在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司總經理崗位職責篇一

2、負責北京地區(qū)年度、季度、月度目標的分解落實，推動銀保業(yè)務目標達成、業(yè)務督導與推動、業(yè)務管理等相關工作；

3、負責北京地區(qū)合作銀行關系維護、項目策劃、業(yè)務推動等工作；

4、負責銀保業(yè)務銷售團隊建設與培訓，不斷提升銷售團隊能力；

5、協(xié)助總對總渠道拓展工作，協(xié)助負責銀保業(yè)務京津冀一體化建設，負責總對總合作渠道在北京市場的落地承接；

6、公司領導交辦的其它工作事項。

公司總經理崗位職責篇二

1.全面完成集團下達的生產計劃和各項經濟技術指標。對公司質量、環(huán)境、安全目標、指標的完成負第一責任。

2.定期組織工程質量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動，對查出的隱患，采取糾正與預防，防止質量、安全重大事故的出現(xiàn)。

3.全面負責公司生產管理工作，組織檢查、落實本單位各類人員崗位經濟責任制和各項規(guī)章制度。加強施工計劃、生產、技術、質量、安全、文明施工、材料、勞動力、機械各項規(guī)章制度等基礎管理工作。

4.根據(jù)工程實際情況，配合公司組建項目經理部，合理調配人員、材料、施工機械設備，確保工程順利施工。

5.根據(jù)集團下達的生產任務、年度計劃，及時傳達到各項目部，并能根據(jù)工程具體情況，對項目部施工計劃及時調整，確保計劃落到實處，督促檢查統(tǒng)計員對統(tǒng)計報表匯總編制，及時上報。

6.做好公司的施工成本管理工作，主持分公司經濟活動分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力降低施工成本。

7.加強對項目部材料計劃、采購、供應、物資消耗、倉庫管理、周轉材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。

8.配合董事長，掌握市場信息，不失時機地增加經營項目，擴大業(yè)務范圍，增強企業(yè)的應變和競爭能力。

9.督促抓好職工培訓工作，不斷提高職工隊伍的.業(yè)務和技術素質。

10.負責貫徹執(zhí)行《企業(yè)職工獎懲條例》和公司有關規(guī)章制度，嚴肅勞動紀律，搞好內部治安，確保正常生產秩序、工作秩序。

11.關心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

公司總經理崗位職責篇三

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作計劃;

2、組織制定公司人力資源管理制度并組織實施;

3、組織制定年度培訓計劃并組織實施，評估培訓效果;

4、組織制定公司企業(yè)文化建設、員工關系建設計劃并組織實施;

5、建立公司內部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法，并反饋給相關部門;

6、負責組織員工的績效考核，指導各部門開展績效面談工作;

7、完成上級領導交代的其他工作。

公司總經理崗位職責篇四

1、執(zhí)行公司有關章程及董事會決議，對董事會負責并報告工作。

2、主持公司的生產、經營、管理工作，對企業(yè)施工(竣工)工程的質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全工作和經營效益全面負責;對企業(yè)的生產經營和投資等重大事項提交董事會進行研究和決策;組織實施董事會會議決定。

3、認真執(zhí)行國家的法規(guī)和政策，組織和制定企業(yè)的方針和目標，組織和制定公司年度生產、經營、發(fā)展、人事、勞資、福利等計劃報公司董事會批準實施。

4、建立、健全和完善企業(yè)的各項管理體系及基本管理制度，批準環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊。履行董事長委托的管理者代表職責。

5、確定企業(yè)的行政管理機構設置，提名任命企業(yè)的中層干部報董事會批準，明確相關人員的職責、權限和相互關系，提供管理體系運行所需資源。

6、履行管理者代表職責，檢查、督促和協(xié)調公司各項業(yè)務工作進展，指導和監(jiān)督各部門業(yè)務計劃的執(zhí)行，簽署日常行政、業(yè)務文件。

7、負責處理公司重大突發(fā)事件。

8、負責董事長授權處理的其他重要事項。

9、主管辦公室、人事勞資教育處工作，簽署批準調入公司各級管理人員。

公司總經理崗位職責篇五

1、負責制定銷售計劃，并根據(jù)客戶及市場情況，制定銷售策略。

2、負責國外客戶聯(lián)系信息的記錄，把握客戶的需求。

3、負責組織有關人員進行對國外客戶要求的確認及銷售合同的評審，以確保滿足客戶要求，并做好評審記錄。

4、定期保持與國外新客戶樣品的跟蹤，及時處理客戶所提出的要求。

5、及時處理國外客戶的投訴和不合格產品的信息、整理、分析、匯總、分類，并把處理結果及時反饋給客戶，做好售前、售后服務。

6、負責銷售團隊的日常管理工作，幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍，激發(fā)團隊力量，提高工作效率。

公司總經理崗位職責篇六

1、負責執(zhí)行總公司各項規(guī)章制度；

2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項制度落實；

3、完善分公司內部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限；

4、全面主持分公司的日常經營管理對外業(yè)務溝通協(xié)調工作，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展、運營內、外部環(huán)境；

5、配合總公司制定計劃、指導、協(xié)調、控制和激勵分公司部門的業(yè)務開展，監(jiān)督、檢查部門負責人履行崗位職責，并進行評價和考核管理工作，提高工作效率；

6、配合總公司制訂并執(zhí)行公司運營策略；

7、建立和管理高效的市場資訊系統(tǒng)，協(xié)助總公司整合產品策劃系統(tǒng)；

8、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象、建立公司內部良好的溝通渠道；

9、負責審批經營管理模式變革的文案并指派專人落實各項方案；

10、制定和執(zhí)行分公司的費用預算，控制運營成本，提高分公司的運營效率；

11、協(xié)調分公司與總公司各部門的聯(lián)系，保障垂直管理部門各項政策在分公司貫徹執(zhí)行；

公司總經理崗位職責篇七

全盤負責集團旗下所有商業(yè)物業(yè)全盤（招商、運營）工作。

1、具有10年+大中型商業(yè)管理（招商、運營）經驗；

2、熟悉長三角及周邊商業(yè)特點和具有豐富的商業(yè)資源；

3、具有良好的執(zhí)行能力和管理魄力。

公司總經理崗位職責篇八

1、組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。

2、根據(jù)股東大會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃，監(jiān)督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任。

3、領導建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務等管理制度。

4、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整。

5、組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案。

6、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

7、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

8、領導建立公司內部良好的溝通渠道，協(xié)調各部門關系。

9、領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

10、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。

11、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動。

12、負責處理公司重大突發(fā)事件。

公司總經理崗位職責篇九

1、負責分管公司招商營運板塊工作，組織擬訂項目招商營運管理規(guī)范和執(zhí)行標準并持續(xù)改進；

2、負責招商營運團隊建設、建立健全招商營運管理體系和考核標準；

3、負責市場調研和市場競爭分析，制定商業(yè)招商運營方案并組織實施；

4、制定商業(yè)招商運營預算并分解落實，進行商業(yè)招商運營成本控制，完成公司下達的年度經營、管理的各項指標；

5、負責處理商家投訴等突發(fā)事件；

6、負責相關對外聯(lián)系，協(xié)調各相關政府部門工作。

公司總經理崗位職責篇十

1、決定公司經營管理計劃和投資方案;

2、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;

3、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

4、制訂公司增加或減少注冊資本的方案;

5、擬訂公司合并、分立的方案;

6、決定公司內部管理機構的設置;

7、聘任或者解聘公司經理，根據(jù)經理的提名，聘任或者解聘公司副經理、財務部及其他部門負責人;

8、決定公司經理、副經理等高層管理人員的報酬;

9、制定公司的基本制度;

10、其他高層管理事務。

公司總經理崗位職責篇十一

1、根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標，制定擔保公司戰(zhàn)略，提出公司業(yè)務規(guī)劃、經營方針和經營形式；

2、主持擔保公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議；

3、開展公關、銀行授信及項目融資工作，與銀行及政府部門保持良好的關系；

4、擬訂擔保公司內部管理機構設置方案和基本管理制度,主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內部管理；

5、向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃；

6、處理擔保公司業(yè)務部重大突發(fā)事件。

公司總經理崗位職責篇十二

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，并負責組織貫徹落實。

2、組織編制年度安全目標計劃，經總經理審批后組織實施。

3、強化安全生產保證體系，健全、落實各分公司的安全生產責任制。

4、協(xié)助總經理具體組織定期的安全大檢查活動和"安全月"活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實到部門或專人，限期完成。

5、協(xié)助總經理負責分管安全生產的日常工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用，經常聽取生產安全處的工作匯報，支持生產安全處履行自己的職責。

6、參加或主持（總經理不在時）本公司每月一次的安全例會和安全生產碰頭會，及時確定，解決安全生產中存在的問題。

7、經常深入生產現(xiàn)場、施工現(xiàn)場、班組、掌握安全生產情況，及時制止違章行為。總結安全生產經驗，落實安全獎懲辦法，每月至少參加一次公司或一線班組的安全分析活動。

8、認真貫徹落實國家、公安部門及有關上級關于保衛(wèi)、消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定，健全保衛(wèi)管理制度，落實安全大檢查和防火演習，并配合當?shù)毓膊块T做好外力破壞、盜竊及火災事故調查處理工作，主持治安及防火工作。

9、參加或主持有關事故的調查處理及時掌握事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，對事故做到"四不放過"。