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2023年護(hù)士晉級(jí)申請(qǐng)工作述職報(bào)告(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-01 10:20:52
2023年護(hù)士晉級(jí)申請(qǐng)工作述職報(bào)告(6篇)
時(shí)間:2023-02-01 10:20:52     小編:zdfb

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

護(hù)士晉級(jí)申請(qǐng)工作述職報(bào)告篇一

你們好!

我被任命為感染科副護(hù)士長(zhǎng)至今已有7個(gè)月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn)和建議。承蒙領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任,委以重任,把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我,為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí),我便進(jìn)一步注意觀察我科護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,摸索她們工作中的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),要想把工作做好,就必須在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕絆絆,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶動(dòng)全科護(hù)理人員。

在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到由一名普通護(hù)士到感染科護(hù)士長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型中,深知自己肩上的重任,認(rèn)真履職履責(zé),努力把科室的護(hù)理管理工作干好,當(dāng)好科室的“管家婆”,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室中尤其是護(hù)理工作中,身先士卒,大膽管理,積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,增強(qiáng)科室凝聚力!充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,讓醫(yī)生、護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹(shù)品牌。

今年我努力做好了以下幾個(gè)方面的工作:

1、根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,制訂各班護(hù)士工作流程及科室獎(jiǎng)懲工作制度要求人人知曉并按之執(zhí)行,做到獎(jiǎng)罰分明,公平對(duì)待。另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件下做出一些合理的調(diào)整和完善。

2、對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品做了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理。

3、由于感染科的特殊性,必須繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,加強(qiáng)院感管理,提高院感水平,嚴(yán)格按衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》和《消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》以及《關(guān)于一、次性醫(yī)療用品的管理》《院感管理制度》執(zhí)行。督促護(hù)理人員、嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范。嚴(yán)防院內(nèi)感染發(fā)生。

4、嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,以病人為中心,做到:服務(wù)周到,態(tài)度和藹,語(yǔ)言文明,做到“四心”“兩滿意”“三一樣”,(治療精心,護(hù)理細(xì)心,家屬放心,病人安心,病人滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意,白天晚上一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,查與不查一個(gè)樣)使病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。

5、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作,重點(diǎn)加強(qiáng)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),強(qiáng)化他們的學(xué)習(xí)意識(shí),特別是??品矫娴闹R(shí),堅(jiān)持晨間提問(wèn),平時(shí)督查健康教育到位情況。加強(qiáng)??萍寄芘嘤?xùn),科室每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房及??茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季度組織三基理論考試,1-2項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練并進(jìn)行考核,結(jié)果與績(jī)效掛鉤。

6、不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作,科室每周組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理安全知識(shí),進(jìn)行護(hù)理安全教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴,要求每位在崗人員必須掌握每位患者的病情,了解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和人文關(guān)懷,密切巡視病房嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,同時(shí)對(duì)科室的各種設(shè)施、物品及家屬加強(qiáng)安全管理。并不斷查找安全隱患,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故和護(hù)理糾紛的發(fā)生。

7、加強(qiáng)科室管理,物品存放整齊有序,每天交接班,做到無(wú)霉?fàn)€、變質(zhì)、腐蝕、遺失現(xiàn)象。每月清點(diǎn)一次固定物資。

8、加強(qiáng)人力資源的管理,善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常督促,勤落實(shí),加強(qiáng)節(jié)假日雙休日的查房,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作中的不足及缺點(diǎn),并及時(shí)予以糾正。

9、加強(qiáng)病房管理,規(guī)范病房?jī)?nèi)用物放置,隨時(shí)做好病房保潔工作,使病房保持清潔、整齊,達(dá)到“四化”“八字”要求,為病人提供一個(gè)安靜、整潔、美觀、舒適、安全的修養(yǎng)環(huán)境。

10、加強(qiáng)臨床帶教工作,指定具有護(hù)師以上職稱的老師帶教,并經(jīng)常檢查她們的帶教態(tài)度,工作責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃完成情況,做好出科理論及操作考試。

11、加強(qiáng)新農(nóng)合及醫(yī)保管理工作,規(guī)范收費(fèi),合理收費(fèi)。認(rèn)真做好宣傳解釋工作,進(jìn)一步提高病人滿意度。

12、加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),聽(tīng)取患者和家屬的意見(jiàn)和建議,以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急。最后,護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi),我要求全體醫(yī)務(wù)人員,清潔工及護(hù)工,從節(jié)約每一度電,每一滴水,每一張紙開(kāi)始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效益,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。

此外,我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮。雖然工作是平凡而辛勞的,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心里也總覺(jué)得有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下工作逐漸的顯露出加強(qiáng)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),強(qiáng)化他們的學(xué)習(xí)意識(shí),特別是??品矫娴闹R(shí),堅(jiān)持晨間提問(wèn),平時(shí)督查健康教育到位情況。加強(qiáng)??萍寄芘嘤?xùn),科室每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房及專科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季度組織三基理論考試,1-2項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練并進(jìn)行考核,結(jié)果與績(jī)效掛鉤。

13、不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作,科室每周組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理安全知識(shí),進(jìn)行護(hù)理安全教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴,要求每位在崗人員必須掌握每位患者的病情,了解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和人文關(guān)懷,密切巡視病房嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,同時(shí)對(duì)科室的各種設(shè)施、物品及家屬加強(qiáng)安全管理。并不斷查找安全隱患,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故和護(hù)理糾紛的發(fā)生。

14、加強(qiáng)科室管理,物品存放整齊有序,每天交接班,做到無(wú)霉?fàn)€、變質(zhì)、腐蝕、遺失現(xiàn)象。每月清點(diǎn)一次固定物資。

15、加強(qiáng)人力資源的管理,善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常督促,勤落實(shí),加強(qiáng)節(jié)假日雙休日的查房,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作中的不足及缺點(diǎn),并及時(shí)予以糾正。

16、加強(qiáng)病房管理,規(guī)范病房?jī)?nèi)用物放置,隨時(shí)做好病房保潔工作,使病房保持清潔、整齊,達(dá)到“四化”“八字”要求,為病人提供一個(gè)安靜、整潔、美觀、舒適、安全的修養(yǎng)環(huán)境。

17、加強(qiáng)臨床帶教工作,指定具有護(hù)師以上職稱的老師帶教,并經(jīng)常檢查她們的帶教態(tài)度,工作責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃完成情況,做好出科理論及操作考試。

18、加強(qiáng)新農(nóng)合及醫(yī)保管理工作,規(guī)范收費(fèi),合理收費(fèi)。認(rèn)真做好宣傳解釋工作,進(jìn)一步提高病人滿意度。

19、加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),聽(tīng)取患者和家屬的意見(jiàn)和建議,以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急。

最后,護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi),我要求全體醫(yī)務(wù)人員,清潔工及護(hù)工,從節(jié)約每一度電,每一滴水,每一張紙開(kāi)始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效益,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。此外,我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮。

雖然工作是平凡而辛勞的,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心里也總覺(jué)得有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(zhǎng),“路遙知馬力”,我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我就能把病房的工作開(kāi)展的更好。我知道,醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開(kāi)每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的的不懈追求,心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才有方向,在新的一年工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),努力讓全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,讓每一位護(hù)理人員都能在工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為我們醫(yī)院創(chuàng)“三乙”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。謝謝!

護(hù)士晉級(jí)個(gè)人申請(qǐng)述職報(bào)告2

護(hù)士晉級(jí)申請(qǐng)工作述職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

忙忙碌碌一年的時(shí)間又匆匆過(guò)去了。作為_(kāi)__科室的一名護(hù)士,在這一年的工作中,我積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ髋c服務(wù)。在為醫(yī)院的病人們帶來(lái)了良好服務(wù)的同時(shí)我也在自己的工作崗位上積極的提升自己的工作能力,讓自己能在工作中不斷的成長(zhǎng),不斷的幾部,讓病人們能更好的感受到我們__醫(yī)院的親切服務(wù)和人性化的護(hù)理。

如今,一年的工作時(shí)間過(guò)去,我作為_(kāi)__科室的護(hù)士,在工作中也有一些自己的想法和經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)對(duì)自己一年來(lái)的工作情況做總結(jié)匯報(bào)如下:

一、思想的提升

作為一名___醫(yī)院的護(hù)士,我深知自己在“白衣天使”的光環(huán)下,肩負(fù)著怎樣的責(zé)任。為此,在工作方面,我向來(lái)是帶著熱情、積極、嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的態(tài)度去處理自己的工作。但是,通過(guò)在醫(yī)院的學(xué)習(xí)和體會(huì),我也明白了,僅僅如此是不夠的。

作為_(kāi)__科室的護(hù)士,我一年來(lái)在護(hù)士長(zhǎng)的幫助和指點(diǎn)下,培養(yǎng)了作為護(hù)士必備的細(xì)心、耐心、愛(ài)心、關(guān)心以及責(zé)任心。在這些思想的幫助下,我不僅在工作中您能保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的良好工作狀態(tài),還能用親和熱情的態(tài)度去面對(duì)病人,幫助他們減輕痛苦,并用優(yōu)秀的服務(wù)來(lái)得到病人及家屬的認(rèn)可。

二、努力提升自我那能力

在工作中,除了堅(jiān)持每天嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿勺约旱娜粘9ぷ鳎以趯W(xué)習(xí)和鍛煉上也從未停下自己的腳步。我深知,自身盡管掌握作為護(hù)士的基礎(chǔ)知識(shí)和能力,但知識(shí)是會(huì)不斷發(fā)展的,每個(gè)人都應(yīng)該去積極的前進(jìn)!為此,在空閑中,我積極的學(xué)習(xí)并加強(qiáng)自身的能力,還利用自己的生活時(shí)間,學(xué)習(xí)技術(shù),加強(qiáng)自己的鍛煉。

此外,今年_月的護(hù)士技能競(jìng)賽上,我也積極的參與到其中,盡管自身技不如人沒(méi)能取得多么優(yōu)秀的名次。但通過(guò)這次的交流和切磋,我卻能更好的認(rèn)清自己,并從大家的身上學(xué)到了不少。

三、管理方面

作為護(hù)士,在工作的管理上,無(wú)論是對(duì)自己的管理還是對(duì)物品和工作的管理,我都始終如一的保持著積極仔細(xì)的態(tài)度,細(xì)心的處理好自己的每一件任務(wù)。

在近年來(lái),我從新聞中也了解到了一些醫(yī)療事故的問(wèn)題。這些消息,讓我不禁更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑诠ぷ髦屑泳o自己的責(zé)任感!我知道,我們的工作,就是病人們的健康!為此,我一定不會(huì)讓自己犯下粗心大意的錯(cuò)誤,在今后的工作中我會(huì)更加仔細(xì)更加努力!讓自己成為一名為人民奉獻(xiàn)的好護(hù)士!

此致

敬禮!

護(hù)士晉級(jí)申請(qǐng)工作述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

你們好!

我被任命為感染科副護(hù)士長(zhǎng)至今已有7個(gè)月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn)和建議。承蒙領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任,委以重任,把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我,為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí),我便進(jìn)一步注意觀察我科護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,摸索她們工作中的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),要想把工作做好,就必須在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕絆絆,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶動(dòng)全科護(hù)理人員。

在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到由一名普通護(hù)士到感染科護(hù)士長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型中,深知自己肩上的重任,認(rèn)真履職履責(zé),努力把科室的護(hù)理管理工作干好,當(dāng)好科室的“管家婆”,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室中尤其是護(hù)理工作中,身先士卒,大膽管理,積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,增強(qiáng)科室凝聚力!充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,讓醫(yī)生、護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹(shù)品牌。

今年我努力做好了以下幾個(gè)方面的工作:

1、根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,制訂各班護(hù)士工作流程及科室獎(jiǎng)懲工作制度要求人人知曉并按之執(zhí)行,做到獎(jiǎng)罰分明,公平對(duì)待。另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件下做出一些合理的調(diào)整和完善。

2、對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品做了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理。

3、由于感染科的特殊性,必須繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,加強(qiáng)院感管理,提高院感水平,嚴(yán)格按衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》和《消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》以及《關(guān)于一、次性醫(yī)療用品的管理》《院感管理制度》執(zhí)行。督促護(hù)理人員、嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范。嚴(yán)防院內(nèi)感染發(fā)生。

4、嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,以病人為中心,做到:服務(wù)周到,態(tài)度和藹,語(yǔ)言文明,做到“四心”“兩滿意”“三一樣”,(治療精心,護(hù)理細(xì)心,家屬放心,病人安心,病人滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意,白天晚上一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,查與不查一個(gè)樣)使病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。

5、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作,重點(diǎn)加強(qiáng)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),強(qiáng)化他們的學(xué)習(xí)意識(shí),特別是??品矫娴闹R(shí),堅(jiān)持晨間提問(wèn),平時(shí)督查健康教育到位情況。加強(qiáng)??萍寄芘嘤?xùn),科室每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房及專科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季度組織三基理論考試,1-2項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練并進(jìn)行考核,結(jié)果與績(jī)效掛鉤。

6、不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作,科室每周組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理安全知識(shí),進(jìn)行護(hù)理安全教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴,要求每位在崗人員必須掌握每位患者的病情,了解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和人文關(guān)懷,密切巡視病房嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,同時(shí)對(duì)科室的各種設(shè)施、物品及家屬加強(qiáng)安全管理。并不斷查找安全隱患,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故和護(hù)理糾紛的發(fā)生。

7、加強(qiáng)科室管理,物品存放整齊有序,每天交接班,做到無(wú)霉?fàn)€、變質(zhì)、腐蝕、遺失現(xiàn)象。每月清點(diǎn)一次固定物資。

8、加強(qiáng)人力資源的管理,善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常督促,勤落實(shí),加強(qiáng)節(jié)假日雙休日的查房,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作中的不足及缺點(diǎn),并及時(shí)予以糾正。

9、加強(qiáng)病房管理,規(guī)范病房?jī)?nèi)用物放置,隨時(shí)做好病房保潔工作,使病房保持清潔、整齊,達(dá)到“四化”“八字”要求,為病人提供一個(gè)安靜、整潔、美觀、舒適、安全的修養(yǎng)環(huán)境。

10、加強(qiáng)臨床帶教工作,指定具有護(hù)師以上職稱的老師帶教,并經(jīng)常檢查她們的帶教態(tài)度,工作責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃完成情況,做好出科理論及操作考試。

11、加強(qiáng)新農(nóng)合及醫(yī)保管理工作,規(guī)范收費(fèi),合理收費(fèi)。認(rèn)真做好宣傳解釋工作,進(jìn)一步提高病人滿意度。

12、加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),聽(tīng)取患者和家屬的意見(jiàn)和建議,以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急。最后,護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi),我要求全體醫(yī)務(wù)人員,清潔工及護(hù)工,從節(jié)約每一度電,每一滴水,每一張紙開(kāi)始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效益,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。

此外,我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮。雖然工作是平凡而辛勞的,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心里也總覺(jué)得有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下工作逐漸的顯露出加強(qiáng)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),強(qiáng)化他們的學(xué)習(xí)意識(shí),特別是專科方面的知識(shí),堅(jiān)持晨間提問(wèn),平時(shí)督查健康教育到位情況。加強(qiáng)專科技能培訓(xùn),科室每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房及??茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季度組織三基理論考試,1-2項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練并進(jìn)行考核,結(jié)果與績(jī)效掛鉤。

13、不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作,科室每周組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理安全知識(shí),進(jìn)行護(hù)理安全教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴,要求每位在崗人員必須掌握每位患者的病情,了解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和人文關(guān)懷,密切巡視病房嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,同時(shí)對(duì)科室的各種設(shè)施、物品及家屬加強(qiáng)安全管理。并不斷查找安全隱患,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故和護(hù)理糾紛的發(fā)生。

14、加強(qiáng)科室管理,物品存放整齊有序,每天交接班,做到無(wú)霉?fàn)€、變質(zhì)、腐蝕、遺失現(xiàn)象。每月清點(diǎn)一次固定物資。

15、加強(qiáng)人力資源的管理,善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常督促,勤落實(shí),加強(qiáng)節(jié)假日雙休日的查房,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作中的不足及缺點(diǎn),并及時(shí)予以糾正。

16、加強(qiáng)病房管理,規(guī)范病房?jī)?nèi)用物放置,隨時(shí)做好病房保潔工作,使病房保持清潔、整齊,達(dá)到“四化”“八字”要求,為病人提供一個(gè)安靜、整潔、美觀、舒適、安全的修養(yǎng)環(huán)境。

17、加強(qiáng)臨床帶教工作,指定具有護(hù)師以上職稱的老師帶教,并經(jīng)常檢查她們的帶教態(tài)度,工作責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃完成情況,做好出科理論及操作考試。

18、加強(qiáng)新農(nóng)合及醫(yī)保管理工作,規(guī)范收費(fèi),合理收費(fèi)。認(rèn)真做好宣傳解釋工作,進(jìn)一步提高病人滿意度。

19、加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),聽(tīng)取患者和家屬的意見(jiàn)和建議,以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急。

最后,護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi),我要求全體醫(yī)務(wù)人員,清潔工及護(hù)工,從節(jié)約每一度電,每一滴水,每一張紙開(kāi)始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效益,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。此外,我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮。

雖然工作是平凡而辛勞的,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心里也總覺(jué)得有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(zhǎng),“路遙知馬力”,我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我就能把病房的工作開(kāi)展的更好。我知道,醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開(kāi)每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的的不懈追求,心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才有方向,在新的一年工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),努力讓全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,讓每一位護(hù)理人員都能在工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為我們醫(yī)院創(chuàng)“三乙”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。謝謝!

護(hù)士晉級(jí)申請(qǐng)工作述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

大家好!

手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年?,F(xiàn)將2019年的工作匯報(bào)如下:

在這2019年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,及時(shí)解決。

二、打造科室文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩。

三、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué),請(qǐng)保留此標(biāo)記、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“5.12” 才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

四、規(guī)范整體護(hù)理,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開(kāi)展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心醫(yī)學(xué)全在線。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。

五、工作業(yè)績(jī)

我們完成了多臺(tái)大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績(jī)??剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成績(jī)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新醫(yī)學(xué),持之以恒;在人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。

我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。

謝謝大家!

述職人:__

20_年_月_日

護(hù)士晉級(jí)申請(qǐng)工作述職報(bào)告篇五

流云系不住,清風(fēng)帶走了歲月。20__年已是歲末,在這一年里,在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,作為一個(gè)兒科護(hù)士,我收獲很多,進(jìn)步很多,感觸也很多,結(jié)合工作實(shí)際及所見(jiàn)所想,現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、思想方面

在這一年里,我遵守院紀(jì)院規(guī),以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,服從院里的各項(xiàng)安排,在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真工作每一天,以患兒的利益為中心,以高度的責(zé)任心要求自己,保證自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的工作,讓患兒及家屬滿意。兒科是一個(gè)容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方:目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子女,一人生病全家總動(dòng)員,兒童打針要求技術(shù)高,一針不中家長(zhǎng)就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長(zhǎng)就跟你吵;不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個(gè)解釋:我孩子到底是什么病?將心比心,我把每一個(gè)孩子都當(dāng)做自己的親人,為他們提供的護(hù)理??捎袝r(shí)候還是有很多家屬不配合和理解,越干越感覺(jué),責(zé)任巨大。

二、業(yè)務(wù)方面

在這一年里,我虛心向老護(hù)士請(qǐng)教,認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,危重患兒的搶救護(hù)理,各種搶救設(shè)備的應(yīng)用,患兒病情變化的及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)等等,都有了顯著的提高。兒科是一個(gè)很復(fù)雜的科室,也比較難干,責(zé)任巨大,孩子是祖國(guó)的花朵,是我們的未來(lái),他們不會(huì)用語(yǔ)言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)(甚至不會(huì)說(shuō)話),兒科所以又叫“啞科”,這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識(shí)和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)去判斷,這是其他成人內(nèi)科難以相比的,兒科在用藥方面更是要“斤斤計(jì)較”,少一分則影響療效,多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng)。對(duì)護(hù)士的加藥、注射都是一個(gè)很大的考驗(yàn),只有付出百分之二百的認(rèn)真和努力,才能把工作做好。

三、個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)方面

隨著年齡和閱歷的增長(zhǎng),我感覺(jué)自己越來(lái)越成熟,個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高,我認(rèn)真做到在工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,認(rèn)真工作,踏實(shí)做人,我相信:沒(méi)有,只有更好。積極參加院里的一些活動(dòng),全力支持主任和護(hù)士長(zhǎng)的工作。

四、在實(shí)習(xí)生帶教上

我知道她們學(xué)生都不容易,我也是從學(xué)生時(shí)代過(guò)來(lái)的,認(rèn)真的教她們自己所懂所學(xué),做到放手不放眼,親自示范操作,直到同學(xué)弄懂弄通為止,盡快提高她們的水平,讓她們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈拥眯膽?yīng)手。

20__年即將過(guò)完,回顧一年的工作歷程,有勞累,辛酸,無(wú)奈和痛心,也有成功的喜悅和歡笑和成就感。目前我院的發(fā)展速度迅速,醫(yī)院水平日新月異,在今后的工作中,我將更加的努力要求自己,適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求,為我院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量!

護(hù)士晉級(jí)申請(qǐng)工作述職報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我來(lái)到__工作已有_年了,在科室的密切配合和支持下,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,我感覺(jué)通過(guò)每月對(duì)護(hù)理知識(shí)的理論和實(shí)踐地鞏固,受益良多。在專業(yè)知識(shí)和工作能力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標(biāo),積極完成以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

在這些年的護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò):“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。”是啊,在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”。

“護(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手?!弊o(hù)士應(yīng)該是會(huì)用她們的愛(ài)心,耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。我會(huì)盡自己地努力工作,希望見(jiàn)到更多的家庭歡聲笑語(yǔ)。

當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如工作中不細(xì)心,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。

我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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