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項目工程師主要職責(zé)(八篇)

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項目工程師主要職責(zé)(八篇)
時間:2023-02-02 06:44:31     小編:zdfb

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項目工程師主要職責(zé)篇一

1、負責(zé)客戶圖紙樣板等技術(shù)資料的評審,pfmea apqp,ppap cp sop 等技術(shù)文件的策劃、制定、組織培訓(xùn)實施。

2、負責(zé)新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝設(shè)計,工藝文件的審核;

3、負責(zé)組織客戶的技術(shù)支持和異常處理;

4、負責(zé)組織供應(yīng)商及協(xié)力方的技術(shù)輔導(dǎo)及溝通;

5、負責(zé)廠內(nèi)生產(chǎn)異常的分析處理及技術(shù)判定。

崗位要求:

1、熟悉iso/ts16949體系、工藝工程管理以及項目管理流程,

2、有汽車或彈簧行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗可優(yōu)先。

3、金屬材料或者機械相關(guān)專業(yè)畢業(yè)、兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

4、本科學(xué)歷,大學(xué)英語四級以上,要求能熟練使用英文與客戶進行書面溝通,有英語交流能力可優(yōu)先。

項目工程師主要職責(zé)篇二

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項目工程的施工技術(shù)管理工作負具體責(zé)任。

2、負責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國家和上海市頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標準等技術(shù)工作。

3、組織項目體有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工,參加圖紙會審,負責(zé)分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。

4、參加施工組織設(shè)計的編制并匯總上報,認真組織實施審批的施工組織設(shè)計,在方案設(shè)計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機結(jié)合,若施工中需要改變或補充施工組織設(shè)計,要負責(zé)提出書面申請。

5、負責(zé)項目的翻樣圖和外加工計劃的復(fù)核,負責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題,及時辦埋設(shè)計變更和技術(shù)核定,抓好資料的積累工作,并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目體施工員、翻樣、關(guān)砌的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

6、具體負責(zé)"三令"的送審和簽發(fā)工作,并抓好"三令"資料匯總和臺帳登記工作。

7、負責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作,并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員和關(guān)砌及時做好復(fù)核自檢的申請工作。

8、負責(zé)隱蔽工程驗收自檢和申請工作,并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收,做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。

9、負責(zé)項目技術(shù)節(jié)約措施的實施,利用技術(shù)優(yōu)勢,結(jié)合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動。

項目工程師主要職責(zé)篇三

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)所分管專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)、管理和項目的協(xié)調(diào)工作。

二、參加施工圖紙會審,整理圖紙會審紀要。

三、審核監(jiān)理細則和施工單位的專項施工方案。

四、審查監(jiān)理工程師和施工單位項目部人員的任職資格,監(jiān)督、檢查其人員到位情況。

五、參加監(jiān)理例會,協(xié)調(diào)房產(chǎn)公司、監(jiān)理公司、施工單位、設(shè)計單位之間的工作。

六、負責(zé)本項目工程工期、質(zhì)量目標的控制實施,負責(zé)按圖紙、規(guī)范、合同條款進行施工管理。

七、參加工程部組織的工程月檢,并對檢查情況監(jiān)督落實。

八、參加監(jiān)理公司、施工單位的周檢、旬檢、月檢,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

九、參加監(jiān)理公司組織的隱蔽工程驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改。

十、對主要材料、設(shè)備會同監(jiān)理工程師按合同、規(guī)范要求進行抽檢,對不合格的,下達退出施工現(xiàn)場的通知。

十一、不定期地對主要工程質(zhì)量進行抽查、檢查,對存在質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患的下達整改通知單。

十二、隨時對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時下達整改通知單。

十三、負責(zé)本項目所有文件傳遞及簽收,及時向個部門、個單位傳遞本項目有關(guān)的文件,確保工程順利進行。

十四、負責(zé)本項目工程資料的收集、整理、歸檔工作,確保工程資料完整齊全。

十五、參加本項目的工程竣工驗收,及時移交本項目的工程資料。

十六、安裝工程師負責(zé)各施工單位的用水、用電協(xié)調(diào)工作,為財務(wù)部提供各施工單位當(dāng)月的用水量、用電量。

十七、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目工程師主要職責(zé)篇四

1、負責(zé)高新技術(shù)企業(yè)(國家、省、市、區(qū))、科創(chuàng)委、經(jīng)信委、發(fā)改委及各區(qū)政府資助項目、創(chuàng)新基金等;

2、在項目規(guī)定的時間內(nèi)及時完成項目申報工作;

3、根據(jù)公司項目申報計劃,對申報項目進行可行性分析、推進意見及資料收集準備;

4、項目申報的內(nèi)容撰寫,并督促相關(guān)部門及時提交項目申報的相關(guān)內(nèi)容;

5、組織項目申報材料的送審與跟進;跟蹤并推進項目各環(huán)節(jié)按目標方向運行;

6、及時跟進并管理客戶,保持良好溝通,保證項目的順利實施;

7、完成上級交的其他任務(wù)。

項目工程師主要職責(zé)篇五

1、負責(zé)部門經(jīng)理下達的項目運作、跟蹤與落實。

2、負責(zé)對相關(guān)產(chǎn)品的調(diào)查研究。

3、提出建議、制定、代表公司及部門與相關(guān)方協(xié)商確定設(shè)計方案或計劃目標。

4、將新技術(shù)應(yīng)用在問題解決方案之中。

5、控制并確保必要的研發(fā)步驟。

6、制定及準備相關(guān)認可工作所必須的技術(shù)文件資料。

7、在制造、檢驗與/或調(diào)試模具設(shè)備時提供支持。

8、對生產(chǎn)提供支持。

9、負責(zé)樣件制作。

10、負責(zé)制定進度計劃并進行跟蹤。

11、負責(zé)項目各階段工作的推進和問題的處理;

12、負責(zé)項目施工各環(huán)節(jié)達到公司規(guī)劃技術(shù)要求。

項目工程師主要職責(zé)篇六

1、項目進度監(jiān)控;項目關(guān)鍵點的把握、把握好監(jiān)控頻率、處理突發(fā)事件;

2、與客戶保持良好溝通、協(xié)調(diào)內(nèi)外部與項目相關(guān)事宜,對項目存在的問題要形成問題清單并及時解決反饋相關(guān)部門;

3、會同技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等完成前期項目開發(fā)、生產(chǎn)過程中的問題;

4、協(xié)助技術(shù)、生產(chǎn)部門解決客戶的技術(shù)、商務(wù)或項目推進問題;

5、完成項目管理過程中項目各階段資料整理與歸檔;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的其它事宜。

項目工程師主要職責(zé)篇七

1.負責(zé)管理合同條款,包括交貨范圍,項目規(guī)格,執(zhí)行程序,文件要求,質(zhì)量需求,交付時間等

2.參與項目會議(開工會,內(nèi)部會議,預(yù)檢會議等),以及負責(zé)會后任務(wù)的跟蹤執(zhí)行

3.協(xié)助項目經(jīng)理處理與客戶的商務(wù)合技術(shù)澄清

4.現(xiàn)場安裝服務(wù)以及現(xiàn)場問題的處理

5.協(xié)助項目經(jīng)理管理內(nèi)部和外部的溝通協(xié)調(diào)

6.負責(zé)內(nèi)部技術(shù)設(shè)計進度的協(xié)調(diào),確保根據(jù)合同時間進度和要求提交設(shè)計資料和圖紙給客戶

7.收集客戶/設(shè)計院對所提供的圖紙的確認

8.檢查并確保材料需求已提交采購部門

9.檢查并確保主要原材料或特種材料的供貨進度能滿足項目進度要求

10.與采購員確認材料是否已經(jīng)根據(jù)項目進度到貨

11.檢查并確認原材料的到貨時間

12.檢查并確認制造計劃能滿足項目需求

項目工程師主要職責(zé)篇八

1、新機種階段涉及的所有進度計劃的預(yù)訂﹑跟蹤、實施、掌控全過程;

2、溝通客戶獲得并確認最新的的圖面數(shù)據(jù)和產(chǎn)品要求(如客戶bom﹐圖紙﹐質(zhì)量標準等;

3、組織召開新模檢討會、新產(chǎn)品說明會、試產(chǎn)說明會、試產(chǎn)檢討會、量產(chǎn)說明會等會議,及對應(yīng)會議紀要的整理;

4、跟蹤siv、sit、svt、fvt階段試產(chǎn)的進度,確認各階段性產(chǎn)品備料完成,直至出貨客戶;

5、制定bom表的,在mp1后將bom表標準化;審核并驗證后期公司內(nèi)會導(dǎo)致成本增加的ecr;

6、新機種導(dǎo)入承接的其他工作。

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