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決算工作會議上的講話稿篇一

一、“”期間我省糧食財會工作取得的主要成績

“”時期，按照國家糧食局的統(tǒng)一部署，在局黨組的正確領導下、在省直有關部門的大力支持下，全省各級糧食財會部門緊緊圍繞糧食中心工作，乘勢而為，以服務大局、服務“三農(nóng)”、服務基層為宗旨，充分發(fā)揮財會職能作用，堅持改革創(chuàng)新求發(fā)展、凝心聚力抓管理、夯實基礎上水平的工作理念，為確保糧食宏觀調(diào)控，促進全省現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。

一是創(chuàng)新改革思路，減輕了企業(yè)包袱。20xx年以來，各級糧食財會部門始終以改革為動力，不懈探索我省糧食企業(yè)改革的有效形式，切實解決歷史遺留問題，化解企業(yè)債務包袱，在各級農(nóng)發(fā)行、各有關部門的大力支持下，我們充分利用農(nóng)發(fā)行呆賬核銷政策，先后在霍邱(20xx年7月28日)、明光(20xx年11月9日)召開專題改革現(xiàn)場會，大力推廣兩縣(市)“依法破產(chǎn)、核銷債務”的成功經(jīng)驗，各地因地制宜，一縣一策，主要采用依法破產(chǎn)、關閉注銷重組和法院起訴等辦法，有效化解了企業(yè)歷史經(jīng)營性掛賬，并取得了重大成效。據(jù)統(tǒng)計，截止到目前，已累計核銷化解經(jīng)營性掛賬33億元，其中20xx年11.01億元，20xx年16.05億元，今年有望核銷5億元以上。20xx年省局為全力推進深化產(chǎn)權制度改革，在全省開展了“企業(yè)改革突破年”活動，努力盤活存量資產(chǎn)，進一步優(yōu)化結構，提高企業(yè)市場競爭力。截止到11月底，全省國有和國有控股企業(yè)戶數(shù)714戶，比20xx年底減少406戶。其中購銷企業(yè)11月底506戶，比20xx年底減少266戶。全省已改制企業(yè)562戶，改制面達80%，股份公司制244戶，在職職工人數(shù)11月底29137人，比20xx年減少15854人。應該說“”期間產(chǎn)權制度改革目標基本完成。

二是協(xié)調(diào)落實政策，加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是協(xié)調(diào)收購資金。各地糧食財會部門主動協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行，積極拓寬籌資渠道，支持企業(yè)搞好購銷和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。“”期間，省農(nóng)發(fā)行累計投放收購資金1004億元，支持企業(yè)收購糧食1235億斤，另外支持龍頭加工企業(yè)貸款240億元。二是積極協(xié)調(diào)財政、稅務等部門，盤活企業(yè)資產(chǎn)。大力實施“退城進郊”戰(zhàn)略，鼓勵扶持省級儲備庫和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。目前已建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)99個，預計總投資119.34億元，完成投資42.45億元，80%都來源于資產(chǎn)存量的盤活，同時，千方百計籌措改革成本，維護職工合法權益，確保了國有資產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。三是服務了產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。配合農(nóng)發(fā)行打造企業(yè)誠信，2次審定了321個糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，為國家糧食局和農(nóng)發(fā)總行共同重點支持的企業(yè)。在糧食收儲基地建設、技術改造升級等方面給予貸款支持。四是科學管理使用財政資金，支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)做大做優(yōu)，集中財力辦大事。20xx年以來，省局在爭取支持省儲庫建設、園區(qū)建設、糧食物流、倉儲維修、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等方面有新的突破，“”期間中央和省財政支持資金達4億多元，特別是去年以來，扶持的力度有大幅增加。同時在服務農(nóng)戶科學儲糧工程中，“”時期累計投入2600多萬元，惠及78個縣，8.8萬農(nóng)戶。五是 “”時期，在為全省糧食行政服務上，也有新突破。“”時期，省局在省儲糧監(jiān)管和質檢體系建設、清倉查庫經(jīng)費、扭虧增盈、目標考核等方面，給予補助和獎勵資金達3000萬元以上。 六是協(xié)調(diào)財政、稅務等部門，為基層企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。兩次下發(fā)文件，落實國有糧食購銷企業(yè)房產(chǎn)稅及土地使用稅減免等相關政策，累計減免稅達3億元以上。

三是努力開拓經(jīng)營，提升了企業(yè)效益?！啊逼陂g，各級財會部門，主動適應新形勢、新變化，強化指導企業(yè)經(jīng)營管理工作，千方百計培育企業(yè)的競爭力和提高經(jīng)濟效益，先后開展“企業(yè)改革突破年”、“效益管理年”和“質量效益年”等活動，一手抓政策機遇，做好托市收購和政策性糧食經(jīng)營，擴大了政策效應;一手抓市場購銷，努力增加企業(yè)收入。同時加強了財務管理，降低費用支出，進一步鞏固改革和扭虧增盈成果。全省實現(xiàn)了糧食行業(yè)財務狀況的根本性好轉。主要體現(xiàn)在兩個方面：一是企業(yè)資產(chǎn)結構優(yōu)化。所有者權益大幅增加，由20xx年底負資產(chǎn)到正資產(chǎn)，今年底預計全省國有糧食企業(yè)所有者權益達20億元以上，為企業(yè)規(guī)模經(jīng)營奠定了堅實的基礎。二是糧食購銷企業(yè)經(jīng)營效益逐年增加，20xx年實現(xiàn)利潤4085萬元，20xx年實現(xiàn)利潤9549萬元，20xx年實現(xiàn)利潤11363萬元，20xx年實現(xiàn)利潤12259萬元，今年盡管面臨諸多困哪，預計實現(xiàn)盈利也在1億元以上。繼續(xù)保持盈利上升的勢頭。

四是強化財務監(jiān)督，提升了企業(yè)管理水平?！啊逼陂g，我們連續(xù)五年在全省組織開展了糧食財務資金監(jiān)督檢查工作，不斷強化企業(yè)內(nèi)部管理，嚴肅財經(jīng)紀律，效果顯著。一是強化制度建設，規(guī)范財務管理。通過健全管理制度，規(guī)范了財務行為?；咀龅搅擞弥贫裙苋恕⒐苁?、管項目、管資金。二是加強資金監(jiān)督檢查，建立約束機制。“”期間，在全省實施了財務資金監(jiān)督檢查、清倉查庫、“小金庫”專項治理，同時還把開展財務資金監(jiān)督檢查與治理商業(yè)賄賂結合起來，與黨風廉政建設結合起來，進一步擴大了財務監(jiān)督效應，預防并減少了違規(guī)違紀行為的發(fā)生，成效非常明顯。三是規(guī)范會計核算，不斷提升管理水平。針對糧食財會基礎工作近年來有所弱化現(xiàn)象，一些市縣結合實際，開展了會計基礎工作檢查，同時開展了內(nèi)審工作和會計委派制，提高了核算質量，保證了會計數(shù)據(jù)的真實性和合法性，會計基礎工作得到加強。

五是加大行業(yè)指導，穩(wěn)定了隊伍建設?！啊逼陂g，各級財會部門在做好本職工作的同時，深入學習實踐科學發(fā)展觀“以人為本”思想，切實加強財會隊伍建設。一是強化財務培訓，不斷提高財會人員素質。省局先后組織財會人員參加國家糧食局有關業(yè)務培訓500多人次，省局舉辦會計電算化、執(zhí)行新會計制度培訓人員1300多人次，局直單位財會人員繼續(xù)教育培訓240人次，提高了財會人員的業(yè)務水平。二是組織財會知識競賽活動，展示了財會人員的精神風貌。20xx年省局舉辦了全省財會知識競賽，參加人員達4000多人，在全國大賽上，我省代表隊獲得團體“三等獎”。充分展示了我省糧食財會人員業(yè)務水平和精神風貌。

六是嚴格部門預算，保障了機關運轉?！啊逼陂g，財政部門預算執(zhí)行力度越來越大，工作要求越來越高，實施范圍也越來越廣。全省各級財會人員，嚴格按照財政部門預算管理的要求，及時編制預算，嚴格執(zhí)行部門預算和國庫集中支付以及政府采購制度。千方百計籌措資金，保證各級糧食行政機關正常運轉。同時在部門預算中，主動協(xié)調(diào)，匯報爭取項目資金，大力支持糧食企業(yè)發(fā)展。

綜上所述，五年來，全省糧食財會工作，在面臨諸多困難的情況下，經(jīng)過全省上下財會人員的共同努力，取得了一定的成績，確實來之不易。但是，當前新形勢下糧食財會工作仍然面臨著許多新情況、新問題。如有的地方改革滯后，出現(xiàn)新的歷史遺留問題，基層企業(yè)基礎設施差，市場占有率下降，主營業(yè)務經(jīng)營萎縮，面對央企、民企、外企，地方國有糧食企業(yè)的競爭力趨弱，企業(yè)資產(chǎn)質量不優(yōu)，融資難等現(xiàn)象在很多企業(yè)普遍存在，制約和阻礙了糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為此，各級財會人員一定要認清形勢，迎難而上，順勢而為，迎接挑戰(zhàn)。上述問題，只有通過堅持深化改革、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、創(chuàng)新工作思路來不斷解決。

二、順應形勢，努力完成 20xx年糧食財會工作

今年以來，各級糧食財會部門，以開展“質量效益年”為抓手，緊扣年初財會工作目標，強化措施，扎實工作，穩(wěn)步推進國有糧食企業(yè)改革，進一步加強對國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理的指導，認真落實各項金融、稅務、財政政策，較好的完成了各項工作，全省國有糧食企業(yè)經(jīng)濟運行質量繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。

一是抓產(chǎn)權制度改革，繼續(xù)化解企業(yè)歷史債務。去年明光會議后，改革艱難的蚌埠、宣城、安慶等地糧食部門在當?shù)卣陀嘘P部門的支持下，產(chǎn)權制度改革取得了新進展。截至11月底，全省上報待核銷經(jīng)營性掛賬5.06億元，其中：懷遠縣1.81億元，固鎮(zhèn)縣0.59億元，合肥市直0.54億元，宣州區(qū)0.42億元，樅陽縣0.44億元，郎溪縣0.33億元，廣德縣0.19億元。到目前為止，全省除個別縣外，企業(yè)經(jīng)營性掛賬處置工作目標基本完成。

二是抓扭虧增盈工作，企業(yè)效益持續(xù)增長。抓扭虧增盈，已成為各級糧食財會部門的常態(tài)化工作，各地非常重視，特別是今年受各種經(jīng)濟環(huán)境和災害性天氣頻發(fā)的因素影響，我國糧食購銷形勢錯綜復雜的情況下，糧油價格漲幅加大，行政干預加強，各級糧食部門積極應對，化解風險。一方面抓主業(yè)糧食購銷，把握市場，買活經(jīng)營，夯實贏利基礎;另一方面強化內(nèi)部管理，增收節(jié)支，降低費用支出，都取得了明顯成效。到11月份，全省購銷企業(yè)盈利4227萬元，同比增盈441萬元，國有糧食購銷企業(yè)經(jīng)營效益持續(xù)增長。17個市中11個實現(xiàn)盈利，過千萬元的有阜陽、滁州兩市。分縣看，全省有62個縣(市、區(qū))實現(xiàn)盈利，盈利面為70%以上。但工作開展不平衡，仍有一些市縣企業(yè)發(fā)生虧損，形勢不樂觀。

三是抓各項政策落實，著力改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。首先是協(xié)調(diào)落實收購資金。6月份省局與中儲安徽分公司、省農(nóng)發(fā)行聯(lián)合發(fā)文，落實托市小麥收購資金。秋糧收購期間，主動協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行，分類指導，全省投放貸款30多億元。今年前11個月，省農(nóng)發(fā)行累計投放糧油收購貸款138.4億元，沒有出現(xiàn)賣糧難和打白條的現(xiàn)象。其次是穩(wěn)妥處理遺留難題。8月份積極主動配合安徽專員辦，先后對50多個縣370個糧食購銷企業(yè)20xx-20xx年四批跨省移庫糧食費用進行了核實，累計核實費用2.4億元，幫助企業(yè)解決了難題。第三是主動爭取財政、稅務部門支持。10月份省里已下發(fā)文件，全省落實了781個糧食購銷企業(yè)享受有關國家對糧食儲備企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，一年可為企業(yè)減免稅達5000萬元以上。第四是協(xié)調(diào)財政，加大對項目資金的投入力度。今年下?lián)芨黝愗斦椖抠Y金達2億多元，是歷史上最多的一年。主要有兩次下?lián)苄迋}資金9858萬元，省儲庫、中心庫、物流項目資金3800萬元，重點園區(qū)建設資金4088萬元，產(chǎn)業(yè)化扶持資金1800萬元，農(nóng)戶科學儲糧倉工程700多萬元，省直單位建設資金1000多萬元等，有力的支持了我省糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四是抓好監(jiān)督，不斷提高財務管理水平。重點是強化制度建設，規(guī)范企業(yè)管理。在資金管理方面，主要是結合“質量效益年”活動，扎實開展財務資金監(jiān)督檢查。各地都按照省局要求，做到領導到位、工作到位、措施到位，達到了嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范企業(yè)行為的目的。在制度建設方面，各地結合實際，先后制定完善了一系列管理制度，如“糧食企業(yè)財務管理辦法”、“費用開支管理辦法”、“大額收支審核辦法”、“經(jīng)營目標考核辦法”、“招待費管理辦法”、“小車管理辦法”，堅持按制度辦事，有章可循。在會計核算方面，各地加強財會人員培訓、會計基礎工作檢查，加大對會計電算化、信息化建設的資金投入，提高會計人員業(yè)務素質，有力促進了全省財務管理水平的提升。在增收節(jié)支方面，各級財會部門都做了很多卓有成效的工作，堅持原則，帶頭樹立過緊日子的思想，大手大腳花錢現(xiàn)象有所好轉。同時各地都把專項治理“小金庫”工作與廉政建設結合起來，創(chuàng)新了全省財務工作思路，取得了明顯的效果，遏制了違紀違法現(xiàn)象的發(fā)生。

五是抓財會人員學習培訓，確保財會隊伍穩(wěn)定。抓好財會人員學習培訓也是財會工作的一項重要內(nèi)容。盡管各地行政經(jīng)費困難，今年我們還是分批組織了100多人參加了國家局舉辦的新業(yè)務、新知識學習培訓班，一是學習了新知識，二是開拓了眼界，三是創(chuàng)新了工作思路。各地結合實際，也舉辦了多元化業(yè)務培訓班，效果都非常好。今年由于市縣機構改革，機關人員變動較大，但財會機構隊伍還比較穩(wěn)定，為我們開展財會工作奠定了堅實的基礎。這也體現(xiàn)了有為而有位，有位而更有為的新觀念。

六是抓預算管理，促進糧食產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。隨著財政預算管理向市縣全面推進，各級財會人員：一是學習政策，轉變工作方式;二是主動加強協(xié)調(diào)，研究政策，利用政策，爭取更多的資金，支持糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展;三是嚴格執(zhí)行預算，確保財政資金使用不出任何問題;四是加強財政資金監(jiān)督檢查，嚴禁擠占挪用，確保專款專用;五是積極籌措資金，確保機關正常運轉，切實把有限的資金使用到該用的地方。

三、理清思路，切實做好“”期間糧食財會工作

“”期間，國家將繼續(xù)加大強農(nóng)惠農(nóng)政策力度，加大政策的落實力度，落實“米袋子”省長負責制，進一步完善市場調(diào)控，繼續(xù)提高糧食最低收購價格，完善臨時收儲政策，健全儲備制度等等，確保“”期間糧食供應，保持市場價格的平穩(wěn)運行。同時，還要繼續(xù)支持糧食主產(chǎn)區(qū)的發(fā)展，加大對主產(chǎn)區(qū)的投入力度，確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，確保國家糧食安全。安徽作為農(nóng)業(yè)大省，是全國糧食主產(chǎn)省，重要商品糧基地之一。不論是糧食流通政策方面，還是財稅、金融政策方面，國家將會對我省給予關注和支持。因此，糧食財會工作要適應新形勢的變化和要求，跳出傳統(tǒng)的糧食財會工作框框，學會用創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的方法和創(chuàng)新的管理制度來迎接挑戰(zhàn)，以求真務實的工作作風，更好地為落實糧改政策、加強宏觀調(diào)控、促進現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務。主要從以下幾方面謀劃和開展工作。

一要更新理論知識，增強工作能力。當前，隨著糧食流通體制改革的深入發(fā)展，糧食財會工作面臨的內(nèi)部和外部環(huán)境也發(fā)生了變化，糧食財會工作的知識面不斷擴大，工作難度加大，對糧食財會人員工作能力的要求也不斷提高。加強理論知識更新不僅是適應新形勢發(fā)展需要的基本要求，也是提高工作能力和水平的重要手段。因此，糧食財會人員要勤奮學習，學以致用，結合糧食流通實踐，不斷加快理論知識的更新。糧食財會人員不僅要鉆研財會業(yè)務，還要廣泛學習與糧食工作相關的宏觀經(jīng)濟政策、財稅、金融、法律以及企業(yè)管理等方面的知識，加強對財會理論、糧食政策的研究力度，特別是對糧食流通體制改革和糧食宏觀調(diào)控中重大問題的研究，搞好理論和政策儲備，增強自身的工作能力，更好地指導糧食財會工作，為糧食流通的發(fā)展服務。

二要創(chuàng)新服務觀念，轉變工作職能。當前，糧食流通工作面臨著新的形勢和任務，糧食財會工作服務的對象、范圍和重點也與以前有所不同，這些變化，客觀要求糧食財會部門和財會人員切實創(chuàng)新服務觀念，轉變工作職能，更好地做好糧食財會指導工作。具體來說，一是要樹立為糧食流通體制改革服務的觀念。要積極參與到糧食流通體制改革和國有糧食企業(yè)改革中來，研究完善和落實好有關財務政策，推動改革的順利進行。二是要樹立為糧食宏觀調(diào)控服務的觀念。要及時準確地做好糧食財會信息的匯總和分析，努力提高財務信息的準確性和時效性，為糧食宏觀調(diào)控提供準確數(shù)據(jù)。要根據(jù)糧食宏觀調(diào)控的需要，積極協(xié)調(diào)落實財政、金融和稅收等政策，為國家實施糧食宏觀調(diào)控發(fā)揮重要作用。三是要樹立為現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務的觀念。必須順應發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要，積極發(fā)展現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)。糧食財會部門要積極做好各項工作，為推動現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務。四是要樹立為本部門提高資金使用效益服務的觀念。進一步加強部門財會管理，對本部門資金籌集、使用分配嚴格管理，規(guī)范開支行為，提高資金使用效益。同時要進一步加強財會監(jiān)督，認真執(zhí)行財會制度，切實維護財經(jīng)紀律。

三要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。新形勢下的糧食財會工作不能再局限于傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理模式，而是要適應糧食流通體制的新變化，把新方法、新手段和新的組織形式引入到糧食財會管理中，努力形成現(xiàn)代、科學的糧食財會管理方法。一是要深入基層，搞好調(diào)查研究，及時了解和掌握各地糧食部門和企業(yè)在推進改革和發(fā)展中的有關情況和問題，為工作決策提供依據(jù)。二是要主動加強與有關部門的協(xié)調(diào)和溝通，切實解決工作中的實際問題，為糧食宏觀調(diào)控和糧食流通發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三是要及時總結糧食財會工作中的先進典型經(jīng)驗，通過典型引路，積極探索糧食財會指導工作的新途徑。四是要掌握現(xiàn)代財會管理方法，以適應財會信息化發(fā)展的需要。充分利用電子政務和信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，推動財務管理技術與服務手段的創(chuàng)新，提高工作效率。

四要創(chuàng)新管理制度，完善工作機制。各級糧食財會部門要根據(jù)本部門實際需要，在現(xiàn)有糧食財會管理制度的基礎上，加強財務制度建設，提高規(guī)章制度的科學性、規(guī)范性和適用性。一是要做到制度健全、有章可循。通過制度約束，規(guī)范企業(yè)的會計核算，保證會計數(shù)據(jù)的真實性和準確性，為國家糧食宏觀調(diào)控服務。二是要嚴格崗位責任制，明確糧食財會人員的管理權限和責任。通過制定科學合理的管理和考核制度，建立有效的監(jiān)督約束機制，增強糧食財務人員的責任心。三是要嚴格按照財會制度辦事，減少主觀隨意性。要督促企業(yè)嚴格執(zhí)行國家有關財會制度規(guī)定，指導糧食企業(yè)進一步建立和完善內(nèi)部規(guī)章制度，防止財會管理中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

四、明年的糧食財會主要工作任務

20xx年是“”開局之年，起好步，開好頭，非常重要。全省糧食財會部門要認真貫徹落實黨的xx大、xx屆四中、五中全會和中央經(jīng)濟工作、農(nóng)村工作會議的精神，以科學發(fā)展觀為指導，以加快糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線，以國家強農(nóng)惠農(nóng)政策為抓手，緊緊圍繞糧食工作大局，堅持服務糧食宏觀調(diào)控，服務糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力培育一批資產(chǎn)質量好、經(jīng)營機制活、盈利能力強的國有糧食骨干企業(yè)。繼續(xù)推進產(chǎn)權制度改革，加強經(jīng)營管理，以確保全省糧食經(jīng)濟運行質量和效益持續(xù)增長。

20xx年糧食財會具體目標：一是全面完成經(jīng)營性掛賬核銷任務;二是繼續(xù)保持全行業(yè)盈利，力爭做到市縣盈利面達90%以上，省級儲備庫盈利面達100%;三是糧食經(jīng)營不出現(xiàn)毛虧，全省費用水平下降2%。為了落實上述目標，重點做好以下幾項工作。

(一)抓好財務政策落實，服務糧食宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是繼續(xù)深化企業(yè)產(chǎn)權制度改革，對少數(shù)改革滯后的，并有經(jīng)營性掛賬的市縣或企業(yè)，建立聯(lián)系點制度，確保全省處置掛賬目標任務完成。二是繼續(xù)協(xié)調(diào)落實糧食減免稅政策。按照稅法糧食企業(yè)各項優(yōu)惠政策20xx年底要到期，20xx年又要重新出臺文件。因此，各地要了解掌握稅收政策執(zhí)行情況和存在的問題，為完善新的企業(yè)減免稅政策獻計獻策。三是繼續(xù)落實國家局《關于加強合作 支持現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的通知》，充分利用好政策性金融支持龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營一系列措施，通過改革重組、整合資源，優(yōu)化企業(yè)機構，促進現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。四是繼續(xù)協(xié)調(diào)財政等部門，充分利用好主產(chǎn)省糧食風險基金地方配套所騰出的資金用于糧食事業(yè)發(fā)展。各地要爭取國家新增產(chǎn)糧(油)大縣獎勵和農(nóng)資綜合補貼資金用于流通環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進一步增強企業(yè)購銷和倉儲能力。

(二)協(xié)調(diào)拓寬資金渠道，支持糧食購銷和發(fā)揮主渠道作用。目前基層國有購銷企業(yè)貸款難問題已成普遍現(xiàn)象。我們要加強研究，積極協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行完善糧食收購資金信貸管理辦法。支持國有購銷企業(yè)收購糧食，方便農(nóng)民售糧，不出現(xiàn)打白條和賣糧難。同時指導企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)結構，形成規(guī)模效益，提高企業(yè)銀行信用等級。督促企業(yè)加強收購資金管理，嚴禁擠占挪用，確保資金安全。指導企業(yè)創(chuàng)新購銷機制，爭取其他金融機構支持糧食購銷業(yè)務。拓寬資金來源渠道，對有信貸資格的骨干購銷企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行加大貸款的支持力度，支持企業(yè)做大、做優(yōu)、做強。

(三)加強經(jīng)營工作指導，確保國有糧食購銷企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。目前糧食市場形勢錯綜復雜，多元市場主體積極入市，糧食價格波動加劇。國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理面臨較大壓力。各地要進一步增強對國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理指導工作的針對性、靈活性和有效性，抓好糧食購銷和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進全省糧食企業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。糧食財務部門要進一步加強糧食購銷企業(yè)統(tǒng)計和財務分析工作，繼續(xù)實行經(jīng)濟效益通報制度和重點企業(yè)經(jīng)營分析制度，建立一定的企業(yè)聯(lián)系點，及時掌握企業(yè)經(jīng)營管理情況，指導企業(yè)準確把握市場，積極開展糧食購銷，搞活經(jīng)營，規(guī)避風險，鞏固企業(yè)經(jīng)營成果。督促和指導企業(yè)進一步加強內(nèi)部管理，規(guī)范財務核算，降低費用成本，提高企業(yè)盈利水平。

(四)加強學習培訓，提高財會人員素質。機構變動，人員更新。各級要樹立以人為本的理念，繼續(xù)開展糧食財會人員學習培訓。加強糧食財會隊伍建設，切實提高糧食財會人員政策業(yè)務素質和工作水平。樹立全局觀、服務觀，從管理角度去研究財務工作。加強對糧食財務熱點、難點問題的研究，增強服務能力、保障能力。要加強省、市、縣之間的聯(lián)系溝通，形成系統(tǒng)合力的和諧工作氛圍，服務于糧食各項工作。

(五)加強部門預算與監(jiān)督，提高資金使用績效。財會部門是綜合部門，要發(fā)揮職能作用，要主動協(xié)調(diào)財政，爭取支持。在編制部門預算時，要研究財政政策的支持取向和糧食行業(yè)的特點，在保證機關運轉和一般支出的前提下，多匯報多溝通，爭取對項目資金投入力度，集中財力辦大事，保障重點糧食事業(yè)發(fā)展支出，如省儲庫、中心庫、糧食物流、糧食產(chǎn)業(yè)化、園區(qū)建設、糧食質檢體系建設、批發(fā)市場體系建設、倉庫維修等等。同時要嚴格執(zhí)行部門預算，對項目資金要加強監(jiān)督，不準擠占挪用;要加強對項目資金審計力度，保證財政預算資金安全;要嚴格執(zhí)行國庫集中支付和政府采購制度;提高財政資金使用效益。

同志們：歲末年初，糧食財會部門工作任務非常繁重，我們要振奮精神，適應新形勢、新要求，圍繞糧食流通工作大局，繼續(xù)推動國有糧食企業(yè)改革與發(fā)展，指導糧食企業(yè)經(jīng)營管理、緊緊樹立創(chuàng)新工作觀念，充分發(fā)揮職能作用，為促進我省糧食流通產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展做出新貢獻。

最后感謝各位局長和財會各位同仁，感謝你們長期以來對糧食財會工作和我本人的關心和支持。

謝謝大家

決算工作會議上的講話稿篇二

同志們：

今天我們召開這次會議，主要是傳達省財政廳關于決算工作會議精神并部署全市的決算工作，決算工作作為財政工作的總結，是對預算執(zhí)行情況的全面反映，是財政財務收支計劃實際執(zhí)行的結果，反過來又促進預算的編制和審核。決算工作是一項政策性強、技術性強、涉及面廣的系統(tǒng)工程，同時也是我們國庫部門的一項重要工作。近幾年來，在市直各部門、各縣市區(qū)的大力支持、配合下，經(jīng)過大家共同努力，決算工作取得了很大進展，在今年的全省決算工作會議上，我市的預算執(zhí)行分析取得了全省第三名、財政總決算取得了全省三等獎的優(yōu)良成績，在此，我代表局黨組對國庫部門取得的成績表示祝賀，成績的取得得益于我們在座的每一個同志的辛勤工作，希望大家戒驕戒躁，努力工作，把今年的決算工作進一步做好做扎實，取得更大的成績。

從05 年開始，我市成功進行了國庫集中支付制度改革，建立了以國庫單一賬戶體系為基礎，資金繳撥以國庫集中收付為主要方式的現(xiàn)代財政國庫制度。國庫工作由此也掀開了新的一頁，在新的形勢下，如何做好財政財務工作，如何管財理財，如何防范財政資金風險、如何爭取上級資金成為擺在我們面前的新的課題，下面我就這幾個問題談四個方面的意見，供大家參考。不當之處，敬請大家批評指正。

一、如何做好財政財務工作

財政財務工作是對財政資金的收支所進行的財務活動，它的范圍比較寬，在座各位大部分是財政財務工作的參與者，也是這方面的行家里手，對財政財務工作是相當熟悉的，對如何做好財政財務工作有切身的體會。做好財政財務工作，首先要加強財務制度建設，沒有規(guī)矩不成方圓，制度建設的好壞直接決定我們財政財務工作的質量，國家和省都出臺了相關的制度規(guī)定，這是我們做好工作的基礎，但我們在工作中要結合自己的工作實際，不斷完善財務制度，不斷規(guī)范財務行為，依法理財，整章建制，只有這樣才能真正做好財政財務工作。其次，我們要重視財政財務隊伍建設，要配齊人，配好人，特別是要配上人品好、素質高的同志。財政財務工作中制度是基礎，人是關鍵，制度再完備，沒有人去執(zhí)行，也等于空談。配齊人能保證各個環(huán)節(jié)都有人做并且能相互制衡，配好人，能使工作做的更好更扎實。第三，要做好基礎工作，確保會計工作規(guī)范，賬務完整、準確、及時。要強化內(nèi)部管理，健全會計核算崗位責任制，完善內(nèi)部稽核、內(nèi)部制衡和相互糾錯機制。加強印鑒和票據(jù)管理，做到分人分印保管，重要票據(jù)由專人管理、專人傳遞，并嚴格實行領用和核銷制度，進一步提高會計工作質量和工作效率，保障財政資金安全、高效運行。在今年全省財政工作會議上，省里提出在財政財務工作中要確?！百Y金安全，干部更安全”，要不斷加強黨風廉政建設。實際上，這是各級領導對我們財務、財政工作者第一位的要求，整天與錢打交道，必須身體立行，率先垂范，真真正正做到一身正氣，兩袖清風。正人先正己。第四，要注重信息化建設，擴充、完善賬務數(shù)據(jù)查詢、報表查詢系統(tǒng)功能，提高會計核算信息化管理水平。第五，要注重各部門之間的協(xié)調(diào)配合，財政財務工作頭緒多，日常工作量很大，很辛苦，并且牽涉面廣，相互依存，相互聯(lián)系，財政部門、各預算單位、銀行等要加強配合，共同做好這項工作。

二、如何管財理財，給領導當好參謀助手

管財理財是財政和各部門財務工作者的重要職責，如何管好財理好財是我們大家必須首先要考慮的問題，我個人認為要管財理財需要做好以下三點：一是堅持財政資金使用不走樣，每一筆財政資金的使用都有規(guī)定用途，如果違規(guī)使用，財政資金就發(fā)揮不了應有的作用，而且容易滋生腐敗現(xiàn)象。為了防范這種現(xiàn)象的發(fā)生，明年我們要逐步推廣公務卡改革，希望市直各部門和各縣市區(qū)做好準備。公務卡的特點主要是方便、快捷、安全。目前改革的準備工作已經(jīng)就緒，待時機成熟即可進行。大家可能知道，財政部已下發(fā)通知，明年中直部門全部推行，我省很多市已經(jīng)推行。二是要努力提高服務質量，提高辦事效率，要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、高昂的工作熱情，嚴格按照限時辦結制原則，處理國庫相關業(yè)務，各個環(huán)節(jié)要密切銜接，保證對各預算單位的服務質量和效率，以充分發(fā)揮財政資金的效益，管好財理好財。三是要采取多種方式使財政資金保值增值，國庫集中支付改革后，按照黨委、政府的要求，財政資金不再沉淀在各預算單位賬戶，而是留在國庫中，所以我們要積極地出主意想辦法，使國庫資金能保值增值，多研究研究國庫現(xiàn)金管理等前瞻性的理論知識，為下一步財政資金更多地保值和增值打好理論基礎，另外，對于財政專戶資金，要細致分析，不斷研究專戶資金使用規(guī)律，多想辦法使財政專戶資金保值增值，特別是社會保險基金，要積極與相關機構溝通協(xié)調(diào)，采取多種方式使其保值增值，以達到管財理財?shù)哪康?。四是作為部門財務科長、主管會計，一定要對本單位財務收支做到清清楚楚，明明白白，各項工作了然于心、成竹在胸，在依法守規(guī)的基礎上，配合相關業(yè)務科室多方爭取資金，集中財力辦大事。另外要學會依法辦事，敢于堅持原則，不怕得罪人，當好部門領導和廣大群眾放心的“好管家”。

三、如何防范財政資金風險

國庫部門是財政資金的總出口也是唯一出口，所有的財政資金都由國庫部門管理，責任重大，同時也是風險聚集的地方，在全國一些地方曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題，引起了部領導和省廳領導的高度重視，所以防范財政資金風險成為國庫部門的重要任務。要做到防范風險，需做好以下幾點：一是切實加強財政資金安全工作的組織領導，建立資金安全管理“一把手”負責制，將內(nèi)部資金安全檢查工作制度化。同時上級財政部門要加強對下級財政部門資金安全管理的檢查指導。二是切實加強對財政專戶的管理，規(guī)范財政專戶的開戶審批，防止財政專戶過多、過濫，開戶不規(guī)范的行為發(fā)生，消除財政專戶資金支付管理的潛在風險。三是全面強化基礎管理工作，進一步健全財政部門內(nèi)控管理機制。

四、如何爭取上級資金，擴大我市及各部門可用財力

聊城是山東省的落后地區(qū)，財力有限，但需要辦的事情卻非常多，所以我們需要借助外力，需要向上爭取資金，這是我們財政財務工作者的一項重要任務。今年春天，原財政部長劉仲藜第一次來聊城，首先問我聊城有多少人，有多少財政供養(yǎng)人口，全年地方財政收入有多少，可用財力有多少，我回答完后，他說, 聊城人均財力不高，低于山東平均水平。所以，我們作為欠發(fā)達地區(qū)，必須想千方設百計做工作，多方爭取資金，緩解我市困難。要做好這項工作，我們一是要發(fā)揮各部門的優(yōu)勢，各部門與財政對口業(yè)務科室要勤聯(lián)系，勤溝通，多了解上級各類資金信息，我記得曾經(jīng)在基層工作時，多方與農(nóng)口部門座談，每年都把上級各類?？钋闆r拉成清單提供給他們，共同向上跑項目。我們要對口爭取，靠上爭取，要向上級部門充分反映我們工作中面臨的資金困難，以誠感人，以誠服人，爭取上級部門對我們有更大的資金傾斜。二是要積極研究政策，特別是國家出臺的一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，結合我們聊城實際，配合相關部門，多立一些符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，多爭取一些符合國家產(chǎn)業(yè)政策的資金。三是要落實爭取上級資金目標責任制，層層分解任務，任務到人，責任到人，要加強爭取上級資金的目標考核，確保完成市委、市政府對各部門下達的爭取資金任務。明后年我們可能還要面臨新的增資政策，20xx 年各項增支因素居高不下，收支矛盾仍然艱巨。所以我們要千方百計爭取上級資金，為聊城的經(jīng)濟社會發(fā)展做出應有的貢獻。

同志們，財政工作千頭萬緒，任務繁重，我們面臨的形勢不容樂觀，我們要用百倍的熱情和努力，更加投入到我們的工作中去，各司其職，各負其責，圓滿完成市委市政府確定的各項目標任務。

同志們，20xx年即將過去，新的一年馬上來到，在這辭舊迎新之際，我代表市財政局黨組對廣大財政、財務工作者致以節(jié)日的祝賀，祝大家身體健康，闔家幸福，工作順利，祝全市決算工作會議圓滿成功!

謝謝大家!

決算工作會議上的講話稿篇三

同志們：

20xx年是金融經(jīng)濟走勢復雜多變的一年，是全省農(nóng)村信用社財務管理系統(tǒng)上線的第一年，是常寧農(nóng)商銀行穩(wěn)健運行的第一周年，也是我們協(xié)作拼搏，負重奮進的一年，大家辛苦了。

今年的會計決算工作總體指導思想是：圍繞年度業(yè)務經(jīng)營目標，依托財務管理系統(tǒng)，規(guī)范會計核算行為，認真落實財經(jīng)、金融、稅收政策，依法籌劃財務資源，真實、準確、完整地反映財務狀況和經(jīng)營成果。加強資本積累，不斷提高等級與績效，為可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。

現(xiàn)在，我就20xx年年終決算工作講幾點意見：

一、高度重視，加強決算工作組織領導。決算工作直接關系到全年經(jīng)營成果，影響全行員工個人工資收入，各支行(中心)、總行各部門要高度重視，切實加強組織領導。要步調(diào)一致，通力配合，確保20xx年年度會計決算工作如期如質完成。

成立20xx年決算工作專班?？傂幸闪Q算工作領導小組，董事長任組長，行長、監(jiān)事長任副組長，副行長任成員。要明確決算工作職責和任務，把好會計決算數(shù)據(jù)關口。財務核算部要統(tǒng)籌兼顧，做好調(diào)度組織。特別是對基礎薄弱、存在問題較多的支行，要及時給予政策和業(yè)務上的指導。信貸業(yè)務部、稽核審計部、科技網(wǎng)絡部、電子銀行部等部門要各司其職，相互配合。各支行要做好決算工作前期準備，進行全面檢查。各支行要相應成立20xx年度會計決算工作領導小組，抓實分工協(xié)作。實行支行行長負責制，委派會計具體負責每項工作的落實。要組織員工認真學習、深刻領會《全省農(nóng)村信用社20xx年度會計決算工作指導意見》、《常寧農(nóng)商銀行20xx年度會計決算工作的通知》等文件精神，本著對常寧農(nóng)商銀行改革發(fā)展負責的態(tài)度，妥善處理好國家和地方財政與我們農(nóng)商銀行的利益，農(nóng)商銀行與股東及員工的利益。要嚴格按照會計法規(guī)執(zhí)行會計決算，要遵循決算時點要求和操作流程，扎實做好各項會計決算工作。

做好決算保障服務工作。全行員工年前無大事不得請假，必須保證人員到位。決算工作需要的物資要準備到位。要對電子設備和用電線路進行全面的檢修，包括發(fā)電機，以防停電，要備好決算工作需要的各種材料，確保決算工作正常進行萬無一失。三是明確職責、各司其職，優(yōu)化決算工作組織體系。各部門要內(nèi)外協(xié)調(diào)、上下溝通，加強橫向聯(lián)系，為做好決算工作掃清障礙?？萍季W(wǎng)絡部要與聯(lián)通、移動、電信等通訊網(wǎng)絡營運商聯(lián)系，隨時確保網(wǎng)絡暢通。電子銀行部、后勤保障部、財務核算部要對全行的硬件設施進行檢查，對電氣線路、電子設備、電腦機房和柜臺ups等都要在決算前進行一次全面巡檢和調(diào)試，為做好20xx年會計決算工作全面提供組織保障體系。

把握時間節(jié)點，按時高質完成各項資料報送。今年是三個系統(tǒng)并行，各個決算參與者要嚴格按照省聯(lián)社規(guī)定的時間做好結轉，及時報送數(shù)據(jù)，不能遺漏，減少差錯，這是對大家的業(yè)務能力的檢驗，對責任心的檢驗，財務部門要嚴格按照今年制定的報表質量考核辦法考核到位。

二、科學籌劃，真實完整反映經(jīng)營成果。

要按照“鐵賬、鐵款、鐵規(guī)章”三鐵標準，做實20xx年度會計決算工作。嚴禁收息轉本，嚴禁弄虛作假，嚴禁違規(guī)經(jīng)營，不打埋伏，不漲洪水，不人為增加風險隱患，夯實持續(xù)經(jīng)營基礎。

要依法盤活政策資源。合理籌劃財務資源，要用活用足國家給予我們農(nóng)商銀行的金融、財稅優(yōu)惠政策，切莫浪費政策資源，要結合應用政策資源，凝聚改革紅利和員工福利，要真實、準確、完整地反映財務狀況和經(jīng)營成果。今年年底的各項補助有些項目做了合并，有些項目做了調(diào)增，總體補助較往年略有增加。

要密切關注今年科目的增設和變化。這些科目主要是為了農(nóng)商行改革而設，有較強的針對性，各位會計要熟練掌握使用，20xx年度的會計決算工作一定要遵循流程，規(guī)范操作，做好各項帳務清理核對，確保賬務“五無、六相符”。

要全面整理財務基礎數(shù)據(jù)。要遵循全省農(nóng)村信用社財務管理系統(tǒng)上線運行機制，按照新會計準則規(guī)定，認真采集和填報各類基礎數(shù)據(jù)。要嚴格按照權責發(fā)生制核算各類財務收入與支出，嚴禁人為調(diào)整科目。對各類罰款和歷史遺留款項要作好營業(yè)處收入，及時入賬，不得再行掛賬懸浮，對各類中間業(yè)務手續(xù)費、傭金必須全額入賬，嚴禁挪用或少入賬。要關注應收、應付利息的計提與入賬準確性，發(fā)現(xiàn)錯誤及時報告、整改。要按照信貸五級分類管理要求，準確核算撥備覆蓋率、貸款損失準備充足率等核心指標數(shù)據(jù)，確保經(jīng)營成果真實反映。要實行派股制，測算和擬定分紅方案，提振股東和員工信心。(一)要清理好賬戶。按照銀行監(jiān)管要求和省聯(lián)社的規(guī)定，我們農(nóng)商銀行在其他銀行的賬戶要清理減戶，只保留個別結算賬戶。支行不允許在其他銀行有賬戶。要核對內(nèi)外部賬務。對公存款賬戶、單位結算賬戶、同業(yè)存款賬戶、貸款賬戶進行全面對賬工作，在決算前排查、消除相關風險隱患。(二)要清理現(xiàn)金和實物資產(chǎn)。要對低值易耗品、貸款抵(質)押物、各種有價證券和現(xiàn)鈔要查庫清點。對現(xiàn)有的和在支行的舊汽車，要統(tǒng)一收繳，統(tǒng)一拍賣處理。固定資產(chǎn)要全面盤查，按規(guī)定比例損溢計價進行賬務清理，特別是蔭田的房產(chǎn)要處理好，要防止扯皮。要對賬據(jù)、重要空白憑證、票據(jù)進行一次全面清查核對，并登記盤點清單備查，保證賬實相符。支行行長和委派會計要堅持正常查庫。要組織各支行委派會計對現(xiàn)金、憑證、賬據(jù)、抵(質)押物進行交叉盤點核查。

三、堅定信心，努力完成各項目標任務。今年，省聯(lián)社先后出臺了行社等級管理辦法、績效考核辦法、行社等級與績效掛鉤管理辦法、班子淘汰辦法等一系列制度辦法，考核越來越精細，措施越來越嚴格，各支行要認真領會文件精神，特別是任務缺口較大的支行要深入研究、認真分析經(jīng)營中存在的問題，要采取切實可行的措施。利息、存款、不良、到期貸款這些主要指標要千方百計、竭盡全力完成。需要特別強調(diào)的是：貸款到期收回率98%是全行的紅線，務必完成，各支行要根據(jù)《20xx年利潤分成預測表》摸清底，算好帳，準確預測各項指標進度情況，設定合理心理預期，調(diào)整工作重心，加油奮進最后幾天，力爭20xx年各項目標任務全面完成，確保各項收入穩(wěn)中有升。主要指標要盯緊，年底沖刺要加力。

四、主動作為，認真籌劃“開門紅”工作。一年之計在于春，一日之計在于晨。新年的鐘聲即將敲響，實踐證明，抓住了一季度開門紅工作，就抓住了全年工作的主動權。我們要踐行好11359理念，做實“三欣四新”和“農(nóng)商銀行日”工作，推進“同心同行同分享”文化建設。我們的企業(yè)文化本質在于“無需提醒的自覺”。做任何工作都要不等不靠，不拋不棄，靠前指揮，主動作為。在座的各位要搶抓機遇，認真謀劃20xx年“開門紅”工作。一是開展春節(jié)感恩回饋活動。推行“新春送福，存錢有禮，體驗有獎”服務。要走訪聯(lián)絡，電話約定，統(tǒng)計上冊，圈定客戶群體。春節(jié)開展業(yè)務抽獎活動。對存量客戶實行分層分級維護，要登門拜訪。通過調(diào)整和改進營銷策略，提供個性化金融服務，進一步提升我們的市場核心競爭力。二是走進“市場”拓市場，抓實客戶授信。注重市場調(diào)查為經(jīng)營管理服務，主動把腳步邁向市場，以“一路同行，五進問津”為主題，實施拉網(wǎng)式市場調(diào)查活動，走村上戶，掃樓進店，在此基礎上建立農(nóng)戶、商戶、社區(qū)居民、小微企業(yè)主經(jīng)濟信息檔案，量體裁衣，實施有針對性服務，在新常態(tài)化環(huán)境中，探索產(chǎn)品營銷、資金組織、“三行一通”推廣等工作新模式。今后年初沒有授信，年度不予受理業(yè)務，年中只做微調(diào)。三是打造服務品牌和美化行業(yè)形象。春節(jié)期間，全行要懸掛紅燈籠、中國結、福字圖等喜慶用品，要對所有的營業(yè)網(wǎng)點進行裝飾打扮，營造節(jié)日氛圍感染人,以文明服務和行業(yè)形象吸引人。針對業(yè)務量高峰期，要認真做好客戶分流與引導工作，繼續(xù)實施“贏在大堂”戰(zhàn)略，每天安排人員但任大堂經(jīng)理，對客戶進行引導和答疑解惑，同時要求柜面員工著工裝、戴工號牌，運用臨柜五步法做實優(yōu)質文明服務，樹立農(nóng)商銀行品牌形象。

五、加強管理，全力做好內(nèi)控案防工作。20xx年的控案防險工作富有成效，但不能驕傲自滿，案防永遠在路上，我們要堅持最后“一公里”。20xx年還有幾天時間，拜托大家在這最后關頭，更要咬緊牙關，扎實籬笆，繃緊內(nèi)控案防這根弦，保持高度警惕，全力做好案防和安全保衛(wèi)工作，確?！八臒o”。對省聯(lián)社在我行進行全面風險排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，以及我們以前的問題臺帳，還有未整改落實的，必須整改落實到位。一是整改不徹底的問題一定要在12月30日前整改到位。二是對不能整改或無法整改的問題，各支行要在12月30日前向總行書面報告。三是對20xx年度各項罰款，相關部門必須在12月30日前交帳。四是員工到逾期貸款，特別是省聯(lián)社查證并強調(diào)清收的員工不良貸款，必須在年前清償，否則借貸或用貸員工一律停崗。我們的相關人事、監(jiān)督、風險、預警等部門絕不允許看似高壓線，其實不帶電，天天喊底線，其實都不管的現(xiàn)象發(fā)生，職能部門要守土有責，忠實履職。

同志們，20xx年收官在即，績效只等決算。我們要真抓實干，同心同行，執(zhí)行政策，務實核算，真實、準確、完整地反映財務狀況和經(jīng)營成果。最后，祝大家開心工作，幸福生活。