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員工崗位管理制度執(zhí)行情況匯報(bào)員工如何執(zhí)行管理制度篇一
1 集團(tuán)層面推廣工作執(zhí)行 集團(tuán)類推廣活動(dòng)的策劃,及現(xiàn)場效果執(zhí)行。
2分子公司推廣協(xié)同 對(duì)行業(yè)相同的推廣活動(dòng),對(duì)分子公司進(jìn)行協(xié)同參與,每月市場月度會(huì)議上,進(jìn)行協(xié)同推廣計(jì)劃的確認(rèn)和職責(zé)分工。
4協(xié)助宣傳策劃 集團(tuán)類宣傳道具的載體確定和脈絡(luò)梳理,并移交策劃專員
5品牌策劃提升 每季度搜集整理行業(yè)內(nèi)外較為前瞻性的推廣形式,或推廣技巧,以書面形式,服務(wù)于品牌形象的提升的儲(chǔ)備選擇。
員工崗位管理制度執(zhí)行情況匯報(bào)員工如何執(zhí)行管理制度篇二
2、不準(zhǔn)遲到,需提前5分鐘到達(dá)辦公室(特殊狀況務(wù)必說明),如果不能遵守,遲到一次扣除5元(從當(dāng)月工資中扣除)。
3、有特殊狀況請(qǐng)假,批準(zhǔn)者按無薪假期。
4、不準(zhǔn)在上班時(shí)間瀏覽與業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)頁或登錄私人qq,看電影、下載歌曲,以及做其他私事,一旦發(fā)現(xiàn)記過一次。
5、員工不得對(duì)外泄露公司的工作機(jī)密、工作方向和客戶狀況,網(wǎng)站后臺(tái)用戶名和密碼,服務(wù)器登錄密碼,如有違反本條者,作立即辭退處理。
6、員工有義務(wù)制止和謝絕外來者動(dòng)用公司內(nèi)部的計(jì)算機(jī),為防止外來計(jì)算機(jī)病毒入侵公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng),非本公司擁有的光盤、軟盤不得在公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)使用。凡公司擁有的書籍、光盤、軟件非經(jīng)登記和同意批準(zhǔn),任何員工不得出借,帶出公司辦公地點(diǎn)。
7、員工對(duì)待客戶就應(yīng)禮貌、熱情、周到、不卑不亢;處處為客戶利益著想,對(duì)客戶所提的問題就應(yīng)耐心解釋。為了持續(xù)公司形象,員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著裝整齊,舉止禮貌,不得做有損公司形象的事情。
8、員工就應(yīng)熱愛自己所從事的事業(yè),要有拼搏敬業(yè)精神,工作中要不斷努力學(xué)習(xí),用心開拓進(jìn)取,不怕吃苦,沒有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時(shí)候要努力學(xué)習(xí)新的技術(shù),不斷加強(qiáng)自身的競爭潛力。
9、員工就應(yīng)在工作上互幫互助、協(xié)調(diào)配合,生活上互相關(guān)心照顧。員工就應(yīng)愛護(hù)公司財(cái)物,持續(xù)公司環(huán)境衛(wèi)生,關(guān)心和愛護(hù)其他員工的身體健康,不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。
員工崗位管理制度執(zhí)行情況匯報(bào)員工如何執(zhí)行管理制度篇三
負(fù)責(zé)公司所有渠道的品牌活動(dòng)的策劃與落地執(zhí)行、總結(jié)分析。
負(fù)責(zé)執(zhí)行品牌部關(guān)于新媒體運(yùn)營線下門店獲客(吸粉引流)、展會(huì)布置、品牌活動(dòng)等推廣工作。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類物料的匯總、整理,派發(fā)。
負(fù)責(zé)活動(dòng)推廣及人員的招聘、培訓(xùn)、監(jiān)督。
協(xié)助上級(jí)完成資料收集,活動(dòng)簽呈撰寫,配合消費(fèi)者調(diào)研,竟品信息等相關(guān)信息搜集。
認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
員工崗位管理制度執(zhí)行情況匯報(bào)員工如何執(zhí)行管理制度篇四
1.洗衣房工作人員洗滌衣物時(shí),嚴(yán)禁在洗衣房內(nèi)嘻笑、打鬧,切實(shí)注意安全,防觸電、防意外事故,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)上報(bào),妥善處理。
2.洗衣房工作人員工作前先清點(diǎn)物品,如:實(shí)做好記錄,并參照物品配置表進(jìn)行對(duì)照,如有差錯(cuò)及時(shí)上報(bào)。
3.各值日組長及時(shí)、全面的組織好組內(nèi)的一切事務(wù),確保衣物整潔。工作人員因病或有事不能工作者要及時(shí)請(qǐng)假。
4.待人禮貌和氣,服務(wù)主動(dòng)熱情,不準(zhǔn)與學(xué)生或他人吵架斗毆,不準(zhǔn)隱瞞事故及個(gè)人過失。
5.洗衣房工作人員要時(shí)刻樹立以學(xué)生為本的理念,積極努力做好工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6.遵守安全操作規(guī)程,精心愛護(hù)設(shè)備,節(jié)約水、電、洗衣粉等。
7.每周給洗衣機(jī)消毒一次,每天打掃好衛(wèi)生并保持地面衛(wèi)生,做到室內(nèi)干凈、整潔,無異味。
8.工作人員不得在洗衣房內(nèi)擅自使用其他電器,如發(fā)現(xiàn)將給予批評(píng)教育,嚴(yán)重者給予清退處理。
9.洗衣員嚴(yán)格操作程序,為客戶送洗衣服,必須填寫好登記表,并憑洗衣單領(lǐng)取衣物。
10.工作人員不得私自免費(fèi)幫助他人洗衣或不按價(jià)目表進(jìn)行收費(fèi),如發(fā)現(xiàn)處5倍以上罰款,多次發(fā)現(xiàn)做清退處理。
11.工作人員要團(tuán)結(jié)友善,搞好協(xié)作,對(duì)工作要有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,對(duì)客戶要明禮誠信,按時(shí)按質(zhì)完成工作。
員工崗位管理制度執(zhí)行情況匯報(bào)員工如何執(zhí)行管理制度篇五
2、接受客戶反饋信息,投訴的內(nèi)容,按照流程給予客戶反饋;
3、記錄匯總咨詢的內(nèi)容,及時(shí)分析并反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
4、根據(jù)公司項(xiàng)目實(shí)際情況制定相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃及方案;
5、負(fù)責(zé)各類活動(dòng)的組織,執(zhí)行,跟蹤,總結(jié);
6、根據(jù)活動(dòng)項(xiàng)目制定活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)流程、細(xì)則及活動(dòng)策略;
7、能操作簡單的手工課程,公眾號(hào)的維護(hù)做偽原創(chuàng);