做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

城管工作計劃和目標怎么寫篇1

（一）通過智能監(jiān)管和視頻監(jiān)控手段對城中村問題進行監(jiān)管。利用智能監(jiān)管手段,街道辦與城中村股份公司簽訂電子市容環(huán)境主體責任書，推動城中村紅線主體責任的落實；利用視頻監(jiān)控瀏覽和抓拍城中村環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序問題，及時發(fā)現和處置問題，提高處置效率。

（二）進一步強化數字化城管監(jiān)督作用，提前主動發(fā)現問題，加強對重點區(qū)域的信息采集和重點問題、側重問題的普查工作，并協(xié)調和督辦責任單位處理，及時解決問題。

（三）做好“行走深圳”和“行走羅湖”問題的收集和督辦工作；落實“行走羅湖”巡查和督辦工作。

（四）通過“羅湖城事”微博微信平臺，開展豐富多彩的線上、線下宣傳互動活動，繼續(xù)加大對“羅湖城事”官方微信的推廣力度，擴大影響力，加強與業(yè)務部門的聯(lián)系和溝通，做好城市管理業(yè)務工作的宣傳，發(fā)動廣大市民參與城市管理。

（五）落實開展“市對區(qū)”、“區(qū)對街道”的市容環(huán)境考核各項工作，加強對街道的業(yè)務指導和監(jiān)督，保障各項考核工作的順利進行。

（六）完善市容環(huán)境外包服務企業(yè)合同履約監(jiān)管機制，每3個月為一個周期，對重點區(qū)域開展“專項監(jiān)管月”行動，以更嚴格的標準，加大監(jiān)督檢查力度，確保環(huán)衛(wèi)保潔、市容維護、綠化管養(yǎng)等質量履約到位。

（七）全面啟動羅湖區(qū)智慧城市管理平臺的建設，通過構建從城市事部件管理到公眾服務、行業(yè)精細化管理和征信管理的全業(yè)務智慧城市管理大平臺，全面匯集、管理、共享、交換、挖掘城市運行資源，建立城市管理綜合數據庫，搭建城市管理大數據分析系統(tǒng)。

城管工作計劃和目標怎么寫篇2

20xx年，我局將按照市委市政府總體部署和目標要求，圍繞創(chuàng)建“四城”、全省城管創(chuàng)優(yōu)活動，第五屆淮揚菜美食文化節(jié)等重大活動，加強市容環(huán)境管理，強化城市管理工作。

研究制定新三年城管工作奮斗目標，實施城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理體制改革，建立起標準統(tǒng)一，運作有序，以塊為主，市場化運作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現有基礎上再提高一個層次。重點解決好戶外廣告亮化設施檔次低、管理水平不高的問題，打造一批新的亮化景觀。

圍繞中心城市建設和創(chuàng)四城等工作，進一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設施布局，不斷提升環(huán)衛(wèi)設施檔次，在重點地段設置一批流動公廁，更新一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，提高環(huán)衛(wèi)硬件檔次，以適應城市發(fā)展的需要。

積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制改革，按照《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量標準》，做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔，加強環(huán)衛(wèi)設施管理。積極探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作方式，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化投入力度，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，降低勞動強度。切實強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)基礎管理，進一步推進和落實清掃保潔責任制，堅持城市建設到哪里，環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到哪里，不留死角、不留空檔，使環(huán)境衛(wèi)生始終保持在全省領先水平，達到主次干道一個樣、白天夜晚一個樣、新老城區(qū)一個樣。

加快城市美化亮化工程建設步伐，營造城市優(yōu)美的第二輪廓線，在亮化景觀上突出主題，在重點地段、重要景點強化亮化景觀個性，逐步擴大亮化工程建設覆蓋面，盡量吸納世界最新科技成果，把淮安一批標志性建筑、重要節(jié)點和視覺中心建成亮化精品，逐步提升亮化設施檔次，著力打造一批新的亮化景觀，全面提升城市品位。

嚴格按照國家衛(wèi)生城市的標準，一手抓農貿市場的內部改造，完善配套設施，提升市場檔次；一手抓農貿市場的規(guī)范管理，督促相關責任單位落實管理措施，使市區(qū)農貿市場盡快達到創(chuàng)衛(wèi)標準要求。加大對馬路市場的管理力度，取締有礙市容的馬路市場，為廣大市民創(chuàng)造舒適的人居環(huán)境。

建立和完善三級巡查機制，市、區(qū)、街三級城管部門及所屬的專業(yè)管理單位要建立定期巡查制度，每周不得少于兩次，將防止亂搭亂建作為巡查重點，每次巡查后，印發(fā)《巡查通報》，各責任單位對照《巡查通報》指出的問題，立即組織查處或整改。嚴格實行檢查考核制度，每月對各區(qū)、各街道辦事處轄區(qū)的亂搭建情況進行明查暗查和常規(guī)檢查，嚴格進行評分。對亂搭亂建未能及時制止的，報政府嚴肅追究相關責任人的責任。始終保持對違法建設的高壓態(tài)勢，繼續(xù)組織集中拆違行動，對重點地段進行拉網式排查，堅決把違法建設遏制住，全面完成全年拆違任務。

結合“創(chuàng)四城”、美食節(jié)等重大活動，針對日常管理中的熱點、難點問題，繼續(xù)開展市容市貌、市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等專項整治活動，切實解決違法建設、占道經營、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥，使市容環(huán)境更加規(guī)范有序。繼續(xù)搞好各類經營攤點的規(guī)范疏導工作，以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問題，將城市管理和為民辦實事緊密相聯(lián)，進一步開創(chuàng)人性化管理的新局面。

充分利用現有的管理基礎和服務設施，積極借鑒學習建設部推廣的北京市東城區(qū)數字化城市管理新模式，穩(wěn)步推動城市數字化管理方式，從而實現精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的數字化城市管理體系。同時，進一步加大基礎設施、執(zhí)法裝備投入力度，不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化裝備水平和執(zhí)法手段，著力打造現代化城市管理隊伍。

城管工作計劃和目標怎么寫篇3

應急救援工作的基本原則是：統(tǒng)一領導、集中指揮、分工負責、協(xié)調配合、施救及時、處理妥善相結合的原則。

適用本預案。

（一）安全事故應急救援領導小組

組長：

副組長：

成員：

主要職責：

1、全面協(xié)調和指導事故應急救援工作，力爭將損失降到最低程度；

2、指導制定應對事故的緊急辦法和特別措施；

3、調用應急救援物資、救護隊伍、設備，搶救事故受傷人員及維護事故現場的社會治安秩序；

4、有關重大事項的決策指揮；

5、及時向上級有關領導部門報告事故救援情況，當公共突發(fā)性事件超出我局處置能力時，依程序請求上級支援；

6、分析、總結年度公共突發(fā)性事件應對工作。

（二）安全事故應急救援領導小組辦公室及主要職責

安全事故應急救援領導小組下設辦公室，辦公室設在法制科內，作為日常的辦事機構，具體負責安全事故的處置工作。辦公室應備有指揮場所和相應的設備設施，作為安全事故發(fā)生時應急工作領導小組的指揮平臺。

主要職責：1、負責法律法規(guī)及相關政策的解釋工作；

2、執(zhí)行應急工作領導小組的決定，統(tǒng)一組織、協(xié)調、指導、檢查安全事故的應對工作；

3、收集、分析各科室、行政執(zhí)法大隊報告的安全事故的相關信息，報送領導小組；對于重大、特別重大的安全事故的預警信息，要根據領導小組的決定及時報送縣級機關；

4、定期組織修訂我局安全事故應急預案，督促檢查預案演習工作；

5、維護指揮平臺，保證正常運轉；發(fā)生安全事故時，為領導小組提供信息、通信、預案、咨詢和指揮場所等；

6、組織協(xié)調有關應對安全事故的宣傳教育和培訓工作；

7、承擔局黨委、局機關交辦的其它應急事項。

（一）事故報告

安全生產事故發(fā)生后，事故現場人員應立即向全事故應急救援領導小組辦公室報告。安全事故應急救援領導小組辦公室接到事故報告后，立即將事故發(fā)生情況向全事故應急救援領導小組報告。同時，全事故應急救援領導小組辦公室應迅速組織力量，采取有效自救措施，防止事故擴大。

事故報告內容應包括：

（1）事故發(fā)生的時間、地點；

（2）事故的簡要經過、傷亡人數，直接經濟損失的初步估算；

（3）事故原因、性質的初步判斷；

（4）事故搶險處理的情況和采取的措施；

（5）需要有關部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關事宜；

（6）事故報告人，簽發(fā)人和報告時間。

（二）現場保護

事故發(fā)生后，事故現場人員必須嚴格保護事故現場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產。因搶救傷員，防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現場物件時，必須做出標志，現場拍照、繪制事故現場圖對事故現場做出標記和詳細記錄，妥善保護現場重要痕跡，物證等證據。

（三）應急反應

1、安全生產事故發(fā)生后，即刻啟動本預案。接到事故報告后，應急救援領導小組辦公室負責人要立即趕赴現場，安排協(xié)調各方面力量，迅速開展救援工作。

2、各科室、各中隊必須服從領導小組統(tǒng)一指揮，調集人員和車輛、物資、器材，各負其責，分工協(xié)作，共同做好事故的處理工作。

3、針對臺風季節(jié)戶外廣告安全管理及應急措施:

1）加強巡邏及安全檢查管理工作；

2）及時通知戶外廣告設置及管理單位，對所管理的戶外廣告設施加強安全管理；

3）及時切斷戶外廣告電源，必要時對戶外廣告設施進行加固、維修或拆除；

4）設置安全警戒線，避免次生災害發(fā)生。

（五）應急救援工作要求

1、事故發(fā)生后，立即啟動本預案，各科室、各中隊要堅決服從領導小組的命令，聽從指揮，真正做到反應敏捷、行動迅速、運轉協(xié)調、救援及時有力。

2、對救援工作組織不力，造成事故損失擴大的，按有關規(guī)定追責任人的責任，構成犯罪的，追究其法律責任。

城管工作計劃和目標怎么寫篇4

城市管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞“加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體取向和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展總體戰(zhàn)略，以創(chuàng)建全國文明城市為契機，以“迎奧運、講文明、樹新風，清潔城市大行動”為抓手，增添措施，精細管理，文明執(zhí)法，惠民為民，為提升我區(qū)城市品質和魅力做出了積極貢獻。現將全年工作總結如下：

（一）政治建設穩(wěn)步推進

一是進一步推進規(guī)范化服務型政府建設及投資軟環(huán)境治理工作。積極探索規(guī)范化服務型政府建設，優(yōu)化行政管理工作流程，開展建章立制、事務公開、優(yōu)化服務流程、推廣服務承諾等工作。落實“限時辦結制”、“首問責任制”、“一次性告知制度”、“服務承諾制”等工作制度，增加工作透明度，最大限度地方便服務對象，提高辦事效率，不斷提高市民對城管工作的滿意率。二是加強和改進黨的建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。進一步完善了黨內組織生活和工作制度，新發(fā)展黨員4名，按期轉正7名。在環(huán)衛(wèi)作業(yè)與城管執(zhí)法兩條線建立黨員示范崗。加強和改進了黨對工會、婦聯(lián)、共青團、關工委及老協(xié)的領導，調整了群團組織成員，落實了專門工作經費。通過以上舉措，有力地推動了全局工作的整體進程。三是加強黨風廉政建設，廉潔奉公，勤儉節(jié)約。組織收看、學習黨風廉政建設專題片3次，利用各種會議經常個別談話，告誡全體干部職工珍惜政治生命，珍惜自由生活，嚴于律己，奉公守法。堅持局和下屬單位財務公開，接受職工監(jiān)督；制定了差旅、會務、公務接待及辦公經費包干使用規(guī)定，做到民主理財；始終堅持政府采購和“收支兩條線”，做到遵規(guī)守紀。四是加強干部職工隊伍建設，樹立城管新形象。堅持間周職工政治業(yè)務學習制度，制定紀律作風“六條禁令”（即嚴禁違規(guī)調動執(zhí)法隊員、嚴禁越權執(zhí)法、嚴格強制措施、嚴格執(zhí)法主體、嚴格辦案程序、嚴格紀律作風），重申執(zhí)法人員《六要六不準》和環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員《六要六不要》，規(guī)范從業(yè)行為，建立快速反應處置機制，堅持惠民為民；充實女子督查中隊，著力提升隊伍素質。

（二）文化建設再創(chuàng)輝煌

一是積極參與創(chuàng)建文明城市工作，開展了“迎奧運、講文明、樹新風”清潔城鄉(xiāng)大行動競賽活動，并做出了積極貢獻。二是開展了“文明伴我行”系列群眾性活動。組建了一支城管志愿者隊伍，該隊伍以城管執(zhí)法隊員、城管監(jiān)督員和向社會公開招募的志愿者組成。正式啟動我市首個“藍綠絲帶飄起來——全市城管系統(tǒng)文明提升行動”。三是大力開展城管文化建設“五個一”活動，舉辦了第二屆環(huán)衛(wèi)藝術節(jié)，達到了凝聚人心，鼓舞士氣，陶冶情操的效果。四是開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“每月一星”評選、流動紅旗評選活動。五是抓好“一刊一冊一書一欄目”，即辦好環(huán)衛(wèi)工人?？⑿麄鳟媰?、調研文章集和在龍泉電視臺開設“城市在線”欄目，各項工作正順利進行。

（三）社會建設取得實效

一是認真落實組團幫扶工作，積極開展了1＋1結對幫扶活動。全年全局機關干部下鄉(xiāng)走訪 38戶貧困親戚共計150余人（次），落實幫扶資金13萬元，向貧困戶捐款1萬余元。積極參加全區(qū)的抗旱減災活動，有效緩解山區(qū)學校及駐區(qū)部隊的飲水問題。二是加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理。我們嚴格按iso9001-國際管理標準，引入bot模式，鞏固提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作機制，城市垃圾收運及清掃保潔覆蓋率100％，無害化處理率達90%以上，推動城市管理職能向農村延伸覆蓋，實施農村生活垃圾集中收運處置全覆蓋，收運處置率達80％以上。三是大力加強城市管理及創(chuàng)建工作宣傳活動。廣泛開展城管上街面、進社區(qū)，加強與新聞媒體的聯(lián)系和溝通，加大在各級媒體中的宣傳報道，同時，通過發(fā)放創(chuàng)文明宣傳資料、城市管理調查表、宣傳車等多種形式對市民進行宣傳教育，使創(chuàng)文明活動深入廣大市民，發(fā)動市民參與創(chuàng)建活動和城市管理，不斷提高市民對創(chuàng)建活動的知曉率，進一步改善城管工作者在廣大市民中的形象，提高市民對城市管理工作的支持率和滿意度。四是突發(fā)事件預防與處置成效顯著。我局根據我區(qū)城市管理工作的現狀和需要，有效預防、及時控制和消除重大自然災害和突發(fā)性公共事件對社會的危害和影響，制定了《重大自然災害和突發(fā)性公共事件應急預案》，在年初抗擊雪災和抗震救災活動中取得顯著效果。

（四）建議提案辦理和督查督辦工作滿意率高

（五）眾志成城，抗震救災,黨員先鋒模范作用得到新詮釋

汶川大地震發(fā)生以來，城管局黨組充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，組建黨員突擊隊，帶領全體干部職工第一時間開展搶險救援和秩序維護，恪盡職守參與災后重建。

抗震救災期間，及時組織黨員志愿者上街協(xié)助維護社會治安和交通秩序，派執(zhí)法隊員在音樂廣場等市民集中避險區(qū)24小時值守，加大市容秩序巡查力度，及時排查、拆除危險戶外廣告；牽頭開展恢復城區(qū)管理秩序聯(lián)合行動，共拆除違章

（六）開拓創(chuàng)新，業(yè)務工作取得新進展

1、環(huán)衛(wèi)作業(yè)做到網格管理，標準精細。一是進一步落實街道分類管理。重點抓好主要城市干道、4條出入城通道和示范街道的管理；二是擴大機械化作業(yè)面，提升作業(yè)質量；三是抓好城郊結合部的環(huán)境衛(wèi)生整治；四是提升交通護欄等公用設施和公廁、垃圾桶、果屑箱等環(huán)衛(wèi)設施的管理水平；五是深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)網格化，定崗定責，建立路段衛(wèi)生保潔責任制度，全面實施精細化管理，繼續(xù)堅持延時和錯時工作制，深入開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)進社區(qū)活動；六是擴大生活垃圾袋裝化收集率，改進收集方式，為公交車、機關、鎮(zhèn)鄉(xiāng)公車免費發(fā)放可降解紙質清潔袋；七是嚴格iso9001—質量管理體系標準管理和考核，引進競爭機制，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化率；八是通過開辦局便民服務中心等形式推行征費工作改革，保證征費任務的完成。

5、鼓勵人力客運三輪車星級服務，提升形象。一是嚴格執(zhí)行《市區(qū)三輪車從業(yè)人員考核管理辦法》，對全區(qū)人力客運三輪車實行扣分制管理，規(guī)范營運秩序；二是堅持分班營運，打擊非法營運；三是開展優(yōu)質服務示范車評選活動，促進三輪車從業(yè)人員服務質量和服務水平的提高；四是開展三輪車車身廣告招投標工作；五是強化監(jiān)督管理，指導同安街辦完成三輪車更換工作，提升龍泉形象；六是建立三輪車從業(yè)人員流動黨員活動中心，加強三輪車從業(yè)人員隊伍管理。

6、抓好“農垃”工作，實施惠民工程。積極推動農村生活垃圾集中收運處置工程，全面治理農村面源污染。一是4月底全面完成了茶店、黃土、洪安和萬興4個鎮(zhèn)鄉(xiāng)的“農垃”體系建設，做到農垃工作全覆蓋；二是立足長效，積極推行市場化運作，確保全區(qū)“農垃”工作的正常運轉。

7、建設數字城管，提升管理水平。積極爭取支持，力爭在今年底建成城管數字化管理終端平臺和城市管理指揮中心，做到監(jiān)控全天候、全時段，確保城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)保障的信息暢通、指揮高效、反應快速、處置迅捷。

8、環(huán)衛(wèi)服務中心建設穩(wěn)步推進。加快實施環(huán)衛(wèi)服務中心建設工程，目前已完成環(huán)評及設計。

通過全局干部職工的共同努力，目前工作雖取得了階段性成績，但也存在一些突出的矛盾和問題。主要表現在：城市管理體制尚未理順，職能部門之間責權利劃分不清晰，職責不明確，管理存在交叉現象；城鄉(xiāng)一體的市容環(huán)境統(tǒng)籌發(fā)展、資源共享體系尚未建立；城市基礎設施建設相對滯后，投入不足，城市整體形象上檔升級任務艱巨；管理經費不足；城市綜合整治力度不夠等。針對以上問題，我們將采取有力措施，在發(fā)展中解決問題，在創(chuàng)新中謀求發(fā)展，積極爭取支持，實現我區(qū)城市管理工作的新突破，為將龍泉建成“三最”示范新區(qū)做出城管人應有的貢獻。

我局將繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，牢固樹立科學發(fā)展觀，進一步理順城鄉(xiāng)管理體制，建立健全管理長效機制，扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，強化城市日常管理，深化城市管理作業(yè)市場改革，積極探索城鄉(xiāng)一體化市容環(huán)境管理，狠抓細節(jié)管理，依法監(jiān)管，強化督查，全面提升城市管理的效率、質量和水平，努力實現城市管理工作再上新臺階。

1、理順體制，創(chuàng)新機制，推進城鄉(xiāng)管理工作深入開展。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和推進城鄉(xiāng)一體化的要求，進一步理順體制，優(yōu)化組織結構，整合機構職能，理順職責分工，打破條塊利益阻隔，實行權利責任對等，構建城鄉(xiāng)一體的市容管理體制和工作機制。

2、鞏固創(chuàng)文明活動成果，繼續(xù)強化城市管理。一是全面建設改造一條平面整潔，立面靚麗，空間美觀的市容形象示范街，以點帶面推動城區(qū)面貌的整體改觀。二是切實做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）的指導工作，依照屬地管理原則，明確職責，強化督促檢查。

3、全面推進項目建設。一是全力推動數字化城管工作，建立健全各項制度，規(guī)范工作流程，實現資源共享，進一步提高城市綜合管理效率。二是啟動環(huán)衛(wèi)服務中心工程建設，配置必須的專用設備，確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。

4、健全農村生活垃圾集中收運處置運行機制。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理的要求，切實將市容環(huán)境管理工作向鄉(xiāng)村延伸，農村生活垃圾集中收運處置率達80％以上，構建科學高效的環(huán)衛(wèi)保潔體系。

5、加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。一是結合創(chuàng)文明工作，加快新建或改建公廁的步伐。二是添置一定數量的沖洗車和垃圾清運車。

6、加大宣傳力度，努力營造和諧的城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個中心，通過報紙、新聞媒體、加強城管網站建設及開設“曝光臺”欄目等各種行之有效的宣傳形式，加大宣傳力度，以不斷強化廣大市民的文明、衛(wèi)生意識，從而達到提高市民文明素質和城市文明程度的目的。

7、落實長效管理措施，全面提高城市管理水平。一是強化目標管理，完善目標考核體系。二是堅持日常管理監(jiān)督檢查通報制度，對城市管理工作中的日常情況，逐月進行檢查評比，并對突出的問題進行通報。

8、強化隊伍建設，大力開展隊伍正規(guī)化培訓和養(yǎng)成教育。通過強化學習和業(yè)務培訓，以全面提升隊員的綜合素質，努力把隊伍建設成為一支政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明，敢抓善管，群眾信賴的城管鐵軍。