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領(lǐng)導(dǎo)年度會(huì)議講話稿 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿篇一

剛剛過去的20xx年，我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“便民、規(guī)范、廉潔、高效”的服務(wù)宗旨，積極推進(jìn)政務(wù)公開、創(chuàng)新工作舉措、優(yōu)化服務(wù)載體，努力鍛造一流的行政審批服務(wù)平臺(tái)，服務(wù)水平得到了全面提升，較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、20xx年主要工作回顧

(一)服務(wù)事項(xiàng)全面清理。中心配合縣法制辦、編委辦、物價(jià)辦、財(cái)政局等單位，對(duì)行政許可、非行政許可審批、服務(wù)、收費(fèi)等四類項(xiàng)目進(jìn)行了新一輪清理，經(jīng)清理，取消收費(fèi)項(xiàng)目35項(xiàng)，縣本級(jí)共保留行政審批服務(wù)事項(xiàng)335項(xiàng)(其中許可事項(xiàng)162項(xiàng)、非行政許可審批事項(xiàng)103項(xiàng)、服務(wù)事項(xiàng)70項(xiàng))，收費(fèi)事項(xiàng)148項(xiàng)。

(二)項(xiàng)目運(yùn)行健康有序。借全縣行政服務(wù)工作會(huì)議的東風(fēng)，加大項(xiàng)目進(jìn)駐中心大廳力度，特別是一些與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的行政服務(wù)項(xiàng)目，本著更好更快服務(wù)人民群眾的宗旨納入中心，如司法局司法公證項(xiàng)目、民政局城鎮(zhèn)低保對(duì)象確定項(xiàng)目等。目前，進(jìn)駐中心的部門為38個(gè)，進(jìn)駐項(xiàng)目總數(shù)為313項(xiàng)(其中：許可事項(xiàng)146項(xiàng)，非行政許可審批事項(xiàng)101項(xiàng)，服務(wù)事項(xiàng)66項(xiàng))。20xx年窗口累計(jì)辦件56454件，規(guī)費(fèi)收入60643292.37元，比去年同期增長37.5%。

(三)隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。中心先后組織開展了“聯(lián)、幫、促”、與留守兒童結(jié)對(duì)子、“慶七一、迎奧運(yùn)、促發(fā)展、構(gòu)和諧”演講會(huì)、游九龍?zhí)?、如何做一名合格窗口工作人員征文、義務(wù)植樹、參觀鄂豫皖蘇區(qū)首府博物館、重溫入黨誓詞、登將軍山等多種形式的活動(dòng)，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮明顯。在冰凍災(zāi)害和“5.12”汶川大地震發(fā)生后，中心廣大工作人員、全體共產(chǎn)黨員迅速捐款捐物表達(dá)愛心，共捐贈(zèng)款物和繳納特殊黨費(fèi)折款720xx元。

(四)培訓(xùn)活動(dòng)扎實(shí)開展。中心多次組織計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)、新工作人員崗前培訓(xùn)，做到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不間斷、技能培訓(xùn)經(jīng)?；μ岣叽翱诠ぷ魅藛T的文明素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，不少工作人員成為一崗多能的行家里手，進(jìn)一步打造了“便民、規(guī)范、廉潔、高效”的服務(wù)品牌，鞏固了省級(jí)“文明服務(wù)示范窗口”的創(chuàng)建成果。

(五)行政效能不斷提高。通過實(shí)行一周辦結(jié)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約辦理、承諾辦理等制度，行政效能得到了大幅的提升，20xx年中心窗口項(xiàng)目進(jìn)駐率達(dá)93.4%，項(xiàng)目按時(shí)辦結(jié)率100%，提前辦結(jié)率60%，即辦件比例達(dá)60%，有近一半的窗口啟用了“行政審批服務(wù)專用章”。行政效能的提升使中心美譽(yù)度也不斷提高，群眾滿意率達(dá)99.8%。

(六)制度管理走向規(guī)范。在實(shí)行指紋考勤、離崗登記、返崗回執(zhí)、月度量化考核、季度明星評(píng)比、業(yè)務(wù)核查等制度基礎(chǔ)上，推行紅黃黑旗制度和主任駐廳值班制度，將中心的管理水平提升到了一個(gè)新的高度，有效地實(shí)現(xiàn)了“中心”的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。20xx年先后共有10個(gè)窗口29次被評(píng)為明星窗口、55人次被評(píng)為服務(wù)明星、全勤明星、學(xué)習(xí)明星。

(七)電子政務(wù)作用凸顯。中心網(wǎng)站開設(shè)了服務(wù)指南、政策法規(guī)等欄目，方便群眾查閱，目前日均訪問量在300人次左右，網(wǎng)站開設(shè)的網(wǎng)上咨詢欄目及時(shí)回復(fù)群眾咨詢280多條次，樹立了中心良好的對(duì)外形象。在建設(shè)好中心網(wǎng)站的同時(shí)加快窗口網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，物價(jià)、司法等窗口實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上的數(shù)據(jù)共享，共有11個(gè)窗口實(shí)現(xiàn)了與所在單位業(yè)務(wù)專網(wǎng)的互聯(lián)互通。目前中心已初步實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)、部門業(yè)務(wù)專網(wǎng)三網(wǎng)并存的目標(biāo)。

(八)政務(wù)公開機(jī)制健全。中心在實(shí)行“九六六”模式的基礎(chǔ)上，根據(jù)信息公開條例的要求，將項(xiàng)目設(shè)立依據(jù)、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)限等在中心政務(wù)公開專欄予以公示，進(jìn)一步拓寬了政務(wù)公開渠道。中心還印制了20xx多份服務(wù)指南在窗口免費(fèi)發(fā)放，20xx年4月中心被命名為全市政務(wù)公開示范點(diǎn)。

(九)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)縱向延伸。積極配合縣紀(jì)委做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作，目前已有15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了便民服務(wù)中心，有2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)中心與中心成功聯(lián)網(wǎng)，使中心服務(wù)功能得以輻射到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步形成。

中心20xx年的工作得到了上級(jí)部門和社會(huì)各界的充分肯定，先后榮獲河南省文明服務(wù)示范窗口，市級(jí)青年文明號(hào)，縣責(zé)任目標(biāo)完成優(yōu)秀單位、縣紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位、縣平安建設(shè)工作先進(jìn)單位、縣信訪工作先進(jìn)單位、縣統(tǒng)戰(zhàn)工作先進(jìn)單位等殊榮，去年林業(yè)、國土、質(zhì)監(jiān)、計(jì)生等四個(gè)窗口還被評(píng)為省級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。

這些成績的取得，是和縣委、縣政府對(duì)行政審批服務(wù)工作的高度重視分不開的，是和縣有關(guān)部門的鼎力支持分不開的，也是和中心全體工作人員的共同努力分不開的?？h委、縣政府是我們的堅(jiān)強(qiáng)后盾，縣委、縣政府組織召開了全縣行政服務(wù)工作會(huì)議，專門劃撥了新的辦公場(chǎng)地，還組織開展了兩次專項(xiàng)督查，促進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)駐和規(guī)范運(yùn)作;各窗口單位對(duì)窗口工作也是大力支持，一些單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到窗口了解運(yùn)行情況，對(duì)窗口工作進(jìn)行指導(dǎo)，財(cái)政、林業(yè)、計(jì)生、民政、質(zhì)監(jiān)等單位還為窗口購置了新的辦公電腦，可以說部門配合支持是確保中心發(fā)展的前提條件;中心的崗位十分特殊，為老百姓提供服務(wù)是一項(xiàng)繁瑣的工作，既要保證形象，又要保持工作的連續(xù)性，不能斷崗，特別捆人，但是我們的窗口工作人員毫無怨言，兢兢業(yè)業(yè)，有的同志堅(jiān)守工作崗位沒有請(qǐng)過一天假，像剛才通報(bào)的那些全勤明星，特別不容易，有的同志為堅(jiān)守工作崗位顧不上照顧父母子女，這樣的例子也有很多，中心的女同志多，小孩還小，而父母公婆年紀(jì)也都大了，有個(gè)三病兩痛的很正常，她們能夠堅(jiān)守窗口，正確處理好家庭和工作之間的關(guān)系，十分難得，還有的同志犧牲節(jié)假日的休息時(shí)間為辦事群眾服務(wù)，像我們林業(yè)、民政、公安、收費(fèi)等一些窗口的同志，節(jié)假日、夜晚加班服務(wù)都成了家常便飯，去年臘月二十八，公安、民政、收費(fèi)窗口的同志還是照常上班，為辦事群眾服務(wù)。在此，我代表中心領(lǐng)導(dǎo)班子向辛勤戰(zhàn)斗在工作第一線的同志們表示誠摯的謝意!并向這次獲得表彰的12名優(yōu)秀工作者表示熱烈的祝賀!

20xx年中心的工作雖然取得了一定成效，但與縣委、縣政府要求和人民群眾的期望相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：項(xiàng)目進(jìn)駐不到位，仍有少量項(xiàng)目未按照“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”的要求進(jìn)中心大廳受理辦理，還有極個(gè)別單位將已納入中心的業(yè)務(wù)撤回本單位辦理;收費(fèi)彈性大，尤其是部分單位的中層工作人員，掌握著收費(fèi)的自由裁量權(quán)，隨意性較大;業(yè)務(wù)骨干派駐不到位，有的窗口單位沒有按要求選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐窗口，辦事窗口辦不成事。這些問題，我們將在今后的工作中逐步加以解決。

二、20xx年工作安排

20xx年的總體工作思路是：牢把三個(gè)“不”字，即堅(jiān)持改革發(fā)展方向不動(dòng)搖，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)不懈怠，確保中心形象不折騰;緊扣“三大主題”，即改革、發(fā)展、服務(wù)這三大主題;突出四項(xiàng)工作，即大廳日常管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)窗口建設(shè)、新中心建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)等四項(xiàng)工作;切實(shí)履行五項(xiàng)職能，即管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)五項(xiàng)職能。

根據(jù)這一思路，我們要認(rèn)真做好以下十個(gè)方面的工作：(一)項(xiàng)目建設(shè)。一是繼續(xù)開展項(xiàng)目清理;二是實(shí)行流程再造，簡化辦事環(huán)節(jié);三是積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)中心，整合窗口資源，強(qiáng)化“一站式”服務(wù)功能。(二)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng)建。全面抓好標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)窗口建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口創(chuàng)建活動(dòng)，使標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)窗口達(dá)70%以上。(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)。配合縣有關(guān)部門搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)，力爭(zhēng)1/3的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)。(四)政務(wù)公開工作。繼續(xù)做好政務(wù)公開工作，做到及時(shí)、全面、多渠道、多形式的公開。(五)規(guī)范收費(fèi)自由裁量權(quán)工作。針對(duì)經(jīng)營性項(xiàng)目、公益性項(xiàng)目、工業(yè)性項(xiàng)目，分別明確剛性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范自由裁量權(quán)，減少收費(fèi)彈性空間，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、公開透明、操作簡便的行政服務(wù)收費(fèi)格局。(六)機(jī)制創(chuàng)新。積極開展“兩集中、兩到位”的試點(diǎn)工作。(七)作風(fēng)建設(shè)。緊緊圍繞全省開展的“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，狠抓目標(biāo)管理、制度管理、規(guī)范管理，推進(jìn)中心的作風(fēng)建設(shè)。(八)電子政務(wù)建設(shè)。辦好中心網(wǎng)站，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)部門專網(wǎng)與中心窗口對(duì)接、市縣鄉(xiāng)三級(jí)聯(lián)網(wǎng)。(九)效能建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、一周辦結(jié)制、承諾辦理制、聯(lián)審代辦制及“雙默”(缺席默認(rèn)和超時(shí)默認(rèn))制等制度，使各類事項(xiàng)辦結(jié)率達(dá)98%以上，周辦結(jié)率達(dá)80%以上。(十)新中心建設(shè)。積極做好新的服務(wù)中心的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，促使新中心在20xx年投入運(yùn)行。

為圓滿完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我提出以下幾點(diǎn)要求與大家共勉：一是加強(qiáng)道德修養(yǎng)，提高服務(wù)品質(zhì)。借用清康熙年間內(nèi)鄉(xiāng)知縣高以永的一句話：吃百姓之飯，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓。要有高度的政治責(zé)任感、滿腔的工作熱忱和崇高的思想境界，換位思考，將心比心，以為自己服務(wù)的要求，以自己辦急事的心理，想群眾所想，急群眾所急，真心實(shí)意為企業(yè)和群眾服務(wù)。二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平。要根據(jù)各窗口服務(wù)內(nèi)容和業(yè)務(wù)要求，潛心鉆研業(yè)務(wù)，嫻熟相關(guān)政策和工作程序，做到講的清楚、做的明白、合法合理、情到理周。三是創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)實(shí)效。要優(yōu)化審批流程，提高辦事效率，努力推動(dòng)窗口服務(wù)再上新臺(tái)階;要提高咨詢服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、跟蹤服務(wù)等服務(wù)環(huán)節(jié)的效能，不斷提升群眾辦事的滿意度。四是端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)形象。講話、服務(wù)態(tài)度直接影響著辦事人員的情緒，是辦事人員對(duì)政府形象影響的衡量表。要進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)禮儀，做到語言文明，儀態(tài)端正，主動(dòng)服務(wù)、溫馨服務(wù)、微笑服務(wù)、熱情服務(wù)、耐心服務(wù)，著力提升中心作為政府第一窗口的良好形象。五是強(qiáng)化管理措施，提升管理水平。要嚴(yán)格按照“五禁止、十不準(zhǔn)”及新優(yōu)發(fā)20xx1號(hào)文件的要求，自覺執(zhí)行中心各項(xiàng)管理規(guī)定，自警自律，令行禁止，接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。中心要求全體管理人員帶頭遵守，硬起手腕，大膽管理，對(duì)違反“五禁止、十不準(zhǔn)”的，要堅(jiān)決按照相關(guān)規(guī)定予以處理。

同志們，20xx年是繼續(xù)加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)十分重要的一年，也是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，克難攻堅(jiān)，敢于創(chuàng)新，務(wù)實(shí)工作，努力使行政審批服務(wù)中心建設(shè)再創(chuàng)新佳績，登上新臺(tái)階，為優(yōu)化我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，全面建設(shè)和諧、魅力、輝煌新縣做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

領(lǐng)導(dǎo)年度會(huì)議講話稿 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿篇二

同志們：

20xx年春節(jié)剛過，今天，我們又一次在這里聚集一堂，召開年度工作會(huì)議?？傆X得時(shí)間過得很快，去年我們?cè)谶@里開會(huì)的情景還歷歷在目，轉(zhuǎn)眼一年又過去了。所以，我想我們更應(yīng)該抓緊時(shí)間，認(rèn)真回顧一下過去，謀劃一下未來，把我們的時(shí)間用到與我們的生存和發(fā)展息息相關(guān)的房管事業(yè)上來。剛才，同志代表單位對(duì)先進(jìn)工作人員進(jìn)行了通報(bào)表彰，這些同志是我們的優(yōu)秀代表，我們的事業(yè)正是以這些同志為主流的全體工作人員在向前推進(jìn)。借此機(jī)會(huì)，我代表中心黨政班子向大家表示真摯的感謝，向大家致敬!

20xx年，我們?cè)谑薪ㄔO(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較好的成績。全年實(shí)現(xiàn)事業(yè)性規(guī)費(fèi)收入萬元;核發(fā)房屋所有權(quán)證本;辦理房地產(chǎn)交易登記起，交易額億元;辦理房地產(chǎn)抵押登記12521起，抵押貸款額232.16億元;辦理房屋租賃登記703起;辦理商品房建筑面積備案的開發(fā)項(xiàng)目16個(gè)，備案業(yè)務(wù)121件，建筑面積27.89萬平方米;辦理商品房買賣合同備案登記2735套，建筑面積33.18萬平方米;收取直管公房租金萬元，維修直管公房237處;辦理廉租住房保障手續(xù)16起;簽訂新建房屋白蟻預(yù)防合同514份，完成白蟻施藥304戶次，預(yù)收白蟻防治費(fèi)萬元;出具房屋安全鑒定報(bào)告329份，建筑面積53.18萬平方米?？傮w來說，各項(xiàng)業(yè)務(wù)量和收入與去年基本持平。就具體工作來講，20xx年我們的工作呈現(xiàn)出幾個(gè)亮點(diǎn)：

一、深入研究，理清思路，科學(xué)確定單位全面發(fā)展的方向。

怎樣去確定我們這個(gè)單位的發(fā)展目標(biāo)呢?首先要了解和洞悉單位的歷史變革過程和發(fā)展趨勢(shì)。就單位演變來講，我們單位演變?yōu)榉抗芪?、房管處、房地局、房管中心，機(jī)構(gòu)性質(zhì)、級(jí)別、職責(zé)在不斷的變化之中，現(xiàn)在作為市建設(shè)局下屬承擔(dān)房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理的單位。就發(fā)展趨勢(shì)來講，10月1日實(shí)施的《物權(quán)法》第十條明確規(guī)定“國家對(duì)不動(dòng)產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一登記制度。統(tǒng)一登記的范圍、登記機(jī)構(gòu)和登記辦法由法律、行政法規(guī)規(guī)定。”今后，在房屋、土地權(quán)屬登記等方面有個(gè)大的趨勢(shì)，就是建設(shè)局、房管中心里面房屋權(quán)屬登記的一塊與國土局涉及土地權(quán)屬登記的一塊內(nèi)容，在登記的管理上面會(huì)有一次大的調(diào)整，要“統(tǒng)一”，這是一個(gè)發(fā)展的趨勢(shì)。這對(duì)我們單位的內(nèi)部職責(zé)、機(jī)構(gòu)將會(huì)產(chǎn)生重大影響。其次要掌握單位整體現(xiàn)狀。剛剛講到過的，我們單位是個(gè)老單位，老單位有好的地方，但時(shí)間長了也有一些不足的地方。作為一個(gè)歷史悠久的單位，我們單位1994年開始就有了經(jīng)濟(jì)和工作目標(biāo)考核辦法;1997年8月形成了較為完整的業(yè)務(wù)操作規(guī)程;1999年9月開始房地產(chǎn)部分業(yè)務(wù)無紙化辦公運(yùn)行;1999年12月形成了比較系統(tǒng)的內(nèi)部管理制度。這些就是我們單位作為一個(gè)歷史悠久的老單位的有利的一個(gè)點(diǎn)。內(nèi)部的管理機(jī)制較強(qiáng)，管理制度比較成熟。另一方面，作為一個(gè)歷史悠久的老單位，部分工作人員存在安于現(xiàn)狀，缺少進(jìn)取心;多了幾分慵懶，少了幾分工作壓力;不比工作比享受，要待遇;缺乏工作激情和創(chuàng)新鉆研精神。面對(duì)這些有利的因素和不足之處，怎樣確定單位發(fā)展的方向和目標(biāo)呢?怎樣在可能發(fā)生的變革中保持有利的發(fā)展地位和良好的態(tài)勢(shì)呢?我們班子經(jīng)過多次研究，認(rèn)為應(yīng)該立足單位現(xiàn)有職責(zé)、人員特點(diǎn)和管理現(xiàn)狀，練好內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步全面提升管理檔次;又要面向未來，符合時(shí)代潮流，符合發(fā)展趨勢(shì)，提出了“建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代和諧的房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理單位”的發(fā)展目標(biāo)。何謂現(xiàn)代和諧的房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理單位?房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理單位是我們單位現(xiàn)在的性質(zhì)、管理職責(zé)?，F(xiàn)代包括兩個(gè)方面，一個(gè)是我們做工作、搞服務(wù)的軟硬件設(shè)備的現(xiàn)代，服務(wù)手段的現(xiàn)代，第二個(gè)是管理意識(shí)、管理制度、管理辦法的現(xiàn)代。因此在管理上，我們既要符合現(xiàn)在的需要，又要具有前瞻性?！昂椭C”這個(gè)詞，最近幾年大家聽的比較多，各級(jí)黨委、政府和各種媒體都在講?！昂椭C”在字典中的解釋為“配合得適當(dāng)和勻稱”。黨政機(jī)關(guān)解釋和諧社會(huì)涉及到民主法治、安定有序、公平正義、誠信友愛、充滿活力和人與自然要和諧相處?；诖?，我們單位的和諧，結(jié)合我們單位的現(xiàn)狀和實(shí)際，可以概括為四個(gè)詞：第一個(gè)是規(guī)范;第二個(gè)是團(tuán)結(jié);第三個(gè)是活力;第四個(gè)是關(guān)愛?？偟膩碚f，就是我們工作的幸福指數(shù)要高。進(jìn)入21世紀(jì)以來，評(píng)價(jià)國民生活已不是簡單的gnp(國民生產(chǎn)總值)，而主要是gnh(國民幸福指數(shù))。一個(gè)國家是否真正富裕不能單獨(dú)看gnp的絕對(duì)量和增長速度，更要看老百姓內(nèi)心的感受——老百姓覺得安全、快樂嗎?對(duì)生活真正認(rèn)同、滿意嗎?一個(gè)國家如此，一個(gè)單位也是如此。所以，我們的建設(shè)目標(biāo)要努力使我們每一個(gè)工作人員對(duì)單位也有歸屬感、認(rèn)同感、安全感、依賴感和愉悅感。幸福度要高。

發(fā)展的方向和目標(biāo)確定了，便要去實(shí)現(xiàn)它，首先是推進(jìn)主體問題?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，發(fā)展的終極對(duì)象是人，發(fā)展的推動(dòng)力量也是人。人為本，統(tǒng)一思想，為事業(yè)發(fā)展最大限度凝聚力量。

20xx年，我們是通過幾個(gè)方面來統(tǒng)一思想，凝聚力量的呢?一是強(qiáng)化主人翁意識(shí)。單位是我們大家的單位，事業(yè)是我們共同的事業(yè);單位的社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)能力和美譽(yù)度與我們每個(gè)工作人員收入、待遇和社會(huì)尊重度密不可分。所以，我們每天所做的工作不是為領(lǐng)導(dǎo)和別人做，是為自己做。變要我做為我要做，要產(chǎn)生自覺維護(hù)單位形象和提升社會(huì)地位的意識(shí)。二是確立全員平等觀念。我們單位人員的性質(zhì)比較多，但有一點(diǎn)是一致的，就是從我到一般工作人員都是聘用人員。全員平等就是在精神上要絕對(duì)平等，在待遇、經(jīng)濟(jì)上要盡量平等。之所以講盡量平等，是因?yàn)檎?、體制的問題，這里就不多講了。我也曾經(jīng)說過，不管在什么場(chǎng)合，不要再講什么正式工，什么臨時(shí)工。我認(rèn)為，工作做不好，被淘汰了，都是臨時(shí)的;好好工作都是長期的。去年，特別是對(duì)非事業(yè)聘用人員我們做了比較多的工作。如簽訂了規(guī)范的勞動(dòng)合同;如年底參照事業(yè)編制人員評(píng)優(yōu)的方式，也按照15%的比例評(píng)選出了10名工作優(yōu)秀分子。這些就是確定全員平等觀念的具體措施。三是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行管理制度和工作要求的嚴(yán)肅性。凝聚力量、統(tǒng)一行為有時(shí)也要靠制度去保障，我們這個(gè)單位不是沒有制度，制度是很完善的，而是執(zhí)行問題，是怎樣去執(zhí)行，執(zhí)行到什么程度的問題。關(guān)于這一點(diǎn)，20xx年，我們對(duì)內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)工作等方面作了一次較為全面的督查，雖然督查的準(zhǔn)備工作不是很完善，但總的來說取得了不錯(cuò)的效果。督查的結(jié)果與人員的管理、收入的分配相結(jié)合。四是適度提高福利待遇。這是大家最關(guān)心，有直接體會(huì)的方面。去年，我們?cè)谶@方面動(dòng)作不少，辦公室也費(fèi)了很多的心思。比較明顯的比如說食堂，現(xiàn)在早餐應(yīng)該是很豐富的，有中式的，有西式的，比一般餐飲店不會(huì)差。中晚餐的伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)也有了一定提高。我想吃飯問題是首先要解決好的，這樣大家才能更好地去工作。除此之外，其他方面的福利、待遇也是有適度提高的。這里我講適度，是因?yàn)橐c我們單位可持續(xù)發(fā)展的財(cái)力相結(jié)合的，還要兼顧橫向的比較。

三、統(tǒng)籌把握，全面分析，明確影響單位整體發(fā)展重大問題的解決辦法。

目標(biāo)明確了，思想統(tǒng)一了，接下來關(guān)鍵是如何去實(shí)現(xiàn)的問題了?？茖W(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，我們?cè)诰唧w工作中對(duì)于影響單位整體發(fā)展的重大項(xiàng)目和重大問題，強(qiáng)調(diào)要先形成系統(tǒng)、成型的規(guī)劃和實(shí)施方案，以保證全面、有序、高效地做好工作。20xx年，我們重點(diǎn)在思考研究的重大問題涉及單位發(fā)展全局，重要而迫切需要解決的問題。諸如數(shù)字房產(chǎn)如何持續(xù)建設(shè)，以圖管房的機(jī)制怎樣建立;面對(duì)人員狀況，如何形成一套行之有效的人才管理模式;怎樣進(jìn)一步管好我們的老家底，怎樣在保證公房住用安全的情況下，優(yōu)化重置，實(shí)現(xiàn)國家直管公房可持續(xù)發(fā)展;針對(duì)單位收入依賴性強(qiáng)的特點(diǎn)，如何立足自身，建立財(cái)務(wù)良性的辦法;怎樣建立一個(gè)成型的內(nèi)外協(xié)調(diào)機(jī)制，以促進(jìn)工作，提升單位社會(huì)形象和地位等等。這些問題都是我們?cè)?0xx年重點(diǎn)研究的。通過大家的共同努力，應(yīng)該說有了一定的成果。這里我重點(diǎn)講講兩個(gè)內(nèi)容：一是基本確定“數(shù)字房產(chǎn)”發(fā)展規(guī)劃?！皵?shù)字房產(chǎn)”簡單點(diǎn)講就是“三網(wǎng)一庫”，“三網(wǎng)”指內(nèi)部業(yè)務(wù)網(wǎng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、社會(huì)房產(chǎn)信息網(wǎng);“一庫”指房地產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫。通過這樣的“三網(wǎng)一庫”去實(shí)現(xiàn)對(duì)城市房地產(chǎn)的全方位、多層次數(shù)字化管理和服務(wù)。在具體規(guī)劃中，我們首先立足于本單位管理內(nèi)容，涵蓋單位全局，同時(shí)做好與市建設(shè)、土管、規(guī)劃、銀行等部門和單位的數(shù)字化管理銜接準(zhǔn)備。其次要求對(duì)現(xiàn)有的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整、修改，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展新內(nèi)容，積極研發(fā)國家直管公房管理系統(tǒng)、房屋安全鑒定管理系統(tǒng)和白蟻防治管理系統(tǒng)。再是兼顧單位管理、財(cái)務(wù)狀況和人員素質(zhì)等情況，因地制宜地提出了數(shù)字房產(chǎn)建設(shè)的總體目標(biāo)和分期建設(shè)目標(biāo)。二是深入研究了國家直管公房可持續(xù)方案。對(duì)于直管公房可持續(xù)發(fā)展我們進(jìn)行了專題研究，主要包括四個(gè)方面。第一是保障國家直管公房住用安全。安全現(xiàn)在是壓倒一切的問題。有些直管公房年代久遠(yuǎn)，存在著安全隱患。由于直管公房量大，因此這塊工作的難度也是相當(dāng)大的。第二是理清國家直管公房權(quán)屬。我們管理的國家公房大部分為解放初期沒收所得，由于歷史原因，約有110余戶尚未申領(lǐng)土地使用證或“兩證”證載內(nèi)容不統(tǒng)一，逐步落實(shí)土地使用證到位和梳理“兩證”統(tǒng)一是管好公房的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。第三是以逐步調(diào)租促進(jìn)國家直管公房租金市場(chǎng)化。在實(shí)際操作中，我們以兩年為間隔，逐步調(diào)整國家直管公房租金，對(duì)部分最近幾年新購公房直接推行出租競(jìng)拍，穩(wěn)妥有序地推進(jìn)國家直管公房租賃市場(chǎng)化。第四是開展國家直管公房優(yōu)化重置工作。積極和國資部門協(xié)調(diào)，把一些價(jià)值低、位置差、管理難度大的公房拍賣，籌集國家直管公房資金，購置繁華地段的商業(yè)用房。這里會(huì)有一些政策瓶頸，但我相信，通過努力，上下溝通，一定會(huì)與國資等部門形成共識(shí)，確保國有資產(chǎn)保值、升值。

四、吸納先進(jìn)理念，強(qiáng)調(diào)服務(wù)與安全，認(rèn)真做好各項(xiàng)內(nèi)外管理工作。

剛才說得都是宏觀方面，在具體操作層面的工作中也有許多亮點(diǎn)。如前面已經(jīng)講到過的辦公室所做的后勤保障工作是個(gè)亮點(diǎn)。另外，我們?cè)?1月份，完成了工會(huì)委員會(huì)換屆選舉工作和第一屆團(tuán)支部委員會(huì)選舉工作。這些都是常規(guī)性的工作，但在人員選擇上呈現(xiàn)出了亮點(diǎn)。在工會(huì)委員會(huì)組成人選和具體分工上，綜合考慮，充分醞釀，選拔有一定組織能力、關(guān)心職工生活的同志進(jìn)入工會(huì)委員會(huì)。為充實(shí)團(tuán)組織力量，積極吸收非事業(yè)編制聘用青年加入團(tuán)組織，發(fā)揮全體優(yōu)秀青年的作用，推動(dòng)單位事業(yè)發(fā)展。凈化、美化辦公環(huán)境，在中心大樓電梯設(shè)置了宣傳窗，對(duì)房管所、房管所進(jìn)行裝修。在財(cái)務(wù)管理方面，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，指導(dǎo)、督查各房管所、控股企業(yè)的財(cái)務(wù)工作;梳理往來帳款，清理歷史欠帳，全年共梳理預(yù)收、預(yù)支項(xiàng)目20余筆，催討直管公房拆遷補(bǔ)償資金102.80萬元。在房屋權(quán)屬登記業(yè)務(wù)方面，調(diào)整了部分房屋所有權(quán)證記載方法。把本市習(xí)慣上記載在房屋權(quán)屬證書附記欄中的夾層(插層)、車庫、儲(chǔ)藏間和斜面結(jié)構(gòu)屋(閣樓)等附屬性房屋調(diào)整記載在房屋狀況欄，使房屋所有權(quán)證記載方法更加規(guī)范，充分保障了房屋權(quán)利人的合法權(quán)益。在房產(chǎn)測(cè)繪管理業(yè)務(wù)方面，認(rèn)真執(zhí)行《浙江省房屋建筑面積測(cè)算實(shí)施細(xì)則》。根據(jù)市建設(shè)局牽頭的協(xié)調(diào)會(huì)議精神，制定了符合我市實(shí)際的具體操作細(xì)則，就房屋計(jì)層、車庫、儲(chǔ)藏間、斜面結(jié)構(gòu)屋的認(rèn)定和有關(guān)房屋建筑面積的計(jì)算、分?jǐn)偟葐栴}作了明確。同時(shí)，房產(chǎn)測(cè)繪方面還實(shí)質(zhì)性開展了房產(chǎn)測(cè)繪單位年度備案行政和技術(shù)條件核查工作。以住由于我們自身準(zhǔn)備工作還不夠充分，在具體檢查中，部分環(huán)節(jié)流于形式。20xx年，我們對(duì)檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查程序和檢查結(jié)論出具等作了進(jìn)一步的明確，并以現(xiàn)場(chǎng)抽查、測(cè)試提問等方式，對(duì)全市7家房產(chǎn)測(cè)繪單位進(jìn)行了年度檢查，檢查內(nèi)容包括行政規(guī)定條件、軟硬件配置、從業(yè)行為綜合評(píng)定和技術(shù)規(guī)范掌握程度等。對(duì)檢查中存在的問題和不足，我們提出了具體整改意見，做好整改指導(dǎo)，檢查結(jié)果在《日?qǐng)?bào)》和房地產(chǎn)網(wǎng)上給予公示，產(chǎn)生了較好的效果。在房地產(chǎn)市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面，提高了房地產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)服務(wù)水平，為擴(kuò)大我市房地產(chǎn)抵押登記業(yè)務(wù)范圍，房地產(chǎn)典當(dāng)?shù)怯洏I(yè)務(wù)范圍由國有土地上的個(gè)人存量房擴(kuò)大到企業(yè)存量房;積極研究深化房屋租賃管理的有效方式，派員赴南京等地考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，并就拓展房屋租賃登記業(yè)務(wù)覆蓋面與稅務(wù)等部門進(jìn)行銜接，有了一定的成果。在國家直管公房管理方面，高度重視國家直管公房安全問題，對(duì)內(nèi)部相關(guān)科室強(qiáng)化管理和責(zé)任意識(shí)，對(duì)一些存在安全隱患的危舊公房單獨(dú)建立臺(tái)帳和重點(diǎn)巡查，并按委托管理合同明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任;與規(guī)劃、土管等部門深入銜接，積極做好國家直管公房“兩證”證載內(nèi)容不一致情況的梳理工作，一年來，對(duì)56處國家直管公房的“兩證”作了統(tǒng)一，應(yīng)該講成績是相當(dāng)不錯(cuò)的。在廉租住房日常保障方面，到20xx年12月，累計(jì)已有45戶最低收入家庭獲得了廉租住房保障，配合市建設(shè)局起草《市廉租住房保障業(yè)務(wù)操作規(guī)范》，實(shí)施廉租住房保障申請(qǐng)窗口受理，參與《市城鎮(zhèn)廉租住房保障管理辦法》的修改。在房屋安全鑒定業(yè)務(wù)方面，根據(jù)自身房屋安全鑒定技術(shù)力量不是很雄厚的情況，加強(qiáng)對(duì)外合作，積極尋求上海、寧波等地知名房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)的技術(shù)支持;積極配合市建設(shè)局做好全市危房的排險(xiǎn)解危指導(dǎo)、監(jiān)督工作。在白蟻防治方面，進(jìn)一步理順與白蟻防治合同委托簽訂單位的具體委托行為;加大白蟻防治技術(shù)投入，擴(kuò)大監(jiān)測(cè)、監(jiān)控試驗(yàn)點(diǎn)。

在以上這些我已經(jīng)說的和沒有說的具體工作中，我們單位涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀的人，感人的事。我想在這里講講。房管所去年在為附海一家企業(yè)辦理房屋權(quán)屬初始登記時(shí)，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)提交的《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》所記載的建筑面積有涂改的跡象。在向規(guī)劃部門查檔后，證實(shí)建筑面積是被改動(dòng)過。我們要學(xué)習(xí)觀海衛(wèi)房管所認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審核的工作作風(fēng)。城區(qū)房管所急開發(fā)企業(yè)所急，雙休日組織全體權(quán)屬業(yè)務(wù)崗位工作人員加班至晚上10點(diǎn)，3名所長全部到崗，有2名還是帶病上崗的。普通工作人有3、4名是住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，也堅(jiān)持來加班。開發(fā)企業(yè)老總說，我看到你們房管人把企業(yè)急事當(dāng)作自己的急事，晝夜加班，比我們自己公司的員工還努力，真是讓我感動(dòng)。這說明我們的隊(duì)伍是為民服務(wù)的，企業(yè)和人民的需要是我們的最高行動(dòng)指南;我們的中層干部是有組織能力的，威信是高的;我們的服務(wù)人員為民服務(wù)意識(shí)和組織性是強(qiáng)的。同志甘于吃苦，任勞任怨，甚至忍辱負(fù)重，7、8月份冒著酷暑現(xiàn)場(chǎng)查勘拆遷房屋權(quán)屬現(xiàn)狀，臉曬得像剛出爐的紅磚一樣。辦公室同志，去年年末配偶住院動(dòng)手術(shù)，精神上、精力上肯定受到了較大的影響，但面對(duì)年底年初繁重的材料起草、信訪等工作，沒有聽到他的一句牢騷和怨言，當(dāng)家事與公事產(chǎn)生沖突的時(shí)候，孰重孰輕分得清，擺得正。房管所兩位女同志，去年上半年在辦理市場(chǎng)新村一處房產(chǎn)交易時(shí)，得知賣出方在住院，而我們的工作要求是賣出方必須到場(chǎng)辦理，她們想群眾之所想，急群眾之所急，遠(yuǎn)赴杭州醫(yī)院，送服務(wù)到老人病床前，贏得了房屋買賣雙方的交口稱贊。像這樣的綠色通道業(yè)務(wù)，去年我們共辦理了32件。類似的事情在其他房管所、科室也有發(fā)生，這里就不一一列舉了。

20xx年，我們有著不少工作亮點(diǎn)、好的事和人，同時(shí)，也有不少不足。大的方面來講，如執(zhí)行文件、落實(shí)任務(wù)的嚴(yán)肅性、主動(dòng)性需要提高;專業(yè)政策水平和綜合服務(wù)水平有待提升，缺少肯鉆研、會(huì)鉆研的專家型人才;單位整體管理水平、行業(yè)權(quán)威和社會(huì)地位尚待提高，與其他機(jī)關(guān)部門的銜接需進(jìn)一步加強(qiáng)等等。具體來講，去年工作人員出錯(cuò)也不少，有的審批、答復(fù)粗心、潦草;有的人無視紀(jì)律，辦公時(shí)間在外面悠晃，上下班總是遲到、早退;有些同志有意見，總要說些對(duì)工作對(duì)單位不利的話;廉潔問題上，大的問題沒有出現(xiàn)，但不等于沒有問題，我也零星聽到了些，希望相關(guān)同志今后務(wù)必注意。我說過，在有些問題上我們班子是要認(rèn)真到底的，是要追究到底的。

接下來我講講20xx年的工作。20xx年是非常重要而又特殊的一年。就全國來講，20xx年我國迎來改革開放30周年，舉世矚目的第29屆奧運(yùn)會(huì)將在北京舉行;就來講，正式通車，我市將全面步入經(jīng)濟(jì)時(shí)代;就我們來講，20xx年是我們實(shí)現(xiàn)總體發(fā)展目標(biāo)的起始之年。20xx年，我們的總體工作思路已經(jīng)明確，就是：繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹物權(quán)法律，補(bǔ)充房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記業(yè)務(wù)類別，切實(shí)規(guī)范不動(dòng)產(chǎn)登記行為;加大事業(yè)發(fā)展軟硬件投入，全面實(shí)行辦公自動(dòng)化，扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字房產(chǎn)建設(shè);強(qiáng)化房產(chǎn)測(cè)繪日常管理措施，著力完善房屋基礎(chǔ)圖幅建設(shè)，不斷提升房產(chǎn)測(cè)繪管理水平;優(yōu)化住房安全保障平臺(tái)，提高專業(yè)技術(shù)水平，著重做好公益性服務(wù);進(jìn)一步凝聚全員力量，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造性，為建設(shè)現(xiàn)代和諧的房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理單位開好局起好步。具體要抓的工作在20xx年的工作計(jì)劃中已作了明確，這里我講講20xx年工作的特點(diǎn)。

一、基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)建設(shè)緊迫開展。

基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)方面重點(diǎn)是基礎(chǔ)圖幅建設(shè)。大家都知道，房產(chǎn)基礎(chǔ)圖幅是開展房屋權(quán)屬登記和相關(guān)管理的生命線。這個(gè)題目我們做了10多年，現(xiàn)在不是完成了，而是情況更加嚴(yán)峻了。全市城區(qū)、各鎮(zhèn)建成區(qū)的圖幅原來就沒有收集齊全;城市改造、變化快，收集的圖幅不少的部分由于沒有及時(shí)開展修測(cè)、補(bǔ)測(cè)已與實(shí)際嚴(yán)重不符?，F(xiàn)在的要求不但是要有圖，還要數(shù)字化成圖，適應(yīng)數(shù)字化管理的需要。而測(cè)管分離推向市場(chǎng)后，我們自己沒有了測(cè)繪隊(duì)伍，給這件事情增加了難度。但不抓緊跟上更不行，“以圖管房”沒有圖，怎么來管房?脫節(jié)時(shí)間越長出現(xiàn)的弊端和問題會(huì)越多、越嚴(yán)重。所以，基礎(chǔ)圖幅建設(shè)、交易變更業(yè)務(wù)中數(shù)字化補(bǔ)圖、圖房運(yùn)行機(jī)制這些工作是明年乃至今后幾年的重中之重。二是產(chǎn)籍檔案數(shù)字化。我們現(xiàn)在的產(chǎn)籍檔案有16萬多件，這些檔案現(xiàn)在我們?cè)诠芾磉^程中出現(xiàn)了一些問題，查詢也好，復(fù)印也好都是很麻煩的，我們要抓緊掃描錄入，數(shù)字化管理。已完成了該項(xiàng)工作，我們也應(yīng)該把這項(xiàng)工作抓起來。

二、數(shù)字化管理覆蓋全局。

辦公自動(dòng)化要全面到位，日常辦公要盡量通過系統(tǒng)進(jìn)行，盡量做到無紙化辦公。數(shù)字化管理除了上面已講到過的圖幅建設(shè)、檔案掃描外，還有就是各類業(yè)務(wù)都要進(jìn)行數(shù)字化管理，各類基礎(chǔ)性信息資源要建立數(shù)據(jù)庫，這里包括白蟻防治、房屋安全鑒定、直管公房和廉租住房管理等業(yè)務(wù)。

三、專業(yè)性要求不斷提高。

這包括兩個(gè)方面，一個(gè)是專業(yè)技術(shù)性水平，一個(gè)是專業(yè)管理性水平。專業(yè)性技術(shù)水平方面，房屋安全鑒定要依托國內(nèi)、省內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu);白蟻防治事關(guān)民生、房屋住用安全，要高度重視;建筑面積測(cè)算事關(guān)房屋權(quán)利人利益，有的一生只建造、購買一套房屋，特別是商品房項(xiàng)目，一出現(xiàn)差錯(cuò)就是群發(fā)性事件?，F(xiàn)在計(jì)算規(guī)則有的已明確，有的有爭(zhēng)議，要謹(jǐn)慎。論證中要充分發(fā)表意見，要加強(qiáng)與上級(jí)和相關(guān)專業(yè)單位的溝通、學(xué)習(xí);要符合國家、省、市的有關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求;沒有具體明確的，要注意合理，按照國標(biāo)基本要求操作，以不產(chǎn)生后遺癥為目標(biāo);要正確處理好購房者、開發(fā)商、測(cè)繪公司和管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系。專業(yè)管理性水平方面，政工有政工的專業(yè)管理水平，業(yè)務(wù)有業(yè)務(wù)型管理水平要求，剛才也提到過我們事業(yè)發(fā)展缺少專家型人才，其中很重要的就是缺少房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理的專家型人才?！段餀?quán)法》實(shí)施后，新的登記種類的相應(yīng)操作規(guī)定的明確也是一項(xiàng)很緊迫的任務(wù)，部里面新的房屋權(quán)屬登記辦法出臺(tái)后，對(duì)《物權(quán)法》提出的更正登記、異議登記、預(yù)告登記的研究尤為迫切。

四、公益性業(yè)務(wù)位置凸現(xiàn)。

我們單位承擔(dān)的公益性業(yè)務(wù)主要有四項(xiàng)，這些業(yè)務(wù)與房地產(chǎn)市場(chǎng)和行業(yè)關(guān)系不是那么直接，相關(guān)業(yè)務(wù)也沒有延伸到房管所，公房、白蟻等項(xiàng)目日常在委托希望物業(yè)管理，大家可能都有這樣的一種感覺，就是這些業(yè)務(wù)工作似乎不那么熱鬧，做的工作知曉范圍也停留在班子、科室內(nèi)部。今后，我們?cè)诠嫘詷I(yè)務(wù)這一塊，首先要樹立安全至上的政府管理意識(shí);其次是直管公房可持續(xù)發(fā)展在20xx年要有實(shí)質(zhì)性起步;再個(gè)是廉租住房保障新的辦法市政府已出臺(tái)，我們要做好面上的日常審批工作，做到“應(yīng)保盡保”，還要根據(jù)新辦法的要求，積極配合市建設(shè)局做好實(shí)施細(xì)則和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的確定工作，及時(shí)調(diào)整操作規(guī)程，組織好內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并通過各種形式，向市民做好政策宣傳和解釋等工作。

五、凝聚力建設(shè)貫穿始終。

一是督查工作要更加有效、持續(xù)地開展，方式、方法上要更加科學(xué)。諸如檢查中有問題的業(yè)務(wù)要復(fù)核，結(jié)果要溝通，督查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)分配和干部使用切實(shí)掛鉤。二是要按照新的《勞動(dòng)法》要求，特別是要完善非事業(yè)聘用人員勞動(dòng)合同，社保要進(jìn)一步到位;要重視女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。三是要進(jìn)一步美化環(huán)境、改善福利。四是要多搞些豐富生活，陶冶情操，推動(dòng)工作的活動(dòng)。

明年的主要任務(wù)明確了，我們主要有一種良好的行為和精神狀態(tài)來做好工作。這里我講四個(gè)字與大家共勉，那就是“謹(jǐn)言慎行”。這是古代對(duì)君子行為的標(biāo)準(zhǔn)之一，論語中也有詳細(xì)敘述，意思是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼f話，慎重的做事。更通俗地講“認(rèn)真的說話和做事”。怎么樣在我們這個(gè)時(shí)代，在這樣擔(dān)負(fù)行政事務(wù)性職責(zé)的單位里來做好“謹(jǐn)言慎行”，我想有這樣三個(gè)方面：

一、我們的服務(wù)言行要緊緊圍繞單位發(fā)展目標(biāo)和工作要求。

一個(gè)整體目標(biāo)或者一項(xiàng)具體工作明確后，要去實(shí)現(xiàn)它，需要有兩個(gè)基本的要素：一是一個(gè)全面科學(xué)的實(shí)施方案，需要一個(gè)階段一個(gè)階段的有序開展;第二個(gè)是思想統(tǒng)一了，方向定好了，大家就要團(tuán)結(jié)起來，想著如何樣去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，做好事情，以此來指導(dǎo)和約束自己的言行。

二、我們的言行要全面提升單位社會(huì)形象和行業(yè)威信。

這里也有兩個(gè)方面問題，一個(gè)是服務(wù)質(zhì)量問題，另一個(gè)是廉政勤政問題。服務(wù)質(zhì)量方面，我前面講過，我們每個(gè)人，從窗口工作人員到我，一言一行都代表著政府和單位的形象，窗口同志也有體會(huì)，群眾不滿意了，罵就罵政府，罵我們的單位。廉政勤政問題，勤政，“勤能補(bǔ)拙”，不是能做事就是好同志了，勤是一種工作紀(jì)律，一種工作狀態(tài);廉政，我上次在中層會(huì)議上也講到過，這里我再強(qiáng)調(diào)一下，就是“若要人不知，除非己莫為”。

三、我們的言行要真正體現(xiàn)同事關(guān)愛和集體溫暖。

我記得幾年前我在某報(bào)刊上看到這樣一條信息，就是人的心情不好時(shí)吐出來的口氣是有顏色的，收集起來能導(dǎo)致小白鼠死亡。情緒不好，容易出錯(cuò)，怎能做好工作呢?組織上要營造融洽氛圍，要關(guān)心工作人員生活、工作困難，要多搞豐富的活動(dòng);各級(jí)干部懂得犧牲自己的利益，要善于關(guān)心同事，幫助同事;同事之間要少猜忌，多協(xié)作。每天多一點(diǎn)微笑，我們工作幸福度一定會(huì)更高。

同志們，20xx年我們的國家和城市都有很多重要和喜悅的事情要發(fā)生，我們這個(gè)單位也會(huì)有很多喜人的變化。工作任務(wù)很重，但我相信在我們大家的共同努力下一定能夠出色完成。使我們的每位同志享受更多的工作快樂，我們的單位呈現(xiàn)更好的發(fā)展態(tài)勢(shì)!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年度會(huì)議講話稿 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿篇三

同志們：

今天我們召開部機(jī)關(guān)會(huì)議，總結(jié)去年工作，研究謀劃今年主要任務(wù)。之前，部務(wù)會(huì)研究決定，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)自己戰(zhàn)線的同志就20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，謀劃新一年的工作。這次會(huì)議較以往改變了形式，一方面強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)省委、市委提出的干部述職述廉要求，另一方面是使工作總結(jié)和工作安排更加系統(tǒng)。往年是科長向部務(wù)會(huì)匯報(bào)全年工作，今年部務(wù)會(huì)成員要向大家匯報(bào)工作，接受同志們的評(píng)議和監(jiān)督。

全國、全省、全市的組織工作會(huì)議相繼召開，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的組織工作做了總體安排和部署，市委十二屆四次全會(huì)對(duì)全市今年工作提出了安排和要求，全國和全省組織部長會(huì)議也即將召開，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省、市委精神，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)措施，及時(shí)下發(fā)全年工作要點(diǎn)，抓好落實(shí)。

下面，我代表部務(wù)會(huì)講幾點(diǎn)意見。

一、過去一年工作的基本總結(jié)

20xx年全市組織工作保持了良好勢(shì)頭，我們的工作在全省有分量，多次在省部召開的會(huì)議上介紹經(jīng)驗(yàn)，多次參加省部組織的座談和研討，多項(xiàng)工作得到省委的關(guān)注和支持;我們的工作讓市委放心，服務(wù)全市大局，參與重點(diǎn)任務(wù)，建強(qiáng)黨的隊(duì)伍，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，努力用擔(dān)當(dāng)和作為實(shí)現(xiàn)讓市委滿意;我們按照規(guī)矩辦事，辦干部群眾需要的事，辦成增添正能量的事，避免可能產(chǎn)生消極影響的事，努力讓干部群眾滿意。

——我們這個(gè)班子是團(tuán)結(jié)向上的。中央和省、市委作出了改進(jìn)作風(fēng)的明確規(guī)定，部領(lǐng)導(dǎo)班子就帶頭執(zhí)行，保證按黨的要求、在遵守紀(jì)律的前提下開展工作。班子集體堅(jiān)持民主集中制，講政治、揚(yáng)正氣，在黨性原則基礎(chǔ)上形成了凝聚力和向心力。每位班子成員都以大局為重、團(tuán)結(jié)為重、工作為重，各盡其責(zé)、合作共事、相互補(bǔ)臺(tái)，對(duì)待同志和工作都能一碗水端平，推進(jìn)了各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)有序開展。

——我們這支隊(duì)伍是勤勉敬業(yè)的。各個(gè)科室、每名同志保持著難得的熱情和勁頭，不怕吃苦，自覺接受更嚴(yán)格的約束，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地開展工作，可以說，部機(jī)關(guān)沒有甘心掉隊(duì)、甘于拖后腿的干部。對(duì)于集中性任務(wù)，科室間、同志間能夠理解和配合，無論重點(diǎn)工作、中心工作、急難工作都能迅速形成合力。所有科室為有效服務(wù)部內(nèi)的重點(diǎn)工作，付出了很多努力。

——我們這一年的工作是務(wù)實(shí)進(jìn)取的。注重保持工作的連續(xù)性，堅(jiān)持“一本經(jīng)念到底”，不做脫離實(shí)際的表面文章，又能根據(jù)現(xiàn)實(shí)，在繼承中發(fā)展。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)上下聯(lián)動(dòng)和東風(fēng)區(qū)試點(diǎn)工作取得扎實(shí)成效，并通過“走進(jìn)群眾、服務(wù)群眾”主題實(shí)踐活動(dòng)來承接和預(yù)熱，為全市集中活動(dòng)的開展做好了準(zhǔn)備，提供了經(jīng)驗(yàn)。干部的選拔任用、教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督和考核評(píng)價(jià)規(guī)范開展，省委巡視組對(duì)我市換屆以來的干部工作給予充分認(rèn)可。強(qiáng)化了基層黨建責(zé)任制落實(shí)，加強(qiáng)了新興領(lǐng)域黨建工作，“百部聯(lián)百村”活動(dòng)的實(shí)效性和影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，開展選聘黨員大學(xué)生充實(shí)基層力量、解決農(nóng)村黨員發(fā)展難題等工作具有示范意義。人才發(fā)展實(shí)行項(xiàng)目化牽動(dòng)，把組織部門的牽頭抓總與調(diào)動(dòng)各部門積極性結(jié)合起來，促進(jìn)了人才作用發(fā)揮。部機(jī)關(guān)的信息化建設(shè)、黨員電教等工作都取得了成績和榮譽(yù)，這里就不一一點(diǎn)了。

同時(shí)，我們應(yīng)該看到工作中存在的差距和問題。主要是：有些工作說到和做到之間還有差距;抓縣(市)區(qū)投入精力多，抓市直部門和單位有時(shí)不能夠全部覆蓋，對(duì)新領(lǐng)域黨建、干部、人才工作還缺乏更管用的措施，對(duì)干部日常管理的手段還偏“寬”和“軟”，一些重點(diǎn)領(lǐng)域黨建的基礎(chǔ)依然薄弱;工作方法不適應(yīng)的一面在增加，習(xí)慣用老辦法解決新問題，包辦替代下級(jí)工作和指導(dǎo)管理不到位的現(xiàn)象同時(shí)存在，調(diào)查研究不深入、不具體;有的科室同志緊迫感不強(qiáng)，自我要求標(biāo)準(zhǔn)不高，業(yè)務(wù)能力提高較慢，遇到急重任務(wù)擋不上去、補(bǔ)不了位;工作中還存在就事辦事，盯著眼前的“一尺”，看不出去，不注意提煉、歸納和總結(jié)現(xiàn)象。

回顧過去一年，聯(lián)系近年來的工作，我覺得有幾點(diǎn)啟示應(yīng)當(dāng)把握。一是要始終堅(jiān)持高度的政治敏銳性和責(zé)任意識(shí)，在組織部門不講政治就不能成為合格的干部，沒有責(zé)任感也干不好本職工作，各項(xiàng)工作都必須把握政治方向、體現(xiàn)政治要求、突出政治責(zé)任、符合政策規(guī)定。二是要始終堅(jiān)持優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，越是改革開放，組織部門的好傳統(tǒng)好作風(fēng)越不能忘、也不能變。三是始終堅(jiān)持與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)，保持組織工作活力，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，工作方式方法不能一成不變，要處理好改革和有序的關(guān)系，要跟上時(shí)代前進(jìn)的腳步。四是始終堅(jiān)持夯實(shí)基層加強(qiáng)基層，眼睛向下，力量下沉，為基層創(chuàng)造條件，讓基層創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。

二、牢牢把握組織工作面臨的新任務(wù)

今年組織工作的大事多，責(zé)任重，中央陸續(xù)出臺(tái)了一些規(guī)定，部務(wù)會(huì)成員、各科室必須深刻領(lǐng)會(huì)中央和省、市委的有關(guān)要求，提高站位，更新理念，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好工作。

一是培養(yǎng)選拔事業(yè)需要的好干部。我們組織部要為市委正確選人用人當(dāng)好參謀，第一位的是知人識(shí)人，知人不深，識(shí)人不準(zhǔn)，才會(huì)有用錯(cuò)的干部、放錯(cuò)位置的干部。所以，我們要緊緊抓住考核這一關(guān)節(jié)點(diǎn)，考核干部的政治品質(zhì)、道德水準(zhǔn)、資格條件等，把住了這些先決關(guān)口，干部使用上就不會(huì)有大的問題。要了解干部的優(yōu)缺點(diǎn)，對(duì)照事業(yè)和崗位需求來衡量，把握住干部個(gè)人特點(diǎn)，配備一個(gè)總體實(shí)力較強(qiáng)的班子，根據(jù)實(shí)際需要實(shí)施教育管理、實(shí)踐培養(yǎng)，提高干部工作的針對(duì)性和實(shí)際水平。

二是貫徹全面深化改革的設(shè)計(jì)安排。xx屆三中全會(huì)作出全面深化改革的決定，黨的自身建設(shè)作為全面深化改革的重要內(nèi)容和重要保證，相關(guān)頂層設(shè)計(jì)和工作安排將陸續(xù)推出。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)三中全會(huì)《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，探索研究干部工作中如何做到公平正義、機(jī)會(huì)均等、規(guī)則平等、權(quán)利公平等重大問題。要緊跟動(dòng)向，吃透政策，穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革、干部教育培訓(xùn)改革、人才體制機(jī)制改革和基層黨組織建設(shè)轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)在解決困擾全市組織工作的幾個(gè)難題上實(shí)現(xiàn)有效突破。組織工作改革創(chuàng)新最終要落到制度化、規(guī)范化、程序化上，必須在健全完善務(wù)實(shí)管用、系統(tǒng)配套的組織工作制度體系上下功夫，靠各方面定型的制度推進(jìn)工作、保障工作。

三是把作風(fēng)建設(shè)貫穿到各方面和全過程。這是組織部門落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針的著力點(diǎn)。組織部門管干部、管黨員、管人才，根本的不在于提拔了多少干部、發(fā)展了多少黨員、出了多少典型經(jīng)驗(yàn)，而在于是否管得緊管得住。各科室的工作，特別是承擔(dān)建設(shè)和管理黨的隊(duì)伍的職能科室，要突出作風(fēng)建設(shè)，謀劃工作要體現(xiàn)作風(fēng)內(nèi)容，加大從嚴(yán)管理力度，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

四是推進(jìn)組織部門的公開透明。要學(xué)會(huì)用民主的辦法、公開的方式讓組織部門融入社會(huì)，獲取理解和支持。努力完善并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)公開制度，積極推進(jìn)組織部門的決策公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開。服務(wù)型黨組織建設(shè)不只是對(duì)基層黨組織提出的，也是對(duì)組織部門提出的。注意學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的成熟做法和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷促進(jìn)理念更新、工作升級(jí)。進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門信息化建設(shè)，改進(jìn)組工宣傳，辦好佳木斯先鋒網(wǎng)和大組工網(wǎng)，要讓干部群眾看得懂、愿意看。要善于利用媒體開展正面宣傳、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、政策解讀、言論引導(dǎo)，全面展示組織工作的生動(dòng)實(shí)踐。

三、抓緊抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

全市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)即將啟動(dòng)，能不能參與好、組織好這次活動(dòng)，是對(duì)我們組織部的重大考驗(yàn)。希望同志們緊張起來，現(xiàn)在就進(jìn)入預(yù)熱狀態(tài)。

一要集中精力。部領(lǐng)導(dǎo)班子要集中精力抓活動(dòng)，部機(jī)關(guān)的大部分力量也要投入到活動(dòng)中，原則上每個(gè)科室只留一名同志。黨建科室的同志主要參與活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)，干部科室的同志主要參與活動(dòng)的督導(dǎo)檢查，留下的同志要把科室工作擔(dān)起來，這也是驗(yàn)證大家能力和水平的機(jī)會(huì)。

二要把握政策。這次教育實(shí)踐活動(dòng)的政策性很強(qiáng)，機(jī)關(guān)的同志要先學(xué)一步，先受教育，特別是要準(zhǔn)確把握活動(dòng)的基本原則，堅(jiān)持聚焦“四風(fēng)”，堅(jiān)持正面教育為主，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。要把握好活動(dòng)的熱度和尺度，防止活動(dòng)跑偏走樣。要突出地方和部門黨組織的主體作用，對(duì)于活動(dòng)中遇到的把握不準(zhǔn)的具體問題，要經(jīng)請(qǐng)示匯報(bào)，由活動(dòng)辦統(tǒng)一口徑答復(fù)。

三要嚴(yán)肅認(rèn)真。中央對(duì)第二批活動(dòng)將派出巡回督導(dǎo)組，省委派出的督導(dǎo)組也會(huì)延伸到縣，我們自己必須從嚴(yán)從緊，發(fā)現(xiàn)不良苗頭和傾向，一定要及時(shí)反映，及時(shí)指出，及時(shí)糾正。要堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，不能存在對(duì)付和過關(guān)心理。

四要確保實(shí)效。著力解決“四風(fēng)”方面存在的問題，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的問題?；顒?dòng)辦和督導(dǎo)組的同志要抓住問題查、擺、改的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)活動(dòng)信息的收集整理，匯總各地各部門的好做法真舉措，引領(lǐng)指導(dǎo)全市的教育實(shí)踐活動(dòng)。要做到不同的層次有不同的重點(diǎn)，切實(shí)保證活動(dòng)的覆蓋面，努力實(shí)現(xiàn)廣大黨員受教育的目的。

四、努力建設(shè)高素質(zhì)的干部和人才隊(duì)伍

落實(shí)市委十二屆全會(huì)確立的目標(biāo)任務(wù)，加快佳木斯改革發(fā)展進(jìn)程，關(guān)鍵在建設(shè)一支高素質(zhì)的干部和人才隊(duì)伍。說起來大家都很明白，體現(xiàn)到做上，今年要重點(diǎn)圍繞三個(gè)方面。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要突出民主集中制。配好一個(gè)班子不容易，建好一個(gè)班子同樣重要。我們加強(qiáng)班子建設(shè)，就要不斷健全和認(rèn)真執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)制度，嚴(yán)肅班子內(nèi)部的組織生活，保證班子決策和運(yùn)行沿著發(fā)揚(yáng)民主、正確集中、開展批評(píng)、嚴(yán)肅紀(jì)律的軌道，尤其要把“一把手”帶頭執(zhí)行民主集中制作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，切實(shí)提高班子自我完善、自我提高的能力，解決好自身問題。要繼續(xù)探索黨代表發(fā)揮作用的渠道和方式，積極發(fā)展黨內(nèi)民主，調(diào)動(dòng)黨代表參與黨內(nèi)事務(wù)的積極性主動(dòng)性。

二是干部隊(duì)伍建設(shè)要突出考評(píng)風(fēng)向標(biāo)。考核評(píng)價(jià)是培養(yǎng)選拔管理干部、引導(dǎo)干部努力方向的有力組織手段，要有效運(yùn)用到干部工作中。深入學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例(修訂稿》，完善民主推薦和民主測(cè)評(píng)方式，改進(jìn)干部考察方式，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，全面準(zhǔn)確地了解干部的德才表現(xiàn)。今年，市委將對(duì)三年來產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)成效進(jìn)行全面檢查，我們要綜合近年來的考核情況“回頭看”，掌握實(shí)際情況，拿出合理意見。

三是人才隊(duì)伍建設(shè)要突出激發(fā)創(chuàng)造力。堅(jiān)持以用為本，結(jié)合優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)加大人才引育和使用力度。繼續(xù)實(shí)施人才工作項(xiàng)目化管理，增強(qiáng)組織部牽頭抓總的主動(dòng)性和各地各部門推進(jìn)落實(shí)的主動(dòng)性。要重視本土人才、特色人才、實(shí)用人才開發(fā)，不斷壯大人才總量，努力形成人才規(guī)模效應(yīng)。

五、積極推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新

基層黨建面臨重心轉(zhuǎn)移、工作轉(zhuǎn)型，需要一個(gè)很大的創(chuàng)新突破。要結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建為統(tǒng)領(lǐng)，提升基層黨組織活力。

一是健全基層組織體系。要持續(xù)擴(kuò)大基層黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋，要說到做到，不能放“空炮”。要因地制宜、靈活多樣地設(shè)置黨組織，合理調(diào)整黨組織布局，防止留下空白。要注意組建一個(gè)，規(guī)范一個(gè)，加強(qiáng)一個(gè)，不能有名無實(shí)，切實(shí)提高黨建工作輻射力、影響力，實(shí)現(xiàn)“有形”覆蓋和“有效”覆蓋的統(tǒng)一。

二是增強(qiáng)基層組織服務(wù)能力。發(fā)揮好“走進(jìn)群眾、服務(wù)群眾”活動(dòng)、“百部聯(lián)百村”活動(dòng)的載體功能，要幫助基層黨組織增強(qiáng)自我管理、自我發(fā)展的能力。要繼續(xù)加強(qiáng)基層黨建的組織保障和物質(zhì)保障，抓好基層黨建目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)，完善基層黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，形成工作合力;開展基層黨建經(jīng)費(fèi)落實(shí)和使用情況檢查，發(fā)揮黨建經(jīng)費(fèi)的最大效用;本著實(shí)際實(shí)用的原則，加強(qiáng)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)和管理，提高利用率，不能貪大求洋。要緊扣農(nóng)村、社區(qū)和“兩類”組織的發(fā)展來加強(qiáng)黨建工作，切實(shí)解決“脫節(jié)”的問題。

三是抓好帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。要采取多種方法，選好配強(qiáng)基層黨組織書記。今年，要特別關(guān)注村級(jí)黨組織換屆工作，要開展好前期調(diào)查摸底工作，對(duì)后進(jìn)村基層黨組織進(jìn)行治理整頓。在換屆人選上，要督促縣、鄉(xiāng)黨委，既要把住關(guān)，又要落實(shí)選舉制度。

四是優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。黨員隊(duì)伍建設(shè)要著力向控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用轉(zhuǎn)變。發(fā)展黨員要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，重視從青年工人、農(nóng)民和知識(shí)分子群體中發(fā)展黨員，加強(qiáng)對(duì)各地部門發(fā)展黨員工作的監(jiān)管，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，把好黨員入口關(guān)。要引導(dǎo)年輕人加入黨組織，保護(hù)好大家的積極性，同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)一些動(dòng)機(jī)不純的要加以糾正。

六、切實(shí)改進(jìn)組織部門作風(fēng)

部機(jī)關(guān)每次例會(huì)都在強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè)，今天我還是要就作風(fēng)問題多講幾句，其中也包括我在內(nèi)。

一要打開胸襟視野。外界說組工干部都有謹(jǐn)小慎微的通病。我說得兩方面看，在行使公權(quán)、遵守紀(jì)律上再怎么謹(jǐn)小慎微也不為過，但如果因謹(jǐn)小慎微而束縛了思想、擋住了視野，就變成了問題。我們干部不要把自己關(guān)在一個(gè)狹小的空間里，不熟悉也不去了解全局的事、經(jīng)濟(jì)的事、改革的事，把自己與外界隔離開，既便是學(xué)了，也是蜻蜓點(diǎn)水，看看而已，這樣就難以形成后勁。我希望同志們多走下去，通過各種方式了解社會(huì)、了解民意，多看看大局和長遠(yuǎn)，少一些人云亦云，多一些調(diào)查研究，多一些吃苦耐勞，做一個(gè)有心人。

二要主動(dòng)研究工作。一項(xiàng)工作來了，就是單純對(duì)著這件事，不注意總結(jié)，過去也就過去了，工作難免會(huì)在原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。比如，對(duì)于一些數(shù)據(jù)，一些審核事項(xiàng)，不加分析，不做對(duì)比，簡單做些運(yùn)算或者走完程序是沒有意義的。各科室首先要研究明白自己的職能，從職能出發(fā)研究業(yè)務(wù)，研究業(yè)務(wù)也不能簡單地記幾個(gè)條文，要提高把握規(guī)律、運(yùn)用規(guī)律的層次。

三要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。部機(jī)關(guān)是一個(gè)工作整體，許多工作需要統(tǒng)籌推進(jìn)，科室之間的支持配合是應(yīng)該的，不存在誰幫誰的問題，也不要分什么輕重高低。要求各科室一方面務(wù)主業(yè)、盡本職，另一方面注意系統(tǒng)考慮工作，銜接好工作的上下環(huán)節(jié)，注意工作的左右關(guān)聯(lián)，一些信息要及時(shí)通氣。

四要恪守公道正派。同志們對(duì)公道正派耳熟能詳，也都有各自的心得體會(huì)，知易行難，難在能力跟進(jìn)上。改革創(chuàng)新的能力，知人善任的能力、組織動(dòng)員的能力、應(yīng)對(duì)輿情的能力等等，這些能力跟不上，堅(jiān)持公道正派就是在說空話。我今天把公道正派作為一種綜合能力素質(zhì)提出來，是強(qiáng)調(diào)這不僅僅是思想意識(shí)問題。希望大家能有危機(jī)感，真正把公道正派要求體現(xiàn)在與中央保持高度一致上、達(dá)到黨員干部人才的期待上、不斷提高工作的水平上。

“好船者溺，好騎者墮，君子各以所好為禍?！苯】迪蛏系膼酆?，修身養(yǎng)性、陶冶情操?zèng)]有問題，但是千萬不要因好致害。希望同志們能夠把握自己，對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)我們的部門負(fù)責(zé)。