總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

領導在競聘會上的總結講話怎么說篇一

總局交通運輸局部分崗位公開競聘工作從3月1 日開始，至26 日結束，先后經(jīng)過了方案制定、公布方案、宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、筆試、競聘演講、組織考核，研究聘用等階段，得到全體干部職工的一致理解和支持，這既是總局交通運輸局進一步加快干部人事制度改革，建立健全科學的干部選拔使用和競爭激勵機制的成功實踐，也是廣大干部職工積極參與、支持和擁護的結果，為總局交通運輸局建設一支適應新形勢要求的、充滿生機和活力的高素質干部隊伍提供了組織保證，必將對今后墾區(qū)交通運輸事業(yè)實現(xiàn)新跨越起到更大的推動作用，這次崗位競聘工作取得了圓滿成功。

之所以說圓滿成功主要體現(xiàn)出三個方面意義和六個特點。 三個意義就是：

一、實行干部競聘上崗是交通運輸局落實干部人事制度改革的重要舉措。交通運輸局是政事合一的單位，中央已經(jīng)明確要求要“探索和完善黨政機關、事業(yè)單位人事分類管理制度”，“努力形成廣納群賢，人盡其才，能上能下，充滿活力的用人機制”?？偩贮h委也明確提出要加快推進干部任用制度的改革，全面推行競爭上崗，建立以聘用制為基礎的用人機制。交通局黨組歷來十分重視局機關建設和各個事業(yè)單位領導班子及干部隊伍建設。尤其是近年來，我們以提高隊伍素質為抓手，以強化管理職能為突破口，以優(yōu)化干部隊伍結構，提高干部的“五種能力”，建設“三滿意”干部為目標，對管理職能、機構設臵、干部的選拔使用等進行優(yōu)化調(diào)整。同時隨著社會的進步和交通事業(yè)的發(fā)展，客觀上也需要一大批具有奉獻精神、開拓意識、年輕有為的干部來承擔歷史賦予我們的重要任務，推進墾區(qū)交通事業(yè)科學發(fā)展，不辜負各級領導及廣大群眾對墾區(qū)交通事業(yè)的期望。

二、實行干部競聘上崗是交通運輸局落實干部職工對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權的具體體現(xiàn)。擴大干部任用中的民主是新時期黨的組織工作開拓創(chuàng)新、與時俱進的重要體現(xiàn)，是貫徹群眾公認，注重實績原則的基本要求。在這次競聘上崗中，我們充分發(fā)揮民主，相信群眾，依靠群眾，堅決走群眾路線，充分調(diào)動全體干部職工對干部選拔的民主參與度，增強干部選拔任用的知情權、參與權和監(jiān)督權。把黨的干部政策、用人標準交給全體干部職工，把選拔的職位、條件公布給干部職工，充分利用一切可以發(fā)揚民主的辦法和手段，廣泛聽取大家意見，讓大家充分表達自己的意愿，行使自己的民主權利，通過我們扎實有效的工作，取信于民，讓大家實實在在地看到參與交通局干部選拔任用的成效，增強正確行使民主權利的責任感和使命感。

三、實行干部競聘上崗是交通運輸局激活選人用人機制的根本途徑。由于體制機制等原因，以前交通運輸局干部隊伍存在著比較嚴重的“終身制”問題，干好干壞一個樣，這既不利于交通運輸事業(yè)的發(fā)展，也影響和制約了年輕干部的快速成長。這次競聘上崗就是打破“終身制”，引入競爭機制，變“伯樂相馬”為“賽場選馬，通過建立新機制來優(yōu)化隊伍結構，努力形成人盡其才、充滿活力的用人機制，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺。這種選人用人機制有三個好處：一是有利于拓寬選人視野 。實行競聘上崗為廣大干部職工敞開了大門，提供了機會，只要符合資格條件，都可以報名參加競爭，使那些沒有進入組織視野的優(yōu)秀人才可以通過公開競爭被選用。同時，通過競聘全程公開，摒棄了以往干部任用的封閉式、神秘化的做法，最大限度地體現(xiàn)了公開、公平、公正的用人原則。二是有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。實行干部競聘上崗無疑為優(yōu)秀交通人才的脫穎而出開辟了一條新的途徑，為他們創(chuàng)造了展示才華的機會。同時也為交通運輸局發(fā)現(xiàn)、考察、儲備和培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀后備干部，優(yōu)化干部隊伍結構有著重要的積極意義。三是有利于不斷提高干部整體素質。參與競聘的干部可以通過“競聘”，相互交流，重新審視評價自己，充分挖掘個人潛能，尋找自身存在的不足并加以克服，不斷提升自我，完善自我。

六個特點就是：

一、堅持“四化”方針和德育兼?zhèn)涞脑瓌t選拔干部。交通局干部成長總體上較總局其他單位相對較慢，從一個普通干部成長為科長、處長，一步一步要走好多年，這是一個客觀現(xiàn)實。但是局黨組沒有就此放棄對年輕干部的培養(yǎng)和選拔，這次競聘上來的科級干部都不到40歲，局黨組和全體干部職工都能做到轉變觀念，積極鼓勵年輕同志參與競爭，褒獎他們的優(yōu)點，呵護他們的優(yōu)勢，寬容他們的缺點和不足。大家在投票和組織談話中對競聘干部都能堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，看競聘者的思想政治素質、個人品德、領導才能、工作實績、工作和生活作風等，真正落實以作為論地位，以實績論英雄。對年輕同志都能從實際出發(fā)，看主流、看潛力、看發(fā)展，不求全責備。

二、嚴明紀律，干部選拔任用工作程序規(guī)范。主要體現(xiàn)在嚴格干部人事工作紀律，嚴格按照干部選拔任用工作程序，公開、公平、公正、擇優(yōu)選拔干部;認真執(zhí)行競聘方案，規(guī)范操作程序，全程接受監(jiān)督;嚴格遵守保密紀律，不泄露考題、考察談話內(nèi)容和領導集體討論情況等;客觀公正，不歪曲事實，不弄虛作假，參與者沒有違反原則拉票，面試時不準打人情分。

三、講政治、講黨性、出以公心。每個同志都能站在講政治的高度，以黨性原則要求自己，以對組織負責、對事業(yè)負責、對同志負責的態(tài)度，充分尊重和正確行使自己的民主權利，慎重思考，實事求是地評價干部，公道正派地推薦干部，真正把最適合的人選出來。大家都能嚴肅紀律，沖破狹隘的思想框框，不搞團團伙伙，不做各種非組織行為，確保競聘工作公平、公開、公正地進行。

四、端正態(tài)度，積極參與和支持崗位競聘工作。這次六個崗位競聘，為競聘者提供了展示自己才華的平臺，也是對干部職工的政治思想素質、工作能力和心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。在競聘的整個過程，參與競聘的同志都能轉變觀念，擺正位臵，端正心態(tài)，正確看待自己，正確對待同志，既對自己樹立信心，又正視自己不足，以積極的心態(tài)參與競爭，敢于競爭，勇于接受組織的挑選，這既是響應組織召喚，敢于挑重擔、敢于負責任的表現(xiàn)，也是一個干部成熟的體現(xiàn)。 沒有參與競聘的同志克服“與己無關”的思想，本著對交通運輸局負責、對事業(yè)負責、對同事負責的精神，積極參與和支持競聘工作。

五、服從大局，正確對待“上”與“下”。一是三名老同志由于年齡原因從部門領導崗位轉任非領導崗位，三名老同志都從交通發(fā)展的大局出發(fā)，毫無怨言，正確對待，全力支持。二是在這次競聘上崗中，有5名同志競聘到新的崗位，這是組織上和同志們的信任，也意味著責任的加重。在昨天的集體談話中這些同志都表示要服從服務于交通跨越式發(fā)展大局，更加嚴格要求自己，確立更高的工作標準，在新的崗位上為墾區(qū)交通運輸事業(yè)做出更大的貢獻。三是競聘落選的同志都能積極調(diào)整好心態(tài)，表示要加強學習，改進不足，奮起直追，爭取下次再參加競聘。

六、統(tǒng)籌兼顧，正確處理競聘上崗與當前工作的關系。競聘的同志都能認真處理好參加競聘上崗和做好當前相關工作的關系，按照既定的工作部署有計劃地開展工作，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷，競聘和日常各項工作兩不誤。

同志們，這次崗位競聘工作已經(jīng)結束了，對走上新崗位的干部局黨組在任職談話中已經(jīng)提出了要求，就不再重復了。在整個崗位競聘工作中得到了全體干部職工的關心支持和積極參與，希望全體干部中把對崗位競聘的滿腔熱情轉化為實現(xiàn)墾區(qū)交通事業(yè)新跨越的實際行動，譜寫交通事業(yè)更加輝煌的篇章。

領導在競聘會上的總結講話怎么說篇二

同志們:

為了實現(xiàn)政府機關各部門和政府同步換屆，更進一步激發(fā)全體干部隊伍活力，營造良好的工作氛圍，打造一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的高素質“五為”干部團隊，我們根據(jù)《干部選拔任用條例》、《江蘇省黨政機關競爭上崗工作實施辦法(試行)》的精神并結合我鄉(xiāng)實際，在鄉(xiāng)機關進一步推行了中層干部競爭上崗屆聘制。從3月中旬著手謀劃，至今已基本結束，下面我就本次競爭上崗屆聘制工作進行簡要的總結，最后顧書記還要做重要講話。

一、基本情況和主要特點

這次競爭上崗是根據(jù)鄉(xiāng)黨委進一步深化人事制度改革的精神，在區(qū)委組織部相關要求下，結合鄉(xiāng)情實際，在完善20xx年競爭上崗屆聘制方案的基礎上組織實施的，符合相關法律法規(guī)和政策規(guī)定，更符合我鄉(xiāng)目前的實際。競爭上崗工作從動員大會至今歷時17天，先后經(jīng)過了動員自薦報名、民主測評、資格審查、組織考察、競職演講、實名推薦、綜合評價、擬任人選、黨委票決、決定聘任等環(huán)節(jié)，這次共拿 出了政府部門26個中層崗位實施競爭上崗，有41人報名參加，經(jīng)過民主測評、演講評價、實名推薦，確定了每位競爭者的綜合得分，鄉(xiāng)黨委根據(jù)綜合得分和組織考察情況，結合平時表現(xiàn)，票決確定了25名中層干部的擬任人選，經(jīng)過公示后25名擬任人選今天已正式受聘。

同志們，本次屆聘工作基本呈現(xiàn)這樣幾個特點：

1、高標準、高層次。本次競爭上崗無論是評委范圍還是選拔程序，都在20xx年的基礎上有了新的提高，評委在原有鄉(xiāng)四套班子領導、機關干部代表和村社區(qū)負責人的基礎上，增加區(qū)有關部門領導和兩代表一委員代表，選拔的眼界更寬也更專業(yè)。選拔方式由原來的單一演講推介拓寬到了民主測評、演講推介和定向實名推薦，既注重綜合得分又注重平時表現(xiàn)和公認程度，堅持按擇優(yōu)標準選人用人。同時，這次競爭上崗，為所有人提供了一個平等、競爭、展現(xiàn)自我的舞臺和機會，競聘者文化層次有所提高、結構較為優(yōu)化。從整個過程看同志們都十分珍惜這次機會，準備充分，演講精彩，內(nèi)容豐富實在，談認識、談優(yōu)勢、談設想、談目標，反映了大家較強的實力和水平。

2、高參與、高透明。實施意見公布后，全體機關干部進行了認真的學習討論，在整個實施過程中，全體機關干部自始至終予以高度關注，從民主測評情況看，大家對競聘者的評價也比較客觀公正，與競聘者平時的表現(xiàn)基本一致。同時，在每階段性工作中每個環(huán)節(jié)大家都認真對待，對順利開展這次競爭上崗工作起到了積極的推動作用。在整個競爭上崗過程中，始終堅持了公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，從方案的制定，競爭崗位的設臵，任職條件，自薦報名，民主測評得分，組織考察，擬任職名單等每一個環(huán)節(jié)都進行了公示，嚴格按照競爭上崗的實施意見有序操作，做到崗位公開、條件公開、程序公開和結果公開，整個過程充分體現(xiàn)了群眾公認的原則。

3、高支持、高姿態(tài)。競爭上崗是干部人事制度改革的需要，必然影響到一部分人的利益，由于條件的限制，一些到齡同志能正確對待，主動讓賢，充分理解和支持鄉(xiāng)黨委的決定。一些競爭落聘的同志也能正確認識，不氣餒、不消極怠慢，仍努力做好本職工作。大多數(shù)同志能以大局和事業(yè)為重，客觀公正地支持、參與這項工作。

但此次競爭上崗工作中也存在一些不足：一是在民主測評中，少數(shù)同志不夠客觀公正。二是個別同志私下亂議論，不負責任的說三道四。三是就整個環(huán)節(jié)而言，有一些地方不盡如人意還需改進，我們將進一步廣泛征求大家的意見，深入研究，促進我鄉(xiāng)屆聘制工作更科學更有力。

二、主要做法

這次競爭上崗，我們嚴格按實施意見中規(guī)定的程序和步驟，堅持標準和條件，精心組織，周密安排，保證了這項工作的順利進行，談幾點體會：

1、堅持黨委領導是確保競爭上崗工作順利實施的前提。堅持“黨管干部”的原則，為保證競爭上崗順利實施，鄉(xiāng)黨委精心組織，周密安排，專題研究競爭上崗屆聘制的方法、步驟、條件、原則要求都作了具體規(guī)定，對每一階段工作都召開黨委會進行指導和監(jiān)督，為了嚴格按方案實施，成立了競爭上崗領導小組，全面負責此次競爭上崗工作，整個競爭上崗工作開展得較為順利。

2、制訂科學可行的制度是搞好競爭上崗工作的保障。競爭上崗涉及到每個人的切身利益，鄉(xiāng)黨委高度重視，堅持以建立制度促進干部能上能下機制的不斷完善，為了使競爭擇優(yōu)選拔干部的導向更加鮮明，將出臺多項意見和制度。先是出臺了《實施意見》，明確參加競聘的資格和要求及選拔程序。在此基礎上，為了加強對競聘為中層干部的后續(xù)管理，鄉(xiāng)黨委還將出臺“揚州市平山鄉(xiāng)深化干部管理五項制度”即“任期目標承諾制、年度目標責任制、工作績效考核制、基層民意評價制、選拔任用激勵制”和“選派機關中層年青干部到企業(yè)掛職工作實施辦法”等多項干部培養(yǎng)管理辦法和制度，推動中層干部能以制度為約束，激發(fā)大家在任期內(nèi)能干事、干好事、干成事、不出事，推動中層干部隊伍成長為“五為”團隊。

3、做好深入細致的思想工作是競爭上崗平穩(wěn)有序進行的基礎。我們在實施前、實施中和實施后都充分做好思想政治工作。在實施前專門召開全體機關干部動員大會，統(tǒng)一認識，增強改革意識、競爭意識、參與意識。在實施中對競聘者進行集體談話，從政治思想、工作作風等方面提出更高的要求。同時，對因年齡原因不能參加的同志，主要領導分別進行了談話，并就他們對屆聘工作的支持和理解給予了充分肯定。在實施后，對競爭落聘的同志，我們將適時地進行個別談話，幫助客觀的分析優(yōu)點，指出不足，打消顧慮，引導大家能正確對待這次競爭，正確對待自己，正確對待別人。把思想工作貫穿了整個競爭上崗的全過程，保證了競爭上崗工作健康有序進行。

三、取得成效

1、進一步轉變了黨員干部的思想觀念。這次競爭上崗屆聘制的完善是干部選拔任用工作的一種突破，破除了論資排輩，求全責備的舊觀念。進一步強化了干部公平競爭、勇于進取、知危思進、認真履職的新觀念，在一定程度上為加強干部道德修養(yǎng)創(chuàng)造了條件。

2、進一步完善了干部隊伍建設的新機制。這次競爭上崗克服了以前圈子小，群眾參與度不高，由少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人的干部任用形式，按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的原則選人用人，實行公開公平、竟爭上崗，讓多數(shù)人選人，在多數(shù)人中選人，有利于人才脫穎而出，實現(xiàn)了由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的轉變，真正樹立正確的用人導向。

3、進一步優(yōu)化了機關中層干部隊伍結構。通過競爭上崗對中層干部隊伍注入了新的力量，優(yōu)化了中層干部結構，中層干部的活力得到進一步增強。這次競爭有5名副職干部晉升了正職，占正職干部的33%，有5名一般工作人員通過競爭走上副職崗位，占副職干部的45%，女干部15名，占競爭上崗干部的60%，新的中層既有40多歲有經(jīng)驗的老同志，也新進了30歲左右的年輕干部，形成了合理的梯次。

4、進一步增強了鄉(xiāng)黨委對中層干部的了解。這次競爭上崗，既是對大家的一次檢閱，也是一次全面考察和了解。過去，鄉(xiāng)黨委對大家情況雖然有所了解，但不夠全面，對個體了解得多，對全面了解少，通過這次競爭發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)秀人才，部分同志在演講中展現(xiàn)了自己的才華，思路清晰，觀點鮮明，表述流暢，贏得了大家一致認可。還有部分同志甘當人梯，積極推薦身邊的同志，為鄉(xiāng)黨委調(diào)整、充實中層干部隊伍提供了好的建議。

同時，我們還利用這次屆聘機會，選拔了3名比較優(yōu)秀的年輕同志到重點骨干企業(yè)培養(yǎng)鍛煉，他們分別是：郭曉波同志到日精電機(揚州)有限公司，周鑫同志到美迪集團，談俊雅同志到江蘇新天地電氣有限公司。希望你們到企業(yè)后能盡職盡責，樹立良好的機關形象，真正融入企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展壯大發(fā)揮一定的作用，真正體會黨委、政府的良苦用心，不辜負黨委、政府的希望。

同志們，本次競爭上崗屆聘制工作，是全鄉(xiāng)人事制度改革的又一次成功體驗，這是鄉(xiāng)黨委正確領導的結果，也是同志們積極參與、共同努力的結果，希望你們在新的聘期內(nèi)再接再厲、勇挑重擔、開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流的實績，為推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展作出應有的貢獻。

領導在競聘會上的總結講話怎么說篇三

我叫，生于*年，中學時期四次被評為市級三好學生和優(yōu)秀團員。*年考入湖北師范學院數(shù)學系，曾擔任學習委員，團支書，系團總支宣傳委員，院團委宣傳部副部長等職務，二十歲入黨，多次獲各種榮譽和獎學金。*年大學畢業(yè)分配到市勞動人事局工業(yè)技校，在教務科、辦公室等六個崗位工作過，曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者，*年元月任市工業(yè)技校教務科副科長，*年*月任市工業(yè)技校辦公室主任，*年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級待遇，*年*月任工資科副科長，*年*月任工資科主任科員。

為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

一、自身工作情況

自到人事局后，我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。

第一、專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關系，刻苦鉆研計算機技術，不斷尋求知識與工作的結合點，開創(chuàng)了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。

第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構思好實施方案后，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務。

第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高，虛心好學，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

二、下一步的打算

總體工作思路：我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現(xiàn)，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向復合型干部發(fā)展，調(diào)動大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質量，以科學的管理、優(yōu)質的服務，創(chuàng)造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優(yōu)質全位的服務來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)一流科室。

具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：

1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關系，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。

2、優(yōu)質服務為人民。樹立為經(jīng)濟建設服務，為企事業(yè)單位服務的思想，將全心全意為人民服務的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務。

3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。強調(diào)效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質保量完成。

4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當今已是市場經(jīng)濟時代，正將過渡到知識經(jīng)濟時代，而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟的遺跡，隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時代要求我們在人事部門的職責范圍內(nèi)開辟新的職能空間，建立與之相適應的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法，在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價值。

5、加強學習共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學習氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務培訓，提高其應用計算機的能力，促進其綜合素質的提高。

6、增強凝聚力，充分調(diào)動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關心他們，工作上幫助他們，學習上鼓勵他們，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為年青人成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，把下屬培養(yǎng)鍛煉成復合型干部，群雄齊戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流科室。

近期要抓的兩件事：1、從現(xiàn)在開始，元月底結束，借這次機構改革，結合這次調(diào)資、統(tǒng)計年報，對全市機關事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進行清理，三項工作結合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質量。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動統(tǒng)計，給局領導提供全市機關事業(yè)單位情況報表。這是個基礎工作。2、全科所有業(yè)務采用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時間做二件事。一是學習業(yè)務和新科技知識，二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質的科室，具備科學指導優(yōu)質服務的能力，為人事部門的職能轉變做好準備。

三、我對這次競爭上崗的態(tài)度

多年來，在領導的指導幫助下，同志們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家!

領導在競聘會上的總結講話怎么說篇四

同志們：

剛才，我們通過個人演講和提問答辯的方式對支公司中層干部崗位進行了競聘。首先，我代表支公司領導對獲得競聘成功的幾位中層干部表示衷心的祝賀，同時，對積極參與這次竟聘的同志表示衷心的感謝。

目標任務確定之后，干部就是決定性因素，我們這次中層干部競聘上崗，是關系到支公司興衰的一件大事，只有選準、選好干部，才能使支公司呈現(xiàn)新的活力，在新的一年帶領部門員工為支公司事業(yè)再上新臺階做出更大貢獻。

通過今天的競聘，我發(fā)自內(nèi)心的有三個感動，一是全體干部職工心為公司想，利為公司謀的熱情令我感動。大家在推薦中層干部工作中積極把能干事、會干事，有魄力、責任心強的同志推薦出來，這說明大家把自己的命運與公司的興衰榮辱緊緊聯(lián)系在了一起，樹立了“公司興衰我有責”和“公司是我家、發(fā)展靠大家”的思想意識。正是基于這一點，在競聘中層干部中，每個評委都認真對待，投下了自己神圣的一票，這種認真負責的態(tài)度令人感動。二是應聘人員開拓進取，善謀實干的精神令人感動。從剛才的演講和答辯情況看，應聘人員不但在事前做了充分準備，而且在平時工作中，也能積極探索廣電網(wǎng)絡事業(yè)發(fā)展的新情況、新問題，認真鉆研促進事業(yè)發(fā)展的新方法、新思路，這說明應聘人員平時始終積極進取，善謀實干，才能積累出一套好經(jīng)驗、好措施。三是今天的競聘場面令人感動。面對新形勢、新任務、大家能知難而進，積極參與競爭，激烈的競爭和踴躍的提問場面，表現(xiàn)了公司員工要求進步，不畏艱難的良好精神狀態(tài)，我相信，有這么一大批勇于進取的好員工，我們的事業(yè)一定會興旺發(fā)達，蒸蒸日上。

20xx年，將是公司發(fā)展的黃金時間，奧運會的舉辦，省公司一系列優(yōu)惠政策的出臺，縣委、縣政府的大力支持，都給我們提供了良好的發(fā)展機遇，因此，抓住機遇，大干快上，是公司今年的發(fā)展主題。我們要借此機遇，力爭使基本業(yè)務達到8萬戶，完成成區(qū)數(shù)字電視的平移，數(shù)據(jù)專網(wǎng)利力爭有新的突破。這就要依靠大家的共同努力，推陳出新，開拓進取。這次的中層干部競聘上崗，我們選拔了一批年富力強，有魄力的同志走上領導崗位，為20xx年工作任務的全面完成打下堅實的組織基礎。

同志們，我們的目標已經(jīng)確定，我們的任務已經(jīng)明確，我相信在公司領導班子的帶領下，在全體員工的努力下 “我們的目的一定會達到”，我們的目的也一定能夠達到。

領導在競聘會上的總結講話怎么說篇五

各位領導、老師們：

大家上午好!

我申報的崗位是年級主任。

在這個工作崗位上我已干20xx年了，可以說有經(jīng)驗、有成績、有困惑，其中酸甜苦辣的滋味無法用語言來表達，但是我從未在任何艱難困苦面前消沉過、退縮過，因為我知道，學校是我們大家的，需要每一位教職員工的精心呵護和默默付出，需要我們珍惜她的榮譽、關心她的發(fā)展，現(xiàn)在她已成為我生命中最重要的組成部分，為此我也付出了整整20xx年的心血，當然其中也取得了一些良好的成績，但我認為這些成績的取得應該首先歸功于校黨委的正確領導，其次也是眾多教師辛勤付出和默默耕耘的結果，我僅僅是干了自己的本分工作而已。

今天，再次申報這個崗位。我表個態(tài)，無論領導和老師們把我放在什么位置上，我都將會一如既往地干好自己的本職工作，竭盡全力為學校的發(fā)展再建新功，竭盡全力使每一位領導和教師滿意!

謝謝!我的演講完了。

領導在競聘會上的總結講話怎么說篇六

各位同志們大家好：

今天處里利用周末休息時間對五個副科級崗位進行競聘和民主測評，充分體現(xiàn)了x處推進建立健全科學的干部選拔使用和競爭激勵機制，建立一支充滿生機和活力的高素質干部隊伍的決心。剛才主任也就這次競聘的意義進行宣講。

大家知道實行中層干部競爭上崗是貫徹落實《黨政領導干部任用工作條例》，推進干部選拔任用工作科學化、民主化、制度化的一項重要舉措。處黨委高度重視這次的競聘工作，制定了詳細的工作方案，進行了細致的準備工作，同時得到了局黨組的高度重視和大力支持。受局黨組的委派局人教科、紀檢監(jiān)察室參與和監(jiān)督這次的競聘工作，我們將努力按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則推進競聘工作的順利進行。

下面我想談三點感受與大家共勉：一是正確對待競聘。黨的xx大提出：“努力形成廣納群賢，人盡其才，能上能下，充滿活力的用人機制”。 競聘正是激活用人機制，不拘一格選拔人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺的一種形式。我覺得競聘不光是一個職位問題，更是一種對單位對自己的責任感、使命感的體現(xiàn)。這份責任感、使命感就是要實現(xiàn)自我價值和推進單位工作發(fā)展。隨著x處的發(fā)展，客觀上也需要一大批具有奉獻精神、開拓意識、年輕有為的干部來承擔重任。我想通過這次的競聘，我們的x處中層干部隊伍一定會更具朝氣和活力。

二是正確對待測評。我覺得今天來參加測評的同志們都是伯樂。 大家一定能以對黨、對處工作、對同志認真負責的精神，做好“伯樂”，積極認真地參與，公平、公正地看待我們的干部，實事求是地填寫好民主測評表。我覺得一要看他們的思想政治素質;二要看他們的個人品德、工作、生活作風、領導才能等;三要看他們的工作實績。對年輕同志更要從實際出發(fā)，看主流、看潛力、看發(fā)展，真正把最適合的人選選出來，為促進xx處事業(yè)的發(fā)展，提供重要的組織保證。同時務必請大家嚴肅紀律，確保競爭上崗公平、公開、公正地進行。

三是正確對待結果。競聘的出發(fā)點和落腳點就是為把工作做得更好，但競聘的職位是有限的，不可能都如愿以償，但我們有十七位同志積極參加了這次競聘，充分體現(xiàn)了他們重在參與、重在鍛煉、重在責任的主人翁精神。同時參加競聘的同志也一定能認真處理好參加競聘和做好當前相關工作的關系，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷，認真做好自己本職工作。確保不因人事變動和競聘結果而影響各項工作的正常開展。

我相信，有局黨組的大力支持，有同志們的熱情參與，有路橋處長期以來形成的良好工作作風，這次競聘一定能取得圓滿成功!我們x處的明天一定會更加燦爛輝煌!

謝謝大家!

領導在競聘會上的總結講話怎么說篇七

尊敬的各位領導，老師們：

下午好

經(jīng)歷了最初的膽怯與彷徨，在同事和家人的鼓勵下，今天，我終于股起勇氣，站在這里，參與這次中層副職的競聘活動。

我，xx年x月分配至xx小學，教齡xx年，今年xx歲，充滿色彩的xx歲，我實現(xiàn)了自己人生的數(shù)次跳躍。今天，我競聘的職位是辦公室主任。無論結果如何，它都必將為我的xx年添上最為亮麗的一筆。

我覺得，這次競聘就是一次神圣的選擇。誰是你心目中辦公室副主任的最佳人選，相信在座的每一位老師都有自己的選擇。怎樣做才是一名優(yōu)秀的辦公室主任呢?沒有任何工作經(jīng)驗的我現(xiàn)在還不敢枉說。但是，有一點我非常清楚，當行政絕不是為了自己的仕途與私利，只有真正樹立用心為老師們服務的意識，才能贏得理解與尊重。

在我成長的記憶里，珍藏著太多難忘的片段：當我的論文還是如此稚嫩與淺薄的時候，張主任利用寶貴的休息時間為我的論文妙筆生花。當我因為學生的不敬而心灰意冷的時候，張校長用溫暖的語言打動了孩子，也打動了我。用真心換真情，及老師之所想，及老師之所及，我想這是我成為一名中層干部必須要做的。

辦公室工作包括行政、辦公、文字、后勤等多項工作，作為辦公室副主任，必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。對照我校辦公室主任職責，我認為自己有以下三個方面的優(yōu)勢。

一、端正的政治素養(yǎng)

正統(tǒng)的家庭教育賦予了我一顆正直、向上的心。無論是工作還是學習，我都能積極要求進步。在當今這個物欲橫流，紛繁復雜的社會里，在我的心中，始終認同馬列主義、毛澤東思想，擁護中國共產(chǎn)黨的領導，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策。參加工作以來，我始終對工作認真負責，勤勤懇懇，有著較強的事業(yè)心、責任感和使命感。端正的政治素養(yǎng)能夠引導我在辦公室主任的工作過程中，明辨是非，保守秘密，平等公正地對待人與事。

二、扎實的文字功底

記得從小學二年級起，媽媽就要求我和姐姐每天寫日記，長期的鍛煉與積累形成了我扎實的文字功底。在中考中，我的作文就曾獲得過滿分。在工作中，發(fā)揮自己的寫作專長，我積極地撰寫教學論文，送交的每一篇論文都能獲獎，寄出的每一篇論文都能發(fā)表。發(fā)揮自己的寫作專長，工作之余，我協(xié)助主任、校長撰寫學校教育年度總結，為學校作出了貢獻。除此之外，我還多次協(xié)助教研組長、年級組長撰寫總結材料，每次看到老師們被我所寫的總結所吸引時，我的內(nèi)心也很欣慰。通過我的工作，如實地反映學校工作狀況，有利地對外宣傳學校，樹立學校良好的外部形象，進一步擴大學校在社會上的聲譽。

三、積極的進取精神

本著“做一件事，就要做好”的工作態(tài)度，對于自己所承擔的每一項工作，不論是大還是小，我都能認真踏實的對待。不論是數(shù)學教學工作，還是學校紅領巾電視臺采編工作以及班主任、輔導員的工作，我都能干出一番成績。不論是領導還是同事，對于交給我做的每一件事都特別的放心。作為一個年輕人，在完成工作任務的同時，我還能做到勤動腦、敢創(chuàng)新，積極探索新的領域和方法。積極的進取精神能夠激發(fā)我作為辦公室副主任的工作熱情與潛能，為學校的領導集體注入年輕的活力和新的思想，為我盡快適應行政干部瑣碎繁忙的工作打下堅實的基礎。

審視自己，對于辦公室主任這一職位來說，我也有自身的劣勢。作為學校上下內(nèi)外溝通的窗口，良好的交際能力對于這一職位來說非常重要，而我在這方面還需要進一步地鍛煉和培養(yǎng)。

如果我競聘上辦公室主任，我一定會充分發(fā)揮自己的長處，修正自己的不足，用踏實積極的工作盡快適應辦公室主任的工作要求。在工作中努力做到“三勤”。

一是腿勤，舍得花氣力，把工作做實做細。對于學校檔案的管理要做到慎之又慎，杜絕任何差錯的產(chǎn)生;對于老師們特別關心的熱點問題，如職稱評定、工資調(diào)整等，盡量多跑跑，準確地了解相關信息，并及時地把信息傳達給老師，把工作盡量做在前面。

二是腦勤，勤學善思。尊重辦公室主任的核心地位，維護領導的威信，做到：到位不越位，補臺不拆臺。注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策。

三是嘴勤，多向其它行政學習，尤其是與校長、辦公室主任的溝通，盡快熟悉辦公室工作的細則與原則。多向老師們請教，了解老師們的呼聲，適時調(diào)整自己的工作方式與方法。多與各處室及有關部門聯(lián)系溝通，及時向領導匯報情況。加強與其它行政及老師的協(xié)作。

今天我終于站上這年輕的戰(zhàn)場，請你為我驕傲鼓掌;今天，我將要走向挑戰(zhàn)的遠方，我要讓這世界為我激蕩。

尊敬的領導和老師們，站在這挑戰(zhàn)的舞臺上，我有信心、有決心搞好學校辦公室的工作，作為xx年輕的一代，我愿意承載這所學校的光榮與夢想!

領導在競聘會上的總結講話怎么說篇八

各位領導、各位老師：

我首先感謝領導、同志們的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。我叫，現(xiàn)年x歲，中共黨員，大學本科學歷，講師職稱。x年xx月?lián)喂瘸强h成教中心辦公室主任職務，x年x月調(diào)x縣第三高級中學工作。我競聘的崗位是辦公室主任。我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下四個優(yōu)勢：

一是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己，現(xiàn)在又參加了研究生課程班的學習。我先后承擔過電大班、自考班、函授班、小教?？频摹恶R克思主義哲學》《政治經(jīng)濟學》《鄧小平理論》，中專班的政治、哲學、經(jīng)濟常識，干訓班馬克思主義理論、教育理論等課的教學任務，x年獲全市中師教學“五項全能”比賽二等獎，x年獲全省中師政治優(yōu)質課一等獎，先后有x篇教學教研論文在省市級雜志公開發(fā)表，參加過省《中師政治試題精選》一書的編寫工作。

二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。從x年開始一直從事學校辦公室工作，深知辦公室在學校工作中的地位、作用，知道辦公室的職責、任務和規(guī)范，明白辦公室工作人員所必備的素質和要求，悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略，在宣傳學校、參謀決策、日常服務、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績。如：原教師進修學校黨建方面的經(jīng)驗刊登在《黨員生活》黨建專集上，干訓、繼教方面的經(jīng)驗材料在省市都產(chǎn)生過一定的影響，學校檔案建設獲省二級先進。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，能夠勝任辦公室工作。

四是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面改進辦公室工作，提高辦公室工作檔次。

(一)科學規(guī)范地做好日常事務工作。學校辦公室承擔著黨務、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為學校教學工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將根據(jù)實際情況，進行合理分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。

(二)搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、處室與處室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成建校大業(yè)。

(三)當好參謀助手，服務校長決策。及時準確地掌握學校各方面的工作動態(tài)，及時地向學校領導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳學校，提高知名度，樹立良好形象。

(四)加強個人修養(yǎng)，練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與各級黨委保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護學校班子團結，維護領導形象，調(diào)動辦公室全體工作人員的積極性，團結辦公室人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

領導、老師們，我有信心、有決心搞好學校辦公室工作，愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接谷城三中輝煌燦爛的明天.

領導在競聘會上的總結講話怎么說篇九

各位領導、各位同仁:

今天我們在這里隆重召中層經(jīng)理崗位競聘上崗動員大會，這是公司第一次對中層管理崗位實行競爭上崗，是我們推行競爭上崗機制和經(jīng)理人員選拔任用機制創(chuàng)新的一項新舉措。借此機會，我就企業(yè)崗位聘用引入競爭機制、加快現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設談幾點意見。

一、 充分認識推行競爭上崗機制對企業(yè)改革與發(fā)展的重要意義

中國人壽，由傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理模式逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度轉換，企業(yè)在管理體制、運行機制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業(yè)發(fā)展前進的障礙。在去年的時間里， 中國人壽在機制上持續(xù)創(chuàng)新，尤其在績效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創(chuàng)新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經(jīng)公司經(jīng)理室和辦公會議研究，決定對組織架構進行調(diào)整，崗位實行競爭上崗。

競聘工作的開展，勢必帶來現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰--我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質條件、適不適合我們企業(yè)的市場化機制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現(xiàn)些什么目標、如何實現(xiàn)這樣的目標等等，這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機制的創(chuàng)新，就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個結構比較合理、隊伍相對穩(wěn)定的狀態(tài)。競爭上崗機制是我們企業(yè)機制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標下實現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價值體現(xiàn)的重要途徑，通過公開競爭、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經(jīng)驗和業(yè)務技術能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現(xiàn)企業(yè)對管理層人員隊伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質要求和價值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養(yǎng)、管理人員隊伍的建設最終決定企業(yè)的前途。

二、競聘上崗人員實行責、權、利高度結合的管理模式。

對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經(jīng)營目標責任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業(yè)績、態(tài)度、能力以及群眾評價進行及時的測評和掌握，將考核結果與各項管理制度相結合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統(tǒng)的績效制度進行相應的處理。

對未能競聘上崗的人員，我們在個人自愿的前提下，在企業(yè)內(nèi)部實行降級、轉崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。

企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內(nèi)涵，激發(fā)經(jīng)理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要，使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境，實現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略，確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。

我相信，有大家的積極參與，有集團領導的關心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應對，發(fā)揮出最好的水平，為企業(yè)建功立業(yè)。

在機制上持續(xù)創(chuàng)新，尤其在績效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創(chuàng)新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經(jīng)公司領導班子研究，決定對組織架構進行調(diào)整，職能部門、管理中心經(jīng)理崗位實行競爭上崗，拿出了4個部門經(jīng)理、6個管理中心執(zhí)行經(jīng)理、6個中心經(jīng)理助理，1個綠化公司經(jīng)理，共17個管理崗位公開競爭。

競聘工作的開展，勢必帶來現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰--我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質條件、適不適合我們企業(yè)的市場化機制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現(xiàn)些什么目標、如何實現(xiàn)這樣的目標等等，這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機制的創(chuàng)新，就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個結構比較合理、隊伍相對穩(wěn)定的狀態(tài)。競爭上崗機制是我們企業(yè)機制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標下實現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價值體現(xiàn)的重要途徑，通過公開競爭、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經(jīng)驗和業(yè)務技術能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現(xiàn)企業(yè)對管理層人員隊伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質要求和價值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養(yǎng)、管理人員隊伍的建設最終決定企業(yè)的前途。

二、競聘上崗人員實行責、權、利高度結合的管理模式。

對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經(jīng)營目標責任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業(yè)績、態(tài)度、能力以及群眾評價進行及時的測評和掌握，將考核結果與各項管理制度相結合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統(tǒng)的績效制度進行相應的處理。

對未能競聘上崗的人員，我們在個人自愿的前提下，在企業(yè)內(nèi)部實行降級、轉崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。

企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內(nèi)涵，激發(fā)經(jīng)理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要，使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境，實現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略，確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。

我相信，有大家的積極參與，有經(jīng)理室的關心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應對，發(fā)揮出最好的水平，為中國人壽的發(fā)展建功立業(yè)。

領導在競聘會上的總結講話怎么說篇十

各位領導，各位同事，大家好：

我是六班的，今天我演講的題目是《提高員工積極性，獲得最大效益》。企業(yè)要取得良好經(jīng)濟效益、實現(xiàn)又快又好發(fā)展，關鍵要企業(yè)員工的作用是否被很好發(fā)揮，員工的潛能是否被充分激發(fā)。對于油田這種資源性企業(yè)來說，調(diào)動員工積極性、增強員工主人翁意識則尤為重要，是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的保證。大多數(shù)員工能以積極進取的心態(tài)努力工作，但部分員工的積極性現(xiàn)狀與現(xiàn)實的嚴峻形勢不太一致，出現(xiàn)思想波動、工作不主動等現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為：

偶有“失落感”，對于工作有“應付”傾向。有這種心態(tài)的人大多是中青年中有資歷或能力的員工。這部分員工認為自己很優(yōu)秀，想在較短時間內(nèi)提升自我、實現(xiàn)自我。由于競爭的日益激烈，責任和壓力持續(xù)加大，他們產(chǎn)生了“疲軟心態(tài)”和“消極情緒”。而當個人愿望與現(xiàn)實有差距時，他們的積極性就嚴重地挫傷。這種“失落感”的直接表現(xiàn)就是工作熱情不高、主動性不強或不安心本職工作，如工作不求有功、只求無過，領導推一推、自己走一走等。他們認為自己沒有被嘗試，屬于自己的機會也不多。這種“想當然”消磨了自己的意志。

偶有“失衡感”，對于工作有“畏難”情緒。有這種心態(tài)的人大多是有參加工作時間不太長、有較高學歷的“畢業(yè)生”或是學歷不高、有“一技之長”的“生產(chǎn)骨干”。這部分員工過分看重自己的優(yōu)勢，認為自己不應“淪落”到與“普通”操作人員同樣的“境遇”，是屬于需要“伯樂”幫助的弱“勢”群體。這種“失衡感”的直接表現(xiàn)就是：積極進取的意志不堅定，如工作情緒化、預見性和統(tǒng)籌性差，頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳等。他們認為自己的未來自己具有很大的不確定性，僅憑自己的努力遠遠不夠。這種“掌握不了自身心理平衡”的現(xiàn)狀使自己有“畏難”情緒。偶有“失重感”，對于工作有“敷衍”現(xiàn)象。懷著這種心態(tài)的人大多是年齡偏大或技術技能偏低的操作員工。這部分員工認為自己在“競爭”中已無優(yōu)勢可言，已不是企業(yè)的“中堅力量”。這種“失重感”的直接表現(xiàn)就是：對采油廠的任何活動都不關心，如具體工作講客觀理由多、談自身努力少，工作敷衍了事、只做表面文章等。他們認為自己端的是“鐵飯碗”，“正式工”的身份使他們沒有更多的顧慮和擔憂。這種“淡漠”使自己安于現(xiàn)狀。

究其主要癥結就是員工的責任意識淡化、執(zhí)行力不強，致使工作勁頭不足、工作作風不硬。為此，我認為我們的員工需要獲得一點激勵，這樣才能產(chǎn)生更大的動力。

員工是否獲得激勵，主要取決于自己的主觀判斷和認識。歸納起來，就是取決于對“四個關系”(即主觀努力與工作成績的關系、行為結果與所獲報酬的關系、報酬與滿足個人需要的關系、投入與報酬的關系)的判斷的認識。要處理好以上關系，就必須堅持以下原則：他勵、自勵、互勵相結合的原則。建立良好的人際關系，營造良好的輿論環(huán)境。

公平、公正、公開相結合的原則。在干部任用、薪酬分配、企業(yè)決策等問題上堅持透明管理、陽光操作、公平競爭。

以物質激勵、精神激勵相結合的原則。工資、獎金、福利待遇等物質激勵與肯定、認可、榮譽、進修等精神激勵相結合。

并且我提出以下幾種激勵方式：

1、信任激勵。只有讓員工信賴的企業(yè)才能贏得員工的忠誠，企業(yè)必須尊重每個員工，尊重每名員工的勞動和創(chuàng)造精神，使他們感到自己就是企業(yè)的主人，實施無微不至的親情管理。

2、約束激勵。沒有規(guī)矩不成方圓。通過建立健全各項規(guī)章制度、機制體系，明確員工責任義務的同時，讓員工從內(nèi)心深處認識到這是一種“共贏”，自覺遵守。

3、目標激勵。制訂科學合理的工作目標，確保制定目標的具體性、實施過程中的指導性和目標的可實現(xiàn)性。讓員工對所要實現(xiàn)的目標有認同感，在實施過程中有歸宿感，在目標

實現(xiàn)后有成就感，如此激發(fā)員工工作意愿。

4、培訓激勵。企業(yè)要想提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，必須要培養(yǎng)一批高技能人才。為員工創(chuàng)造學習進步的機會，加大培訓力度，創(chuàng)新教育形式，提高培訓效果。

5、競爭激勵。人總是力求上進的，前面的阻礙越大，人就會越有沖勁。引用競賽、競聘等競爭方式，為員工提供展示平臺，使各類人才脫穎而出，營造積極爭取的氛圍。

6、薪酬激勵。在薪酬激勵方面：一是鼓勵科技創(chuàng)新。對優(yōu)秀科技成果、“金點子”合理化建議等有利于公司發(fā)展的“創(chuàng)新成果”給予物質獎勵;二是實行獎金“二次分配”。對獎金實行與日?？己藪煦^的再分配，拉開獎金檔次，激發(fā)員工動力;三是嘉獎各類典型。對抗嚴寒立功人員、年度先進典型等進行嘉獎，調(diào)動員工趕學先進的積極性。

員工對企業(yè)的忠誠度進一步提升。當員工接受了信任激勵、目標激勵等激勵機制的同時，也就表明了員工對企業(yè)的誠信。員工會為了實現(xiàn)自己的目標、為了得到更多激勵、為了得到組織的認可而努力工作。員工的執(zhí)行力進一步提升。激勵機制是執(zhí)行力條件的一部分，是執(zhí)行力好壞的必要條件。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，人有五種需要，即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)需要。企業(yè)在及時掌握員工心理需求動態(tài)，給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，鼓舞士氣的同時，適時給以夸獎和贊揚，必將員工的需求導向高層自我實現(xiàn)的需要上。公司為員工提供了良好的工作環(huán)境、營造了積極和工作氛圍、創(chuàng)造了和諧的人際關系、提升了員工的收入待遇等，這些低層次的需求得到滿足后，自己便將朝著“尊重需求”、“自我實現(xiàn)需求”等高層次的需求努力，潛能自然而然得到發(fā)揮，執(zhí)行力也順其自然得到提升。隨著社會的發(fā)展、人類的進步，員工“需求”也會隨之改變。這就要求我們不斷完善激勵機制，隨時掌握員工動態(tài)，針對不同時期、不同類型的員工給予不同的激勵，使之“需求”得到滿足，積極性進一步提高。

如果我有幸成為六班班長，我一定在完成生產(chǎn)任務的前提下最大化的提高員工積極性，使每一名員工都為我是六班一員而感到驕傲。我會竭盡全力改變目前的現(xiàn)狀，是員工和企業(yè)達到雙贏!

我的演講完畢，謝謝大家!

領導在競聘會上的總結講話怎么說篇十一

尊敬的領導評委們：

大家好!

抱著學習的態(tài)度，我從一個促鎖員改行做起了非食品區(qū)的課長，非常感謝___公司給了我學習的機會，讓我能夠帶薪學習。

我做課長，是大姑娘上轎——頭一回，見習期只有三天就獨立上崗了，時逢門店搞零折活動，又要跟平時也不很熟的供貨商組織商品，又要處理本課的一些日常事務，還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛，真是焦頭爛額，為了盡快熟悉業(yè)務，我每天加班加點，向前任課長、主管學習，向雍店請教，清理倉庫、清理庫存，帶領員工場外擺臺促銷，加大動銷商品的陳列面。盡所有的能力去增加銷售額。這樣做了近兩個月，終于適應了這個崗位，熟悉了這份工作。在九月份門店的評優(yōu)中，我非常榮幸的被無記名投票評為優(yōu)秀課長，我很欣慰，我覺得我的付出有了回服，我的投資有了收獲，我的勞動得到了我的員工、同事，上級的肯定和認可。

在店長的鼓勵下，我參加了公司的競聘，我競聘的崗位是人事主管，我想，我應該盡可能的多學一點東西，多涉足一些自已平時相對陌生的一些領域，這樣對提高自已的能力，擴大自已的能力有好處，非常幸運的是，公司又一次給了我機會，讓我可以在___這個平臺上學習和展現(xiàn)自我，超越自我，從課長到主管，這又是一個堅難的適應過程。

我對人事一竅不通，真是狗咬刺猬無從下口，我不知道從哪里開展工作，每天只是疲于應付，以前都是我被別人管，我被別人安排，現(xiàn)在變成是我去管別人，我去安排別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長之間，我找不到平衡點，在處理一些問題上，我與雍店意見不一致，她認為我不講原則，我認為她不講人情，時常爭吵并挨她的批評，我非曲，又不是為我自已的事，為別人的事為什么要我受委屈?委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過，我不斷的反省自已，靜下心來反思，到底是我沒有原則性，還是店長不講人情?經(jīng)過一個月的磨合，一個月的思考，覺得還是自已有問題，雖然我站在一個中層管理人員的位置上，但是我的思想認識，還沒能跟上來，還停留在一個普通員工的認識上，導致和雍店的不斷沖突和爭吵，現(xiàn)在，我是痛并快樂著，畢竟苦與累的日子我挺了過來，也戰(zhàn)勝了許多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。

感謝生活，所謂生活，就是活著就要干活;

感謝磨難，畢竟幸福和甜蜜不是生活的全部，苦難也是其中不可或缺的一部分，痛苦和困難的磨練讓人杰出;

感謝同事予以我支持和鼓勵，讓我看到陽光和人性本善的一面;

感謝雍店予以我的扶持和激勵，是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式，以及她的大度和無私;

感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺，讓我的能力得以歷煉和提升;

俗話說，受人滴水之恩，當以涌泉相報，對于生命中的諸多貴人，我無以回報，只能在今后的工作中盡職盡責，加倍努力，來作為對大家的回報。今天很殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人都活不到后天，我不知道自已能否活到美好的后天。但是我會努力，我會堅持，把握今天，掌握現(xiàn)在，我想成功一定會出現(xiàn)在每一個堅持不懈的人面前。

我的演講完畢!謝謝大家!

領導在競聘會上的總結講話怎么說篇十二

尊敬的各位領導、尊敬的各位同志:

大家好!

今天,我做為一名最年輕的副科級職位競聘者,以一種毛遂自薦的勇氣、一種激流勇進的精神參加這次競選,我感到十分的榮幸!在此我要感謝局黨組給予我這個珍貴的機會,同時,還要借此之機向多年來給過我?guī)椭完P懷的領導和同志們表示真誠的謝意!因為正是承蒙大家的厚愛,才使我能夠有膽識走上這個競選的舞臺。

我認為做為一個品德優(yōu)良的人,首先要做到“真誠”。對人真誠,對己真誠。所以今天,我要十分坦誠的告訴大家,參加這次副科級職位的競爭,結果如何對我并不重要。因為我深知在座的各位領導和同事都是在戰(zhàn)線上摸爬滾打數(shù)年,為事業(yè)甘愿奉獻青春、揮灑熱血并立下了汗馬功勞的好干部。和他們相比,我所做的那一點兒工作真的是微不足道,不值一提。而我今天只是想通過親身經(jīng)歷這場前所未有的人事制度改革,充分感受競爭帶給我的危機感與緊迫感,認真洞察思想深處潛在的偏差與不足,深刻剖析前期工作中存在的缺點與弊病。以便在今后的工作里鞭撻自己,迎頭趕上,奮勇向前!

以上是我參加這次競選的理由。下面向大家介紹一下五年多的工作情況。

年月,我畢業(yè)于吉林財稅高等?？茖W校,同年月來到德惠市局工作,分配到人事政工科。協(xié)助科長及其他同志做好人事檔案的歸集整理,微機錄入等工作。年月至年月,在辦公室擔任過出納員,文書檔案管理員。年月至今,負責信息報道、宣傳、文字綜合、理論研討幾項工作。

雖然我所經(jīng)歷的工作崗位并不多,但這段時間的鍛煉也使我獲益非淺。在這里請大家允許我邊談感受邊回顧。

第一點感受就是:謙虛為先,勤奮為本。 應該說,從學校到工作崗位,對我來說是一生的一個跨越。工作伊始,局里的每一個科室、每一個崗位都讓我感覺到自身的極度潰乏。因此,我把科里科外的同事都當成是自己的老師,以一顆謙虛真誠的心和大家相處。在他們身上我學到的不僅僅是業(yè)務知識、政治理論知識、計算機操作技能,更寶貴的是那些為人處世的道理。

在年月到年月?lián)纬黾{員兼文書管理員的工作期間,對工作我一向勤勤懇懇,吃苦耐勞。當時局里把鎮(zhèn)內(nèi)外所全部納入樓內(nèi)管理,因此每個月加上離退休干部, 我要負責近130人的工資開支、經(jīng)費支出等。除此之外,還要做好文件的日常收發(fā)、登記、立卷、傳遞、存檔、錄入微機等工作。遇有重要文件必須做到信息保密、傳送及時,在我的細心工作下,年,我局獲得了檔案管理省二級先進單位。對工作量之大帶來的辛苦我沒有一點怨言,我想我干的是工作,積累的是經(jīng)驗,鍛煉的是個人。

從參加工作到現(xiàn)在,我所從事過的這幾個工作崗位,都在不同程度上涉足了計算機領域。為了使自己能夠熟練掌計算機使用技巧,我虛心向局里懂微機的同事請教,積極參加計算機基礎知識、office辦公軟件培訓等,并看書看報刻苦自學。到目前為止,從一臺兼容機的硬件組裝,windows操作系統(tǒng)及其他應用軟件的安裝、病毒防范到多臺計算機的局域網(wǎng)絡連接、添加網(wǎng)絡協(xié)議等多方面的知識我全部掌握。并且能夠熟練使用word、excel、wps等文字表格編輯軟件。這些經(jīng)驗,為自己將來適應辦公自動化的無紙辦公環(huán)境打下了堅實的基礎。

第二點感受是:積極進取局榮我榮在學校我是學的,年月按局里要求,開始負責信息報道及理論研討等文字工作,為了培養(yǎng)自己的寫作能力,盡快勝任本職。我翻閱了大量省、市信息?？?簡報,經(jīng)常閱讀剪緝《中國稅務報》新聞簡訊,并在internet互聯(lián)網(wǎng)上瀏覽并下載一些方面的政策法規(guī)及信息資料。使自己的文字綜合能力在短期內(nèi)得到了很大的提高。幾年來,多次在《報》、《國稅報》、《工人報》上發(fā)表文章,并在全球著名的榕樹下網(wǎng)站發(fā)表文章余篇。現(xiàn)任市作家協(xié)會理事。

有了自身的努力,再加上各科所長的幫助及其他同事的大力支持,兩年來累計向上級局報送了近篇信息稿件,其中我個人撰寫的占%以上。在局領導指導下多次起草工作安排、工作總結、會議落實情況匯報等重要文稿。除此之外,還先后撰寫了《德惠市個體征管改革情況的調(diào)查與思考》和《加強基層規(guī)范化管理

開創(chuàng)國稅工作新局面》兩篇理論研討文章。為了寫好《德惠市個體征管改革情況的調(diào)查與思考》,我向征管科請教,向專管員請教,下個體業(yè)戶走訪,并查閱了許多《稅務研究》等相關書籍。后來,這篇文章在長春市國稅局年理論研討會議上獲得了優(yōu)秀獎。年,我局的信息工作由外縣區(qū)倒數(shù)第二名越居為正數(shù)第一名。

不僅如此,每次有集體活動時我都以積極的態(tài)度對待。多次參加各類征文比賽,多次代表局里參加各類演講比賽,認真撰寫演講稿,努力為集體爭光,對外樹立國稅人的良好形象。97年在我局開展的“三德”演講比賽中獲一等獎;在德惠市委舉辦的“慶祝七·一香港回歸”演講比賽中獲二等獎;98年在長春市國稅局舉辦的以“發(fā)揚艱苦奮斗精神,制止奢侈浪費行為”為主題的演講比賽中獲三等獎。今年六月份,德惠市委宣傳部點名要我參加“慶祝建黨八十周年”演講比賽,經(jīng)過精心準備,最終取得了個人第二名的好成績。月下旬,我又參與籌備并主持了“德惠市國稅局慶祝建黨80周年文藝匯演”活動。

回顧過去,如果說工作取得了這一點成績,我個人的努力實在是不足掛齒,這一切理應歸功于局黨組織的正確領導,歸功于主管科長及主任的精心指導,歸功于各位科所長的大力支持,歸功于全體同志的熱心幫助。為此,讓我再一次向大家表示深深的感謝!

綜上所述,我覺得經(jīng)過幾年的磨礪,自己的綜合素質有了很大提高,有能力挑起一份擔子。如果有幸得到領導與同志們的賞識與信賴競選成功,我定會非常珍惜這個職位,努力工作不負重望!具體有以下兩個想法:

一、搞好角色定位團結群眾力量

如果有幸能夠擔任副職,我首先要搞好角色定位,努力實現(xiàn)“兩個轉變”,一是實現(xiàn)由一名普通干部向副科長的角色轉變。當好科長的好助手,在局黨組的正確領導下,協(xié)助科長帶領全科干部思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢。二是要實現(xiàn)思維方式的轉變,從原來的“領導交辦,辦就辦好”向“怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉變,對自己分管的工作要做到認真負責、心中有數(shù),有安排、有檢查,有步驟地落實到位。

人民群眾是我們黨的力量源泉和勝利之本。沒有群眾的支持,什么工作也做不了。更何況,我個人一直相信并十分珍惜同志之間的緣分。如果這次有幸擔任副職,我會本著全心全意為人民服務的宗旨,以一顆謙虛的心向大家學習;以一顆真誠的心與大家相處;以一顆熱情的心和大家一起奮斗!讓我們心往一處想,勁往一處使,共同開創(chuàng)國稅事業(yè)新局面。

二、提高綜合素質努力做到“德才兼?zhèn)洹?/p>

今后在提高自身素質上我為自己把握兩個方向。一是修“德”。為人也好,做官也好,我認為修德是至關重要的,而在這方面加強思想政治修養(yǎng)又是重中之重。為此我要透徹理解和領會馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要講話的精神實質,并吸收其精華做為自己凈化思想的武器,指導行動的準則。這樣思想透明了,自然會做一個清白的人。處處從大局出發(fā),時時為他人著想,不計較個人名利得失,服從領導服務于基層。因此廉政問題、作風問題也就迎刃而解。二是增“才”。未來的競爭是文化板塊的競爭,誰掌握了每個板塊后面的文化底蘊,誰就掌握了競爭的主動權。為此今后,我既要注重學歷進修,又要注重能力培養(yǎng);既要鉆研各項政策法規(guī),又要廣泛學習其他領域的知識。努力拓寬自己的知識結構,成為一名勝任工作的復合型人才。

我的演講結束了，謝謝大家!

領導在競聘會上的總結講話怎么說篇十三

尊敬的各位領導，大家好：

我現(xiàn)在在信貸崗位工作，現(xiàn)在競聘的崗位是中層副職，能夠站在這里，我感到十分的榮幸，首行感謝總行領導把本次競聘工作安排的相當出色，其次感謝本單位領導和同事們對我的鼓勵和幫助，第三我要感謝我的家人在背后對我的默默支持。參加工作十幾年來,我結合自身實際，積極配合本單位領導工作、與本單位職工團結協(xié)作，認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能，積極主動的履行工作職責，在困難中前進，在壓力中奮起，我很好的完成了各項工作任務，我思想進步、熱愛本職、忠于職守、十幾年如一日，得到了領導和同事們的肯定。

一、加強學習，努力提高政治與業(yè)務素質。

十幾年來，我自覺地貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，努力加強全心全意為人民服務的意識。遵紀守法，忠于職守、實事求是、遵守職業(yè)道德和社會公德。同時，我積極利用工余時間加強對金融理論及業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，對上級單位下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。我堅持把學習當作提高自己的保障。我在工作實踐中深知：無論從事什么職業(yè)，都需要不斷學習保持思想、文化、業(yè)務諸方面得到鮮活的“源頭之水”。因此，我平時十分注重理論與業(yè)務學習。文化和業(yè)務的學習方能解決工作中的具體問題。在提高對政策、理論認識的同時，強化自己的業(yè)務操作和管理能力，正確處理工作與學習的關系。我剛上班的時候，我的學歷是中專，通過我的勤奮學習，我現(xiàn)在已經(jīng)取得了大學本科學歷，取得了會計從業(yè)資格許可證、中國銀行業(yè)從業(yè)資格證書、保險業(yè)從業(yè)資格證書。

二、認真履行職責，踏踏實實的做好本職工作。

我十分熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠積極主動，認真遵守各項規(guī)章制度，能夠及時完成領導交給的工作任務。一是嚴格規(guī)章制度，把好信貸資產(chǎn)質量的第一道關口。作為一名基層單位的信貸員，深感自己肩上擔子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此，他不斷的提醒自己，不斷的增強責任心。二是堅持信貸原則，做好貸款的審查。我深知：信貸資產(chǎn)的質量事關信用社經(jīng)營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。我是從1998年開始從事信貸工作的，我始終堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)他都仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠。三是提高工作質量，及時準確的做好信貸基礎資料的管理。搞好信貸基礎資料的記載、收集。四是積極清收不良貸款，不良貸款的清收歷來是信用社工作的難點，只要是有一點清收希望的不良貸款，我從未放棄過，1999年接收基金會的時侯，小齊觀村有一筆3000元的貸款已逾期2年多，借款人因車禍失去了一條右腿，喪失了勞動能力，借款人的兒子也還未成年，還貸相當困難，我多次找到借款人，苦口婆心的做工作，向其講解失去信譽后的嚴重后果，不但對自已受到影響，而且將來自已的兒子長大成人后，就是他到信用社貸款也貸不出來，最后終于將借款人說服，從自已的親戚處借錢將該筆貸款償還。還有大留鎮(zhèn)村的一個借款戶，因經(jīng)營不善而倒閉，欠信用社貸款29萬元，償還困難，我經(jīng)過多方了解，知道該借款人在商業(yè)街有一處門臉房，如將該門臉房賣掉，可以還清全部貸款本息，該同志多次找借款人勸其將房產(chǎn)賣掉償還貸款，功夫不負有心人，最終將其說服，賣房的時侯，借款人流著淚說，祖宗留下的產(chǎn)業(yè)就這樣沒了。

由于我是責任信貸員，平常里還負責各種報表的編制工作，我在做各種報表時，都認真仔細，從而保證了各種報表的及時性和準確性。為了按期完成各項工作，加班加點是經(jīng)常事，五級分類錄入微機的時侯，為了不耽誤整個聯(lián)社的工作進度，我七天七夜都在信用社加班，沒有回過一次家。擔任責任信貸員20xx年來，我從未延誤過一次報表。

因為我的努力工作，得到了各級領導和同志們的認可，1997年，我被**縣大留鎮(zhèn)共青團評為優(yōu)秀共青團員;1998年，被縣聯(lián)社評為優(yōu)秀出納員;20xx年，被縣聯(lián)社評為先進工作者;20xx年，被縣聯(lián)社評為先進工作者;20xx年4月，因為在存款突擊月中成績顯著，獲得了縣聯(lián)社頒發(fā)的榮譽證書;20xx年，被縣聯(lián)社評為先進工作者。

三、精誠團結，為本單位的工作盡心盡力。

不管競聘成功與否，我都會與同事搞好團結，服從領導的安排，積極主動的做好各項工作，為全行經(jīng)營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務，我除做好本職工作外，還按照領導的安排做好其他工作，同進認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導。當好參謀助手，與全體職工一起，團結一致，為我行經(jīng)營效益的提高，為完成各項任務指標貢獻自己的力量。