制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃血透的篇一
1、制定護理工作年度計劃、第一季度計劃。
2、做好國家級中蒙醫(yī)院等級評審的迎檢工作。
3、安排好春節(jié)值班工作。
1、進行護理質控的檢查、反饋。
2、修改和完善護理部的各種工作制度。
1、組織護士長會議,針對等級醫(yī)院評審結果對護理工作的不足進行分析,提出改進措施。
2、護理行政查房。
工作重點:組織“5.12”護士節(jié)活動
1、護士節(jié)活動安排,組織中醫(yī)護理知識競賽。
2、制作護理崗前培訓幻燈片。
3、組織籌備慶“7.1”和三十周年院慶活動。
1、組織慶?!?.12”護士節(jié)中醫(yī)護理知識競賽。
2、召開護士長列會。
3、制定護理部各崗位的崗位說明書。
1、對新護士進行崗前培訓。
2、根據(jù)院方要求制定優(yōu)秀護理組流動紅旗的實施方案。
3、籌備慶“7.1”和三十周年院慶活動。
1、根據(jù)方案評比優(yōu)秀護理組。
2、組織實施各項護理查房。
護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃血透的篇二
根據(jù)院領導“強基礎、挖潛力、向管理要效益”的方針,面臨20xx年的各項任務,結合我院護理工作的現(xiàn)狀,以三甲??漆t(yī)院為標準,認真履行職能,努力做好全年的護理安全工作,確保三甲復審中護理工作達標。特制定計劃如下:
(一)加強醫(yī)德醫(yī)風教育,提倡愛崗敬業(yè),熱愛殘疾人事業(yè),具有良好醫(yī)德醫(yī)風。
(二)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄芘嘤柟ぷ?,加強崗位練兵。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的培訓及考核,強化她們的學習意識,護理部計劃今年以強化基礎護理、康復護理知識為主要內容,增加考核次數(shù),促進達標。
2、加強??疲ɑ炯寄埽┘寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ瞿陜葘?铺貏e是康復護理理論與技能的培訓與考核計劃,科室每月組織不少于兩次業(yè)務學習,每月對全科護士進行考核,要求講究實效(形式可多樣化),為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。
3、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(三)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。
1、在加強醫(yī)德醫(yī)風教育的基礎上組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月。通過活動促進護士的愛崗敬業(yè)愛心奉獻意識。
(四)更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術特別是康復護理水平。護理部每兩月進行一次護理業(yè)務講座。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
(一)定期召開護士長會議,促進護士長間及科室間的學習,每月組織護理質量交叉檢查,并講評檢查情況,對如何提高護理質量保障護理安全進行經(jīng)驗交流,相互借鑒,從而提高護理管理水平。
(二)加強護士長目標管理,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤。
(一)護理質量實行護理部—科護士長—責任組長三級管理體系,尤其是提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控責任組長的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取患者意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,及時提出整改措施。
(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—科護士長—護理部的`三級考評制度,定期進行護理文書書寫缺陷分析與改進。
(四)加強護理過程中的安全管理。
加強護理安全工作。護理安全工作是護理工作的重中之重,要長抓不懈,做到宏觀管理與微觀管理相結合,護理管理體系層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
1、護理部做好宏觀管理,完善護理安全管理措施,加強護理各種制度的落實檢查。
2、病房護士長做好微觀管理。堅持每日至少查房一次,加強病房管理,掌握全面情況。強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,保障設施性能的完好。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點交班、督促、檢查和監(jiān)控。
護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃血透的篇三
文章標題:20xx年月份護理部工作計劃
一,重點工作
1,建立部分護理信息管理系統(tǒng)
2,科內《護理管理制度》理論考核(4月10日上交成績匯總報告)
3,能級護士工作階段小結
4,招聘文員并試行,助理護士分層管理試行
二,會議
日期時間內容參加人員地點
3月2日(五)13:30科
護士長會議科護士長黨辦會議室
15:00質量管理委員會例會委員會成員黨辦會議室
15:30差錯剖析會委員會及相關成員黨辦會議室
3月20日(二)13:30護士長會議及培訓全體護士長高干14樓
3月21日(三)13:00各類實習護生評教實習護生工會俱樂部
16:00教學干事會議教學干事工會俱樂部
3月27日(二)14:0020xx年護理骨干人才學術委員會成員1088會議室
遴選擂臺賽及申報者
三,培訓
3月5日(一)12:30護理英語沙龍護理本科生和志愿者工會俱樂部
3月7日(三)13:30進修護士業(yè)務培訓進修護士工會俱樂部
3月14日(三)15:30規(guī)范培訓詳見通知科技樓底摟
(休克護理和ekg)
3月22日(四)9:00護士長操作考試全體護士長愛菊樓示教室
(詳見網(wǎng)上通知)
3月23日(五)15:00全院業(yè)務學習全體護士大禮堂
(安全靜脈輸液)
3月29日(四)14:00護理科研小組培訓優(yōu)青和科研小組成員高干14樓
3月30日(五)15:00護士之家(外科)工會俱樂部
備注
各級學生評教時間安排
13:00~13:50本科實習生;14:00~14:50大專實習生;15:00~15:50中專實習生
護理部
20xx.2.26
20xx年4月護理部工作計劃
一,重點工作:
舉辦慶祝護士節(jié)系列活動
助理護士轉編工作
優(yōu)秀護士,優(yōu)秀助理護士評選
20xx年護理骨干人才培養(yǎng)計劃制定
組織部分科護士長,護士長,護理骨干外出參觀學習.
二,會議
日期時間內容參加人員地點
4月2日(一)12:30科帶教會議全體科帶教黨辦會議室
4月4日(三)15:00質量管理委員會例會委員會成員黨辦會議室
15:30差錯剖析會委員會及相關成員黨辦會議室
4月11日(四)15:00科護士長會議科護士長黨辦會議室
4月25日(三)12:00學術委員會例會學術委員會成員黨辦會議室
14:00護士長擴大會議全體護士長及科技樓底樓
教學干事,質評員
三,培訓
4月2日(一)12:30護理英語沙龍新職工及實習護生外賓多功能廳
4月4日(三)12:00護理沙龍另外通知外賓多功能廳
4月11日(三)15:30規(guī)范培訓(cpr)新職工外賓多功能廳
4月13日(五)15:00全院業(yè)務學習(金武官)全體護士科教樓底樓
4月20日(四)14:00英語演講比賽見備注高干14樓
4月27日(五)15:00護士之家(手術室)工會俱樂部
備注:
英語演講比賽,請各科護士長安排8位護士參加,提前10分鐘入場;參賽選手提前30分鐘入場等候.
優(yōu)秀護士評選以1比例參選,不到1可推選一名,具體要求見護理內網(wǎng).優(yōu)秀助理護士以上報轉編材料為推選對象,如科室上報名單>1名,請排序.
護理部
20xx-3-19
20xx年5月護理部工作計劃
一,重點工作:
舉辦慶祝護士節(jié)系列活動
20xx.5.8"紅十字"活動
助理護士考核,轉編,輪轉工作
申報20xx年國家級繼續(xù)教育學習班
二,會議
日期時間內容參加人員地點
5月4日(五)15:30質量剖析會質控組成員黨辦會議室
5月7日(一)15:30科護士長會議科護士長黨辦會議室
5月10日(四)14:00護士節(jié)大會全體護士大禮堂
5月16日(三)15:00科教育干事會議科教育干事黨辦會議室
5月22日(二)14:00護士長會議全體護士長科技樓底樓
三,培訓
5月7日(一)12:30英語沙龍工會俱樂部
5月8日(二)14:00藥物名稱對對碰見備注外賓多功能廳
5月18日(五)14:00業(yè)務培訓科護士長及科內骨干一名外賓多功能廳
5月25日(五)15:00護士之家(婦兒科)工會俱樂部
5月30日(三)15:00全院業(yè)務學習(周瑩霞)全體護士科技樓底樓
題目:糖尿病飲食
四,考試
5月16日(三)8:00本科畢業(yè)生考試另行通知
5月17日(四)8:001998-2000屆文章標題:20xx年月份護理部工作計劃
一,重點工作
1,建立部分護理信息管理系統(tǒng)
2,科內《護理管理制度》理論考核(4月10日上交成績匯總報告)
3,能級護士工作階段小結
4,招聘文員并試行,助理護士分層管理試行
二,會議
日期時間內容參加人員地點
3月2日(五)13:30科護士長會議科護士長黨辦會議室
15:00質量管理委員會例會委員會成員黨辦會議室
15:30差錯剖析會委員會及相關成員黨辦會議室
3月20日(二)13:30護士長會議及培訓全體護士長高干14樓
3月21日(三)13:00各類實習護生評教實習護生工會俱樂部
16:00教學干事會議教學干事工會俱樂部
3月27日(二)14:0020xx年護理骨干人才學術委員會成員1088會議室
遴選擂臺賽及申報者
三,培訓
3月5日(一)12:30護理英語沙龍護理本科生和志愿者工會俱樂部
3月7日(三)13:30進修護士業(yè)務培訓進修護士工會俱樂部
3月14日(三)15:30規(guī)范培訓詳見通知科技樓底摟
(休克護理和ekg)
3月22日(四)9:00護士長操作考試全體護士長愛菊樓示教室
(詳見網(wǎng)上通知)
3月23日(五)15:00全院業(yè)務學習全體護士大禮堂
(安全靜脈輸液)
3月29日(四)14:00護理科研小組培訓優(yōu)青和科研小組成員高干14樓
3月30日(五)15:00護士之家(外科)工會俱樂部
備注
各級學生評教時間安排
13:00~13:50本科實習生;14:00~14:50大專實習生;15:00~15:50中專實習生
護理部
20xx.2.26
20xx年4月護理部工作計劃
一,重點工作:
舉辦慶祝護士節(jié)系列活動
助理護士轉編工作
優(yōu)秀護士,優(yōu)秀助理護士評選
20xx年護理骨干人才培養(yǎng)計劃制定
組織部分科護士長,護士長,護理骨干外出參觀學習.
二,會議
日期時間內容參加人員地點
4月2日(一)12:30科帶教會議全體科帶教黨辦會議室
4月4日(三)15:00質量管理委員會例會委員會成員黨辦會議室
15:30差錯剖析會委員會及相關成員黨辦會議室
4月11日(四)15:00科護士長會議科護士長黨辦會議室
4月25日(三)12:00學術委員會例會學術委員會成員黨辦會議室
14:00護士長擴大會議全體護士長及科技樓底樓
教學干事,質評員
三,培訓
4月2日(一)12:30護理英語沙龍新職工及實習護生外賓多功能廳
4月4日(三)12:00護理沙龍另外通知外賓多功能廳
4月11日(三)15:30規(guī)范培訓(cpr)新職工外賓多功能廳
4月13日(五)15:00全院業(yè)務學習(金武官)全體護士科教樓底樓
4月20日(四)14:00英語演講比賽見備注高干14樓
4月27日(五)15:00護士之家(手術室)工會俱樂部
備注:
英語演講比賽,請各科護士長安排8位護士參加,提前10分鐘入場;參賽選手提前30分鐘入場等候.
優(yōu)秀護士評選以1比例參選,不到1可推選一名,具體要求見護理內網(wǎng).優(yōu)秀助理護士以上報轉編材料為推選對象,如科室上報名單>1名,請排序.
護理部
20xx-3-19
20xx年5月護理部工作計劃
一,重點工作:
舉辦慶祝護士節(jié)系列活動
20xx.5.8"紅十字"活動
助理護士考核,轉編,輪轉工作
申報20xx年國家級繼續(xù)教育學習班
二,會議
日期時間內容參加人員地點
5月4日(五)15:30質量剖析會質控組成員黨辦會議室
5月7日(一)15:30科護士長會議科護士長黨辦會議室
5月10日(四)14:00護士節(jié)大會全體護士大禮堂
5月16日(三)15:00科教育干事會議科教育干事黨辦會議室
5月22日(二)14:00護士長會議全體護士長科技樓底樓
三,培訓
5月7日(一)12:30英語沙龍工會俱樂部
5月8日(二)14:00藥物名稱對對碰見備注外賓多功能廳
5月18日(五)14:00業(yè)務培訓科護士長及科內骨干一名外賓多功能廳
5月25日(五)15:00護士之家(婦兒科)工會俱樂部
5月30日(三)15:00全院業(yè)務學習(周瑩霞)全體護士科技樓底樓
題目:糖尿病飲食
四,考試
5月16日(三)8:00本科畢業(yè)生考試另行通知
5月17日(四)8:001998-2000屆護士操作考 護士長補考另行通知
備注:
藥物名稱對對碰比賽,請各科護士長安排8位護士參加,提前10分鐘入場;參賽選手提前30分鐘入場等候.
護理部
20xx-4-23
護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃血透的篇四
本月醫(yī)院整體護理工作尚可,為了加強醫(yī)療安全管理,大部分科室理應抽出時間對科內人員進行培訓,并能將上月布置的工作完成好。
現(xiàn)在看看上月重點問題及檢查情況。
1、關于輸液速度的問題。各科護士長狠抓了這個問題,讓每個護士都能領會到輸液速度問題的嚴峻性,具體工作布置到位。本月院部對全院進行了不定期抽查,效果還是比較滿意的。讓我感觸最深的是每個護士靜脈輸液時,調速時都會告知病人“我現(xiàn)在給你調好滴速,請不要亂調滴速,謝謝合作之類等”希望各科再接再厲,長期不懈的堅持下去。我們隨時迎接院部的抽查,希望院部給予指示批評。
2、關于新護士帶教問題。每個新護士應責任到每一個老護士帶教,從工作態(tài)度、勞動紀律、理論學習、實踐操作等方面給予引導。各科本月已責任到人,工作態(tài)度、勞動紀律還不錯,理論掌握個別兩個比較差,望護士長多操心,讓老護士指點,重點理論讓新護士掌握,實踐操作總的說來(包括靜脈輸液、皮試、配劑三項)只能說是及格,皮試大部分護士需加強,配劑幾乎所有護士需強化??己酥写嬖诘膯栴}:①藥液未混勻,②無菌操作不嚴,③皮試配劑時均未考慮瓶內負壓或未插排氣針頭,存在負壓,抽液量不準,④皮試配制時大部分護士未三次搖勻,⑤未能根據(jù)合適藥液選擇合適的注射器,⑥皮丘內皮試藥量不知,⑦配制原理不懂,⑧抽劑縱使最終計量正確,但抽劑時間過久。
3、關于上班時間抱著電話打的問題。這個現(xiàn)象有所減少,我們會繼續(xù)加強管理。
4、關于工作態(tài)度問題。工作態(tài)度問題是我們的立身之本,做好了有利于醫(yī)院發(fā)展。對于個別工作態(tài)度欠佳的,我們會加強對其培訓、教育,望其懂得我們的良苦用心。
5、導醫(yī)臺問題。本月有所松懈,希望各科加強管理。
6、七月、八月份護理學習計劃內容:冷熱療法,排泄護理,藥物療法與藥敏實驗,醫(yī)療文書,支氣管擴張癥,考核內容均與我們臨床實踐緊密結合,結果卻是不滿意,實在令我們深思,望各科繼續(xù)加強科內護理人員管理。
7、根據(jù)院部指示,九月份將對老護士進行劑量考核,人人必須過關。望各科室加強培訓。為了醫(yī)療安全,為了提升自己,為了對得起我們的這份工作,為了問心無愧,對得起我們的病人,相信我們每個人都會過關。
本月工作總結與下月工作計劃;1、輸液速度常抓不懈。
2、新護士管理有待加強。
3、工作態(tài)度問題有待提升。
4、導醫(yī)臺問題需要管理。
5、九月份進行護理人員劑量考核,要求人人過關。
6、與臨床實踐緊密結合的理論知識院內護理人員掌握尚待提高。望各科嚴加管理。
護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃血透的篇五
______年醫(yī)院優(yōu)質護理的建設基本成形,護理部將______年定位為深化優(yōu)質護理的一年,以以病人為中心,增進優(yōu)質護理內涵為指導思想,突出特色點打造優(yōu)護品牌,______年為護理的專項建設年,力爭______年成為全面實現(xiàn)各項工作目標化管理的目標年。為順利實現(xiàn)護理工作的年度三部曲,現(xiàn)將______年工作計劃制定如下:
1、全面實施責任制整體護理。持續(xù)改進護理流程,實現(xiàn)以人文關懷為核心的責任制整體護理,實施護理人員分級管理,多個班次老中青護士形成梯隊,每個班次崗位職責明確,協(xié)作意識強,充分發(fā)揮高年資護士在應急、危重護理、健康教育、臨床帶教和指導低年資護士等方面的經(jīng)驗和優(yōu)勢,確保為病人提供持續(xù)、全程、整體的護理。
2、圍繞以病人為中心,定制特色的優(yōu)質護理服務??剖覂?yōu)質護理的項目、和實施方式根據(jù)病人不同需求而定,護士在掌握患者十知道的同時,從心理、生理、社會、精神因素上考慮患者需求,從點滴入微的細節(jié)入手,跟進生活幫助、心理護理、康復指導、營養(yǎng)指導,體現(xiàn)護士專業(yè)照顧、協(xié)助治療、健康指導和溝通協(xié)調的多面功能和角色。
3、逐步提升護理專業(yè)能力,體現(xiàn)在護理專業(yè)的全程、整體、專項三方面。隨著科室新業(yè)務新技術的開展,護理隊伍必須緊跟醫(yī)療步伐,利用業(yè)務查房和病例討論的機會,學習、積累、更新、整合知識,及時留取特殊病例的圖片資料,善于總結科室護理經(jīng)驗。
4、全程落實健康教育,健康教育覆蓋率達到100%,知曉率達到95%以上。做到病人院前、院中、院后有全程的健康指導,尤其保證圍手術期、特殊檢查前后、病情變化時等重點環(huán)節(jié)的健康指導,有意識的提高護士的溝通能力和檢查意識,保證健康教育的效果。
5、落實病人滿意度調查和回訪制度,實現(xiàn)98%以上的科室零投訴。在院病人實施科室和院級的滿意度問卷,出院病人進行回訪,要求回訪率達100%。護士長充分利用交接班和五查房審核指導護理工作,同時有意識的征求患者及陪護意見,針對性改進護理工作,做到科室病人滿意度調查覆蓋率100%。
1、緊抓護士長隊伍,促進管理能力提升。護理部組織護士長學習系列的專業(yè)管理課程,引導各護士長正確定位,把工作重心由埋頭做事轉移到抬頭管事和培養(yǎng)護士上來,提高管理能力;通過下科室檢查、跟班、檢查護士長日志等形式跟進護士長的日常工作,保證工作高效流程;加強護士長德能勤績考核,做到每月一公布,季度一匯總,激勵護士長恪盡職守,提高能力。充分發(fā)揮醫(yī)院文化的引導、凝聚和激勵作用,創(chuàng)建和諧發(fā)展科室,關心護士成長,護理部在512護士節(jié)舉辦趣味運動會,豐富護理生活,增強團結協(xié)作意識,同時也有助于建立和諧融洽的護患關系,提升護理的價值。
2、在培訓和業(yè)務學習方面,護理部結合全年培訓計劃,重點抓帶教人員、授課人員的培訓質量。增設對帶教人員教育能力和教育方式的培訓,確保帶教達到實效;以對外學習和自我評估等方式進行授課人員的能力培訓。護理操作技能今年重點培訓臨床必須、共性和常用的護理技術,定期進行搶救病人模擬演練、各項應急情況演練等,提倡各科室根據(jù)需要主動練習,護理部做好各科室示教室使用率的統(tǒng)計??剖颐吭驴己思堎|留檔,并于月底前上傳到護理部,護理部根據(jù)考核成績對科室進行抽查,以審核學習效果。全年每季度進行全院操作比武項目和理論考核,全院排名,確保培訓實效性。
3、提升護士專業(yè)和全科護理能力。完善護理會診制度,落實科間會診和院外會診,尤其對于跨專業(yè)綜合性強的危重的病人,確保護理質量,提高全科護理能力;根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求,護理部針對性進行??谱o士培養(yǎng),儲備??迫瞬?在原有壓瘡、靜療、禮儀小組的基礎上增設新聞小組,負責及時報道科室護理實況。所有??平M要各司其職、落實年度計劃,護理部年底予以審核。
1、持續(xù)實行護理質量三級管理體系,護理部每月組織護理質控組對全院護理單元進行護理質量檢查,將檢查結果在護士長例會上分析反饋,提出改進措施并布置實施,逐步提高臨床護理質量管理規(guī)范化。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長的有關責任。
2、根據(jù)______年質控檢查情況,修訂檢查表單,增加優(yōu)質護理項目,把護理服務科學量化,今年將嚴格按照各項表單細則要求,以更加靈活和貼近臨床實際的形式進行逐項檢查,每季度護理部組織綜合檢查一次。重視一級質控效果,充分發(fā)揮科室質控員的作用,培養(yǎng)質控護士嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T和主人翁意識,將質量控制和日常工作緊密結合,讓規(guī)范形成常規(guī)化,促進科室護理質量。
3、嚴防差錯發(fā)生,完善不良事件上報制度。對醫(yī)院內跌倒、墜床、壓瘡、手術并發(fā)癥(深靜脈血栓、肺部感染)等不良事件進行提前預防。對發(fā)生的原因及時進行分析,查找不足,制訂改進措施并全面落實。護士長從各項操作標準和規(guī)范把關,嚴防各項護理差錯發(fā)生,追責到人。
護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃血透的篇六
20xx年護理部將圍繞醫(yī)院管理工作目標,堅持以護理質量和護理安全為核心,從抓規(guī)范管理,抓團隊建設,抓優(yōu)質護理服務等方面開展工作,現(xiàn)將具體計劃制定如下:
1、加強護理質量與安全管理,持續(xù)改善護理服務品質,確保護理安全
2、強化優(yōu)質護理服務內涵,深入開展優(yōu)質護理服務,提高服務質量。
3、加強護士長、護士的培訓,切實提高護理隊伍整體素質。
1、護理人員“三基”考核合格率達100%(合格標準為85分)。
2、護理人員培訓率達95%。
3、基礎護理合格率100% (合格標準85分)。
5、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為90分)。
6、急救物品完好率≥100% 。
7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率≥100 %。
8、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。
9、病區(qū)管理合格率≥95% 。
10、患者對護理服務的滿意度≥95% 。
11、年度工作計劃完成率達≥95%。
(一)加強護理質量與安全管理,確保護理安全
1、實行護理質量院科兩級管理體系,尤其是需提高護士長發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力, 同時又要發(fā)揮科室質控小組的質控作用,明確各自的質控重點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
2、做好護理人員的環(huán)境監(jiān)控:對新入職員工以及有思想情緒的員工加強管理,做到重點交代,重點跟班,重點帶教,切實做好護理安全管理工作,減少差錯事故,保證病人就醫(yī)安全。 3做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新入院,急危重病人,手術病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險 的病人要重點督促檢查。
3、做好護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,輸血,注射各種過敏試驗等,雖然是日常工作,但如 果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,也是護理管理中監(jiān)控的重點之重點,必須嚴格執(zhí) 行查對及巡視制度,嚴格遵守“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理,防 止意外事件的發(fā)生。
4、做好醫(yī)院感染的環(huán)節(jié)監(jiān)控:嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,每季度進行一次院感知識培訓及考試,嚴格做好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,監(jiān)測結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒滅菌工作。使用后的物品按處理原則進行消毒、滅菌。
5、做好醫(yī)療廢物的環(huán)節(jié)監(jiān)控:認真組織各科學習醫(yī)療廢物條例,加強對醫(yī)護人員、清潔 工以及從事醫(yī)療廢物收集、運送、貯存工作人員的法律法規(guī)、專業(yè)技術、安全防護以及 緊急處理專業(yè)知識培訓,定期考核防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失,使我院醫(yī)療廢物管 理規(guī)章制度落實到實處。
6、護理部要不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,分析原因,吸取教 訓,提出防范及改進措施,對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重 差錯事故的發(fā)生
(二)轉變護理理念,提高服務質量:
1、培養(yǎng)護理人員樹立以“病人為中心”的觀念,提高護理人員主動服務意識。把病 人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考 慮,把病人的滿意作為第一標準,在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操 作用語、護患溝通技巧,將微笑服務貫穿始終;培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。特別 加強導醫(yī)及窗口部門護士服務形象及服務意識教育,將病員入院的全程導醫(yī)服務落實 到位。
2、收集護理服務需求信息,護理部要通過了解回訪意見,與病人的交談,發(fā)放滿意 度調查表等獲取病人的需求及反饋信息,要經(jīng)常與門診醫(yī)生溝通,聽取她們對護理 上提出的問題及意見進行改進措施,同時對護士工作最優(yōu)者給與激勵,調動她們的 工作積極性,從思想上,行動上做到真正的主動服務,切實做到“用心服務,創(chuàng)造 感動
(三)加強護士長、護士工作能力培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質
1、護士長要提高自身素質,以身作則,每天提前15分鐘到崗,查看夜班工作質量, 危重病人及新入院病人的情況。
2、護士長要每周提前排班,合理排班,彈性排班,要注意年資與能力搭配,確保護 理安全。
3、護理部每月組織全院護理人員業(yè)務學習一次,科內每周組織業(yè)務學習一次,每季度基礎理論考核兩次﹝三基及??浦R﹞,技術操作考核一次﹝五十項技術操作﹞。
4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。
﹝四﹞加強護理質量的管理
1、抓好各科護理質量和護理安全的管理,每周進行護理質量及安全檢查一次,嚴格執(zhí) 行護理操作規(guī)范,確保醫(yī)療護理安全。
2、要求每個護士對一級護理和危重病人掌握八知道:﹝床號、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護理、病情變化、心理狀態(tài)等﹞。
3、抓好“四個特殊”:特殊人員(新護士、工作責任心不強及思想情緒有波動的護士),特殊時間(中午、夜間、節(jié)假日),特殊病人(年老體弱、嬰幼兒、危重及大手術的病人),特殊操作(不常見的操作或者難度大的一些技術操作及新業(yè)務、新技術開展等)病人的護理。
護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃血透的篇七
1、繼續(xù)加強學習,提高自身專業(yè)素質。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習,以利于臨床實踐的有效應用。
2、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理,如積極發(fā)放滿意度調查表,發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進,帶動病陪人參加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們日后的工作得到更有效的幫助。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責,使自己的優(yōu)質護理服務到位,以“三好一滿意”為標準來要求自己,做到讓患者滿意,領導放心。
3、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學習活動。
4、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。
5、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益
6、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作,努力構建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關系。
7、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。
護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。努力、努力、再努力!
護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃血透的篇八
新的一年,新的起點。為進一步貫徹"以病人為中心"的服務宗旨,實現(xiàn)"為手術病人提供優(yōu)質安全的護理、精益求精地配合手術"這一服務目標,根據(jù)護理部有關精神,結合我科實際,制定本規(guī)劃。
1、基本功訓練與??萍夹g訓練相結合?;竟ε嘤杻热莅ㄕ嗡枷?、職業(yè)素質、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。??萍夹g訓練要求不斷學習新的理論和技術,加深護理理論的理解,加強手術室技術培訓。
2、護士長提高思想政治素質,鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識,加強護理管理工作的科學化、規(guī)范化,切實提高護理管理水平和護理管理質量。
3、轉變服務觀念,改善服務態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉手術。推廣"一對一全程服務",由一位護士負責一位手術病人的術前訪視、接送病人、術中關懷、術后隨訪等一切與手術相關的身心護理。
4、為每一位護士創(chuàng)造學習機會,通過院內科內聽課、參加自學、網(wǎng)絡檢索等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法,掌握護理學發(fā)展動態(tài),提高護理能力和水平。
1、護理工作的對象從單純?yōu)槭中g病人擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設備人員。護士長每周下相關科室至少一次,加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合手術。
2、護理工作的性質從針對手術治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想,主動作好病人的心理護理。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等,術中不予議論。改善服務態(tài)度,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,達到滿意度95%以上。
3、護理工作的范圍從術中配合手術向手術全期的整體護理。利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識,主動服務,熱情接待,主動介紹情況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖。圍手術期健康宣教覆蓋率達100%。
4、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。科室與護理人員簽定護理質量與護理安全責任狀。每月組織一次差錯事故討論分析,針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。
5、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。擬申(請增購紫外線消毒機、熏箱及高壓消毒鍋,以保證消毒效果,及時供應術中物品。并由每月一次的細菌培養(yǎng)增至半月一次。進一步完善中班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,確保無菌切口感染率≤0.5%。
6、急救藥械完好率100%,交接班時認真核對,接到急救病人,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。
7、合理收費,遇有疑問及糾紛及時核查處理,定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉。
8、建立完善的護理質量監(jiān)控體系,開展數(shù)量加質量的護理評估,通過統(tǒng)計手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、團隊精神、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,完善和促進護理工作,同時從中選拔優(yōu)秀人才、護理骨干,評選最滿意護士。
認真組織小講課,"三基"理論,操作訓練。開展新手術、新業(yè)務前,請??漆t(yī)生講解有關的解剖學及手術步驟,以便熟練地配合新技術的開展。調動護士積極性,鼓勵開展新技術、新方法,使今年開展的tvlc、tvrp等項目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護理質量。
護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃血透的篇九
一、培養(yǎng)科學管理習慣
1.積極參加各種管理學習班,力求掌握技能,提高管理效能。
2.促動護理組長參加各種培訓班;帶教老師參加帶教培訓班,提高護、教、研能力。
3.嚴格執(zhí)行護理質控標準,做好架構、過程、結果質量控制。
4.充分運用??谱o理小組技術力量,有效減少護理并發(fā)癥,提高臨床護理質量。
1.督查特一級危重病人的護理質量,督導病區(qū)組長各時段綜合管理情況。
2.進一步落實優(yōu)質護理服務,落實各項護理服務流程,注重環(huán)節(jié)管理,提高護理服務內涵。
3.組織梳理感染疾病科專科護理觀察的內容、方法、流程,形成評價體系。
4.嚴格落實素質教育,進一步強化責任意識,恪守慎獨精神。
1.落實《護理條例》及各級護理人員崗位考核。
2.科學合理排班,確保重點時段護理人員力量。
1.開展全程護理護理服務,強化基礎護理,滿足患者的需求。
2.強化醫(yī)護間的溝通、協(xié)作,確保治療、護理及時準確落實,實現(xiàn)無縫隙護理。
3.加強護患溝通,有序管理陪人和家屬,提高滿意度。
護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃血透的篇十
在院長的領導下,遵循和落實院長的“以人為本”的科學發(fā)展觀,“以病人為中心”的服務理念,以醫(yī)療安全為目標,預防為主,強調過程管理和質量責任,強化內涵建設,提高技術水平和服務質量,創(chuàng)造優(yōu)質護理,提高社會效益和經(jīng)濟效益。
●健全護理“質量、安全、服務”等項管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。
●強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質。
●堅持“以人為本”的服務原則,使護理服務更貼近群眾,貼近社會,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求,創(chuàng)優(yōu)質護理效益。
1、護理人員三基水平平均分≥85分
2、護理技術操作合格率≥90
3、基礎護理合格率≥90
4、特護、一級護理合格率≥90
5、五種護理表格書寫合格率≥90
6、急救物品完好率≥100
7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率≥100
8、年考核合格率≥95
9、整體護理開展病房數(shù)100
10、每年完成本院護理新業(yè)務,新技術≥2項
11、護理人員培訓率達100,護理人員繼續(xù)教育學分或學時達到規(guī)定要求。
12、每年在地(市)以上學術會議或刊物上交流,發(fā)表論文≥2篇
13、年褥瘡發(fā)生次數(shù)0
14、護理嚴重差錯發(fā)生次數(shù)0
15、年護理事故發(fā)生次數(shù)0
16、病人對護理服務的滿意率≥96
17、年工作計劃完成率達≥90
(一)人員管理
1、在護理人員配置上,力爭保持實際住院床位與病房護士比達到1:0.4,以保證護理工作質量,其它特殊情況按實際工作量盡可能在院內做適當?shù)恼{整,同時要避免造成護理資源的浪費。
2、努力爭取逐步做到分層次使用護士:
①力爭得到院領導的支持,護士盡可能減少承擔非護理工作,如,記賬、配口服藥等;
②生活護理(幫助進食、翻身、護送病人檢查)主要由助理護士完成,注冊護士應做好指導工作;
③主管護師、護師在完成本班工作的基礎上,還應承擔質控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作;
④另外還應注意把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線,有什么樣的質量上什么樣的崗,如,靜脈穿刺技術好的護士,可以考慮安排治療班,以保障護理服務的“優(yōu)質”,充分調動護理人員工作學習的積極性、主動性。
3、對各級人員進行培訓、考評,護理部、各科室同時做好護士技術檔案的管理工作。
4、實行人性化管理,關心、尊重和激勵護理人員,如,建立護理部主任與護理人員談話制度,對每一個長休(1個月以上)護士(產(chǎn)、病、事、休)上班前、對發(fā)生差錯、被投訴的護士,護理部與其本人溝通,要了解護士,調整心理,減輕壓力,充分調動護士的積極性。
5、做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督,要求護士長以表格的形式反映日常主要工作情況。
(二)質量管理
(1)不斷完善制度根據(jù)形勢發(fā)展的需要,結合臨床實踐,不斷完善質控制度,修訂護理人員考核細則,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如,病房管理、基礎護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書寫,供應室、手術室、門診以及口腔科護理質量等。
(2)加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好三級質控管理,按要求開展質控活動,明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關,確保質量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施。
(3)落實護士長夜查房、節(jié)假日、周日查房制度。
(4)質控問題討論分析、總結反饋各級質控檢查發(fā)現(xiàn)問題,要及時向當班護士和護士長反饋,護士長每周小結一次,在科室周會上通報;護理部每月質控小結評分一次,在護士長例會上通報,分析產(chǎn)生原因,提出解決辦法。并通過護理簡訊通報全院。護士對存在存在問題和改進措施的知曉率達100。
(6)要求護理措施完成率達90以上,以保證護理質量持續(xù)改進工作的有效性。
(7)完善護理質控管理委員會制度,職責,每季度召開會議,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、拿出有效的整改措施。
(三)安全管理
(1)醫(yī)療護理法律法規(guī)培訓,組織學習、討論和專題講座,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。
(2)護理缺陷管理,堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部統(tǒng)一規(guī)范護理缺陷差錯事故記錄本,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄
(3)嚴格質控各項規(guī)章制度及護理操作規(guī)程,嚴格“查對”制度,急救藥品、物品管理制度,損傷性治療或檢查的告知義務的實施,由護理部制定護理安全專項檢查內容,各層管理人員定期和不定期督查,查隱患、定措施、促改進。
(4)感染控制管理
(四)業(yè)務管理
1、進一步深化整體護理理念,以病人需求為服務導向,注重個性化服務,進一步規(guī)范健康教育制度,流程,確保措施的有效性。
2、強化業(yè)務查房效果,護理部組織全院護理業(yè)務查房每季度1次,各科室每月組織1次,對危重疑難病例、特殊病例、特別護理問題、新技術、新業(yè)務進行討論分析,總結經(jīng)驗,以提高護士的工作能力和業(yè)務素質。
3、引導護理人員對護理新技術、新項目的了解,鼓勵護理人員參加護理科研,積極積累資料,撰寫護理論文,并鼓勵積極投稿。要求護師以上職稱者每年至少完成1編論文。
4、在職培訓
(1)護理業(yè)務學習要求:全院每季度組織1~2次護理大課,各科室每月組織1次小講課,每周晨會業(yè)務學習1次,有記錄、有講稿。
(2)護理理論培訓內容:護理質量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識,應急預案、同時注意開展目標明確的業(yè)務培訓以“缺什么學什么”、“有什么實際問題就講什么內容”強化護理學習效果。
(3)護理技能培訓重點:
a.二十五項護理操作的規(guī)范化培訓,特別做好新員工及年輕護士的培訓;
b.常用急救技能;c.健康教育中涉及的康復技巧和技術。
(4)院外短期培訓:安排外科、急診科二名護理人員,參加急癥急救知識短期培訓。
(5)選派護士長、護理骨干外出參加培訓學習,以不斷增進新知識、新業(yè)務,以帶動護理質量的提高。
(6)力爭得到院長的支持,建立和完善電教室,請院外護理專家到本院進行護理業(yè)務知識專題講座2~3次。
(7)鼓勵護理人員在職繼續(xù)學習,通過自學考試等方法提高學歷,提高知識層次,改善護理隊伍智能結構。