無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
個人對領(lǐng)導(dǎo)的評價篇一
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面
(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團結(jié)統(tǒng)一。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別是金融行業(yè)競爭如此
激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個人得失。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強,能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,努力尋找新的利潤增長點,制定合理的年度計劃目標(biāo),促進了信用社發(fā)展。
(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐-敗行為的發(fā)生,口碑良好。
2、主要問題。
(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,了解職工的想法,切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題,不應(yīng)推來推去,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。
(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。
(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。
(6)、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和-諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
個人對領(lǐng)導(dǎo)的評價篇二
1、同志政治上強,有較高的政策理論水平,善于學(xué)習(xí),有較強的應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。他處事果斷,思路開闊,注重謀長遠、抓大事,開拓進取精神比較強。他堅持開拓進取,堅持以人為本,著力解決人民群眾看病就醫(yī)難問題,事業(yè)心強,責(zé)任感強,勤奮敬業(yè)、作風(fēng)務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)細致、堅持原則,待人坦誠寬厚,團結(jié)同志,嚴(yán)格要求自己,在干部群眾中有較高的威信。 某某同志政治立場堅定,經(jīng)歷過多個崗位的鍛煉,有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力。他工作思路清晰,有開拓創(chuàng)新精神,負(fù)責(zé)和分管過的工作面比較寬,適應(yīng)工作能力比較強,
2、某某同志事業(yè)心、責(zé)任感強,團結(jié)同志,有協(xié)作意識,注意與有關(guān)部門加強溝通配合。他作風(fēng)民主,工作放手,為人正派、樸實,敢于直言,對自己要求嚴(yán)格。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)務(wù)實、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集, 堅持立黨為公,執(zhí)政為民,團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工開拓進去,不斷創(chuàng)新1、發(fā)揚民主 團結(jié)務(wù)實
4、該班子是一個精城團結(jié)的班子,始終堅持貫徹黨的民主集中制原則,實行重事項集體討論制度。決策民主化,班子成員經(jīng)常開展談心活動,交換意見和心得。努力做好分管的工作,牢固樹立全局觀念,分工不分家,精誠團結(jié)。
5、廉政高效 作風(fēng)優(yōu)良
6、該班子是一個廉潔高效的班子,班子成員從我作起,堅持依法行政、公正執(zhí)法、廉潔從政,加強行風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),積極向社會開展述職述廉活動,努力打造服務(wù)型oo形象,社會各屆對ooo的滿意度不斷提升。、
7、勤于思考 開拓進取
8、該班子是一個開拓進取的班子,班子成員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。結(jié)合工作和社會實際,審時度勢,創(chuàng)造性地提出“六個不讓” 即:一是不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我手中延誤;二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生;四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習(xí)氣在我身上出現(xiàn);六是不讓oo形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標(biāo)準(zhǔn),在全局力倡導(dǎo),取得了明顯實效。
9、履行職能 業(yè)績突出
10、該班子是一個業(yè)績突出的班子。200*年以來該班子團結(jié)帶領(lǐng)全局人員認(rèn)真履行風(fēng)建設(shè)都取得了可喜成績。特別是oooo都走在了全市前列,超額完成了市局下達的各項任務(wù)指標(biāo),為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了突出的貢獻。
個人對領(lǐng)導(dǎo)的評價篇三
在過去的半年里,本公司在上級機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密聯(lián)系本單位實際和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的思想工作狀況,認(rèn)真做好各項工作,全面加強生產(chǎn)能力的工作建設(shè),致力于打造科研,生產(chǎn),銷售一條龍的經(jīng)營模式,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的一致肯定。
一、幾位領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中始終堅持了求真務(wù)實的精神,努力樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀,樹立了正確的政績觀,在工作中,堅持了立黨為公、執(zhí)政為民,真正做到了“為民、務(wù)實、清廉”,在全體干部中樹立了良好的典范作用。對于嚴(yán)重影響黨的形象和工作效率的形式主義、官僚主義,這幾位同志的態(tài)度一直是十分堅決,不僅努力保持自身的形象,而且十分注意隨時發(fā)現(xiàn)和糾正本企業(yè)內(nèi)部存在的各種苗頭,為做好各項政法工作提供了堅實的組織保證。并始終注意堅持腳踏實地,不驕不躁,把實事辦實,把好事辦好,從未發(fā)生過脫離實際、勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭?、“政績工程”,這在本系統(tǒng)也是有口皆碑的。
二、在平時的工作中,幾位領(lǐng)導(dǎo)干部始終按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定”的原則,不斷健全和完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則和程序,為各項工作的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。此外,他們還致力于不斷建立和完善黨內(nèi)情況通報、情況反映、重大決策征求意見制度,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)統(tǒng)一,增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的活力,正是在這樣一種領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)下,目前本單位呈現(xiàn)出的是一種團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作氛圍,從而使各項工作的完成有了一個良好的保證。在選拔任用干部方面,幾位領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,堅持領(lǐng)導(dǎo)干部革命化、年輕化、知識化的原則,切實履行工作程序,基本未發(fā)生過在選人、用人上的不正之風(fēng)現(xiàn)象。
對這幾位領(lǐng)導(dǎo)干部今后工作的一些建議:
一、希望領(lǐng)導(dǎo)干部能夠抽出更多的時間下到基層。一些重大決策做出后,基層單位迫切需要的就是上級領(lǐng)導(dǎo)能夠及時為他們帶去權(quán)威的、有指導(dǎo)意義的指示和精神,所以就要求領(lǐng)導(dǎo)干部多抽出一些時間下基層,同時還隨時了解一線工作的情況和面臨的問題,以使工作能夠始終保持主動。對于困難群眾多關(guān)心,使企業(yè)員工能夠感受到溫暖。
二、盡快為本企業(yè)定位成熟的產(chǎn)品,作為市場的突破口,以加大市場的認(rèn)知度。多而雜不如小而精,從我們的技術(shù)能力看完全應(yīng)該可以勝任。
三、鑒于現(xiàn)在國家cpi指數(shù)居高不下,人民普通生活的困難加大。希望公司定期給予最底層群眾一定工資漲幅,讓企業(yè)員工能夠享受的到本企業(yè)帶給他們最直接的實惠。員工的積極性很大程度來自于后勤保障,待遇的提升和滿腔的熱情才是企業(yè)的原動力。
以上幾點建議僅代表一家之言,雖有偏頗之處,但無存私心,僅為企業(yè)的發(fā)展和遠景展望獻計獻策。借用文天祥的一句名言:此心一片磁針石,不指南方不肯休。
個人對領(lǐng)導(dǎo)的評價篇四
1.思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識有待提高。
2.工作作風(fēng)方面要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。
3.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用,加強各項工作的督察,要注重細節(jié)。
4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工,做好各項目的堅實后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層,關(guān)心基層干部。
5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標(biāo)
6.推進發(fā)展方面要挖掘潛力,加強管理、評估體制,進一步推進發(fā)展。
其他:
1、工地配套功能設(shè)施還不夠完善。
2、職工增收渠道不多,收入增長緩慢。
3、職工不穩(wěn)定因素依然存在。
三、幾點建議
座談會上,大家也提出了一些建議,主要是:
1、進一步解放思想,增強干部駕馭市場經(jīng)濟的能力。
2、進一步優(yōu)化資源,增強市場競爭力。
3、進一步提高公司的管理水平,
4、采取切實可行的措施,努力增加職工收入。
5、千方百計籌集資金,加大對項目的指導(dǎo)和幫助。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念和認(rèn)識上,有哪些方面需要進一步轉(zhuǎn)變和提高。
二、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,公司在實施“客戶服務(wù)上水平,企業(yè)化運作創(chuàng)一流”的過程中,存在哪些障礙和突出問題。
三、對公司本部改進工作作風(fēng)、提高工作效率的建議和意見。
四、其他意見和建議。