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維修班管理制度內(nèi)容篇一
1、檢查設(shè)備時(shí)，各檢查人員一定認(rèn)真仔細(xì)，在一定時(shí)間內(nèi)若在本人所轄設(shè)備上發(fā)生較大故障，經(jīng)分析由于檢查設(shè)備不認(rèn)真造成的，績(jī)效考核扣2分，獎(jiǎng)金考核視設(shè)備損壞程度。
2、發(fā)生不服從分配、完不成任務(wù)的個(gè)人，一次扣績(jī)效考核10分，獎(jiǎng)金考核50元。
3、在任何場(chǎng)合，檢修期間都應(yīng)遵守節(jié)約的原則，杜絕浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人1分，檢修完畢后，都應(yīng)作到工完料凈、場(chǎng)地清，凡不清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分。
遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象，按時(shí)上下班，不遲到、不早退。
1、遲到；未在規(guī)定的上班時(shí)間到達(dá)辦公地點(diǎn)或簽到者，績(jī)效考核扣1分，獎(jiǎng)金考核20元，班車遲到不計(jì)。
2、早退；未按規(guī)定的下班時(shí)間下班包括在下班時(shí)間之前離開辦公地點(diǎn)，并且沒有下班前準(zhǔn)時(shí)到班組簽到者，績(jī)效考核扣1分，獎(jiǎng)金考核20元。
下班前簽到時(shí)間為:上午:11:50下午:17:00
3、請(qǐng)假；有事請(qǐng)假1小時(shí)以內(nèi)扣0.5分；2小時(shí)以內(nèi)扣1分，超過2小時(shí)者按換休并扣2分；無故不請(qǐng)假者計(jì)曠工扣20分；如需要換休提前請(qǐng)假者不計(jì)。
4、工作時(shí)間不睡崗、串崗、脫崗發(fā)現(xiàn)違紀(jì)一次績(jī)效考核扣1分，獎(jiǎng)金考核20元。
5、上班期間喝酒、打牌的每發(fā)現(xiàn)一次，績(jī)效考核扣2分，獎(jiǎng)金考核50元。
1、衛(wèi)生值日人員負(fù)責(zé)班組衛(wèi)生的全面管理，若發(fā)生衛(wèi)生差，扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績(jī)效考核扣1分，獎(jiǎng)金考核20元。如果當(dāng)班值日人員未打掃衛(wèi)生的.扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績(jī)效考核扣2分，獎(jiǎng)金考核30元。
2、對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出，勇于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，積極參加危、難、險(xiǎn)、重的工作，班組將酌情給予加分。
注:
1、對(duì)于違章違紀(jì)被上級(jí)部門考核的將加倍；
2、若有駁與上級(jí)規(guī)定的，按照上級(jí)制度為準(zhǔn)；
3、本規(guī)定經(jīng)班委會(huì)通過實(shí)施。
維修班管理制度內(nèi)容篇二
為加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，細(xì)化班組管理，提高工作質(zhì)量和人員素質(zhì)，以公司和部門現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度及考核辦法為基礎(chǔ)，特制定本管理制度。
附：
正常上班時(shí)間 上午8：00～12：00 下午14:00～18:00
1、增加設(shè)備使用周期，提高設(shè)備完好率的方法；
2、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并協(xié)助解決的；
3、提高生產(chǎn)效率的建議；
4、降低成本的合理化建議；
5、對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量有幫助的建議；
6、其他對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)的事情；
如果有以下行為，將不能拿到全額績(jī)效工資，情節(jié)嚴(yán)重的追加處罰。
1、值班領(lǐng)導(dǎo)記錄、部門自查有“三違”現(xiàn)象的'；
4、沒有正當(dāng)理由，不按要求加班的；
5、沒有召開早班會(huì)或沒有填寫檢查記錄的；
10、晚上輪值時(shí)不能及時(shí)（40分鐘內(nèi)）到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理故障的；
11、其他部門投訴，經(jīng)查確有其事的；
12、在工作中沒有做好相關(guān)安全防護(hù)準(zhǔn)備、安全防護(hù)措施的；
15、不認(rèn)真填寫或者沒有按照規(guī)定填寫班組個(gè)人“日常工作記錄”表的；
17、違反公司其它相關(guān)管理制度的；
以上條例內(nèi)容如與公司管理制度有抵觸的，以公司制度為準(zhǔn)！
本制度自公布之日起執(zhí)行。
維修班管理制度內(nèi)容篇三
一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，細(xì)心操作，精心維護(hù)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排（有權(quán)拒絕違章指揮）。安全第一，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。
二、遵守公司作息制度，不得擅自離崗，上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事。
三、正確使用、妥善保管各種工具及防護(hù)物品，遵守操作規(guī)程，工作中穿戴好個(gè)人安全防護(hù)用品。
四、維修時(shí)注意事項(xiàng)：
1、電器維修期間懸掛標(biāo)示牌，工作完成后，拆除標(biāo)示牌。
2、做好安全防護(hù)措施（眼罩、服裝、手套、口罩等，尤其是下池子維修需系好安全帶）。
3、維修前檢查維修物損壞的原因（自然原因、人為原因、外界原因），做好維修前的準(zhǔn)備工作，考慮好不安全因素做好防護(hù)方可開工。
4、對(duì)帶液體（加藥泵、提升泵等）的設(shè)備維修前，要將故障點(diǎn)前后閥門關(guān)閉，如沒有閥門，要先將水放干。
5、維修帶電設(shè)備時(shí)，先關(guān)閉電源→在使用萬用表、電筆等驗(yàn)電設(shè)備檢查是否還帶電，驗(yàn)電前先檢查驗(yàn)電設(shè)備是否完好。嚴(yán)禁帶電操作。
6、下水池工作的流程：要求將池中的.水抽干→處理（通風(fēng)、活體實(shí)驗(yàn)、系安全帶）→工作。（注：活體實(shí)驗(yàn)時(shí)間超過下池子工作的時(shí)間；下池子每次不得超過二十分鐘；下池子工作至少二人同行）。
五、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的巡查（巡視路線、細(xì)心觀察、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸），認(rèn)真做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況，須跟蹤觀察，對(duì)不能解決的問題時(shí)及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人反映。
1、機(jī)電設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)不正常振動(dòng)、噪聲時(shí)應(yīng)立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、檢查工作區(qū)內(nèi)，有無異常氣味，機(jī)電設(shè)備排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、檢查提升泵及加藥泵有無跑、冒、滴、漏情況及時(shí)解決。
3、檢查機(jī)電設(shè)備是否有零件脫落、螺絲松動(dòng)。
4、檢查空壓機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)、壓濾機(jī)、攪拌機(jī)是否有漏油情況。
六、發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備故障或接維修任務(wù)及時(shí)處理。
七、強(qiáng)化設(shè)備管理，做好系統(tǒng)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)有需要設(shè)備做定期進(jìn)行計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)工作。
1、空壓機(jī)及羅茨風(fēng)機(jī)機(jī)油需一季度更換一次，每天巡查一次發(fā)現(xiàn)低于標(biāo)準(zhǔn)液位及時(shí)添加。
2、壓濾機(jī)液壓油一年更換一次。每星期巡查一次發(fā)現(xiàn)低于標(biāo)準(zhǔn)液位及時(shí)添加。
3、其他機(jī)電設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)更換。
4、每年對(duì)護(hù)欄、樓梯、井蓋、電機(jī)刷漆保養(yǎng)。
八、新來人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育及相關(guān)培訓(xùn)方可上崗。電工需持有效的特種作業(yè)操作證方可上崗，證件年審到期時(shí)，注意題前年審。
維修班管理制度內(nèi)容篇四
一、準(zhǔn)時(shí)交接班，不得擅自離開值班崗位和遲到早退。
二、熟練使用公司通訊聯(lián)系電話和聯(lián)系手段。
三、值班員必須著裝整齊，舉止端正，待人接物文明禮貌，語言得體。
四、認(rèn)真處理各種值班事項(xiàng)，做到反應(yīng)快捷、果斷、穩(wěn)妥，遇有緊急重大事件或難以處理的'問題時(shí)，要及時(shí)請(qǐng)示當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)。
五、值班人員必須認(rèn)真、真實(shí)、完整地做好值班記錄，及時(shí)完成情況處理并嚴(yán)肅交接。
六、不準(zhǔn)在值班室內(nèi)吸煙、打牌、大聲喧嘩、在值班室內(nèi)與非值班人員聊天，嚴(yán)禁泄露公司機(jī)密。
七、愛護(hù)公用物品，保管好通訊器材，嚴(yán)禁用值班電話聊私事。
八、保持好值班室內(nèi)整潔有序，不隨地吐痰，亂扔紙屑和雜物。
九、值夜班人員要認(rèn)真對(duì)辦公區(qū)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
維修班管理制度內(nèi)容篇五
一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，細(xì)心操作，精心維護(hù)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排（有權(quán)拒絕違章指揮）。安全第一，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。
二、遵守公司作息制度，不得擅自離崗，上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事。
三、正確使用、妥善保管各種工具及防護(hù)物品，遵守操作規(guī)程，工作中穿戴好個(gè)人安全防護(hù)用品。
四、維修時(shí)注意事項(xiàng)：
1、電器維修期間懸掛標(biāo)示牌，工作完成后，拆除標(biāo)示牌。
2、做好安全防護(hù)措施（眼罩、服裝、手套、口罩等，尤其是下池子維修需系好安全帶）。
3、維修前檢查維修物損壞的原因（自然原因、人為原因、外界原因），做好維修前的準(zhǔn)備工作，考慮好不安全因素做好防護(hù)方可開工。
4、對(duì)帶液體（加藥泵、提升泵等）的設(shè)備維修前，要將故障點(diǎn)前后閥門關(guān)閉，如沒有閥門，要先將水放干。
5、維修帶電設(shè)備時(shí)，先關(guān)閉電源→在使用萬用表、電筆等驗(yàn)電設(shè)備檢查是否還帶電，驗(yàn)電前先檢查驗(yàn)電設(shè)備是否完好。嚴(yán)禁帶電操作。
6、下水池工作的流程：要求將池中的水抽干→處理（通風(fēng)、活體實(shí)驗(yàn)、系安全帶）→工作。（注：活體實(shí)驗(yàn)時(shí)間超過下池子工作的時(shí)間；下池子每次不得超過二十分鐘；下池子工作至少二人同行）。
五、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的.巡查（巡視路線、細(xì)心觀察、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸），認(rèn)真做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況，須跟蹤觀察，對(duì)不能解決的問題時(shí)及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人反映。
1、機(jī)電設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)不正常振動(dòng)、噪聲時(shí)應(yīng)立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、檢查工作區(qū)內(nèi)，有無異常氣味，機(jī)電設(shè)備排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、檢查提升泵及加藥泵有無跑、冒、滴、漏情況及時(shí)解決。
3、檢查機(jī)電設(shè)備是否有零件脫落、螺絲松動(dòng)。
4、檢查空壓機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)、壓濾機(jī)、攪拌機(jī)是否有漏油情況。
六、發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備故障或接維修任務(wù)及時(shí)處理。
七、強(qiáng)化設(shè)備管理，做好系統(tǒng)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)有需要設(shè)備做定期進(jìn)行計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)工作。
1、空壓機(jī)及羅茨風(fēng)機(jī)機(jī)油需一季度更換一次，每天巡查一次發(fā)現(xiàn)低于標(biāo)準(zhǔn)液位及時(shí)添加。
2、壓濾機(jī)液壓油一年更換一次。每星期巡查一次發(fā)現(xiàn)低于標(biāo)準(zhǔn)液位及時(shí)添加。
3、其他機(jī)電設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)更換。
4、每年對(duì)護(hù)欄、樓梯、井蓋、電機(jī)刷漆保養(yǎng)。
八、新來人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育及相關(guān)培訓(xùn)方可上崗。電工需持有效的特種作業(yè)操作證方可上崗，證件年審到期時(shí)，注意題前年審。
維修班管理制度內(nèi)容篇六
一、嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，遲到、早退一次考核50元，曠工一天考核本人200元，請(qǐng)假須提前一天以上辦理請(qǐng)假手續(xù)，不得代請(qǐng)。因病不能提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，在休假結(jié)束后必須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，并提供相關(guān)證明。
二、維修人員應(yīng)熟悉本車間設(shè)備功能和工藝流程，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡檢、維修，并提示工作人員進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)。因點(diǎn)檢、維護(hù)不到位，沒有提前進(jìn)行準(zhǔn)備和計(jì)劃，從而影響生產(chǎn)，取消本班當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
三、維修人員應(yīng)按相應(yīng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，采取有效的安全防范措施。有限空間的檢修作業(yè)必須有三方確認(rèn)簽字，提前進(jìn)行通風(fēng)和確認(rèn)，維修作業(yè)不分閘、不掛牌、不確認(rèn)、高空作業(yè)不系安全帶，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)考核相關(guān)當(dāng)事人100元。
四、工作中表現(xiàn)突出、勇于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，積極參加危、難、險(xiǎn)、重的工作和發(fā)現(xiàn)重大隱患，并及時(shí)阻止了安全事故的發(fā)生，車間和班組將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。
五、對(duì)無正當(dāng)理由拒不服從班長(zhǎng)安排的加班、節(jié)假日值班和不利于班組正常管理，消極怠工，考核當(dāng)事人200元并回車間學(xué)習(xí)。
六、維修工具要愛護(hù)，妥善保管，交舊領(lǐng)新，工具丟失按原價(jià)賠償。檢修完成要及時(shí)恢復(fù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施，并搞好5s工作。
七、無故不組織召開班組安全會(huì)、周三活動(dòng)和安排的學(xué)習(xí)、廠里組織的其它活動(dòng)，考核班組和當(dāng)事人每次100元。
八、本制度未盡事宜參照廠相關(guān)制度(標(biāo)準(zhǔn))執(zhí)行。
維修班管理制度內(nèi)容篇七
一、準(zhǔn)時(shí)交接班，不得擅自離開值班崗位和遲到早退。
二、熟練使用公司通訊聯(lián)系電話和聯(lián)系手段。
三、值班員必須著裝整齊，舉止端正，待人接物文明禮貌，語言得體。
四、認(rèn)真處理各種值班事項(xiàng)，做到反應(yīng)快捷、果斷、穩(wěn)妥，遇有緊急重大事件或難以處理的`問題時(shí)，要及時(shí)請(qǐng)示當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)。
五、值班人員必須認(rèn)真、真實(shí)、完整地做好值班記錄，及時(shí)完成情況處理并嚴(yán)肅交接。
六、不準(zhǔn)在值班室內(nèi)吸煙、打牌、大聲喧嘩、在值班室內(nèi)與非值班人員聊天，嚴(yán)禁泄露公司機(jī)密。
七、愛護(hù)公用物品，保管好通訊器材，嚴(yán)禁用值班電話聊私事。
八、保持好值班室內(nèi)整潔有序，不隨地吐痰，亂扔紙屑和雜物。
九、值夜班人員要認(rèn)真對(duì)辦公區(qū)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
維修班管理制度內(nèi)容篇八
一、員工守則?
第一條? 員工守則作為本公司員工的行為準(zhǔn)則?
第二條? 本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：?
1. 準(zhǔn)時(shí)上班對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效不拖延不積壓?
3. 盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密?
4. 愛護(hù)本公司財(cái)物不浪費(fèi)不化公為私?
5. 遵守公司一切規(guī)章及工作守則?
6. 保持公司信譽(yù)不做任何有損公司信譽(yù)的事情?
7. 注意本身品德修養(yǎng)切戒不良嗜好?
8. 不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)?
9. 待人接物要態(tài)度謙和以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作?
第三條? 本公司員工因過失或故意使公司遭受損失時(shí)應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任?
第七條? 員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤?
第九條? 每日下班后及例假日員工應(yīng)服從安排值日值宿?
第十條? 員工請(qǐng)假應(yīng)照下列規(guī)定辦理：?
3．婚假——本人結(jié)婚可請(qǐng)婚假8天?
7．公傷假——因公受傷可請(qǐng)公傷假假期依實(shí)際需要情況決定?
第十二條? 請(qǐng)假期內(nèi)的薪水依下列規(guī)定支付?
1. 請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長(zhǎng)病事假者請(qǐng)假期間內(nèi)薪水照發(fā)?
2. 請(qǐng)公假者薪水照發(fā)?
第十六條? 本公司人員服務(wù)滿一年者可依下列規(guī)定給予特別休假：?
1. 工作滿1年以上未滿3年者每年7日?
2. 工作滿3年以上未滿5年者每年10日?
3. 工作滿5年以上未滿10年者每年14日?
4. 工作滿10年以上者每滿1年加給一日但休假總數(shù)不得超過30日?
二、員工著裝管理規(guī)定?
第二條? 員工在上班時(shí)間內(nèi)要注意儀容儀表總體要求是得體大方整潔?
三、員工識(shí)別證使用準(zhǔn)則?
第四條? 員工出入辦公處所及廠區(qū)未按規(guī)定配帶識(shí)別證者禁止出入?
第五條? 員工識(shí)別證應(yīng)配帶于左胸前口袋位置?
第六條? 員工識(shí)別證不得轉(zhuǎn)借他人?
第七條? 員工于離職時(shí)應(yīng)將識(shí)別證交還人事單位注銷?
第八條? 員工識(shí)別證如有遺失應(yīng)交附工本費(fèi)5元向人事單位申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)?
第九條? 違犯本準(zhǔn)則者依其情節(jié)輕重簽請(qǐng)總經(jīng)理議處?
第十條? 本準(zhǔn)則未盡規(guī)定事項(xiàng)悉以本公司人事管理規(guī)則辦理?
第十一條? 本準(zhǔn)則自簽請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行?
四、公司員工禮儀守則?
（一）公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀?
第一條? 職員必須儀表端莊整潔具體要求是?
1．頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗保持清潔男性職員頭發(fā)不宜太長(zhǎng)?
2．指甲：指甲不能太長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常注意修剪女性職員涂指甲油要盡量用淡色?
3．胡子：胡子不能太長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常修剪?
4．口腔：保持清潔上班前不能喝酒或吃有異味食品?
第二條? 工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔方便不追求修飾具體要求是?
1．襯衫：無論是什么顏色襯衫的領(lǐng)子與袖口不得有污穢?
3．鞋子應(yīng)保持清潔如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)不得穿帶釘子的鞋?
4．女性職員要保持服裝淡雅得體不得過分華麗?
5．職員工作時(shí)不宜穿大衣或過分臃腫的服裝?
第三條? 在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作具體要求是?
會(huì)見客戶或出席儀式站立場(chǎng)合或在長(zhǎng)輩上級(jí)面前不得把手交叉抱在胸前?
要移動(dòng)椅子的位置時(shí)應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方然后再坐?
3．公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意?
7．走通道走廊時(shí)要放輕腳步?
在通道走廊里遇到上司或客戶要禮讓不能搶行?
（二）日常業(yè)務(wù)中的禮儀?
第四條? 正確使用公司的物品和設(shè)備提高工作效率?
1. 公司的物品不能野蠻對(duì)待挪為私用?
2. 及時(shí)清理整理賬簿和文件對(duì)墨水瓶印章盒等蓋子使用后及時(shí)關(guān)閉?
3. 借用他人或公司的東西使用后及時(shí)送還或歸放原處?
4. 工作臺(tái)上不能擺放與工作無關(guān)的物品?
5. 公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司同事客戶間以先生小姐等相稱?
6. 未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件資料等?
第五條? 正確迅速謹(jǐn)慎地打接電話?
2. 通話簡(jiǎn)明扼要不得在電話中聊天?
4. 工作時(shí)間內(nèi)不得打私人電話?
（三）和客戶的業(yè)務(wù)禮儀?
第六條? 接待工作及其要求?
1. 在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi)不缺席?
2. 有客戶來訪馬上起來接待并讓座?
3. 來客多時(shí)以序進(jìn)行不能先接待熟悉客戶?
4. 對(duì)事前已通知來的客戶要表示歡迎?
5. 應(yīng)記住常來的客戶?
6. 接待客戶時(shí)應(yīng)主動(dòng)熱情大方微笑服務(wù)?
第七條? 介紹和被介紹的方式和方法?
1. 無論是何種形式關(guān)系目的和方法的介紹應(yīng)該對(duì)介紹負(fù)責(zé)?
3. 把一個(gè)人介紹給很多人時(shí)應(yīng)先介紹其中地位最高的或酌情而定?
第八條? 名片的接受和保管?
1. 名片應(yīng)先遞給長(zhǎng)輩或上級(jí)?
4. 對(duì)收到的名片妥善保管以便檢索?
五、人員晉升管理辦法?
第二條? 晉升較高職位依據(jù)以下因素：?
1. 具備較高職位的技能?
2. 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷?
3. 在職工作表現(xiàn)與操行?
4. 完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程?
5. 具備較好的適應(yīng)性和潛力?
第三條? 職位空缺時(shí)首先考慮內(nèi)部人員在沒有合適人選時(shí)考慮外部招聘?
第四條? 員工晉升分定期和不定期兩種形式?
3. 試用人員成績(jī)卓越者由試用單位推薦晉升?
第五條? 晉升操作程序?
第六條? 晉升核定權(quán)限?
1．副董事長(zhǎng)特別助理與總經(jīng)理由董事長(zhǎng)核定?
2．各部門主管由總經(jīng)理以上人員提議并呈董事長(zhǎng)核定?
4 第七章 員工管理制度??
第八條? 凡因晉升變動(dòng)職務(wù)其薪酬由晉升之日起重新核定?
第九條? 員工年度內(nèi)受處罰未抵消者次年不能晉升職位?
第十條? 本辦法于20χχ年χ月χ日正式生效?
六、公司辭退與辭職管理規(guī)定?
（一）總則?
第二條? 公司對(duì)違紀(jì)員工經(jīng)勸告教育警告不改者有辭退的權(quán)力?
第三條? 公司員工如因工作不適工作不滿意等原因有辭職的權(quán)力?
（二）辭退管理?
第四條? 公司對(duì)有下列行為之一者給予辭退：?
1. 一年內(nèi)記過3次者?
2. 連續(xù)曠工3日或全年累計(jì)超過6日者?
3. 營(yíng)私舞弊挪用公-款收受賄賂者?
4. 工作疏忽貽誤要?jiǎng)?wù)致使企業(yè)蒙受重大損失者?
5. 違抗命令或擅離職守情節(jié)重大者?
6. 聚眾罷工怠工造謠生事破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者?
7. 仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字盜用印信或涂改公司文件者?
9. 品行不端行為不檢屢勸不改者?
10. 擅自離職為其他單位工作者?
11. 違背國(guó)家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者?
12. 泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者?
13. 辦事不力疏忽職守且有具體事實(shí)情節(jié)重大者?
15. 為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者?
16. 年終考核成績(jī)不及格經(jīng)考察試用仍不合格者?
17. 因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí)?
18. 工作時(shí)期因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者?
19. 員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者?
20. 由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者?
1. 連續(xù)工作3個(gè)月以上未滿1年者10日前告之?
2. 連續(xù)工作1年以上未滿3年者20日前告之?
3. 連續(xù)工作3年以上者20日前告之?
第七條? 被辭退員工要及時(shí)辦理移交手續(xù)填寫移交清單?
第十條? 人事部門在辭退員工后應(yīng)及時(shí)登記人員調(diào)整登記表?
（三）辭職管理?
（四）附則?
第十七條? 本條例的修改解釋權(quán)歸公司人事處所有?
第十八條? 本條例自頒布之日起施行?
八、員工離職處理規(guī)定?
第一條? 本公司員工不論何種原因離職悉依本規(guī)定辦理?
第二條? 員工離職區(qū)分?
1. 自請(qǐng)辭職?
2. 職務(wù)調(diào)動(dòng)離職?
3. 退休離職?
4. 解雇離職?
5. 其他原因離職?
第四條? 離職手續(xù)?
第五條? 移交手續(xù)?
2．事務(wù)移交?
（1）原領(lǐng)的工作服交還總務(wù)科（1年以上的免）?
（2）原領(lǐng)的工具文具（消耗性的免）交還總務(wù)科或有關(guān)單位?
3．移交期限5天內(nèi)辦妥?
第八條? 離職手續(xù)辦妥后始準(zhǔn)填發(fā)離職證明?
第九條? 本規(guī)定呈奉總經(jīng)理核定后實(shí)施修訂時(shí)亦同?
十四、員工離職處理細(xì)則?
（計(jì)算機(jī)應(yīng)用與開發(fā)股份有限公司各級(jí)人員移交辦法）?
第一條? 本辦法是依據(jù)人事管理規(guī)則第ⅹ條的規(guī)定制定?
第三條? 本公司職員的移交分下列級(jí)別?
1. 主管人員指部經(jīng)理室主任科股長(zhǎng)?
2. 經(jīng)管人員指直接經(jīng)管某種財(cái)務(wù)或某種事務(wù)的人員?
第四條? 移交事項(xiàng)規(guī)定如下?
1. 造具移交清冊(cè)或報(bào)告書(格式另定)?
2. 繳還所領(lǐng)用或保管的公用物品(簿冊(cè)書類圖表文具印章輪鎖等)?
3. 應(yīng)辦未辦及已辦未結(jié)各案應(yīng)交代清楚?
4. 其他應(yīng)專案移交事項(xiàng)?
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹立“?一盤棋”?思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“?崗薪制”?的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;?公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);?公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;?提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi);?倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
員工守則
一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。
二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。
三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。
四、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。
總則
為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。
一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“?勤儉辦企業(yè)”?的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員共同天地。
財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員
二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。
四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。
五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。
六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。
會(huì)計(jì)核算原則及科目
七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。
八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣。
九、一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。
1?、房屋及其他建筑物;
2?、機(jī)器設(shè)備;
3?、電子設(shè)備(?如微機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等);
4?、運(yùn)輸工具;
5?、其他設(shè)備。
十一、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：
1?、房屋及建筑物35?年;
2?、機(jī)器設(shè)備10?年;
3?、電子設(shè)備、運(yùn)輸工具5?年;
4?、其他設(shè)備5?年。
固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計(jì)提折舊;?提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。
十二、購(gòu)入的固定資產(chǎn)，以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸、裝卸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括安裝費(fèi)用。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。
十三、固定資產(chǎn)必須由財(cái)務(wù)部合同辦公室每年盤點(diǎn)一次，對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)，必須嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于年度決算時(shí)處理完畢。
1?、盤盈的固定資產(chǎn)，以重置完全價(jià)值作為原價(jià)，按新舊的程度估算累計(jì)折舊入帳，原價(jià)累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。
2?、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊，原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營(yíng)業(yè)外支出處理。
3?、報(bào)廢的固定資產(chǎn)的變價(jià)收入(?減除清理費(fèi)用后的凈額)?與固定資產(chǎn)凈值的差額，其收益轉(zhuǎn)入公積金，其損失作營(yíng)業(yè)外支出處理。
4?、公司對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)入、出售、清理、報(bào)廢都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。
資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理
十四、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。
十五、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。
十六、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。
十七、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。
十八、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記帳。按月與銀行對(duì)帳單核對(duì)，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。
十九、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途;?非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位(?人)?。
二十、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫(kù)存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符，銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。
二十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公-款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公-款。
二十二、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。
二十三、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。
二十四、正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。
二十五、未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位(?含合資、合作企業(yè))?或個(gè)人擔(dān)保貸款。
二十六、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。
辦公用具、用品購(gòu)置與管理
二十七、所有辦公用具、用品的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。
二十八、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號(hào)，經(jīng)常檢查核對(duì)。
二十九、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。
其它事項(xiàng)
三十、按照上級(jí)主管部門的要求，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料。
三十一、積極參與建設(shè)資金的籌措工作，通過籌集資金的活動(dòng)，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期達(dá)到最優(yōu)化。
三十二、配合公司業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目工程的竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。
三十三、自覺接受上級(jí)主管、財(cái)政、稅務(wù)等部門的'檢查指導(dǎo)，并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。
總則
為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。
一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。
二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“?重合同、守信譽(yù)”?為核心的合同管理工作。
合同的簽訂
三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。
四、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。
五、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。
六、簽訂合同必須貫徹“?平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”?的原則和“?價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”?的原則。
七、合同除即時(shí)清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。
八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。
合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：
1?、部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn);
3?、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。
九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。
十、任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。
合同的審查批準(zhǔn)
十一、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。
十二、合同審批權(quán)限如下：
1?、一般情況下合同由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批。
2?、下列合同由董事長(zhǎng)審批：
標(biāo)的超過50?萬元的;?投資10?萬元以上的聯(lián)營(yíng)、合資、合作、涉外合同。
3?、標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3?以上的合同由董事會(huì)審批。
1?、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;?合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定。
2?、合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;?當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;?文字表述是否確切無誤。
3?、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、條件;?預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);?合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。
十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政管理部門鑒證，或請(qǐng)公證處公證。
合同的履行
十五、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“?重合同、守信譽(yù)”?的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行或全面履行。
十六、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。
十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
合同的變更、解除
十八、在合同履行過程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時(shí)，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。
十九、對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。
二十、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。
二十一、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。
二十二、變更、解除合同，一律必需采用書面形式(?包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等)?，口頭形式一律無效。
二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。
二十四、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。
二十五、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí)，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。
合同糾紛的處理
二十六、合同在履行過程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。
二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。
二十八、處理合同糾紛的原則是：
1?、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的，以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn)。
2?、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。
3?、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯;?因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失;?因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決。
二十九、在處理糾紛時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)通氣，積極主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動(dòng)，一致對(duì)外。
三十、合同糾紛的提出，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間，應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行，并必須考慮有申請(qǐng)仲裁或起訴的足夠的時(shí)間。
三十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛，有關(guān)部門必須主動(dòng)提供下列證據(jù)材料。
2?、送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證;
3?、貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財(cái)務(wù)帳目;
4?、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報(bào)告;
5?、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;
6?、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。
三十二、對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。
三十三、對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與對(duì)該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收?qǐng)?zhí)，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。
三十四、對(duì)于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時(shí)沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三十五、對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行。
三十六、在向人民法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書之前，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對(duì)方的執(zhí)行情況，防止差錯(cuò)。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。
三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位，并將有關(guān)資料匯總、歸檔，以備考。
合同的管理
三十八、本公司對(duì)合同實(shí)行二級(jí)管理、專業(yè)歸口制度，法人委托書制度，基礎(chǔ)管理制度。
三十九、本公司合同管理具體是：
公司由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，歸口管理部門為財(cái)務(wù)部、辦公室;?副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)合同;?各部門具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。
四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào)、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。
四十一、辦公室會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下：
1?、建立合同檔案;
2?、建立合同管理臺(tái)帳;
3?、填寫“?合同情況月報(bào)表”?。
工程發(fā)包制度
為加強(qiáng)工程發(fā)包管理，確保工程質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。
一、工程勘察、設(shè)計(jì)、施工依法實(shí)行招標(biāo)發(fā)包，擇優(yōu)選擇承包單位，公司可以對(duì)建筑面積500?平方米或工程造價(jià)20?萬元以內(nèi)的工程直接發(fā)包。
二、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。
三、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù)，可以獨(dú)立組織施工的單項(xiàng)工程不得肢解發(fā)包。
四、主體工程必須由承包單位自行施工，其它分項(xiàng)工程如需分包，必須經(jīng)公司批準(zhǔn)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位。簽訂分包合同，分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致;?不一致的，以總包合同為準(zhǔn)。
五、建設(shè)工程必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位，應(yīng)避免承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。
六、凡屬投資公司員工，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標(biāo)。
一、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購(gòu)管理的第一責(zé)任部門，具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)同投資發(fā)展部完成。
二、對(duì)于大宗材料、大型設(shè)備的采購(gòu)，必須進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。通過考察綜合評(píng)選，采用相對(duì)價(jià)格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。
三、對(duì)不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備，要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解，選擇合適的產(chǎn)品。
四、對(duì)工程所需的材料、設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時(shí)間等作出采購(gòu)計(jì)劃，周密布署，確保工期。
確定工程材料設(shè)備采購(gòu)供貨方后，應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同，內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級(jí)、數(shù)量、價(jià)格、型號(hào)、供貨時(shí)間等，按照合同規(guī)定，保證及時(shí)供貨。
五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù)。對(duì)不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫(kù)手續(xù)，材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫(kù)手續(xù)，辦理后及時(shí)把材料、設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)送交財(cái)務(wù)部，保證帳物相符、帳帳相符。
六、供貨方應(yīng)及時(shí)提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù)，以便結(jié)算入帳。
七、項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備進(jìn)行
監(jiān)督和檢查驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。
為了規(guī)范商品房銷售行為，保障商品房交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《商品房銷售管理辦法》，結(jié)合公司的具體情況，制定本制度。
售房市場(chǎng)和工作人員
一、市場(chǎng)營(yíng)銷部是商品房銷售管理的第一責(zé)任部門。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷工作以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo)，營(yíng)銷人員必須發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神，具有責(zé)任心和使命感，完成公司所交給的商品房營(yíng)銷任務(wù)。
三、售房有形市場(chǎng)是公司精神文明建設(shè)的窗口，營(yíng)銷人員要做到誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范交易、熱情服務(wù)，自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象。四、市場(chǎng)營(yíng)銷部在新建項(xiàng)目開盤前，應(yīng)認(rèn)真作出切實(shí)可行的營(yíng)銷方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。在實(shí)施過程中，銷售價(jià)格未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更。
五、房屋預(yù)售建筑面積由投資發(fā)展部會(huì)同市場(chǎng)營(yíng)銷部計(jì)算，房屋銷售面積須經(jīng)房管局測(cè)量復(fù)核后，列出明細(xì)表，雙方工作人員書面確認(rèn)無誤后，報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)部備案。在預(yù)售過程中不得擅自變更。
六、工作人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，互相配合、言行一致，向顧客介紹商品房時(shí)要講究服務(wù)態(tài)度和推銷技巧，做到宣傳力度大、范圍廣、影響深、效果好。
七、在銷售商品房屋工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《商品房銷售管理辦法》，設(shè)立銷售帳本、房屋預(yù)訂登記本、房屋移交登記本、售后服務(wù)登記本;?認(rèn)真簽訂和及時(shí)發(fā)放房屋預(yù)售協(xié)議書、房屋買賣合同、房屋使用說明書和質(zhì)量保證書。
八、銷售帳薄的記錄要內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)，月底及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)銷售情況，及時(shí)報(bào)表。
九、房屋銷售后，要及時(shí)將預(yù)售協(xié)議書、買賣合同、結(jié)算單等銷售資料整理入檔管理。
十、所有購(gòu)房款必須由市場(chǎng)營(yíng)銷部于收款當(dāng)日交財(cái)務(wù)部，存至指定銀行帳戶，嚴(yán)禁公-款私存。
十一、營(yíng)銷人員要圓滿完成各自的銷售任務(wù)，負(fù)責(zé)從介紹房屋、交款、貸款、結(jié)算、簽訂合同、房屋移交、維修等等營(yíng)銷過程中的全部工作。
十二、營(yíng)銷人員要保守商業(yè)機(jī)密，確保商品房?jī)r(jià)格、戶型、銷售情況等內(nèi)部信息不泄露。
十三、除完成銷售任務(wù)以外，營(yíng)銷人員要服從部室的安排，完成部室交給的其它工作任務(wù)。
合同的簽訂與管理
十四、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。簽訂商品房買賣合同時(shí)，要明確以下內(nèi)容：當(dāng)事人名稱或姓名、房屋狀況、銷售方式、房屋面積、價(jià)格、價(jià)款、付款方式和時(shí)間、交付使用條件和日期、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施狀況、公共配套建筑的產(chǎn)權(quán)歸屬、面積差異處理方式、違約責(zé)任、雙方約定的其他事項(xiàng)。
十五、簽訂房屋買賣合同時(shí)要本著“?重合同，守信譽(yù)”?的原則，做到合法、嚴(yán)密、可行。
十六、妥善保管房屋買賣合同檔案，每份合同在蓋章前都必須到公司辦公室登記、編號(hào)。市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)建立合同管理臺(tái)帳(?包括序號(hào)、合同號(hào)、簽約日期、對(duì)方姓名)?，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。
商品房按揭貸款和其它業(yè)務(wù)
十七、為購(gòu)房戶辦理按揭貸款，要熟悉業(yè)務(wù)，熟練掌握操作流程，必須按照銀行規(guī)定簽定合同，做到辦證細(xì)心，資料齊全，專人辦理。
十八、結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃，制訂商品房營(yíng)銷計(jì)劃和實(shí)施方案，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性，提高經(jīng)濟(jì)效益。
十九、市場(chǎng)營(yíng)銷部會(huì)同投資發(fā)展部、項(xiàng)目技術(shù)部做好竣工商品房的移交工作，現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)土建、水電等配套設(shè)施并核實(shí)房屋面積，確認(rèn)無誤后(?竣工房屋面積須經(jīng)房管部門書面認(rèn)可)?，查驗(yàn)人員辦理書面移交手續(xù)?？⒐そㄖ骷?xì)表報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由市場(chǎng)營(yíng)銷部據(jù)此編制房屋銷售結(jié)算清單，報(bào)財(cái)務(wù)部備案，不得擅自變更。
為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。
文件收發(fā)規(guī)定
一、董事會(huì)和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，屬董事會(huì)的由董事長(zhǎng)簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)，屬黨內(nèi)的由簽發(fā)。
業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。
屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“?秘密”?字樣，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送。
二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號(hào)后，按文印規(guī)定處理。
文件由擬稿人校對(duì)，審核后方能復(fù)英蓋章。
三、董事會(huì)和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)登記清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。
秘密文件由專人按核定的范圍報(bào)送。
四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。
五、外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦;?屬急件的，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。
六、文件閱辦部門或個(gè)人，對(duì)有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因。
文印管理規(guī)定
七、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。
八、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送信息中心打櫻各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打櫻打印文件、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)。
九、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí)，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。
十、文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。
十一、嚴(yán)禁擅自為私人打英復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。
辦公用品購(gòu)置領(lǐng)用規(guī)定
十二、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu)置。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門所需購(gòu)置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫(kù)手續(xù)，明確金額。需購(gòu)置的，由部門負(fù)責(zé)人填寫《資金使用審批表》，報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購(gòu)置。大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后辦理。
十三、辦公用品購(gòu)置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購(gòu)貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫(kù)手續(xù)。未辦理出入庫(kù)手續(xù)的，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。
十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。
十五、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。
十六、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。
電話使用規(guī)定
十七、公司各部門電話費(fèi)均按月包干使用。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公室120?元/?月，投資發(fā)展部100?元/月，財(cái)務(wù)部60?元/?月，城建資產(chǎn)部100?元/?月，市場(chǎng)營(yíng)銷部200?元/?月，項(xiàng)目技術(shù)部130?元/?月，會(huì)議中心50?元/?月。
十八、若有超出當(dāng)月包干標(biāo)準(zhǔn)的，從超額部門的工資中扣出。當(dāng)月節(jié)余部分累計(jì)到本部門下月話費(fèi)中使用。
考勤制度
一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1?天以內(nèi)的(?含1?天)?，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3?天以內(nèi)的(?含3天)?，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3?天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時(shí)間開始后5?分鐘至30?分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;?超過30?分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30?分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;?超過30?分鐘者，按曠工半天論處。
六、1?個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3?次者，扣發(fā)5?天的基本工資;?累計(jì)達(dá)3?次以上5?次以下者，扣發(fā)10?天的基本工資;?累計(jì)達(dá)5?次以上10?次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15?天的基本工資;?累計(jì)達(dá)10?次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;?每月累計(jì)曠工1?天者，扣發(fā)5?天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分;?每月累計(jì)曠工2?天者，扣發(fā)10?天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過1?次處分;?每月累計(jì)曠工3?天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記大過1?次處分;?每月累計(jì)曠工3?天以上，6?天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資;?每月累計(jì)曠工6?天以上者(?含6?天)?，予以辭退。
八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1?天處理;?當(dāng)月累計(jì)2?次的，按曠工2?天處理;?當(dāng)月累計(jì)3?次的，按曠工3?天處理。
九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;?未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。
十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);?未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20?元;?夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10?元;?節(jié)日值班每天補(bǔ)助40?元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;?如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。
十二、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。
一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機(jī)密安全。
二、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。
三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人(?檔案員)?對(duì)本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。
四、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級(jí)來文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。
五、各工程項(xiàng)目立項(xiàng)、國(guó)土、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由投資發(fā)展部負(fù)責(zé)歸檔。
六、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔，副本原件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。
七、各招商引資貸款項(xiàng)目申報(bào)資料、征地、拆遷批復(fù)、國(guó)土規(guī)劃等技術(shù)、圖紙分別由投資發(fā)展部、城建資產(chǎn)部、項(xiàng)目技術(shù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部等業(yè)務(wù)部門按業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)歸檔。
八、歸檔資料必須符合下列要求：
①?文件材料齊全完整;
②?根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷;
③?根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價(jià)值、分類、整理、立卷，案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確切，便于保管和利用。
九、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)。
十、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定小組對(duì)超期檔案進(jìn)行鑒定，提交檔案報(bào)告，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。
十一、加強(qiáng)檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。
