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焊接車間崗位職責(zé)內(nèi)容 焊接崗位的崗位職責(zé)篇一
1、負(fù)責(zé)焊接車間的'生產(chǎn)管理、人員管理、質(zhì)量控制等;
2、負(fù)責(zé)車間工藝流程改進(jìn)、工裝夾具優(yōu)化等;
3、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作溝通,保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
1、熟悉保護(hù)焊、氬弧焊、機(jī)械手焊、點(diǎn)焊等焊接工藝;
2、有三年及以上車間管理經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)訂單安排等環(huán)節(jié);
3、高中及以上學(xué)歷,熟悉電腦操作。
焊接車間崗位職責(zé)內(nèi)容 焊接崗位的崗位職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理,安全生產(chǎn)管理及員工管理。
焊接車間崗位職責(zé)內(nèi)容 焊接崗位的崗位職責(zé)篇三
1、全面負(fù)責(zé)分裝車間的各項(xiàng)工作,保證車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。
2、根據(jù)工廠下達(dá)的月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,編制車間的月度、周、日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織均衡生產(chǎn),保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的'正常完成。
3、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,并組織相應(yīng)培訓(xùn),不斷提高員工綜合素質(zhì)。
4、負(fù)責(zé)車間設(shè)備設(shè)施的日常管理,維護(hù)、保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的正常使用。
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在車間的實(shí)施,有效保證產(chǎn)品質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
焊接車間崗位職責(zé)內(nèi)容 焊接崗位的崗位職責(zé)篇四
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系的搭建與不斷優(yōu)化與執(zhí)行;制定生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)指標(biāo)等管控流程,全方位管理生產(chǎn)線;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的人事管理和工作流程的規(guī)范管理;;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)間的`溝通與合作,負(fù)責(zé)各車間、線體的人員調(diào)度、生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤工作;
4、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,防范潛在安全隱患和處理安全事故;
5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;提升產(chǎn)品品質(zhì)并交付及降低生產(chǎn)成本;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的8s管理,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序;
7、主導(dǎo)精益生產(chǎn)、減少浪費(fèi)(8大浪費(fèi))、優(yōu)化生產(chǎn)流程及價(jià)值分析與改善;組織、監(jiān)督各生產(chǎn)車間定期對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作;
8、負(fù)責(zé)本部門(mén)各種體系審核,二方、三方認(rèn)證及整改等工作;
9、負(fù)責(zé)本部門(mén)費(fèi)用預(yù)算編制與成本管控,以及生產(chǎn)報(bào)表的編制、審核、上報(bào)工作;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
焊接車間崗位職責(zé)內(nèi)容 焊接崗位的崗位職責(zé)篇五
1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的`控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃不斷優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),優(yōu)化工藝流程,做好員工技能培訓(xùn)和晉升方案;
4、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;
5、根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求,配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);
6、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
7、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,處理車間的突發(fā)事件等工作;
8、領(lǐng)導(dǎo)車間做好班組建設(shè);
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。