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項目采購管理的方法 公司采購管理制度及采購流程篇一

地址：_____________地址：_____________

電話：_____________電話：_____________

傳真：_____________傳真：_____________

甲方因貨物運輸之需要，委托乙方使用相關(guān)設(shè)備和運輸工具提供運輸服務(wù);乙方愿意并同意向甲方提供上述服務(wù)，

物流合同書范文。乙方與甲方本著平等、互利、互惠的原則，在遵守中華人民共和國法律和法規(guī)的前提下，經(jīng)充分協(xié)商，就甲方委托乙方提供貨物運輸服務(wù)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：_________________

一、甲方權(quán)利與義務(wù)

1甲方委托運輸?shù)呢浳锞鶠橐话闫胀ㄘ浳?，即不超長、超大、非危險品貨物。2甲方交貨時根據(jù)運單的件數(shù)，應(yīng)與乙方核對貨物的外包裝和件數(shù)。

3甲方應(yīng)提前向乙方提供盡甲方所知的、詳盡的并由甲方授權(quán)人簽署的書面提貨和發(fā)貨指示，包括具體的提貨和發(fā)貨日期及時間、貨物的名稱、重量、件數(shù)、體積、必要的產(chǎn)品說明、提貨地點、要求走貨方式或到達(dá)時限、收貨人的姓名、電話(手機(jī))、收貨單位、詳細(xì)地址。

4甲方應(yīng)在雙方約定的時間和地點交付約定數(shù)量的貨物，并對乙方人員和車輛提供適宜的工作條件并配合乙方做好發(fā)貨的交接。

5因甲方工作失誤造成的運輸?shù)攸c及收貨人錯誤，甲方須承擔(dān)由此而造成的損失和新增加的費用。

6甲方如發(fā)現(xiàn)乙方外勤人工作態(tài)度不認(rèn)真或車輛不符合甲方要求,甲方有權(quán)要求乙方重新按排人員及車輛。

7甲方委托乙方為甲方及其客戶提供國內(nèi)貨物運輸及分撥打包的服務(wù)。

8甲方保證貨物的包裝完全符合長途運輸基本要求(如：_________________運輸時的摩擦、正常剎車時的碰撞、搬運裝卸承受力及標(biāo)志)。

甲方(蓋章) ___________

法定代表人(簽章) ___________

乙方(簽章) ___________

____ 年 _____ 月 _____ 日

項目采購管理的方法 公司采購管理制度及采購流程篇二

甲方：

乙方：

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，并依據(jù)《中華人民共和國合同法》以及相關(guān)法律法規(guī)，就甲方采購乙方家具事宜達(dá)成如下意見：

1貨物明細(xì)

甲方采購物品包括床頭柜、行李架、休閑沙發(fā)、圓茶幾、寫字桌、床箱。物品品牌、材質(zhì)、質(zhì)量要求、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、說明等具體情況詳見家具明細(xì)單(附件一)。

2交貨時間

合同簽訂后，乙方在年月日前向甲方完全交付并于年月日前安裝完畢所有家具。

3合同價款

本合同家具單價為人民幣元整(￥)，合同總價款為人民幣元整(￥)，其中包含家具費、運輸費、裝卸費、保管費、安裝費、稅金、服務(wù)費等全部費用。

4甲方權(quán)利義務(wù)

4.1按照合同約定，向乙方支付貨款。

4.2為乙方提供存放家具材料的場地。

4.3甲方提供清潔、安全設(shè)施齊備、有照明、用電條件及可供隨時加班的合適工作環(huán)境，為乙方安裝工作提供便利。

4.4甲方組織人員對材料、家具進(jìn)行檢查及驗收。

5乙方權(quán)利義務(wù)

5.1乙方向甲方提供家具明細(xì)單，其中包括家具名稱、圖片、品牌、材質(zhì)、規(guī)格、質(zhì)量、型號、數(shù)量、價格、說明等信息，提交甲方進(jìn)行審查。

5.2乙方按時交付訂購的家具。

5.3乙方向甲方提供家具質(zhì)量合格證明、產(chǎn)品說明書及檢測報告,供甲方進(jìn)行檢驗，甲方檢驗家具、材料不符合約定或達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)的，乙方負(fù)責(zé)無條件更換。

5.4乙方負(fù)責(zé)免費將家具、材料運送至甲方指定場所。

5.5乙方負(fù)責(zé)家具材料的卸運、保管、安裝工作。家具材料在卸運、存放、安裝過程中發(fā)生變色、變形、變質(zhì)、損壞、丟失以及影響使用的其他情況時，由乙方負(fù)責(zé)。

5.6乙方在約定期限內(nèi)對家具安裝完畢，供甲方驗收。

5.7乙方在質(zhì)保期內(nèi)負(fù)責(zé)家具的修理

5.8乙方在超過質(zhì)保期后繼續(xù)負(fù)責(zé)家具修理

6檢查及驗收

6.1家具材料的驗收以合同約定以及《木材含水率測定方法》(gb/t1931-20--)、《木家具通用技術(shù)條件》(gb/t3324-20--)、《金屬家具通用技術(shù)條件》(gb/t3325-20--)、《室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量》(gb18584-20--)等國家、陜西省規(guī)定及同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為評定驗收標(biāo)準(zhǔn)。

6.2乙方安裝家具前天，書面申請甲方對家具材料進(jìn)行檢驗，甲方依據(jù)申請日期，對乙方材料進(jìn)行檢驗，其中包括品牌、材質(zhì)、新舊程度、質(zhì)量合格證明、產(chǎn)品說明書及檢測報告。驗收合格后，乙方才能進(jìn)行家具的安裝。

6.3乙方在安裝過程中，甲方人員對安裝過程是否合理、是否符合產(chǎn)品說明書進(jìn)行檢查，對于安裝過程不合理的，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行糾正。

6.4所有家具安裝完畢后,乙方負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場，并向甲方提交書面驗收申請。甲方接到驗收申請后日內(nèi)，組織人員進(jìn)行驗收。甲方對家具品牌、材質(zhì)、規(guī)格、質(zhì)量、型號、數(shù)量等方面進(jìn)行驗收，驗收合格后，甲方在驗收合格單上簽字，乙方據(jù)此與甲方進(jìn)行結(jié)算。

7質(zhì)保約定

7.1乙方為所售家具提供年質(zhì)保期，質(zhì)保期從甲方對所有家具驗收合格次日起計算。

7.2質(zhì)保期內(nèi)，除人為損壞、使用不當(dāng)外，家具產(chǎn)生問題的，甲方通知后三日內(nèi)，乙方負(fù)責(zé)免費上門修理。

7.3由于人為或使用不當(dāng)造成家具的損壞，乙方在接到甲方通知后三日內(nèi)負(fù)責(zé)上門修理，僅收取材料費。

7.4超過質(zhì)保期，家具產(chǎn)生問題的'，乙方在接到甲方通知后三日內(nèi)負(fù)責(zé)上門修理，僅收取材料費。

8合同的變更及解除

合同簽訂后，雙方協(xié)商一致，可以對合同進(jìn)行變更或解除。

9違約責(zé)任

9.1乙方未按照合同約定時間提供貨物的，每逾期一天，甲方扣除合同總價款的%作為處罰，逾期天乙方仍不能如約交貨的，甲方有權(quán)解除合同，要求乙方承擔(dān)20%違約金，因此給甲方造成損失的(包括間接損失和直接損失)，甲方有權(quán)向乙方追償。

9.2乙方提供的家具材料經(jīng)甲方檢驗不合格，乙方不予更換繼續(xù)使用的，甲方有權(quán)解除合同，要求乙方承擔(dān)20%違約金，因此給甲方造成損失的(包括間接損失和直接損失)，甲方有權(quán)向乙方追償。

9.3乙方在卸運、保管、安裝過程中，因保管不當(dāng)、操作失誤導(dǎo)致材料出現(xiàn)問題，乙方隱瞞不向甲方說明或者經(jīng)甲方指正，仍不予更換，繼續(xù)使用的，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方承擔(dān)20%違約金，因此給甲方造成損失的(包括間接損失和直接損失)，甲方有權(quán)向乙方追償。

9.4材料驗收合格后，乙方超過天不進(jìn)行家具安裝工作的,甲方有權(quán)請第三方進(jìn)行安裝，發(fā)生的費用從合同總價款中扣除，因此給甲方造成損失的(包括直接損失和間接損失)，甲方有權(quán)向乙方追償。

9.5乙方未能按照合同約定日期安裝完畢家具的，每逾期一天，甲方扣除總合同價款的%作為處罰，逾期天乙方仍不能如約交貨的，甲方有權(quán)解除合同，要求乙方承擔(dān)20%違約金，因此給甲方造成損失的(包括間接損失和直接損失)，甲方有權(quán)向乙方追償。

9.6質(zhì)保期內(nèi)，家具出現(xiàn)問題，甲方通知超過三日，乙方仍未派人修理的，甲方有權(quán)安排第三方進(jìn)行修理，產(chǎn)生的費用從乙方質(zhì)保金中扣除。質(zhì)保金不足的，甲方有權(quán)向乙方追償;質(zhì)保期滿后，質(zhì)保金有剩余的，轉(zhuǎn)化為甲方資產(chǎn)，不再向乙方支付。

10付款方式

10.1合同訂立后，乙方向甲方提供發(fā)票，收到發(fā)票后日內(nèi)，甲方向乙方指定賬戶匯入合同總價款的20%，即人民幣元整(￥)

10.2乙方把貨物送至甲方住所地，分批次送的以最后一次為準(zhǔn)，甲方初步驗收合格后日內(nèi)，甲方向乙方指定賬戶匯入合同總價款的30%，即人民幣元整(￥)

10.3乙方把家具安裝完畢，經(jīng)甲方驗收合格后日內(nèi)，甲方向乙方指定賬戶匯入合同總價款的40%即人民幣元整(￥)

10.4甲方留存合同總價款的10%作為質(zhì)保金。質(zhì)保期兩年，質(zhì)保期滿一年，乙方積極履行質(zhì)保義務(wù)的，甲方在日內(nèi)向乙方指定賬戶支付合同總價款的5%，即人民幣元整(￥);質(zhì)保期滿，乙方積極履行質(zhì)保義務(wù)的，甲方日內(nèi)向乙方支付合同剩余尾款的5%，即人民幣元整(￥)

乙方指定賬戶為：

戶名：

賬號：

開戶行：

11知識產(chǎn)權(quán)

11.1乙方提供的產(chǎn)品不得侵犯第三的知識產(chǎn)權(quán)。

11.2如乙方提供產(chǎn)品，侵犯第三人知識產(chǎn)權(quán)的，責(zé)任由乙方承擔(dān)。因此給甲方造成損失的(包括直接損失和間接損失)，甲方有權(quán)向乙方進(jìn)行追償。

12商業(yè)秘密

12.1對于在履行過程中，乙方獲取的甲方商業(yè)秘密，乙方及其工作人員需要保密，不得利用商業(yè)秘密為個人、家庭及其他成員、組織謀取私利。

12.2乙方及其工作人員不得將甲方資料、機(jī)密等信息透露給他人或在網(wǎng)上發(fā)布。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)即時解除本協(xié)議，并要求乙方以及相關(guān)人員賠償相應(yīng)的損失，承擔(dān)法律責(zé)任。

13爭議解決

因本合同履行產(chǎn)生的糾紛，雙方應(yīng)友好協(xié)商;協(xié)商不成的，任意一方均有權(quán)向甲方住所地的人民法院起訴。

14其他事項

14.1《家具明細(xì)單》作為合同的附件，作為合同的補(bǔ)充，與合同具有同等效力。

14.2本合同自雙方簽字蓋章后生效。

14.3本合同一式肆份，甲方叁份，乙方壹份，具有同等法律效力。

以下無正文

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

住所地：住所地：

電話：電話：

日期：日期：

項目采購管理的方法 公司采購管理制度及采購流程篇三

第一條 制定目的

為規(guī)范公司各類物品采購的管理，提高效率，節(jié)省開支，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 管理機(jī)構(gòu)

本采購管理制度所涉及的用品統(tǒng)一由_______部門負(fù)責(zé)采購。

其中，內(nèi)購由_______部門負(fù)責(zé)辦理。外購由_______部門負(fù)責(zé)辦理，其進(jìn)口事務(wù)由_______部門辦理。采購重要材料應(yīng)由________徑與供應(yīng)商或代理商議價。對于專項用料，必要時由________指派專人或指定部門協(xié)助辦理采購。

第三條 涉及物品

本采購管理制度所涉及的用品包括：

1.辦公用品；

2.辦公設(shè)備和辦公用具；

3.日常辦公用品、各種耗材；

4.生活用品（食堂采購除外）；

5.基建工程維修及材料；

6.其它需要報銷的公用品。

第四條 采購方式

采購部門應(yīng)按材料使用及采購特性，選擇最有利的方式進(jìn)行采購。比如：

1.集中計劃采購：對具有共同性的材料，應(yīng)集中計劃辦理采購。經(jīng)核定材料項目，通知各請購部門提出請購計劃，報_____部門定期集中辦理。

2.長期報價采購：凡經(jīng)常使用，且使用量較大的材料，_____部門應(yīng)事先選定廠商，議定長期供應(yīng)價格，報批后通知各請購部門按需提出請購。

3.采購部門應(yīng)按采購地區(qū)、材料特性及市場供需狀況，分類劃定材料采購作業(yè)期限，并通知各有關(guān)部門。

第五條 具體采購程序

一、填寫請購單

1.請購應(yīng)按照存量管制基準(zhǔn)、用料預(yù)算，并參考庫存情形開立請購單，逐項注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項，經(jīng)本公司_____審核后按規(guī)定逐級呈核并編號，最后送_____部門。

2.來源與需用日期相同的物品材料，可以一單多品方式提出請購。

3.特殊情況需按緊急請購辦理時，可在“請購單”“備注”欄注明原因，以急件遞送。

4.庶務(wù)用品由_____門按月實際耗用狀況，并考慮庫存條件，填具“請購單”辦理請購。

5.以下總務(wù)性物品可免開清單，而以“總務(wù)用品申請單”委托_____部門辦理，例如：賀-奠用物品；招待用品；書報、名片、文具、報表等，以及小額采購的材料。

二、審批請購單

1.各部門根據(jù)實際需要，確定采購用品的品名、規(guī)格型號和數(shù)量后，填寫《_____》，提前一個星期報公司_____；

2.日常用品的采購金額在_____元以內(nèi)（含_____元）的，由公司_____審定，經(jīng)_____審核后，由_____組織在_____個星期內(nèi)進(jìn)行采購；

3.采購金額在_____元以上的報_____批準(zhǔn)后由_____進(jìn)行采購。

三、比價

國內(nèi)采購與國外采購的比價、議價程序相似，具體如下：

1.采購人員接“請購單”后應(yīng)按請購事項的緩急，并參考市場行情、過去采購記錄或廠方提供的報價，精選三家以上供應(yīng)商進(jìn)行價格對比。

2.如果報價規(guī)格與請購單位的要求略有不同或?qū)俅闷?，采購人員應(yīng)檢附有關(guān)資料并于“請購單”上予以注明，報經(jīng)______核發(fā)，并轉(zhuǎn)______部門或______部門簽注意見。

3.屬于慣例超交者（比如最低采購量超過請購量）采購人員應(yīng)在議價后，在請購單“______欄”中注明，報______核簽。

4.對于廠商報價資料，經(jīng)辦人員應(yīng)深入整理分析，并以電話等方式向廠方議價。

5.采購部門接到請購部門緊急采購口頭要求，主管應(yīng)即指定經(jīng)辦人員先做詢價、議價，待接到請購單后，按一般采購程序優(yōu)先辦理。

四、呈批與核決

1.詢價完成后______人員應(yīng)在“______”詳細(xì)填寫詢價或議價結(jié)果，擬定“訂購廠商”、“交貨期限”與“報價有效期限”，經(jīng)______核批，并按采購審批權(quán)限呈批。

2.國內(nèi)采購核決權(quán)限規(guī)定如下：

原物料：（1）采購金額預(yù)估在_____萬元以上者，由_____核決。

（2）采購金額預(yù)估在_____萬元至_____萬元者，由_____核決。

（3）采購金額預(yù)估在_____萬元以上者，由_____核決。

財產(chǎn)支出：（1）采購金額預(yù)估在_____萬以下者，由_____核決。

（2）采購金額預(yù)估在_____萬至_____萬元者，由_____核決。

（3）采購金額預(yù)估在_____萬元以上者，由_____核決。

總務(wù)性用品：（1）采購金額預(yù)估在_____萬以下者，由_____核決。

（2）采購金額預(yù)估在_____萬至_____萬元者，由_____核決。

（3）采購金額預(yù)估在_____萬元以上者，由_____核決。

3.國外采購核決權(quán)限規(guī)定如下：

（1）采購金額以cif美元總價折合在_____萬（含）以下者由____核決；

（2）采購金額以cif美元總價折合超過__元以上者由____核決。

五、訂購

1.國內(nèi)采購：

（1）采購經(jīng)辦人員接到已經(jīng)審批的“請購單”后應(yīng)向廠方寄發(fā)“訂購單”，并以電話確定交貨日期，要求供應(yīng)方在“送貨單”上注明“_____”及“_____”。

（2）分批交貨時，采購人員應(yīng)在“請購單”上加蓋“_____”章以利識別。

2.國外采購

（1）“請購單（外購）”經(jīng)報批轉(zhuǎn)回外購部門后，即向供應(yīng)訂購并辦理各項手續(xù)。

（2）如需與供應(yīng)商簽訂長期合約，外購部門應(yīng)將簽呈和代擬的長期合約書，按采購審批程序報批后辦理。

六、進(jìn)度控制

1.國內(nèi)采購部門可分詢價、訂購、交貨三個階段，依靠“采購進(jìn)度控制表”控制采購作業(yè)進(jìn)度。

2.采購人員未能按既定進(jìn)度完成采購時，應(yīng)填制“采購交貨延遲情況表”，并注明“異常原因”及“預(yù)定完成日期”，經(jīng)主管批示后轉(zhuǎn)送請購部門，與請購部門共同擬定處理對策。

七、送貨與驗收

供貨方發(fā)貨后，_____按送貨單進(jìn)行驗收，經(jīng)核對（名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、質(zhì)量）無誤后，在送貨單上（一式二聯(lián)）簽字驗收，然后將送貨聯(lián)留存歸類，另一送貨回單聯(lián)交送貨人帶回送貨單位做結(jié)算憑據(jù)。

八、單據(jù)整理與付款

財務(wù)部門核查請購單，憑訂購單或合同、驗貨單或購貨發(fā)票清單，在沒有差錯的情況下，填制應(yīng)付款單據(jù)。財務(wù)部門根據(jù)上述憑證，核查后付款。

第六條 品質(zhì)復(fù)核

1.價格復(fù)核

（1）采購部門應(yīng)經(jīng)常調(diào)查主要材料市場行情，建立供應(yīng)商資料，作為采購及價格審核的參考。

（2）采購部門應(yīng)對企業(yè)內(nèi)各公司事業(yè)部所列重要材料提供市場行情資料，作為材料存量管制及核決價格的參考。

2.品質(zhì)復(fù)核

采購單位應(yīng)對企業(yè)內(nèi)所使用的材料品質(zhì)予以復(fù)核，并形成完整資料備查。

3.異常處理

審查作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)異常情形，采購單位審查部門應(yīng)即填寫“_______，通知有關(guān)部門處理。

第七條 附則

本辦法經(jīng)_____核準(zhǔn)后實施，增設(shè)修訂亦同。

本辦法最終解釋權(quán)歸_____。