全面安排部署,對整改工作專題研究,成立了巡視巡察反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記同志任組長,黨委副書記、鎮(zhèn)長同志任常務(wù)副組長,其他黨政班子成員任副組長,具體責(zé)任部門負(fù)責(zé)人為成員,下設(shè)辦公室,鎮(zhèn)紀(jì)委書記同志任辦公室主任,切實(shí)加強(qiáng)對整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促推進(jìn)。

二是明確目標(biāo)措施,層層壓實(shí)責(zé)任。針對反饋意見,鎮(zhèn)黨委逐條討論,剖析根源、反思反醒,從思想上進(jìn)一步提高認(rèn)識、端正態(tài)度,在不折不扣、全面扎實(shí)抓好整改落實(shí)上形成共識、明確目標(biāo)。對具體問題明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人,各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會同責(zé)任村居、部門及時研究整改措施。以紅頭文件形式下發(fā)整改方案,建立整改情況臺賬,對具體問題細(xì)化整改措施,圍繞“立行立改、限期整改、制度整改”的要求,明確整改時間、進(jìn)度安排,實(shí)行掛圖作戰(zhàn),建立銷號制度,確保整改到位。

三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,全程跟進(jìn)督導(dǎo)。把整改落實(shí)情況作為鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)履行黨建責(zé)任的重要檢驗(yàn),鎮(zhèn)紀(jì)委在每次制定整改方案后都要啟動兩輪整改督查工作,針對不同問題依次開展整改督導(dǎo)工作,把整改工作放到第一位來布置,提要求、作部署,對照反饋意見清單逐一督促落實(shí)、銷號,確保各項(xiàng)整改任務(wù)如期完成。

四是注重標(biāo)本兼治,建立長效機(jī)制。在整改落實(shí)中,注意分清主次,緊緊抓住重點(diǎn)問題、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),帶動相關(guān)問題解決,提高整改效率。堅持把巡察整改與持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)、改進(jìn)工作、提高各項(xiàng)建設(shè)科學(xué)化水平緊密結(jié)合、統(tǒng)籌推進(jìn),發(fā)揮整改對工作的推動作用,注重解決體制機(jī)制方面存在的問題,把整改成果常態(tài)化、制度化。進(jìn)一步扎緊扎密制度的“籠子”,確保問題不反彈、不回潮,努力強(qiáng)化“不

敢腐”的震懾氛圍、“不能腐”的制度約束、“不想腐”的思想防線。

二、下一步工作打算一是持續(xù)整改,確保整改落實(shí)效果。繼續(xù)嚴(yán)格對照巡視巡察意見,緊緊盯住整改重點(diǎn),繼續(xù)抓好整改工作,著力在推動建章立制、構(gòu)建長效機(jī)制上下功夫,以“嚴(yán)”的精神、“實(shí)”的作風(fēng)和久久為功、馳而不息的韌勁,確保問題不反彈,不重復(fù)出現(xiàn)。二是落實(shí)責(zé)任,營造風(fēng)清氣正氛圍。強(qiáng)化主體責(zé)任意識,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)“主體責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”要求,自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、執(zhí)行者的職責(zé)。同時筑牢思想防線,以黨的理想信念教育、從政道德教育、黨紀(jì)國法教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育等為重點(diǎn),強(qiáng)化思想教育,使廣大黨員干部做到自重、自省、自警、自勵。扎緊制度籠子。堅持關(guān)口前移,不斷完善權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制、腐敗風(fēng)險預(yù)警機(jī)制、職務(wù)犯罪預(yù)防機(jī)制等建設(shè),切實(shí)扎緊制度籠子。三是注重實(shí)效,以整改促提升。鎮(zhèn)黨委將繼續(xù)堅持“以巡察促工作”的原則,把整改工作與中心工作相結(jié)合,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神,堅決樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護(hù)”,樹立主業(yè)意識,落實(shí)主體責(zé)任,

進(jìn)一步推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,將壓力轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的動力,實(shí)現(xiàn)“兩促進(jìn)兩不誤”,著力解決xx鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中存在的突出問題,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新成效。

篇七:巡視整改下一步工作計劃

關(guān)于巡察反饋意見的整改情況報告

根據(jù)巡察工作統(tǒng)一部署,按照有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布:

一、整改工作開展情況(一)提高站位,主動認(rèn)領(lǐng)問題。上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視巡察整改工作,對巡察反饋的問題主動認(rèn)領(lǐng)、全盤接收。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,逐一對存在問題的產(chǎn)生原因進(jìn)行梳理和剖析,結(jié)合實(shí)際制定整改措施。(二)聚焦反饋問題,著力落實(shí)整改。聚焦巡察反饋問題,始終以最嚴(yán)肅的態(tài)度、最嚴(yán)格的要求、最嚴(yán)明的紀(jì)律、最務(wù)實(shí)的作風(fēng),堅持問題導(dǎo)向,對反饋的問題一項(xiàng)一項(xiàng)進(jìn)行再梳理、再研究,并迅速制定整改方案。(三)完善制度建設(shè),推動整改長效化。針對巡察反饋問題,認(rèn)真分析查找體制機(jī)制性原因,在舉一反三上著力,從建章立制上下功夫,從根源上著手解決,形成長效機(jī)制。二、巡察反饋問題整改落實(shí)情況(一)貫徹落實(shí)上級重大決策部署落實(shí)情況方面1.學(xué)習(xí)貫徹上級會議精神有差距。整改情況:一是建立健全理論學(xué)習(xí)中心組的理論學(xué)習(xí)和專題學(xué)習(xí)相關(guān)制度。二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。2.落實(shí)上級關(guān)于加快園區(qū)建設(shè)與發(fā)展的重要決策部署不到位。實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)州”戰(zhàn)略意識不強(qiáng)、站位不高,統(tǒng)籌謀劃相對較弱。整改情況:一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。二是結(jié)合區(qū)情實(shí)際制定了《推

進(jìn)新型工業(yè)化發(fā)展工作方案》等文件,深化貫徹落實(shí)省、州、縣新型工業(yè)化發(fā)展要求,推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。三是加強(qiáng)人員隊(duì)伍整合,著力加大招商引資和企業(yè)服務(wù)力度。

(二)緊盯主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)情況方面1.業(yè)務(wù)工作沒有齊抓共管、統(tǒng)籌兼顧,仍存在“兩張皮”現(xiàn)象。(1)總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用發(fā)揮不夠。整改情況:一是完善了經(jīng)開區(qū)工作制度建設(shè)。二是認(rèn)真抓好制度執(zhí)行。(2)集體生活不嚴(yán)肅,班子自身建設(shè)與經(jīng)開區(qū)中心工作深度融合還有差距。整改情況:一是完善了經(jīng)開區(qū)工作制度建設(shè)。二是認(rèn)真組織召開民主生活會,嚴(yán)肅組織生活。(3)“三重一大”制度執(zhí)行有偏差。整改情況:一是完成了《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)全面貫徹執(zhí)行民主集中制實(shí)施辦法》的修改完善。二是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,班子成員發(fā)言嚴(yán)格按照“末位制”來開展。(4)工作不嚴(yán)不實(shí)。整改情況:一是積極建章立制,堵塞漏洞。二是認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度。(5)非公有制企業(yè)工作重視不夠。整改情況:一是制定了《關(guān)于印發(fā)《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織2021年工作計劃》的通知》文件,制定非公有制企業(yè)工作計劃。二是加大企業(yè)督導(dǎo)服務(wù),跟蹤培養(yǎng)積極分子。

2.工作落實(shí)不夠有力。(1)廉政責(zé)任制工作抓得不實(shí)。整改情況:一是2021年組織干部職工集中學(xué)習(xí)了xx次,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識和風(fēng)險意識。二是已經(jīng)重新行文明確班子成員分工,明確負(fù)責(zé)廉政建設(shè)的分管同志,具體抓廉政建設(shè)工作。三是2021年x月xx日召開廉政建設(shè)工作專題會議,研究經(jīng)開區(qū)廉政建設(shè)事宜。四是印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2021年度廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃》的通知》,并按工作計劃抓好廉政建設(shè)工作。五是按要求對2021年被處分的一名同志開展“一案一整改”。(2)“森林管護(hù)區(qū)”創(chuàng)建工作力度不夠,制度形同虛設(shè)。整改情況:一是嚴(yán)格按照“森林管護(hù)區(qū)”創(chuàng)建工作要求履行主體責(zé)任,建立完善了履職紀(jì)實(shí)臺賬。二是常態(tài)化開展約談工作,加強(qiáng)對干部的監(jiān)督提醒。(3)產(chǎn)業(yè)扶貧不夠有力,就業(yè)渠道相對較少。整改情況:一是制定了《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資助推新型工業(yè)化發(fā)展工作方案》。二是建立了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)勞動力資源庫。(三)緊盯功能定位和發(fā)展方向落實(shí)情況方面1.經(jīng)開區(qū)(園區(qū))規(guī)劃布局與功能定位不符,發(fā)展方向和目標(biāo)制定與省州要求有差距。整改情況:一是積極向省州匯報經(jīng)開區(qū)區(qū)位調(diào)整事宜。二是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)根據(jù)自然資源稟賦條件,確定首位產(chǎn)業(yè)為特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)。三是結(jié)合調(diào)整優(yōu)化后的功能定位,堅持招大引強(qiáng)和龍頭企業(yè)帶動,制定

了年度招商引資工作計劃。2.土地規(guī)劃布局缺乏前瞻性,少批多供、未批先征較為突出。(1)規(guī)劃和布局不盡合理、科學(xué)。整改情況:一是結(jié)合經(jīng)開區(qū)受我省土地政策限制的實(shí)際情況,啟動

了經(jīng)開區(qū)調(diào)區(qū)申報程序。二是經(jīng)開區(qū)結(jié)合用地情況對經(jīng)開區(qū)的功能布局重新優(yōu)化。

(2)工業(yè)用地節(jié)約集約利用水平不高。整改情況:一是在有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,已制定經(jīng)開區(qū)項(xiàng)目準(zhǔn)入制度。二是組織學(xué)習(xí)《關(guān)于推進(jìn)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》。三是加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計審查,并跟蹤做好督促檢查,確保項(xiàng)目按照規(guī)劃設(shè)計條件進(jìn)行建設(shè)。(四)緊盯各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)情況方面1.對省級綜合考評通報情況重視不夠,整改措施不力,整改效果不明顯。整改情況:一是按照“一企一策”原則制定了企業(yè)服務(wù)工作方案。二是編制了《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)儲備項(xiàng)目表》,加快完善相對成熟的儲備項(xiàng)目手續(xù),積極對外融資。三是加大企業(yè)服務(wù)力度,努力在產(chǎn)值上培養(yǎng)新增量。2.對上級環(huán)保督察、經(jīng)開區(qū)生態(tài)環(huán)境專項(xiàng)執(zhí)法檢查反饋問題整改不到位。整改情況:一是經(jīng)開區(qū)污水依托污水處理廠進(jìn)行處理。二是經(jīng)開區(qū)污水管網(wǎng)鋪設(shè)長度xx.x千米,經(jīng)開區(qū)污水實(shí)現(xiàn)全面收集。三是污水處理

廠整改材料于20xx年xx月xx日將紙質(zhì)及電子檔材料上報州級部門統(tǒng)一匯總,上報省級銷號。四是已完成《經(jīng)開區(qū)環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》的編制工作。

三、巡察整改下步努力方向一是端正態(tài)度,堅決扛起政治責(zé)任。自覺把“主體責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”扛在肩上、抓在手上、落實(shí)到實(shí)際工作中,堅持扛起巡察整改的責(zé)任。二是聚焦問題,持續(xù)抓好整改落實(shí)。聚焦巡察反饋的突出問題、重點(diǎn)難點(diǎn)問題認(rèn)真抓好整改落實(shí)。特別是對涉及面廣、情況復(fù)雜,需要一定時間整改的問題,將認(rèn)真分析查找體制機(jī)制性原因。三是跟蹤督辦,推動整改長效化。嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,強(qiáng)化跟蹤督辦力度,握緊紀(jì)律尺子,用好問責(zé)利器,對在巡察過程中敷衍了事、工作不力、弄虛作假的一律追責(zé)問責(zé)。

篇八:巡視整改下一步工作計劃

公司管理整改方案一1.員工缺乏積極性和創(chuàng)造性,獎勵措施苛刻而且力度不大。員工只知道完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,而且不結(jié)合實(shí)際運(yùn)用現(xiàn)有的條件創(chuàng)造出更大的效益。獎勵措施只是單純的以節(jié)約金額來評價,評定苛刻而且力度不大。應(yīng)該擴(kuò)大獎勵的范圍和寬度,讓每個員工覺得自己是有價值的是有能力的,并且可以得到獎勵的。2.現(xiàn)場員工工作效率極其低下?,F(xiàn)場員工思想就是今天把手頭的活干完了就好了,如果做完了還是有新的活,還不如慢慢做,做一會休息一會,這導(dǎo)致整個現(xiàn)場的效率都很低??梢圆扇“胗嫾降男劫Y方式,在完成自己手頭或今天的任務(wù)之后的部分可以采取多勞多得的薪資體系。3.以產(chǎn)量算績效,現(xiàn)場主管遇到難做的推諉或不做,現(xiàn)場材料浪費(fèi)?,F(xiàn)在現(xiàn)場采取產(chǎn)量的算績效,主管當(dāng)然是更愿意做好做的和單位時間量大的,而不愿意做難做或量小的,從而導(dǎo)致以各種理由推脫或互相推諉。為了追求產(chǎn)量而不顧材料的浪費(fèi),浪費(fèi)的材料也以各種理由向計劃申請補(bǔ)料或讓工藝更改取數(shù),并沒有真正意義上的提高效率,而是本末倒置,因小失大。對現(xiàn)場主管進(jìn)行培訓(xùn),提高主管素質(zhì),提高主管節(jié)約意識,嚴(yán)肅嚴(yán)格處理,不包庇不袒護(hù)。完善懲罰與獎勵制度。4.公司崗位分工不明確,安排工作不明確,責(zé)任分擔(dān)不明確。崗位

與工作模糊不清,甚至協(xié)助的崗位承擔(dān)著主導(dǎo)的工作,一個工作關(guān)聯(lián)著多個崗位,導(dǎo)致責(zé)任分擔(dān)不明確,工作互相推諉。協(xié)助崗位卻承擔(dān)主要崗位的責(zé)任。團(tuán)隊(duì)合作能力下降,打擊員工積極性。明確崗位分工,合理安排工作,責(zé)任分擔(dān)明確。

5.績效考核不合理,不公平??冃c薪資不符。薪酬方式單一,缺乏激勵性??冃Э己颂^于空泛,績效與薪資的關(guān)系并不大,績效高的和績效低薪資相差不大。并不是做的越多得到的越多,而只是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)喜好決定績效??冃Э己艘矝]有一個梯度,薪資漲幅不大且沒有設(shè)置一個時間調(diào)整薪資。

落實(shí)績效考核,提高薪資。擴(kuò)大獎勵的范圍,設(shè)置薪資梯度。定崗定職的同時也可以同崗不同薪。設(shè)定一個調(diào)整薪資的時間以及崗位薪資定級。

6.缺乏對員工職業(yè)生涯規(guī)劃。只是根據(jù)現(xiàn)有崗位來安排員工的工作,而不是根據(jù)員工的能力來劃分工作范圍。對于員工的升職或提薪?jīng)]有一個方案,使員工盲目工作,沒有積極性。根據(jù)員工能力定崗定職,設(shè)置升職或提薪方案。

公司管理整改方案二按照國資委《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動的指導(dǎo)意見》和集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署,公司積極組織各專業(yè)系統(tǒng)主管部門及各相關(guān)單位,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,有序推進(jìn)了管理提升活動各階段工作。為切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)措施,實(shí)現(xiàn)管理提升目標(biāo),根據(jù)前期制定的管理提升工作方案,結(jié)合診斷出的重點(diǎn)問題,制定了公司管理提升整改方案。一、管理診斷情況概述

公司以各專業(yè)系統(tǒng)為單元,對人力資源管理優(yōu)化、節(jié)能減排管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)組織管理、工藝管理、現(xiàn)場管理等重點(diǎn)領(lǐng)域管理現(xiàn)狀進(jìn)行了全面分析和診斷,制定了公司管理提升第二階段工作方案,明確了各專業(yè)系統(tǒng)管理中存在的管理短板和瓶頸、突出問題、提升目標(biāo)、關(guān)鍵績效指標(biāo)及目標(biāo)值、責(zé)任部門。以“對標(biāo)挖潛,降本增效”活動為載體,各專業(yè)系統(tǒng)、相關(guān)單位積極與西寧特鋼、撫順新鋼鐵、撫順特鋼、寶鋼特鋼等外部標(biāo)桿企業(yè)開展外部對標(biāo)交流活動,從盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、設(shè)備指標(biāo)、節(jié)能減排等方面確定了公司能力提升指標(biāo),建立了公司能力提升指標(biāo)體系。

針對各系統(tǒng)診斷出的重點(diǎn)問題和管理瓶頸,組織各專業(yè)系統(tǒng)和相關(guān)基層單位對口人員,深入開展自查自糾和管理診斷工作,深入分析原因,做出診斷結(jié)論,形成了公司管理提升分析診斷報告。在深入調(diào)查、充分論證的基礎(chǔ)上,各專業(yè)系統(tǒng)針對診斷出的各項(xiàng)問題,優(yōu)選提升措施,分別制定了重點(diǎn)問題整改工作方案,明確了整改措施、整改工作目標(biāo)、整改工作計劃及整改措施落實(shí)部門及責(zé)任。

二、整改方案公司主要以各專業(yè)管理系統(tǒng)為單元,分別制定、實(shí)施整改方案,實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)管理提升。(一)生產(chǎn)組織管理方面重點(diǎn)問題:生產(chǎn)流程時間長,合同兌現(xiàn)率較低。主要原因:公司每月自產(chǎn)鋼成材在__噸以上,且大部分為Cr不銹鋼、工模具、特種不銹鋼及高溫合金等。一煉鋼車間連鑄主要是供連軋廠使用,且分布在從月初到月末的每個規(guī)格,當(dāng)月生產(chǎn)的鋼和當(dāng)月末生產(chǎn)的

材在次月才能入庫。二煉鋼冶煉的鋼少部分為初軋直接成材,之后緩冷、退火、矯直、扒皮、表面檢查、判定、包裝入庫;大部分為給下工序開坯,坯料也需要緩冷、退火、扒皮、表面檢查之后再軋制成品,成品再經(jīng)過上述工序入庫;而軍工品種工藝路線比大生產(chǎn)品種還要多一個電渣冶煉的工序,加上軍工產(chǎn)品的檢驗(yàn)項(xiàng)目多且時間長,因此軍工產(chǎn)品的生活流程時間更長。

診斷結(jié)論:主要產(chǎn)品生產(chǎn)工序多,是導(dǎo)致生產(chǎn)流程時間長,合同兌現(xiàn)率不高的主要原因。

提升目標(biāo):縮短生產(chǎn)流程時間,提高合同兌現(xiàn)率。整改措施:1、擴(kuò)大鋼錠紅送規(guī)模:進(jìn)一步打通汽車、火車紅送方式,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離紅送生產(chǎn);根據(jù)鋼種特性,進(jìn)一步擴(kuò)大紅送的品種;在目前已實(shí)現(xiàn)0.8t~38t錠紅送生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大紅送鋼錠錠型范圍。2、進(jìn)一步優(yōu)化老產(chǎn)線紅送工藝:努力實(shí)現(xiàn)對老生產(chǎn)線紅送工藝突破,特別是在不銹鋼、模具鋼等鋼種從動模起運(yùn)、進(jìn)坑溫度、加熱及加工時間等工藝方面的重大突破。3、加大對舊產(chǎn)線工藝攻關(guān)及整合力度:擴(kuò)大連鑄品種,如H13、TP347H、1Cr17Ni2、汽閥鋼以及高溫合金等品種鋼實(shí)現(xiàn)連鑄生產(chǎn);實(shí)現(xiàn)高溫、耐蝕合金及以葉片鋼為代表的特種不銹鋼等在大電爐的產(chǎn)線轉(zhuǎn)移;實(shí)現(xiàn)以軋代鍛、緩冷代退火、堆冷代緩冷”的工藝突破;對鍛造、軋制工藝進(jìn)行深入研究,提高高難度合同生產(chǎn)的成功率。4、建立鋼釩坯合理庫存,建立與鋼釩調(diào)坯的聯(lián)動機(jī)制。時間節(jié)點(diǎn):以上各項(xiàng)措施在2013年底前取得實(shí)質(zhì)性成效。

(二)設(shè)備管理方面重點(diǎn)問題:設(shè)備維修成本偏高,保產(chǎn)費(fèi)用占總維修費(fèi)用比例高達(dá)36%。主要原因:舊線設(shè)備嚴(yán)重老化、設(shè)備檢修時間難以保證;在線監(jiān)測設(shè)備不足,對部分主機(jī)設(shè)備故障沒有定量監(jiān)測,無法準(zhǔn)確判斷;內(nèi)部檢修單位技術(shù)裝備和技術(shù)有時不能滿足現(xiàn)場檢修需要;設(shè)備點(diǎn)檢監(jiān)測手段不完善;現(xiàn)場操作工對設(shè)備精細(xì)化操作水平有待進(jìn)一步提高;新線備件國產(chǎn)化程度還不高;新上生產(chǎn)線操作、維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。診斷結(jié)論:應(yīng)主要通過學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)備檢修模式,規(guī)范設(shè)備維修管理水平,提高設(shè)備維修裝備和技術(shù)水平,降低設(shè)備維修成本。提升目標(biāo):設(shè)備重、特大事故為0;主要生產(chǎn)設(shè)備可開動率≥97%;主要生產(chǎn)設(shè)備完好率≥98%;設(shè)備修理費(fèi)用≤8000萬元/年;設(shè)備備件儲備資金占用≤5000萬元。整改措施:1、進(jìn)一步建立健全全員參與設(shè)備點(diǎn)檢體系,完善設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和精密點(diǎn)檢機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并制定整改措施。2、加大員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),保證檢修質(zhì)量和縮短檢修工期。3、加快進(jìn)口備件國產(chǎn)化實(shí)施進(jìn)程,提高進(jìn)口備件國產(chǎn)化規(guī)模。4、切實(shí)抓好設(shè)備的保產(chǎn)維護(hù)工作,降低和減少計劃外檢修。5、進(jìn)一步完善設(shè)備檢修備件和材料消耗定額,有效壓縮備品備件庫存,減少資金占用。

6、合理安排內(nèi)部檢修力量,將設(shè)備檢修自修率提高到85%以上,有效控制設(shè)備修理費(fèi)用。

7、學(xué)習(xí)借鑒西寧特鋼的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),通過改進(jìn)傳統(tǒng)的設(shè)備檢修模式、指標(biāo)設(shè)定方式、管理考核方法、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,持續(xù)提升設(shè)備管理水平。

8、大力推動信息化技術(shù)在設(shè)備管理中的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目計劃、費(fèi)用、統(tǒng)計計算機(jī)輔助管理。

時間節(jié)點(diǎn):以上各項(xiàng)配套措施在管理提升整改階段逐項(xiàng)落實(shí)。(三)人力資源管理優(yōu)化方面重點(diǎn)問題:勞動生產(chǎn)率低、人工成本占比較高、勞務(wù)費(fèi)用較高。主要原因:由于近年來產(chǎn)出規(guī)模不高,人均產(chǎn)出較低,雖然公司人均工資已處于集團(tuán)內(nèi)最低水平,且經(jīng)過多年大規(guī)模壓縮人員,公司在崗人員已從__余人減至9500余人,但人工成本占比依然較高;雖然公司勞務(wù)用工總量、費(fèi)用總額及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)在集團(tuán)內(nèi)部已屬于較低水平,但土地工、集體工人工工資、社會保險費(fèi)等剛性支出呈逐年上漲趨勢。診斷結(jié)論:進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置,壓縮在崗員工和勞務(wù)工總量。

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