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薪酬福利管理內(nèi)容篇一
第一條 目的
為真正發(fā)揮薪金的效用,合理分配,規(guī)范管理,特制訂本制度
第二條 薪金結(jié)構(gòu)
本公司薪金結(jié)構(gòu)如下
第三條 薪金支付種類
薪金計算包括下列4項:
1. 月薪制:員工因休假而停止工作時,依規(guī)定不得扣除缺勤額;
2. 日結(jié)月薪制:員工因休假而缺勤時的薪金,應(yīng)從薪金中扣除當(dāng)日缺勤額;但全月不上班者,不支付該月薪金;
3. 計時制:依員工工作時間來決定其支付標(biāo)準(zhǔn),不上班則不支付薪金;
4. 日薪制及計時制薪金工作,原則上是以基準(zhǔn)內(nèi)薪金除以工作天數(shù)或工作時數(shù)的金額為基準(zhǔn)。
第四條 支付方法
1. 薪金支付通常以匯入事先告知的個人銀行賬戶內(nèi);但在特殊情況時可,由人事部申請以現(xiàn)金直接支付;
2. 員工死亡時的薪金,可由人事部通知其家屬帶相關(guān)證件領(lǐng)取。
第五條 扣除額
下列規(guī)定可自薪金中直接扣除:
1. 個人薪金所得稅;
2. 勞動保險費;
3. 工會協(xié)議的事項;
4. 其他法令所規(guī)定事項。
第六條 薪金計算期間及支付日
1. 采用月薪制的薪金計算期間,從每月18日開始到次月17日為止并于當(dāng)月月底支付;支薪日若遇休假日時,可提前發(fā)放;
2. 采用日薪制及計時制的薪金計算期間,則以制訂的工作天數(shù)作為計算基準(zhǔn);薪金支付日應(yīng)與月薪制相同,于當(dāng)月月底發(fā)放;
3. 薪金計算期間遇年度調(diào)薪時,調(diào)薪日前后工作時間分別計算。
第七條 缺勤扣除
員工無故以欺騙或不正當(dāng)事由來逃避工作的或勒令停止工作時,不予以支付薪金。
(二)基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金
第八條 基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金
1. 薪金支付原則上依附表的有關(guān)規(guī)定作為基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金的依據(jù);
2. 工作時間的單價計算公式如下:
時間單價 = 基準(zhǔn)內(nèi)薪金(不含撫養(yǎng)津貼)/一個月平均規(guī)定的出勤時數(shù)
第九條 調(diào)薪
調(diào)薪包括定期調(diào)薪及臨時調(diào)薪兩大部分,其規(guī)定如下:
1. 凡具有調(diào)薪資格者,應(yīng)于10月31日前將材料送人事部審核,并于12月31日前根據(jù)個人考績給予定期的調(diào)薪;定期調(diào)薪以每年調(diào)整一次為原則;
2. 中途聘用人員、停薪留職者、試用期工作人員及兼職人員均不屬于定期調(diào)薪的范圍內(nèi);
3. 臨時調(diào)薪的相關(guān)事項,另行制定;
4. 受行政處分的員工,不予以調(diào)薪;
5. 有調(diào)整的必要時,則依下列公式計算平均薪金的標(biāo)準(zhǔn):
平均薪金 = 薪金的結(jié)算日前3個月的薪金總額/90日
(三)獎金
第十條 獎金計算期間及支付對象
獎金包括定期獎金及結(jié)算獎金兩大部分,其規(guī)定如下:
1. 定期獎金的計算期間每年分兩次在6月及12月分別支付給在職員工;
2. 定期獎金由基準(zhǔn)獎金、級別加算及連續(xù)工作年限等構(gòu)成;
3. 基準(zhǔn)獎金的級別的加算方法是以基本工資及責(zé)任津貼為基礎(chǔ)乘以支付比率再乘以出勤率;
4. 基準(zhǔn)獎金的支付率以公司業(yè)績及其他變動因素的衡量而決定;
5. 級別加算及支付率的規(guī)定;
6. 出勤比率的計算根據(jù)下列公式:
出勤率:1-[(0.007×請假日數(shù)+0.0035×帶薪休假的調(diào)換天數(shù))+(0.0025×遲到、早退、私自外出次數(shù))+(0.0035×遲到、早退、私自外出次數(shù))];
7.連續(xù)工作年限的加算
3年~5年未滿 每年加發(fā)300元;
5年~20xx年未滿 每年加發(fā)350元;
20xx年~20xx年未滿 每年加發(fā)400元;
20xx年以上 每年加發(fā)450元;
8.結(jié)算獎金是依據(jù)年度中的收益及成果分配規(guī)則,以前年度進(jìn)入公司且于獎金支付日仍在公司工作的員工為支付對象。
(四)臨時津貼
第十一條 臨時津貼支付的對象及支付額
凡具有下列資格者,可申請支付臨時津貼:
1. 因公務(wù)而受傷須長期休假者,可支領(lǐng)平均薪金3個月;但已申請勞保災(zāi)害補助及團體意外險補助時,須從平均薪金中扣除相等的金額;
2. 其他經(jīng)由公司認(rèn)為有必要者。
(五)特別事項
第十二條 特殊職務(wù)津貼
凡從事特殊職務(wù)的員工,可依下列規(guī)定支付津貼:
1. 特殊職務(wù)的資格:
(1)酒店服務(wù)人員;
(2)兼職性質(zhì)的員工;
(3)洗碗工、清潔工。
2. 以上津貼,凡適用于公司的薪金規(guī)定者例外;
3. 獎金可視其績效不定時發(fā)放;
4. 不支付獎金時,可采用不同的獎勵方式。
(六)附則
第十三條 本規(guī)章自××年×月×日起實施。
薪酬福利管理內(nèi)容篇二
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范加班管理,提高工作效率,明確加班審批程序及有關(guān)費用的計算,結(jié)合本公司實際情況,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司全體員工。
第二章 加班的原則和程序
第三條 公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在每天8小時工作制內(nèi)完成本職工作,不鼓勵加班,確因工作需要加班,才予批準(zhǔn),計算相應(yīng)加班工資。
第四條 加班系指在規(guī)定工作時間外,因本身工作需要或主管指定事項,必須繼續(xù)工作者,稱為加班。
第五條 公司計件員工的加班費已含在計件工資中,不另行計算加班工資。
第六條 公司實行每周六天工作制,員工標(biāo)準(zhǔn)薪資中已包含周六加班工資。
第七條 銷售人員計算提成的,不計算加班工資。
第八條 因工作性質(zhì)特殊,司機、安裝等在正常工作日延時工作不超過規(guī)定時間的加班費已包括在標(biāo)準(zhǔn)工資里,不另計加班費一律視為正常上班,不算加班;但周日和國家法定節(jié)假日繼續(xù)工作算加班。食堂人員不計加班,周日和國家節(jié)假日上班的,可自行安排調(diào)休。
第九條 辦公室文職人員因工作需要而進(jìn)行的加班不超過規(guī)定時間的加班費已包括在標(biāo)準(zhǔn)工資里,不另計加班費作視為正常上班,不算加班;但周末和國家法定節(jié)假日上級主管安排繼續(xù)工作,可安排同等時間的調(diào)休。
第十條 公司中高級職員,其額外工時工作視作應(yīng)盡義務(wù),報酬已包括在標(biāo)準(zhǔn)工資中。不計算加班及調(diào)休。
第十一條 員工加班應(yīng)填寫《加班申請單》(附表一),經(jīng)部門主管同意簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,送交人力資源中心審核備案后,方可實施加班。
第三章 加班申請和記錄
第十二條 為了更好地培養(yǎng)大家做計劃的好習(xí)慣,公司將強制執(zhí)行加班需要提前申請的做法。因此,如果不能在規(guī)定時間交出加班申請的員工,視為沒有相應(yīng)的加班。其實際加班時間將視為無效。
第十三條 工作日加班者,需在實際加班的前一天下午六點鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的 加班申請交到人力資源中心,收到加班申請表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。
第十四條 周日加班者,需在實際加班前的最后一個星期五的下午六點鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請交到人力資源中心,收到加班申請表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。
第十五條 假日加班者, 員工需在實際加班前的最后一個工作日的下午六點鐘前,把
經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請交到人力資源中心,收到加班申請表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。
第十六條 加班時間以0.5小時作為起點記時單位,并以此作為計算加班補貼和調(diào)休的依據(jù)。
第十七條 加班時數(shù):周末和假日的加班申請表上需要注明預(yù)計需要工作的小時數(shù),實
際加班時數(shù)與計劃不能相差太遠(yuǎn),部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對加班時間進(jìn)行監(jiān)控和評估。
第十八條 緊急任務(wù):特殊情況需要臨時計劃加班者,須于事后1個工作日內(nèi)填寫《加
班申請單》并由分管領(lǐng)導(dǎo)加以額外說明。
第十九條 加班打卡: 無論是工作日、周日或是假日加班,員工均應(yīng)如實打卡,記錄加班時間。
第二十條 因殊情況需撤消加班的,部門主管必須于加班前書面通知分管領(lǐng)導(dǎo)及加班人員,撤消加班申請,并交至人力資源中心。
第二十一條 不能在規(guī)定時間提交加班申請,且無正當(dāng)理由,視為沒有加班。其實際加班時間將視為無效。
第二十二條 《加班申請單》經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后,不得擅自修改。
第二十三條 有下列情形之一的,延長工作時間不受本規(guī)定第十五條的限制:
(一)發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者因其他原因,威脅員工生命健康和財產(chǎn)安全,需要緊急處理的;
(二)生產(chǎn)設(shè)備、公共設(shè)施發(fā)生故障,影響生產(chǎn)和其他日常運作,必須及時搶修的。
第四章 加班限制
第二十四條 加班時間限制:
(一)生產(chǎn)一線人員(生產(chǎn)制造課)每月加班一般不應(yīng)超過36小時,特殊情況除外。經(jīng)過批準(zhǔn)的可超;
(二)后勤服務(wù)保障人員一律不得超過36小時,自行安排好自己的工作及加班時間。否則視為工作效率低下。超過36小時的,按36小時計加班工資。
第二十五條 不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。
第五章 加班補償標(biāo)準(zhǔn)及計發(fā)
第二十六條 加班補償方式有調(diào)休和計算加班工資兩種,調(diào)休時間按1:1計算。
第二十七條 周日或節(jié)假日加班的,如員工當(dāng)月缺勤的,先作調(diào)休扣除缺勤后再計加班。 第二十八條 辦公文職人員加班調(diào)休應(yīng)在兩個月內(nèi)使用完畢,未使用完按放棄處理,不累計到以后月度。凡調(diào)休的文職人員均應(yīng)填寫《調(diào)休申請單》(附表二),并經(jīng)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源中心同意審批。
第二十九條 加班工資計算:
(一) 工作日加班按正常工作日工資1.5倍計算加班工資;
(二) 周末加班按正常工作日工資2倍計算加班工資;
(三) 國家法定節(jié)假日加班按正常工作日工資的3倍計算加班工資。
第三十條 加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次,由人力資源中心核實后月底隨工資一起發(fā)放。
第六章 罰 則
第三十一條 因工作需要而被指派加班時,無特殊理由應(yīng)予加班。推諉者,按曠工情節(jié)論處。
第三十二條 在加班期間遲到、早退者,按正常工作時間的遲到、早退情節(jié)2倍處罰。 第三十三條 加班期間消極怠工,在指定加班時間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者,取消加班工資,并視情節(jié)輕重懲處。
第三十四條 為獲取加班補償,采用不正當(dāng)手段(如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等)取得加班機會進(jìn)行加班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實,取消加班補償,并可要求賠償相應(yīng)損失。處以200元罰款。
第七章 附 則
第三十五條 本辦法由人力資源中心解釋、執(zhí)行,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第三十六條 本辦法規(guī)定于20xx年一月十日發(fā)布,自20xx年一月十日起實施,此前公司頒布的相關(guān)規(guī)定同時廢止。
薪酬福利管理內(nèi)容篇三
1 總則
1.1 目的
為加強夜間值班管理,明確崗位職責(zé),規(guī)范值班員工和司機的行為,制定本規(guī)定。
1.2 適用范圍
本規(guī)定適用于天山房地產(chǎn)公司及所屬各公司。
2 值班人員安排
2.1 值班人員范圍包括總裁助理、總經(jīng)理助理、行政部門領(lǐng)導(dǎo)及以下的在崗正式男性員工。
2.2 每月29日前由房地產(chǎn)公司總部人力資源部提供在崗員工名單給總裁辦公室;各公司辦公室提供在崗員工名單,辦公室依次排序,列出下月值班表,保證值班秩序的公平、公正。
2.3 辦公室每月30日前將次月值班表送值班室,值班人員按照值班表自覺值班,辦公室不再另行通知;如夜間值班人員值班時間有變化,辦公室人員負(fù)責(zé)提前一天通知該值班人員。
2.4 因身體健康等原因不能值班的,經(jīng)董事長批準(zhǔn)可以不值班。
3 員工夜間值班要求
3.1 值班時間:從每晚7:00開始至次日早7:00
3.2 值班地點:房地產(chǎn)公司總部值班室,各公司值班室。
3.3 值班人員:管理人員一名(以下稱值班長),司機一名(以下稱值班司機)。
3.4 值班長職責(zé)
3.4.1 以公司值班長身份管理公司值班期間一切事務(wù),總部值班長的上一級領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)檢查值班長值班情況,各公司總經(jīng)理有權(quán)檢查本公司值班長值班情況;
3.4.2 負(fù)責(zé)值班長所在公司辦公設(shè)施的消防、安全、保衛(wèi)等工作,定時巡視、檢查,確保門窗、電燈、水龍頭、空調(diào)等已關(guān)閉,無外單位人員留宿,保安在崗值班;
3.4.3 負(fù)責(zé)客戶投訴事務(wù)及應(yīng)急突發(fā)事件處理;
3.4.4 負(fù)責(zé)公司事務(wù)的上呈下達(dá);
3.4.5 負(fù)責(zé)值班期間來客的登記、接待工作,來電的接聽、公司規(guī)定范圍內(nèi)的解答工作,對解答不清的須及時向?qū)Ψ教峁?zhǔn)確的電話號碼或及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示后解答;
3.4.6 負(fù)責(zé)管理好值班司機和值班用車;
3.4.7 填寫值班記錄表(見附件);
3.4.8 負(fù)責(zé)公司副總經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。 3.5 值班司機職責(zé)
3.5.1 按照值班長的要求和公司有關(guān)規(guī)定,隨同公司人員夜間外出辦理公司事務(wù);
3.5.2 負(fù)責(zé)值班長安排的符合公司規(guī)定的臨時性工作。
4 值班要求與罰則
4.1 公司人力資源部或分公司辦公室未按時、依序提供在崗員工名單,處罰負(fù)責(zé)人50元。
4.2 辦公室未按時、依序列出次月值班表,處罰辦公室負(fù)責(zé)人50元。辦公室負(fù)責(zé)人、總部值班長的上一級領(lǐng)導(dǎo)、各公司總經(jīng)理不定期對值班人員的值班紀(jì)律進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為及時處理,違者處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人50-100元。 4.3 值班長與值班司機
4.3.1 值班長值班時上下班必須打卡,未打卡按曠工處理。
4.3.2 值班長要填寫《值班記錄表》,對未填寫值班記錄表的,處罰值班長20元。 4.3.3 值班長與值班司機在值班前及值班期間不準(zhǔn)喝酒,違者處罰責(zé)任人50元。 4.3.4 值班長、值班司機不能按時值班時,需主動提前與次日值班人員協(xié)商替班,報辦公室批準(zhǔn)后方可替班。無故不值班又未安排替班的,處罰責(zé)任人50-100元,值班人員往后順延一位。
4.3.5 值班長、值班司機必須提前5分鐘到崗,違者處罰30元。 4.2.6 值班長、值班司機嚴(yán)禁值班期間脫離崗位,違者處罰50-100元。 4.3.7 值班長、值班司機嚴(yán)禁在值班期間辦私事,違者處罰50-100元。 4.3.8 值班長、值班司機未履行職責(zé)的,違者處罰50-100元。
4.3.9 值班長在值班期間必須妥善保管公司物品,值班期間公司物品如有損壞的,責(zé)任人必須照價賠償,無責(zé)任人的,由值班長承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
4.3.10 值班司機必須服從值班長符合公司規(guī)定的管理、安排、指揮,經(jīng)值班長同意
后方可出車,不得私自出車,違者處罰50-100元。
4.3.11 值班司機值班前須將車加滿油,調(diào)試好車輛,嚴(yán)禁以任何理由拒絕出車或刁難乘車人,違者處罰50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離司機崗位直至辭退。 4.4 值班車輛
4.4.1 嚴(yán)禁值班長、值班司機利用夜間值班時間私用車輛,違者處罰責(zé)任人50-100元。
4.4.2 在下午下班后召開各類工作會議,由辦公室提前安排好車輛,值班長要主動地提供服務(wù),違者處罰值班長50-100元。
4.4.3 由于工作原因,在晚上九點以后下班的員工,經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人與當(dāng)日值班長同意后,可以用值班車輛送當(dāng)事員工回家,違者處罰值班長50元。
4.4.4 在值班期間,多項工作需用車時,值班長要本著急事急辦的原則,調(diào)度好車輛,妥善處理好各項工作,違者處罰值班長50-100元。
4.4.5 為了使值班長能在值班期間滿足值班用車的需要,各部門在下午下班前確知晚上需用公司車輛工作時,該部門經(jīng)理要提前報主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,并辦理好相關(guān)車輛的交接手續(xù),違者處罰當(dāng)事部門經(jīng)理50-100元。
4.4.6 任何員工不得以任何理由在夜間值班期間私借公司車輛外出辦事,違者處罰雙方當(dāng)事人50-100元;情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。 5 附則
5.1 本規(guī)定由總裁辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋。 5.2 本規(guī)定自董事長批準(zhǔn)之日起實施。
薪酬福利管理內(nèi)容篇四
1發(fā)票管理
1.1由日審員/收銀主管到稅務(wù)局統(tǒng)一購買發(fā)票,并根據(jù)發(fā)票面額和號碼進(jìn)行編號,做好登記記錄及保管。
1.2由收銀主管/領(lǐng)班領(lǐng)取各收銀點應(yīng)使用的發(fā)票,在發(fā)票登記本或是其它登記本上寫上領(lǐng)用本數(shù)和票面金額。并仔細(xì)檢查是否有缺號/重號/缺頁/重頁等情況,及時向日審員反映并更換。
1.3日審員根據(jù)每日的“各收銀點發(fā)票使用情況表”匯總各部門發(fā)票使用總數(shù),不定期與收銀主管/領(lǐng)班對各收銀點的發(fā)票盤點表核對,確定各部門的發(fā)票實際使用數(shù)額,并填制“各部門發(fā)票使用情況表”。
1.4各收銀點在使用完整本發(fā)票后,應(yīng)將整本發(fā)票存根聯(lián)經(jīng)主管/領(lǐng)班上交到日審員處,日審員做好發(fā)票核銷工作。
1.5根據(jù)“各部門發(fā)票使用情況表”的匯總及上交的發(fā)票存根聯(lián)和當(dāng)月的營業(yè)收入確定的營業(yè)額申報應(yīng)交稅金。
2票據(jù)管理
2.1用于贈送的餐券、各活動的優(yōu)惠券、月餅券、押金單、結(jié)賬單等連號單據(jù)(下稱有價票據(jù)),由日審員統(tǒng)一到倉庫領(lǐng)取。
2.2押金單/結(jié)賬單等由收銀主管/領(lǐng)班到日審領(lǐng)取,并仔細(xì)檢查是否有缺號/重號/缺頁/重頁等情況,及時向日審員反映并更換。日審員做好登記記錄。
2.3各部門因業(yè)務(wù)需要領(lǐng)用贈送的餐券及其它優(yōu)惠券的,需填寫領(lǐng)料單經(jīng)財務(wù)經(jīng)理/總經(jīng)理簽批后,到日審處領(lǐng)用,日審員要做好登記記錄。
2.4核數(shù)員要做好有價票據(jù)的使用登記工作,每天對當(dāng)天所上交的有價票據(jù)進(jìn)行銷號登記,及時發(fā)現(xiàn)缺號使用情況,查明原因。
2.5每月底需對當(dāng)月有價票據(jù)進(jìn)行盤點,并抽查是否與登記的使用情況一致,有出入的,需與使用者(部門)一起查明原因,做好備忘錄工作。
3收銀發(fā)票管理要求
3.1每個收銀點應(yīng)視營業(yè)情況,領(lǐng)取3-4本賬單,1-2本發(fā)票,由收銀主管/領(lǐng)班到財務(wù)部日審員處進(jìn)行登記和領(lǐng)用手續(xù),交班須書面簽字交接。
2.2每一筆營業(yè)收入都須開具一張賬單,禁止虛開發(fā)票現(xiàn)象。
3.3賬單只能用于營業(yè)場所,經(jīng)收銀機的打印方可有效。
3.4賬單須連號使用,不得跳號,每使用一張賬單都須在賬單控制表上登記,下班時填寫“各收銀點發(fā)票使用情況表”。
3.5客人若需開發(fā)票時,應(yīng)一式三聯(lián)套寫,開票時須注明付款人單位名稱、日期、用途、金額、付款方式,將記賬聯(lián)訂在賬單前面交財務(wù)。餐飲定額發(fā)票存根聯(lián)須寫上賬單號碼。
3.6發(fā)票的填寫不得有任何涂改,若發(fā)生錯誤的賬單、發(fā)票要作廢,須經(jīng)有關(guān)經(jīng)理簽字說明原因,蓋上“作廢”章將作廢賬單一起交財務(wù)。
3.7使用中若發(fā)現(xiàn)由于印刷、包裝等原因造成的錯誤發(fā)票,不得擅自丟棄或處理,應(yīng)及時上報。
薪酬福利管理內(nèi)容篇五
為保證農(nóng)藥質(zhì)量,保護(hù)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人畜安全,根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《種子法》、《農(nóng)藥管理條例》制定本管理制度。
一、進(jìn)貨檢查和檢驗
農(nóng)藥進(jìn)貨時將產(chǎn)品與其標(biāo)簽或者說明書、產(chǎn)品質(zhì)量合格證核對無誤。對所購產(chǎn)品有質(zhì)量疑問,委托有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量檢驗。
二、質(zhì)量管理
銷售的農(nóng)資保證質(zhì)量,不會以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品。禁止銷售無登記證或臨時登記證、無生產(chǎn)許可證或者生產(chǎn)批準(zhǔn)文件、無產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量合格證和檢驗不合格的農(nóng)資。
三、過期農(nóng)藥處理
超過產(chǎn)品質(zhì)量保證期限的農(nóng)藥,不得經(jīng)營,并及時退還廠家或交由縣農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一處理;如確實無法及時處理的,按規(guī)定注明“過期農(nóng)藥”字樣,且單獨放置。
四、質(zhì)量事故報告
如發(fā)生質(zhì)量事故,應(yīng)對質(zhì)量事故的原因進(jìn)行分析,凡因農(nóng)資問題造成農(nóng)民損失,經(jīng)查證是本店銷售的,無條件按照國家有關(guān)規(guī)定賠償。
薪酬福利管理內(nèi)容篇六
為統(tǒng)一規(guī)范公司員工因公出差管理工作,加強差旅費及有關(guān)費用開支的控制與管理,特制定本制度,出差涉及事項均須按照本制度規(guī)定執(zhí)行。
第1條:總則
1、為了統(tǒng)一、規(guī)范管理員工因公奉派出差事項,特制訂本制度;
2、本制度適用于本公司以及所屬分公司因公出差的各級員工,出差涉及事項均須按照本制度規(guī)定執(zhí)行;
第2條:出差類型:
1、當(dāng)日出差:出差當(dāng)日可能往返者。
⑴當(dāng)日出差之交通費憑乘車證明實數(shù)支給。
⑵當(dāng)日出差人員不得在外住宿;但因?qū)嶋H需要,事先呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)按遠(yuǎn)途出差辦理。
⑶當(dāng)日出差一般情況下公司不派公務(wù)車且不得乘坐出租車,特殊情況需要公司派公務(wù)車或乘坐出租車的,事前須由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
2、遠(yuǎn)途出差:出差必須在外住宿者。
⑴遠(yuǎn)程出差之交通費憑乘車證明實數(shù)支給。
⑵遠(yuǎn)途出差在其區(qū)域有公共交通工具直達(dá)目的地的,須乘坐公共交通工具,若因時間緊急或其他原因須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可乘坐出租車,或自行承擔(dān)費用。
3、自備車輛出差者,公司予以適當(dāng)補貼油費,不再另外報銷交通費;
4、出差人員之交通工具除可利用公司、本人車輛外,以利用火車、公共交通工具為原則;但因特急事情經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可利用空運交通工具。
第3條:出差簽核程序
一、個人申請出差
1、出差人員應(yīng)提前2-5日辦理出差申請,填寫《出差申請單》,并按以下核決權(quán)限逐級核準(zhǔn)后方可執(zhí)行:
2、分公司經(jīng)理/總部部門經(jīng)理出差,報請公司總經(jīng)理審批(可通過郵件報請核準(zhǔn));
3、分公司部門主管出差,報請分公司經(jīng)理審批;
4、業(yè)務(wù)或其他人員出差,報請分公司經(jīng)理/部門主管(總部業(yè)務(wù)人員出差報請公司總經(jīng)理)審批;
二、公司指派出差
1、即由公司或分公司經(jīng)理、部門主管根據(jù)業(yè)務(wù)及其他工作需要,指派其單位涉及崗位人員出差;
2、指派出差均由指派人填寫《外派單》,并按照本制度執(zhí)行出差費用申請、核銷事項;
三、其他規(guī)定
1、員工出差時限由綜合管理部或指派人員視情況需要事先予以核定。
2、因公務(wù)緊急,未能履行出差審批手續(xù)的,出差前可以通訊方式請示并經(jīng)批準(zhǔn),出差后補辦手續(xù)。
3、出差員工(總經(jīng)理及以上人員除外)在出差前須到綜合管理部或所屬分公司考勤執(zhí)行人處辦理考勤登記。
4、出差期間因工作需要而延長出差時限的,須報請主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn);因病或其他不可抗力因素需要延長出差時限的,須及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)并在出差結(jié)束后提供相關(guān)證明;經(jīng)其調(diào)查確實后批準(zhǔn)另給付出差旅費。
第4條:出差費用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定:
一、出差時間核算:
1、出差當(dāng)日12:00以前出發(fā)按1天計算;
2、出差當(dāng)日12:00以后出發(fā)按半天計算;
3、出差當(dāng)日12:00以前返回按半天計算;
4、出差當(dāng)日12:00以后返回按1天計算;
5、此處涉及的時間以飛機、車船票等起/至?xí)r間提前/滯后2小時為準(zhǔn)。
二、出差費用標(biāo)準(zhǔn)
公司出差費用標(biāo)準(zhǔn)
項目
職位
交通費用
油費補貼
住宿標(biāo)準(zhǔn)
(雙人標(biāo)間)
出差補貼
公共交通
飛機:經(jīng)濟艙
遠(yuǎn)途出差
當(dāng)日出差
遠(yuǎn)途出差
當(dāng)日出差
公司/部門經(jīng)理
實支
實支
實支
80元/天
實支
50元/天
30元/天
分公司部門主管
實支
實支
實支
40元/天
20元/天
業(yè)務(wù)或其他人員
實支
實支
實支
30元/天
10元/天
備注:1、上述出差補貼標(biāo)準(zhǔn)(含餐飲、通訊等費用)均為交通費用或油費補貼以外的補貼項目;2、出差補貼標(biāo)準(zhǔn)包含路程時間
第5條:出差費用預(yù)支、核銷程序
一、出差費用預(yù)支方式
1、因公出差的員工需預(yù)支出差費用的,憑核準(zhǔn)的《出差申請單》至財務(wù)部門按規(guī)定辦理費用預(yù)支,預(yù)支金額為核準(zhǔn)金額的80%。
2、出差人員亦可先行墊付出差費用,出差完畢后憑相關(guān)票據(jù)進(jìn)行核銷;
二、出差費用核銷程序
㈠核銷規(guī)定
1、住宿費用按標(biāo)準(zhǔn)報銷,超標(biāo)自付,欠標(biāo)不補;由對方接待或公司安排的餐飲費、交通費、交際費不得重復(fù)報支。
2、交際費用額度由總經(jīng)理或分公司經(jīng)理核準(zhǔn),未經(jīng)核準(zhǔn)費用自理。
3、所有報銷項目均需憑發(fā)票等票據(jù)報銷;不得虛報、冒領(lǐng),上述情形一經(jīng)查出,除追回報銷款外,并視其情節(jié)輕重給以不同程度的處罰。
4、當(dāng)日出差者不報銷住宿費。
5、出差人員未經(jīng)核準(zhǔn)出差時間超過審批時間的,停留期間的涉及補貼、交通費按3折給付,特殊情況由總經(jīng)理核準(zhǔn)后予以全額報銷。
6、本制度中涉及報銷的費用,如遇特殊情況超支須提交書面報告經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可報銷;
7、若出差應(yīng)報銷住宿費無相關(guān)憑證者,則按相應(yīng)住宿費標(biāo)準(zhǔn)的50%支付。
8、員工出差期間原則上不得報支加班費;節(jié)假日出差的,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并由綜合管理部復(fù)核后,可酌情安排補休。
㈡核銷程序
1、員工須在出差結(jié)束后3個工作日之內(nèi)完成差旅費的報銷工作。
⑴從財務(wù)部領(lǐng)取《報銷單》后,依財務(wù)單位規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)粘貼相應(yīng)的正式發(fā)票(補貼部份不需發(fā)票)。
⑵填好《報銷單》的所有明細(xì),出差人員簽字后,呈報核決權(quán)限逐級核準(zhǔn):
a:分公司/部門經(jīng)理出差報銷單據(jù)須經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn);
b:分公司部門主管出差報銷單據(jù)須經(jīng)分公司經(jīng)理核準(zhǔn);
c:業(yè)務(wù)或其他人員出差報銷單據(jù)須經(jīng)所屬單位經(jīng)理/部門主管核準(zhǔn);
2、財務(wù)部復(fù)核程序
⑴財務(wù)部人員按照本制度規(guī)定,復(fù)核單據(jù)的規(guī)范情況,包括“出差申請單”、票據(jù)的張貼、金額核實、主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字、報銷時間等;
⑵經(jīng)其復(fù)核確認(rèn)后,予以辦理涉及人員的出差費用報銷事項;
⑶對于出差費用的超標(biāo)部分不得報銷;
⑷涉及超出規(guī)定時間進(jìn)行費用報銷的,出差費用按照標(biāo)準(zhǔn)的60%支付;
3、出差人員為兩人或兩人以上差旅費支出、報銷說明:
⑴出差小組中須指定專人管理所有人員差旅費的支出、報銷工作,其他人員仍須簽字證明;
⑵《報銷單》中的補貼金額由報銷人根據(jù)“公司出差費用標(biāo)準(zhǔn)”中的標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)補貼金額;
⑶出差期間發(fā)生的費用中,如有公司不予報銷項的支出額,由出差人員(除董事長、總經(jīng)理外)根據(jù)“公司出差費用標(biāo)準(zhǔn)”中的標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?
4、凡隨同董事長、總經(jīng)理出差的所有員工,其出差補貼只能享受其標(biāo)準(zhǔn)的50%;
5、所有員工出差所發(fā)生的差旅費,均分列入項目成本;
6、借款及報銷原則為:前款不清,后款不借。
第6條:附則
1、本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度的擬定、修改由綜合管理部負(fù)責(zé),報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,修改后亦同。
3、本制度自頒布之日起實施
薪酬福利管理內(nèi)容篇七
整理:將辦公場所和工作現(xiàn)場中的物品,設(shè)備清楚的區(qū)分為需要品和不需要品,對需要品進(jìn)行妥善保管,對不需要品進(jìn)行處理或報。整理的目的:騰出空間,發(fā)揮更大的價值,太高效率,創(chuàng)建清爽,政界的環(huán)境,提升企業(yè)形象。一,整理的推廣方法:1,對工作場所進(jìn)行全盤點檢。2,對物品制定“需要”與“不需要”的標(biāo)準(zhǔn)。3,對不需要物品進(jìn)行處置4,對需要物品進(jìn)行使用頻度調(diào)查。5,每日自我檢查二,因不整理而發(fā)生的浪費,1,空間的浪費,2,使用貨架或櫥柜的浪費3,零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費4,使放置處變得炸小5,廢品管理的浪費6,庫存管理或盤點所花時間的浪。三,整理的重點:1,檢查當(dāng)前車間里,工作里或辦阻力有無放置不必要的材料,零部件。2,設(shè)備,工裝夾具是否進(jìn)行了點檢準(zhǔn)備,作業(yè)是否規(guī)范,有無違章作業(yè)。3,操作規(guī)程是否張貼在規(guī)定的位置,各種警示牌是否齊全。
整頓:將需要品按照規(guī)定的定位、定量等方式進(jìn)行擺放整齊,并對其做標(biāo)識,使尋找需要品的時間減少為零。整頓的目的:騰出空間,發(fā)揮更大的價值,太高效率,創(chuàng)建清爽,政界的環(huán)境,提升企業(yè)形象。一,整頓的推廣方法:1、落實整理工作。2、對需要的物品明確其放置場所。3、儲存場所要實行地面畫線定位。4、對場所、物品進(jìn)行標(biāo)記、標(biāo)識。5、制訂廢棄物處理辦法。二,整頓的重點:1、現(xiàn)場必要的物品、元器位和工裝夾是否散亂存放。2、存放的物品、元器件和存放地點有無標(biāo)識。3、當(dāng)你需要取用物品時,是否能迅速地拿到,并且不會拿錯。半成品、存放柜、托盤、手推車等存放是否整齊、有序。
清掃:將辦公場所和現(xiàn)場的工作環(huán)境打掃干凈,使其保持在無垃圾、無灰塵、無臟污、干凈整潔的狀態(tài),并防止污染的發(fā)生。清掃的目的:消除臟污,保持現(xiàn)場干凈、明亮,提高設(shè)備的性能,提高作業(yè)質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量減少安全隱患。清掃活動的重點:就是必須按照如下步驟實施方能真正起到效果。
清潔:將整理、整頓、清掃的實施做法進(jìn)行到底,且維持其正果,并對其事實做法予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。清潔的目的:維持前面“3s”的成果。清潔的推車方法:1、落實前“3s”工作。2、設(shè)法養(yǎng)成整潔的習(xí)慣。3、制訂目視管理的標(biāo)準(zhǔn)。4、制訂“6s”實施方法。5、制訂考核方法。6、制訂獎懲制度,加強執(zhí)行。7、配合每日清掃做設(shè)備清潔點檢。8、高層主管經(jīng)常駐帶關(guān),帶動全員重視“6s”活動。
素養(yǎng)(shtsuke)塑造人的品質(zhì),建立管理根基。素養(yǎng):以“人性”為出發(fā)點,通過整理、整頓、清掃等合理工科化的改善活動,培養(yǎng)上下一體的共同管理語言,使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣,進(jìn)面促進(jìn)管理水平全面地提升。目的:培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)定的員工,提高員工文明禮貌水準(zhǔn),營造良好的團隊精神氛圍。
安全(safety)消除一切安全隱患。安全:指企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一系列活動中給員工帶來既安全又舒適的工作環(huán)境。目的:保障企業(yè)財產(chǎn)安全,保證員工在生產(chǎn)過程中的健康與安全:杜絕事故苗頭,避免事故發(fā)生,向事故為“零”挑戰(zhàn)。
薪酬福利管理內(nèi)容篇八
1.目的
保證器械功能完好、正常使用。
2.適用范圍
保安警用所有器械。
3.職責(zé)
1)當(dāng)班保安員負(fù)責(zé)正確使用、妥善保管器械。
2)保安主管負(fù)責(zé)保安器械的采購、發(fā)放、送檢。
4.對講機使用程序
1)對講機是管理處員工執(zhí)行任務(wù)的工具,屬于管理處的公共財產(chǎn),每一個員工都有責(zé)任和義務(wù)保證對講機的正常使用。保安隊的全部對講機應(yīng)建立《通訊器材臺賬》。
2)對講機只供員工執(zhí)勤時使用,嚴(yán)禁用作其他用途,特殊情況須由主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可。
3)對講機由值班人員使用,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人,嚴(yán)禁個人攜帶外出,如確有需要,須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4)對講機嚴(yán)格按規(guī)定頻率正確使用,嚴(yán)禁員工私自亂拆、亂擰或亂調(diào)其他頻率,否則按違紀(jì)處理,若損壞視情節(jié)賠償。
5)員工在交接班時應(yīng)做好對講機交接驗收工作,以免出現(xiàn)問題時相互推脫責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好積記錄并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)加以處理。
5.警棍的管理
1)警棍是保安人員執(zhí)行公務(wù)時的專用工具和武器。
2)所配警棍只供當(dāng)班保安執(zhí)勤時攜帶和在緊急情況下使用,非值班、執(zhí)勤人員嚴(yán)禁佩帶和使用,警棍是用于保安員執(zhí)行公務(wù)時自衛(wèi)使用。
3)嚴(yán)禁將警棍提供他人,無特殊情況或未經(jīng)保安主任批準(zhǔn),嚴(yán)禁將警棍帶出。
4)嚴(yán)禁用警棍嬉戲打鬧,嚴(yán)禁將警棍交于他人玩耍。
5)執(zhí)勤保安員必須將警棍隨身攜帶,不得隨意擱放或托他人帶為保管,嚴(yán)禁丟失或損壞。
6)使用人員要愛護(hù)使用,如有丟失或非因公損壞要予以賠償,并追究行政責(zé)任,誰丟失、損壞,誰賠償,當(dāng)分不清具體責(zé)任時,由該崗位人員共同賠償。
7)交接班時,交接班人員要做好交接工作,確保其處于安全正常使用狀態(tài)。
8)對違反條款者,除進(jìn)行必要的批評、教育外,處以50元∽300元罰款。
薪酬福利管理內(nèi)容篇九
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步規(guī)范黨費的收繳、使用和管理,夯實黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),根據(jù)中共中央組織部《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》(中組發(fā)?20xx?3號)和市國資委《關(guān)于黨費收繳、使用和管理的實施辦法》(國資黨發(fā)?20xx?6號)文件精神,結(jié)合集團公司實際制定本辦法。
第二條 向黨組織交納黨費,是共產(chǎn)黨員必須具備的起碼條件,是黨員對黨組織應(yīng)盡的義務(wù)。
第三條 本辦法適用于集團所屬單位共產(chǎn)黨員(含預(yù)備期黨員)。預(yù)備黨員從支部大會通過其為預(yù)備黨員之日起交納黨費。
第二章 黨員交納黨費
第一節(jié) 一般規(guī)定
第四條 按月領(lǐng)取工資的黨員,每月以工資總額中相對固定的、經(jīng)常性的工資收入(稅后)為計算基數(shù),按規(guī)定比例交納黨費。
工資總額中相對固定的、經(jīng)常性的工資收入包括:企業(yè)人員工資收入中的固定部分(基本工資、崗位工資)和活的部分(獎金)。
按季度或年度發(fā)放的津貼補貼,與發(fā)放當(dāng)月工資收入一并作為交納黨費的計算基數(shù),按規(guī)定比例在當(dāng)月交納黨費。
第五條 黨員一般應(yīng)當(dāng)向其正式組織關(guān)系所在的黨支部交納黨費。持《中國共產(chǎn)黨流動黨員活動證》的黨員,外出期間可以持證向流入地黨組織交納黨費,在《中國共產(chǎn)黨流動黨員活動證》相應(yīng)欄目注明交納數(shù)額和交納時間,經(jīng)流入地黨組織加蓋公章有效。
第二節(jié) 交納比例
第六條 黨員黨費按以下標(biāo)準(zhǔn)分段計算并交納:
(一) 每月工資收入(稅后)在3000元以下(含3000元)者,交納月工資收入的0.5%;
(二) 3000元以上至5000元(含5000元)者,交納1%;
(三) 5000元以上至10000元(含10000元)者,交納1.5%;
(四) 10000元以上者,交納2%。
交納黨費計算基數(shù)的“稅后”是指列入交納黨費計算基數(shù)的各項收入之和扣除應(yīng)交納的個人所得稅、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險和住房公積金后的余額。
第七條 黨員工資收入發(fā)生變化后,從按新工資標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取工資的當(dāng)月起,以新的工資收入為基數(shù),按照規(guī)定比例交納黨費。
第八條 其它規(guī)定:
(一) 實行年薪制人員中的黨員,每月以當(dāng)月實際領(lǐng)取的薪酬收入為計算基數(shù),年終兌現(xiàn)績效薪酬的當(dāng)月按本月實際領(lǐng)取薪酬的總數(shù)為計算基數(shù),參照第六條規(guī)定交納黨費。
(二) 離退休人員中的黨員,每月以實際領(lǐng)取的離退休費總額(包括離退休費和離退休人員補貼)或養(yǎng)老金總額(包括基本養(yǎng)老金、企業(yè)年金和統(tǒng)籌外養(yǎng)老金)為計算基數(shù),5000元以下(含5000元)的按0.5%交納黨費,5000元以上的按1%交納黨費,分段計算。
(三) 流入到國有企業(yè)且轉(zhuǎn)移了正式黨組織關(guān)系的農(nóng)民工黨員,以每月固定收入作為計算基數(shù),參照第六條規(guī)定交納黨費。
(四) 依靠撫恤或救濟生活的黨員、領(lǐng)取當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U辖鸬狞h員,每月交納黨費0.2元。
(五) 交納黨費確有困難的黨員,由本人提出申請,經(jīng)黨支部研究,報上一級黨委批準(zhǔn)后,可以少交或免交黨費。
(六) 黨員自愿多交黨費不限。自愿一次多交納1000元以上的黨費,全部上繳中央。具體辦法是:由所在基層黨委代收,并提供該黨員的簡要情況,報送集團黨委,再通過市國資委黨委轉(zhuǎn)交市
委組織部、中央組織部。中央組織部給本人出具收據(jù)。
第三節(jié) 交納時間
第九條 黨員應(yīng)當(dāng)增強黨員意識,主動按月交納黨費。遇到特殊情況,經(jīng)黨支部同意,可以每季度交納一次黨費,也可以委托其親屬或者其他黨員代為交納或者補交黨費。補交黨費的時間一般不得超過6個月。
第十條 對不按照規(guī)定交納黨費的黨員,其所在黨組織應(yīng)及時對其進(jìn)行批評教育,限期改正。對無正當(dāng)理由,連續(xù)6個月不交納黨費的黨員,按自行脫黨處理。
第十一條 黨組織應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定收繳黨員黨費,不得墊交或扣繳黨員黨費,不得要求黨員交納規(guī)定以外的各種名目的“特殊黨費”。
第三章 黨組織上繳黨費
第一節(jié) 一般規(guī)定
第十二條 黨費實行逐級上繳。子公司黨委或集團直屬子公司黨總支,按下管一級原則,對各所屬的黨支部黨費進(jìn)行收繳。子公司黨委、集團直屬黨總支、集團直屬黨支部向集團黨委繳納黨費;集團黨委向市國資委黨委繳納黨費。
第十三條 各級黨組織按如下標(biāo)準(zhǔn)上繳黨費:
(一)黨支部每年按照全體黨員實交黨費總數(shù)的100%上繳上級黨總支或黨委并附黨員交納清單;
(二)黨總支每年按照全體黨員實交黨費總數(shù)的100%上繳上級黨委并附支部交納清單。
(三)子公司黨委每年按照全體黨員實交黨費總數(shù)的50%上繳集團黨委;
(四)集團黨委按照市國資委黨委規(guī)定比例上繳黨費。
第二節(jié) 匯繳時間
第十四條 子公司黨委每年12月15日前,向集團黨委上繳當(dāng)年黨費;集團直屬黨總支、集團直屬黨支部,每年6月30日前和12月15日前,向集團黨委分別上繳上半年和下半年黨費。上繳黨費要在規(guī)定期限內(nèi)匯入xx集團黨委黨費專用帳戶,并在匯款單上注明交納黨費的黨組織、繳費期間、金額,不得少繳或拖延。各交納黨組織憑匯款回單到集團人力資源部開具黨費交款收據(jù)。
第四章 黨費的使用和管理
第一節(jié) 一般規(guī)定
第十五條 使用黨費應(yīng)當(dāng)堅持統(tǒng)籌安排、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余的原則。
第二節(jié) 使用范圍
第十六條 黨費必須用于黨的活動,主要作為黨員教育經(jīng)費的補充,其具體使用范圍是:
(一)培訓(xùn)黨員;
(二)訂閱或購買用于開展黨員教育的報刊、資料、音像制品和設(shè)備;
(三)表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者;
(四)補助生活困難的黨員;
(五)補助遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害的黨員和修繕因災(zāi)受損的基層黨員教育設(shè)施。
第十七條 有關(guān)黨費使用的其它規(guī)定
(一) 集團黨委留存黨費的使用向有困難的基層黨組織傾斜;
(二) 申請下?lián)茳h費的請示,應(yīng)當(dāng)向上一級黨組織提出,不得越級申請。上級黨組織下?lián)艿狞h費,必須??顚S?,不得挪作他用。
(三) 黨組織日常工作經(jīng)費,從企業(yè)管理費中列支部分必須得到保證,原則上按職工工資總額的1%納入企業(yè)全年財務(wù)預(yù)算,在財務(wù)單列,由黨委掌握使用。大型活動、專項工作要單獨劃撥經(jīng)費。
第三節(jié) 管理規(guī)范
第十八條 留存黨費的黨組織,應(yīng)建立完善的黨費管理制度明確使用范圍,嚴(yán)格審批權(quán)限和程序。對數(shù)額較大黨費的使用和下?lián)埽仨毤w討論決定,不得個人或者少數(shù)人說了算。
第十九條 黨費由各級黨組織指定專門人員統(tǒng)一管理。黨費的具體財務(wù)工作由各子公司黨委(黨總支、黨支部)內(nèi)設(shè)的財務(wù)機構(gòu)或者同級黨組織的財務(wù)機構(gòu)代辦。必須實行會計、出納分設(shè)。黨費會計核算制度另行頒布。
第二十條 黨費應(yīng)當(dāng)以黨委的名義單獨開設(shè)銀行賬戶,必須存入中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、中國郵政儲蓄銀行,不得存入其它銀行或者非銀行金融機構(gòu)。黨費利息是黨費收入的一部分,不得挪作他用。依法保障黨費安全,不得利用黨費賬戶從事經(jīng)濟活動,不得將黨費用于購買國債以外的投資。
第二十一條 黨費管理工作人員,必須先培訓(xùn),后上崗。黨費管理工作人員變動時,要嚴(yán)格按照黨費管理的有關(guān)規(guī)定和財務(wù)制度辦好交接手續(xù)。
第五章 日常管理及違規(guī)責(zé)任
第二十二條 黨費收繳、使用和管理的情況要作為黨務(wù)公開的一項重要內(nèi)容。各級黨組織應(yīng)當(dāng)在黨員大會或者黨的代表大會上,向大會報告(或書面報告)黨費收繳、使用和管理情況,接受黨員或者黨的代表大會代表的審議和監(jiān)督。各子公司黨委應(yīng)當(dāng)每年向集團黨委報告黨費收繳、使用和管理情況,同時向下級基層黨組織通報。黨總支、黨支部應(yīng)當(dāng)每年向黨員公布一次黨費收繳情況。
第二十三條 各子公司黨組織每年要檢查一次黨費收繳、使用和管理的情況,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,并于每年1月底前將上年度黨費收繳、使用和管理情況向集團黨委提交書面報告。報告內(nèi)容是:上年度黨費收繳、使用和結(jié)存的數(shù)額;黨費開支的主要項目;黨費收繳、使用和管理工作中的經(jīng)驗、做法、存在的問題及改進(jìn)的意見和建議等。
第二十四條 對違反黨費收繳、使用和管理規(guī)定的,依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處,觸犯刑律的依法處理。
第六章 附則
第二十五條 本通知自印發(fā)之日起執(zhí)行,《中共xx集團有限責(zé)任公司委員會關(guān)于印發(fā)黨費收繳、使用和管理辦法的通知》(文號)停止執(zhí)行。
第二十六條 本辦法授權(quán)集團人力資源部解釋
薪酬福利管理內(nèi)容篇十
一、總則
為規(guī)范加班管理,提高工作效率,根據(jù)《勞動法》及相關(guān)法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,特制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司非提成人員及非提成工作的工作人員。
二、加班的含義及原則
(一) 含義:加班系指在規(guī)定工作時間外,因本身工作需要或主管指定事項,必須繼續(xù)工作者,稱為加班。
(二) 原則:
1. 公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成本職工作任務(wù),原則上不提倡加班,如因處理工作時間內(nèi)未完成的本職工作或本人工作疏忽而未完成的工作,不計加班。
2. 嚴(yán)格控制加班加點的時限,保證員工的休息時間。
3. 加班時間以0.5小時為單位計算,累計4小時為0.5個工作日,累計8小時為1個工作日,并以此作為計算加班補貼和調(diào)休的依據(jù)。(加班時間累計或累計后的零頭按四舍五入)
4. 因公司特殊情況需要臨時加班的,公司所有員工必須服從命令。
5. 加班部門如需其它部門配合或提供相關(guān)資料,應(yīng)于工作時間內(nèi)提前通知相關(guān)部門以便安排配
合工作。
三、加班申請及記錄
1. 工作日加班:
需在實際加班當(dāng)日下班前填寫《加班申請單》,經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計加班。
2. 雙休日加班:
員工需在星期五下午下班前如實填寫《加班申請單》, 經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計加班。
3. 節(jié)假日加班:
員工需在實際加班前的最后一個工作日下班前填寫《加班申請單》, 經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計加班。
4. 公司統(tǒng)一安排加班者:
不需另外填寫《加班申請單》,由行政部統(tǒng)一匯總。
為了更好地培養(yǎng)員工做計劃的習(xí)慣,公司將強制執(zhí)行加班需要提前申請的做法,因此,如果不能在規(guī)定時間提前遞交加班申請的員工,原則上其實際加班時間將視為無效。
5. 緊急任務(wù):
特殊情況需要臨時計劃加班者, 員工需在加班后實際上班的第一個工作日內(nèi)補辦手續(xù),相關(guān)部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)要在加班申請單上加以說明。
6. 領(lǐng)導(dǎo)出差或公出:
如果員工提出申請時,需要審批的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出,員工首先要通過電話或者電子郵件的方式征得領(lǐng)導(dǎo)的同意,并按照規(guī)定把未審批的《加班申請單》待領(lǐng)導(dǎo)回來時補簽。
7. 加班打卡:
無論是工作日、雙休日或是節(jié)假日加班,員工均應(yīng)如實打卡,記錄加班時間。
四、以下幾種情況不算加班:
1、因業(yè)務(wù)不熟練而延長工作時間;
2、正常工作時間以外閱讀技術(shù)材料或參加培訓(xùn);
3、正常工作時間以內(nèi)參加培訓(xùn)導(dǎo)致8小時以外工作的;
4、正常工作時間以外參加公司或公司以外的有關(guān)部門組織的公共活動的;
5、員工出差期間不應(yīng)申報加班;
6、其他情況。
五、統(tǒng)計
行政部在每月末匯總加班統(tǒng)計,并作為安排調(diào)休和發(fā)放加班補償?shù)囊罁?jù)。
六、加班補償
1. 員工平時零星加班以及周末加班或公司項目的緊迫需要而統(tǒng)一強制性加班,原則上都采取調(diào)休的方式進(jìn)行補休。
2. 安排員工在法定節(jié)假日(五一/國慶/元旦/清明/端午/中秋/春節(jié))加班,采取發(fā)放加班工資的方式進(jìn)行補償。
3. 員工因為自身工作安排需要延遲下班,或工作時間內(nèi)未完成本職工作而延遲下班,延長的時間不計加班。
4. 由于公司的原因加班后在一年內(nèi)不能安排員工調(diào)休的,公司將按照國家相關(guān)規(guī)定發(fā)放加班補貼。
5. 周末加班補償方式有調(diào)休和加班補貼兩種,當(dāng)月加班補休或補償公司根據(jù)工作緊張程度首先安排調(diào)休,未能安排調(diào)休的報公司主管經(jīng)理審批后發(fā)放加班補貼。
6. 調(diào)休時間計算:
⑴零星加班累計時間按1:1的比例折算調(diào)休時間;
⑵周末加班按1:1的比例折算調(diào)休時間;
⑶國家法定節(jié)假日加班按1:3的比例折算調(diào)休時間。
7. 加班補貼計算:
⑴零星加班按時薪*70%*1.5*共計小時,計算加班津貼(時薪=工資基數(shù)/21.75/8);
⑵周末加班按正常工作日工資100%,計算加班津貼;
⑶節(jié)日加班按正常工作日工資300%,計算加班津貼;
8. 加班調(diào)休原則上一年內(nèi)必須調(diào)休完,一年內(nèi)未調(diào)休完的算作自愿放棄,公司不再給予 加班調(diào)休。
9. 部門負(fù)責(zé)人及其以上人員,不計加班工資,只能安排補休。
10.調(diào)休依據(jù)調(diào)休通知規(guī)定執(zhí)行。
七、加班罰則
1. 未依本規(guī)定提前審批的加班公司一律視為個人自愿行為,不算加班,由此產(chǎn)生的損害后果概由本人承擔(dān)。
2. 因工作需要而被指派加班時,無特殊理由推諉者,按曠工情節(jié)論處,并扣除指定加班時間三倍工資處罰。
3. 在加班期間遲到、早退者,按正常工作時間的遲到、早退情節(jié)3倍處罰。
4. 加班期間消極怠工,在指定加班時間內(nèi)未完成應(yīng)完成工作者,取消加班補償,并視情節(jié)輕重懲處。
5. 為獲取加班補償,采用不正當(dāng)手段(如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增
工作任務(wù)”等)取得加班機會進(jìn)行加班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實,公司有權(quán)取消加班補償,并處以500元罰款。
八、本規(guī)定經(jīng)過公司討論,自頒布之日起執(zhí)行,由公司行政部門負(fù)責(zé)制定、修改、廢止和解釋。
薪酬福利管理內(nèi)容篇十一
為了進(jìn)一步加強學(xué)校的用電管理,確保師生的人身安全,提高教職工的安全用電意識,特制定安全用電管理規(guī)定。
一、全校用電由總務(wù)處專人管理,并負(fù)責(zé)本制度的具體實施。
二、辦公室安全用電由校辦公室和工會負(fù)責(zé)。教師平日注意節(jié)約用電,下班離開辦公室必須做到切斷燈、飲水機、電腦、空調(diào)等電器電源,責(zé)任到人。嚴(yán)禁在教室和辦公室使用簡易電爐等電器。
三、教室安全用電由班級負(fù)責(zé)管理。班主任要經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行用電安全教育。嚴(yán)禁學(xué)生拆卸教室的電器、接線、開關(guān)、插座等。學(xué)校對各班電器的使用管理情況進(jìn)行檢查評比。
四、加強師生用電安全教育,嚴(yán)格按照安全用電要求,做好電器防火、防觸電等安全保障。
五、凡電器或線路出現(xiàn)問題,必須立即停止使用并及時報告學(xué)??倓?wù)處,嚴(yán)禁自行處置。
徐州幼兒師范高等專科學(xué)校保衛(wèi)處
薪酬福利管理內(nèi)容篇十二
一、目的
為了規(guī)范公司車輛管理,提高車輛使用效率,控制成本,規(guī)范行車安全行為,特制訂本管理辦法。
二、管理部門及人員
公司指定綜合部為公車管理部門,負(fù)責(zé)對車輛使用情況進(jìn)行管理,具體包括:公司用車事宜記錄、車輛里程數(shù)油耗統(tǒng)計、車鑰匙及行車證的保管及交接。
三、用車管理
1、公司車輛僅作為工作用途,嚴(yán)禁公車私用。
2、各部門因公外出申請用車,應(yīng)填寫《車輛使用登記表》明確時間、地點,并由部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)。長途出差用車,應(yīng)提前一天提出用車申請,綜合部按照申請先后次序及工作重要性調(diào)整調(diào)度。
3、用車申請應(yīng)在工作時間提交辦理,如遇特殊情況時,用車申請人可電話請示公司負(fù)責(zé)人,綜合部在接到通知后安排用車,事后由用車申請人及時補辦相關(guān)手續(xù)。
4、申請人用車前須檢查車況,比如水、油、潤滑油等是否滿足用車條件。
5、申請人用車完畢后,應(yīng)及時填寫《車輛使用登記表》,辦理車輛移交手續(xù)。
6、申請人還車時,應(yīng)將油箱加滿或至少保證半滿狀態(tài),并將車輛停放在指定停車區(qū)域,車內(nèi)外應(yīng)保持清潔。
7、公司車輛必須當(dāng)天歸還,車輛不得在外過夜。用車人因特殊原因未能按規(guī)定時間將公司車輛交回的,須電話通知車輛負(fù)責(zé)人,并在移交時補辦相關(guān)手續(xù)。
8、能夠乘坐公共交通車輛解決的問題,不宜申請使用公司車輛。
9、駕駛公司車輛的員工須將駕駛證復(fù)印件報綜合部部備案。
10、公司車輛應(yīng)由申請人駕駛,不得借他人使用。
11、用車申請人應(yīng)遵守《道路交通安全法》,安全駕駛公司車輛。違反交通法規(guī)受到的罰款,由用車申請人或部門承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任(綜合部負(fù)責(zé)定期查詢公司車輛違章記錄并落實相關(guān)責(zé)任人);若發(fā)生交通事故,應(yīng)及時辦理維修與保險理賠并報公司綜合部,如負(fù)有全責(zé)或主要責(zé)任的,據(jù)情節(jié)輕重當(dāng)事人負(fù)損失的10-20%的經(jīng)濟賠償。
四、此規(guī)定自20xx年8月1日起執(zhí)行。
薪酬福利管理內(nèi)容篇十三
根據(jù)公司各部門工作需要,公司為部分員工配備工作手機使用。為了更好使用工作手機,加強手機使用管理,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究特制定本辦法,具體如下:
一、 使用工作手機分類
1. 公司配備工作手機;
2. 工作手機根據(jù)崗位發(fā)放,在發(fā)放之日開通使用。
二、工作手機使用話費規(guī)定
公司與聯(lián)通公司通過友好協(xié)商,為公司辦理福建省范圍內(nèi)單項收費卡,;基礎(chǔ)費用每月71元(月租、來顯、手機郵箱都包含),由公司統(tǒng)一支付。
該套餐每月贈送不少于730分鐘全國通話,超過一分鐘撥打全國各地1毛5資費,接聽電話全國各地免費;每月月送流量1080m;短信送200條每月。(超出基礎(chǔ)月費71元,由個人支付超出話費。)
工作手機使用實際費用超出指定套餐標(biāo)準(zhǔn),如確實因工作需要增加費用指標(biāo),使用人可向公司提出申請,經(jīng)公司辦公室審核批準(zhǔn)后,更換手機使用套餐資費標(biāo)準(zhǔn)。
三、工作手機使用約定
1.原則上公司配備工作手機所有權(quán)屬于公司,因工作需要由使用的個人保管,如有丟失或不可抗拒力量等其他原因損壞的,由丟失人自行購機,拒不購機的,公司從使用工作手機員工工資里,一次或分期繳扣(丟失機型)的同等價值金額;不在保修范圍內(nèi)損壞的,必須由使用工作手機本人在最短時間內(nèi)自行修理并承擔(dān)所有費用。
2.使用公司配備工作手機,必須保持工作時間內(nèi)通信暢通。由于自身原因(退網(wǎng)、改號、拒接、不應(yīng)答、或手機損壞等)造成通信不暢,影響工作聯(lián)絡(luò)而造成嚴(yán)重后果的,按照公司有關(guān)規(guī)定處理。
四、工作手機回收或更新
公司配備工作手機,中途發(fā)生人員變動或中途離職等情況,工作手機由公司收回重新分配。若丟失的或損壞的根據(jù)使用情況作出相應(yīng)的賠償。
另付:工作手機使用人員名單、號碼。
薪酬福利管理內(nèi)容篇十四
為了規(guī)范長期出差人員出差期間相關(guān)費用的報銷,現(xiàn)作如下補充規(guī)定:
一、 30天及以內(nèi)固定地點的出差,其住宿費、交通費中的長途車費、餐費原則上按環(huán)球字[20xx]第91號文件《差旅費報銷管理規(guī)定》執(zhí)行。如果可以租房且能節(jié)約費用的情況下,也可采用超過30天固定地點出差的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報銷。
二、 30天以上固定地點的出差(不含駐外的片區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)員),相關(guān)費用報銷標(biāo)準(zhǔn)如下:
(一) 餐費報銷:按《差旅費報銷管理規(guī)定》報銷。
(二) 交通費報銷
1、長途車費(含火車、高鐵、飛機等)按《差旅費報銷管理規(guī)定》報銷。
2、市內(nèi)交通按8元/天進(jìn)行包干,無須提供發(fā)票,直接從工資中發(fā)放。
(三) 住宿費報銷
1、公司、客戶等未提供住宿的人員,原則上在附近租房住宿,租房補貼(含水電、供暖)標(biāo)準(zhǔn)如下:
2、租房時給予被褥添置費:春、秋季補200元,夏季補150元,冬季補350元,一個地點僅補一次。
3、如因工作原因,實際租房期限小于計劃期限,且房租已支付的,出具支付憑據(jù)后,租房補貼可按整月支付給出差人員,否則按實際出差天數(shù)計補貼。
4、各業(yè)務(wù)區(qū)/單位根據(jù)實際出差的期限及具體情況,權(quán)衡租房與按天報銷住宿費成本的高低,遵循就低不就高的原則,選擇節(jié)約成本的方式解決住宿。
5、出差人數(shù)眾多時,原則上由公司統(tǒng)一租房解決住宿問題,不再對出差個人支付租房補貼。
(四) 其他費用報銷
1、6月至9月出差可補防暑降溫補貼300元/月。
2、10月至次年3月出差黃河以北地區(qū),住處無法解決洗澡的,可補貼洗澡費180元/月。
(五) 以上(二)、(三)、(四)各項補貼為含稅標(biāo)準(zhǔn),出差人員無需取得發(fā)票,由出差人員部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審批后,每月直接從員工工資中發(fā)放。
(六) 出差廣州安排在公司自有住所居住的,乘地鐵上、下班,發(fā)生的交通費按地鐵車票據(jù)實報銷,交通費、住宿費不再補貼。
三、 本規(guī)定自20xx年7月1日起生效。
薪酬福利管理內(nèi)容篇十五
1.1為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計,維持公司正常的工作秩序,特制定本制度。
1.2 本制度適用于集團各職能部門及下屬公司。
2、 考勤方式及對象
2.1集團總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)行打卡考勤。
2.2集團總部副總級以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級以下員工為考勤對象。集團及下屬公司經(jīng)理級(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次),集團及下屬公司經(jīng)理級以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。2.3市場業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡,出差的人員憑《因公出差申報單》記錄考勤。
3、工作時間
集團總部實行六天工作制。上班時間為:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30。集團的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營業(yè)特點、工作崗位經(jīng)濟質(zhì)調(diào)整上班時間和休息時間,報集團人力資源中心審批并備案。
4、打卡管理
4.1 代人或授人打卡者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分,再次發(fā)現(xiàn)即予以開除。
4.2 人事部門負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作,考勤結(jié)果直接與工資掛勾。
4.3 不得擅自更改考勤記錄,違者扣薪50元/次。
4.4 員工在打卡時,應(yīng)自覺遵守秩序,打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域,不得亂放。
4.5 因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡,由人事部門登記上下班時間。
4.6因公出差若預(yù)計會影響正常打卡者,須填寫《因公出差申報單》,經(jīng)規(guī)定的審批人審批后,由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心,作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無法預(yù)先填單者,可事先電話知會人事部門,待出差返回后及時補卡。補卡時間為每周六下午。
4.7每月25日,各部門文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡,按員工工號填寫下月考勤卡,于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號將上月考勤卡送交人力資源中心,并附考勤原始報表。
4.8在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時打卡或已按時上、下班但忘記打卡者,須在次日填寫《出勤解釋單》,集團總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);打造成長型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神
薪酬福利管理內(nèi)容篇十六
為明確值班工作職責(zé),嚴(yán)肅值班紀(jì)律,實現(xiàn)規(guī)范化管理,特制定值班管理制度。
一、值班安排
機關(guān)所有工作人員都應(yīng)履行值班職責(zé),按照要求做好機關(guān)值班。具體值班安排由綜合辦公室牽頭負(fù)責(zé),每月1號前公布機關(guān)值班具體安排情況。并將每月《株洲公司領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班表》提前抄送至各辦公室。
二、值班要求
1、值班人員應(yīng)當(dāng)在值班室值班,堅守崗位,提高警惕,對單位辦公區(qū)域進(jìn)行巡視,保證值班電話24小時暢通,不得擅離職守。
2、值班人員應(yīng)及時處理值班中遇到的情況和問題,并做好值班記錄,對發(fā)生的突發(fā)事件應(yīng)及時按照有關(guān)預(yù)案要求向上級報告,及時妥善處理。
3、值班人員要提高警惕,做好安全保衛(wèi)、防火和保密工作。
4、值班人員在交接班前要搞好值班室衛(wèi)生,關(guān)好門窗。
5、交接班時,接班人員要提前15分鐘到崗接班;交、接班雙方人員要當(dāng)面交接值班鑰匙和值班記錄,并在值班記錄上履行簽字手續(xù),做好工作交接。
6、值班人員有事(包括公事、私事)或因病不能值班時,報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由本人自行調(diào)換班次,并在辦公室登記,嚴(yán)禁擅自不值班或值班脫崗,擅自不值班或值班脫崗的按曠工處理。
三、值班人員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)值班期間接聽電話,處理有關(guān)事務(wù),做到上傳下達(dá)。
2、負(fù)責(zé)機關(guān)安全保衛(wèi)工作,同時監(jiān)督檢查保安、保潔到崗工作情況。
3、負(fù)責(zé)機房的設(shè)備安全及有關(guān)工作業(yè)務(wù)。
4、值班人員按要求做好值班記錄和交接班工作。
5、值班安排實行每月一公布,值班情況納入平時考核,因脫崗,缺崗,工作失職,瀆職等原因造成責(zé)任事故的,視情節(jié)給予值班人員通報批評,并追究相應(yīng)責(zé)任。
薪酬福利管理內(nèi)容篇十七
一、商品入庫流程
1、采購部下定單時應(yīng)該認(rèn)真審核庫存數(shù)量,做到以銷定進(jìn)。
2、采購部審核訂單時,應(yīng)根據(jù)公司實際情況,核定進(jìn)貨數(shù),杜絕出現(xiàn)庫存積壓,滯銷等情況。
3、訂單錄入后,采購部通知供貨商送貨時間,并及時通知倉庫。
4、當(dāng)商品從廠家運抵至倉庫時,收貨員必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查商品外包裝是否完好,若出現(xiàn)破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨,并及時上報采購部;若因收貨員未及時對商品進(jìn)行檢查,出現(xiàn)的破損,原裝短少、鄰近效期,所造成的經(jīng)濟損失由該收貨員承擔(dān)。
5、確定商品外包裝完好后,收貨員必須依照相關(guān)單據(jù):訂單、隨貨同行聯(lián),對進(jìn)貨商品品名、等級、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價、效期進(jìn)行核實,核實正確后方可入庫保管;若單據(jù)與商品實物不相符,應(yīng)及時上報采購部;若進(jìn)貨商品未經(jīng)核對入庫,造成的貨、單不相符,由該收貨人承擔(dān)因此造成的損失。
6、入庫商品在搬運過程中,應(yīng)按照商品外包裝上的標(biāo)識進(jìn)行搬運;在堆碼時,應(yīng)按照倉庫堆放距離要求、先進(jìn)先出的原則進(jìn)行。若未按規(guī)定進(jìn)行操作,因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān)。
7、入庫商品明細(xì)必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認(rèn)可,做到帳、貨相符。商品驗收無誤后,倉庫管理員依據(jù)驗收單及時記賬,詳細(xì)記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等,做到帳、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗收造成的經(jīng)濟損失由倉庫管理員承擔(dān)。
8、按收貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時,每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。
二、商品出庫流程
1、業(yè)務(wù)部開具出庫單或調(diào)撥單,或者采購部開具退貨單。單據(jù)上應(yīng)該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。
3、倉庫收到以上單據(jù)后,在對出庫商品進(jìn)行實物明細(xì)點驗時,必須認(rèn)真清點核對準(zhǔn)確、無誤,方可簽字認(rèn)可出庫,否則造成的經(jīng)濟損失,由當(dāng)事人承擔(dān)。
4、出庫要分清實物負(fù)責(zé)人和承運者的責(zé)任,在商品出庫時雙方應(yīng)認(rèn)真清點核對出庫商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況,辦清交接手續(xù)。若出庫后發(fā)生貨損等情況責(zé)任由承運者承擔(dān)。
5、商品出庫后倉庫管理員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨品結(jié)余數(shù),做到賬貨相符。
6、按出貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時,每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。
倉庫盤點流程
1、盤點準(zhǔn)備
倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼,并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。 營銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。 財務(wù)部將盤點日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。 倉庫主管組織倉庫人員對貨品進(jìn)行分區(qū)擺放,存貨以產(chǎn)品區(qū)、輔料區(qū)、產(chǎn)品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實存情況。
2、盤點進(jìn)行
倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨,對存貨六大區(qū)域各指派1人擔(dān)任組長,2人配合。以盤點表記錄初盤結(jié)果。倉庫主管連同另外4名員工組成復(fù)盤小組,對初盤結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤,出現(xiàn)差異倉庫自查原因。 倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦,將《盤點單》打印提供給財務(wù)部,財務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組,以2人為1組對各大區(qū)域進(jìn)行抽盤工作。抽盤人員從實物中抽取20%復(fù)核初盤資料,從初盤資料中抽取30%對實物進(jìn)行抽盤。抽盤量要求占總庫存的50%。發(fā)現(xiàn)差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。差錯率高于1%,倉庫主管對該區(qū)域貨品進(jìn)行重新全盤。經(jīng)復(fù)盤通過的《盤點單》由財務(wù)部審核,并打印一式二份,由倉庫主管、財務(wù)主管簽字,各持1份。
3、盤點后期工作
倉庫主管將已審核《盤點單》導(dǎo)出為進(jìn)、出倉單,電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因,并將《庫存盤點匯總表》和差異原因查找報告交財務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫存帳。
4、盤點其他規(guī)定
盤點工作規(guī)定每月進(jìn)行一次,時間為月末最后2天。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作,下午進(jìn)行抽盤工作。 參加盤點工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一;名稱、貨號、規(guī)格必須明確;數(shù)量一定是實物數(shù)量,真實準(zhǔn)確;絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實,責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任。 對于盤點結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失,實物責(zé)任人要承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任。
薪酬福利管理內(nèi)容篇十八
1、目的:為了提升內(nèi)部企業(yè)管理,加強成本控制,規(guī)范物質(zhì)進(jìn)出,杜絕廠內(nèi)物質(zhì)浪費和非正常流失,制定本制度。
2、范圍:凡帶出公司的各種原輔助材料、產(chǎn)品、半成品、模具、工具、設(shè)備、廢舊物質(zhì)等均在本規(guī)定管理范圍之內(nèi)。
3、職責(zé):
3.1財務(wù)部作為公司資產(chǎn)管理和成本控制部門,負(fù)責(zé)物質(zhì)出門證明的簽發(fā),出廠物質(zhì)的跟蹤、出廠后需要返回物質(zhì)的核銷和核對工作。
3.2需要外發(fā)或攜帶物質(zhì)外出人員負(fù)責(zé)物質(zhì)出廠的申請,各部門主管負(fù)責(zé)物質(zhì)出廠的審核,副總以上(含副總)的管理人員負(fù)責(zé)物質(zhì)出廠的批準(zhǔn)。
3.3倉庫和車間現(xiàn)場依據(jù)相關(guān)批示并按照倉庫(或車間)領(lǐng)料規(guī)定發(fā)放物質(zhì);
3.4保安負(fù)責(zé)核實《物質(zhì)出門證》,同時監(jiān)督物質(zhì)出門狀況。
4、管理內(nèi)容:
4.1產(chǎn)品出廠
4.1.1向主機廠供貨的產(chǎn)品(或半成品)、售后服務(wù)過程中需要的產(chǎn)品(或半成品)由銷售部人員填寫《產(chǎn)品發(fā)貨通知單》,經(jīng)主管人員審核后到倉庫領(lǐng)取產(chǎn)品,出廠前到財務(wù)部備案,由財務(wù)部開具《物質(zhì)出門證》;
4.1.2樣品件由業(yè)務(wù)人員填寫《產(chǎn)品發(fā)貨通知書》,經(jīng)技術(shù)部主管、銷售部門主管會審后提交副總以上(含副總)的管理人員批準(zhǔn)后到倉庫領(lǐng)取產(chǎn)品,出廠前經(jīng)辦人到財務(wù)部備案,由財務(wù)部開具《物質(zhì)出門證》;
4.2模具外出加工維修以及研發(fā)所需整件、零部件或者相關(guān)原輔料和設(shè)備工具出廠:
工裝模具和項目研發(fā)設(shè)計人員所需物質(zhì)出門,由經(jīng)辦人填寫物質(zhì)出門申請,申請內(nèi)容必須包括物質(zhì)名稱、數(shù)量、狀態(tài)和用途,由部門主管審核申請單內(nèi)容的合理性,經(jīng)副總以上(含副總)的管理人員批準(zhǔn)后按照倉庫和現(xiàn)場管理規(guī)定領(lǐng)取,在財務(wù)部備案后,由財務(wù)部出具《物質(zhì)出門證》。
4.3主機廠不合格產(chǎn)品調(diào)換,零部件不良或者其它因本公司質(zhì)量問題需要外出的產(chǎn)品和零部件出廠:
零部件或整件產(chǎn)品(含不限于后視鏡、轉(zhuǎn)向器、燈具等)出廠由經(jīng)辦人填寫《零部件發(fā)貨通知單》,由質(zhì)保部主管、銷售部主管會審,副總以上(含副總)批準(zhǔn)后到生產(chǎn)現(xiàn)場或倉庫按照相關(guān)規(guī)定領(lǐng)取零部件,同時憑《零部件發(fā)貨通知單》到財務(wù)部備案,由財務(wù)部出具《物質(zhì)出門證》;
4.4采購物質(zhì)不良退貨出廠
4.1.1質(zhì)檢不合格物料,倉庫未入庫未打電腦單的由倉管員開據(jù)手工“材料退貨單”,注明未入庫,經(jīng)辦人員填寫退貨出門申請,經(jīng)部門主管審核,副總以上(含副總)的管理人員批準(zhǔn)后到財務(wù)部門備案,由財務(wù)部出具《物質(zhì)出門證》
4.4.2質(zhì)檢不合格物料,倉庫已入庫的由倉庫打印“材料退貨單”,經(jīng)辦人填寫退貨出門申請(備注:所有在車間現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不良一律按照規(guī)定退回倉庫),經(jīng)部門主管審核,經(jīng)總經(jīng)理室權(quán)責(zé)人批準(zhǔn)后到財務(wù)部門備案,由財務(wù)部出具《物質(zhì)出門證》;門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備、印章齊全、單實相符后可予放行。
4.5委外加工物質(zhì)或零部件出廠
4.5.1由倉庫電腦開具“外加工產(chǎn)品(出庫)送貨單”,經(jīng)辦人憑電腦單送部門主管審核后,副總以上(含副總)的管理人員批準(zhǔn)后到財務(wù)部備案,由財務(wù)部出具《物質(zhì)出門證》;
4.5.2因特殊原因暫不能打電腦單的,征求財務(wù)部門主管同意后可暫開手工“產(chǎn)品發(fā)貨通知單”,經(jīng)辦人將并完善相關(guān)手續(xù),并需在24小時之內(nèi)補打電腦單,且電腦單后應(yīng)附已完備手續(xù)的手工單;門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備,單據(jù)和實物相符后可予放行。
4.6廢舊物質(zhì)處理出廠
4.6.1倉庫申請報廢處理的物資,由倉庫手工填制“調(diào)讓出倉申請”,pmc部門主管審核,財務(wù)部確認(rèn)廢舊物質(zhì)款項已支付后報請總經(jīng)理批準(zhǔn),財務(wù)部方可出具《物質(zhì)出門證》。門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備、單據(jù)實物相符后可予放行
4.6.2如需要外出過磅后付款,由公司財務(wù)人員和經(jīng)辦人同時跟蹤過磅。
4.7供應(yīng)商為我公司送貨用周轉(zhuǎn)箱,由經(jīng)辦人員直接送到財務(wù)開據(jù)“物資出門證”。供應(yīng)商給我公司送貨而同車又包括給其它公司送貨物料,或有未標(biāo)示清楚送貨廠家名稱的周轉(zhuǎn)箱,供應(yīng)商應(yīng)就以上物料在進(jìn)入我司時在門衛(wèi)予以登記清楚,倉管員按定單核收物料后,除周轉(zhuǎn)箱外其它非我公司物料不得開據(jù)“物料出門申請”,由門衛(wèi)和倉庫共同檢查核實單據(jù),清點無誤后到財務(wù)備案后出具《物質(zhì)出門證》。(此類情形如在門衛(wèi)處可以收貨的話,可以在保安的監(jiān)督下由倉管員直接在門衛(wèi)收貨入庫)。
4.8物質(zhì)出門后需要返回公司的物質(zhì)核銷:
所有需要返回物質(zhì)的出具《物質(zhì)出門證》時,財務(wù)部必須在備注欄備注,經(jīng)辦人應(yīng)按時持原出門單或復(fù)印件經(jīng)門衛(wèi)確認(rèn)已進(jìn)廠意見,部門負(fù)責(zé)人簽注收貨屬實后,到財務(wù)部辦理核銷手續(xù)。屬于郵寄方式出門需返回核銷的物資,待物資寄回公司時,按以下流程執(zhí)行:
①如由門衛(wèi)簽收確認(rèn)情況:首先由門衛(wèi)核銷出廠記錄,再將物資移交原出廠經(jīng)辦人,最后出廠經(jīng)辦人憑收貨記錄到財務(wù)部辦理核銷手續(xù);
②如由原出廠經(jīng)辦人簽收確認(rèn)情況簽收確認(rèn)情況:由出廠經(jīng)辦人憑收貨記錄,直接到財務(wù)部辦理核銷手續(xù)。
? 按規(guī)定應(yīng)核銷但未按時核銷出廠物資的,逾期7日至15日的,負(fù)激勵 元;逾期15日至30日的,負(fù)激勵 元;逾期30日以上的,按財務(wù)確定的物資價值扣罰款。
4.9財務(wù)部應(yīng)加強對不需返回的出廠物資的監(jiān)控、核對、收款,加強對需返回的出廠物資的跟蹤核銷工作。財務(wù)人員應(yīng)加強對倉庫或車間物資的跟蹤和盤點清查工作。
4.10出具《物質(zhì)出門證》原則上由財務(wù)部專人簽發(fā),因財務(wù)簽單人員外出時由財務(wù)部值班人員簽字方能放行。簽發(fā)人定期(每月)對出廠物質(zhì)進(jìn)行匯總建立物質(zhì)出廠和返回臺賬,對需返回的物資進(jìn)行跟蹤并將異常處理結(jié)果報總經(jīng)理室。
4.11物質(zhì)出廠制單人(或發(fā)貨人)、財務(wù)人員、門衛(wèi)人員應(yīng)整理保管好有關(guān)單據(jù),門衛(wèi)至少保存6個月以上,申請單至少保存1年以上,財務(wù)人員按會計檔案規(guī)定年限保管。
4.12產(chǎn)品出廠時門衛(wèi)必須認(rèn)真核實《物質(zhì)出門證》出門日期、
數(shù)據(jù)、狀態(tài),數(shù)量不符或未經(jīng)權(quán)責(zé)人簽字的不予放行,特殊緊急情況必須電話請示權(quán)責(zé)人征求權(quán)責(zé)人意見放行,放行后由經(jīng)辦人員在一個工作日內(nèi)補辦簽批手續(xù)。
4.13違規(guī)處理標(biāo)準(zhǔn):
4.13.1對不按規(guī)定辦理出廠手續(xù),未造成損失的,對有關(guān)責(zé)任人予以負(fù)激勵 元每次,門衛(wèi)不按照規(guī)定放行予以負(fù)激勵 元每次。
4.13.2對不按規(guī)定辦理出廠手續(xù),造成損失的,由有關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)全額賠償。
4.13.3對弄虛作假謊報出廠的,除由責(zé)任人全額賠償外,將按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
5、物資出門流程:
5.1物資出廠手續(xù)辦理流程:
經(jīng)辦人(申請)---部門負(fù)責(zé)人(審核)---總經(jīng)理室批準(zhǔn)--財務(wù)人員(備案后)簽發(fā)《物質(zhì)出門證》 ---- 門衛(wèi)(放行出廠)。
5.2需返回時申請核銷流程:
經(jīng)辦人(申請)---門衛(wèi)(確認(rèn))---部門負(fù)責(zé)人(審核) ----財務(wù)人員(核銷)
6、相關(guān)記錄
6.1 物質(zhì)出門申請單(含公司現(xiàn)行的“產(chǎn)品發(fā)貨通知單”、“零部件發(fā)貨通知單”、“模具出門申請”等各類申請)
6.2《物質(zhì)出門證》
6.3 財務(wù)有關(guān)臺賬