時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
街道工作總結(jié)及工作計劃三篇 街道工作總結(jié)篇一
一、工作總結(jié)
（一）以源頭治理為基礎(chǔ)，推動多元化解矛盾糾紛
1.防護(hù)期維穩(wěn)安保工作有效實施。為維護(hù)轄區(qū)內(nèi)社會大局安全穩(wěn)定，xx街切實履行屬地責(zé)任，搭建基層社會治理“前哨陣地”，突出分析研判功能，做好轄區(qū)形勢的“晴雨表”。在全年各個防護(hù)期間，落實常態(tài)化研判機(jī)制，對轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛、安全隱患及治安形勢進(jìn)行分析比對研判。同時嚴(yán)格落實24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，對風(fēng)險隱患開展排查工作，梳理不穩(wěn)定因素，及時消除苗頭性、傾向性的問題。年內(nèi)各防護(hù)期間沒有發(fā)生重特大群體性事件，社會大局和諧穩(wěn)定。
2.社會矛盾糾紛高效化解。xx街聯(lián)防聯(lián)控、齊抓共管，全方位、多角度、深層次開展社會矛盾糾紛化解工作。年內(nèi)xx街群眾信訪受理事件49宗，其中勞資糾紛事件4宗、合同糾紛事件4宗、股權(quán)糾紛事件2宗、民生事件32宗、社保糾紛2宗、征地糾紛2宗、土地糾紛1宗，不予受理2宗。已辦結(jié)47宗，跟進(jìn)處理中2宗，辦結(jié)率達(dá)96%。
3.信訪超市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落地實施。今年xx街投入約100萬元對原有的接訪大廳進(jìn)行升級改造，并完成六個社區(qū)群眾訴求綜合服務(wù)點建設(shè)工作。撰寫并印發(fā)了《xx市xx區(qū)xx街群眾信訪訴求綜合服務(wù)站（信訪超市）建設(shè)工作實施方案》，以制度保障我街信訪超市標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。
（二）以綜合治理為抓手，完善平安建設(shè)體系
1.毫不放松抓緊抓實抓細(xì)各項疫情防控工作。截止至11月xx日，街共收到區(qū)下發(fā)的公安大數(shù)據(jù)1089條，全部經(jīng)核查并落實相關(guān)措施，無發(fā)現(xiàn)涉疫問題。
2.全力推動xx街掃黑除惡長效常治。我辦在堅持掃黑除惡不放松的同時，突出長效常治。年內(nèi)街掃黑除惡斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組召開5次會議，街掃黑辦召開15次會議；舉行掃黑除惡宣傳活動19次，派發(fā)宣傳資料約1700份，鼓勵群眾積極參與到掃黑除惡斗爭當(dāng)中，進(jìn)一步鞏固拓展掃黑除惡成果。
3.構(gòu)建全民反詐格局。制定印發(fā)《xx街道“全民反詐”專項行動工作方案》等工作方案，以制度落實xx街與學(xué)校、廠企、商戶、醫(yī)院等聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，要求各單位、社區(qū)嚴(yán)格落實國家反詐中心app新增注冊信息每日一報；落實分片包干機(jī)制，街黨政領(lǐng)導(dǎo)班子分為六組分別對社區(qū)進(jìn)行包片聯(lián)系，到社區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督導(dǎo)；年內(nèi)轄區(qū)內(nèi)55部電梯均張貼了宣傳海報、步梯張貼海報855張、led顯示屏17個、入戶宣傳共約5000戶、派發(fā)宣傳單張約6500張，國家反詐中心app累計注冊18504人。
4.固本強(qiáng)基創(chuàng)新基層治理，積極推進(jìn)xx社區(qū)市域社會治理試點項目。結(jié)合鄉(xiāng)村振興和社區(qū)改造，今年xx街和xx社區(qū)共同投入資金約73萬元，積極推進(jìn)“雪亮工程”向基層延伸拓展，在xx社區(qū)增設(shè)視頻監(jiān)控辦公室，配備2名專職管理員，做到發(fā)生突發(fā)事件能及時發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、妥善處置。對視頻監(jiān)控進(jìn)行“補(bǔ)點、整合、升級”，在原有43支視頻監(jiān)控的基礎(chǔ)上，對出入口、公共區(qū)域等重點關(guān)口增設(shè)30個視頻監(jiān)控設(shè)備，提升視頻監(jiān)控覆蓋率、聯(lián)網(wǎng)率、完好率，用“雪亮眼睛”看護(hù)群眾安全。
5.加強(qiáng)反邪教信息排查工作。xx街堅持在重點場所、重點區(qū)域內(nèi)加強(qiáng)反邪教信息排查，對轄區(qū)內(nèi)各宣傳欄、交通主干道等重點部位加強(qiáng)有效管控。并通過 “輿情通”服務(wù)實時對網(wǎng)上輿情進(jìn)行監(jiān)測，確保及時發(fā)現(xiàn)并封堵、刪除網(wǎng)上有關(guān)邪教信息，堅決阻止其在網(wǎng)上傳播蔓延。年內(nèi)我街開展反邪教主題宣傳活動11次，宣傳覆蓋1000人次，排查人員共約6000人次，無發(fā)現(xiàn)涉邪教問題線索。
6.禁毒工作穩(wěn)步推進(jìn)。為貫徹落實習(xí)近平總書記加強(qiáng)禁毒工作的重要指示批示精神，我街深入推進(jìn)吸毒人員管理服務(wù)和關(guān)愛幫扶工作。目前轄區(qū)內(nèi)共有社區(qū)戒毒5人，社區(qū)康復(fù)3人，社會面在管27人，共35人。其中，高風(fēng)險0人，中風(fēng)險24人，低風(fēng)險11人。非xx區(qū)社會面管控人員41人，其中非xx戶籍人員30人，異地檢測11人。17年至今期滿解除26人，在所6人，死亡3人，累計出國3人。年內(nèi)舉行宣傳活動共197場，舉行線上禁毒活動共5場，開展幫扶工作共44次。
7.扎實開展嚴(yán)重精神障礙患者救治救助。成立由xx派出所、xx醫(yī)院、社區(qū)組成的三人小組，摸清嚴(yán)重精神障礙患者基本情況，登記建檔專檔管理，及時與其監(jiān)護(hù)人和協(xié)助監(jiān)護(hù)人溝通聯(lián)系，采取有效措施進(jìn)行重點盯防。目前我街精神障礙患者登記在冊134人，監(jiān)護(hù)人134人，協(xié)助監(jiān)護(hù)人6人，在管131人，其中3級及3級以上6人。已將在冊的134名患者納入綜治網(wǎng)格化管理，管理率達(dá)100%。
8.“二標(biāo)四實”基礎(chǔ)信息采集工作走深走實。年內(nèi)我街“二標(biāo)四實”建筑物地址已采集5316個，戶室采集量14688間，人口采集量的任務(wù)數(shù)21440人，目前已采集20047人，完成率xx%；單位采集任務(wù)數(shù)1134間，目前已采集878間，完成率xx%；已審核通過4553個建筑物上圖點位，通過率xx%。
9.政法隊伍教育整頓取得階段成效。成立政法隊伍教育整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，印發(fā)相關(guān)實施方案及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)任務(wù)和工作機(jī)制等。年內(nèi)xx街共召開12次相關(guān)會議推動落實教育整頓走深走實，鑄就人民滿意的政法鐵軍。
10.常態(tài)化落實反走私巡查工作。xx街每天安排1名警員與3名街道工作人員在轄區(qū)內(nèi)水域等地開展巡查工作，年內(nèi)共出動約1008人次開展工作，發(fā)現(xiàn)走私凍品案件1宗，嫌疑人已抓捕歸案。
11.穩(wěn)步推進(jìn)反恐工作。根據(jù)xx街實際，及時調(diào)整xx街反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組，壓實相關(guān)責(zé)任，嚴(yán)防恐怖性苗頭在轄區(qū)內(nèi)落地生根，切實維護(hù)社會大局穩(wěn)定。
12.心理服務(wù)陣地全面覆蓋。xx街共設(shè)立社區(qū)心理服務(wù)站7個。年內(nèi)我街社會心理服務(wù)室為群眾提供心理健康服務(wù)1次。
二、存在問題
（一）人才島建設(shè)工程多為“包上包”項目，勞資糾紛涉及施工班組、人員、金額眾多，對xx街平安建設(shè)工作存在一定隱患，特別是工地工人多為外來務(wù)工人員，均希望在工程完工后能夠盡快結(jié)清工資趕赴下一個工程，對給付工資的時效性要求較高。但由于政府財政緊張，加上銀行“云信”支付程序規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，完成整個支付流程需要一定時間，導(dǎo)致工人討薪情緒高漲。
（二）個別社戒社康人員對邑康家園社工幫扶工作不配合，除驗?zāi)蛞酝獠辉负蜕绻び休^多接觸，對幫扶工作較為抵觸；個別嚴(yán)重精神病障礙患者拒絕醫(yī)院上門面訪，存在抵觸心理，導(dǎo)致工作存在一定困難。
（三）在前期全面入戶宣傳國家反詐中心app的基礎(chǔ)成果上，轄區(qū)內(nèi)可發(fā)掘的新用戶空間有限。社區(qū)工作人員在開展第二次全面入戶的努力下，對上級認(rèn)定數(shù)據(jù)方式存在疑問，實際注冊推廣數(shù)據(jù)與上級認(rèn)定數(shù)據(jù)存在較大差距，導(dǎo)致社我街安裝注冊工作存在一定困難。
三、2023年工作計劃
（一）將繼續(xù)密切關(guān)注人才島建設(shè)項目工程欠薪情況，積極協(xié)調(diào)化解勞資糾紛，維護(hù)xx街社會大局和諧穩(wěn)定。
（二）將聯(lián)合派出所加強(qiáng)對社戒社康、精神病患者的溝通聯(lián)系，打通其的心理障礙，讓其自覺接受幫扶和治療。
（三）加強(qiáng)國家反詐中心app安裝注冊工作，到廠企、學(xué)校、社區(qū)開展查漏補(bǔ)缺工作，確保不漏一人、不漏一戶，查找轄區(qū)內(nèi)尚未安裝注冊或已刪除國家反詐中心app的漏網(wǎng)之魚，做好繡花功夫、精準(zhǔn)滴灌，切實守護(hù)群眾“錢袋子”。
（四）信訪超市、xx社區(qū)市域治理項目在年內(nèi)完成基建硬件建設(shè)后，將在明年投入實體化運(yùn)作，結(jié)合“我為群眾辦實事”切實解決人民群眾“急難愁盼”等問題，提高轄區(qū)群眾獲得感、幸福感、安全感。
（五）健全完善工作制度，充分發(fā)揮統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)、考評激勵、宣傳引導(dǎo)、引領(lǐng)帶動等職能作用，加強(qiáng)系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，抓住關(guān)鍵點，打好掃黑、禁毒、反詐、反邪、精神病、防疫等組合拳，確保轄區(qū)更安寧、群眾更安樂。
街道工作總結(jié)及工作計劃三篇 街道工作總結(jié)篇二
一、20xx年工作情況
今年以來，xx鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實中央、省市區(qū)重要部署和會議精神，建立鎮(zhèn)年度工作六大專班，深入開展“雙百攻堅”（城市精細(xì)化管理百日攻堅、拆遷清障清零百日攻堅）行動，推動疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“雙勝利”，現(xiàn)將xx年工作情況總結(jié)如下。
1堅持抓責(zé)任、細(xì)分工，疫情防控精準(zhǔn)推進(jìn)。為貫徹落實好省市區(qū)疫情防控工作部署要求，鎮(zhèn)黨委高度重視、迅速行動，確保疫情防控工作落實落地落細(xì)。第一時間成立由黨委書記、鎮(zhèn)長為雙組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及下設(shè)九個工作組（綜合協(xié)調(diào)與保障組、社區(qū)及社會事業(yè)組、園區(qū)企業(yè)組、商業(yè)街區(qū)組、工地管理組、綜合環(huán)境組、宣傳輿情組、社會穩(wěn)控組、工作督查組），統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控工作。同時，進(jìn)一步壓實責(zé)任，黨政領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任工作組組長和網(wǎng)格第一書記，大力構(gòu)建組織聯(lián)動、宣傳發(fā)動、清查排摸、分類處置、綜合管控、創(chuàng)新服務(wù)、督查問責(zé)、支持保障xx大體系，并在全區(qū)推廣相關(guān)經(jīng)驗，全面細(xì)化工作流程，分類制定實操手冊，全領(lǐng)域、全鏈條、全方位做好疫情防控工作。通過網(wǎng)格普查、對比核查、重點巡查確保轄區(qū)xx個社區(qū)、xx個社區(qū)籌備組的xx戶居民，xx家企業(yè)、xx個建設(shè)工地和xx戶個體工商戶聯(lián)動普查到位。建立復(fù)工企業(yè)“xx+xx”保障體系、防疫物資共享平臺，有力有序助推企業(yè)復(fù)工到位。下半年，按照上級關(guān)于疫情防控“外防輸入、內(nèi)防反彈”的要求，進(jìn)一步完善防控體系，夯實防控責(zé)任，強(qiáng)化主動監(jiān)測，加強(qiáng)對中、高風(fēng)險地區(qū)人員的追蹤管理，對存在潛在風(fēng)險的人員進(jìn)行核酸檢測，做到應(yīng)檢盡檢。加大檢查力度，及時鞏固防疫成果，常態(tài)化做好疫情防控工作。
2堅持抓經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)服務(wù)，發(fā)展動力不斷增強(qiáng)。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求，加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析，全力推進(jìn)重點項目建設(shè)，大力促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)、向好發(fā)展。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)復(fù)蘇。20xx年，公共預(yù)算收入預(yù)計完成xx億元，同比增長xx%，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計完成xx億元，同比增長xx%。社會投資逆勢增長?？朔鹿谝咔椴焕绊?，全年預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資xx億元，同比增長xx%，其中工業(yè)投資預(yù)計完成xx億元。投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化明顯。xx個區(qū)重點項目，全年預(yù)計完成投資xx億元，預(yù)計占全年固定投資的比重達(dá)到xx%以上，較xx年提升xx個百分點。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資預(yù)計完成xx億元，完成年度目標(biāo)的xx%，超額完成全年任務(wù)?？萍既瞬胖Πl(fā)展。全年新增省雙創(chuàng)人才xx名，引進(jìn)“龍城英才計劃”領(lǐng)軍人才xx名，市領(lǐng)軍型創(chuàng)新人才xx名，引進(jìn)緊缺人才xx名。全年新申報高新技術(shù)企業(yè)xx家，規(guī)上工業(yè)研發(fā)活動企業(yè)數(shù)達(dá)到xx家，規(guī)上企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)計xx億元，技術(shù)合同成交額xx億元。企業(yè)上市勢頭強(qiáng)勁。xx年xx于xx月香港上市，xx預(yù)計xx月報會。xx完成股改，一大批上市后備企業(yè)為鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)勁動力。安全生產(chǎn)常抓不懈。針對鎮(zhèn)主要風(fēng)險點，扎實開展日常檢查，截至目前，共檢查企業(yè)xx家，梳理隱患xx條，現(xiàn)已全部完成整改；深入開展行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪巍ⅰ靶』ぁ闭?，排查園區(qū)內(nèi)的xx家六類“小字頭”場所，責(zé)令xx家廢品收購站限期搬離，xx家停業(yè)整頓。環(huán)保監(jiān)察攻堅克難。緊抓大氣污染防治，做好日常巡查、揚(yáng)塵管控，加快完善區(qū)域管網(wǎng)，開展截污工程，重點監(jiān)測危廢企業(yè)土壤染污狀態(tài)，打好藍(lán)天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn)。企業(yè)服務(wù)成效顯著。組織xx申報xx市信用貫標(biāo)企業(yè)；xx入圍xx年中國優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計獎復(fù)評產(chǎn)品，為xx唯一；xx批xx市企業(yè)技術(shù)中心；xx成功認(rèn)定為xx制造創(chuàng)新產(chǎn)品；xx“xxg+智慧工廠”獲得國家工信部第三屆“綻放杯”xxg應(yīng)用征集大賽一等獎。積極爭取上級政策。全年累計為企業(yè)爭取資金近xx萬元，其中xx家企業(yè)獲得“三位一體”有效投入項目補(bǔ)助，共計xx萬元；xx獲得xx年度第二批省級工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項資金xx萬元；xx年產(chǎn)xx萬噸光學(xué)級聚酯基膜項目獲得省發(fā)改委專項資金xx萬。
3堅持抓整治、補(bǔ)短板，城市面貌出精出新。以“雙百攻堅”行動為契機(jī)，積極落實管理明星城市的要求，推進(jìn)城市精細(xì)精準(zhǔn)管理，全力提升城市治理水平，打造文明美麗的品質(zhì)xx。城市建設(shè)日益完善。不斷完善小區(qū)服務(wù)設(shè)施，構(gòu)建宜居社區(qū)，今年以來，xx電動車停車庫智能化改造系統(tǒng)工程、xx停車建設(shè)工程、老舊小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施提升改造工程等陸續(xù)實施；不斷提升綠化景觀，打造生態(tài)綠廊，預(yù)計年內(nèi)完工xx衛(wèi)生院西側(cè)綠地、xx二期西側(cè)綠地兩個景觀節(jié)點，總面積約xx平方米；積極協(xié)調(diào)對接，梳理安置房產(chǎn)權(quán)辦理流程，推進(jìn)安置房產(chǎn)權(quán)補(bǔ)辦工作；有序推進(jìn)城市更新，夯實城市公共設(shè)施和基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，完成xx座橋梁整修，對道路的標(biāo)志、標(biāo)線、標(biāo)桿、標(biāo)志牌、信號燈等交通設(shè)施進(jìn)行完善；盤活土地存量，回收美的xx地塊及xx地塊共約xx畝土地使用權(quán)，進(jìn)一步拓展轉(zhuǎn)型升級的空間；規(guī)范管理閑置土地，調(diào)查整理轄區(qū)內(nèi)近xx畝土地，最大程度上保留轄區(qū)內(nèi)建設(shè)用地，為轄區(qū)未來發(fā)展提供空間資源保障；拆遷安置工作取得良好成效，完成xx的簽約工作并形成凈地，與xx廠兩家企業(yè)就搬遷騰讓補(bǔ)償事宜達(dá)成一致，成功拔除xx戶民房重要節(jié)點。長效管理日益精細(xì)。通過組建三支隊伍（綜合執(zhí)法隊、聯(lián)合巡防隊、機(jī)關(guān)志愿者隊），堅決打好“五戰(zhàn)”（廣泛宣傳的動員戰(zhàn)，集中優(yōu)勢的路面戰(zhàn)，全民參與的小區(qū)戰(zhàn)，出新出彩的精品戰(zhàn)，常態(tài)長效的持久戰(zhàn)），采取“改、造、換、引”四字整治方針，不斷健全城市管理長效機(jī)制。改善市容環(huán)境，開展xx老街、老xx國道兩側(cè)、xx冷庫周邊、菜市場等專項整治工作；強(qiáng)化小區(qū)管理，以文明城市和長效管理考評為抓手，提升基礎(chǔ)設(shè)施、美化環(huán)境，清洗、維修小區(qū)內(nèi)道板xx平方米；打造一街一標(biāo)準(zhǔn)，一店一特色的樣板街區(qū)，實施“路長責(zé)任制”，全面提升市容環(huán)境，規(guī)范街面秩序；提升“一府一園”，以“大美青楓里，幸福生長時”為主題，堅持“以人為本、特色營造”的原則，對xx、xx、xx進(jìn)行整體提升改造，打造景觀節(jié)點，完成店招拆除xx家，拆除面積xx余平方米，安裝店招龍骨xx家；道板、側(cè)石修復(fù)xx平方米，累計投入xx余萬元。物業(yè)管理日益規(guī)范。以常態(tài)化管理為手段，扎實推進(jìn)城市長效綜合管理和物業(yè)管理工作。進(jìn)一步規(guī)范小區(qū)外圍商鋪門口收費(fèi)停車，劃分機(jī)動車停車位千余個；率先探索建立“一個辦法、兩個細(xì)則、三項舉措、四條紅線”的管理框架，即出臺《xx鎮(zhèn)物業(yè)企業(yè)考核管理辦法》；量身定制安置小區(qū)和城市社區(qū)物業(yè)公司不同考核細(xì)則；出臺“兩單一榜”三項舉措（黑名單、處罰單、排行榜）；劃定了“有重大事件被市級媒體曝光造成惡劣影響，小區(qū)內(nèi)發(fā)生重大安全事故、重大刑事案件導(dǎo)致人員傷亡，物業(yè)企業(yè)信用等級年終評定為d級（不合格），連續(xù)兩年年度考核排名墊底”四條紅線，實現(xiàn)安置小區(qū)和城市社區(qū)物業(yè)雙軌制管理；通過健全物業(yè)管理黨建引領(lǐng)機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)管理水平再上新臺階，xx項目獲評20xx年度省級示范物業(yè)管理項目。
4堅持抓成效、謀創(chuàng)新，社會治理持續(xù)優(yōu)化。在去年構(gòu)建“把網(wǎng)格劃起來”的xx版本的基礎(chǔ)上，不斷深化“三全三掛鉤三級考評”的社會治理體系（“區(qū)域全覆蓋、內(nèi)容全要素、人員全參與”“領(lǐng)導(dǎo)與基層掛鉤、機(jī)關(guān)與社區(qū)掛鉤、個人與團(tuán)體掛鉤”“鎮(zhèn)考核社區(qū)、社區(qū)考核社工、社工考評居民”）。構(gòu)建“讓網(wǎng)格用起來”的xx版本，充分發(fā)揮好“人”這一關(guān)鍵要素，鼓勵社區(qū)居民、社會組織、園區(qū)企業(yè)等社會主體力量參與社會治理，營造良好的人居環(huán)境和營商環(huán)境。在城市社區(qū)推行“三級考評”機(jī)制，簽訂《居民公約》，涵蓋修身自律、遵紀(jì)守法、弘揚(yáng)美德三大類別，包含面向居民的“xx變”、面向商鋪的“xx計”，共xx條；召開xx鎮(zhèn)第三次網(wǎng)格化治理工作的推進(jìn)會，以xx社區(qū)為試點探索“物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格治理新模式，提升基層社區(qū)治理與城市運(yùn)營的智能化水平，對積極參與社區(qū)網(wǎng)格化治理的熱心居民、社會組織、共建單位等實施正向激勵、評先評優(yōu)，激發(fā)參與熱情，形成強(qiáng)大合力；在工業(yè)園區(qū)成立工業(yè)社區(qū)，簽訂《企業(yè)公約》xx條，圍繞經(jīng)濟(jì)管理、統(tǒng)計監(jiān)測、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動保障等方面，結(jié)合上級條線年度任務(wù)、年度指標(biāo)、鎮(zhèn)年度重點工作，制定網(wǎng)格化考核指標(biāo)和考核細(xì)則，充分發(fā)揮企業(yè)主體力量，激發(fā)治理活力。推動“讓網(wǎng)格活起來”的xx時代，探索打造“xx+xx+n”智慧xx數(shù)據(jù)港（由一個智慧管理模塊，居民端、企業(yè)端和政務(wù)端xx類端口以及n個社會治理相關(guān)的智慧應(yīng)用組成），通過推行“網(wǎng)格+網(wǎng)絡(luò)”“警格+網(wǎng)格”“網(wǎng)格預(yù)警電子證書獎勵”等多種手段，進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源整合力度、開放共享程度。做好信訪維穩(wěn)工作，截至目前，共受理糾紛xx批xx人次，組織矛盾排查xx次，調(diào)解成功率xx%，采取領(lǐng)導(dǎo)包案、專班推進(jìn)等方式，化解了國家信訪總局重點關(guān)注和公安部掛牌督辦對象朱平梅，與之簽署了拆遷補(bǔ)償和停訴息訪協(xié)議，取得了良好的社會效應(yīng)，保障了轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
5堅持抓落實、保民生，社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)提升。新成立xx社區(qū)和xx社區(qū)；啟動對xx社區(qū)、xx社區(qū)和xx社區(qū)的提升改造；舉辦第三屆社工節(jié)系列活動，采用“線上+線下”的方式選樹了一批抗“疫”先進(jìn)、優(yōu)秀抗“疫”工作法；xx社區(qū)作為典型被《中國社會報》報道，并榮獲xx年度xx市平安法治和諧示范點；打造“xx”社會組織發(fā)展中心，全年孵化xx家社會組織，xx家出殼，xx苑社區(qū)文體協(xié)會獲得20xx年xx省青年志愿服務(wù)項目大賽二等獎，同心社會工作服務(wù)中心被評為xx市20xx年度優(yōu)秀社會工作機(jī)構(gòu)；開展20xx年“幸福xx益起來”公益服務(wù)“微創(chuàng)投”，采取“培育+補(bǔ)貼+獎勵+購買”方式購買xx大類xx個項目。激發(fā)共治活力，提升社區(qū)治理。探索“xx+xx”社區(qū)多元協(xié)同善治體系（堅持黨組織在社區(qū)治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，推進(jìn)社區(qū)居委會、物業(yè)公司、派出所、城管、駐區(qū)（共建）單位、社區(qū)能人等xx類主體），編制全區(qū)首個社區(qū)資源整合手冊；拓寬居民議事平臺，引導(dǎo)居民參與社區(qū)事務(wù)的議事協(xié)商，xx社區(qū)以社區(qū)工作項目化為手段建成“美麗庭院”議事廳，xx社區(qū)打造了“xx會客站”，促進(jìn)“多元參與協(xié)商共治”的社區(qū)治理新格局。深化“全科社工”建設(shè)，提升社區(qū)服務(wù)。成立全區(qū)首個社工網(wǎng)格學(xué)堂——“格睿+”學(xué)堂，聚焦社區(qū)建設(shè)項目化、品牌化，有針對性地為社工隊伍賦能；圍繞“兩考一評”的要求，制定全區(qū)首個針對社區(qū)工作者的《“全科+網(wǎng)格”綜合考核辦法》，基本形成了以“網(wǎng)格+業(yè)務(wù)、社區(qū)+鎮(zhèn)、日常+年度”的三維考核方式；深化“全科社工”工作服務(wù)模式和“四色四訪”工作機(jī)制，月季路社區(qū)的“全科社工悅享服務(wù)”項目獲得20xx年xx市社區(qū)服務(wù)品牌評比一等獎。優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)、打造康養(yǎng)家園。深化打造“幸福驛站+社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站+小區(qū)老年活動室+樓道鄰里互助點”為一體的“xx分鐘康養(yǎng)服務(wù)圈”；打造xx區(qū)（xx鎮(zhèn)）居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心，形成“一平臺九中心的功能布局”，于xx月份建成投用；開展“福鑫上門”、“幸福xx暖心菜籃”等為老服務(wù)，惠及xx余名轄區(qū)老人，覆蓋率達(dá)到xx%；對老年人購買安康險進(jìn)行補(bǔ)貼，提高自主購買的積極性，截至xx月，xx位老人自主購買，比例高達(dá)xx%；創(chuàng)建“xx”社區(qū)老年大學(xué)品牌、“暖港百老薈”退管服務(wù)品牌。實施文體惠民、豐富群眾生活。與xx第二實驗小學(xué)共建xx鎮(zhèn)全民健身中心，明年xx月投入運(yùn)行；推進(jìn)“書香xx”建設(shè)，“xx讀書會”系列線下閱讀季活動、xx書苑系列文創(chuàng)產(chǎn)品于xx月同時發(fā)布，省文化和旅游廳黨組成員、副廳長xx出席活動并予以肯定；依托文體活動聯(lián)盟，開展文化活動百余場、理論宣講xx場、體育比賽xx場；依托“幸福xx益起來”公益平臺開展“幸福xx，‘醫(yī)’路同行”——xx康養(yǎng)家園公益集市。精準(zhǔn)幫困助貧，做好兜底工作。截至目前，鎮(zhèn)共發(fā)放各類救助款xx余萬元，開展“幸福xx益起來”情暖困境兒童——線下關(guān)愛活動。城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)xx人，城鄉(xiāng)就業(yè)困難人員再就業(yè)xx人，組織城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)技能培訓(xùn)xx人。
6堅持抓引領(lǐng)，夯基礎(chǔ)，黨的建設(shè)堅強(qiáng)有力?；鶎恿ㄔO(shè)不斷加強(qiáng)。積極推動省巡反饋問題整改工作，圍繞鎮(zhèn)在“信訪矛盾較為突出、安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生”兩個方面存在的xx個問題，及時反饋整改工作信息。目前“xx購物中心存在消防安全風(fēng)險隱患的問題、xx集團(tuán)欠薪欠?！钡葂x個問題已整改到位，信訪矛盾較為突出問題已取得明顯整改成效；圍繞鎮(zhèn)六大專班建設(shè)、“雙百攻堅行動”等重大事項，加強(qiáng)日常監(jiān)督和重點監(jiān)督，形成督查情況通報；加大執(zhí)紀(jì)審查力度，今年以來，黨員和監(jiān)察對象違紀(jì)違法立案xx件，結(jié)案xx件，違紀(jì)人員均受到相應(yīng)處分?；鶎咏M織建設(shè)不斷加強(qiáng)。深化區(qū)域結(jié)對共建，搭建與區(qū)機(jī)關(guān)、郵政、軌道交通、銀行、寶龍等多領(lǐng)域、多單位的交流平臺，今年共開展“愛崗愛國擔(dān)當(dāng)作為”道德講堂等主題活動xx余場；與區(qū)級機(jī)關(guān)共同打造的“秋白書苑黨群服務(wù)驛站”先后獲評全市xx黨員教育實境課堂、全市黨員創(chuàng)業(yè)示范基地；堅持黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)，打造一批“紅色管家”，xx獲評省級示范物業(yè)管理項目，在全市xx個獲評項目中獨(dú)占兩席；xx物業(yè)獲評全市黨建引領(lǐng)物業(yè)管理示范點。隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。作為“xx+xx”信息化平臺（加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、審批服務(wù)一窗口、綜合執(zhí)法一隊伍、基層治理一網(wǎng)格、指揮調(diào)度一中心）試點鎮(zhèn)，深入推進(jìn)基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量工作；注重年輕干部一線鍛煉，召開xx鎮(zhèn)年輕干部“雙百攻堅”實崗鍛煉誓師會暨20xx年年輕干部座談會，將年輕干部放入拆遷清障清零和城市精細(xì)化管理兩個百日攻堅一線鍛煉，今年在鎮(zhèn)干部的共同努力下，拔除了2019年以來一直攻克不下的重要拆遷節(jié)點。宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作不斷加強(qiáng)。強(qiáng)化理論武裝，每月開展xx次中心組理論學(xué)習(xí)；加大對外宣傳力度，截至目前，在xx區(qū)政府網(wǎng)站、《今日xx》發(fā)稿xx余篇，在《新華日報》《xx日報》等市級以上主流媒體宣傳累計xx余篇，被“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺錄用稿件xx篇；同時積極做好鎮(zhèn)“遇見xx”的信息更新，共計發(fā)稿xx余篇，大大提升了xx知名度和美譽(yù)度；道德講堂有新有質(zhì)，將道德講堂搬到了線上，依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”視頻會議網(wǎng)絡(luò)云平臺，先后開展《“疫”無反顧，抗“疫”一線顯擔(dān)當(dāng)》《弘揚(yáng)勞模品格，傳承工匠精神》等各類講堂主題活動xx余期；《慶七一念黨恩》道德講堂活動走進(jìn)xx市總堂，講述xx好故事，傳遞xx好聲音；深入開展向民營企業(yè)家“送政策、送溫暖、送服務(wù)”等走訪活動，摸情況、理問題，截至目前，共走訪企業(yè)xx家，辦理市級、區(qū)級、鎮(zhèn)問題反饋共xx條；建立問題清單及整改清單，持續(xù)跟進(jìn)，逐一整改銷號。與此同時，鎮(zhèn)人大、政協(xié)緊貼中心、服務(wù)大局，積極履職、建言獻(xiàn)策。工青婦等群團(tuán)組織主動積極開展工作，都實現(xiàn)了新進(jìn)步。
在取得上述成績的同時，我們也清醒地看到鎮(zhèn)目前還存在的一些不足和問題。主要是：一是載體資源制約明顯。當(dāng)前xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要制約因素還是空間問題，目前xx范圍可用工業(yè)用地不超過xx畝，且分布散亂，不能成片使用，遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能需求，新招引項目的落地更加困難，如何進(jìn)一步盤活土地資源，騰籠換鳳，還需要我們進(jìn)一步思考。二是整合資源的效果不佳。鎮(zhèn)在社會治理中仍然扮演主角，大小事項往往一攬到底，導(dǎo)致社會治理成本較大、效率較低。如何通過創(chuàng)新三級考評模式、整合社會資源、促進(jìn)社會力量參與自治，建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體，我們還需要進(jìn)一步研究、落實和推進(jìn)。三是體制機(jī)制問題。當(dāng)前，開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革仍在推進(jìn)中，對于人員隊伍、職能劃分等還需要進(jìn)一步理順，后續(xù)工作中新的體制機(jī)制如何平穩(wěn)運(yùn)行還需要實踐中進(jìn)一步探索。
二、明年工作思路
2023年，xx鎮(zhèn)將深入貫徹黨的大會精神，全面落實區(qū)委十屆十次全會目標(biāo)任務(wù)和要求，發(fā)揚(yáng)“攻堅克難苦干實干”的新時代xx精神，為打好開門紅之戰(zhàn)聚智聚力提供xx方案，決戰(zhàn)決勝貢獻(xiàn)xx力量。
1突出穩(wěn)中提質(zhì)，蓄力發(fā)展后勁。聚焦“兩新一智”、大數(shù)據(jù)、電子信息、高端汽車零部件等細(xì)分產(chǎn)業(yè)集群，加大項目攻堅力度，編制鎮(zhèn)布局地圖、產(chǎn)業(yè)地圖、招商地圖、人才地圖“四圖合一”，圍繞重點載體專題招商、精準(zhǔn)招商。盤點梳理園區(qū)老牌企業(yè)，重點扶持xx等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，勸退或挪并轉(zhuǎn)整效益長期低迷不佳、土地長期儲而不用的企業(yè)，提升土地利用效率。推進(jìn)工業(yè)社區(qū)網(wǎng)格化管理，同步在工業(yè)社區(qū)推行“全科社工”和“四色四訪”服務(wù)模式，為企業(yè)查原因、找對策、送政策、送服務(wù)、增信心。高度重視安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，加大安全檢查和執(zhí)行力度，全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。編制污染防治突出問題“一張清單”，抓好打贏污染防治攻堅戰(zhàn)和推進(jìn)生態(tài)文明創(chuàng)建“兩項工作”，構(gòu)建網(wǎng)格化聯(lián)動機(jī)制、督查通報機(jī)制、考核問責(zé)機(jī)制“三項機(jī)制”，落實排查、交辦、核實、約談、問責(zé)“五步工作法”，堅決打贏環(huán)保攻堅戰(zhàn)。
2突出市容煥新，打造精致城區(qū)。推進(jìn)xx綜合整治及xx生態(tài)綠廊提升工程，逐步形成xx活力綠環(huán)；啟動xx拆遷，加快掃除剩余節(jié)點；推進(jìn)小區(qū)提升工程，對xx等安置小區(qū)進(jìn)行全面提升改造，重點實施外墻修補(bǔ)出新、屋面漏水維修、小區(qū)智能化升級、雨污水管網(wǎng)改造等工程，改善人居環(huán)境；推進(jìn)交通秩序整治，完善信號燈、標(biāo)志、標(biāo)線、標(biāo)桿、道路標(biāo)志牌等交通設(shè)施，營造安全、暢通的交通環(huán)境；落實城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效精準(zhǔn)攻堅“xx”行動重點任務(wù)，加快小區(qū)周邊“小散亂”雨污分流整治，提升河道水質(zhì)。深入推進(jìn)綜合執(zhí)法改革，積極承接區(qū)級下放的事權(quán)、人員，把機(jī)構(gòu)改革的各項要求落到實處；鞏固“一府一園”樣板路治理效果，重點推進(jìn)xx市容整治提升；探索城市管理共治共管共享新模式，簽訂“門前三包”承諾書，建立“商家聯(lián)盟”隊伍，創(chuàng)新“百姓城管”機(jī)制，最大程度激發(fā)商家和居民的參與力度。
3突出協(xié)調(diào)發(fā)展，增進(jìn)民生福祉。推進(jìn)安置小區(qū)大產(chǎn)權(quán)證補(bǔ)辦工作，分三步走推進(jìn)梧桐苑、丁香苑、松濤苑等xx個安置房小區(qū)的大產(chǎn)權(quán)證辦理；平穩(wěn)推進(jìn)第七屆居民委員會選舉，嚴(yán)守環(huán)節(jié)程序、強(qiáng)化風(fēng)險防控，確保依法依章規(guī)范選舉；推進(jìn)xx社區(qū)用房提檔升級；深化“xx+n”社區(qū)多元協(xié)同善治體系，打造“月享匯”月季路社區(qū)資源整合站，探索社區(qū)資源整合模式；深化社工培訓(xùn)體系，以社工“崗位+網(wǎng)格”能力為導(dǎo)向，打造差異化、進(jìn)階性培養(yǎng)體系；舉辦第二屆“幸福xx益起來”公益創(chuàng)投暨社區(qū)資源整合大賽項目評審；打造樞紐型社區(qū)嵌入式養(yǎng)老服務(wù)綜合體，統(tǒng)籌調(diào)配社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源，提高使用效率；購買“福安到家”智慧安護(hù)項目，推進(jìn)“幸福xx暖心菜籃”工程，擴(kuò)大老年群體的惠及面；加快推進(jìn)xx旅游創(chuàng)新發(fā)展，積極探索體驗式旅游發(fā)展；大力支持體育隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)，進(jìn)一步推動文化體育事業(yè)發(fā)展。
4突出創(chuàng)新引領(lǐng)，提升治理實效。進(jìn)一步完善“xx+xx+n”智慧xx數(shù)據(jù)港，在前期需求調(diào)研的基礎(chǔ)上，先行推進(jìn)綜合執(zhí)法、社會事業(yè)、綜合治理、物業(yè)管理四個智慧管理模塊開發(fā)，以提高工作效率和提高居民使用率為目標(biāo)，選擇兩個社區(qū)作為試點推行，并在推行運(yùn)用過程中不斷改進(jìn)完善。在松濤路社區(qū)“松果積分制”試點成熟的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推廣居民、商家等社區(qū)資源考評機(jī)制，推動社區(qū)、居民、政府、商家、社會組織、共建單位等形成社區(qū)治理共同體，激發(fā)自治效能。繼續(xù)推進(jìn)物業(yè)公司管理雙軌制，用好“兩單一榜”三項舉措，嚴(yán)格實行末位淘汰，促進(jìn)物業(yè)管理由標(biāo)準(zhǔn)化逐步向精細(xì)化發(fā)展。推進(jìn)工業(yè)片區(qū)網(wǎng)格化治理、“全科全能服務(wù)”、“四色四訪”等工作機(jī)制落實落細(xì)，實現(xiàn)網(wǎng)格化治理全域覆蓋。明年將繼續(xù)創(chuàng)新網(wǎng)格化治理工作，并以松濤路社區(qū)為切入點，根據(jù)社區(qū)實際，引入公益中介，創(chuàng)新群租房三色網(wǎng)格工作法，進(jìn)一步提升xx網(wǎng)格治理的品牌。強(qiáng)化吸附穩(wěn)控，嚴(yán)格落實好重點人員穩(wěn)控措施，強(qiáng)化初信初訪辦理，進(jìn)一步排查梳理積案，直面歷史遺留矛盾，提高信訪工作效能和群眾滿意度。
5突出形象提升，強(qiáng)化自身建設(shè)。聚焦全面從嚴(yán)治黨，切實履行“兩個責(zé)任”，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)取得顯著成效。推動各領(lǐng)域黨建工作融合發(fā)展，著力構(gòu)建工業(yè)社區(qū)黨建網(wǎng)格，在工業(yè)片區(qū)引入社區(qū)網(wǎng)格概念，探索風(fēng)險管控、黨員管理、考核評價“三位一體”的工作機(jī)制，推進(jìn)可視化、專業(yè)化、常態(tài)化的“三化”管理模式，構(gòu)建黨務(wù)政務(wù)“一站式”綜合服務(wù)平臺；傾力打造黨員義工集市，發(fā)揮好“四集三互”的平臺作用，提供便民利民、扶貧幫困、青少年服務(wù)等八大類服務(wù)項目，加快黨員群眾因需融入，實現(xiàn)線上線下呼有所應(yīng)。大力實行干部隊伍梯次培養(yǎng)，新進(jìn)年輕干部進(jìn)入黨政辦等綜合條線跟崗實習(xí)，同步申請區(qū)級機(jī)關(guān)跟崗鍛煉；中生代干部到重要崗位一線鍛煉，開展各類業(yè)務(wù)競賽；老干部發(fā)揮“傳幫帶”作用，帶領(lǐng)中青年干部各盡所長、協(xié)同發(fā)力。進(jìn)一步強(qiáng)化意識形態(tài)領(lǐng)域研判分析和引導(dǎo)，圍繞xx鎮(zhèn)各項重點、亮點、特色工作，構(gòu)建更加全面、系統(tǒng)、有深度的宣傳矩陣。
街道工作總結(jié)及工作計劃三篇 街道工作總結(jié)篇三
?20xx年，是***街道攻堅克難、拼搏奮進(jìn)的關(guān)鍵一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊扣追趕超越定位，堅定不移推進(jìn)各項工作，較好地完成了年初目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、20xx年工作總結(jié)
（一）黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)
街道黨工委牢固樹立“抓好黨建是最大政績”理念，按照全省“一改兩為五做到”要求，切實壓實黨建責(zé)任，形成黨建合力。全年采取“月度提示、季度通報、年度目標(biāo)考核”等方式，進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ)工作。推動**個黨支部****名黨員開展黨史學(xué)習(xí)教育和“我為群眾辦實事”實踐活動。開展黨工委中心組理論學(xué)習(xí)**次，集體研討**次；嚴(yán)格落實意識形態(tài)責(zé)任，按季召開意識形態(tài)專題會議，專題研究意識形態(tài)工作*次、開展掃黃打非檢查*次。扎實做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，健全分級負(fù)責(zé)、屬地管理、責(zé)任追究制度，對轄區(qū)內(nèi)私設(shè)聚會點進(jìn)行常態(tài)化巡查。接收中共預(yù)備黨員*名，轉(zhuǎn)正黨員**名，確定入黨積極分子*名。為**名老黨員頒發(fā)“光榮在黨50年”紀(jì)念章。圍繞打造首位***，開展“學(xué)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)、鼓干勁”主題教育，召開*次專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，收集各類意見建議**條，進(jìn)一步提振了街道上下精氣神，形成凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。開展“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”活動，依托“一組一會”平臺，融合疫情防控要求，成立了**個臨時性黨支部，組織黨員志愿者沖鋒在第一線、戰(zhàn)斗在最前沿。其中**社區(qū)黨總支書記***同志被評為“最美防疫人”光榮稱號。認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，主動對照區(qū)委巡察反饋意見，黨工委班子成員共查擺問題**個。**月**日下午專題組織召開區(qū)委巡察整改民主生活會，以實際行動推進(jìn)問題整改。嚴(yán)格執(zhí)行落實“三重一大”集體決策程序，對《***街道黨工委議事規(guī)則》等*條制度進(jìn)行了新修訂和完善。大力推進(jìn)“小微權(quán)力監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺宣傳，提高知曉率。圍繞喜迎黨的二十大勝利召開，全方位進(jìn)行宣傳，邀請市委黨校專家教授對大會精神進(jìn)行宣講，確保黨的二十大精神在街道落地生根。堅持黨建引領(lǐng)，結(jié)合***美食城升級改造，全力推進(jìn)便民新巷、**游園、***一條街的整體環(huán)境提升，打造“黨建+便民服務(wù)、平安建設(shè)”為一體的黨建景觀帶。街道提升政治站位、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全工作機(jī)制、周密安排部署，穩(wěn)妥推進(jìn)行政事業(yè)編制改革工作。圍繞區(qū)重點工作和民生實事，組織代表、委員開展定向視察等活動*次。動員人大代表、政協(xié)委員積極參與疫情防控；推進(jìn)政協(xié)“**協(xié)商”品牌建設(shè)。全力推進(jìn)工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、關(guān)工委等工作。
（二）疫情防控常抓不懈
打贏*.**疫情防控阻擊戰(zhàn)。對*個高風(fēng)險地區(qū)、*個中風(fēng)險地區(qū)，近萬戶居民落實分級管控。***余名黨員和志愿者日夜奮戰(zhàn)在防疫一線，采取“硬隔離+軟服務(wù)”“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”“一名黨員一幢樓”的一系列疫情防控措施，全力做好24小時值班值守和群眾服務(wù)工作，有效阻斷了疫情外溢風(fēng)險。靈活運(yùn)用“門磁封控、值班盯守、視頻監(jiān)控、健康碼運(yùn)用”等封閉管理措施。強(qiáng)化境外、疫情重點地區(qū)來街人員摸排登記，全面落實重點人員快報制，根據(jù)最新的風(fēng)險地區(qū)，采取相應(yīng)的管控措施，確保返街人員全程在控。通過微信、電話等方式對隔離人員溝通聯(lián)絡(luò)，解決居家隔離人員生活物資需求。全年摸排境外輸入人員**人，重點地區(qū)回*人員****人，共對****人實施居家隔離和健康監(jiān)測。
（三）社會保障繼續(xù)完善
嚴(yán)格落實錯時延時預(yù)約服務(wù)制度，雙休日及國家法定節(jié)假日實行延時服務(wù)，最大限度方便轄區(qū)群眾辦事。扎實推進(jìn)街道低保工作規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格低保申請流程。一年來街道累計保障城鄉(xiāng)低保****戶，****人，累計發(fā)放各項民生資金***萬余元。加大對特殊人群幫扶力度，全年累計發(fā)放各類慰問金、救助金***萬余元。保障殘疾人合法權(quán)益，發(fā)放殘疾人各項補(bǔ)貼***余人次，累計發(fā)放金額**萬余元。全面落實再就業(yè)政策，開展線上就業(yè)“云招聘”，新增實名制就業(yè)***人、失業(yè)人員再就業(yè)***人、就業(yè)困難人員再就業(yè)***人、就業(yè)幫扶****人次，小額貸款成功貸款***萬元。對計劃生育家庭獨(dú)生子女家庭***戶，失獨(dú)家庭***人，發(fā)放慰問金共計*****元。堅持做到黨管武裝，發(fā)放重點優(yōu)撫金***人次，*******元。全年共進(jìn)站**人，雙合格**人，為部隊輸送合格新兵*名，其中大學(xué)生*名，含大學(xué)畢業(yè)生*名，超額完成全年征兵指標(biāo)。打造社會工作者服務(wù)站，快速推進(jìn)十項暖民心工程，完成*個社區(qū)食堂，*個社區(qū)助餐點建設(shè)。做好“安心托育”行動，新增托位***個，現(xiàn)有托育機(jī)構(gòu)*所，托位共***個。繼續(xù)推動全國退役軍人示范型服務(wù)站建設(shè)，提標(biāo)升級。
（四）社會穩(wěn)定有效治理
深入推進(jìn)“楓橋經(jīng)驗”落地生根，通過“線上+線下”方式，注冊國家反詐中心app近4萬人。構(gòu)建黨建引領(lǐng)信訪問題和隱患排查化解工作機(jī)制，班子成員牽頭負(fù)責(zé)聯(lián)系社區(qū)信訪積案化解，通過帶案下訪、領(lǐng)銜辦理等方式，化解信訪積案**件。在二十大召開期間，全力做好重點排查穩(wěn)控，共解決初信初訪**件，辦理率100%，滿意率**.*%，未發(fā)生赴省進(jìn)京越級訪情況。重點關(guān)注易肇事肇禍精神障礙患者，建立包保穩(wěn)控措施。深入開展排查化解矛盾糾紛，今年以來共調(diào)解各類糾紛***件，調(diào)處率100%。不斷規(guī)范社區(qū)矯正工作制度，著力打造社區(qū)矯正請銷假“213”管理模式，推動社區(qū)矯正工作取得新突破。開展安全生產(chǎn)三年專項整治行動。制作宣傳展板**塊，懸掛宣傳橫幅**條，led消防宣傳標(biāo)語**條、張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語***余張。舉行火災(zāi)逃生演練*次、參與人員***余人。
（五）環(huán)境面貌有序提升
打好環(huán)境提升“百日攻堅”戰(zhàn)，全面提升街區(qū)治理水平，對街道*個新時代文明實踐所、*個新時代文明實踐站配套設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化完善。整治生活小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生**余次，累計約***人參與；更換公益廣告***處，清理樓道內(nèi)亂堆放物品近***車，開展專項督查*次，全面提檔小區(qū)精細(xì)化管理水平。用“黨建+創(chuàng)建”的服務(wù)模式，打造**支多元化志愿服務(wù)隊伍，依托街道“*****”工作平臺，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，定期組織各類精神文明建設(shè)活動**余場，受益群眾*萬余人。結(jié)合“我們的節(jié)日”，舉辦**余場主題活動。開展最美社區(qū)人、最美抗疫志愿者、抗疫先鋒“最美人物”評選活動。同時創(chuàng)新“菜單化”志愿服務(wù)模式，全方位收集居民群眾對開展志愿服務(wù)等方面的意見建議***余條，真正做到365天為民服務(wù)全方位。調(diào)處物業(yè)矛盾糾紛***起。完成**城二期***戶的安置選房工作。
二、存在問題和原因分析
街道各項成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是區(qū)直各部門大力支持的結(jié)果，是街道上下共同努力的結(jié)果。在取得成績的同時，我們也清醒地看到，***街道全面發(fā)展仍面臨許多困難。一是機(jī)制創(chuàng)新工作仍需進(jìn)一步加快。社區(qū)黨務(wù)干部隊伍結(jié)構(gòu)老齡化，有黨務(wù)工作經(jīng)驗人員較少，后備力量不足?；鶎尤蝿?wù)多、工作人員薪資待遇明顯偏低，發(fā)展前景不明朗、晉升渠道少，人員流動性大，補(bǔ)充不及時。二是改革創(chuàng)新意識仍需進(jìn)一步增強(qiáng)?；鶎庸ぷ饔凶约旱奶攸c和相對固定的模式，因此，有些干部特別是長期從事基層工作的同志，習(xí)慣于用傳統(tǒng)思維和固有模式開展工作，缺乏創(chuàng)新意識。三是擔(dān)當(dāng)意識仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。工作成效如何主要取決于抓落實的力度，年終的各項考核結(jié)果很說明問題，這反映出，抓工作落實還要不斷強(qiáng)化。四是宣傳力度仍需進(jìn)一步加大。從今年的工作看，街道各部門和社區(qū)都做了大量卓有成效的工作，并且有諸多工作亮點，但總體上新聞媒體對街道工作的宣傳報道較少。對于以上問題，我們必須足夠重視，加以整改。
三、2023年工作計劃
2023年***街道將從實際出發(fā)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，推動各項工作實現(xiàn)新發(fā)展。
（一）全面推進(jìn)黨的建設(shè)
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，加強(qiáng)意識形態(tài)工作，繼續(xù)深入推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強(qiáng)社區(qū)后備干部培訓(xùn)，選樹“金牌書記”，切實發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，形成社區(qū)人才梯隊框架，實現(xiàn)新老結(jié)合、以老帶新、共同進(jìn)步。抓好黨員教育管理，堅持和完善“三會一課”“主題黨日”等制度，積極加強(qiáng)黨員“活力工程”建設(shè)，增強(qiáng)黨員隊伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。繼續(xù)推進(jìn)首位***建設(shè)，按時高標(biāo)準(zhǔn)完成區(qū)委第二巡察組巡察反饋意見的整改落實，轉(zhuǎn)化整改成果，推動工作開展。
（二）慎始如終抓好疫情防控
牢固樹立底線思維，進(jìn)一步深化對疫情防控嚴(yán)峻性和復(fù)雜性的認(rèn)識。持續(xù)用力抓好常態(tài)化疫情防控不放松。堅持“人、物、地”同防，鞏固升級“一名黨員一幢樓”、“每個單元見黨員”等防疫手段。完善應(yīng)急措施，細(xì)化處置預(yù)案，儲備充足防控物資，全面提升街道應(yīng)急備戰(zhàn)能力?？焖賾?yīng)對大數(shù)據(jù)平臺反饋的疫情線索，及時開展核實調(diào)查，逐一落實管控措施，嚴(yán)格實行閉環(huán)管理，確保第一時間查處隱患，有效防止疫情蔓延和傳播。
（三）保障社會大局和諧穩(wěn)定
運(yùn)用好街道矛盾糾紛綜合研判聯(lián)席會議制度、信訪聯(lián)席會議制度，持續(xù)發(fā)揮警網(wǎng)融合聯(lián)動優(yōu)勢，實現(xiàn)“1+1大于2”的治理效應(yīng)。扎實開展矛盾糾紛大排查，認(rèn)真受理群眾來信來訪，積極化解矛盾糾紛，做到小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、難事不出街道。對重點信訪人繼續(xù)關(guān)注，同時給予生活上的關(guān)懷，嚴(yán)防案件回流，加強(qiáng)敏感時期重點人員穩(wěn)控。大力開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃，嚴(yán)格落實一崗雙責(zé)制，管行業(yè)管安全，持之以恒抓好安全綜合治理，堅決防止重特大事故發(fā)生。
（四）辦好群眾關(guān)鍵事、身邊事
全面鞏固文明城市建設(shè)成果，深入開展老舊小區(qū)改造、加大小區(qū)違章建筑、私搭亂建查處拆除力度。加快推進(jìn)“紅色物業(yè)”建設(shè)和“品牌社區(qū)”創(chuàng)建，加大小區(qū)物業(yè)管理和巡查，提升物業(yè)服務(wù)水平和小區(qū)人居環(huán)境，在構(gòu)建品牌物業(yè)、美麗小區(qū)建設(shè)上持續(xù)發(fā)力。全面落實養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、社保補(bǔ)貼等各類惠民政策，推進(jìn)各類保障“應(yīng)保盡?！?。依托***美食城和***一條街、**游園打造**西片區(qū)美食、景觀集聚地。引進(jìn)各地市特色美食，發(fā)揚(yáng)**本地特色小吃等，突出美食城亮點，打造以美食城為主，***一條街、**游園為輔，連帶****購物廣場三者連成一線，集餐飲和購物、觀光為一體商品的特色街區(qū)、休閑夜市，增加街道新的經(jīng)濟(jì)增長點。
街道工作總結(jié)及工作計劃三篇 街道工作總結(jié)篇四
一、20xx年工作情況
今年以來，xx鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實中央、省市區(qū)重要部署和會議精神，建立鎮(zhèn)年度工作六大專班，深入開展“雙百攻堅”（城市精細(xì)化管理百日攻堅、拆遷清障清零百日攻堅）行動，推動疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“雙勝利”，現(xiàn)將xx年工作情況總結(jié)如下。
1堅持抓責(zé)任、細(xì)分工，疫情防控精準(zhǔn)推進(jìn)。為貫徹落實好省市區(qū)疫情防控工作部署要求，鎮(zhèn)黨委高度重視、迅速行動，確保疫情防控工作落實落地落細(xì)。第一時間成立由黨委書記、鎮(zhèn)長為雙組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及下設(shè)九個工作組（綜合協(xié)調(diào)與保障組、社區(qū)及社會事業(yè)組、園區(qū)企業(yè)組、商業(yè)街區(qū)組、工地管理組、綜合環(huán)境組、宣傳輿情組、社會穩(wěn)控組、工作督查組），統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控工作。同時，進(jìn)一步壓實責(zé)任，黨政領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任工作組組長和網(wǎng)格第一書記，大力構(gòu)建組織聯(lián)動、宣傳發(fā)動、清查排摸、分類處置、綜合管控、創(chuàng)新服務(wù)、督查問責(zé)、支持保障xx大體系，并在全區(qū)推廣相關(guān)經(jīng)驗，全面細(xì)化工作流程，分類制定實操手冊，全領(lǐng)域、全鏈條、全方位做好疫情防控工作。通過網(wǎng)格普查、對比核查、重點巡查確保轄區(qū)xx個社區(qū)、xx個社區(qū)籌備組的xx戶居民，xx家企業(yè)、xx個建設(shè)工地和xx戶個體工商戶聯(lián)動普查到位。建立復(fù)工企業(yè)“xx+xx”保障體系、防疫物資共享平臺，有力有序助推企業(yè)復(fù)工到位。下半年，按照上級關(guān)于疫情防控“外防輸入、內(nèi)防反彈”的要求，進(jìn)一步完善防控體系，夯實防控責(zé)任，強(qiáng)化主動監(jiān)測，加強(qiáng)對中、高風(fēng)險地區(qū)人員的追蹤管理，對存在潛在風(fēng)險的人員進(jìn)行核酸檢測，做到應(yīng)檢盡檢。加大檢查力度，及時鞏固防疫成果，常態(tài)化做好疫情防控工作。
2堅持抓經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)服務(wù)，發(fā)展動力不斷增強(qiáng)。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求，加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析，全力推進(jìn)重點項目建設(shè)，大力促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)、向好發(fā)展。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)復(fù)蘇。20xx年，公共預(yù)算收入預(yù)計完成xx億元，同比增長xx%，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計完成xx億元，同比增長xx%。社會投資逆勢增長。克服新冠疫情不利影響，全年預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資xx億元，同比增長xx%，其中工業(yè)投資預(yù)計完成xx億元。投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化明顯。xx個區(qū)重點項目，全年預(yù)計完成投資xx億元，預(yù)計占全年固定投資的比重達(dá)到xx%以上，較xx年提升xx個百分點。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資預(yù)計完成xx億元，完成年度目標(biāo)的xx%，超額完成全年任務(wù)?？萍既瞬胖Πl(fā)展。全年新增省雙創(chuàng)人才xx名，引進(jìn)“龍城英才計劃”領(lǐng)軍人才xx名，市領(lǐng)軍型創(chuàng)新人才xx名，引進(jìn)緊缺人才xx名。全年新申報高新技術(shù)企業(yè)xx家，規(guī)上工業(yè)研發(fā)活動企業(yè)數(shù)達(dá)到xx家，規(guī)上企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)計xx億元，技術(shù)合同成交額xx億元。企業(yè)上市勢頭強(qiáng)勁。xx年xx于xx月香港上市，xx預(yù)計xx月報會。xx完成股改，一大批上市后備企業(yè)為鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)勁動力。安全生產(chǎn)常抓不懈。針對鎮(zhèn)主要風(fēng)險點，扎實開展日常檢查，截至目前，共檢查企業(yè)xx家，梳理隱患xx條，現(xiàn)已全部完成整改；深入開展行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪巍ⅰ靶』ぁ闭?，排查園區(qū)內(nèi)的xx家六類“小字頭”場所，責(zé)令xx家廢品收購站限期搬離，xx家停業(yè)整頓。環(huán)保監(jiān)察攻堅克難。緊抓大氣污染防治，做好日常巡查、揚(yáng)塵管控，加快完善區(qū)域管網(wǎng)，開展截污工程，重點監(jiān)測危廢企業(yè)土壤染污狀態(tài)，打好藍(lán)天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn)。企業(yè)服務(wù)成效顯著。組織xx申報xx市信用貫標(biāo)企業(yè)；xx入圍xx年中國優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計獎復(fù)評產(chǎn)品，為xx唯一；xx批xx市企業(yè)技術(shù)中心；xx成功認(rèn)定為xx制造創(chuàng)新產(chǎn)品；xx“xxg+智慧工廠”獲得國家工信部第三屆“綻放杯”xxg應(yīng)用征集大賽一等獎。積極爭取上級政策。全年累計為企業(yè)爭取資金近xx萬元，其中xx家企業(yè)獲得“三位一體”有效投入項目補(bǔ)助，共計xx萬元；xx獲得xx年度第二批省級工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項資金xx萬元；xx年產(chǎn)xx萬噸光學(xué)級聚酯基膜項目獲得省發(fā)改委專項資金xx萬。
3堅持抓整治、補(bǔ)短板，城市面貌出精出新。以“雙百攻堅”行動為契機(jī)，積極落實管理明星城市的要求，推進(jìn)城市精細(xì)精準(zhǔn)管理，全力提升城市治理水平，打造文明美麗的品質(zhì)xx。城市建設(shè)日益完善。不斷完善小區(qū)服務(wù)設(shè)施，構(gòu)建宜居社區(qū)，今年以來，xx電動車停車庫智能化改造系統(tǒng)工程、xx停車建設(shè)工程、老舊小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施提升改造工程等陸續(xù)實施；不斷提升綠化景觀，打造生態(tài)綠廊，預(yù)計年內(nèi)完工xx衛(wèi)生院西側(cè)綠地、xx二期西側(cè)綠地兩個景觀節(jié)點，總面積約xx平方米；積極協(xié)調(diào)對接，梳理安置房產(chǎn)權(quán)辦理流程，推進(jìn)安置房產(chǎn)權(quán)補(bǔ)辦工作；有序推進(jìn)城市更新，夯實城市公共設(shè)施和基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，完成xx座橋梁整修，對道路的標(biāo)志、標(biāo)線、標(biāo)桿、標(biāo)志牌、信號燈等交通設(shè)施進(jìn)行完善；盤活土地存量，回收美的xx地塊及xx地塊共約xx畝土地使用權(quán)，進(jìn)一步拓展轉(zhuǎn)型升級的空間；規(guī)范管理閑置土地，調(diào)查整理轄區(qū)內(nèi)近xx畝土地，最大程度上保留轄區(qū)內(nèi)建設(shè)用地，為轄區(qū)未來發(fā)展提供空間資源保障；拆遷安置工作取得良好成效，完成xx的簽約工作并形成凈地，與xx廠兩家企業(yè)就搬遷騰讓補(bǔ)償事宜達(dá)成一致，成功拔除xx戶民房重要節(jié)點。長效管理日益精細(xì)。通過組建三支隊伍（綜合執(zhí)法隊、聯(lián)合巡防隊、機(jī)關(guān)志愿者隊），堅決打好“五戰(zhàn)”（廣泛宣傳的動員戰(zhàn)，集中優(yōu)勢的路面戰(zhàn)，全民參與的小區(qū)戰(zhàn)，出新出彩的精品戰(zhàn)，常態(tài)長效的持久戰(zhàn)），采取“改、造、換、引”四字整治方針，不斷健全城市管理長效機(jī)制。改善市容環(huán)境，開展xx老街、老xx國道兩側(cè)、xx冷庫周邊、菜市場等專項整治工作；強(qiáng)化小區(qū)管理，以文明城市和長效管理考評為抓手，提升基礎(chǔ)設(shè)施、美化環(huán)境，清洗、維修小區(qū)內(nèi)道板xx平方米；打造一街一標(biāo)準(zhǔn)，一店一特色的樣板街區(qū)，實施“路長責(zé)任制”，全面提升市容環(huán)境，規(guī)范街面秩序；提升“一府一園”，以“大美青楓里，幸福生長時”為主題，堅持“以人為本、特色營造”的原則，對xx、xx、xx進(jìn)行整體提升改造，打造景觀節(jié)點，完成店招拆除xx家，拆除面積xx余平方米，安裝店招龍骨xx家；道板、側(cè)石修復(fù)xx平方米，累計投入xx余萬元。物業(yè)管理日益規(guī)范。以常態(tài)化管理為手段，扎實推進(jìn)城市長效綜合管理和物業(yè)管理工作。進(jìn)一步規(guī)范小區(qū)外圍商鋪門口收費(fèi)停車，劃分機(jī)動車停車位千余個；率先探索建立“一個辦法、兩個細(xì)則、三項舉措、四條紅線”的管理框架，即出臺《xx鎮(zhèn)物業(yè)企業(yè)考核管理辦法》；量身定制安置小區(qū)和城市社區(qū)物業(yè)公司不同考核細(xì)則；出臺“兩單一榜”三項舉措（黑名單、處罰單、排行榜）；劃定了“有重大事件被市級媒體曝光造成惡劣影響，小區(qū)內(nèi)發(fā)生重大安全事故、重大刑事案件導(dǎo)致人員傷亡，物業(yè)企業(yè)信用等級年終評定為d級（不合格），連續(xù)兩年年度考核排名墊底”四條紅線，實現(xiàn)安置小區(qū)和城市社區(qū)物業(yè)雙軌制管理；通過健全物業(yè)管理黨建引領(lǐng)機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)管理水平再上新臺階，xx項目獲評20xx年度省級示范物業(yè)管理項目。
4堅持抓成效、謀創(chuàng)新，社會治理持續(xù)優(yōu)化。在去年構(gòu)建“把網(wǎng)格劃起來”的xx版本的基礎(chǔ)上，不斷深化“三全三掛鉤三級考評”的社會治理體系（“區(qū)域全覆蓋、內(nèi)容全要素、人員全參與”“領(lǐng)導(dǎo)與基層掛鉤、機(jī)關(guān)與社區(qū)掛鉤、個人與團(tuán)體掛鉤”“鎮(zhèn)考核社區(qū)、社區(qū)考核社工、社工考評居民”）。構(gòu)建“讓網(wǎng)格用起來”的xx版本，充分發(fā)揮好“人”這一關(guān)鍵要素，鼓勵社區(qū)居民、社會組織、園區(qū)企業(yè)等社會主體力量參與社會治理，營造良好的人居環(huán)境和營商環(huán)境。在城市社區(qū)推行“三級考評”機(jī)制，簽訂《居民公約》，涵蓋修身自律、遵紀(jì)守法、弘揚(yáng)美德三大類別，包含面向居民的“xx變”、面向商鋪的“xx計”，共xx條；召開xx鎮(zhèn)第三次網(wǎng)格化治理工作的推進(jìn)會，以xx社區(qū)為試點探索“物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格治理新模式，提升基層社區(qū)治理與城市運(yùn)營的智能化水平，對積極參與社區(qū)網(wǎng)格化治理的熱心居民、社會組織、共建單位等實施正向激勵、評先評優(yōu)，激發(fā)參與熱情，形成強(qiáng)大合力；在工業(yè)園區(qū)成立工業(yè)社區(qū)，簽訂《企業(yè)公約》xx條，圍繞經(jīng)濟(jì)管理、統(tǒng)計監(jiān)測、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動保障等方面，結(jié)合上級條線年度任務(wù)、年度指標(biāo)、鎮(zhèn)年度重點工作，制定網(wǎng)格化考核指標(biāo)和考核細(xì)則，充分發(fā)揮企業(yè)主體力量，激發(fā)治理活力。推動“讓網(wǎng)格活起來”的xx時代，探索打造“xx+xx+n”智慧xx數(shù)據(jù)港（由一個智慧管理模塊，居民端、企業(yè)端和政務(wù)端xx類端口以及n個社會治理相關(guān)的智慧應(yīng)用組成），通過推行“網(wǎng)格+網(wǎng)絡(luò)”“警格+網(wǎng)格”“網(wǎng)格預(yù)警電子證書獎勵”等多種手段，進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源整合力度、開放共享程度。做好信訪維穩(wěn)工作，截至目前，共受理糾紛xx批xx人次，組織矛盾排查xx次，調(diào)解成功率xx%，采取領(lǐng)導(dǎo)包案、專班推進(jìn)等方式，化解了國家信訪總局重點關(guān)注和公安部掛牌督辦對象朱平梅，與之簽署了拆遷補(bǔ)償和停訴息訪協(xié)議，取得了良好的社會效應(yīng)，保障了轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
5堅持抓落實、保民生，社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)提升。新成立xx社區(qū)和xx社區(qū)；啟動對xx社區(qū)、xx社區(qū)和xx社區(qū)的提升改造；舉辦第三屆社工節(jié)系列活動，采用“線上+線下”的方式選樹了一批抗“疫”先進(jìn)、優(yōu)秀抗“疫”工作法；xx社區(qū)作為典型被《中國社會報》報道，并榮獲xx年度xx市平安法治和諧示范點；打造“xx”社會組織發(fā)展中心，全年孵化xx家社會組織，xx家出殼，xx苑社區(qū)文體協(xié)會獲得20xx年xx省青年志愿服務(wù)項目大賽二等獎，同心社會工作服務(wù)中心被評為xx市20xx年度優(yōu)秀社會工作機(jī)構(gòu)；開展20xx年“幸福xx益起來”公益服務(wù)“微創(chuàng)投”，采取“培育+補(bǔ)貼+獎勵+購買”方式購買xx大類xx個項目。激發(fā)共治活力，提升社區(qū)治理。探索“xx+xx”社區(qū)多元協(xié)同善治體系（堅持黨組織在社區(qū)治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，推進(jìn)社區(qū)居委會、物業(yè)公司、派出所、城管、駐區(qū)（共建）單位、社區(qū)能人等xx類主體），編制全區(qū)首個社區(qū)資源整合手冊；拓寬居民議事平臺，引導(dǎo)居民參與社區(qū)事務(wù)的議事協(xié)商，xx社區(qū)以社區(qū)工作項目化為手段建成“美麗庭院”議事廳，xx社區(qū)打造了“xx會客站”，促進(jìn)“多元參與協(xié)商共治”的社區(qū)治理新格局。深化“全科社工”建設(shè)，提升社區(qū)服務(wù)。成立全區(qū)首個社工網(wǎng)格學(xué)堂——“格睿+”學(xué)堂，聚焦社區(qū)建設(shè)項目化、品牌化，有針對性地為社工隊伍賦能；圍繞“兩考一評”的要求，制定全區(qū)首個針對社區(qū)工作者的《“全科+網(wǎng)格”綜合考核辦法》，基本形成了以“網(wǎng)格+業(yè)務(wù)、社區(qū)+鎮(zhèn)、日常+年度”的三維考核方式；深化“全科社工”工作服務(wù)模式和“四色四訪”工作機(jī)制，月季路社區(qū)的“全科社工悅享服務(wù)”項目獲得20xx年xx市社區(qū)服務(wù)品牌評比一等獎。優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)、打造康養(yǎng)家園。深化打造“幸福驛站+社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站+小區(qū)老年活動室+樓道鄰里互助點”為一體的“xx分鐘康養(yǎng)服務(wù)圈”；打造xx區(qū)（xx鎮(zhèn)）居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心，形成“一平臺九中心的功能布局”，于xx月份建成投用；開展“福鑫上門”、“幸福xx暖心菜籃”等為老服務(wù)，惠及xx余名轄區(qū)老人，覆蓋率達(dá)到xx%；對老年人購買安康險進(jìn)行補(bǔ)貼，提高自主購買的積極性，截至xx月，xx位老人自主購買，比例高達(dá)xx%；創(chuàng)建“xx”社區(qū)老年大學(xué)品牌、“暖港百老薈”退管服務(wù)品牌。實施文體惠民、豐富群眾生活。與xx第二實驗小學(xué)共建xx鎮(zhèn)全民健身中心，明年xx月投入運(yùn)行；推進(jìn)“書香xx”建設(shè)，“xx讀書會”系列線下閱讀季活動、xx書苑系列文創(chuàng)產(chǎn)品于xx月同時發(fā)布，省文化和旅游廳黨組成員、副廳長xx出席活動并予以肯定；依托文體活動聯(lián)盟，開展文化活動百余場、理論宣講xx場、體育比賽xx場；依托“幸福xx益起來”公益平臺開展“幸福xx，‘醫(yī)’路同行”——xx康養(yǎng)家園公益集市。精準(zhǔn)幫困助貧，做好兜底工作。截至目前，鎮(zhèn)共發(fā)放各類救助款xx余萬元，開展“幸福xx益起來”情暖困境兒童——線下關(guān)愛活動。城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)xx人，城鄉(xiāng)就業(yè)困難人員再就業(yè)xx人，組織城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)技能培訓(xùn)xx人。
6堅持抓引領(lǐng)，夯基礎(chǔ)，黨的建設(shè)堅強(qiáng)有力?；鶎恿ㄔO(shè)不斷加強(qiáng)。積極推動省巡反饋問題整改工作，圍繞鎮(zhèn)在“信訪矛盾較為突出、安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生”兩個方面存在的xx個問題，及時反饋整改工作信息。目前“xx購物中心存在消防安全風(fēng)險隱患的問題、xx集團(tuán)欠薪欠?！钡葂x個問題已整改到位，信訪矛盾較為突出問題已取得明顯整改成效；圍繞鎮(zhèn)六大專班建設(shè)、“雙百攻堅行動”等重大事項，加強(qiáng)日常監(jiān)督和重點監(jiān)督，形成督查情況通報；加大執(zhí)紀(jì)審查力度，今年以來，黨員和監(jiān)察對象違紀(jì)違法立案xx件，結(jié)案xx件，違紀(jì)人員均受到相應(yīng)處分?；鶎咏M織建設(shè)不斷加強(qiáng)。深化區(qū)域結(jié)對共建，搭建與區(qū)機(jī)關(guān)、郵政、軌道交通、銀行、寶龍等多領(lǐng)域、多單位的交流平臺，今年共開展“愛崗愛國擔(dān)當(dāng)作為”道德講堂等主題活動xx余場；與區(qū)級機(jī)關(guān)共同打造的“秋白書苑黨群服務(wù)驛站”先后獲評全市xx黨員教育實境課堂、全市黨員創(chuàng)業(yè)示范基地；堅持黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)，打造一批“紅色管家”，xx獲評省級示范物業(yè)管理項目，在全市xx個獲評項目中獨(dú)占兩席；xx物業(yè)獲評全市黨建引領(lǐng)物業(yè)管理示范點。隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。作為“xx+xx”信息化平臺（加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、審批服務(wù)一窗口、綜合執(zhí)法一隊伍、基層治理一網(wǎng)格、指揮調(diào)度一中心）試點鎮(zhèn)，深入推進(jìn)基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量工作；注重年輕干部一線鍛煉，召開xx鎮(zhèn)年輕干部“雙百攻堅”實崗鍛煉誓師會暨20xx年年輕干部座談會，將年輕干部放入拆遷清障清零和城市精細(xì)化管理兩個百日攻堅一線鍛煉，今年在鎮(zhèn)干部的共同努力下，拔除了2019年以來一直攻克不下的重要拆遷節(jié)點。宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作不斷加強(qiáng)。強(qiáng)化理論武裝，每月開展xx次中心組理論學(xué)習(xí)；加大對外宣傳力度，截至目前，在xx區(qū)政府網(wǎng)站、《今日xx》發(fā)稿xx余篇，在《新華日報》《xx日報》等市級以上主流媒體宣傳累計xx余篇，被“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺錄用稿件xx篇；同時積極做好鎮(zhèn)“遇見xx”的信息更新，共計發(fā)稿xx余篇，大大提升了xx知名度和美譽(yù)度；道德講堂有新有質(zhì)，將道德講堂搬到了線上，依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”視頻會議網(wǎng)絡(luò)云平臺，先后開展《“疫”無反顧，抗“疫”一線顯擔(dān)當(dāng)》《弘揚(yáng)勞模品格，傳承工匠精神》等各類講堂主題活動xx余期；《慶七一念黨恩》道德講堂活動走進(jìn)xx市總堂，講述xx好故事，傳遞xx好聲音；深入開展向民營企業(yè)家“送政策、送溫暖、送服務(wù)”等走訪活動，摸情況、理問題，截至目前，共走訪企業(yè)xx家，辦理市級、區(qū)級、鎮(zhèn)問題反饋共xx條；建立問題清單及整改清單，持續(xù)跟進(jìn)，逐一整改銷號。與此同時，鎮(zhèn)人大、政協(xié)緊貼中心、服務(wù)大局，積極履職、建言獻(xiàn)策。工青婦等群團(tuán)組織主動積極開展工作，都實現(xiàn)了新進(jìn)步。
在取得上述成績的同時，我們也清醒地看到鎮(zhèn)目前還存在的一些不足和問題。主要是：一是載體資源制約明顯。當(dāng)前xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要制約因素還是空間問題，目前xx范圍可用工業(yè)用地不超過xx畝，且分布散亂，不能成片使用，遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能需求，新招引項目的落地更加困難，如何進(jìn)一步盤活土地資源，騰籠換鳳，還需要我們進(jìn)一步思考。二是整合資源的效果不佳。鎮(zhèn)在社會治理中仍然扮演主角，大小事項往往一攬到底，導(dǎo)致社會治理成本較大、效率較低。如何通過創(chuàng)新三級考評模式、整合社會資源、促進(jìn)社會力量參與自治，建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體，我們還需要進(jìn)一步研究、落實和推進(jìn)。三是體制機(jī)制問題。當(dāng)前，開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革仍在推進(jìn)中，對于人員隊伍、職能劃分等還需要進(jìn)一步理順，后續(xù)工作中新的體制機(jī)制如何平穩(wěn)運(yùn)行還需要實踐中進(jìn)一步探索。
二、明年工作思路
2023年，xx鎮(zhèn)將深入貫徹黨的大會精神，全面落實區(qū)委十屆十次全會目標(biāo)任務(wù)和要求，發(fā)揚(yáng)“攻堅克難苦干實干”的新時代xx精神，為打好開門紅之戰(zhàn)聚智聚力提供xx方案，決戰(zhàn)決勝貢獻(xiàn)xx力量。
1突出穩(wěn)中提質(zhì)，蓄力發(fā)展后勁。聚焦“兩新一智”、大數(shù)據(jù)、電子信息、高端汽車零部件等細(xì)分產(chǎn)業(yè)集群，加大項目攻堅力度，編制鎮(zhèn)布局地圖、產(chǎn)業(yè)地圖、招商地圖、人才地圖“四圖合一”，圍繞重點載體專題招商、精準(zhǔn)招商。盤點梳理園區(qū)老牌企業(yè)，重點扶持xx等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，勸退或挪并轉(zhuǎn)整效益長期低迷不佳、土地長期儲而不用的企業(yè)，提升土地利用效率。推進(jìn)工業(yè)社區(qū)網(wǎng)格化管理，同步在工業(yè)社區(qū)推行“全科社工”和“四色四訪”服務(wù)模式，為企業(yè)查原因、找對策、送政策、送服務(wù)、增信心。高度重視安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，加大安全檢查和執(zhí)行力度，全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。編制污染防治突出問題“一張清單”，抓好打贏污染防治攻堅戰(zhàn)和推進(jìn)生態(tài)文明創(chuàng)建“兩項工作”，構(gòu)建網(wǎng)格化聯(lián)動機(jī)制、督查通報機(jī)制、考核問責(zé)機(jī)制“三項機(jī)制”，落實排查、交辦、核實、約談、問責(zé)“五步工作法”，堅決打贏環(huán)保攻堅戰(zhàn)。
2突出市容煥新，打造精致城區(qū)。推進(jìn)xx綜合整治及xx生態(tài)綠廊提升工程，逐步形成xx活力綠環(huán)；啟動xx拆遷，加快掃除剩余節(jié)點；推進(jìn)小區(qū)提升工程，對xx等安置小區(qū)進(jìn)行全面提升改造，重點實施外墻修補(bǔ)出新、屋面漏水維修、小區(qū)智能化升級、雨污水管網(wǎng)改造等工程，改善人居環(huán)境；推進(jìn)交通秩序整治，完善信號燈、標(biāo)志、標(biāo)線、標(biāo)桿、道路標(biāo)志牌等交通設(shè)施，營造安全、暢通的交通環(huán)境；落實城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效精準(zhǔn)攻堅“xx”行動重點任務(wù)，加快小區(qū)周邊“小散亂”雨污分流整治，提升河道水質(zhì)。深入推進(jìn)綜合執(zhí)法改革，積極承接區(qū)級下放的事權(quán)、人員，把機(jī)構(gòu)改革的各項要求落到實處；鞏固“一府一園”樣板路治理效果，重點推進(jìn)xx市容整治提升；探索城市管理共治共管共享新模式，簽訂“門前三包”承諾書，建立“商家聯(lián)盟”隊伍，創(chuàng)新“百姓城管”機(jī)制，最大程度激發(fā)商家和居民的參與力度。
3突出協(xié)調(diào)發(fā)展，增進(jìn)民生福祉。推進(jìn)安置小區(qū)大產(chǎn)權(quán)證補(bǔ)辦工作，分三步走推進(jìn)梧桐苑、丁香苑、松濤苑等xx個安置房小區(qū)的大產(chǎn)權(quán)證辦理；平穩(wěn)推進(jìn)第七屆居民委員會選舉，嚴(yán)守環(huán)節(jié)程序、強(qiáng)化風(fēng)險防控，確保依法依章規(guī)范選舉；推進(jìn)xx社區(qū)用房提檔升級；深化“xx+n”社區(qū)多元協(xié)同善治體系，打造“月享匯”月季路社區(qū)資源整合站，探索社區(qū)資源整合模式；深化社工培訓(xùn)體系，以社工“崗位+網(wǎng)格”能力為導(dǎo)向，打造差異化、進(jìn)階性培養(yǎng)體系；舉辦第二屆“幸福xx益起來”公益創(chuàng)投暨社區(qū)資源整合大賽項目評審；打造樞紐型社區(qū)嵌入式養(yǎng)老服務(wù)綜合體，統(tǒng)籌調(diào)配社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源，提高使用效率；購買“福安到家”智慧安護(hù)項目，推進(jìn)“幸福xx暖心菜籃”工程，擴(kuò)大老年群體的惠及面；加快推進(jìn)xx旅游創(chuàng)新發(fā)展，積極探索體驗式旅游發(fā)展；大力支持體育隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)，進(jìn)一步推動文化體育事業(yè)發(fā)展。
4突出創(chuàng)新引領(lǐng)，提升治理實效。進(jìn)一步完善“xx+xx+n”智慧xx數(shù)據(jù)港，在前期需求調(diào)研的基礎(chǔ)上，先行推進(jìn)綜合執(zhí)法、社會事業(yè)、綜合治理、物業(yè)管理四個智慧管理模塊開發(fā)，以提高工作效率和提高居民使用率為目標(biāo)，選擇兩個社區(qū)作為試點推行，并在推行運(yùn)用過程中不斷改進(jìn)完善。在松濤路社區(qū)“松果積分制”試點成熟的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推廣居民、商家等社區(qū)資源考評機(jī)制，推動社區(qū)、居民、政府、商家、社會組織、共建單位等形成社區(qū)治理共同體，激發(fā)自治效能。繼續(xù)推進(jìn)物業(yè)公司管理雙軌制，用好“兩單一榜”三項舉措，嚴(yán)格實行末位淘汰，促進(jìn)物業(yè)管理由標(biāo)準(zhǔn)化逐步向精細(xì)化發(fā)展。推進(jìn)工業(yè)片區(qū)網(wǎng)格化治理、“全科全能服務(wù)”、“四色四訪”等工作機(jī)制落實落細(xì)，實現(xiàn)網(wǎng)格化治理全域覆蓋。明年將繼續(xù)創(chuàng)新網(wǎng)格化治理工作，并以松濤路社區(qū)為切入點，根據(jù)社區(qū)實際，引入公益中介，創(chuàng)新群租房三色網(wǎng)格工作法，進(jìn)一步提升xx網(wǎng)格治理的品牌。強(qiáng)化吸附穩(wěn)控，嚴(yán)格落實好重點人員穩(wěn)控措施，強(qiáng)化初信初訪辦理，進(jìn)一步排查梳理積案，直面歷史遺留矛盾，提高信訪工作效能和群眾滿意度。
5突出形象提升，強(qiáng)化自身建設(shè)。聚焦全面從嚴(yán)治黨，切實履行“兩個責(zé)任”，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)取得顯著成效。推動各領(lǐng)域黨建工作融合發(fā)展，著力構(gòu)建工業(yè)社區(qū)黨建網(wǎng)格，在工業(yè)片區(qū)引入社區(qū)網(wǎng)格概念，探索風(fēng)險管控、黨員管理、考核評價“三位一體”的工作機(jī)制，推進(jìn)可視化、專業(yè)化、常態(tài)化的“三化”管理模式，構(gòu)建黨務(wù)政務(wù)“一站式”綜合服務(wù)平臺；傾力打造黨員義工集市，發(fā)揮好“四集三互”的平臺作用，提供便民利民、扶貧幫困、青少年服務(wù)等八大類服務(wù)項目，加快黨員群眾因需融入，實現(xiàn)線上線下呼有所應(yīng)。大力實行干部隊伍梯次培養(yǎng)，新進(jìn)年輕干部進(jìn)入黨政辦等綜合條線跟崗實習(xí)，同步申請區(qū)級機(jī)關(guān)跟崗鍛煉；中生代干部到重要崗位一線鍛煉，開展各類業(yè)務(wù)競賽；老干部發(fā)揮“傳幫帶”作用，帶領(lǐng)中青年干部各盡所長、協(xié)同發(fā)力。進(jìn)一步強(qiáng)化意識形態(tài)領(lǐng)域研判分析和引導(dǎo)，圍繞xx鎮(zhèn)各項重點、亮點、特色工作，構(gòu)建更加全面、系統(tǒng)、有深度的宣傳矩陣。
