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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的通知安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度紅頭文件篇一

為了提高對生產(chǎn)安全事故的管理和事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力，確?？茖W(xué)、及時、有效的應(yīng)對安全事故，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，使災(zāi)害降到最低限度。特制訂《生產(chǎn)安全事故管理制度》。

1、成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、配備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)。

3、配備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援設(shè)備，設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使之隨時處于最佳臨戰(zhàn)狀態(tài)。

4、定期檢查生產(chǎn)安全制度落實情況。

5、制定預(yù)案，定期演練。

1、險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況。

2、險情基本情況、事故的簡要經(jīng)過、緊急搶險救援情況、傷亡數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等。

3、原因的初步分析。

4、采取的措施情況。

5、報告人及報告時間。

1、事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速趕赴現(xiàn)場，全力協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作。同時協(xié)助有關(guān)部門保護(hù)現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場秩序，妥善保管有關(guān)證物，配合有關(guān)部門收集證據(jù)。

2、實行強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保搶險人員、物資及時到位，合理調(diào)配。

3、實施有效的搶險救援和人員疏散，嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大，造成次生災(zāi)害。

構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。對參加工傷保險的傷亡職工，依照國家有關(guān)規(guī)定依法享受工傷保險待遇。對未參加勞動部門、社會保險管理機構(gòu)組織實施的工傷保險的傷亡職工，依照《遼寧省因工傷亡從業(yè)人員撫恤補償暫行辦法》等有關(guān)文件處理。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的通知安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度紅頭文件篇二

（1）安全辦負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促、檢查；

（2）各部門負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施；

（3）總經(jīng)理批準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

（1）制訂安全辦根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審結(jié)果、風(fēng)險評價結(jié)果、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)評價結(jié)果及績效情況，為不斷改進(jìn)安全管理中的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)，在征求各部門意見后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。

（2）實施總經(jīng)理為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源。

（3）目標(biāo)分解實施安全辦將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門，確保目標(biāo)的落實。

（4）實施結(jié)果考核安全辦負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核，每年12月進(jìn)行全年考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行公示，做為安全獎懲依據(jù)。

（5）安全生產(chǎn)目標(biāo)的評審及修訂通過考核結(jié)果，分析安全生產(chǎn)目標(biāo)的適宜性及內(nèi)外部條件變化，對目標(biāo)進(jìn)行修訂。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的通知安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度紅頭文件篇三

一、目的為了保證安全生產(chǎn)所需要的費用，保證企業(yè)改善勞動條件的資金，根據(jù)確定的提取標(biāo)準(zhǔn)提取，并且用于安全生產(chǎn)，不挪作他用。

三、職責(zé)

1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定安全生產(chǎn)投入資金的提取標(biāo)準(zhǔn)，并保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。

2.安全管理部門制定《安全生產(chǎn)投入保障制度》，對安全投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.財務(wù)部門負(fù)責(zé)依據(jù)《安全生產(chǎn)投入保障制度》建立《安全費用管理臺賬》，記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。

四、安全投入內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)所必須的資金包括：

（1）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，其中：安全設(shè)備設(shè)施是指作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、調(diào)溫、防火、滅火、防爆等設(shè)施和設(shè)備。

（2）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

（3）安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

（4）重大危險源，重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

（5）安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

（6）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

2、安全費用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范圍使用。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

3、對安全投入資金的計劃，由各使用部門提出安全投入項目計劃審批表，經(jīng)安全辦審核，報總經(jīng)理審批后方可實施。

4、根據(jù)年底結(jié)算費用憑證，由財務(wù)人員負(fù)責(zé)填入《安全費用管理臺賬》。

安全生產(chǎn)文件檔案管理制度一、目的為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理，確保文件檔案的完整性、合理性、科學(xué)性、使其為今后工作開展提供參考資料和文獻(xiàn)，特制定本制度。

三、職責(zé)

2.各部門負(fù)責(zé)本部門文件檔案的管理，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和考核。

3.各部門安全員負(fù)責(zé)本部門文件檔案的收集、歸檔和保管。

四、內(nèi)容

1.文件資料收集安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下：

（1）國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。

（2）上級主管部門安全生產(chǎn)文件、批復(fù)文、領(lǐng)導(dǎo)指示材料及會議資料等。

（3）市場安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全會議記錄材料、安全學(xué)習(xí)資料、領(lǐng)導(dǎo)指示材料等。

（4）安全生產(chǎn)工作計劃、總結(jié)、報告等。

（5）各種安全活動記錄、安全管理臺賬、事故報告、安全通報等。

（6）供應(yīng)商、承包商相關(guān)材料。

（7）安全設(shè)施檢測、檢驗報告、記錄等。

（8）安全、職業(yè)衛(wèi)生評價報告。

2.立卷歸檔

（1）文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映安全生產(chǎn)主要情況，以便保管和利用。

（2）應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性，立案時間分永久、長期和短期等三種進(jìn)行時間整理，分類歸檔。

（3）各部門在每年2月底前對上年度的文件資料進(jìn)行歸檔，統(tǒng)一保存。

（4）各種文件資料按一定特征進(jìn)行排列和系統(tǒng)化，應(yīng)層次分明、編寫頁碼、填寫卷內(nèi)文件資料目錄。

（5）不同價值，不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理，單獨立卷。

3.檔案保管

（1）檔案應(yīng)入架科學(xué)排列，避免暴露和捆扎堆放。

（2）應(yīng)采取防潮、防蟲措施，防止檔案損壞。

4.檔案借閱

（1）文件資料檔案借閱，必須履行借閱手續(xù)，借閱檔案要注意保護(hù)，不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還，到期不能歸還者，要說明情況，并辦理續(xù)借手續(xù)。

（2）借閱的檔案要注意保密，未經(jīng)許可，不得隨意公開、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人。

（3）歸還檔案時，由檔案管理人員當(dāng)面查點清楚，并在借閱登記本上注銷。

5.檔案銷毀對于過期并失去保存價值的文件資料，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)，可以定期銷毀，必要時做好銷毀記錄。

五、相關(guān)記錄《文件檔案清單》五、本制度由安全辦制定并負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實施。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的通知安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度紅頭文件篇四

一、目的建立健全、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保企業(yè)財產(chǎn)和職工在市場過程中的安全與健康，保證市場持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度。

二、使用范圍本制度適用于市場全體員工。

三、術(shù)語和定義安全生產(chǎn)責(zé)任制：是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、崗位操作人員在勞動和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。

四、職責(zé)

1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本市場各級責(zé)任制。

2.部門領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要明確對市場安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并用實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。

3.安全員負(fù)責(zé)在年終對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審和績效測量。

五、內(nèi)容與要求

安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

（2）市場領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（3）建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：

要與市場各種管理制度協(xié)調(diào)一致；

要符合市場部門、班組、崗位實際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可行，便于考核。

（4）總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人必須參加下列活動：

②在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；

③至少每個月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查；

至少每月組織開展一次回顧糾正行動；

④參加安全生產(chǎn)委員會會議；

⑤至少每年評審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；

⑥參與風(fēng)險評價和參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價；

⑦參與安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；

⑧參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；

⑨參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通市場要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制充分理解，特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審定期評審與更新，保持適宜性：

（1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；

（2）與市場管理體制的協(xié)調(diào)性；

（3）所有責(zé)任制的可操作性。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)市場主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核考核組由總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，考核期為一年。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的通知安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度紅頭文件篇五

為加強對設(shè)備設(shè)施的安全管理，提高設(shè)備設(shè)施運行的安全性和可靠性，確保設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定運行，特制定本制度。

1、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點、工藝要求廣泛收集信息（包括：設(shè)備設(shè)施安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)采購。

2、抓實抓好安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等工作。

1、制訂安全操作規(guī)程、設(shè)備檢維修方案。

2、制訂設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制、設(shè)備定期檢查和考核記錄。

3、安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護(hù)裝置。

4、做好員工培訓(xùn)工作。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護(hù)保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。

5、特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效操作資格證書，否則不準(zhǔn)上崗。

1、嚴(yán)格執(zhí)行本制度，由市場領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查落實。

2、設(shè)備設(shè)施操作人員每天必須對自己所使用的設(shè)備做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

3、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用情況，組織好設(shè)備設(shè)施的安全檢修工作，落實專人負(fù)責(zé)實施，將設(shè)備設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

1、設(shè)備設(shè)施運行與維護(hù)堅持“設(shè)備設(shè)施專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備設(shè)施安全。

2、操作人員要做好以下工作：

（1）自覺愛護(hù)設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作；

（2）及時消除跑冒滴漏；

（3）做好設(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

（4）做好設(shè)備設(shè)施的運行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

（5）保持設(shè)備設(shè)施清潔，場所窗明地凈。

3、設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺賬和檔案，包括原始資料和檢維修資料、檢測資料等。

新建、改建、擴(kuò)建工程項目安全設(shè)施“三同時”制度一、凡新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新項目，在編制方案、設(shè)計、施工、驗收時都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施要與主題工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。

二、對項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收六個階段應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。

1、在進(jìn)行可行性研究論證時，必須進(jìn)行安全論證；

2、在編制初步設(shè)計報告時，應(yīng)同時編制《安全專篇》；

6、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，做好變更記錄，并對變更全過程進(jìn)行風(fēng)險管理。

三、新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新等項目的設(shè)計，必須執(zhí)行以下規(guī)定：

1、設(shè)計人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)保，消防等設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2、設(shè)計采用新工藝、新設(shè)備、新材料時，必須有鑒定報告。

3、審查初步設(shè)計或方案時，應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門參加評審工作，凡未經(jīng)上述部門簽署同意的，財務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。

3、施工過程中，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查，及時糾正施工中的缺陷。

4、市場物業(yè)、安保等部門應(yīng)參加竣工驗收工作，凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施經(jīng)考核達(dá)不到原設(shè)計要求的項目，均不能驗收。

施工與檢維修安全管理制度一、施工組織與現(xiàn)場管理

1、凡新建、改建、擴(kuò)建、拆除大修等工程施工，必須報市場領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按照施工圖紙編制施工方案。

2、施工部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員等，必須認(rèn)真執(zhí)行安全指令，嚴(yán)格落實安全措施，并在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進(jìn)行。

3、參加施工人員，必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項安全制度，并接受監(jiān)督。

4、施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設(shè)備、易燃易爆場所等，必須設(shè)置圍欄、蓋板、危險標(biāo)志，夜間要設(shè)置信號燈，并指定專人負(fù)責(zé)。各種防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志，未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得移動或拆除。

5、施工現(xiàn)場道路必須保持暢通，轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求，場地狹小，行人來往和運輸頻繁地點，應(yīng)設(shè)臨時交通指揮和交通標(biāo)志。

6、施工現(xiàn)場必須做好季節(jié)性防護(hù)工作，夏季要防暑降溫；冬季要防寒防凍；雨季到來之前應(yīng)做好防洪排水準(zhǔn)備。

7、陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明。

8、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置消防水管和消防器材，并按照有關(guān)規(guī)定履行動火、用電手續(xù)。

二、檢維修作業(yè)安全管理

1、從事動火作業(yè)，應(yīng)按防火防爆有關(guān)規(guī)定辦理動火證，經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。

2、高處作業(yè)人員必須遵守高處作業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。

3、一切檢維修均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢維修安全技術(shù)規(guī)程，檢維修人員要認(rèn)真遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的各項規(guī)定。

4、檢維修的設(shè)施、管道與在生活區(qū)域的設(shè)施、管道有連通時，中間必須隔絕。

5、如施工現(xiàn)場有易燃易爆物質(zhì)時，要使用防爆器械，或采取其他防爆措施，嚴(yán)防產(chǎn)生火花，發(fā)生燃燒爆炸。

6、對檢維修使用的工具、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查，保證安全可靠。手持電動工具和移動電器用具，必須絕緣良好，配有漏電保護(hù)裝置。所有電氣設(shè)備必須保證接線正確，接零或接地良好。

7、進(jìn)行電氣設(shè)備檢維修時，必須切斷電源（拔掉電源熔斷器），并在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。

8、要認(rèn)真檢查動火證，高處作業(yè)許可證和電氣工作票的審批內(nèi)容與落實情況。

9、應(yīng)認(rèn)真檢查檢維修中所需的防護(hù)器具、消防器材準(zhǔn)備情況。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的通知安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度紅頭文件篇六

為增強員工、業(yè)戶安全意識和自我保護(hù)能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

一、市場安全責(zé)任人要將安全教育、培訓(xùn)工作納入年度工作計劃、工作總結(jié)和工作考核之中，要為安全教育、培訓(xùn)提供經(jīng)費和組織保障。

二、市場安全管理人負(fù)責(zé)制定年度安全教育培訓(xùn)計劃，組織開展安全知識、技能的宣傳和培訓(xùn)。

三、各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、特殊崗位人員，必須參加政府及有關(guān)主管部門舉辦的上崗資格培訓(xùn)。

四、至少每年對全體員工、業(yè)戶進(jìn)行一次全員安全培訓(xùn)。

五、新員工及從業(yè)人員入場，必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。

六、通過辦班培訓(xùn)、安全講座、影像教育、經(jīng)驗分享、知識答題、實踐演練、廣播宣傳、舉辦展覽、走出去與請進(jìn)來相結(jié)合、集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合、日常教育與專門培訓(xùn)相結(jié)合等方式開展好多種形式的靈活多樣的安全教育。

七、安全教育的主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基本知識、基本技能、市場概況，崗位要求、事故案例、經(jīng)驗教訓(xùn)等。、八、要認(rèn)真組織、周密部署，并做好教育培訓(xùn)記錄，存檔備案。

特種作業(yè)人員管理制度一、從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲、身體健康、沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、從事本工種作業(yè)實際工作時間一年以上、具有基本操作技能，方能獨立操作。

二、特種作業(yè)人員必須經(jīng)市以上主管部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、理論與實際考試合格、取得《特種作業(yè)操作證》后方準(zhǔn)獨立作業(yè)。

三、經(jīng)培訓(xùn)已取得《特種作業(yè)操作證》的人員，必須進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)周期按省、市主管部門的要求進(jìn)行，凡到期拒絕復(fù)審者，操作證作廢，不得繼續(xù)作業(yè)。

四、特種作業(yè)人員要相對穩(wěn)定。

五、調(diào)離本工種崗位半年以上的特種作業(yè)人員，需回原工種工作時，必須經(jīng)市主管部門審查考核，合格后方可恢復(fù)原工種獨立操作。

六、對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績的特種作業(yè)人員，要給予表彰獎勵；對違章作業(yè)或造成事故者，要視情節(jié)，給予相應(yīng)的處罰或行政處分。觸犯刑律的，依法追究刑事責(zé)任。

七、要加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理，經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作，嚴(yán)格實行憑證操作制度，無證者一律不準(zhǔn)進(jìn)行特種作業(yè)，對安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)發(fā)生事故者，要追究部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任，直至刑事責(zé)任。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的通知安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度紅頭文件篇七

（一）為明確安全目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實，以及自下而上層層保證實現(xiàn)，結(jié)合本公司實際，特制定本制度。

本制度適用于公司及其所屬各部門。

（一）工亡和重傷事故為零；

（二）職業(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故為零；

（三）爆炸事故、重大火災(zāi)事故、設(shè)備事故為零；

（四）千人負(fù)傷率5‰；

（五）三級安全培訓(xùn)教育率100%；

（六）安全隱患整改率100%；

（七）特種作業(yè)人員持證上崗率100%，特種設(shè)備檢驗合格率100%；

（八）消防設(shè)施設(shè)備配置及完好率100%。

（一）年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由總經(jīng)理組織相關(guān)部門根據(jù)歷年和上年度安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定，最后由公司安全生產(chǎn)委員會審議通過后頒布執(zhí)行。

（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)

部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo)，不能高于上一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。

（三）死亡及重傷事故，職業(yè)病危害事故及環(huán)境污染事故，重大事故（火災(zāi)、爆炸、設(shè)備等）必須嚴(yán)加控制，確保事故發(fā)生率為零。

（四）安全生產(chǎn)目標(biāo)除事故發(fā)生率的硬指標(biāo)外，還應(yīng)包括隱患排查治理、安全培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、安全技術(shù)進(jìn)步等方面的指標(biāo)。

（五）安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)必須進(jìn)行量化（即每項均有指標(biāo)），同時要把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，公司有指標(biāo)；各部門、車間、班組直至員工均有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。

（一）安全目標(biāo)制定后，根據(jù)各部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并制定實施計劃和考核辦法。

（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解、量化考核后，人力資源與行政管理部門要把安全生產(chǎn)目標(biāo)與工資分配掛鉤。

（一）總經(jīng)理在抓生產(chǎn)（經(jīng)營）的同時，要抓安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實與執(zhí)行。各級部門均應(yīng)在抓生產(chǎn)的同時應(yīng)全面開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動，做到“五同時”，總結(jié)經(jīng)驗，評出先進(jìn)并實行獎勵，樹立先進(jìn)榜樣。

（二）安環(huán)部每半年度和年度末要對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。

（一）獎勵規(guī)定

1、在年度考評期內(nèi)，公司完成考核期安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的，給予公司安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全主管部門獎勵。

2、各部門全面完成安全生產(chǎn)考核目標(biāo)指標(biāo)的，給予部門安全生產(chǎn)責(zé)任人和部門獎勵，其余有關(guān)人員和部門按比例給予獎勵。

3、獎勵方案及獎金額度，由公司另行制定。

（二）考核規(guī)定

1、因違章操作、違章指揮造成他人死亡或一次性重傷三人以上的責(zé)任者予以考核1000—20xx元，公司予以除名，事故部門負(fù)責(zé)人考核一個月工資，車間負(fù)責(zé)人考核3000元。

2、發(fā)生重傷一人，考核事故部門負(fù)責(zé)人1000元，車間負(fù)責(zé)人500元；重傷二人，考核事故部門負(fù)責(zé)人20xx元，車間負(fù)責(zé)人1000元。

3、一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生死亡事故或一次性死亡兩人以上，后果特別嚴(yán)重者，除執(zhí)行考核外，部門負(fù)責(zé)人免職。

4、本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人以外的其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門人員的處罰按責(zé)任劃分按比例進(jìn)行處罰。

5、部門對考核指標(biāo)第(五)(六)(七)(八)項沒有按要求執(zhí)行落實的每宗按公司違章處理考核管理制度執(zhí)行，并取消獎勵資格。

6、對玩忽職守，違章作業(yè)，違章指揮，屢教不改等惡劣的行為，視情節(jié)輕重，由安全主管部門提出處罰意見并作出處罰。

（三）制定目標(biāo)與指標(biāo)考核辦法，由安環(huán)部進(jìn)行考核，由工會進(jìn)行監(jiān)督，由安全生產(chǎn)委員會進(jìn)行總結(jié)與評比。

（四）每半年對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評估和考核，依據(jù)評估考核結(jié)果；及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃。

（一）本制度與上級文件不符時，按上級文件執(zhí)行。

（二）本制度由公司安環(huán)部歸口管理。

（三）本制度的解釋權(quán)在公司安環(huán)部。

（四）本制度自頒之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的通知安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度紅頭文件篇八

“十二五”安全生產(chǎn)總體目標(biāo)

一、總體目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，堅持以人為本，安全發(fā)展、綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展理念，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本，以保障干部職工生命和公司財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，以遏制傷亡事故為重點，倡導(dǎo)安全文化，落實安全責(zé)任，加大安全投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，促進(jìn)民爆行業(yè)安全、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化各項具體工作，到2015年繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無重傷及以上事故，無重大火災(zāi)、爆炸事故、無職業(yè)病事故的安全目標(biāo)。

二、發(fā)展原則

技術(shù)改造力度，完善安全生產(chǎn)保障機制，有效防范和遏制安全事故，著力提升行業(yè)安全生產(chǎn)水平。

堅持自主創(chuàng)新。把自主創(chuàng)新作為行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基點和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐，大力提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，加快民爆產(chǎn)品和工程爆破等關(guān)鍵和前沿技術(shù)的研發(fā)，提升行業(yè)技術(shù)水平。

堅持兩型發(fā)展。推行綠色低碳發(fā)展，減少能源消耗和污染物排放，提高資源利用效率，保護(hù)自然環(huán)境，努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型行業(yè)，實現(xiàn)民爆行業(yè)的和諧發(fā)展。

三、主要任務(wù)

安全生產(chǎn)工作面臨的主要任務(wù)包括以下5個方面：

1、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和隊伍建設(shè)

繼續(xù)健全和完善公司安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)，建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、精干高效、保障有力的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

2、安全生產(chǎn)管理方式和手段創(chuàng)新

研究和制定治本之策，綜合運用經(jīng)濟(jì)手段和必要的行政手段，從安全投入、培訓(xùn)教育、安全文化等著手，認(rèn)真解決制約、影響安全生產(chǎn)的深層次問題。

3、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)

產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（aq/t9002-2006）有關(guān)規(guī)定，本著“預(yù)防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步完善本公司已經(jīng)制定的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。依法建立企業(yè)應(yīng)急救援隊伍或明確兼職應(yīng)急救援人員。

4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育體系

加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，積極組織人員參加上級有關(guān)部門舉辦的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。逐步建立公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育的制度化。

5、安全生產(chǎn)專項整治

堅持“依法整治、標(biāo)本兼治、突出重點”的原則，防止反復(fù)，提高整治效果。在治理整頓的基礎(chǔ)上，使公司逐步走向規(guī)范化管理。

四、規(guī)劃實施的保障措施

1、加大安全投入

確保資金投入安全生產(chǎn)，改善安全生產(chǎn)條件。把安全生產(chǎn)專項資金納入公司發(fā)展計劃，每年安排一定的資金作為安全生產(chǎn)專項資金，加大對安全科技研究、事故隱患治理、重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援、宣傳教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)管理等工作的投入。

2、廣泛開展與周邊企業(yè)和同行業(yè)間的合作與交流

進(jìn)一步鞏固和發(fā)展與周邊企業(yè)和同行業(yè)間的合作關(guān)系，不斷擴(kuò)展新的合作渠道，多形式、全方位、多層次地推進(jìn)安全生產(chǎn)合作與交流，進(jìn)一步拓寬與先進(jìn)企業(yè)的交流渠道，加強信息交流，不斷提高公司安全生產(chǎn)水平。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題，在十二五期間里，安全生產(chǎn)工作要以求實的態(tài)度，居安思危，與時俱進(jìn)，在市場經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境中，扎實工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任心，干好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展壯大，打好基礎(chǔ)。以安全規(guī)范，務(wù)實高效的工作，不斷增強企業(yè)的凝聚力，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的通知安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度紅頭文件篇九

**字［2014］2號 簽發(fā)人：***

通 知

各部門、車間：

為了全面落實安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和方針政策，現(xiàn)結(jié)合我公司實際制定了本公司安全生產(chǎn)方針及總體目標(biāo)和目標(biāo)，希你們認(rèn)真貫徹并層層分解落實，以確保本公司安全生產(chǎn)各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

一、安全生產(chǎn)方針

安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理、控制風(fēng)險、持續(xù)改進(jìn)。

二、總體目標(biāo)

加大安全生產(chǎn)管理力度，嚴(yán)格落實各項安全管理措施，進(jìn)一步提高安全管理水平，加大安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，加強安全監(jiān)督，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；加大對安全生產(chǎn)的投入，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，努力實現(xiàn)全年無死亡事故，確保無生產(chǎn)安全事故管理目標(biāo)的實現(xiàn)，為公司營造良好的安全發(fā)展環(huán)境。

三、目標(biāo)

1、死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零；重大火災(zāi)（爆炸）事故為零；

2、重大設(shè)備責(zé)任事故為零；

3、杜絕中毒、污染事故；

5、職工因工輕度傷害控制在20‰以下；

6、主要負(fù)責(zé)人、安全管理人和特種作業(yè)人員培訓(xùn)及持證率達(dá)100%；

7、員工培訓(xùn)及新工人入廠教育培訓(xùn)率100%；

8、安全檢查率為100%；

9、事故隱患整改率95%以上；

四、保障措施

1、提高安全意識，堅持預(yù)防為主，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，把職工的安全健康擺在首位，樹立安全就是效益的觀念，再計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃布置、總結(jié)、評比安全工作，定期研究安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候，能夠服從安全的需要行使安全一票否決權(quán)，用足用好安全防護(hù)經(jīng)費，改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。

2、建立健全安全組織，落實好三級安全管理機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制；將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各職能部門，并逐級簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，發(fā)揮安全員的作用，杜絕違章指揮、違章操作。

3、加強安全教育，提高職工安全素質(zhì)，健全職工安全教育檔案，充分利用部門會、專題會、板報宣傳等形式，做到安全工作天天講，形成安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的氛圍，新入廠的工人上崗前必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，簽定安全責(zé)任書方可上崗操作。

4、各部門負(fù)責(zé)人及兼職安全管理人員要及時在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行針對性的監(jiān)督檢查，把事故隱患消滅在萌芽之中，節(jié)假日前后及夏季要注意職工心理狀態(tài)和疲勞程度，在高溫、暴雨季節(jié)要科學(xué)安排，落實好防暑降溫和防雷防雨措施，冬季要落實防凍、防滑、防火措施。

5、認(rèn)真執(zhí)行事故上報制度，堅持四不放過原原則，及時召開安全生產(chǎn)會，使干部職工吸取教訓(xùn)，接受教育，避免類似事故發(fā)生。如發(fā)生事故隱瞞不報或不及時上報者，追究有關(guān)人員責(zé)任并按公司有關(guān)規(guī)定處理。

各部門負(fù)責(zé)人及管理人員要以身作則，帶頭規(guī)范自己的安全行為，身教重于言教，自覺遵守安全規(guī)章制度，給職工做出表率。

附：《安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表》

二○一三年十二月二十八日

主題詞：貫徹落實 安全生產(chǎn) 方針 總體目標(biāo) 目標(biāo) 通知

抄送：各部門 **********有限公司

2013年12月28日印發(fā)

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的通知安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度紅頭文件篇十

總目標(biāo)：(1)確保公司不發(fā)生重大傷亡事故，力爭不發(fā)生事故。

(2)最大限度的杜絕安全生產(chǎn)事故、杜絕人身健康損害、杜絕生態(tài)環(huán)境污染，創(chuàng)一流的安全管理績效。

2014年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

本公司2014安全生產(chǎn)工作目標(biāo)為：

七個為零：

1、死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零

2、重大火災(zāi)（爆炸）事故為零

3、重大設(shè)備事故為零

4、重大責(zé)任事故為零

5、重大環(huán)境污染事故為零

6、急性中毒事故為零

7、職工職業(yè)病發(fā)病率為零

四個達(dá)標(biāo)：

1、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%

2、應(yīng)特種作業(yè)持證上崗率為100%

3、事故隱患整改率為100%

4、工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為100%